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Profa. MSc. Zélia Halicki [email protected] [email protected] 42 9101-2000. EMPREENDEDORISMO. MATRIZ DO CURSO. 2. SEMESTRE. 3. SEMESTRE. 4. SEMESTRE. 5. SEMESTRE. 6. SEMESTRE. 7. SEMESTRE. 8. SEMESTRE. O Empreendedor. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Profa. MSc. Zélia Halicki
42 9101-2000
EMPREENDEDORISMO
MATRIZ DO CURSO
1º Semestre
Disciplina CH
Comunicação Empresarial 72
Empreendedorismo 72
Fundamentos da Administração 72
Fundamentos da Economia 36
Matemática Aplicada a Administração 72
Metodologia Cientifica 36
Atividades Complementares 25
TOTAL 385
2. SEMESTRE
Disciplina CH
Desenvolvimento Gerencial 72
Economia para Administradores 72
Estatística 36
Organizações e Desenvolvimento Sustentável 72
Sociologia das Organizações 36
Teoria Geral de Administração 72
Atividades Complementares 25
TOTAL 385
3. SEMESTRE
Disciplina CH
Contabilidade Geral 72
Ética Profissional e Responsabilidade Social 36
Gestão de Pessoas 72
Legislação Empresarial 36
Matemática Financeira 72
Organização, Sistemas e Métodos 72
Atividades Complementares 25
TOTAL 385
4. SEMESTRE
Disciplina NAAdministração de Recursos Materiais e Patrimoniais 72
Administração Mercadológica 72
Gestão e Análise de Custos 72
Comportamento Organizacional 36
Gestão de Informação e Processo Decisório 72
Legislação Social e do Trabalho 36
Atividades Complementares 25
TOTAL 385
5. SEMESTRE
Disciplina CH
Administração da Produção e Operações 72
Administração de Pequenas e Médias
Empresas 72
Gestão da Qualidade 72
Contabilidade Gerencial 72
Gerência da Cadeia Logística 36
Pesquisa de Marketing 36
Estágio Supervisionado em Administração I 75
Atividades Complementares 25
TOTAL 460
6. SEMESTRE
Disciplina NA
Comunicação de Marketing 36
Direito Tributário 72
Administração Financeira e Orçamentária 72
Gestão Pública 36
Gestão Estratégica 72
Planejamento de Negócios 72
Estágio Supervisionado em Administração II 75
Atividades Complementares 25
TOTAL 460
7. SEMESTRE
Disciplina CH
Comportamento do Consumidor 36
Finanças Empresariais 72
Gestão Ambiental 36
Gestão do 3º Setor 36
Gestão de Inovação Tecnológica 72
Jogos de Empresa 72
Estágio Supervisionado em Administração III 75
Trabalho de Conclusão de Curso - TCC I 36
Atividades Complementares 25
TOTAL 460
8. SEMESTRE
Disciplina NA
Gestão Agroindustrial 72
Mercado de Capitais e Bolsa de Valores 36
Cidadania, Inclusão Social e Língua Brasileira de
Sinais – LIBRAS 36
Negócios Internacionais 72
Seminários Avançados 72
Trabalho de Conclusão de Curso - TCC II 72
Estágio Supervisionado em Administração IV 75
Atividades Complementares 25
TOTAL 460
CARGA HORÁRIA
TOTAL 2880
ATIVIDADES
COMPLEMENTARES
200
Estágio
Supervisionado 300
TOTAL GERAL3380
O Empreendedor
“O Empreendedor é o agente da destruição criativa” (Joseph Schumpeter)
“As oportunidades são como os amanheceres: se se espera muito, se perdem”.William George WardEscritor inglês (1.812 –1.882)
O empreendedor“O empreendedor é aquele que destrói a ordem
econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais” Joseph Schumpeter (1949).
“É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização” (Dornelas, 2008).
