profil tahun 2014
TRANSCRIPT
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
1/42
BAB I
PENDAHULUAN
1.1Latar Belakang
Rumah Sakit Daerah Raden Mattaher Provinsi Jambi adalah milik
pemerintah Provinsi yang secara pasti wajib menjalankan fungsi
sosialnya terutama pelayanan bagi keluarga kurang mampu / miskin
Sedangkan pengelolaannya dilakukan dengan prinsip bisnis agar
RS!D Raden Mattaher Provinsi Jambi mampu mandiri" paling tidak
rumah sakit yang mampu membiayai diri sendiri pembiayaan
operasionalnya dana tidak membebani pemerintah Provinsi
Sejalan dengan kebutuhan masyarakat yang tinggi terhadap
kesehatan dan pendidikan" sejak juli #$$% !niversitas Jambi &!'J()
telah membuka / memulai pendidikan dokter sebagai salah satu upaya
meningkatkan ketersediaan tenaga medis Provinsi Jambi dan
sekitarnya" untuk itu RS!D Raden Mattaher Provinsi Jambi harus
dipersiapkan sebagai rumah sakit pendidikan untuk menunjang proses
pendidikan calon dokter di !niversitas Jambi
!ntuk memenuhi permintaan masyarakat dan kebutuhan pendidikan"
RS!D Raden Mattaher Jambi pada tahun #$*+ ini telah memiliki
Pelayanan yaitu ,
a Pelayanan Medik yang mencakup Penyakit Dalam" -edah"
.esehatan (nak" bstetrik dan 0inekologi" Mata" 121" .ulit dan
.elamin" Jiwa" Saraf" 0igi dan Mulut" Jantung" Paru dan -edah
1ulang" -edah Saraf dan -edah Mulut
b Peningkatan 3fektifitas Dan 3fisiensi Rawat 4nap
* Supervisi pelayanan keperawatan
# Mengupayakan .unjungan dokter / visite tepat waktu
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014
1
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
2/42
5 Mengupayakan Perawat dapat memenuhi panggilan sesuai
SPM
+ Supervisi pelayanan gi6i
% Supervisi pelayanan kefarmasian
7 Revisi/ membuat formularium obat
8 3valuasi penggunaan obat fomularium
9 Supervisi penerapan SP
: 3valuasi penyelenggaraan SPM
*$ 3valuasi penyelenggaraan akreditasi
** Melakukan perawatan yang memenuhi kebutuhan dasar
pasien
*# Penilaian pelayanan sesuai dengan standar asuhan
keperawatan
*5 Melaksanakan pelayanan ruang kelas utama dan ;4P
*+ Pelayanan 4ntensif 1erhadap &4
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
3/42
Aoundry" 0enset" Dapur" 4ncenerator"
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
4/42
d -erdasarkan Perda 'omor *5 tahun #$$# tentang rganisasi dan
1ata .erja Rumah Sakit Daerah Raden Mattaher Propinsi Jambi"
sebagai pengganti Perda 'o *5 tahun *::+ .edudukan RSD
Raden Mattaher Propinsi Jambi merupakan Aembaga 1eknis
Daerah sebagai unsur penunjang Pemerintah Daerah" dipimpin oleh
seorang Direktur dan bertanggung jawab kepada 0ubernur melalui
Sekretaris Daerah
.emudian dengan Perda 'o $7 Struktur rganisasi RS!D Raden
Mattaher berkembang dengan Aembaga 1ehnis Daerah yang
dipimpin oleh seorang Direktur !tama dan tiga orang Direktur
e Pada saat ini ada RS!D Raden Mattaher telah menjadi tempat
mahasiswa kepaniteraan klinik senior PSPD !'J( yang
melaksanakan pendidikan profesi kedokteran Selain itu ada
mahasiswa kepaniteraan klinik yunior dan program pendidikan
tenaga kesehatan lainnya
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014
4
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
5/42
BAB II
RENCANA STRATEIS DAN PENETAPAN !INER"A
Dalam rangka mendukung Jambi 3M(S #$*%" dan mendukung Misi
Jambi emas Point # yaitu , Meningkatkan kualitas pendidikan" kesehatan"
kehidupan beragama dan berbudaya" maka untuk mewujudkan hal tersebut"
RS!D Raden Mattaher Jambi menetapkan ;isi dan Misi adalah seperti
tertera di bawah ini
A. #ISI
CMenjadi Rumah Sakit Rujukan dengan pelayanan prima dan Rumah
Sakit Pendidikan yang berkualitasC
B. MISI
* Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dengan pelayanan
prima untuk memenuhi kebutuhan kesehatan masyarakat
# Menyelenggarakan administrasi dan pengelolaan keuangan
yang transparan" akuntabel dan terintegrasi
5 Menyelenggarakan pendidikan" pelatihan dan penelitian untuk
menghasilkan sumber daya kesehatan yang berkualitas+ Mewujudkan kecukupan sarana dan prasarana kesehatan
untuk menjamin kepastian pelatihan dan pendidikan kesehatan
C. NILAI$NILAI DASAR
1. !ej%j%ran
Dalam bertindak senantiasa menjunjung tinggi kejujuran dan bekerja
ikhlas dan tidak untuk kepentingan diri sendiri
2. !eter&%kaan
a 1erbuka dalam mengemukakan dan memberikan pendapat
b Saling menghargai dan menghormati pendapat orang lain
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014
5
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
6/42
'. !e&er(a)aan
a Menyadari bahwa semua pekerjaan tidak dapat diselesaikan
sendiri sehingga perlu kerja sama tim
b .ebersamaan dalam pelayanan dengan mengutamakan keluasan
pelanggan
*. !erendahan Hati
-ersikap dan berbudi bahasa yang santun dalam pelayanan
+. !e(ediaan )ela,ani
Selalu berusaha memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan
iklas
-. !erja !era(
Memiliki kesungguhan kerja dalam melaksanakan tugas
. L/,alita(
Dengan keterbatasan sumber daya yang ada bekerja keras dengan
sungguh=sungguh dan ikhlas
0. Bertangg%ng jaa&
Selalu memberikan pelayanan yang terbaik serta dapat
dipertanggung jawabkan sesuai dengan kemampuan/standar profesi
yang ada
D. MTT
.omitmen dalam mutu" melayani dengan nurani
E. TU"UAN
* Mewujudkan pelayanan rumah sakit yang paripurna" terpadu"
bermutu tinggi dan terjangkau oleh masyarakat
# Meningkatkan sarana dan prasarana rumah sakit untuk dapat
meningkatkan pelayanan kesehatan
5 Mewujudkan sistem informasi dan administrasi manajemen
rumah sakit yang terpadu / terintegrasi secara komputerisasi
