program velfærdens innovationsdag 2015

PROGRAM

2 Program

Øksnehallen

44

45

46

47

2

35 32

34 3348

17 10

16 11

15 12

14 13

19 8

18 9

21 6

20 7

23 4

22 5

43 24

42 25

41 26

40 27

39 28

38 29

37 30

36 31

3

1

GarderobeFrokost

Frokost

Hovedindgang

Udgang til:

CPH Conference

DGI-byens Hotel

Spisehuset

Rysensteen Gymnasium

Toiletter Toiletter

Check-in

Overblik over sessioner

Temasession 1aSamarbejde på tværsPlenum (Øksnehallen)

Temasession 2aBedre mad på menuen til de ældreSankt Hans Torv (CPH Conference)

Temasession 3aUnikt samarbejde sætter patienten i centrumNørrebros Runddel (CPH Conference)

Temasession 4aInnovation på den lange bane = innovation på kontrakt Enghave Plads (CPH Conference)

Temasession 5aStyrk folkeskolen med strategisk brug af digitale læringsredskaberTivoli (CPH Conference)

Temasession 6aBring nye velfærdskompetencer i spil i samarbejderHovedbanen (CPH Conference)

Temasession 7aBedre resultater i rehabilitering – er TRIV en vej?Salen (Rysensteen Gymnasium)

Temasession 8aLoop – samskabelse i spilLokale 3, DGI-byens Hotel

Temasession 9a Spilder vi tiden med velfærdsteknologi?Kastrup Lufthavn (CPH Conference)

Temasession 10aTillid viser vej til velfærdsudviklingSpisehuset (DGI-byen)

Temasession 1bLuk dit ledelsesrum op – et spørgsmål om tillid! Plenum (Øksnehallen).

Temasession 2bSkaber politiske eksperimenter bedre velfærd? Sankt Hans Torv (CPH Conference).

Temasession 3bDen næste innovationsbølge i velfærden Nørrebros Runddel (CPH Conference).

Temasession 4bTør du dele din viden?Enghave Plads (CPH Conference)

Temasession 5bStyrk væksten og skab innovative løsninger i samarbejdeTivoli (CPH Conference).

Temasession 6bUdenforskabets pris og investeringer i forebyggelse Hovedbanen (CPH Conference).

Temasession 7bBorgernes tryghed skabes i samspilSalen (Rysensteen Gymnasium).

Temasession 8bNye velfærdskompetencer viser vej til bedre løsninger Lokale 3, DGI-byens Hotel

Temasession 9bInnovation og indkøb i fremtidens kommuner Kastrup Lufthavn (CPH Conference).

Temasession 10bSuccesfuld implementering af digitale og velfærds-teknologiske løsninger Spisehuset (DGI-byen).

Velfærdens Innovationsdag 2015 5

Velkommen til VelfærdensInnovationsdag 2015

Vi har glædet os til at se dig.

Velfærden udvikler sig hele tiden – måske særlig hurtigt i disse år. Derfor

giver Velfærdens Innovationsdag dig redskaber, indsigter og inspiration,

som du kan bruge i dit arbejde. Vi skal diskutere, hvordan vi sammen

skaber endnu bedre velfærd, og vi skal undersøge, hvordan brætspil,

måltider, teknologi, regneværktøjer og demokratieksperimentarier kan

være løftestænger i det arbejde.

Det er sjette år i træk, at vi samler velfærdens frontløbere til en dag

med fokus på nye veje til bedre velfærd. Vi skal dele gode løsninger,

diskutere centrale udfordringer og møde nye samarbejdspartnere.

Velfærdens Innovationsdag 2015 er:

• 1.000+ velfærdsledere og udviklingsansvarlige

• 50 velfærdsløsninger

• 20 temasessioner

• 48 udstillinger

Mandag Morgen arrangerer Velfærdens Innovationsdag 2015 i

samarbejde med KMD, VIA University College og Madkulturen/

Fødevareministeriet samt en række andre partnere. Vi glæder os til at

møde dig og håber, du vil tage del i debatten, stille spørgsmål og dele

dine erfaringer – om hvor det er svært, og særligt om hvor det lykkes.

Rigtig god fornøjelse!

Rikke Liv Holst

projektleder, Mandag Morgen

Morten Hyllegaard

direktør, Mandag Morgen

madkulturen.dk

Madkulturen er en selvejende institution under Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Mad kan mere end at gøre dig mæt. Mad kan bane vej for læring, sundhed, livsglæde, velfærd og vækst.

I en ny undersøgelse udført for Madkulturen fremgår det, at 87% af danskerne finder den gode smag meget vigtig for et godt måltid. Men hvordan får vi skruet yderligere op for den gode smag ude i de kommunale køkkener? Og hvordan kan mad og måltider bruges som et aktiv – f.eks. i børn og unges skoleliv og i ensomme ældres hverdag? Lad Madkulturen, Fødevarestyrelsen og kommunale ildsjæle gøre dig klogere på, hvordan innovative løsninger på mad- og måltidsområdet kan skabe værdi - både for kommunen og for borgerne. Find vores stand ved at gå efter duften, stemningen og den gode smag.

Vi glæder os til at se dig.

Hvad kan mad og måltider?

madkulturen_kulinarisk_koerekort_innovationsdag_annonce03.indd 1 15/12/14 12:59


02 Kort over Øksnehallen

03 Overblik over sessioner

05 Velkommen til Velfærdens Innovationsdag 2015

09 Program

12 Formiddagens sessioner13 Temasession 1a: Samarbejde på tværs

14 Temasession 2a: Bedre mad på menuen til de ældre

15 Temasession 3a: Unikt samarbejde sætter patienten i centrum

17 Temasession 4a: Innovation på den lange bane = innovation på kontrakt

18 Temasession 5a: Styrk folkeskolen med strategisk brug af digitale

læringsredskaber

19 Temasession 6a: Bring nye velfærdskompetencer i spil i samarbejder

20 Temasession 7a: Bedre resultater i rehabilitering – er TRIV en vej?

21 Temasession 8a: Loop – samskabelse i spil

22 Temasession 9a : Spilder vi tiden med velfærdsteknologi?

23 Temasession 10a: Tillid viser vej til velfærdsudvikling

25 Løsningsgalleri28 Ny velfærd, nye relationer

32 Nyt blik på gamle opgaver

36 Ny velfærd, nye samarbejder

40 Ny teknologi, større værdi

44 Forstærk og forstør det gode projekt

48 Eftermiddagens sessioner49 Temasession 1b: Luk dit ledelsesrum op – et spørgsmål om tillid!

50 Temasession 2b: Skaber politiske eksperimenter bedre velfærd?

51 Temasession 3b: Den næste innovationsbølge i velfærden

53 Temasession 4b: Tør du dele din viden?

54 Temasession 5b: Styrk væksten og skab innovative løsninger i

samarbejde

55 Temasession 6b: Udenforskabets pris og investeringer i forebyggelse

56 Temasession 7b: Borgernes tryghed skabes i samspil

57 Temasession 8b: Nye velfærdskompetencer viser vej til bedre løsninger

58 Temasession 9b: Innovation og indkøb i fremtidens kommuner

59 Temasession 10b: Succesfuld implementering af digitale og velfærds-

teknologiske løsninger

60 Se, mød, prøv – stande og aktiviteter i udstillingsområdet

Indhold

madkulturen.dk

Madkulturen er en selvejende institution under Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Mad kan mere end at gøre dig mæt. Mad kan bane vej for læring, sundhed, livsglæde, velfærd og vækst.

I en ny undersøgelse udført for Madkulturen fremgår det, at 87% af danskerne finder den gode smag meget vigtig for et godt måltid. Men hvordan får vi skruet yderligere op for den gode smag ude i de kommunale køkkener? Og hvordan kan mad og måltider bruges som et aktiv – f.eks. i børn og unges skoleliv og i ensomme ældres hverdag? Lad Madkulturen, Fødevarestyrelsen og kommunale ildsjæle gøre dig klogere på, hvordan innovative løsninger på mad- og måltidsområdet kan skabe værdi - både for kommunen og for borgerne. Find vores stand ved at gå efter duften, stemningen og den gode smag.

Vi glæder os til at se dig.

Hvad kan mad og måltider?

madkulturen_kulinarisk_koerekort_innovationsdag_annonce03.indd 1 15/12/14 12:59

Se programmet på din smartphone

Med AGENDAPP kan du nemt sammensætte dit eget

skræddersyede program for Velfærdens Innovations-

dag 2015, kontakte de øvrige deltagere, se oversigtskort

og få information om udstillere og Løsningsgalleri.

Lav dit eget program: Gå ind i ’Program’, hvor du kan se

dagens programpunkter. Under hvert programpunkt

kan du markere, om du ønsker at modtage en påmindel-

se, når tidspunktet nærmer sig. Ved at afkrydse ‘Påmind

mig’ bliver programpunktet automatisk eksporteret til

din kalender, så du nemt kan sammensætte dit helt

eget program for Velfærdens Innovationsdag 2015.

Kontakt de øvrige deltagere: Gå ind i ’Deltagere’, og søg

på navn eller organisation.

