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Procès-verbal

Assemblée générale SIGA/FSIA

Lieu Hôtel Congress, Bahnhofstrasse 5, 4601 Olten Date/heure Lundi, 26 mars 2012, 18h00 – 20h30 Participants Marcel Künzler, Président Roland Vonmoos, Vice-président

Christine Berger Stöckli, membre du comité Susanne Gross, membre du comité François Magnin, membre du comité Erika Spychiger, membre du comité Markus Werner, secrétaire général, procès-verbal

Membres : selon la liste des présences Excusé Ueli Wehrli, membre du comité Marcel Künzler ouvre l’Assemblée générale à 18h00 et souhaite la bienvenue aux membres présents ainsi qu’aux invités Madame Barbara Gassmann, Vice-présidente de l’ASI et Roswitha Koch, Responsable du domaine Développement des soins infirmiers ASI. L’ordre du jour est approuvé en la forme. 30 votants présents. 2. Approbation de l’ordre du jour Marcel Künzler ouvre les débats concernant l’ordre du jour. L’Assemblée générale approuve l’ordre du jour à l’unanimité. 2. Élection des scrutateurs Nicole Krestan et Hermi Löhnert sont nommés scrutateurs et acceptent la fonction. L’Assemblée générale élit Nicole Krestan et Hermi Löhnert à l’unanimité comme scrutateurs. 3. Approbation du procès-verbal de l’Assemblée générale du 21 mars 2011 Le procès-verbal du 21 mars 2011 a été publié dans les documents joints à l’invitation. Le procès-verbal est approuvé à l’unanimité et des remerciements sont adressés à son auteur Markus Werner.

SIGA/FISA Procès-verbal de l’Assemblée générale du 26 mars 2012

Sursee, 26. März 2012 Seite 2 / 5 g:\c_leistung\c1_vm\siga\2012\01_verbandsführung\01_hauptversammlung\01_einladung\120326wm_f_02_protokoll_hv.doc

4. Approbation des rapports annuels 2011 Les rapports annuels du président, des commissions (event, management, education), des groupes de travail (comité de rédaction et site Internet) ainsi que du secrétariat peuvent être consultés dans les documents joints à l’invitation. Les personnes présentes n’ont aucune question concernant les rapports annuels et les approuvent à l’unanimité. 5. Approbation des comptes annuels 2011 et du rapport de l’organe de révision Markus Werner explique les principaux écarts des comptes annuels 2011 qui bouclent avec un bénéfice de Fr. 2‘182.23. Pour des projets futurs, des provisions ont été constituées pour un montant de Fr. 19‘000.-. Les comptes annuels ont été vérifiés par la société BDO AG qui n’a constaté aucun problème. Le rapport de l’organe de révision peut être consulté dans les documents joints à l’invitation. L’Assemblée générale approuve les comptes annuels 2011 ainsi que le rapport de l’organe de révision à l’unanimité. 6. Décharge au comité Markus Werner remercie le comité pour le travail accompli. Les votants donnent décharge au comité à l’unanimité. 7. Démissions / élections Marcel Künzler informe l’Assemblée que Roland Vonmoos démissionne. Il lui adresse ses remerciements pour sa collaboration au sein du comité. La SIGA/FSIA pourra toujours compter sur lui en tant que membre de la commission management. Selon l’art. 16 des statuts de la SIGA/FSIA, le mandat des membres du comité est de deux ans. Le Président (Marcel Künzler) ainsi que les membres du comité (Susanne Gross, François Magnin, Christine Berger Stöckli, Erika Spychiger et Ueli Wehrli) ont été élus l’année dernière pour un mandat de deux ans. Élections comité Le comité se réjouit de proposer Ueli Wehrli comme nouveau Vice-président. L’Assemblée générale élit Ueli Wehrli à l’unanimité comme Vice-président pour une année. Le comité se réjouit d’annoncer la candidature de Nicole Krestan pour assurer la succession. L’Assemblée générale élit Nicole Krestan à l’unanimité comme membre du comité pour un mandat de deux ans.



