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Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches, Unicornios y otros seres mitológicos @ialcazar Israel Alcázar

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Leadership & Management


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Parece que son cada vez mas las empresas que se adentran en cambios organizacionales y culturales hacia paradigmas ágiles y lean. En esa transformación surgen nuevos roles cuyas responsabilidades y formas de trabajo difieren en gran medida de los roles mas tradicionales. En esa transformación es cuando las empresas sin esos nuevos roles buscan en personas de dentro de la compañía el impulso y soporte necesario pero ¿están preparadas estas personas para desempeñar estos nuevos roles que les pide su organización?.

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Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches, Unicornios y otros

seres mitológicos

@ialcazar

Israel Alcázar

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El cambio como motor de nuestra vida

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Nuevas formas de enfocar los problemas

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AGILIDAD  AL  RESCATE  

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Persona en el centro

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Ciclo de Deming

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Colaboración y comunicación

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SCRUM  

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Mul0disciplinar  

Pequeño  

Autoorganizado  

Hacer  

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Visión  

Comunicación  interesados  

Construir  requisitos  

Priorizar  requisitos  

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Facilitador  

Eliminar  impedimentos  

Coach  /  Mentor  

Ayudar  a  resto  de  roles  

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Espejo  

Amplificador  

Feedback  

Apoyar  en  la  transición  

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RETOS  

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Equipo

• Entregar  cada  2/3  semanas  • Aprender  a  automa0zar  • Pruebas  (no  digo  TDD)  digo  solo  probar  automá0camente  • Nuevas  responsabilidades  • Fomentar  la  comunicación  • Auto-­‐organización  

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• Nuevas  formas  de  plasmar  la  información  • Nuevas  herramientas  para  saber  lo  que  quieren  los  usuarios  • Nuevos  interlocutores  • Diferentes  responsabilidades  • Diferentes  habilidades  • Capacidad  de  decir  NO  

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• Facilitador  • Resolver  conflictos  • Remover  impedimentos  • Fomentar  formas  de  pensar  diferentes  en  el  resto  perfiles  • Catalizador  del  cambio.  

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LAS  PERSONAS  

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PENSAMIENTOS  

EMOCIONES  

NECESIDADES  

ACCIONES  

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PENSAMIENTOS  

Hechos  

Expresión  corporal  

Valores  

Creencias  Prejuicios  

Expecta-vas  

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EMOCIONES  

Sen0mientos  

Miedos  

Frustraciones  

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NECESIDADES  

¿Qué  me  hace  falta  para…?  

¿Qué  necesitamos  para…?  

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CREENCIA  

PENSAMIENTO  

EMOCIÓN  

ACCIÓN  

Pensamiento humano

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MIEDOS  

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SUPERVIVENCIA  

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RECHAZO  

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FRACASO  

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PÉRDIDA  DE  PODER  

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CAMBIO  

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Espacio de trabajo

Zona    confort  

Zona    trabajo  

Zona    obje0vo  

Cer-dumbre   Incer-dumbre  

Seguridad  

Inseguridad  

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EL  SISTEMA  

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No podemos olvidarnos del resto de la organización

Trabajar dentro y fuera de los equipos

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Relaciones invisibles

Quien  te  aprueba  las  vacaciones  

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Relaciones invisibles

Con  quien  vas  a  fumar  

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Relaciones invisibles

Con  quien  vas  a  comer  

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COMO  AYUDAR  

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Comprender la realidad

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Opciones disponibles

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Trazar un plan

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Dejar hacer

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Feedback

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Mejorar

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CONCLUSIONES  

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Todo va de emociones. Entendamos los contextos de las personas y sus emociones para poder ayudarles a mejorar

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GRACIAS

@ialcazar