proceso supervisorio
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REPUBLICA BOLIVARIADA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICOESCUELA DE TELECOMUNICANES
NUCLEO-PORTUGUESA
SUPERVISORIO
BONILLA MARIA 24.146.187
SUPERVISORIO
El control en la supervisión significa crear conciencia en sus colaboradores para que sea cada uno de ellos sean los propios controladores de su gestión.
Registra las actividades que se llevan a cabo en un proyecto, programa, coordinación, institución u otros. Consiste en un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos programados.
De modo que se puede afirmar que la supervisión y el control son inseparables: son los gemelos siameses de la administración. Es de destacar que las nuevas tendencias en la supervisión definen al control más allá de un proceso meramente técnico de seguimiento, sino también como un proceso informal donde se involucran factores culturales, organizativos, humanos y grupales. Cinco áreas son donde se dirigen la mayoría de los esfuerzos de control: costos, inventarios, calidad, seguridad y el desempeño de los trabajadores.
Cualquier intento por controlar sin planes, carece de sentido, puesto que no se podría saber, a dónde se desea ir. La acción sin planificación no puede controlarse, porque el control requiere:
• Mantener encauzadas las actividades.• Corregir las desviaciones de los planes iniciales
El control en la supervisión significa crear conciencia en sus colaboradores para que sea cada uno de ellos sean los propios controladores de su gestión.
El supervisor como conciliador de todos los objetivos planteados, debe evaluar constantemente para detectar en qué grado los planes se están obteniendo por su equipo, por él o por la dirección de la organización.