producci ón, management y distribución de contenidos culturales en la era digital
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Producci ón, management y distribución de contenidos culturales en la era digital. UAB - CERHUM 26 Febrero, 2007 6ª sesi ón. Imagen digital. Diferencias entre imagen y sonido Video Arte Cómo realizar una revisión de la literatura Lecturas para la 6ª sesión. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital
UAB - CERHUM
26 Febrero, 2007
6ª sesión
Imagen digital
Diferencias entre imagen y sonido Video Arte
Cómo realizar una revisión de la literatura Lecturas para la 6ª sesión
Diferencias entre imagen y sonido
1 canción mp3 - 3MB - 30 segundos 1 fotografía DIN4 - 6MB - 1 minuto 1 corto 10 min DivX - 60MB - 10 min 1 película 100 min DivX - 600MB - 2h 1 película 100 min DVD - 4,500MB - 15h 1 película 100 min Blue Ray - 45,000MB - 1
semana
Diferencias entre imagen y sonido
Formatos aptos para Internet: El tiempo de descarga total no excede el tiempo
de reproducción de la película, canción, corto, … Música Cortos en DivX Películas en DivX
Estos formatos pueden aprovechar la tecnología Internet para su distribución
Diferencias entre imagen y sonido
Formato DivX Equivalente para el video al mp3 para la música Resolución 640*480
Mejor que televisión analógica Peor que DVD
Calidad de sonido Parecida al mp3 Peor que DVD (no tiene Dolby Surround)
Extras Carece de subtítulos y varios idiomas Carece de selección de escenas, reportajes, entrevistas,…
Diferencias entre imagen y sonido Ventajas del formato DivX
Distribución vía streaming Distribución vía redes P2P (Bit Torrent) Reproducción en lectores de DVD Reproducción en dispositivos móviles (móvil, portátil, psp, pda,
etc.)
Desventajas del formato DivX Las diferencias mp3-CD son imperceptibles Las diferencias DivX - DVD son notables
Audio Video a alta velocidad / efectos especiales Selección de escenas
Diferencias entre imagen y sonido
En resumen, tecnológicamente tenemos: Peor calidad de audio y video Mayor versatilidad en la distribución Mayor versatilidad en la reproducción
Pero también existen diferencias de tipo cualitativo / social … Escuela de Frankfurt Benjamin, “The Work of Art in the Age of Mechanical
Reproduction”
Diferencias entre imagen y sonido
Escuela de Frankfurt Fracaso de las revoluciones obreras tras la primera guerra
mundial Auge del nazismo y del capitalismo Reinterpretación crítica del marxismo - “teoría critca” (critical
theory) Sociedad avanzada científicamente, industrial y capitalista
culmina en el fascismo (caso de Alemania en aquél momento) Combatir la alienación del individuo y las estructuras de
dominación económicas, culturales y psicológicas Potenciar la emancipación del individuo, su capacidad “crítica”
de pensamiento
Diferencias entre imagen y sonido
Escuela de Frankfurt y el arte popular El arte popular es una invención del capitalismo para
alienar a las masas y someterlas a estructuras de dominación
El cine es la más avanzada forma de dominación del capitalismo: “cada vez que salgo del cine soy un poco más tonto” (Adorno)
La reproductibilidad mecánica del cine es un ejemplo más de la combinación tecnología + capital para someter a las masas
El cine siempre estará en manos del capital, y por lo tanto nunca será arte auténtico
Diferencias entre imagen y sonido
George Duhamel (extrema derecha) Cine como profanación del arte, profanación de la
literatura La cultra de masas es el fin de la cultura “El cine no me incitado a ser mejor de lo que soy,
no es un arte” Diversión para la masa trabajadora y analfabeta No requiere esfuerzo, idiotiza
Diferencias entre imagen y sonido W. Benjamin - crítica a la Escuela de Frankfurt
El arte “culto” también responde a estructuras de dominación económica: grandes auditorios, mecenazgo, elitismo, …
“Lo que hace único al cine es, paradójicamente, el hecho de no ser único, el que sus producciones sean accesibles de forma múltiple mas allá de las fronteras del espacio y del tiempo”
El cine enriquece el campo de la percepción humana y profundiza la conciencia crítica de la realidad
El cine es el arte más social y colectivo de todos “El capitalismo ha plantado la semilla de su propia aniquilación” El cine obliga al publico a participar de forma activa y critica, a
diferencia del arte anterior, protegido por un “aura”
