prof.dr.sc. slavko vidović mr.sc. anita lovrić‡ lovrić_smart city office.pdf · • omogućava...
TRANSCRIPT
SMART CITY OFFICE: Od strategije do izgradnje pametnih rješenja
Prof.dr.sc. Slavko Vidović
Mr.sc. Anita Lovrić
2
Inicijativa za SCO
Ekosustavi
Digital networking i interoperabilnost
Misija SCO
Funkcionalnosti SCO
AGENDA
1.
2.
3.
4.
5.
EU deklaracija o digitalnoj transformaciji i pozicija Smart
City
3
4
VIRTUALNE
ZAJEDNICE Virtualne zajednice ljudi i
otvorene inovacije
UMREŽENOST Umreženost svijeta i dostupnost znanja
MOĆ Sve manja moć države i
lokalne samouprave
POTENCIJALI
Povećanje potencijala i
konvergencija tehnologija
GRAĐANI
Moć građana (on plaća i sve više
zna, traži više za manje novca)
TEHNOLOGIJA Konvergencija tehnologija omogućuje izgradnju
kompleksnih hibridnih sustava .. i jednostavnije korištenje
za krajnje korisnike
Izazovi i prilike
SIGURNOST Sigurnosne prijetnje u
svijetu se povećavaju
FINANCIJE Svjetska financijska kriza
I Smart City je samo grad, a koja je razlika?
5
Inicijativa za SCO
Ekosustavi
Digital networking i interoperabilnost
Misija SCO
Funkcionalnosti SCO
AGENDA
1.
2.
3.
4.
5.
7
USLUGE
STRATEGIJA (CPMO)
Komunalnedjelatnosti
Energetskedjelatnosti
Prometne djelatnosti
Tržišne djelanosti
Podrška korisnicima
IoT PLATFORMA
VRIJEDNOSTI
Zadovoljstvo korisnika
Kvaliteta usluge
Sigurnost građana
Kvaliteta života
Uključivost
DTx
ERP
HCM
IMS
CRM
eServices
CPM
VIZIJA +STRATEŠKI
RAZVOJNI CILJEVI
STRATEŠKI CILJEVISMART CITY
SMART CITYPODRUČJA PRIMJENE/
KOMPONENTE
SMART CITY TEHNOLOGIJE
STRATEŠKE INICIJATIVE, PROCESI
I PROJEKTI
POSLOVNA INFRASTRUKTURA, OKOLIŠ I ORGANIZACIJSKI
KAPACITETI
KOMPONENTE STRATEGIJE SMART CITY
- PROGRAMI- PROJEKTI- PLANOVI
- STRATEŠKI REZULTATI- PRAĆENJE CILJEVA / KPI
- PROSTOR- INFRASTRUKTURA
- LJUDI- ICT
IZVORIZNANJA
(UNUTARNJI ILI VANJSKI)
IZVORI FINANCIRANJA
(DOMAĆI ILI STRANI)
STRATEGIJE GRADA
EU STRATEŠKIRAZVOJ
HR STRATEŠKIRAZVOJ
KATALOGUSLUGA GRADA
KATALOGŽIVOTNIH SITUACIJA
• Strateški razvojni ciljevi
• Smart područja primjene
• Smart Strateški ciljevi
• Prioriteti i mjere
• Operacije = strateške inicijative,
procesi, projekti, aktivnosti
• Smart tehnologije
• Izvori financiranja
• Izvori znanja
• Poslovna infrastruktura
• Organizacijski kapaciteti
Smart City strategija - komponente
CILJ PRIORITET MJERA PROJEKT
C6.