Se kort over konferenceområdet: Gå ind i ’Oversigts-

kort’ for at få et overblik over Øksnehallen og lokaler-

ne, hvor temasessionerne bliver afholdt.

Se Løsningsgalleriet: Gå ind i ’Løsningsgalleriet’, læs

om de 50 velfærdsløsninger, og se på kortet, hvor du

finder dem.

Find rundt blandt udstillerne: Gå ind i ’Udstillere’, og

søg på den udstiller, du gerne vil finde. Herefter kan du

trykke på udstillerens webside og kontaktinformation.

Vi har sendt dig en invitation til appen på den mail-

adresse, du er tilmeldt med til Velfærdens Innovati-

onsdag 2015. Hvis du ikke allerede har hentet appen,

kan du sagtens nå det endnu. Du henter den ved at

søge efter AGENDAPP i App Store eller Google Play, eller

ved at følge linket i den fremsendte e-mail.

Wifi: Du kan bruge det trådløse netværk i Øksnehallen

ved at logge på ’oeksne’ med koden Guest@oeksne.

Få program, deltagerliste, udstilleroversigt m.v. direkte på din smartphone.


9:35Plenum

9:30Plenum

8:30Udstillingsområdet

Program

Dørene åbnerVelkommen til Velfærdens Innovationsdag 2015. Vi byder indenfor med

varm kaffe og let morgenmad. Vælg, hvilke sessioner du vil tage del i, gå en

runde i udstillingen, og hils på de øvrige deltagere. Vi opfordrer dig til at

hente appen, der guider dig godt gennem dagen. Se side 8.

Velkommen til Velfærdens Innovationsdag 2015 Morten Hyllegaard, direktør for Mandag Morgens velfærdsafdeling, byder

velkommen og introducerer dagens program.

Vi tegner fremtidenVisuelle teknikker kan hjælpe os til at kommunikere klarere, lytte bedre og

sikre engagement i forandringsprocesser. Loa Baastrup fra Bigger Picture

hjælper os med at spidse pennen og sætter os i gang med at tegne. Sammen.

På vej mod bedre velfærdVelfærden er under forandring. Vi går fra en forståelse af, at velfærd er den

service, det offentlige leverer til borgerne, til en forståelse af, at velfærd er

noget, vi skaber i fællesskab. Vi ser nærmere på en række af de vigtigste

tendenser i velfærdsudviklingen og tegner visioner og perspektiver op, med

hjælp fra:

• Dan Jørgensen, fødevareminister (S)

• Eva Berneke, adm. direktør, KMD

• Andreas Rasch-Christensen, forsknings- og udviklingschef, VIA UC

• Anders Folmer Buhelt, sekretariatschef, Ungdommens Røde Kors

• Mette Horsgaard, leder af netværksstrukturen, Albertslund Kommune

• Lars Frelle-Petersen, direktør, Digitaliseringsstyrelsen

PauseUdstillingsområdet byder på ny inspiration og nye kontakter. Mød de øvrige

deltagere, og besøg de mange stande, der repræsenterer et bredt udsnit af

Velfærdsdanmark.

Formiddagens sessionerEr ’borgeren i centrum’ en slidt kliché? Hvordan skaber vi nye, meningsfulde

løsninger med bredt ejerskab? Hvad er koblingen mellem mad og velfærd?

Hvad er værdien af tillid? Og spilder vi tiden med velfærdsteknologi?

Få nogle af svarene på formiddagens sessioner, og tag del i debatten.


9:55Plenum

11:00Se side 12 for en oversigt

over emner og lokaler

Skab fremdrift i samarbejdet medhinanden - og med borgerenNår en opgave kræver samarbejde på tværs, kan I digitalisereforløbet med KMD Nova Dialog. Løsningen giver jer et virtuelt samarbejdsrum, hvor I kan invitere både borgere og eksterne parter til at deltage. Det giver jer en platform for et effektivt samarbejde uden spildtid og med god mulighed for at under-støtte den helhedsorienterede indsats.

SagSbehandler borger

kommuneSamarbejdSpartner


Frokost: netværk & madStil sulten sammen med nye velfærdskollegaer i udstillingsområdet. Frokosten er

pakket i bokse til 4 personer, så du skal finde sammen med tre andre spændende

mennesker for at få noget at spise. Hvad I snakker om, er til gengæld helt op til jer.

LøsningsgalleriUdvælg de syv løsninger, som du vil høre om, blandt de 50 gode eksempler i

galleriet. Løsningerne er inddelt i fem temaer:

• Ny velfærd, nye relationer

• Nyt blik på gamle opgaver

• Ny velfærd, nye samarbejder

• Ny teknologi, større værdi

• Forstærk og forstør det gode projekt

Eftermiddagens sessionerHvem er fremtidens lokalpolitiker? Hvordan udvikler vi innovative

velfærdskompetencer? Hvordan kan digitale løsninger skabe endnu bedre

velfærd? Hvad er prisen for at stå uden for samfundet? Og hvordan kan den

strategiske ledelse mere aktivt tage del i udviklingen af velfærden?

Få nogle af svarene på eftermiddagens sessioner, og tag del i debatten.

Pause: netværk & udstillingUdstillingsområdet byder på eftermiddagskaffe og flere nye kontakter. Mød de

øvrige deltagere, og besøg de mange stande, der repræsenterer et bredt udsnit

af Velfærdsdanmark.

Velfærden til debat2015 er valgår, og velfærden bliver et helt centralt valgtema. Tre stærke stemmer

fra det danske medielandskab giver hver deres bud på, hvilke områder og

diskussioner der kommer til at fylde i valgkampen. På den baggrund debatterer

vi også, hvilket ansvar medierne har, når de udvælger og vinkler historier om

hverdagens velfærd. Du møder:

• Ulrik Haagerup, nyhedsdirektør, DR

• Christopher Arzrouni, debatredaktør, Børsen

• Casper Dall, leder af Christiansborg-redaktionen, Information

Vi samler også op på dagens mange input og ser, hvordan fremtidens velfærd

tegner sig.

ReceptionNyd et glas med dine nye kontakter i udstillingsområdet, hvor du får dagens

sidste input og inspiration.


Se en oversigt over

løsningerne på side 26



16:00Plenum

14:25Se side 48 for en oversigt

over emner og lokaler .

Sessionerne starter kl. 14.30


Program

12 Program

Formiddagens sessioner

12 Program

Temasession 1aSamarbejde på tværs

Plenum (Øksnehallen)

Sessionen arrangeres i samarbejde med KMD.

Temasession 2aBedre mad på menuen til de ældre

Sankt Hans Torv (CPH Conference)

Sessionen arrangeres i samarbejde med Madkulturen

og Fødevareministeriet.

Temasession 3aUnikt samarbejde sætter patienten i centrum

Nørrebros Runddel (CPH Conference)

Sessionen arrangeres i samarbejde med Philips.

Temasession 4aInnovation på den lange bane = innovation på kontrakt

Enghave Plads (CPH Conference)

Sessionen arrangeres i samarbejde med DI Service.

Temasession 5aStyrk folkeskolen med strategisk brug af digitale

læringsredskaber

Tivoli (CPH Conference)

Sessionen arrangeres i samarbejde med Samsung.

Temasession 6aBring nye velfærdskompetencer i spil i samarbejder

Hovedbanen (CPH Conference)

Sessionen arrangeres i samarbejde med VIA UC.

Temasession 7aBedre resultater i rehabilitering – er TRIV en vej?

Salen (Rysensteen Gymnasium)

Sessionen arrangeres i samarbejde med

Ergoterapeutforeningen.

Temasession 8aLoop – samskabelse i spil

Lokale 3, DGI-byens Hotel

Sessionen arrangeres i samarbejde med Frivilligrådet.

Temasession 9a Spilder vi tiden med velfærdsteknologi?

Kastrup Lufthavn (CPH Conference)

Sessionen arrangeres i samarbejde med Welfare Tech.

Temasession 10aTillid viser vej til velfærdsudvikling

Spisehuset (DGI-byen)

Sessionen arrangeres i samarbejde med FTF.


I dag oplever borgere og sagsbehandlere, at det kommunale arbejde ofte sker

i siloer. Borgere med sager, der går på tværs af velfærdsområder, oplever af-

brudte forløb og ukoordinerede processer. For eksempel kan ledige og familier

med særlige behov blive kastebold i systemet. Det går ud over både kvalitet og

effektivitet.

At sige ”borgeren i centrum” er blevet en kliché. Men der er stadig noget galt i

Velfærdsdanmark, når der ikke altid er sammenhængende, effektive forløb

på tværs af kommunen, mellem myndighedsniveauer og i samarbejdet med

andre aktører som f.eks. de praktiserende læger. I kommunerne er der dog nye

initiativer på vej – og en tro på, at det kan lade sig gøre at skabe en mere helheds-

orienteret tilgang.

Hvad står i vejen for en mere helhedsorienteret velfærd til gavn for både forvalt-

ninger og borgere? Er det kultur, incitamenter, jura eller politik, der sætter en

stopper for udviklingen? Kan digitalisering understøtte et bedre flow for både

borgeren og det offentlige?