+ Meningkatkan SDM rumah sakit yang profesional melalui
pendidikan dan penelitian
% Meningkatkan kesejahteraan karyawan/wati rumah sakit
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014
6
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
7/42
3. ARAH PEMBANUNAN DAN !EBI"A!AN RUMAH
SA!IT
1. ARAH PEMBANUNAN RUMAH SA!IT
Dari hasil analisis situasi lingkungan RS!D Raden Mattaher Provinsi
Jambi" baik lingkungan eksternal maupun lingkungan internal" RS!D
Raden Mattaher Provinsi Jambi perlu mempertahankan dan
meningkatkan/memperbaiki manajemen rumah sakit untuk menuju
pada kondisi yang lebih baik sesuai dengan standar pelayanan yang
telah terakreditasi" sehingga output maupun outcome yang
dihasilkan akan lebih baik dan berdampak positif terhadap
peningkatan kesehatan masyarakat
(rah pengembangan RS!D Raden Mattaher Provinsi Jambi meliputi
+ &empat) bidang ,
a. Bidang Pela,anan
Menuju peningkatan dan pengembangan pelayanan pasien
paripurna terpadu yang bermutu tinggi dalam pelayanan rawat
jalan" rawat darurat" rawat inap" penunjang medis dan non
medis" meliputi ,
*) Meningkatkan dan mengembangkan S4MRS yang sudahada dan melengkapi yang belum ada secara komputerisasi
terpadu untuk menunjang proses pelayanan dan
pengambilan keputusan" antara lain ,
*) 4nformasi 1erpadu dengan Jaringan
#) Rekam medik
5) Sistem informasi pendaftaran
#) Meningkatkan dan mengembangkan kegiatan pelayanan
dengan melalui ,
a) Peningkatan Pelayanan Rawat Jalan
b) Peningkatan Pelayanan 40D
c) Peningkatan Pelayanan Rawat 4nap
d) Pelayanan terpadu penunjang medis /
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
8/42
e) -ank Darah
f) 1rauma !nit
5) Meningkatkan program kerjasama dengan P1 (skes"
perusahaan/swasta untuk peningkatan cakupan/utilisasi
rumah sakit
+) Meningkatkan jejaring pelayanan rujukan dengan rumah
sakit kabupaten dan rumah sakit swasta
&. Bidang !e%angan
Menuju manajemen keuangan yang profesional dan terintegrasi
sehingga dapat memberikan informasi/laporan keuangan yang
transparan dan akuntabel baik kepada lingkungan internal
rumah sakit maupun eksternal rumah sakit" meliputi,
*) -illing System
#) Mengembangkan sistem informasi keuangan dan akuntansi
yang terpadu dan komputerisasi
5) Meng=efektifkan perubahan pola tarif rumah sakit yang
sesuai dengan jenis pelayanan
+) Penataan sistem remunerasi yang proposional
%) Pembenahan sistem keuangan rumah sakit dalam rangkamenuju pencapaian PP #5 / tahun #$$% tentang
pengelolaan keuangan -A!D
4. Bidang rgani(a(i dan SDM
Menuju penyelenggaraan administrasi dan manajemen rumah
sakit yang efektif dan efisien serta meningkatkan
profesionalisme dan kinerja SDM yang meliputi,
*) Meningkatkan pelaksanaan perubahan status RS!D
Raden Mattaher Provinsi Jambi dari rumah sakit kelas -
'on Pendidikan menjadi kelas - Pendidikan melalui ,
*) (kreditasi Rumah Sakit -erkesinambungan
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014
8
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
9/42
#) Pemantapan kerjasama !'J( dan RS!D
Raden Mattaher Provinsi Jambi tentang @akultas
.edokteran
5) Pemenuhan kebutuhan peri6inan yang terkait
dengan SDM dan operasional rumah sakit
#) Penyesuaian struktur organisasi RS!D Raden Mattaher
Jambi sesuai dengan kelas" tugas dan fungsi
5) Meningkatkan kualitas dan kuantitas tenaga medis &dokter
spesialis" dokter umum" dokter gigi" dll)" paramedis
perawatan dan non perawatan sesuai dengan kebutuhan
pelayanan dan pengembangan kegiatan rumah sakit
melalui rekrutmen" pendidikan dan pelatihan
d. Bidang Sarana dan Pra(arana
Menuju peningkatan pemeliharaan" pengawasan dan evaluasi
fasilitas sarana dan prasarana untuk peningkatan pelayanan
dalam rangka peningkatan fungsi dan pendapatan rumah sakit
melalui kegiatan ,
- Pemeliharaan dan Peningkatan prasarana fisik
a Pembangunan gedungb 0edung .antor
c 0edung 4solasi
d Pengembangan 0edung Polik .linik
e 4P(A
f Penataan Aahan Perparkiran
- Pengadaan alat kesehatan kedokteran yang mendukung
palayanan dasar RS Rujukan
- Pengadaan dan pemeliharaan peralatan medis Penunjang
Medis dan non medis untuk kelancaran pelayanan
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014
9
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
10/42
. !EBI"A!AN UMUM
.ebijakan umum RS!D Raden Mattaher Provinsi Jambi adalah ,
Melaksanakan upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil
guna" dengan mengutamakan upaya pengembangan" pemeliharaan"
yang dilakukan secara terpadu dengan melaksanakan peningkatan
upaya pencegahan dan pelayanan yang bermutu" serta melaksanakan
upaya rujukan dan dapat dipergunakan sebagai tempat pengembangan
sumberdaya manusia melalui pendidikan dan pelatihan bagi tenaga
dibidang kesehatan
!paya pelayanan RS!D Raden Mattaher Provinsi Jambi meliputi,
* Pelayanan medis
# Pelayanan penunjang medis dan non
medis
5 Pelayanan dan asuhan keperawatan
+ Pelayanan kesehatan pencegahan
% Pelayanan kesehatan pemulihan
7 Pelayanan rujukan
8 Pelayanan sosial
9 Pengembangan sumberdaya manusia
: Pelayanan administrasi dan keuangan
!egiatan Pela,anan
.egiatan pelayanan kesehatan terdiri dari pelayanan medik spesialistik
dan sub spesialistik" pelayanan penunjang medik" pelayanan penunjang
diagnostik" pelayanan medis lainnya dan pelayanan non medik
Secara rinci pelayanan yang diberikan RS!D Raden Mattaher Provinsi
Jambi mencakup ,
1. Pela,anan Raat "alan
a. P/liklinik S5e(iali(
*) Poliklinik Penyakit Dalam
#) Poliklinik .ebidanan dan Penyakit .andungan
5) Poliklinik Penyakit (nak