Unapređivanje
sustava
upravljanja
razvojem
C6.P3
Smart City X
C6.P3.M1 SCO (Smart City Office)
C6.P3.M2 Središnja baza razvojnih projekata
C6.P3.M3 Metodologija adaptacije strategija
(SAF)
C6.P3.M4 BPA arhitektura Grada
C6.P3.M5 Platforma za razvoj inteligentnih
usluga Grada
C6.P3.M6 Razvoj Smart City tehnologija
C6.P3.M7 Organiziranje izvora znanja za
Smart City
9
Ciljevi-Prioriteti-Mjere-Projekti
Metodologija adaptacije strategija (SAF) SCO (Smart City Office) Središnja baza razvojnih projekata BPA arhitektura Organiziranje izvora znanja za Smart City Smart Procurement Razvoj kompetencija (e-Kompetencije, EU) Sustav suradnje gradske uprave, gospodarstva i sveučilišta (QH model)
10
Inicijativa za SCO
Ekosustavi
Digital networking i interoperabilnost
Misija SCO
Funkcionalnosti SCO
AGENDA
1.
2.
3.
4.
5.
Okolina Smart City-a je također „Smart”:
-Knowledge Society
-Digital Economy
-Digital Technology
11
Open data
Open City
Open data
Open services Open decisions
Open
City
Transparency Collaboration
Participation
Open Governance
Source: EC, Directorate-General for Communications Networks, Content and
Technology:
A vision for public services
Quintuple Helix model
Smart City – inicijacijski sustavi
Pokretanje Smart City :
1
2
3
4
e-Learning& Svjesnost
0
POMJERANJE GRANICA
(DVOSMJERNO)
AS-IS
DIGITALNA INFRASTRUKTURA& UMREŽENOST
UPRAVLJANJE INOVACIJAMA(IMS)
DIGITAL
OPEN
AGILE VIRTUAL
SMART leap
Org
aniz
aci
jaTe
hn
olo
gija
BPM DIGITALNA ARHIVA GPM DSI GIF
INTERNO EKSTERNO
PORTALGRADA
POVEĆANJE ORGANIZACIJSKIH
SPOSOBNOSTI
SOCIJALNI& SOFT
KAPITALI
Rad snepoznatim
e-Servisi
(1)Agilnost
(3)Inovacije
(2)Digitalizacija
(4)Virtualizacija
Agilnostorganizacije
Virtualne zajednice(Community)
e-GOP(digitalizacijska
platforma)
GSIP(servisnasabirnica)
INNOVATION THINKING
EU CEN 16555-3
Model razvoja svijeta kroz inovacije i digitalizaciju
Situacija
• Svijet je umrežen, a građani napredno koriste digitalne sadržaje i tehnologije
• Digitalne tehnologije daju sve veće potencijale, ali ključna je efektivnost inovacija
• Stanovništvo se sve više seli u urbana područja i gradove
• Poduzeća se okreću stvaranju vrijednosti kroz pametne usluge i kreiraju soft kapitale
Pitanja
1. Kako razviti sposobnosti za otvorene inovacije i povećanje soft kapitala?
2. Jesu li „Digitalna poduzeća” i „Pametni gradovi” motori svjetskog razvoja (kroz nove oblike potrošnje)?
3. Koji su kritični faktori uspjeha, da umreženost poduzeća i gradova, bude efektivna ali i sigurna?
4. Kako EU potpomaže razvoj industrija i umrežavanje?
MODEL RAZVOJA SVIJETAKROZ INOVACIJE I DIGITALIZACIJU
SMARTCITY
DIGITALENTERPRISE
OPENINNOVATION
CommunityMngmnt
PRIRODA I OKOLIŠ
VIRTUALNISVIJET(SOFT
CAPITAL)
FIZIČKISVIJET(REAL
CAPITAL)
PAMETNIGRADOVI
DIGITALNAPODUZEĆA
OTVORENEINOVACIJE
Virtualnezajednice
Vrijednosti i Vjerovanja
Vizija i Volja
DSI – ESB & ICT
Life & Lasting
SOFT kapitali
Umreženost
Love & Learning
Upravljanje inovacijom i vođenje istraživanja
18
Inicijativa za SCO
Ekosustavi
Digital networking i interoperabilnost
Misija SCO
Funkcionalnosti SCO
AGENDA
1.
2.
3.
4.
5.
