Proceso logstico en los establecimientos de salud

Proceso logstico en los establecimientos de salud-Curso: Gerencia en Salud

-Docente: Dr. Sosa

-Integrante: MEZA HUERTAS, BRENDA

-Sede: Hospital de la Polica Nacional del Per Luis N. Sanz.UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTAFACULTAD DE MEDICINA HUMANAESCUELA DE MEDICINA HUMANA

Se enfoca en la oportunidad o disponibilidad de los medicamentos y dispositivos mdicos en la institucin y por ende en la prestacin del servicio y el logro de los objetivos, que este caso es curar o aliviar a los pacientes

Modelo TradicionalModelo ActualProcesos LogsticosLogsticaMedicina Centro de Salud Disponibilidad asegurada de insumosCadenas de Suministro- Incrementa el impacto del programa.

- Mejora la calidad del cuidado.

- Aumenta la eficacia y la eficiencia de los costos.Satisfaccin de usuariosBeneficios econmicosObjetivos del Establecimiento

Clasificacin

6Indicadores FinancierosIndicadores de mercado Indicadores de productividad y eficienciaIndicadores de crecimientoReflejen el comportamiento de determinadas variables en el rea de compras, recepcin, almacenaje, distribucin, mantenimiento y otros servicios de planta.ETAPASSELECCINEscoge los productos que se requerirn para efectuar las funciones del establecimiento de saludEficacia, seguridad, calidad, costo/beneficio, costo/eficiencia de los recursos e impulsar el uso racional de los mismos.Continuo

Actualizarse constantemente

Participativo-Recursos Estratgicos-Recursos no estratgicosPROGRAMACINSe consolidan los requerimientos de los usuarios para la elaboracin del Plan de Adquisiciones del Establecimiento de Salud.-Necesidades RealesConsumos histricosEstimacin de NecesidadesDependern del abastecimiento correcto.Cantidad prevista y necesariaAcorde con el manejo racional del presupuestoAbastecimientoOrienta a suministrar y proporcionar los elementos materiales (bienes) y/o las actividades complementarias (servicios)Estrategia logsticaEquipo TcnicoCuadro de necesidadesContratacin y AdquisicinBienes o servicios requeridos por los usuarios y programados en el Plan anual de abastecimiento.Veracidad de las OperacionesMovimientos de Bienes reales y concretos. Objetos materiales existentes. Simulacin o regularizacin documentaria de operacionesFormalidad DocumentariaINGRESO - SALIDA - DESPLAZAMIENTOAlmacnRegistro e informacinTemporalidad de CustodiaRacionalidad y EconomaDeben propiciar el adecuado y equitativo uso de los limitados recursos disponibles.

Contar el mantenimiento de reservas mnimas para asegurar el funcionamiento del sistema o atender casos de urgencia.DistribucinSatisfaccin de las necesidades de bienes y servicios en general de las dependencias de una entidad.-Seguimiento-Verificar la llegada adecuada, en el momento adecuado del producto1. Emisin y Entrega de las Ordenes de Compra y/o ServiciosPasosIndicarn el plazo de entrega Penalidades a que est sujeto del proveedor en caso de incumplimiento2. Compromiso de Entrega Oportuna de Bienes y/o Servicios3. Reporte de Cumplimiento y AtrasosSeala los das de atraso, a partir del primer calendario posterior al ltimo da del plazo otorgado para la entrega4. Acciones Correctivas ante el Incumplimiento de Proveedores5. Distribucin de Bienes AdquiridosInmediatamente que se conozca el incumplimiento del proveedor, Deben estar oportunamente, en la cantidad adecuada y a disposicin del usuario finalGRACIAS.