Élections délégués ASI Monica Wicki, Roland Vonmoos et François Magnin sont élus comme délégués. Pour remplacer Bendikt Bauer, le comité propose Ueli Wehrli comme nouveau délégué ASI. Ueli Wehrli est élu délégué ASI à l’unanimité. Élection de l’organe de révision Le comité propose de désigner la fiduciaire BDO Treuhand AG à Sursee comme organe de révision pour les comptes 2012 comme cela a été fait pour les comptes 2011. L’Assemblée désigne la BDO Treuhand AG à l’unanimité comme organe de révision. 8. Projet Reconnaissance du développement professionnel continu Marianne Riesen, chef du projet, présente l’état du projet. Le projet qui avait initialement été lancé sous le nom „Re-certification“ est désormais poursuivi avec le titre „Reconnaissance“ puisque le terme „Re-certification“ ne convenait pas. Le DPC vise le développement de la profession et la mise à niveau des connaissances théoriques et des habilités techniques afin de garantir la sécurité dans la prise en charge des patients. Le travail quotidien devient toujours plus complexe. L’intégration du DPC vise l’apprentissage de nouvelles technologies, l’intégration de l’EBN (edidence based nursing : pratique des soins basée sur les résultats de la recherche et des bonnes pratiques) ainsi que la compréhension des changements dans le système de santé. Une combinaison variée de différentes didactiques est recommandée, la formation continue ne se limitant pas à des congrès. Dans le cadre du projet, des directives ont été élaborées pour les prestataires qui proposent des formations continues et des cours. Le groupe „Reconnaissance“ de la SIGA/FSIA définit le DPC et les standards professionnels et développe la procédure pour la reconnaissance régulière. Il représente un porfolio pour la documentation de l’apprentissage pratique dans les entreprises et développe des directives pour les prestataires qui proposent des formations continues. Chaque professionnel a l’obligation de maintenir ses connaissacnces théoriques et pratiques à jour en se mettant dans une démarche de « long live learning ». Il doit également pouvoir documenter son développement professionnel. L’employeur a l’obligation de créer des possibilités pour le DPC. Marche à suivre prévue pour 2012 : Les groupes de discussion suivants vérifient les documents élaborés :

- Organisateurs de manifestations de formation - Cadres dirigeants - Praticiens - Commission SIGA/FSIA education

Les commentaires ainsi récoltés sont ensuite intégrés et les documents seront adaptés avant d’être testés sur le terrain. Ensuite, le processus de reconnaissance doit être établi et les ressources nécessaires pour la mise en pratique seront définies. Pour terminer, le processus devra être évalué par le comité avant que l’assemblée générale 2013 puisse statuer sur le sujet.



9. ASI Marcel Künzler remercie les représentants de l’ASI pour leurs présence dans le but d’un débatre. Il passe la parole à Markus Werner pour la présentation. Markus Werner, Roland Vonmoos, Erika Spychiger et Christine Berger Stöckli présentent l’analyse de la SIGA/FSIA. Barbara Gassmann, Vice-présidente de l’ASI présente les arguments de l’ASI. Les deux présentations sont disponibles sur le site Internet comme annexes au présent procès-verbal. Une discussion animée s’engage et permet aux membres présents et à la vice-présidente de l’ASI d’échanger et de se positionner sur les différents aspects soulevés. La prestation collective et les mérites de l’ASI sont soulignés positivement à plusieures reprises. Différentes personnes remettent en question le rapport entre la cotisation de l’ASI (Fr. 260.-) et la part versée à la SIGA/FSIA (Fr. 40.-). Un compromis avait été cherché à plusieurs reprises, dans ce contexte, l’ASI devrait se montrer souple. L’importance des associations professionnelles au sein de l’ASI fait également l’objet de discussions animées; les sections sont toujours trop puissantes et rejettent les motions des associations professionnelles. Différents participants soulignent que les membres de la SIGA/FSIA font avant tout partie du personnel soignant et que les discussions au sujet des finances devraient être secondaires. La SIGA/FSIA ne peut pas se passer de la taille de l’ASI et donc de son poids sur le plan politique. Pour terminer, Barbara Gassmann, Vice-présidente de l’ASI, a l’occasion de prendre position sur les multiples interventions. Elle estime que les discussions ne devraient pas porter sur l’ancienne ASI mais sur les prestations de l’ASI actuelle. L’ASI travaille toujours selon les principes d’une association de partenaires et c’est la seule façon pour déployer entièrement sa force. Actuellement, on est aussi en train d’analyser si l’ASI devient membre de l’Union syndicale suisse (USS) afin de pouvoir agir encore mieux. Markus Werner dirige le vote consultatif sur les solutions possibles prévues par la SIGA/FSIA et l’ASI : 1.1. Influence dans le cadre de la consultation du règlement de l’ASI concernant