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 10
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
11/42
+) Poliklinik -edah & -edah rthopedi" -edah
Saraf" -edah Digestive" -edah 1umor)
%) Poliklinik 1elinga 2idung 1enggorokan
7) Poliklinik Penyakit Mata
8) Poliklinik Penyakit Saraf
9) Poliklinik Penyakit Jantung
:) Poliklinik Penyakit Paru
*$) Poliklinik Penyakit .ulit dan .elamin
**) Poliklinik 0igi dan Mulut &-edah Mulut)
*#) Poliklinik Penyakit Jiwa
*5) Poliklinik .onsultasi 0i6i
*+) Poliklinik Pemeriksaan .esehatan
&. P/liklinik U)%)
4. P/liklinik Lain (e(%ai 5erke)&angan 6#CT7#/l%ntari
C/n(elling and Te(ting8
2. Pela,anan Raat Ina5
*) Ruang Perawatan 1erpadu
- Paviliun .husus
- Paviliun 'urdin 2am6ah
- Paviliun 0apkindo
- Paviliun 1eratai
- Paviliun Jamsostek
#) Ruang Perawatan Penyakit Dalam
5) Ruang Perawatan .ebidanan dan Penyakit .andungan
+) Ruang Perawatan (nak
%) Ruang Perawatan Perinatologi
7) Ruang Perawatan -edah dan -edah 1ulang
8) Ruang Perawatan 1elinga 2idung 1enggorokan
9) Ruang Perawatan Penyakit Mata
:) Ruang Perawatan Syaraf
*$) Ruang Perawatan Jantung
**) Ruang Perawatan Penyakit Paru
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 11
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
12/42
'. Pela,anan Pen%njang Medik
a Radiologi &d 2emodialisa
e
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
13/42
BAB III
!EADAAN RSUD RADEN MATTAHER PR#INSI "AMBI SAAT INI
'.1. T%ga( P/k/k dan 3%ng(i RSUD Raden Mattaher "a)&i
-erdasarkan Perda 'omor *% tahun #$$9 tentang rganisasi dan
1ata kerja Rumah Sakit Daerah Raden Mattaher Propinsi Jambi" RS!D
Raden Mattaher Jambi mempunyai 1ugas, Melaksanakan upaya kesehatan
secara berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya
penyembuhan" pemulihan yang dilakukan secara serasi" terpadu dengan
melaksanakan peningkatan pencegahan dan pelayanan yang bermutu serta
melaksanakan upaya rujukan sesuai dengan ketentuan dan perundang=
undangan yang berlaku serta dapat dipergunakan sebagai tempat
pengembangan sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan
bagi tenaga dibidang kesehatan
Sedangkan fungsi RS!D Raden Mattaher adalah sebagai berikut ,
a. Melaksanakan !saha Pelayanan .esehatan Pencegahan
b. Melaksanakan !saha Pelayanan .esehatan Pemulihan
c. Melaksanakan !saha Pelayanan .esehatan Penyembuhan
d. Melaksanakan Pelayanan Medise. Melaksanakan Pelayanan Penunjang Medis dan 'on Medis
f. Melaksanakan Pelayanan dan (suhan .eperawatan
g. Melaksanakan Pelayanan Sosial dan Rujukan
h. Melaksanakan Pengembangan Sumber Daya Manusia
i. Melaksanakan Pelayanan (dministrasi !mum dan .euangan
'.2. rgani(a(i dan S%)&er Da,a Man%(ia
A. rgani(a(i
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut" dijabarkan dalam
bentuk susunan organisasi RS!D Raden Mattaher yang terdiri dari ,
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 13
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
14/42
a Direktur !tama
b Direktur Pelayanan" membawahi ,
a -idang pelayanan medik" terdiri dari
- Sub -idang Sumber Daya Pelayanan Medik
- Sub -idang Mutu Pelayanan Medik
b -idang pelayanan keperawatan" terdiri dari ,
*) Sub -idang Sumber Daya Pelayanan .eperawatan
#) Sub -idang Mutu Pelayanan .eperawatan
c -idang Rekam Medik dan (kreditasi" terdiri dari ,
*) Sub -idang Rekam Medik
#) Sub -idang (kreditasi dan Promosi .esehatan
c Direktur Pengembangan SDM dan Penunjang Medik" membawahi
,
a -agian Diklat dan penelitian" terdiri dari ,
*) Sub -agian Pendidikan dan Pelatihan
#) Sub -agian Penelitian
b -agian Sumber Daya Manusia" terdiri dari ,
*) Sub -agian (dministrasi dan Pembinaan Pegawai
#) Sub -agian Pengembangan SDM
c -agian Sarana Prasarana Medik dan 'on
Medik" terdiri dari ,
#) Sub -agian Sarana Prasarana Medik
5) Sub -agian Sarana Prasarana 'on Medik
d Direktur !mum dan .euangan" terdiri dari ,
* -agian .euangan" terdiri dari ,
- Sub -agian Perbendaharaan
- Sub -agian ;erifikasi
- Sub -agian (kuntansi
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 14
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
15/42
# -agian !mum dan 2umas" terdiri dari ,
- Sub -agian 1ata !saha
- Sub -agian Rumah 1angga dan Pengelolaan (set
- Sub -agian 2ukum dan 2umas
5 -agian Perencanaan" terdiri dari ,
- Sub -agian Program Perencanaan
- Sub -agian .erjasama dan Pemasaran
- Sub -agian 3valuasi dan Pengolahan Data
e .elompok Jabatan @ungsional
* .omite=komite
# Staf medis fungsional
5 4nstalasi=instalasi
f Satuan Pengawas 4nternal
Sebagai penjabaran dari tugas dan fungsi serta struktur di atas maka
tugas dan fungsi dibagi dibagi habis kepada -agian" -idang" 4nstalasi"
Pelayanan Rawat 4nap" Pelayanan Rawat Jalan" Pelayanan
Penunjang
Pelayanan yang tersedia terdiri dari ,
a Pelayanan Medik yang mencakup Penyakit Dalam" -edah"
.esehatan (nak" bstetrik dan 0inekologi" Mata" 121" .ulit dan
.elamin" Jiwa" Saraf" 0igi dan Mulut" Jantung" Paru dan -edah
1ulang" -edah Saraf dan -edah Mulut
b Peningkatan 3fektifitas Dan 3fisiensi Rawat 4nap
* Supervisi pelayanan keperawatan
# Mengupayakan .unjungan dokter / visite tepat waktu
5 Mengupayakan Perawat dapat memenuhi panggilan sesuai SPM
+ Supervisi pelayanan gi6i
% Supervisi pelayanan kefarmasian
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 15
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
16/42
7 Revisi/ membuat formularium obat
8 3valuasi penggunaan obat fomularium
9 Supervisi penerapan SP
: 3valuasi penyelenggaraan SPM
*$ 3valuasi penyelenggaraan akreditasi