Program:

• ”Tænk på tværs” ved Morten Østergaard, økonomi- og indenrigsminister (R).

• Debat med:

- Helle Linnet, formand for Socialchefforeningen, social- og arbejdsmarkeds-

direktør, Vordingborg Kommune

- Henrik Kolind, kommunaldirektør, Roskilde Kommune

- Vibeke Normann Andersen, analyse- og forskningschef, KORA

- Eva Berneke, adm. dir. KMD.

Lokale

Plenum (Øksnehallen).

Format

Oplæg, debat og spørgsmål fra

salen.

Udbytte

Indsigt i debatten om,

hvordan velfærden i højere

grad kan indrettes, så borgere

og sagsbehandlere oplever

sammenhængende forløb.

Målgruppe

Ledere og medarbejdere,

der arbejder med at sikre

sammenhængende forløb for

borgerne.

Sessionen arrangeres i samarbejde

med KMD.

Temasession 1a

Samarbejde på tværs

14 Program

Mange ældre nyder ikke en alderdom under optimale vilkår. Heller ikke på

madfronten, der ellers har stor betydning for trivsel og fysik. Hvilket potentiale

er der i mad og måltider for ældres sundhed, velvære og livskvalitet? Og kan

mad og måltider være omdrejningspunktet for en tværgående indsats i et

velfærdsarbejde, der kan skabe gladere borgere og stolte medarbejdere?

Fødevareminister Dan Jørgensen og socialminister Manu Sareen stiller skarpt

på potentialet i at styrke koblingen mellem måltidet og velfærd, forebyggelse

og rehabilitering for ældre. I debatten deltager kommuner, plejehjemsbestyre-

re, professorer og økonomaer, der vil præsentere gode, konkrete løsninger og

diskutere, hvilke udfordringer der findes på området.

Som udgangspunkt for diskussionen vil professor Arne Astrup præsentere

nogle af konklusionerne fra en hvidbog udarbejdet af Madkulturen

og Københavns Universitet. Hvidbogen gør status på aldring, mad og

måltider. Du kan også møde Helene Bækmark, adm. direktør, Ældre- og

Handicapforvaltningen, Odense Kommune og Anne Marie Nielsen,

sektionsleder, Madservice, Holstebro Kommune.

Sessionen modereres af Morten Hyllegaard, direktør, Mandag Morgen.

Lokale

Sankt Hans Torv

(CPH Conference).

Format

Debat med skiftende debattører.

Udbytte

Inspiration til brug af mad og

måltider som afsæt for tværgåen-

de samarbejde og nytænkende

velfærdsløsninger.

Målgruppe

Beslutningstagere og

medarbejdere fra alle sektorer og

interesseorganisationer, som er i

berøring med ældreområdet. Der

er smags-prøver til alle, som har lyst

til at debattere mad og måltiders

potentiale som løftestang for trivsel

og velfærd blandt ældre borgere.

Sessionen arrangeres i

samarbejde med Madkulturen og

Fødevareministeriet.

Temasession 2a

Bedre mad på menuen til de ældre


Stockholms Läns Landsting samarbejder med Philips om at levere og udvikle

de bedste nye sundhedsløsninger til Karolinska Universitetshospital. Det

helt unikke og visionære samarbejde sætter patienten i centrum og sikrer, at

hospitalet er førende inden for uddannelse, forskning, innovation og teknologi.

Samtidig skaber det erhvervs- og vækstudvikling i regionen.

Når vi udvikler fremtidens sundhedsvæsen, er det vigtigt, at ny teknologi ses

som en langsigtet investering. Det skaber nemlig gode arbejdsprocesser for

personalet, giver patienterne bedre behandling og kan være med til at sikre

afgørende ny forskning.

Hør om erfaringerne, og tag del i debatten om, hvordan vi bedst fremtidssikrer

det danske sundhedsvæsen.

Program:

• Velkommen ved Jens Ole Pedersen, Business to Government, Philips Healthcare.

• Indblik i samarbejdet mellem Karolinska Universitetshospital og Philips.

• Centrale beslutningstagere inden for sundhedsområdet debatterer, hvordan

vi skaber de bedste rammer for udvikling af det danske sundhedsvæsen.

Lokale

Nørrebros Runddel

(CPH Conference).

Format

Inspiration og debat.

Udbytte

Inspiration til, hvordan offentlige

organisationer og private virksom-

heder kan skabe fremtidssikre

sundhedsløsninger.

Målgruppe

Ledere og administratorer, som

udvikler det danske sundheds-

system.


med Philips.

Temasession 3a

Unikt samarbejde sætter patienten i centrum

Gør en forskelVIA University College

Aftryk på verden

via.dk

201412_AnnonceMesse_170x240.indd 1 18/12/14 08.34


Den offentlige sektor indgår i stigende grad længerevarende kontrakter med

private virksomheder med forventning om, at opgaveløsningen skal blive

bedre, mere effektiv og løbende udvikles.

Alle parter er klar på udfordringen, men det kan være svært, og rammerne skal

være på plads. Hvordan sikrer vi helt konkret, at opgaveløsningen løbende

forbedres til gavn for både borgerne og de offentlige budgetter?

Få inspiration og gode råd til, hvordan man tilrettelægger samarbejder på tværs

af sektorer båret af innovation, tillid og de rigtige incitamenter.

Program:

• Velkommen ved Mette Rose Skaksen, branchedirektør i DI.

• Praktiske erfaringer med nye løsninger på eksisterende opgaver, ved Claus

Fibiger, vicedirektør i Coor Service Management.

• Forventninger på kontrakt, ved Kenn Thomsen, direktør i Holbæk Kommune.

• Innovation på kontrakt, ved Thomas Nistrup, adm. direktør i Forenede Care.

Nick Allentoft, chefredaktør på DenOffentlige.dk, leder os sikkert igennem

sessionen.

Lokale

Enghave Plads

(CPH Conference).

Format

Workshop og refleksion skrællet

for vanetænkning.

Udbytte

Inspiration til nye samarbejds-

modeller mellem den offentlige og

private sektor båret af innovation.

Målgruppe

Kommunaldirektøren,

budgetbissen, plejevirksomheden

og alle, som ønsker et indblik i

fremtidens samarbejdsformer

mellem den offentlige og private

sektor.


med DI Service.

Temasession 4a

Innovation på den lange bane = innovation på kontrakt

18 Program

De politiske ambitioner for brugen af teknologi i folkeskolen er store. Og med

god grund, for digitale læringsredskaber kan øge elevernes læring og frigøre

ressourcer hos lærerne. Det er kommunerne og i sidste ende de enkelte skoler,

som skal indfri potentialet i de digitale læringsredskaber. Men nogle kommuner

og skoler er kommet længere end andre, når det gælder it-strategier, indkøb

af udstyr og brug af it og digitale læremidler i undervisningen. Derfor opstår

spørgsmålet om, hvordan vi undgår ulighed i adgangen til digitale læringsred-

skaber og digital undervisning mellem danske folkeskoleelever.

Program:

• Konkrete erfaringer med implementering af it i folkeskolen fra kommuner

og skoler, som er langt fremme. Interview med Kim Brøbech, skolechef i

Ikast-Brande Kommune, og Jesper Bruselius, viceskoleleder på Søndermarks-

skolen i Vejle Kommune.

• Verdens bedste folkeskole – hvordan kan nye teknologier understøtte

visionen og styrke undervisningen for alle danske folkeskoleelever? Debat

mellem Mette Witt Hagensen, formand for Skole og Forældre, Bjørn Hansen,

forretningsudvalgsmedlem i Danmarks Lærerforening, Camilla Ottsen,

hovedbestyrelsesmedlem i Skolelederforeningen, og Peter Stoltz fra Samsung

Danmark.

• Reaktioner fra Christiansborg: Peter Juel Jensen, undervisningsordfører for

Venstre, kommenterer.

Sessionen modereres af Jacob Fuglsang , uddannelsesredaktør på Politiken.

Lokale

Tivoli (CPH Conference).

Format

Interview, debat og politiske

perspektiver.

Udbytte

Inspiration til, hvordan kommuner

og skoler kan gribe digitaliserin-

gen an, samt indblik i de udfordrin-

ger og muligheder, som eksisterer.

Målgruppe

Ledere og medarbejdere fra kom-

muner, skoler og undervisnings-

institutioner, som beskæftiger sig

med læring, it og undervisning.


med Samsung.

Temasession 5a

Styrk folkeskolen med strategisk brug af digitale læringsredskaber


En ny type samarbejder mellem private og offentlige aktører samt medarbejde-

re og studerende på landets professionshøjskoler giver innovative løsninger og

udvikler fremtidens velfærdskompetencer. Ved at forbinde konkrete innova-

tionsbehov i den offentlige og private sektor med de studerendes perspektiver

og videnmedarbejdernes indsigter, kan man udnytte et stort potentiale.

Bliv klogere på, hvordan samarbejdsdreven innovation kan fungere, og hvilke

udfordringer du kan få nye vinkler på ved at involvere studerende og viden-

medarbejdere.

Mød blandt andre:

• Anne Kirketerp, ph.d., VIA, der deler ud af sin viden om samarbejdsdreven

innovation.