l’élaboration des statuts pour les associations professionnelles et les sections. Objectif : La garantie des droits acquis pour les membres directs de la SIGA/FSIA jusqu’à une nouvelle discussion des statuts de l’ASI

Oui 15 Non 1 Abstentions 14 2.1 Suppression des propres catégories de membres de la SIGA/FSIA Oui 0 Non 23 Abstentions 7 2.2 Cotisation de l’ASI + Fr XX.- pour les membres directs de la SIGA/FSIA Oui 0 Non 20 Abstentions 10 3. Attendre que la SIGA/FSIA soit sanctionnée et qu’elle soit exclue, le cas

échéant, par l’ASI. Oui 12 Non 9 Abstentions 9



Markus Werner résume les résultats comme suit : Une majorité des membres de la SIGA/FSIA approuve l’influence dans le cadre du processus de consultation (solution 1). Les membres de l’assemblée générale rejettent clairement les solutions proposées 2.1 et 2.2. La 3ème solution a séduit une petite majorité ce que l’on peut interpréter dans le sens que ces membres acceptent une séparation de la SIGA/FSIA et de l’ASI et que l’ASI doit bouger à ce sujet comme différents votants l’ont souligné (compromis) si la SIGA/FSIA doit être une association professionnelle de l’ASI également à l’avenir. 10. Définition de la politique de base de l’association Par manque de temps, la stratégie n’est pas expliquée de manière détaillée. L’Assemblée n’a aucune question ou remarque à formuler à ce sujet. L’Assemblée générale approuve à l’unanimité la stratégie adaptée 2010 – 2013. 11. Motions Aucune motion des membres n’a été soumise dans les délais définis par les statuts. 12. Approbation du budget 2012 Markus Werner explique le budget 2012. Les personnes présentes n’ont aucune question concernant le budget qui prévoit un léger bénéfice de Fr. 1‘600.-. L’Assemblée générale approuve à l’unanimité le budget 2012. 13. Cotisations des membres Le comité propose de ne pas modifier les cotisations des membres pour l’année 2013. L’Assemblée générale approuve à l’unanimité les cotisations des membres 2013. 14. Divers Marcel Künzler remercie toutes les personnes présentes pour les discussions intenses et intéressantes. Il remercie en particulier les représentantes de l’ASI d’avoir participé à l’Assemblée générale. Il invite tout le monde à prendre un apéro. Il clôt l’Assemblée générale à 20h30. Pour le procès-verbal :

Markus Werner Secrétaire général

Schweizer Berufsverband der Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner

SBK – ASI Choisystrasse 1 Postfach 3001 Bern Tel: 031 388 36 36 Mail: [email protected] Page: www.sbk-asi.ch

…die Stimme der Pflege!

mailto:[email protected]



http://www.sbk-asi.ch/




Leitplanken

04.03.2013 2 Schweizer Berufsverband der

Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner

Lösung über neues Reglement



PK • 27. April 2012: Diskussion Reglement und Verabschiedung zur

Vernehmlassung

Vernehm-lassung

• (Früh-)Sommer 2012, Gliedverbände nehmen Stellung und bringen Anliegen ein

• Ev. Diskussion an Klausurtagung am 24.08.2012

PK • 13.12.2012: Verabschiedung des Reglements durch die PK

04.03.2013 4

SBK- und Fachverbandsmitglied

Individualleistungen Kollektivleistungen

SBK CH

Fortbildungen,

Rechtsschutz, Stipendien,

Fürsorgestiftung, Zeitschrift,

Vergünstigungen, Kongress,

Newsletter etc.

Interessenvertretung

national (Bsp: parl. Initiative

Joder, Managed Care,

Präventionsgesetz,

GesBeGe, Arbeitsgesetz,

Gleichstellung,

Patientendaten etc.),

Berufsstandards,

Bildungspolitik, Homepage,

etc.