** Melakukan perawatan yang memenuhi kebutuhan dasar pasien
*# Penilaian pelayanan sesuai dengan standar asuhan keperawatan
*5 Melaksanakan pelayanan ruang kelas utama dan ;4P
*+ Pelayanan 4ntensif 1erhadap &4
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
17/42
RS!D Raden Mattaher Provinsi Jambi adalah Rumah Sakit milik
Pemerintah Provinsi Jambi kelas - Pendidikan
C. S%)&er Da,a !e%angan
Sumber pembiayaan perasional dan Pembangunan RS!D Raden
Mattaher berasal dari 5 sumber yaitu" (P-D dan Swadana / -A!D
(dapun performance pembiayaan RS!D Raden Mattaher dari tahun
#$*$ sampai dengan tahun #$*+ adalah sebagai berikut ,
1(-3A *S!M-3R P3M-4(E((' 1(2!' #$*$ = #$*+
1(2!' (P-D (P-' SF(D('(/-A!D#$*$ *9#$%$$$$$$ = 5+8%$$$$$$$
#$** 5:*7#*::788 +:*+*$+#$$$ +8+8#*%7$:*
#$*# #7%5:8%95++ %7+$$$5%#%$ %*9+5985*9*
#$*5 9%+$8$$++7+ #9*9*5*:*$$ %7758:$*%$5
#$*+ *5$:7+#:8*79:* = 7:+77:7+::+8%
Sumber , Aaporan .euangan RS!D Raden Mattaher Jambi
!ntuk lebih jelas perbandingan sumber pembiayaan tersebut dapat
dilihat dalam grafik berikut ini ,
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 17
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
18/42
.husus untuk anggaran tahun #$*+" dapat dilihat pada tabel dibawah
ini ,
1(-3A #-3S(R D(' S!M-3R ('00(R(' 1(2!' #$*+
1(2!'('00(R(' (P-D (P-' SF(D('(/-A!D J!MA(2
#$*+ *%7#:58$#%%:5: = 99$8$++89*7%5 #++57+*%$58%":#
Sumber , -agian Perencanaan RS!D Raden Mattaher
.emudian dari target pendapatan swadana/-A!D seperti tertera di atas"sampai dengan triwulan 4; telah mencapai sebesar 7:+77:+7::+8% atau89"99 >
(dapun uraian pendapatan RS!D Raden Mattaher Jambi adalah sebagai
berikut ,
TABEL 'PERBANDINAN PENDAPATAN TAHUN 2:1: ; 2:1*
' !R(4(' R4'
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
19/42
+ (skep= :#5+##+8*"%$ = =
% Rawat Jalan ++$$7$7+* 58+7:55::"%$ 5:+"$#*"5#8$$ #::%#5$88"$$
7 Rawat 4nap #7+*%$$#*8 5%**997##:"$$ 5"#$#"#:$"8#*$$ *59#%5+#:9"$$
8 bat=obatan 7+58:8#5% *:87*+$7%%":7 :%5"+:#"*:#$$ 7$8*$$$95"$$
9 P2- / Jamkesmasda *%%++%$+8%$"$$ *9"#*7":59"7758$ *79$9$#:59#"$:
: (skes/ -PJS J.' *57#985:9$$ 77$##9#$5$"$$ *+"#+7"##+"%$$$$ 8#%%7%$5%*5"$$
*$ P2- / Jamkesmas*58+9585#*7":
: *+759:7599:"$$ *#"::+"9##"7#7$%
** Aaboratorium *+:%#58$55"%$ *+++79*#8:"$$ *"%8%"5$#"5:%$$ **9575+:5*"$$*# Radiologi %95:*%%8: 7%#$*8#:9"$$ 8*+"*:8"%5#$$ %5#7+$99+"$$
*5 Parkir :7$$$$$ #7$$$$$$"$$ 5$"87*"$$$$$ +:%$$$$$"$$
*+ Diklat 985%95%%$ 9#**$*$$$"$$ *"$#%"$85"+*9$$ 8578%+5%7"$$
*% Pendapatan Aainnya :%#::+%9#"59 9:$$7:+8:"%: *"+$8"9#8"%7$7* #7%$*+95%
#"*#
J!MA(2 P3'3R4M(' M!R'4+*%+988#+55"5
8 %*%%97$55:$"59 75"7#:"97+"78557
99.600.903.799,21
Sedangkan .omposisi Perbandingan pendapatan dapat dilihat pada tabelberikut ,
TABEL *!MPSISI PERBANDINAN PENDAPATAN 2:11 DAN 2:1*
N!ELMP!
PASIENPENDAPATAN
2:116 2-=>' 1-.-*.:+1.'2'=:: 2-='+ .+0-.222.++2=:: =-2
# PASIEN AS!ES7BP"S "!N
1'.-20.'>.0::=:: '2=0: -.-:2.202.:':=:: 12=01 1*.2*-.22*.+::=:: 22='> 2.++-.+:'.+1'=:: 2=0+
5 PASIEN"AM!ESMAS
1'.*0.''.21-=>> ''=:> 1*.-'0.>-'.00>=:: 20='> 12.>>*.022.-2-=:+ 2:=*2 :=:: :=::
+ PASIEN"AM!ESMASPR#INSI
: :=:: 1+.+**.+:*.+:=:: ':=1+ 10.21-.>'0.--'=: 20=-' 1-.0:0.:2>.'02=:> 1-=00
% PENDAPATANLAIN; LAIN
>-2.+>*.+02='0 2='2 0>:.:->.*>=+> 1=' 1.*:.02.+-:=-1 2=21 2.-+:.1*0.'+2=12 2=--
"UMLAH *1.+*0.2.*''=' 1:: +1.++0.-:'.'>:='0 1:: 63.629.864.67
3,361:: >>.-::.>:'.>>=21 1::
.emudian realisasi anggaran tahun #$*+ dapat dilihat pada tabel berikut ,
TABEL +REALISASI ANARAN SD. DESEMBER TAHUN 2:1*
N/S!PD7NAMA PRRAM
URAIAN !EIATAN
"UMLAH DPAPER!EMBANANPELA!SANAAN SISA ANARAN
R5REALISASI !EUANAN
R5 R5 0=*0 12.>0-.':*.+20=:: 02=* 2.-1.12:.*+:=*0
* .egiatan Penyedian jasakebersihan kantor
#59%$$$$$$"$$ *9$+85+8+8"$$ 8%"78 %9$#7%#%5"$$
# .egiatan Penyedian alat tuliskantor
%%95859%$"$$ +8*85$9$$"$$ 9+"+9 977+5$%$"$$
5 .egiatan Penyediaan -arang
*:.>*-.+::=:: -*-.>:'.'02=:: -0=+ 2>*.:*'.110=::
* .egiatan pengadaan kendaraandinas/operasional
+*#%$$$$$"$$ 587:7$$$$"$$ :*"59 5%%+$$$$"$$
# .egiatan Pemeliharaanrutin/berkala kendaraan dinas/operasional
%#9++7%$$"$$ #7::+559#"$$ %*"$9 5%9%$5**9"$$
'.Pr/gra) 5eningkatan di(i5lina5arat%r
'+0.:::.:::=:: '+'.+2+.:::=:: >0=+ *.*+.:::=::
* .egiatan Pengadaan PakaianDinas -eserta Perlengkapannya
5%9$$$$$$"$$ 5%5%#%$$$"$$ :9"8% ++8%$$$"$$
*.Pr/gra) &at Dan Per&ekalan!e(ehatan
''.0''.2++.:*=:: 2.*-.2+.>+*=:: 02=:1 -.:0-.>>.12:=::
* .egiatan pengadaanbat"Perbekalan.esehatan"bat anti1uberculosis &(1) bat antiRetrovial &(R1) bat Perbekalan0i6i G -uffer Stok
55955#%%$8+"$$ #88+7#%8:%+"$$ 9#"$* 7$97::8*#$"$$
+.Pr/gra) Standari(a(i Pela,anan!e(ehatan
+2+.0::.:::=:: 1>1.1:'.:::=:: '-='+ ''*.->.:::=::
* .egiatan Penyusunan
Perencanaan dan (nggaran
%#%9$$$$$"$$ *:**$5$$$"$$ 57"5% 55+7:8$$$"$$
-. Pr/gra) Pela,anan !e(ehatanPend%d%k Mi(kin 6"a)ke()a(Pr/9in(i8
+.*:*.>01.*2-=>1 *.*-+.'>.'>=>1 02=-2 >'>.2*2.:*=::
* .egiatan Pengelolaan ProgramJamkesmas
%+$+:9*+#7":* ++7%85:58:":* 9#"7# :5:#+#$+8"$$
. Pr/gra) Pengadaan PeningkatanSarana ? Pra(arana RS7RS"7RSPARU7RS Mata
>-.0*-.>1.*22=:: 02.+01.>*:.-:'=:: 0+=2 1*.2-*.>-.01>=::
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 20
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
21/42
* .egiatan Pembangunan RumahSakit
#%%$785+*7%"$$ #5:+:+%%$$$"$$ :5"9: *%%8#8:*7%"$$
# .egiatan Pengadaan (lat=alatkesehatan rumah sakit
#8+$#9$$$$"$$ #$7857*$$$"$$ 8%"++ 78#:*:$$$"$$
5 .egiatan pengadaanperlengkapan rumah tanggarumah sakit &Dapur" ruangan
pasien" laundry" ruangan tunggudan lain=lain)
%*$::9+:#%"$$ 59#5578%%$"$$ 8+"9# *#977*858%"$$
+ .egiatan Pengadaan (lat=alat.esehatan Rumah Sakit &'onD(.)