• Inger Svansø Iversen fra Gl. Rye Skole, Skanderborg Kommune, og Bente

Lindgaard, konsulent, og Inger Marie Larsen-Nielsen, lektor, begge VIA,

om, hvordan medarbejdere og ledere uddannes til playmakere, der bringer

borgere, det private, frivillige og det offentlige sammen om at finde nye

velfærdsløsninger.

• Rikke Møller Johannesen, lektor, VIA, om det prisvindende koncept

Innovationsagenten, hvor lærere, pædagoger og studerende samskaber

konkrete innovationer.

• Sara Juul Østergaard, lektor, VIA, om en model for gastronomisk co-creation, der

har resulteret i et nyt isprodukt målrettet småt spisende personer.

Lokale

Hovedbanen

(CPH Conference).

Format

En kombination af korte inspirati-

onsoplæg og små øvelser, der brin-

ger deltagernes erfaringer i spil.

Udbytte

Inspiration til, hvordan samarbejds-

dreven innovation kan finde sted.

Målgruppe

Ledere og medarbejdere med inte-

resse for at undersøge et uudnyttet

potentiale for samarbejdsdreven

innovation med professionshøj-

skolerne.


med VIA UC.

Temasession 6a

Bring nye velfærds-kompetencer i spil i samarbejder

20 Program

Kommunernes indsats for, at flere borgere har et godt og aktivt hverdagsliv –

rehabilitering – har i løbet af de sidste 10 år bredt sig fra ældreområdet til social-,

beskæftigelses-, undervisnings- og sundhedsområdet. Borgere med sygdom,

funktionsbegrænsninger eller handicap bliver tilbudt job, undervisning og

træning, der skal gøre dem mere selvhjulpne.

Det er vigtige indsatser, men vi ved, at de i sig selv ikke fører til et godt og aktivt

hverdagsliv. Hvis rehabilitering skal lykkes, skal velfærdsmedarbejderne brin-

ge mange flere ressourcer i spil i og omkring borgeren. De nære relationer udgør

f.eks. ofte en stærk motivation for træning og motion.

Ergoterapeutforeningen har identificeret fire faktorer, der er afgørende for, at

den enkelte borger oplever sit liv som meningsfuldt og er motiveret til aktiv

deltagelse: Tilgængelighed, Relationer & roller, Interesser samt Vaner & vilje –

tilsammen TRIV. TRIV er et oplæg til debat, ikke et færdigt koncept.

På sessionen kan du høre mere om, hvad der ligger i TRIV. Vi vil gerne vide,

hvordan du mener, at TRIV-faktorerne kan styrke rehabiliteringsindsatsen, og

hvad der skal til, for at TRIV bliver prioriteret lige så højt som de andre faktorer,

vi typisk måler på. Hør også, når Jakob Kyndal, direktør for Social og Sundhed i

Aabenraa Kommune, diskuterer anvendelsen af TRIV med Gunner Gamborg ,

Ergoterapeutforeningens formand.

Lokale

Salen (Rysensteen Gymnasium).

Format

Oplæg, gruppediskussioner og

debat.

Udbytte

Inspiration til at udvikle helheds-

orienterede mål for rehabilitering.

Målgruppe

Medarbejdere og ledere, der inte-

resserer sig for og arbejder med

rehabilitering.


med Ergoterapeutforeningen.

Temasession 7a

Bedre resultater i rehabilitering – er TRIV en vej?


Samskabelse i praksis bliver en hel del lettere, når Frivilligrådet præsenterer

spillet LOOP. Baseret på seks grundlæggende principper for samskabelse

giver LOOP deltagerne en konkret, lettilgængelig og enkel måde at facilitere

samskabelsesprocesser på overalt i landet.

Vi styrer langt uden om højtflyvende skåltaler om samskabelsens potentiale

og konceptuelle muligheder og giver deltagerne et konkret værktøj til at lave

vedkommende og relevant samskabelse i deres projekter.

Erfarne ”loopister” fortæller om deres erfaringer med at bruge LOOP i deres

organisationer, og vi skal sammen spille et par runder LOOP. Sessionen

koncentrerer sig om at klæde deltagerne bedst muligt på til at facilitere

meningsfuld samskabelse i deres egen kontekst.

Spillet kan downloades på www.frivilligraadet.dk.

Lokale

Lokale 3, DGI-byens Hotel.

Format

Oplæg, spil og samskabelse.

Udbytte

Konkret samskabelsesværktøj til

facilitering og understøttelse af

samskabelsesprocesser.

Målgruppe

Spillet kan bruges af alle, der gerne

vil samarbejde på tværs af arbejds-

områder og sektorer, og som ønsker

at lægge vægt på processen og på

at udnytte ressourcer og viden

optimalt.


med Frivilligrådet.

Temasession 8a

LOOP – samskabelse i spil

22 Program

Rundt om i landet eksperimenteres der energisk med nye teknologiske løsnin-

ger, der kan skabe bedre velfærd. Men alt for sjældent bliver de gode erfarin-

ger og løsninger spredt fra pilotprojekter i én kommune til storskala i mange

kommuner.

Hvad skal der til for at få læring og videndeling på tværs af kommunerne? Og

hvordan udvikler og bruger man den gode businesscase, som dokumenterer, at

en velfærdsteknologisk løsning virker og er en god forretning for kommunen?

Lyt med, når vi samler et panel af virksomheder, kommuner og vidensinstitu-

tioner og spørger ind til deres erfaringer. Og bidrag med dine indsigter og

udfordringer, når vi tager en fælles debat om, hvordan vi udvikler – og ikke

mindst spreder – fremtidens velfærdsløsninger.

Program:

• Velkomst ved Gunhild Sander Garsdal, Welfare Tech – Innovationsnetvær-

ket for Sundhed og Velfærdsinnovation.

• ”Hvorfor gør vi ikke bare noget mere af det, der virker?” Peter Julius, partner

i innovationshuset Public Intelligence, spørger ind, provokerer og debatterer

med:

- Ole Langvad Wessby fra Sekoia og Ida Christensen fra Odense Kommune

- Jesper K. Thomsen fra DoseSystem og Kirsten Springborg fra Aabenraa

Kommune.

- Jesper Grode fra VIA University College og Nationalt Netværk for Sundheds-

og Velfærdsteknologi ved Danske Professionshøjskoler.

- Morten Kyng fra Alexandra Instituttet.

- Deltagerne i sessionen.

Lokale

Kastrup Lufthavn

(CPH Conference).

Format

Interview og debat.

Udbytte

Inspiration til at nytænke

udvikling og spredning af

velfærdsteknologi.

Målgruppe

Ledere, medarbejdere og politiske

beslutningstagere i kommuner,

velfærdsteknologiske virksomhe-

der og vidensinstitutioner.

Sessionen arrangeres i

samarbejde med Welfare Tech –

Innovationsnetværket for Sundhed

og Velfærdsteknologi.

Temasession 9a

Spilder vi tiden med velfærds-teknologi?

Innovationsnetværk for Sundhed og Velfærdsteknologi


Temasession 9a

Spilder vi tiden med velfærds-teknologi?

Hvordan skaber man det bedste grundlag for innovation og effektivitet? Det

gør man gennem tillid. Vejle Kommune har i både 2013 og 2014 afsat en million

kroner til et personalepolitisk projekt, som kobler tillid og innovation. Afsættet

er, at tillid til system, kollegaer og ledelse øger innovationen hos medarbejder-

ne; de kommer på nye løsninger og bedre måder at gøre tingene på sammen

med borgerne.

I Gentofte Kommune fokuserer man på samspillet mellem tillidsrepræsentan-

ter og ledere. Her er målet, at medarbejderne skal tage endnu større medansvar

for en udvikling, hvor medarbejdere og borgere sammen skaber velfærden. Det

betyder, at tillidsrepræsentanten – som medarbejdernes repræsentant – i end-

nu højere grad tager del i de daglige beslutninger og den strategiske udvikling af

arbejdspladsen.

Du kan møde:

• Niels Ågesen, kommunaldirektør, og Rikke Vagn-Hansen, næstformand i

Hovedudvalget, begge Vejle Kommune.

• Ragnhild Christensen, HR-chef, og Vibeke Bredsdorff Sørensen, næstfor-

mand i Hovedudvalget, begge Gentofte Kommune.

• Niels Thyge Thygesen, forsker, Copenhagen Business School, der sætter

forandringerne i perspektiv.

• Bente Sorgenfrey, formand, FTF.

Konsulent Jacob Lindeblad, Lindeblad A/S, involverer panel og deltagere.

Lokale

Spisehuset (DGI-byen).

Format

Case-oplæg med deltager-

involvering.

Udbytte

Inspiration fra kommunal praksis

til at arbejde med tillid og udvikling.

Målgruppe

Lokale aktører i MED-systemet og

organisationsrepræsentanter.


med FTF.

Temasession 10a

Tillid viser vej til velfærdsudvikling

24 Program


Løsningsgalleri� 50 eksempler på velfærd, der virker

En løsning er et nyt projekt, produkt eller arbejdsgang, der er imple-

menteret, og som har demonstreret eller sandsynliggjort en effekt.

En løsning skaber altså merværdi.