Diferencias entre imagen y sonido W. Benjamin vs. Escuela de Frankfurt
La Escuela de Frankfurt acierta en su crítica al medio W. Benjamin acierta en las aplicaciones que encuentra en el
medio cinematográfico Ambos pecan de determinismo tecnológico
Frankfurt: satanización de la tecnología, “ludismo” Benjamin: tecnología en poder de la sociedad, tecnología
equivalente a progreso social Entorno actual
Aplicación de la teoría de Benjamin a la música Aplicación de Benjamin al cine digital (ej. Nouvelle Vague, cine
del tercer mundo (Rocha), Bowling for Colombine) Aplicación de Benjamin al DivX + Internet
Diferencias entre imagen y sonido Crítica a Benjamin y Frankfurt
¿El arte debe tener una finalidad política y social? ¿Qué pasa si miramos más allá de sus connotaciones
ideológicas? ¿Es posible una estética sin ideología?
Las teorías de Benjamin y Frankfurt no dicen nada acerca de la calidad estética del producto audiovisual
¿Existe una teoría que estudie las posibilidades estéticas de la tecnología digital? Más allá de las consecuencias económicas o ideológicas Interesante tema para la revisión de la literatura
Video digital
Producción digital de video Gestión digital de video Iniciativas para la distribución de video digital
World Cinema Online Atom Films iFilm UCTV Filmaffinity IMDB NetFlix
Video digital Producción digital de video
Mac + Final Cut: estudio profesional para la edición de video - 3000€
Cámara de video digital, formato DV - 2000€ La tecnología digital abarata la producción a través de la
post-producción mediante software Iluminación, doblaje, texturas, efectos… se realizan mediante
software Final Cut Adobe Première Adobe After Effects
Dominar el software posibilita la manipulación del hardware a bajo coste
Video digital Gestión digital de video
Derechos de autor sobre la imagen capturada Derechos para filmar en la calle, por ejemplo
Capital para proyectos a gran escala Actores, localizaciones, sonido ambiente, etc.
El video digital facilita la producción doméstica, pero no el objeto filmado
La gestión de derechos todavía no diferencia entre producciones amateur y producciones profesionales
¿Creative Commons? ¿Políticas gubernamentales?
Video digital
Iniciativas para la distribución de video digital World Cinema Online Atom Films iFilm Filmaffinity NetFlix
Video digital World Cinema Online - Escenario
La tecnología digital abarata los costes de producción de video La producción de video aumenta, pero los canales no Existen multitud de producciones audiovisuales que no llegan a
tener la oportunidad de llegar a un público potencial Internet es una herramienta económica de comunicación y
almacenamiento
World Cinema Online - Propuesta Repositorio de cine independiente que no llega a los canales de
distribución establecidos Filtro para el cine independiente no comercial Sello de calidad - especie de “agencia de calidad”
Video digital
World Cinema Online - Viabilidad Costes de selección: plantilla conectada con festivales y
productoras audiovisuales Costes de distribución: ancho de banda; cada vez más
negligible Costes de almacenamiento: negligibles Sistemas de pago: ya existen Sistemas de DRM / piratería: material no disponible en
redes p2p Precios: 2€ (“alquiler digital”) a 7€ (compra)
Video digital World Cinema Online - Ventajas
Comodidad digital: no hace falta desplazarse Filtro para la sobreabundancia de información Rapidez de descarga frente a redes p2p Acceso a material global, sin limitaciones geográficas
World Cinema Online - Inconvenientes Compatibilidad con sistemas y dispositivos de visualización ¿Exceso de oferta? --> falta comunidad de usuarios Excesiva popularidad facilita la piratería en p2p Cambio a filosofía de servicios - “tarifa plana” frente a tarifa por
unidades
Video digital Atom Films - Escenario
El video digital da lugar a nuevos formatos audiovisuales: cortos, animación, comedia doméstica, parodia contemporánea,…
El estilo de vida digital es móvil Poco tiempo en un lugar fijo Mucho tiempo muerto en desplazamientos
Atom Films - Propuesta Oferta de cortos y animaciones para descarga online Formato apto para dispositivos móviles: PSP, teléfono, PDA, email,
etc. Partnership simultánea con
Productores de contenido digital Proveedores de contenido digital (ISP, televisión, metro, aeropuertos,
empresas, etc.)