75+9::*955#"$$ %#8+*8%8$%5"$$ 95"$8 *$8+9*7*#8:"$$
0. Pr/gra) Pe)eliharaan SaranaDan Pra(arana R( Sakit7R%)ahSakit "ia7R( Par%;Par%7R( Mata
2.-'-.'.1+0=:: 1.>>2.+ 2'.'22=:: +=+0 -*'.0+'.0'-=::
* .egiatan Pemeliharaanrutin/berkala rumah sakit
#757588*%9"$$ *::#%#55##"$$ 8%"%9 7+59%5957"$$
>.Pr/gra) Peningkatan M%t%Pela,anan !e(ehatan BLUD
00.::.**.01-=+' ->.*--.>-*.>>*=+ 0=00 10.-:'.*02.02=0
* -A!D 99$8$++89*7"%5 7:+77:7+::+"8% 89"99*97$5+9#9#*"89
"UMLAH 2**.'-*.1+:.'+=>2 2::.*'1.2-2.1-'=-- 02=:2 *'.>'2.000.212=2-
D. S%)&er Da,a Man%(ia
RS!D Raden Mattaher Propinsi Jambi memiliki +59 tempat tidur
yang didukung sebanyak *588 orang tenaga terdiri dari :%* tenaga
P'S" + tenaga P11=P11 -S-" +*9 orang 1enaga honorer dan
tenaga kontrak" serta + orang tenaga part=time
TABEL -"ENIS !ETENAAAN PADA RSUD RADEN MATTAHER "AMBI!EADAAN DESEMBER 2:1* BERDASAR!AN "ENIS TENAA
N PENDIDI!AN TTAL SELURUH
A. MEDIS *++
1. D/kter S5e(iali( %:
a Spesialis bgyn 9
b Spesialis Penyakit Dalam 9
c Spesialis (nak +
d Spesialis -edah 5
e Spesialis Paru #
f Spesialis Jantung *
g Spesialis 'eurologi 5
h Spesialis .ulit dan .elamin 5
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 21
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
22/42
i Spesialis 121 %
j Spesialis Mata 5
k Spesialis Radiologi 5
l Spesialis Patologi .linik #
m Spesialis Patologi (natomi *
n Spesialis (nestesi 5
o Spesialis Rehab Medik $
p Spesialis -edah nkologi *H Spesialis -edah Digestif *
r Spesialis -edah 1ulang 5
s Spesialis -edah Syaraf *
t Spesialis .onsul 4ntensif
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
23/42
* S# Magister 0i6i #
# S* / D+ 0i6i 5
5 D5 0i6i *%
+ S P ( 0 +
% S M . . %
. !ETERAPIAN 3ISI! *%
* D+ @isioterapis #
# S* .esmas &S.M) *# D5 @isioterapis *$
5 D5 kupasi 1erapis $
+ D5 1erapis Ficara #
% D5 (kupunturis $
H ANALIS !ESEHATAN %$
* D+ (nalis .esehatan *
# S* 1ek Aingk *
# D5 (nalis .esehatan &((.) 5$
5 D* 1ransfusi Darah *
+ S M ( . *8
I !ETE!NISIAN MEDIS 55
* S*/D+ Radiografer ## D5 Radio Diagnostik $
5 D5 Radiografer :
+ S* 1eknik 3lektromedik *
% D5 1eknisi 3lektormedis 9
7 D5 1eknisi 0igi &(10) #
8 D5 Refraksi ptisi #
9 D5 rtotik Prostetik $
: D5 Perekam Medis :
*$ D5 .ardiovaskuler $
" NN !ESEHATAN 5%%
* Megister Manajemen 7
#MSi $5Megister (dm Publik #
+Megister .omputer *
%Megister 3konomi Pembangunan *
7S* Psikolog 7
8S* 3konomi %*
9S* (kuntansi $
:S* Manajemen .euangan $
*$S* Pemerintahan *
**@ak 2ukum *#
*#S* (gama 5
*5S* Pendidikan 5
*+S* .omputer :*%S* lain=lain +
*7D5 (kuntansi/ .euangan/Manajemen **
*8D5 .omputer 7
*9D5 Pertanian / D5 .operasi +
*:D* (kuntansi / D* .omputer 5
#$A
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
24/42
#5SD #$
T T A L *588
E. Sarana dan Pra(arana
a S a r a n a
RS!D Raden Mattaher Jambi mempunyai luas tanah yang
mencapai 8%$$$ m#" dan +*%:$ m# merupakan luas bangunan
untuk pelayanan seperti di bawah ini ,
No
Gedung/Instalasi Volum
eSatua
n Tahun Keteranga
1Keliling Area RSUD RadenMattaher
1038.5M1 2014
2 Area/anah RSUD Raden Mattaher 78425.9 M2 2014
3Ra!at "na# Kl$ """ %edah & "nterne
4636,00 M2 2014
A'%D
4Ra!at "na# (e)*r*l*gie &
+/Mata3050,0
0 M2 2013A'%(
5Ra!at "na# Kl$ """ ed)ng -ndang
53338,00 M2 2012
A'%(
6"n$tala$i KA & "U
2480,00 M2 2012
A'%(
7Ra!at "na# Kl$ " & ""
3412,00 M2 2013
A'%D
8Ra!at "na# "' MM/'M
2286,00 M2 2013
A'%D
9 -$.eratai U/Ren.+e*dali$a 960,00 M2 2014 A'%D
10 )dang Medi$ 312,00 M2 2014 A'%D
11 De#* at ara$i 374,00 M2 2014 %UD
12 -$.a$*$te 216,00 M2 2002 +"%A+
13 Kaar ena:ah 148.23 M2 1990 A'%D
14 Adini$tra$i ena:ah 51.46 M2 1990 A'%D
15 -$.i:i 439.42 M2 2014 %UD
16 "n$tala$i 50.4 M2 ; %UD
17 *ren$i 347.2 M2 2013 %UD
18 "n$tala$i SSD 372.55 M2 2013 A'%D
19 "n$tala$i a)ndr 371.52 M2 2013 A'%D
20 "n$tala$i i:i 446.9 M2 2013 A'%D
21 R)angan Air *#re$$*r 15.81 M2 ;
22 "n$tala$i SAR'RAS 343.42 M2 2014 A'%D
23 igen entral 180.18 M2 2012 %UD
24 +*$tel 493.6 M2 2013 A'%D
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 24
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
25/42
25 Ra!at "na# 'a
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
26/42
Pompa Sanyo 9 buah
.husus sumur gali" tidak dapat digunakan airnya karena keruh
1 e l e p o n
% nomor saluran
*$$ eItention
Pengelolaan Aimbah
4ncenerator , jumlah + unit
= # unit &Mohon dihapuskan) = # unit
Faste Fater 1readment # buah
- * Mohon di hapuskan- * (ktif
-oth -lower + buah
Mesin Pompa &3mbara) * unit
Pompa 2isap % buah
3mbara 1angkin @ilter # buah
Panel * Set
Mesin di 1erasi * unit
2MP # sel
Pretreatment + unit
Di samping sarana dan prasarana di atas" RS!D Raden Mattaher
juga mempunyai alat=alat kesehatan kedokteran yang merupakaan
kekuatan dalam menunjang pelaksanaan pelayanan terutama
pelayanan spesialistik (dapun beberapa peralatan canggih yang
terdapat di RS!D Raden Mattaher antara lain,
TABEL -DA3TAR PERALATAN CANIH
RSUD RADEN MATTAHER PR#INSI "AMBI
N/ Na)a Alat 3%ng(i !/ndi(i
*
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 26
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
27/42
#5+%789
:
*$
**
*#*5*+*%*7*8*9*:#$
#*###5
('(1M4P3R(A(1(' P(1A04 .A4'4.P2(
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
28/42
di atas" RS!D Raden Mattaher Jambi telah dinyatakan
A!A!S untuk penilaian *# pelayanan
'.'.2. Pen4a5aian Ha(il
1. Indikat/r RSD Raden Mattaher "a)&i