I Løsningsgalleriet kan du møde de mennesker, der står bag 50

konkrete bud på, hvordan vi løser vigtige velfærdsopgaver på nye

måder. Konceptet er en blanding af speeddating og gallery-walk, så du

får mulighed for at vælge de løsninger, der er mest relevante for dig,

og du kan stille spørgsmål eller dele dine egne erfaringer direkte med

løsningsgalleristen.

Løsningsgalleriet finder sted kl. 13.15-14.25 og giver dig syv runder a

ca. 8 minutter. Imellem hver runde spiller vi et lille stykke musik, der

signalerer, at du skal bevæge dig videre til den næste løsning.

Løsningerne fordeler sig efter temaerne:

• Ny velfærd, nye relationer

• Nyt blik på gamle opgaver

• Ny velfærd, nye samarbejder

• Ny teknologi, større værdi

• Forstærk og forstør det gode projekt

Du kan læse om dem alle sammen på de følgende sider, og udvælge de

syv, du vil nå at besøge.

Vi samler på gode velfærdsløsninger

Hvis du kender til et godt eksempel på en innovativ velfærdsløsning,

hører vi meget gerne fra dig. Skriv til [email protected]

og fortæl os, hvad det nye er, hvor længe løsningen har været

implementeret, og hvilke resultater den har skabt. Vi glæder os til at

høre fra dig.

26 Program

Oversigt over løsningsgalleriet

44

45

2

46

47

35 32

34 3348

17 10

16 11

15 12

14 13

19 8

18 9

21 6

20 7

23 4

22 5

43 24

42 25

41 26

40 27

39 28

38 29

37 30

36 31

3

1

Garderobe

Toiletter Toiletter

Check-in

L1

L2

L3L4L7

L5L6L8

L9

L10

L11

L12

L13

L14

L15L16

L17

L18

L19

L20

L21

L22

L23

L42L43

L44

L45

L46

L47

L48

L49

L50

L24L25

L26

L40

L41

L27L39

L28L38

L29

L30

L31L34

L35

L36

L37

L32L33


Ny velfærd, nye relationer

L1 Byråd og borgere finder nye løsninger sammen

L2 Forældre kan forebygge mobning

L3 Playmakere viser vej til samskabelse og nye relationer

L4 Mad og medborgerskab bringer enlige forsørgere sammen

L5 Samarbejde mellem indsatte og ansatte øger trivslen i

danske fængsler

L6 Rudme danner model for aktive landsbyer

L7 Struktureret videndeling styrker inklusionen

L8 Unge skaber nye fællesskaber i lokalområdet

L9 Middag om medborgerskab giver nye relationer

Nyt blik på gamle opgaver

L10 Elever går i gåsegang til skolen

L11 Holdspil og coaching støtter udsatte unge

L12 Netværk hjælper familier med sårbare børn og unge

L13 Ny model skaber større tryghed, når hjemmet bliver en

arbejdsplads

L14 Faste læger på plejecentre er både bedre og billigere

L15 Løb med din læge

L16 Nye metoder får de unge til stemmeurnerne

L17 Brugerinddragelse giver bedre behandlingsforløb

L18 I Fablab flytter undervisningen ud af klasselokalet

L19 En ny økonomisk model styrker inklusionen

L20 Sundhedstjek på hjul

L21 Fælles madlavning skaber liv på plejecentret

Ny velfærd, nye samarbejder

L22 Tværfaglige teams rykker ud i virkeligheden

L23 Borgere laver sundhedsprojekter for hinanden

L24 En ny model for landsbysamarbejde

L25 LOOP – spil dig til samskabelse

L26 Teaterteknikker skaber engageret debat mellem borgere og

politikere

L27 Erhvervsmentorer får udsatte unge til at beholde jobbet

L28 Aarhus Kommune tilbyder ældre it-hjemmehjælp

L29 Studerende laver motionstilbud for medarbejdere

L30 Gør valget af ungdomsuddannelse nemmere

L31 It gør tværorganisatorisk samarbejde nemmere

L32 Samlet indsats hjælper arbejdsløse unge

Ny teknologi, større værdi

L33 Blinde låner andres øjne

L34 Vi kan beregne gevinsten ved forebyggelse

L35 Nyt redskab styrker beskæftigelsesindsatsen

L36 Computerspil inddrager borgerne i byudvikling

L37 App giver patienten større indflydelse på sit eget forløb

L38 Madrouletten bringer fremmede mennesker sammen

L39 Én platform samler kommunikationen mellem system og borger

L40 Velfærdsteknologi giver større livsglæde på plejehjem

L41 Et digitalt og fælles læringsrum i folkeskolen

Forstærk og forstør det gode projekt

L42 Copycat-prisen hylder kopiering af gode ideer

L43 Fra lukkede til rullende kontorer

L44 Idériget giver bedre sundhedsløsninger

L45 Elever hjælper elever og lærere med it

L46 Måltidsværter får ældre til at spise mere

L47 Cykelture giver vind i håret og nye relationer

L48 Helhedsplan for udsatte boligområder

L49 Flere ansatte lærer at finde ind til borgernes ønsker og behov

L50 Musik i ambulancen beroliger patienten

28 Program

Ny velfærd, nye relationer

Under dette tema finder du løsninger, der gennem et fokus på nye relationer fornyer og

forbedrer vigtige fællesskaber.


L1. Byråd og borgere finder nye løsninger sammenI fire såkaldte omstillingsgrupper er politikerne i

Holbæk Kommune gået i dialog med byens borgere og

virksomheder for at finde bedre og billigere måder at

løse kommunens kerneopgaver på. Politikerne bruger

deltagernes egne erfaringer og ideer, og involverer

dem i de politiske beslutninger. Resultatet er blevet en

liste med konkrete løsninger, som borgere og byråd nu

samarbejder om at føre ud i livet. Det har skabt nye rela-

tioner mellem kommunens indbyggere og politikere og

en mere borgernær budget- og beslutningsproces.

Kontakt: Linda Lund Johansen, chefkonsulent, Holbæk

Kommune, [email protected]

L2. Forældre kan forebygge mobning En aktiv og velfungerende forældregruppe med tæt kon-

takt til hinanden og klassens børn er et vigtigt fundament

for gode relationer og trivsel. Forældrefiduser.dk er en

redskabskasse med 45 konkrete aktiviteter, som forældre

kan arrangere for at skabe bedre sammenhold i klassen

og tættere relationer i forældregruppen. Samtidig kan

lærere, pædagoger og skoleledere finde redskaber, der

styrker forældresamarbejdet. Det er med til at forebygge

mobning og på den længere bane kriminalitet.

Kontakt: Anette Aaby Hansen, projektleder, Det Kriminal�

præventive Råd, [email protected]

L3. Playmakere viser vej til samskabelse og nye relationer Ny velfærd kalder på samskabelse på tværs af fag, for-

valtninger og sektorer. VIA’s nye playmakeruddannelse

gør ledere og professionspraktikere til professionelle

samskabelsesagenter. De første playmakere gennemgik

den etårige uddannelse i 2014, og deltagerne har fået

redskaber til at være primus motor i nye samskabelses-

processer, der kan skabe stærkere relationer mellem

f.eks. borgere, politikere og velfærdsmedarbejdere.

Kontakt: Inger Marie Larsen�Nielsen, lektor, VIA University

College, [email protected], og Sten Tygesen, virksomhedskonsulent,

Hedensted Kommune, [email protected]

L4. Mad og medborgerskab bringer enlige forsørgere sammenI Vallensbæk Kommune går man nye veje for at styrke

enlige forsørgeres tilknytning til lokalområdet og

integrere dem i et aktivt fællesskab. I samarbejde med

Socialt Udviklingscenter har kommunen inviteret en-

lige forsørgere til ’Madborgerskab i Vallensbæk’. Målet

var at engagere dem i et nyt fællesskab via madlavning,

fællesspisning, børneklubber og workshops, hvor

deltagerne selv kom med ideer til, hvordan hverdagen

kan gøres bedre, nemmere eller sjovere. Projektet blev

startskuddet til et nyt netværk blandt deltagerne.

Kontakt: Loui Stampe Lund, frivillighedskonsulent,

Vallensbæk Kommune, [email protected]

L5. Samarbejde mellem indsatte og ansatte øger trivslen i danske fængsler ”Os-dem”-konflikter mellem indsatte og ansatte i danske

fængsler gør hverdagen anstrengt for begge parter.

For at nedbryde fordommene og skabe nye relationer

samarbejder indsatte og ansatte i udvalgte fængsler om

selvvalgte projekter, såsom at etablere et motionsrum

eller arrangere fællesspisning. Resultatet er færre kon-

flikter og forbedret trivsel til glæde for alle.

Kontakt: Michael Sørensen, fængselsbetjent, Statsfængslet

Søbysøgård, michael.sø[email protected]

L6. Rudme danner model for aktive landsbyerFælles arbejdsprojekter har kickstartet den innovative

kultur og skabt nye og stærkere relationer mellem ind-

byggerne i landsbyen Rudme på Fyn. Med inspiration fra

den danske højskoletanke og 1800-tallets kaffesaloner

samles beboerne til fællesmøder, hvor de taler om pro-

jekter, de gerne vil stable på benene. Kaffeklubslignende

grupper arbejder videre med ideerne, og det har bl.a. ført

til etableringen af en ny forening, der afholder løb i sam-

arbejde med det lokale slot. Det genererer både indtægter

til landsbyen og styrker beboernes sammenhold.