Video digital Atom Films - Viabilidad Artista:
Pago por avanzado a films de calidad Pago por royalties según número de visualizaciones Producción de proyectos audiovisuales
Consumidor: Pago por ciertos films / número de visualizaciones Pago indirecto a través del consumo de publicidad (en el site y en
newsletters) Empresa:
Yacimiento de nuevos talentos para las productoras --> pago por servicios de consultoría de nuevos talentos
Material para empresas de contenidos --> pago por adquirir derechos de emisión
Video digital Atom Films - Ventajas
Nuevos géneros que aprovechan las posibilidades digitales: mezcla, animación, realidad, sátira, crítica, política
Nuevo formato que aprovecha la capacidad móvil del ocio digital Buen posicionamiento en el entorno audiovisual profesional
Atom Films - Inconvenientes Competencia todavía no existe…
Video digital iFilm - Escenario
La televisión digital aumenta la oferta de canales exponencialmente
Necesidad de contenido para cubrir oferta Internet es un gran repositorio de contenido de video digital Internet está sujeto a procesos de marketing viral que permiten
gran popularidad para un producto sin necesidad de inversión
iFilm - Propuesta Canalizar el video digital de Internet a la televisión Establecer un vínculo Internet --> Televisión Aprovechar las propiedades de marketing viral de Internet
Video digital
iFilm - Viabilidad Marketing automático y gratuito Excelente estrategia de asociación con grandes
distribuidoras de contenido audiovisual News Corp, Sony, Time Warner, Walt Disney,
Microsoft, HP, Dell, Intel, Activision, SBC, T-Mobile, Verizon, Toyota, Honda, Unilever and P&G, MTV, VH1, Nickelodeon, Comedy Central, TV Land, CMT, Spike TV
1 billón de audiencia potencial: ingresos publicitarios suficientes para mantener el negocio
Video digital iFilm - Ventajas
Red de distribuidores muy fuerte Estructura bottom - up para la selección de contenido: es
contenido que le gusta a la gente, porque la gente lo ha seleccionado
iFilm - Inconvenientes ¿video viral es moda pasajera? (antecedente: video doméstico) Mercado inmaduro… todavía no hay competencia
Video digital FilmAffinity - Escenario
Existen millones de aficionados al cine… debe existir alguno que tenga los mismos gustos que yo
Internet es una herramienta de comunicación y conexión de conocimiento eficiente y de bajo coste
FilmAffinity - Propuesta Conectar a los usuarios de Internet para intercambiar
conocimiento sobre películas El usuario lista sus películas favoritas, el sistema busca otros
usuarios con listados similares El usuario lista un grupo de amigos, familiares… el sistema le
comunica las películas que ven y recomiendan
Video digital
FilmAffinity - Viabilidad Sistema muy sencillo y económico de mantener El usuario realiza todo el trabajo El usuario encuentra lo que busca La audiencia aumenta --> rendimiento a través de la
publicidad La audiencia aumenta --> rendimiento por comisiones a
través de Amazon.com
Video digital
FilmAffinity - Ventajas Creación de redes sociales: lealtad del usuario Positive feedback: crecimiento sostenido Sencillez de mantenimiento
FilmAffinity - Inconvenientes Ninguno, es una idea genial! :)
Video digital NetFlix - Escenario
Los videoclubs pierden ventaja competitiva frente a piratería, televisión digital, grandes producciones cinematográficas, etc.
