producciÓn mÁs limpia y ciclo de vida 1
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PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y CICLO DE VIDAY CICLO DE VIDA
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Las evaluaciones en planta: alcance y metodologías para su realización
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Producción Más Limpia
Es una estrategia ambiental preventiva, integrada que es aplicada a un ciclo de producción
Incrementar la productividad para un uso más eficiente de las materias primas, agua y energía.
Promover un mejor funcionamiento ambiental a través de la reducción de fuentes de residuos y emisiones.
Reduce el impacto ambiental de productos a través de su ciclo de vida por el diseño de productos amigables con el medio ambiente.
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QUÉ ES UNA EVALUACIÓN EN PLANTA
PROCEDIMIENTO
Ineficiencia en el uso de recursos,
manejo de recursos materiales,
aguaenergía
IMPLEMENTAR OPCIONES DE P+L
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Metodologías para desarrollar la Evaluación en Planta
UNEP, 1996 Guía UNEP/UNIDO para Centros de P+L
Planificación.Pre evaluación.EvaluaciónImplementaciónSeguimiento
UNEP, 1991 Manual de asesoría para la reducción de emisiones y residuales
Pre evaluaciónBalance de materialesSíntesis
Ministerio Holandés de Asuntos Exteriores
Manual de asesoría para la reducción de emisiones y residuales
Planificación.OrganizaciónEvaluaciónFactibilidadImplementación
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Metodología para la Evaluación en Planta (ONUDI)
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Evaluación rápida
Estrategia Nacional
Plan de Acción
Selección de la empresa
Evaluación Rápida
Análisis de las potenciales de P+L
1.Preparación
2.Visita
3. Evaluación de resultados
4. Informe
Firma del contrato
Evaluación Profunda
Comienzo
1.Designar equipo2. Planificar la evaluación 3.Seleccionar focos a evaluar
Análisis de procesos
Generar oportunidades
Selección de soluciones
Implementación
Sostenimiento
Transferencia a proyectos de TAS
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Objetivos de la Evaluación Rápida en Planta
Convencer a directivos y empleados de los beneficios de la aplicación de las prácticas de P+L.
Identificar los problemas ambientales que pueden tener solución a partir de la aplicación de las opciones de P+L.
Realizar un Plan de Acción.Identificar aquellas opciones que requieran de una revisión más rigurosa para pasar a la etapa de Evaluación Profunda en Planta
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Aspectos a tener en cuenta para la Evaluación Rápida en Planta
Creación del Grupo de Trabajo:
•Conocimientos en la temática de Producción Más Limpia.
•Multidisciplinario.
•Facilidades para la comunicación y el intercambio verbal.
•Creatividad, innovación.
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Evaluación rápida
Estrategia Nacional
Plan de Acción
Selección de la empresa
Evaluación Rápida
Análisis de los potenciales de P+L
1.Preparación
2.Visita
3. Evaluación de resultados
4. Informe
Firma del contrato
Evaluación Profunda
Comienzo
1.Designar equipo2. Planificar la evaluación 3.Seleccionar focos a evaluar
Análisis de procesos
Generar oportunidades
Selección de soluciones
Implementación
Sostenimiento
Transferencia a proyectos de TAS
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Obtener el compromiso de la administración.
Asignar tareas a cada integrante del equipo.
Definir los objetivos. Tener lista la documentación y
equipamiento necesario: cámara fotográfica, listados de chequeo, transportación, aseguramientos
equipamiento auxiliar.
Evaluación Rápida en Planta
ETAPA DE PREPARACIÓN
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Evaluación rápida
Estrategia Nacional
Plan de Acción
Selección de la empresa
Evaluación Rápida
Análisis de los potenciales de P+L
1.Preparación
2.Visita
3. Evaluación de resultados
4. Informe
Firma del contrato
Evaluación Profunda
Comienzo
1.Designar equipo2. Planificar la evaluación 3.Seleccionar focos a evaluar
Análisis de procesos
Generar oportunidades
Selección de soluciones
Implementación
Sostenimiento
Transferencia a proyectos de TAS
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Visita a la empresa
Comienza con una reunión de presentación de la empresa por parte de los directivos de la misma.
Recorrido por todas las áreas de la instalación. Recolección de datos.
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Evaluación Rápida en PlantaVISITA A LA EMPRESA:
Aspectos que deben observarse durante la visita:
Impactos negativos al medio ambiente.
Gastos por encima de lo establecido o que puedan reducirse de materiales e insumos, agua y portadores energéticos.
Generación de residuos sólidos, líquidos, materiales peligrosos y emanaciones gaseosas que puedan reducirse, reusarse o reciclarse.
Utilización y adquisición de equipos que conlleven al uso ineficiente de agua, energía, materiales, productos y a la contaminación del agua, suelo, aire.
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Evaluación Rápida en PlantaVISITA A LA EMPRESA:La adquisición de productos, materiales, insumos no amigables con el medio ambiente y con capacidad de sustitución o tratamiento.
Almacenes, descargas de tuberías, almacenamiento de productos químicos, contenedores que no están señalizados, artículos que aparezcan tirados en cualquier lugar.