Kontakt: Tyge Mortensen, tidl. højskoleforstander,

[email protected]

Ny

ve

lfærd

, ny

e relatio

ne

r

Borgernes tryghed er et afgørende fundament under vores

samfund og fortsatte velfærd, og tryghed skabes i samspil

mellem mange faktorer og aktører. Det kalder på nye og

styrkede partnerskaber mellem Politi, øvrige myndigheder,

offentlige og private virksomheder og organisationer

og ikke mindst borgerne selv. Samarbejdet om tryghed

er omdrejningspunktet for politiets temasession på

Velfærdens Innovationsdag 2015.

Trygheden udfordres i dag af nye kriminalitetsformer,

som bl.a. vinder frem i cyberspace eller som følge af

grænseoverskridende og organiseret kriminalitet. Men

borgerne bliver også utrygge, når unge udviser truende

TRYGHED SKABES I SAMSPILadfærd på gaden, og lokale bander får for let spil, når

indsatsen ikke koordineres mellem f.eks. politiet, SSP

og frivillige foreninger.

På politiets temasession kan du bl.a. høre om,

hvordan Fyns Politi gennem en styrket dialog med

beboerne i Vollsmose har øget trygheden, og du kan

deltage i diskussionen om fremtidens tværgående

partnerskaber.

15088_Annonce_Velfaerdens_Innovationsdag_01.indd 1 06/01/15 15.56

etf.dk/TRIV


Ny

ve

lfærd

, ny

e relatio

ne

r

L7. Struktureret videndeling styrker inklusionenOfte oplever pædagoger og lærere at løbe panden mod

muren, når inklusionsvisioner skal omsættes til praksis.

Som noget nyt hjælper Aarhus Kommune derfor prak-

tikere, der selv har stået over for konkrete problemer og

løst dem, med at dele deres erfaringer med kommunens

øvrige skoler og daginstitutioner. Vejlederne bidrager

med et nyt blik på inklusionsudfordringerne og hjælper

deres kollegaer med at se nye muligheder. Indsatsen har

bl.a. styrket forældresamarbejdet i skolerne, hvilket er en

nødvendig forudsætning for at lykkes med inklusion.

Kontakt: Carsten Møller, inklusionsvejleder, Aarhus


L8. Unge skaber nye fællesskaber i lokalområdetMange unge vil gerne være medskabere af det sam-

fund, de er en del af, men de ved ikke altid, hvor de skal

gå hen med deres ideer og energi. På Projektakademiet

bliver unge trænet i at udtænke og skabe projekter,

som styrker fællesskaber i lokalområdet på Nørrebro i

København. De har blandt andet afholdt loppemarke-

der i udsatte boligområder og udsmykket de høje hegn

omkring metrobyggeriet i København. Det skaber nye

mødesteder for alle i lokalområdet og tættere relationer

mellem de unge.

Kontakt: Annette Rohde, projektleder, KBH+,

[email protected]

L9. Middag om medborgerskab giver nye relationer Aarhus Kommunes medborgerskabsudvalg er ved at

udarbejde kommunens første politik for aktivt medbor-

gerskab. Derfor opfordrer de alle til at lære naboer, kolle-

gaer eller venner bedre at kende over en middag og en

snak om aktivt medborgerskab. Værten får udleveret

en madkurv og en liste med spørgsmål, som snakken

kan tage udgangspunkt i. Selskabet sender deres forslag

tilbage til udvalget, som dermed får ideer fra borgere,

der ellers ikke ville blive hørt, og samtidig opstår der

nye relationer mellem middagsgæsterne.

Kontakt: Tine Holm Mathiasen, specialkonsulent, Aarhus


etf.dk/TRIV

32 Program

Nyt blik på gamle opgaver

Under dette tema finder du løsninger, der har skabt gode resultater ved at kaste et innovativt blik på

allerede eksisterende velfærdsopgaver.


L10. Elever går i gåsegang til skolenI stedet for at forældrene kører de yngste børn i skole

hver morgen, kan de nu selv tage Gåbussen. Her får ele-

verne nye kammerater, bliver mere sikre i trafikken og

får frisk luft fra morgenstunden. Hver dag går de ældste

skoleelever en planlagt rute i byen og samler de yngste

elever op ved faste stoppesteder. De ældre ”buschauffø-

rer” bruger en app til at holde styr på, hvilke elever der

skal med, og hvor de skal samles op undervejs.

Kontakt: Anne Katrine Kaarsholm, projektleder, Dansk

Skoleidræt, [email protected]

L11. Holdspil og coaching støtter udsatte unge Det har længe været en udfordring at integrere udsatte

drenge i det danske foreningsliv og samfundet i øvrigt.

På Rådmandsgade Skole i København er de gået

anderledes til værks for at give disse drenge et fast

ståsted i hverdagen. I et tæt samarbejde med den lokale

fodboldklub og et team af frivillige coaches deltager

drengene nu aktivt i lokalmiljøet, og en mentorordning

støtter dem i at tage ansvar for deres egen livssituation

og fremtid.

Kontakt: Knud Ryom, ph.d.�stipendiat, Københavns

Universitet, [email protected]

L12. Netværk hjælper familier med sårbare børn og ungeNormalt møder bostedet Holmstrupgård først familier

med psykisk syge børn, når børnene skal flytte ind. For

at undgå, at det kommer så vidt, har bostedet etableret

en tostrenget og forebyggende indsats: et netværk, hvor

forældre deler erfaringer og får redskaber til at tackle og

støtte barnet derhjemme, og et fritidstilbud, hvor psy-

kisk sårbare unge møder hinanden, får større selvtillid

og får træning i at blive del af nye fællesskaber i f.eks.

den lokale idrætsklub.

Kontakt: Lise Lotte Helm, projektleder, Holmstrupgård,

[email protected]

L13. Ny model skaber større tryghed, når hjemmet bliver en arbejdsplads Når en borger skal have hjælp fra hjemmeplejen, og

store hjælpemidler bliver installeret i hjemmet, kan det

føre til en følelse af kontroltab for borgeren og til kon-

flikter mellem borgeren og hjemmehjælperen. Derfor

bruger Roskilde Kommune nu ”Indretningsmodellen”

– et dialogværktøj, der giver borger og hjemmehjælper

mulighed for sammen at indrette hvert enkelt rum, så

arbejdsmiljøet er i orden og borgeren fortsat kan føle sig

hjemme i sit eget hjem.

Kontakt: Eva Gyldvig, arbejdsmiljøchef, Roskilde


L14. Faste læger på plejecentre er både bedre og billigereFærre indlæggelser, mere korrekt medicinering og stor

tilfredshed blandt alle parter er resultatet af et forsøg

med faste læger på plejecentre. Samtidig peger resulta-

terne på et stort besparelsespotentiale for kommuner

og regioner. Hvor beboerne før rykkede ind hos lægen,

rykker lægen nu ind hos beboerne. Lægen kommer fast

på besøg nogle timer hver uge og bruger tiden til råd-

givning og vejledning af personalet og er praktiserende

læge for de beboere, der ønsker det.

Kontakt: Rikke Søndergaard, specialkonsulent,

Socialstyrelsen, [email protected]

L15. Løb med din læge Mange hjertepatienter undlader at motionere, fordi de

er usikre på, hvordan deres krop vil reagere på fysisk ak-

tivitet. Derfor tilbyder frivillige læger fra Sund Danmark

fælles gå- og løbeture til hjertepatienter for at give dem

en tryg og positiv oplevelse ved opstart af motion. ”Løb

med din læge” danner samtidig rammen for et mere

uformelt møde mellem læge og patient, hvor den nye

relation gør, at patienten tør stille spørgsmål, han eller

hun ellers ikke ville have fået svar på.

Kontakt: Jakob Hartvig Thomsen, læge og

ph.d.�studerende, Sund Danmark, [email protected]

Ny

t blik

på ga

mle o

pgav

er

Den korteste vej til den bedste behandling

Hos Philips Healthcare tror vi på at fremtidens sund-hedsløsninger udvikles i innovative partnerskaber.

Derfor arbejder vi i Danmark bl.a. sammen med Syddansk Sundhedsinnovation og Copenhagen Healthtech Cluster.

Mød os på Velfærdens Innovationsdag 2015 og hør mere om offentlige- private partnerskaber.

www.philips.dk

Philips_velfaerdens_innovationsdag_2015.indd 1 08-12-2014 15:51:15

Kigger du i den rigtige retning efter ligesindede?Har du lyst til at se, hvordan andre skaber udvikling?Så tag i innovationspraktik eller få en innovationspraktikant på din arbejdsplads.

Kom og hør mere på vores stand eller find os på coi.dk


Den korteste vej til den bedste behandling

Hos Philips Healthcare tror vi på at fremtidens sund-hedsløsninger udvikles i innovative partnerskaber.