SBK Sektionen

Fortbildungen, Rechts- und,

Mitgliederberatung,

Stellenvermittlung, Info-

Veranstaltungen,

Newsletter, regionale

Vergünstigungen,

Kommissionen, etc.

Interessenvertretung Berufs-

und Gesundheitspolitik,

(kantonales Lobbying)

gewerkschaftliche Arbeit

(private und öffentlich-

rechtliche Betriebe, Bsp.

Pikettentschädigungen etc.),

Lohnklagen, Homepage,

etc.

Fachverband

Fortbildungen, spezifische

Mitgliederberatung,

Fachkongress,

Fachzeitschrift, Newsletter

Kommissionen, etc.

Einsatz für Berufsbildung im

Fachgebiet, vertiefte

Auseinandersetzung damit

und Mitarbeit in

entsprechenden

Kommissionen, Projekte zur

Berufsanerkennung, etc.

Nur SBK- Mitglied


SBK CH

Fortbildungen,




Newsletter etc.




Präventionsgesetz,


Gleichstellung,


Berufsstandards,


etc.

SBK Sektionen


Mitgliederberatung,


Veranstaltungen,


Vergünstigungen,

Kommissionen, etc.









etc.

04.03.2013 5

SBK- und Fachverbandsmitglied


SBK CH

Fortbildungen,




Newsletter etc.




Präventionsgesetz,


Gleichstellung,


Berufsstandards,


etc.

SBK Sektionen


Mitgliederberatung,


Veranstaltungen,


Vergünstigungen,

Kommissionen, etc.









etc.

Fachverband

Fortbildungen, spezifische

Mitgliederberatung,

Fachkongress,

Fachzeitschrift, Newsletter

Kommissionen, etc.

Einsatz für Berufsbildung im

Fachgebiet, vertiefte

Auseinandersetzung damit

und Mitarbeit in

entsprechenden

Kommissionen, Projekte zur

Berufsanerkennung, etc.

Nur SBK- Mitglied


SBK CH

Fortbildungen,




Newsletter etc.




Präventionsgesetz,


Gleichstellung,


Berufsstandards,


etc.

SBK Sektionen


Mitgliederberatung,


Veranstaltungen,


Vergünstigungen,

Kommissionen, etc.









etc.

Zusatzleistungen und

Nutzen weil Fachverbands-

Mitglied. Das darf einen

Preis haben!

Fazit



• SBK ist Berufsverband aller Pflegefachpersonen

• Leitplanken der Statuten sind einzuhalten

• Modalitäten der Umsetzung der SBK Statuten (Reglement) werden im 2012 geklärt

• SIGA bietet Zusatzleistungen mit Zusatznutzen, dieser Mehrwert ist von den Fachverbandsmitgliedern zusätzlich zu finanzieren

• Wir freuen uns auf eine hoffentlich gemeinsame Zukunft unserer Verbände.

Herzlichen Dank und viel Nurse-Power in Ihrem Berufsalltag!

SBK – ASI Choisystrasse 1 Postfach 3001 Bern Tel: 031 388 36 36 Mail: [email protected] www.sbk-asi.ch

…die Stimme der Pflege!








SIGA/FSIA – SBK

1. Präsentation SIGA/FSIA

2. Präsentation SBK

3. Diskussion

4. Meinungsabfrage

Vorbemerkungen

• Diskussion SBK – SIGA/FSIA

=> Inhaltlicher Natur (keine Personifizierung)

• Vorstand verhandelt, beantragt

=> Mitglieder entscheiden

1. Analyse der Ist-Situation

• Geschichte SBK – SIGA/FSIA

• Rechtliche Situation

• Finanzielle Situation

• Leistungsvergleich

Geschichte SBK – SIGA/FSIA

• Die Geschichte ist lang

• Die Geschichte ist vielen heute Involvierten

(SBK; SIGA/FSIA) nur teilweise bekannt.

• Die Geschichte ist vergangenheitsorientiert und

interessiert uns deshalb nur sekundär.

• Wir wollen in die Zukunft schauen und versuchen

eine Lösung zu finden.