Didalam menjalankan tugas" RS!D Raden Mattaher
Jambi mempunyai indikator yang dijadikan menjadi tolok
ukur kinerja RS
(dapun indikator dimaksud adalah sebagai berikut ,
TABEL 1:INDI!ATR RSUD RADEN MATTAHER "AMBI
TAHUN 2:1: (7d 2:1*
' 4'D4.(1R #$*$ #$** #$*# #$*5 2014 .31
* .unjungan Rawat Jalan *%9*9: **:"%:8 ***%$+ ::7+* 82.198 .unjungan
# Rawat 4nap *%$$+ *7"95% *888$ *7987 16.125 rang
5 -R 8#"8$ 9#"8 9$"+5 7%"#5 60.84 >
+ -1 +9"#$ %#"+$ %7"# +7"#5 44.42 .ali
% AS +"% +"8 %"$9 %"# 5.00 2ari
7 14 #"* *"# *"#8 #"8+ 3.22 2ari
8 0DR 7"5+ %:"9 %:"$5 7#"## 66.79 K
9 'DR 5 5*"+ 5*"8+ 58"55 40.52 K
: .unjungan 40D *7*+5 #+*%$ #+":75 #5"::9 24&963 .unjungan
*$ perasi -esar *9#8 ##$$ #+$9 #*:+ 2.446 .ali
** perasi Sedang 85# 8+9 8#+ **75 874 .ali
*# perasi .ecil 7"+*% :$$# 7$77 +5$$ 1.681 .ali*5 Penderita .eluar 2idup *+"$%# *%9** *78#$ *%9#7 15.819 rang
*+Penderita .eluar Mati L +9Jam
+:+ +95 +9% +#$ 314 rang
*%Penderita .eluar Mati +9Jam
+%9 %+* %7+ 75$ 472 rang
*7 Jumlah 11 1ersedia 5** 5#* 5*7 57% 438 11
Sumber , Rekam Medik RS!D Raden Mattaher" #$*+
2. Pela,anan.
Pelayanan merupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan
antara berbagai kegiatan dalam proses kegiatan pada RS!D Raden
Mattaher Jambi Sebagai mana telah diuraikan di atas bahwa RS!D
Raden Mattaher Jambi melaksanakan berbagai kegiatan
pelayanan yaitu medis" intensif" penunjang medis dan penunjang
non medis
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 28
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
29/42
a) Pelayanan Medis
Dalam melaksanakan pelayanan medis" RS!D Raden Mattaher
Jambi melakukan kegiatan rawat jalan maupun rawat inap
.egiatan ini merupakan ujung tombak pelayanan yang merupakan
gambaran kegiatan
Rawat jalan dilaksanakan di poliklinik dan !0D" serta rawat inap
dilaksanakan di ruang rawat inap dan 4
pelaksanaan tindakan medis di laksanakan di ." Poliklinik !0D
dan 2emodialisa
*) Rawat Jalan
(a). .unjungan Rawat Jalan
kunjungan rawat jalan menurun dari ::7+* pada tahun #$*5
menjadi 9#*:9 pada tahun #$*+ 2al ini menunjukkan bahwa terjadi
perbaikan sistem rujukan di Provinsi Jambi" dimana pelayanan
terhadap penyakit dimulai dari pusat kesehatan masyarakat
&P!S.3SM(S)* Secara rinci dapat kita lihat pada tabel berikut ,
TABEL 11!UN"UNAN RA@AT "ALAN RSUD RADEN MATTAHER "AMBI
TAHUN 2:1'
N/. PLI!LINI! Bar% La)a TTAL
* Penyakit Dalam +:77 :9%8 *+9#5
# -edah #87# **%#8 *+#9:
5 (nak *+%# #$#8 5+8:
+ 4munisasi :%% $ :%%
% Syaraf *55% 7$85 8+$97 Jiwa :55 *88# #8$%
8 121 5#7$ *8*: +:8:
9 Mata %$%$ #:99 9$59
: .ulit G .elamin *7:# *7%5 55+%
*$ Jantung %8# 9**: 97:*
** Paru :7% 57%* +7*7
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 29
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
30/42
*# D1 *%8 %7* 8*9
*5 bstetri +#: *:9 7#8
*+ 0inekologi 8+9 **+$ *999
*% 0igi **:8 *75$ #9#8
*7 0igi 1iruan #*# 5#$ %5#
*8 .4R *97: $ *97:
*9 PS4.A04 9% * 97
*: ;0
&b) Sepuluh penyakit terbanyak rawat jalan
Dari kunjungan diatas dapat ranking berdasarkan jenis penyakit terbanyak
sampai dengan sepuluh besar sebagai berikut ,
TABEL 12SEPULUH "ENIS PENA!IT TERBANA! RA@AT "ALANTAHUN 2:1*
N/ "eni( Pen,akit "%)lah Per(enta(e
* steoarthritis %## *5"+
# Dispepsia +9: *#"%
5 2ipertensi ++8 **"%
+ -ronchitis ++* **"5
% 0angg Jrg Ank/;A/1rauma 5:5 *$"*
7 'eoplasma Jinak .ulit 58* :"%
8 1- Paru 5#9 9"+9 22D #:7 8"7
: Diabetes Mellitus 5%$ :"$
*$ 4SP( #7$ 7"8
"UMLAH '0> 1::=:
#) Rawat 4nap
&a) Pasien dirawat berdasarkan jenis dan kelas perawatan
.unjungan pasien rawat inap juga terjadi penurunan dari *8$+#
orang menjadi *7#*% orang
secara rinci dapat kita lihat pada tabel berikut ,
TABEL 1'HARI= "ENIS DAN !ELAS PERA@ATAN
RA@AT INAP RSUD RADEN MATTAHER "AMBITAHUN 2:1*
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 30
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
31/42
' RUAN
!ELAS
"ML
##IP
#IP UTAMA I II III IS HCU LB !HUSUS
* Penyakit Dalam $ $ $ % +5 #**5 9$ $ $ $ ##+*
# - e d a h $ $ $ $ $ #+5% $ $ $ $ #+5%
5 .esehatan (nak $ $ $ $ $ *#:5 $ $ $ $ *#:5
+ bstetri $ $ $ $ $ *9%7 $ $ $ $ *9%7
% 0inekologi $ $ $ $ $ 5%5 $ $ $ $ 5%5
7 S a r a f $ $ $ $ $ 7%+ $ $ $ $ 7%+
8 121 $ $ $ *9 *: *#+ $ $ $ $ *7*
9 M a t a $ $ $ *5* 7* 58$ $ $ $ $ %7#
: .ardiologi $ $ $ $ $ 78* $ $ $ $ 78*
*$ Paru=paru $ $ $ $ $ %%9 $ $ $ $ %%9
** 4 < ! $ $ $ $ $ $ $ $ $ #+$ #+$
*# 4*5 P4
*+ 2
*% Perinatologi $ $ $ $ $ 7*# $ $ $ $ 7*#
*7 Pinang Masak $ *$58 $ $ $ $ $ $ $ $ *$58
*8 Mayang Mangurai *5 :5# $ $ $ $ $ $ $ $ :+%*9 1eratai $ $ **% %$ 75 $ $ $ $ $ ##9
*: 'urdin 2am6ah $ $ 7#8 $ $ $ $ $ $ $ 7#8
#$ 0apkindo $ $ $ +75 $ $ $ $ $ $ +75
#* D< $ $ $ 5: $ $ $ $ $ 7$$ 75:
## .elas 4 $ $ $ ##: $ $ $ $ $ $ ##:
#5 .elas 44 $ $ $ $ #%9 $ $ $ $ $ #%9
TTAL1' 1>-> *2 >'+ *** 11:'> 0: : : >>'
1-21+1-21+
&b) *$ Jenis Penyakit terbanyak di rawat di RS!D Raden Mattaher Dari kunjungan di atas dapat ranking berdasarkan jenis penyakit
terbanyak sampai dengan sepuluh besar sebagai berikut ,
TABEL 1*SEPULUH "ENIS PENA!IT TERBANA! RA@AT INAP
TAHUN 2:1*
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 31
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
32/42
N/ "eni( Pen,akit "%)lah Per(enta(e
* Diare G 0astroenteritis 75$ #*"$
# Stroke +:+ *7"%
5 2ipertensi #8% :"#
+ Dengue 2emorrhage @ever #7$ 9"8
% 1- Paru #%: 9"7
7 Dyspepsia #%# 9"+8