Derfor arbejder vi i Danmark bl.a. sammen med Syddansk Sundhedsinnovation og Copenhagen Healthtech Cluster.

Mød os på Velfærdens Innovationsdag 2015 og hør mere om offentlige- private partnerskaber.

www.philips.dk

Philips_velfaerdens_innovationsdag_2015.indd 1 08-12-2014 15:51:15

Ny

t blik

på ga

mle o

pgav

er

L16. Nye metoder får de unge til stemmeurnerne Det er svært at få unge vælgere til at stemme. Derfor

satte Silkeborg Kommune op til kommunalvalget i 2013

alt ind på at finde nye metoder til at engagere denne mål-

gruppe. Med inspiration fra valgforskning og med meto-

der såsom kærlige puf, aktiverende leg og brugerdrevne

oplevelser mødte valgprojektet BeSTEM de unge, hvor

de var: på uddannelserne, i byrummet og på Facebook.

Og det betød, at de unges valgdeltagelse steg med 25 pct.

Kontakt: Thomas Mølgaard, projektleder, Silkeborg

Kommune, thomas.mø[email protected]

L17. Brugerinddragelse giver bedre behandlingsforløb På Hospitalsenheden Vest finder patienter og personale

i fællesskab nye måder at håndtere gamle opgaver som

mad- og medicinordninger på i hospitalets Brugerråd.

Patienterne giver også feedback på deres indlæggelser

i såkaldte patient-ekspertpaneler, hvor ledelsen sidder

med og kan bruge patientfortællingerne til at forbedre

afdelingens arbejdsgange. Brugerinddragelsen gør det

faglige personale opmærksom på problemstillinger, det

tidligere overså, og det giver tryggere og mere sammen-

hængende indlæggelsesforløb.

Kontakt: Birgitte Knak Ostersen, kvalitets� og udviklings�

chef, Hospitalsenheden Vest, Region Midtjylland,

[email protected]

L18. I Fablab flytter undervisningen ud af klasselokalet I designlaboratoriet Fablab er undervisningen flyttet

ud af klasselokalet og ind i et nyt kreativt miljø. I særlige

FabSchool-forløb arbejder de ældste folkeskoleele-

ver f.eks. med matematik på nye måder ved at bruge

3D-printer, laserskærer og programmeringsværktøjer.

Den praktiske læringsform sætter kreativ innovation på

skoleskemaet og bringer andre kompetencer i spil end

de traditionelt boglige.

Kontakt: Rasmus Fangel Vestergaard, projektleder, Kultur

Valby, [email protected]

L19. En ny økonomisk model styrker inklusionen Folkeskolen har i stigende grad til opgave at inkludere

børn med særlige behov. For at sikre børnene en vellyk-

ket skolestart, har Aabenraa Kommune givet skolele-

derne råderum til at opkvalificere lærerne og styrke et

tidligere samarbejde mellem børnehaven, forældre og

PPR-medarbejdere rundt om det enkelte barn. Løsnin-

gen er en ny økonomisk model, der lader de økonomi-

ske ressourcer følge barnet ud på den enkelte skole.

Kontakt: Vibeke Domar, skoleleder, Bolderslev Skole,

[email protected]

L20. Sundhedstjek på hjul Arrivas Sundhedsbus gør en forskel for buschauffører

og medarbejdere, der ellers ikke opsøger lægen for

at få vejledning om en sundere livsstil. For at øge den

sundhedsmæssige trivsel blandt sine ansatte, byggede

virksomheden en gammel bybus om til et rullende

sundhedscenter. To sundhedskonsulenter kører med

Sundhedsbussen rundt til ansatte i hele landet, og

over 500 personer har nu fået råd og vejledning til et

sundere liv.

Kontakt: Andreas Jürgensen, arbejdsmiljøkonsulent,

Arriva Danmark A ⁄S, [email protected]

L21. Fælles madlavning skaber liv på plejecentret På Plejecenter Sølund i København er måltiderne

dagens højdepunkt. Frostposer og kedelige dåser er

erstattet af friske, økologiske råvarer. Alle måltider

laves fra bunden – og beboerne får lov at hjælpe til. Den

hjemmelavede mad er ikke dyrere, men sundere og

langt mere varieret og indbydende. De sociale aktivi-

teter omkring madlavningen giver liv i hverdagen, og

beboere og personale nyder at spise de hjemmelavede

måltider sammen.

Kontakt: Marianne Lange, køkkenchef, Plejecenter

Sølund, [email protected]

36 Program

Ny velfærd, nye samarbejder

Under dette tema finder du eksempler på velfærdsaktører, der sammen skaber nye løsninger. Det kan være på tværs

af sektorer, fag eller geografiske skel.


L22. Tværfaglige teams rykker ud i virkeligheden I Tønder Kommune er det børnefaglige personale flyttet

ud af rådhuskontorerne og ind på fem af kommu-

nens distriktsskoler. Her sidder sundhedsplejersker,

PPR-medarbejdere, socialrådgivere og UU-vejledere

omkring samme bord – endnu tættere på de udsatte

familiers hverdag. Det øger kvaliteten og sammenhæn-

gen i indsatsen og styrker den forebyggende støtte til

den enkelte familie.

Kontakt: Charlotte Staugård, socialrådgiver, Tønder


L23. Borgere laver sundhedsprojekter for hinandenHvordan sætter man folkesundhed og fysisk aktivitet

på dagsordenen i mindre lokalsamfund? Netværk for

Fællesskabsagenter skaber nye samarbejder mellem

frivillige igangsættere og det lokale sundhedsvæsen

ved at omsætte borgernes egne ideer til konkrete pro-

jekter, der kan forbedre borgernes sundhed og trivsel. I

samarbejde med det lokale sundhedscenter i Roskilde

arrangerer en fællesskabsagent f.eks. et fitnesstilbud

for ældre borgere, som typisk ikke får rørt sig nok i

hverdagen.

Kontakt: Gitte Grønnemose Butler, sekretariatschef,

Sund By Netværket, [email protected]

L24. En ny model for landsbysamarbejde I Sønderborg Kommune bliver landsbyerne aktivt ind-

draget i kommunefællesskabet i kraft af en ny organisa-

tionsmodel i tre niveauer. 31 landsbylav afholder fælles-

møder og engagerer folk i arbejdsudvalg. Landsbyforum

er lavenes fælles talerør udadtil, mens et landdistrikts-

udvalg danner bro mellem lavene og byrådet. Resultatet

er blevet nye løsninger og samarbejder med kommu-

nens politikere om fælles projekter i lokalmiljøet.

Kontakt: Connie M. Skovbjerg, landdistriktskoordinator,

Sønderborg Kommune, [email protected]

L25. LOOP – spil dig til samskabelse ”Samskabelse” er blevet et centralt begreb i jagten på

bedre velfærdsløsninger. Men hvordan får man nye

samarbejder mellem forskellige fagligheder og aktører

til at fungere i praksis? LOOP er et spil, som giver

deltagere i nye tværgående projekter konkrete og enkle

redskaber til at komme i gang med samskabelsespro-

cessen. Det giver de involverede et fælles ståsted og

forbedrer samarbejdet.

Kontakt: Stefan Lægaard Simonsen, politisk rådgiver,

Frivilligrådet, sls@frivilligrådet.dk

L26. Teaterteknikker skaber engageret debat mellem borgere og politikere Kommunalpolitik kan fremstå tørt, teknisk og fjernt fra

de borgere, det egentlig handler om. I Holbæk har byens

teater tilbudt sin dramaturgiske ekspertise til at puste

liv i den stivnede dialog mellem borgere og lokalpoliti-

kere. I samarbejde med kommunen og lokalavisen har

to teaterledere iscenesat debataftener, hvor spørgsmål

om skolereformen, udkantsdanmark og en ny sportsa-

rena er blevet vendt på hovedet. Resultatet var sale fyldt

med engagerede borgere, en livlig debat og et stærkere

fællesskab.

Kontakt: Kristoffer Møller Hansen, teaterleder, Holbæk

Teater, [email protected]

L27. Erhvervsmentorer får udsatte unge til at beholde jobbetUdsatte og kriminelle unge har vanskeligt ved at

blive integreret på arbejdsmarkedet. Derfor har Ishøj

Kommune etableret en fritidsjobordning, som ikke bare

formidler kontakten mellem de unge og erhvervslivet,

men hvor kommunen samarbejder med hver enkelt

virksomhed om at frikøbe en ansat til at være mentor

og rollemodel for den nyansatte unge. Det betyder, at

flere unge end normalt beholder deres job, også efter

erhvervsmentorordningen stopper.

Kontakt: Anne�Mette Palm, fritidsjobkoordinator,

Ishøj Kommune, [email protected]

Ny

ve

lfærd

, ny

e sam

arb

ejd

er

You need to see this. Holdbar IP67-klassificeret tablet til barske jobs. Galaxy Tab Active er en let og robust 8" tablet, som er vandafvisende ned til 1 meter i 30 minutter og helt støvtæt. Desuden klarer den rigtigt hårdt klima med temperaturer fra –20°C til +60°C. Du kan arbejde, hvor det behøves, når det behøves.