• Dostupne studije potvrđuju da potpuno funkcioniranje digitalnog jedinstvenog
tržišta zahtijeva više interoperabilnosti na svim razinama vlasti i između država
članica i različitih sektora
• Posebno su važni instrumenti za implementaciju interoperabilnosti i elektroničko
poslovanje
• Europska komisija oformila je poseban program poznat kao Connect Europe Facility
(CEF) digitalni program koji financira izgradnju Digital Service Infrastructure (DSI)
komponenti:
19
EU DSI komponente – gradivni blokovi interoperabilnosti
eIdentitet ePotpis eDostava eRačun ePrijevod
Provodi elektroničku
identifikaciju korisnika,
pomažući javnom i
privatnom sektoru proširenje
korištenja online usluga kroz
preko-graničnu
autentifikaciju na siguran i
pouzdan.
ePotpis omogućava značajno
skraćenje vremena potrebnog
za obavljanje poslovnih i
pravnih transakcija, uz
smanjenje trošenja papira i na
taj način očuvanje okoliša,
pomažući javnom i privatnom
sektoru ubrzanje prilikom
kreiranja i verifikacije digitalnog
potpisa.
eDostava se temelji na distribucijskom
modelu, omogućavajući direktnu
komunikaciju između sudionika, bez
potrebe za uspostavljanjem
pojedinačnih, bilateralnih kanala
komunikacije. Pomaže javnom
sektoru u razmjeni elektroničkih
podataka i dokumenata s drugim
javnim institucijama građanima i
privatnim sektorom na interoperabilan,
siguran i pouzdan način.
eRačun omogućava javnom
sektoru izdavanje i zaprimanje
elektronskog računa u skladu
EU direktivom o eRačunu,
ubrzavajući usklađenje s
navedenom direktovom.
Automatski prijevod
pomaže nacionalnim javnim
administracijama članica
EU razmjenu informacija
bez obzira na različite
jezike. Glavna mu je svrha
višejezičnost ostalih DSI
komponenti.
• Government Service Integration Platform (GSIP) je integracijska platforma koja omogućava:
− Uspostavu jedinstvene točke pristupa za razmjenu podataka i dokumenata
− Integraciju poslovnih procesa
− Automatsko aktiviranje e-Zahtjeva s portal
− Implementaciju agregiranih servisa javne uprave prema poslovnim scenarijima i procesima putem orkestracija
− Konzistentno definirana metodologija implementacije novih usluga
− Jedinstveni registar usluga, poslovnih pravila i korisnika
− Centralni repozitorij svih poslovnih procesa
− Standardizirane metodologije upravljanja dokumentima te njihovom distribucijom
− Arhiviranje dokumenata kroz centralni sustav
• Omogućava izgradnju efikasnih i fleksibilnih informacijskih sustava prema suvremenim konceptima dizajna arhitektura Informacijskih sustava
• Razvijena prema „European Interoperability Reference Architecture“ (EIRA) referentnom modelu arhitektura te
• Na bazi eTOM referentnog modela procesa Telemanagement foruma
• Izgrađena korištenje standardiziranih gradivnih blokova (Building Blokova) funkcionalnosti za izgradnju javnih servisa uključujući CEF DSI (Digital Service Infrastructure) gradivne blokove
20
GSIP – Government Service Integration Platform
24
Inicijativa za SCO
Ekosustavi
Digital networking i interoperabilnost
Misija SCO
Funkcionalnosti SCO
AGENDA
1.
2.
3.
4.
5.
Znamo li što su drugi napravili?