Empreendedores de sucesso
O Empreendedor
Empreendedor é a pessoa que cria e constrói alguma coisa nova e mais efetiva ao invés de continuar aquilo que já existe; é um inconformado, que transforma o seu ambiente
Empreendedores são construtores de sonhos. Têm os olhos nas estrelas e os pés no chão.
O Empreendedor Ação do empreendedor na sociedade:
Empresas; Política;Comunidades;Organizações governamentais;ONG`s, etc..
O Empreendedor e a Empresa
Posição do empreendedor na organização:Intra-empreendedor = Empreendedor
InternoEmpresário = Sócio ou Acionista
Principais ações dos empreendedores na organização:Criação de novos produtosCriação de novos mercadosCriação de novos processos
O Empreendedor
Por que alguém cria uma nova empresa?
Quer, ou seja:Tem um sonhoPercebe uma oportunidadeTem experiência na áreaQuer ganhar mais dinheiro, prestígio
Precisa, ou seja, não vê outra solução:DesempregadoNão quer ter patrão
Características dos Empreendedores
• Têm força de vontade e energia• Têm autoconfiança• Têm envolvimento de longo prazo no que
fazem• Usam lucro como medida de sucesso, mas
não trabalham só por dinheiro• São persistentes na solução de problemas• Fixam objetivos desafiadores• Assumem riscos moderadamente
Características dos Empreendedores
• Aprendem com os erros e fracassos
• Buscam feedback• Têm iniciativa e buscam
responsabilidade pessoal• Têm a habilidade de obter e usar
os recursos necessários tanto de dentro quanto de fora da organização
Características dos Empreendedores
• Competem consigo mesmos e buscam alto padrão de desempenho
• Assume o resultado do seu desempenho a si próprio e não à sorte, destino, ou fatores externos– “O futuro a mim pertence...”
• Têm alta tolerância à ambigüidade e à incerteza
Características dos Empreendedores
1. Têm necessidade de conquista
2. Têm necessidade de autonomia / independência
3. Têm tendência criativa
4. Assumem riscos calculados e moderados
5. Têm impulso e determinação
Características dos Empreendedores
Busca de oportunidades e iniciativa
- Faz as coisas antes de solicitado ou antes de forçado pelas circunstâncias.- Age para expandir o negócio a novas áreas, produtos ou serviços.- Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência.
Corre riscos calculados
- Avalia alternativas e calcula riscos deliberadamente.- Age para reduzir os riscos ou controlar os resultados.- Coloca-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados.
Exige qualidade e eficiência
- Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido, ou mais barato.- Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência.- Desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que o trabalho atenda a padrões de qualidade previamente combinados.
Persistência
- Age diante de um obstáculo significativo.- Age repetidamente ou muda de estratégia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo.- Assume responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário para atingir metas e objetivos.
Comprometimento
- Faz um sacrifício pessoal ou despende um esforço extraordinário para completar uma tarefa.- Colabora com os empregados ou se coloca no lugar deles, se necessário, para terminar um trabalho.- Se esmera em manter os clientes satisfeitos e coloca em primeiro lugar a boa vontade a longo prazo, acima do lucro a curto prazo.
O EmpreendedorEmpregado tradicional XEmpreendedor / Empresário / Intra-empreendedor
Empregado tradicional
Menos liberdade Mais liberdade
Mais sujeito a controle Menos sujeito a controle
Menos autonomia
Responsabilidade restrita
Atividades restritas
Trabalha por horário
Mais autonomia
Responsabilidade geral
Faz-tudo
Não tem horário
Intra- / Empreendedor / Empresário
O EmpreendedorEmpregado tradicional XEmpreendedor / Empresário / Intra-empreendedor
Empregado tradicional
Conforto do ambiente interno Vulnerável ao ambiente externo
Sem risco patrimonial Arrisca bens pessoais e família
Convive com mais certeza
Vive DA empresa
Recompensa fixa
Dependência
Convive com mais incerteza
Vive A empresa
Recompensa variável e incerta
Interdependência
Intra - / Empreendedor / Empresário
Sempre haverá um momento em que a porta se abrirá e
deixará o futuro entrar!
(Graham Greene)