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
33/42
a Jumlah kunjungan pasien 40D tahun #$*+ sebanyak #5$+% pasien"
kunjungan tertinggi pada bulan Desember #$*+ yaitu #*$5 pasien
dan kunjungan terendah pada bulan @ebruari #*$+ yaitu sebanyak
*7+7 pasienb Rata=rata kunjungan pasien per bulan N +*8+ , *# -ulan) N *:#$"7
pasienc Rata=rata kunjungan pasien per hari N +*8+ , 57% 2ari) N 75"*
pasien
+.1.1 Trend !%nj%ngan IDraik 1
raik Trend !%nj%ngan Pa(ien ID Tah%n 2:1: 2:1*
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 33
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
34/42
-erdasarkan grafik * tersebut diatas jumlah pasien di 40D dari
tahun #$*$=#$*# mengalami trend peningkatan 'amun dari tahun
#$*#=#$*+ mengalami trend penurunan
'amun dari hasil analisis yang dilakukan bahwa lama pasien di
40D &stagnant) mengalami peningkatan" hal ini dipengaruhi oleh
beberapa faktor ,
a Ruang rawat inap termasuk 4
b (danya ruang resusitasi 40 yang melakukan stabilisasi pasien 7= +9
jam" setelah pasien stabil baru bisa dipindahkan ke ruang rawat
inap
c Penentuan DPJP &Dokter Penanggung Jawan Pelayanan)
ditentukan dari 40D sehingga pasien menunggu lama di 40 oleh
karena lamanya PJP
d .ebidanan
RS!D Raden Mattaher Jambi melakukan pelayanan .ebidanan
sesuai dengan tugas kegiatan sebagai berikut,
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 34
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
35/42
a Melaksanakan asuhan kebidanan dengan standar profesionalb Melaksanakan asuhan kebidanan ibu hamil normal dengan
komplikasi" patologis dan resiko tinggi dengan melibatkan
klien/keluargac Melaksanakan asuhan ibu bersalin normal dengan komplikasi"
patologis dan resiko tinggi dengan melibatkan klien/keluargad Melaksanakan asuhan kebidanan pada bayi baru lahir normal
dengan komplikasi" patologis dan resiko tinggi dengan melibatkan
klien/keluargae Melaksanakan asuhan kebidanan pada ibu nifas dan menyusui
normal dengan komplikasi" patologis dan resiko tinggi dengan
melibatkan klien/keluargaf Melaksanakan asuhan kebidanan pada bayi dan balita dengan
melibatkan klien/keluarga
g Melaksanakan asuhan kebidanan pada wanita atau ibu dengan
gangguan sistem reproduksi dengan melibatkan klien/keluargah Melaksanakan asuhan kebidanan komunitas melibatkan
klien/keluargai Melaksanakan pelayanan keluarga berencana melibatkan
klien/keluargaj Melaksanakan pendidikan kesehatan di dalam pelayanan
kebidananan
e Perinatologi
RS!D Raden Mattaher Jambi melakukan pelayanan Perinatologi
sesuai dengan tugas kegiatan perinatologi telah melaksanakan
pelayanan yang optimal dan penambahan alat=alat kesehatan
f 4nstalasi -edah Sentral &.)
. melakukan tindakan perasi kecil" sedang dan besar terhadap pasien
RS!D Raden Mattaher Jambi melakukan pelayanan operasi sesuai dengan
jenis operasi berdasarkan spesialisasi (dapun jumlah kegiatan ini adalah
sebagai berikut ,
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 35
http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/07/pengertian-nifas-dan-tujuan-asuhan-masa.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/06/konsep-dasar-kebidanan-komunitas.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/07/pengertian-nifas-dan-tujuan-asuhan-masa.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/http://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/06/konsep-dasar-kebidanan-komunitas.htmlhttp://jurnalbidandiah.blogspot.com/2012/04/pengertian-definisi-bidan-dan-falsafah.html -
7/23/2019 Profil Tahun 2014
36/42
TABEL 1>"UMLAH PASIEN AN PERASI TAHUN 2:1*
N. TAHUN BESAR SEDAN !ECIL
* #$$9 *758 +%9 +*79
# #$$: *88+ 7%+ %5+*5 #$*$ *9#8 85# 7+*%
+ #$** ##$$ 8+9 :$$#
% #$*# #+$9 8#+ 7$77
7 #$*5 ##77 *#*7 +$8
8 #$*+ #+$5 9+8 *78%
TTAL 1*.+1+ +.'> ''.*
g 4nstalasi Perawatan 4ntensif &4
4
TABEL 2:"UMLAH PASIEN ICU DAN ICCU TAHUN 2:1*
No.
$uang
%&$& '&(&$T)T&
*+ #KS
-& 'S T
* 4 < ! 19 8 213 0 240
# 4h Pelayanan .husus
Disamping pelayanan di atas" RS!D Raden Mattaher juga
melaksanakan pelayanan khusus sebagai berikut ,
TABEL 21!EIATAN PELAANAN !HUSUS
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 36
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
37/42
TAHUN 2:1*
N "ENIS !EIATAN "UMLAH
* 3.0 +$*5
# 1R3(DM4AA $
5 23MD4(A4S( 8*%:
+ 35) Pelayanan Penunjang Medis
Disampaing pelayanan medis" pelayanan penunjang medis juga
melaksanakan kegiatan meliputi 4nstalasi Patologi .linik" 4nstalasi
Radiologi dan 4nstalasi Rehabilitasi Medik .egiatan tersebut melayani
pasien rawat jalan" rawat inap dan gawat darurat
(dapun kegiatan penunjang tersebut sebagai berikut ,
a) Aaboratorium
Selain peralatan yang dimiliki Rumah Sakit" laboratorium juga
bekerja sama dengan pihak ke 444 &.S) dibidang pemeriksaan .imia
Darah dan 2ematology (dapun kegiatan laboratorium adalahsebagai berikut,
TABEL 21
!EIATAN LABRATRIUM TAHUN 2:1*
(*ARA '-M%A=ARA(
T)T&*+mum 'S amesda erush Gratis
1 6999 31851 196 81 0 39!27
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 37
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
38/42
b) Radiodiagnostik
Sama halnya dengan laboratorium" radiodiagnostik juga
melaksanakan kerja sama operasional &.S) dengan pihak ke 444
dibidang Rontgen
.egiatan radiodiagnostik selama tahun #$** adalah sebagai berikut ,
TABEL 22!EIATAN PELAANAN RADIDIANSTI! TAHUN 2:1*
(*.