La gente no tiene tiempo para amoldarse a los horarios y restricciones del videoclub
La gente busca cosas que no encuentra en los catálogos reducidos de un videoclub - y es la misma gente que utiliza Internet masivamente
NetFlix - Propuesta Videoclub a la carta, con tarifa plana mensual, totalmente operable
desde el hogar Ahorro de costes de infraestructura se traduce en mejores
servicios para el cliente: catálogo más extenso, tiempo de alquiler ilimitado, servicio de los DVDs directo en casa
Video digital
NetFlix - Viabilidad Coste de infraestructura casi cero Costes de transporte muy reducidos: Internet ha ampliado
masivamente el mercado de transporte directo Calidad de DVD superior a la calidad de DivX por descarga
directa de Internet Acceso a consumidores con pocos conocimientos de
tecnología y poco tiempo Apoyo económico de las grandes productoras: alternativa
viable para que no desaparezca el mercado de DVD Servicio compatible con producto por unidades (venta de
DVDs)
Video digital
NetFlix - Ventajas Mejora un negocio con gran aceptación: videoclub Adaptado al estilo de vida digital, conservando las ventajas
del “estilo de vida analógico” Aprovecha la infraestructura de Internet para ahorrar costes Posicionamiento preferente para video on demand
NetFlix - Inconvenientes Fácil de imitar y copiar por grandes cadenas de videoclubs
(como pasa con Amazon copiado por Barnes & Noble, Casa del Libro, etc.)
Futuro incierto: aumento de banda ancha posibilitará el video on demand
Imagen digital
Artelista.com Existe una dificultad para
los artistas para mostrar sus obras plásticas a clientes potenciales
La misión de Artelista es poner al alcance de los artistas todos los conocimientos necesarios para promocionar su obra en Internet
Imagen digital
¿Cómo montar Artelista.com? Estudio de mercado
No existen proyectos similares en Internet Existen empresas inversoras con experiencia en Internet
para montar el proyecto Contacto con Grupo Intercom
Empresa que se dedica a financiar proyectos en Internet 10 años de experiencia
Aporta conocimiento Aporta masa crítica inicial de usuarios Aporta canales de marketing con audiencia consolidada
Imagen digital
¿Cómo montar Artelista.com? Tecnología
Sistema de categorización / no búsqueda Banco de imágenes - servidores potentes Galerías virtuales Dominios propios para el artista Sencillez extrema Varios idiomas
Equipo de trabajo Multidisciplinar Apoyo tecnológico y de negocio de inversores Grupo
Intercom
Imagen digital
La estrategia de marketing de Artelista.com Portales de Internet del Grupo Intercom Newsletter del Grupo Intercom Promoción en mundo físico, en sitios relevantes:
facultad de Arte de UAB, por ejemplo Posicionamiento en buscadores: “directorio de
arte” Mix de promoción virtual + física
Imagen digital
El modelo de negocio de Artelista.com Modelo en creación, portal muy joven: 2004 Publicidad Captar audiencia Rentabilizar la audiencia en otros portales del
Grupo Intercom
Imagen digital
Futuros posibles para Artelista.com Cobrar por galerías de arte Cobrar comisión por ventas Cobrar por comunicación artista - comprador
Cómo realizar una revisión de la literatura
¿Qué es una revisión de la literatura? ¿Para qué sirve una revisión de la literatura? ¿Cómo abordamos una revisión de la literatura?
Buscar “la pregunta” Buscar la bibliografía Filtrar la bibliografía
Partes de una revisión de la literatura Abstract Introducción - Planteamiento Análisis de la literatura Discusión de la literatura Conclusiones - Planteamiento de vías de investigación
Cómo realizar una revisión de la literatura ¿Qué es una revisión de la literatura?
Artículo académico que filtra y analiza la bibliografía más relevante sobre un tema de investigación específico
Busca las respuestas al tema de investigación, partiendo siempre de lo que se ha escrito (NO de la opinión personal)
Identifica las teorías / racionalidades detrás de cada respuesta Construye una narración que articule las diferentes respuestas
en un todo global (si la pregunta de investigación es adecuada, la narración surge fácilmente)
Identifica las lagunas de la bibliografía existente, y propone nuevas vías de investigación teórica y práctica
Cómo realizar una revisión de la literatura ¿Para qué sirve una revisión de la literatura?