Geschichte SBK – SIGA/FSIA

Eckpunkte im Rahmen von Orientation SBK

• Aktive Teilnahme der SIGA/FSIA

• Diskussion Vorschläge (4 Varianten der OIG’s)

• Antrag der OIG's an die a.o. DV SBK

(Kollektiv-mitgliedschaft)

• HV SIGA/FSIA 2010: SBK (Frau Wandeler)

stellt OIG‘s bis 50% der Mitgliederbeiträge in

Aussicht.

Rechtliche Situation

• Die neuen Statuten stehen nicht mehr im

Einklang mit den Statuten des SBK, bei den alten

Statuten war dies rechtlich umstritten.

• Die SIGA/FSIA möchte vor der Anpassung

ihrer Statuten inhaltlich eine Lösung finden.

Finanzielle Situation

Finanzielle Situation

Theoretische Situation ohne Beiträge SBK:

• Aktiv-Mitgliederbeiträge (6.3.12, 347 Mitglieder) Fr. 55‘520.-

• Assoziierte Mitglieder (6.3.12, 46 Mitglieder) Fr. 7’360.-

Total Fr. 62’880.-

Theoretische Situation mit Beiträgen SBK:

• Fixbeitrag (best case: 1000 Mitglieder x Fr. 40.-) Fr. 40’000.-

• Finanzausgleich (aktuell Fr. 0.- / Potenzial unbekannt) Fr. 0.-

• Assoziierte Mitglieder (aktuell 46) Fr. 7’360.-

Total Fr. 47’360.-

Differenz Fr. 15’520.-

Stärken und Leistungen SBK

• 12x pro Jahr die Zeitschrift Krankenpflege

• Kompetente Mitgliederberatung in Fragen rund um den Arbeitsplatz

• Kostenlosen Rechtschutz bei Streitigkeiten mit dem Arbeitgeber

• Hilfe in beruflichen oder sozialen Notsituationen

• Stipendien und zinslose Darlehen für Weiterbildungen in Pflege im In-

und Ausland

• Beiträge an Pflegeforschungsprojekte

• SBK besitzt bildungspolitisch eine gute Vernetzung

• Vergünstigungen für Fort- und Weiterbildungen

• Leistungen der Sektionen

Stärken und Leistungen SIGA/FSIA

• Regelmässige Fortbildungen für die Anästhesiepflege

• Projekt Wieder-Anerkennung der Anästhesiepflege

• Mitarbeit in Kommissionen

• Investiert in die neue Berufsbildung (z.B. RLP)

• Setzt sich als Fachverband vertieft mit der

Problematik, der „Überführung unseres Berufes in

die HFP oder Fachhochschule“ auseinander.

Stärken und Leistungen SIGA/FSIA

• Anästhesiejournal

• Website

• Newsletter

• Geschäftsstelle ist Drehscheibe der SIGA/FSIA:

- Beantwortet Mitgliederfragen

- Administration Anästhesiekongress

- Administriert das Mitgliederwesen

- Unterstützt den Fachverband in Rechtsfragen

- Support für den Vorstand und die Kommissionen

- Begleitet und koordiniert Projekte (Termine, Protokolle, etc.)

2. Soll-Situation Vorstandssicht

• Politisch starker Dachverband, der „die Pflege“ vertritt

und damit auch die spezifischen Interessen der

Anästhesiepflegenden.

• Korrekte Entschädigung der Leistungen,

welche die SIGA/FSIA erbringt.

• Keine substanzielle Verschlechterung der finanziellen

Situation der SIGA/FSIA.

Lösungsansätze

Vorbemerkungen:

- Die zur Diskussion gestellten Lösungsansätze wurden anlässlich einer

intensiven Diskussion mit dem Präsidenten sowie der zukünftigen

Geschäftsführerin SBK diskutiert.

- Unbestritten ist, dass die SIGA/FSIA die vom SBK erbrachten

Kollektivleistungen anerkennt und darauf auch nicht verzichten

möchte. Die SIGA/FSIA ist auch bereit diese zu bezahlen.

- Der Wert der für die SIGA/FSIA erbrachten Kollektivleistungen sowie

der Wert der von der SIGA/FSIA erbrachten Leistungen ist finanziell

ohne vertiefte Analyse nicht bezifferbar.