Tehnologije Smart City-
a
Big
Data IoT –
Internet of
Things
Mobility
Social Netwo
rk
Cloud
3D printing
Umjetna inteligen
cija
Robotika
Dronovi
Senzori
Katalog inteligentnih aplikacija
Standardi - ISO 18091 standard i procesna arhitektura
26
Procesi upravljanjaAnaliza kupaca / potrebe i
očekivanja građana
Cjelokupno upravljanje na integralnoj osnovi
Zakonodavno / normativni postupak
Komunikacija sa građanima i procesi uključenosti građana
Transparentnost i antikorupcijski proces
Komunikacija među loklanim upravama i dionicima
Teritorijalna organizacija procesa (djelokrug)
Računovodstveni i financijski procesi
Operativni procesi
Proizvodnja i pružanje usluga Pružanje javnih usluga Promicanje zdravlja Promocija kvalitetnog obrazovanja Pružanje adekvatnih uvjeta stanovanja Civilna zaštita Javna sigurnost Pristup pravnoj zaštiti Promocija lokalnih vrijednosti Razvoj građanskih prava i obveza Upravljanje okolišem
Potreb
e i oče
kivanjakup
aca / građan
a
Procesi podrške
Upravljanje nadležnostima Odgovorno prikupljanje ekonomskih sredstava
Pribavljanje i spremnost resursa
Upravljanje infrastrukturom
Zadovo
ljstvo ku
paca / građ
ana
ISO 1
809
1:2
014
(E)
Mjerenje, analiza i poboljšanje procesa
27
1. Institucionalni
razvoj za dobro
upravljanje
2. Održivi
gospodarski razvoj
3. Sveobuhvatni
društveni razvoj
4. Održivi razvoj
zaštite okoliša
„ZELENO“ = Minimalna prihvatljiva razina
prakse „ŽUTO“ = Ispod prihvatljive razine prakse
„CRVENO“ = Neprihvatljiva razina prakse
ISO: 37120 = Četiri perspektive mjerenja uspješnosti pametnog grada Upravljanje razvojem usluga
Standardi - ISO 18091i ISO 37120
28
Inicijativa za SCO
Ekosustavi
Digital networking i interoperabilnost
Misija SCO
Funkcionalnosti SCO
AGENDA
1.
2.
3.
4.
5.
1. Strategy To Portfolio
2. Requirement To Deploy
3. Request To Fulfill
4. Detect To Correct
IT4IT value streams (Open Group)
29
Promocija koncepta „Pametan grad” među gradskim subjektima i u javnosti
Razrada poslovnih slučajeva (za projekte za koje je potrebna dubinska analiza i razrada troškova)
Sudjelovanje u pripremi dokumentacije za financiranje iz EU fondova
Koordinacija svih projekata i gradskih subjekata u realizaciji projekata
Podrška u realizaciji projekata
Praćenje realizacije strategije i strateških ciljeva te GPM mjerenje i kvartalno izvještavanje prema
gradonačelniku
Priprema godišnjeg izvještaja realizacije strategije
Poticanje inovacija kroz poticanje primjene koncepata otvorene vlasti i otvorenih podataka i primjene
pametnih tehnologija
Edukacija i jačanje internih kapaciteta
Temeljne aktivnosti Ureda
30
Javne politike i Governance za SC
BPA arhitektura i horizontalna RBO organizacija .. za interno "umrežavanje"
KBS baza inteligentnih rješenja i svjetskih praksi
Business Case tipski elaborati za evaluaciju strateških inicijativa
Hackathoni za inovacije
Virtual Community
GSB/GSIP digitalizacijska infrastruktura i kolaboracija s ICT-om
Portal s Success Stories
Glavni instrumenti djelovanja SCO
31
InfoDom je jedna od vodećih ICT tvrtki u Republici Hrvatskoj i SEE regiji
Microsoft partner Europe Innovation centra za Smart City
Fokus na poslovnu izvrsnost
Operacije InfoDom Grupe pokrivaju tvrtke iz Zagreba, Bruxelles-a, Londona, Sarajeva, Beograda, Podgorice i Prištine.
Mreža partnerskih kompanija
100+ zaposlenika u Infodom Grupi
20+ vanjskih suradnika
Tko smo?
32
InfoDom Smart City portfelj
• Konzalting usluge za Smart City/County strategiju
• Konzalting usluge za Smart City/County
Governance
• Konzalting usluge za digitalnu transformaciju
• Konzalting usluge za optimizaciju procesa
• BPM4Agility
• Platforma za e-usluge - Moj e-Grad
• Platforma za digitalizaciju procesa – eGOP
• Platforma za integraciju procesa i sustava - GSIP
34
Zahvaljujemo
Vam
na pažnji!
www.infodom.eu InfoDom d.o.o.
Andrije Žaje 61/1
10 000 Zagreb
Tel: +385 1 3040 588
Fax: +385 1 3040 593
E-mail: [email protected]