-("S '-M-R"KSAA( ARA '-M%A=ARA(
T)T&*
A('A%A+A(K(RA
S
D(
%A+A(K(RA
S
US
SA(
+mum
'S
amesda
erush
Gratis
1
1078
7 6916
243
7 1452 8974
123
30 100 188 0
2!09
2
c) Pelayanan 4nstalasi 0i6i
4nstalasi 0i6i merupakan kegiatan Rumah Sakit yang memberikan
pelayanan 0i6i pada pasien rawat inap dan juga pelayanan
konsultasi gi6i pada pasien rawat inap dan rawat jalan
d) Pelayanan 4nstalasi Pameliharaan Sarana
4nstalasi ini mempunyai fungsi sebagai pemelihara sarana dan
prasarana yang terdapat di rumah sakit serta mengoperasikan
pengolahan libah cair maupun limbah padat
e) Pelayanan Pemulasaran Jena6ah
4nstalasi ini melaksanakan kegiatan yang berhubungan dengan
pemulasaran jena6ah" melaksanakan visum et repertum dan
kegiatan yang berhubungan dengan hal=hal pemulasaran jena6ah
f) Pelayanan Pendidikan dan Pelatihan
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 38
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
39/42
Pelayanan Diklat RS!D Raden Mattaher Jambi meliputi ,
melaksanakan kerja sama dengan sekolah=sekolah kesehatan yang
ada di Propinsi Jambi dan yang diluar Propinsi Jambi"
melaksanakan pelatihan dan seminar kepada karyawan RS dan
mengadakan temu ilmiah pada RS!D Raden Mattaher Jambi serta
kegiatan lain yang berhubungan diklat
0una menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan" RS!D
Raden Mattaher Jambi telah menjalin kerja sama dengan berbagai
sekolah kesehatan yang ada di Propinsi Jambi seperti , (kademi
Perawat" (kademi Penilik .esehatan" (kademi .ebidanan" (kademi
.esehatan 0igi" (kademi @armasi" Sekolah Perawat .esehatan"
Sekolah 1inggi 4lmu .esehatan dan lain=lain
Dalam rangka memenuhi standar .ualitas SDM" RS!D Raden
Mattaher telah mengirim beberapa orang untuk mengikuti jenjang
pendidikan Strata 44" Strata 4" Spesialis dan D 444
Selain itu RS!D Raden Mattaher juga mengirim karyawan
karyawati untuk mengikuti pelatihan" seminar dan lain=lain kegiatanyang meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam
melaksanakan tugas" dan melaksanakan temu ilmiah dua kali
seminggu serta mengadakan coffe morning discussion setiap pagi
untuk mengevaluasi kegiatan pelayanan
-erdasarkan Program Peningkatan Sumber Daya Manusia dan
Sarana dan Prasarana yaitu ,
* 3valuasi Pengembangan Sdm -agian Diklat Dan Penelitian
1ahun #$*+ Sub -agian Diklat
.egiatan ,
* 4n 2ouse 1raining
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 39
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
40/42
-agian diklat dan penelitian telah melakukan #5 kegiatan in
house training sebanyak #5 kegiatan yang melibatkan *$::
peserta" yang membutuhkan dana sebesar Rp
+9+7%%$$$$$$ sebagaimana tabel terlampir# Pengiriman tenaga ke luar rumah sakit untuk mengikuti
pelatihan" workshop" magang dan pembelajaran telah diikuti
oleh #55 peserta dengan total pembiayaan sebesar Rp
9+$:75%$$$$5 Pelayanan pendidikan bagi mahasiswa yang melakukan
praktik klinik di rumah sakit telah diikuti oeleh beberapa
institusi pendidikan mulai dari jenjang Diploma 5 sampai
pendidikan ners Jumlah mahasiswa yang telah dilayani
berjumlah +9*: orang mahasiswa dengan penghasilan
sebesar Rp 77#9+*$$$$$ kegiatan ini belum termasuk
mahasiswa kedokteran yang mengikuti kepaniteraan senior
&ko=ass)di rumah sakit" karena tahun #$*+ ini pengatur
pelayanan kedokteran langsung ke -akordik tanpa koordinasi
dengan -agian Diklat dan Penelitian Rekap hasil kegiatan
terlampir+ Penggunaan (ula dapat digunakan oleh pihak luar Rumah
Sakit dengan membayar sewa aula sesuai peraturan yangberlaku 1ahun #$*+ sewa aula sebesar Rp +%$$$$$$$
# Sub -agian Penelitian
.egiatan ,
* PenelitianSub bagian penelitian telah melakukan 5 kegiatan penelitian
yaitu # kegiatan penelitian yakni penelitian (nalisis .epuasan.erja dan 2ubungannya dengan .inerja Pegawai di RS!D
Raden Mattaher dan (nalisis .epuasan Masyarakat terhadap
Pelayanan di RS!D Reden Mattaher Jambi
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 40
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
41/42
Disamping itu juga telah dilaksanakan survey indek
kepuasan pasien &4.M) Survey ini juga memberikan
penilaina baik terhadap rumah sakit dengan nilai 8:#+# Pelayanan pendidikan bagi mahasiswa yang
melakukan pengambilan data dan penelitian di rumah sakit
.egiatan ini diikuti oleh mahasiswa dari berbagai institusi
pendidikan yang bekerja sama dengan ruamh sakit sebayak
:8: orang mahasiswa dengan penghasilan sebesar Rp
%5#+$$$$$$
BAB I#
P E N U T U P
-esar harapan dengan adanya profil ini dapat dijadikan suatu
gambaran tentang seberapa jauh tingkat kemampuan pelayanan yang
dapat diberikan RS!D Raden Mattaher Jambi dalam melaksanakan tugas
EVALUASI DAN PENGOLAHAN DATA/PROFIL RSUD RADEN MATTAHER 2014 41
-
7/23/2019 Profil Tahun 2014
42/42
dan fungsinya Dengan gambaran tersebut akan dapat kita lihat kelemahan=
kelemahan untuk kita perbaiki dan pelayanan yang masih kurang efektif dan
efisien" meningkatkan pelayanan yang masih kurang dan mempertahankan
yang sudah baik
Dengan demikian pelayanan dengan pengabdian akan terwujud
sebagaimana yang diharapkan masyarakat yang membutuhkan dan
Pemerintah Daerah sebagai pemilik serta kepuasan bekerja bagi para
pegawai RS!D Raden Mattaher Jambi Semoga 1uhan Eang Maha 3sa
senantiasa membimbing kita semua memberkahi daya upaya pelayanan
yang kita lakukan
Ditetapkan di Jambi
Pada tanggal , Januari #$*%
Direkt%r Uta)aRSUD Raden Mattaher Pr/9in(i "a)&i
Dr. H.Ali I)ran M%kh(in= S5.PD=3ina(i)Pembina !tama Muda" 4;/a'4P *:%:*##% *:99$5 * $$7