Para no inventar la rueda a veces, nuestra idea genial hace años que ya fue desarrollada :)
Para ver si nuestra rueda puede girar en alguna revista Si nuestra idea responde a un debate establecido, es más fácil encontrar
dónde publicarla Si nuestra idea no responde a ningún debate:
A lo mejor no es tan relevante como pensábamos A lo mejor es una ¡IDEA GENIAL!
Para encontrar temas de investigación específicos La mejor manera de encontrar preguntas sin respuesta es buscando
en las respuestas Para presentar un artículo de investigación específico
Todo artículo de investigación empieza justificándose, es decir, argumentando que responde a lo que otros no respondieron
Cómo realizar una revisión de la literatura
¿Cómo? - Buscar “la pregunta” Nos interesa un tema… Escribimos una lista de preguntas que nos interesaría
resolver Empezamos a leer sobre el tema… Identificamos una serie de preguntas recurrentes… Escogemos una de esas preguntas
Cómo realizar una revisión de la literatura ¿Cómo? - Buscar la bibliografía
Las tecnologías digitales ayudan mucho :) Biblioteca electrónica de la UAB
Bases de datos de journals internacionales: búsqueda por palabras claves de nuestro tema
Búsqueda en la bibliografía de los artículos Casi todos los artículos se van citando a ellos mismos
repetidamente Identificamos tres o cuatro artículos importantes, y nos fijamos en
la bibliografía que citan
Cómo realizar una revisión de la literatura
¿Cómo? - Filtrar la bibliografía Calidad
Journals internacionales Artículos que se citan repetidamente ¡¡¡¡Artículos que nos gustan!!!!
Cantidad Máximo 5 artículos muy relevantes 5 artículos “de soporte” Libros: suelen ser más generalistas, para construir un
marco global
Cómo realizar una revisión de la literatura
Partes de una revisión de la literatura Abstract Introducción - Planteamiento Análisis de la literatura Discusión de la literatura Conclusiones - Planteamiento de vías de investigación
Cómo realizar una revisión de la literatura
Abstract Motivación: ¿por qué es importante nuestro artículo? Planteamiento del problema: ¿qué pregunta intentamos
responder? ¿cuál es el alcance de nuestra investigación? Metodología: ¿cómo contestamos o abordamos la pregunta de
investigación y la(s) respuesta(s) encontrada(s)? Resultados: ¿qué respuesta(s) hemos encontrado? Conclusiones: ¿cuáles son las implicaciones de la respuesta(s)
encontrada(s)?
Cómo realizar una revisión de la literatura
Introducción - Planteamiento Contexto de la problemática / tema que abordamos Exposición de la pregunta de investigación que pretendemos
abordar Motivaciones para escoger dicha pregunta de investigación - no
motivaciones personales, sino referentes a la pregunta Metodología de investigación, y justificación de la elección Presentación de la estructura del artículo
Cómo realizar una revisión de la literatura Análisis de la literatura
Resumen de las tesis / puntos de vista de los diferentes artículos seleccionados
Agrupación de los artículos según el racional / marco teórico que siguen (explicando por qué) Racionalidad tecnológica Racionalidad económica Racionalidad empresarial Constructivismo social de la tecnología Teoría crítica - Marxismo (Escuela de Frankfurt / Benjamin) Determinismo tecnológico
Cómo realizar una revisión de la literatura
Discusión de la literatura Tenemos una problemática / pregunta de investigación
analizada desde diferentes racionalidades / marcos teóricos ¿Cuáles son las limitaciones de cada racionalidad? ¿Cuáles son las ventajas de cada racionalidad? ¿Existe algún punto de vista que, en nuestra opinión, aborde
mejor la pregunta de investigación? ¿Por qué?
Cómo realizar una revisión de la literatura
Conclusiones - Planteamiento de vías de investigación Resumen de lo que hemos dicho en el análisis y discusión de la
literatura Valorar la necesidad (o no necesidad) de más investigación(es) Apuntar qué tipo de investigación debería realizarse, y qué
marco teórico sería el más adecuado para llevarla a cabo