Lösungsansätze

1.1 Einwirken in der Vernehmlassung des SBK-Reglements zur

Erstellung der Statuten für die Fachverbände und Sektionen.

Ziel: Besitzstandswahrung für SIGA/FSIA-Direktmitglieder

bis zur Neu-Diskussion der Statuten SBK.

2.1 Aufhebung eigener Mitgliederkategorien der SIGA/FSIA

2.2 SBK-Beitrag + Fr XX.- für SIGA/FSIA-Direktmitglieder

3. Abwarten bis SIGA/FSIA sanktioniert und allenfalls

vom SBK ausgeschlossen wird.

Lösungsansätze

1.1 Einwirken in der Vernehmlassung des SBK-Reglements zur

Erstellung der Statuten für die Fachverbände und Sektionen.

- SBK-Reglement zur Erstellung der Statuten für die Fachverbände und Sektionen wird Ende

2012 verabschiedet (Inhalte noch nicht bekannt).

Langfristiges Ziel ist finanziell bessergestellt zu werden.

Besitzstandswahrung für SIGA/FSIA-Direktmitglieder bis zur Neu-Diskussion der Statuten

SBK.

Vorteile:

- Übergangslösung bis definitiver Entscheid fällt

Nachteile:

- Keine neuen Mitglieder (keine zusätzlichen finanziellen Mittel)

- Verunsicherung der SIGA/FSIA-Direktmitglieder

=> Entscheid: Organe des SBK müssen ja sagen

Lösungsansätze

2.1 Aufhebung eigener Mitgliederkategorien der SIGA/FSIA

- Aufhebung eigener Mitliederkategorien (Ausnahme assoziierte)

- Alle SIGA/FSIA-Direktmitglieder müssen zu einem noch zu definierenden Zeitpunkt dem

SBK beitreten, andernfalls sind Sie nicht mehr SIGA/FSIA-Mitglied.

Vorteile:

- Dachverband (SBK)

- Kollektivleistungen werden solidarisch finanziert

Nachteile:

- Verlust von SIGA/FSIA-Direktmitgliedern / Verlust von finanziellen Mittel

- Verlust von Kommissionsmitgliedern

- Verlust von Glaubwürdigkeit und Vertrauen der SIGA/FSIA

=> Entscheid: Hauptversammlung SIGA/FSIA

Lösungsansätze

2.2 SBK-Beitrag + Fr XX.- für SIGA/FSIA-Mitglieder (Wird vom SBK als realistischer und gut vertretbarer Lösungsansatz gesehen)

- SIGA/FSIA könnte Zusatzbeitrag für SBK-Mitglieder erheben.

=> Fr. 260.- + Fr. XX.- (Um über die gleichen finanziellen Mittel zu verfügen müsste dieser

Beitrag zwischen Fr. 50.- bis Fr. 100.- liegen)

Vorteile:

- Dachverband (SBK)

- Kollektivleistungen werden solidarisch finanziert

Nachteile:

- Verlust von Mitgliedern

- Verlust von Glaubwürdigkeit und Vertrauen der SIGA/FSIA

- Verlust von Kommissionsmitglieder

=> Entscheid: Hauptversammlung SIGA/FSIA

Lösungsansätze

3. Abwarten bis SIGA/FSIA sanktioniert und allenfalls vom SBK

ausgeschlossen wird. - SIGA/FSIA hat viele Vorschläge gemacht, SBK hat keinen Handlungsspielraum für eine

Lösung die für beide Seiten akzeptabel ist.

=> SBK wird SIGA/FSIA weiterhin finanziell sanktionieren.

=> SBK wird SIGA/FSIA konsequenterweise ausschliessen.

Vorteile:

Nachteile:

- Verlust von Mitgliedern (SBK-Mitglieder)

- Verlust von Kommissionsmitgliedern

- Doppelmitgliedschaft SBK und SIGA/FSIA nötig (Fr. 260.- + Fr. 160.-)!

- Trennung von SBK (Kein Dachverband)

=> Entscheid: Organe des SBK müssen ja sagen, SBK muss aktiv werden, sonst

bleibt es beim Statuts Quo.

3. Klärung von

Verständnisfragen

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