Pérdidas debidas a la manipulación de productos o materiales o espacio, productos o materiales recuperados durante la limpieza.
Deben constatarse los consumos de agua y electricidad mediante los recibos de pagos.
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Fuentes para la recolección de datos Inspección visual del área
Registros de contabilidad
Registros de almacenes
Mediciones realizadas
Recibos de pagos
Pizarras, murales
Entrevistas.
Registros de compras
Resultados de auditorias
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Opciones de P+L de fácil identificación son:
• Los sistemas de calentamiento: fugas en tuberías y aislamientos, área de calderas, cantidades de combustible consumidos por encima de los establecido.
•Sistemas de enfriamiento: pérdidas por falta aislamiento de tuberías, eficiencia de los equipos de aire acondicionado.
•Manejo del agua: cantidades consumidas durante limpiezas, fregados, preparación de alimentos, fugas de agua en tuberías, válvulas.
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Recolección de datos
No Problema ambiental detectado
Área/equipo Observaciones
1 Baños :falta de higiene
Proceso
2 Pérdidas de vapor en tuberías
Generación de vapor
3 Acumulación de chatarra
Exteriores, jardín
Desechos que pueden reciclarse
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Recolección de datos
No. Problema ambiental que pueda tener
solución mediante opciones de P+L
Opción Propuesta Área/equipo
2 Pérdidas de vapor en tuberías
Sustituir tuberías, mantenimiento
Generación de vapor
3 Acumulación de chatarra
Reciclaje externo
Exteriores,jardín
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Diagrama de Flujos
Por etapas: mezclado retención fluidización
Global: SISTEMA
Materias primas y materiales peligrosos.
Aguas procedentes de limpiezas, aguas de reposición, aguas residuales.
Emisiones.
Desechos sólidos.
Flujos de recirculación
Materias primas auxiliares: catalizadores.
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Evaluación rápida
Estrategia Nacional
Plan de Acción
Selección de la empresa
Evaluación Rápida
Análisis de los potenciales de P+L
1.Preparación
2.Visita
3. Evaluación de resultados
4. Informe
Firma del contrato
Evaluación Profunda
Comienzo
1.Designar equipo2.Planificar la evaluación 3.Seleccionar focos a evaluar
Análisis de procesos
Generar oportunidades
Selección de soluciones
Implementación
Sostenimiento
Transferencia a proyectos de TAS
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Evaluación de los resultados
Aplicación del Software Ecoinspector
Análisis de los problemas ambientales existentes para seleccionar de ellos los que pueden solucionarse a partir de opciones de P+L
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Evaluación rápida
Estrategia Nacional
Plan de Acción
Selección de la empresa
Evaluación Rápida
Análisis de los potenciales de P+L
1.Preparación
2.Visita
3. Evaluación de resultados
4. Informe
Firma del contrato
Evaluación Profunda
Comienzo
1.Designar equipo2. Planificar la evaluación 3.Seleccionar focos a evaluar
Análisis de procesos
Generar oportunidades
Selección de soluciones
Implementación
Sostenimiento
Transferencia a proyectos de TAS
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Informe
1.Lugar y fecha, participantes
2.Descripción de la empresa: Nombre, dirección, Teléfono, Fax, persona de
contacto, departamentos, áreas, ganancias, volumen de producción, productos, suministradores y clientes, informaciones sobre las políticas de calidad y medio ambiente
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Informe
3. Descripción de los procesos
Breve descripción de las etapas del proceso incluyendo las materias primas, residuos, aguas residuales, emisiones, consumidores de energía
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Informe (continuación)
4. Evaluación de los datos
Los datos serán evaluados a partir del Software Ecoinspector 2.0 mediante el cual se estiman las potencialidades de P+L de acuerdo a los problemas detectados.
Deben anexarse las Hojas de Trabajo al informe
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Informe (sobre las hojas de trabajo)
Hojas de Trabajo: 1. Información de la empresa 2. Política ambiental 3. Estimación de las áreas potenciales para mejoras en la empresa. 4. Manejo de la energía 5. Protección e higiene del trabajo 6. Prevención de accidentes
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Informe (sobre las hojas de trabajo)
7. Manejo de materias primas
8. Transporte
9. Estadísticas de producción y consumo
10. Procesos
11. Manejo de productos y materiales almace
nados.
12. Procesos de calentamiento
13. Procesos de aire comprimido
14. Sistemas de refrigeración
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Informe (continuación)
5. Discusión de los resultados
Breve discusión de las áreas y procesos con mayores potencialidades de P+L.
Recomendación de los procesos seleccionados para un análisis más detallado que pasarían a la Evaluación Profunda en Planta, previo contrato con la empresa
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Aspectos importantes
La Evaluación Rápida en Planta tiene 4 etapas fundamentales: preparación, visita a la empresa, evaluación de los resultados e informe final.
Sus resultados demuestran las bondades de la aplicación de opciones de P+L a directivos y empresarios
Las opciones que requieran de un análisis detallado pasarán a la Evaluación Profunda en Planta, previo contrato con la empresa.
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Muchas graciasMuchas gracias