SAMS0160_DK_Tab_Active_annons_170x120.indd 2 2014-11-28 11:58

Problemer kan være komplicerede.

Det kan løsninger ikke.

implementconsultinggroup.com

Vi tror på, at selvom problemer kan være kom pli cerede, så skal løsningerne på dem være enkle. Ellers er de ikke løsninger, men blot nye problemer. Vi tror på, at en løsning først er en løsning, når den er implementeret og har skabt den ønskede effekt. Effekten og vejen til den skal være klar. Derfor tænker vi implementering og gevinstrealisering ind fra starten. For at kunne leve op til dette udarbejder vi løsningen i et tæt samarbejde med vores kunder – vi kalder det collaborative consulting.

Vi arbejder sammen med mange forskellige aktører i den offentlige sektor om at skabe nye løsninger i et velfærdssamfund, der hele tiden udfordres.

Implement Consulting Group er en skandinavisk konsulentvirksomhed med mere end 400 konsulen ter i Danmark, Norge, Sverige, Finland og de baltiske lande. Vi hjælper private og offentlige organisationer med at gennemføre strategiske forandringer med effekt.


You need to see this. Holdbar IP67-klassificeret tablet til barske jobs. Galaxy Tab Active er en let og robust 8" tablet, som er vandafvisende ned til 1 meter i 30 minutter og helt støvtæt. Desuden klarer den rigtigt hårdt klima med temperaturer fra –20°C til +60°C. Du kan arbejde, hvor det behøves, når det behøves.

SAMS0160_DK_Tab_Active_annons_170x120.indd 2 2014-11-28 11:58

L28. Aarhus Kommune tilbyder ældre it-hjemmehjælp Ældre har ikke altid de nødvendige it-kundskaber

til at kunne håndtere overgangen til digital post og

selvbetjening. I tæt samarbejde med frivilligorga-

nisationer har Aarhus Kommune ansat en gruppe

it-hjemmehjælpere, som hjælper borgerne med

de tekniske udfordringer i borgernes eget hjem.

Besøget af en it-hjemmehjælper gør de ældre mere

åbne for at lære at bruge de digitale redskaber, og

involveringen af frivilligorganisationer betyder, at

ordningen på sigt kan leve videre på frivillig basis.

Kontakt: Susanne Brøchner Væring, projektleder,

Aarhus Kommune, [email protected]

L29. Studerende laver motionstilbud for medarbejdereI Skejbys erhvervsområde har VIA University

College og de omkringliggende virksomheder

udnyttet naboskabet til at etablere et samarbejde

om sundhedsfremme blandt virksomhedernes

medarbejdere. Studerende fra VIA laver gratis løbe-

hold, styrketræning, livsstilskurser, kostvejledning

og rygestop for de stillesiddende medarbejdere.

Forløbene giver de studerende unik erfaring med

undervisning i praksis, mens medarbejderne får en

sundere hverdag og bedre trivsel på jobbet.

Kontakt: Marie Ernst Christensen, adjunkt,

Ernæring� og Sundhedsuddannelsen, VIA

University College, [email protected]

L30. Gør valget af ungdomsuddannelse nemmere At vælge den rigtige ungdomsuddannelse er en

udfordring for mange unge. Ofte spiller forældrene

en vigtig rolle i den unges beslutning. Det har man

taget højde for i projekt ”Det Gode Liv”. På Munke-

vængets Skole i Kolding samarbejder udskolings-

forældre, UU-vejledere, en uddannelseskonsulent

og to uddannelsesinstitutioner i byen om at hjælpe

den unge til at træffe det rigtige uddannelsesvalg.

Kontakt: Lone Heldt, lærer, Munkevængets Skole i

Kolding, [email protected]

L31. It gør tværorganisatorisk samarbejde nemmere Der opstår hurtigt lavpraktiske udfordringer, når

medarbejdere eller teams skal samarbejde om

opgaver og sagsforløb på tværs af organisationer.

Hvor skal de holde møde? Kan de skrive i samme

dokument? Hvem gør hvad? KMD Nova Dialog &

Forløb er en virtuel platform, som gør tværorga-

nisatoriske samarbejder lettere, fordi flere parter

kan holde møder, dele dokumenter og koordinere

opgaver i et sikkert digitalt miljø.

Kontakt: Flemming G. Albrechtsen, Business Line

Manager, KMD A ⁄S, [email protected], og Jesper Nissen,

faglig konsulent, Fredericia Kommune,

[email protected]

L32. Samlet indsats hjælper arbejdsløse unge I Roskilde faldt antallet af unge på kontanthjælp med

20 pct., efter at kommunen samlede alle rådgivnings-

instanser ét sted. I UngeGuiden samarbejder medar-

bejdere fra jobcentret og Ungdommens Uddannel-

sesvejledning om at guide de unge borgere videre til

job og uddannelse. Det betyder, at de i fællesskab kan

tilbyde en mere helhedsorienteret indsats på tværs

af forvaltninger og uddannelsesinstitutioner.

Kontakt: Signe Weinreich, leder, UngeGuiden,

[email protected]

Ny

ve

lfærd

, ny

e sam

arb

ejd

er

40 Program

Ny teknologi, større værdi

Under dette tema finder du eksempler på, hvordan ny teknologi kan skabe øget

tryghed, nye fællesskaber, viden om effekt og bedre velfærd for borgerne.


L33. Blinde låner andres øjne Med appen Be My Eyes har blinde altid ”et par hjælpen-

de øjne” på sig. Via en smartphone sætter Be My Eyes

den blinde i direkte videoforbindelse med en seende

person fra et netværk af onlinefrivillige, der står klar til

at hjælpe. Ved hjælp af kameraet i den blinde persons

telefon kan hjælperen se, hvad den blinde peger på, og

kan hjælpe med alt fra at læse udløbsdatoen på mælken

til at vælge den rigtige farve på slipset.

Kontakt: Hans Jørgen Wiberg, app�opfinder, Be My Eyes,

[email protected]

L34. Vi kan beregne gevinsten ved forebyggelseHvad er det samfundsøkonomiske potentiale ved fore-

byggende indsatser for udsatte unge? Et nyt værktøj

sætter tal på værdien af forebyggelse. Dette er uvurder-

ligt, fordi danske børn og unge, som lever i 'udenforskab'

med for eksempel psykiske lidelser, anbringelse eller

misbrugsproblemer – set over et livsforløb – koster 72,3

milliarder kroner per ungdomsårgang i udgifter og tabte

indtægter. Nu kan dette værktøj vise potentialet ved

forebyggende indsatser.

Kontakt: Vibeke Molin, projektansvarlig, Idéer for Livet,

Skandia, [email protected]

L35. Nyt redskab styrker beskæftigelsesindsatsen Samarbejdet mellem jobsøgende og jobcenter kan være

en svær øvelse, og ofte er det vanskeligt for jobcentret

at vide, hvilke indsatser der virker. Måleværktøjet Effekt

& Progression er en løsning på dette. Nu fastsætter

borgeren individuelle mål i samarbejde med sagsbe-

handleren og følger sin personlige udvikling fra arbejds-

søgende til ansat. Jobcentret får samtidig ny viden om

borgerens personlige og professionelle kvaliteter og

bliver bedre i stand til at rådgive borgeren og følge med i

effekten af indsatsen.

Kontakt: Bente Skov Overgaard, sales specialist, KMD

Jobcenter, [email protected], og Glenna Schmidt, konsulent,

Esbjerg Kommune, [email protected]

L36. Computerspil inddrager borgerne i byudvikling ”Jagten på fællesskabet” er et undervisningsforløb, der

foregår i det populære computerspil Minecraft. Her spil-

ler eleverne digitale beboerbestyrelser og lærer på den

måde om beboerdemokrati, arkitektur og fællesskab

i almene boligområder. På sigt kan spillet også bruges

som metode til at udvikle nye byrum og bedre boliger

sammen med beboerne.

Kontakt: Christian Høgsbro, administrerende direktør,

Boligforeningen AAB, [email protected]

L37. App giver patienten større indflydelse på sit eget forløbBrugere i psykiatrien føler sig til tider som en lille brik i

et stort behandlingssystem. Momentum er en app, som

patienten kan bruge til at forberede sig på behandlings-

samtaler eller til at udvikle personlige mestringsstra-

tegier. Via appen kan patienten sætte dagsordenen for

den kommende samtale og dele den med behandleren.

Det giver patienten større indflydelse på sit eget be-

handlingsforløb, og behandlerne en bedre føling med

patientens præferencer og behov.

Kontakt: Lisa Korsbek, seniorforsker, Region Hovedstadens

Psykiatri, [email protected]

L38. Madrouletten bringer fremmede mennesker sammen Madrouletten.com er en simpel og uformel måde at

møde nye mennesker på. På sitet kan man melde sig

som middagsvært eller gæst. Værten vælger datoen,

adressen og aldersgruppen. Gæsterne søger efter

middage i lokalområdet og bliver inddelt i par, der

hver står for at medbringe en ret. Rouletten er en ny

social kanal, som indtil videre har skabt nye relationer

mellem 400 fremmede mennesker i Aalborg, Aarhus

og København.

Kontakt: Asger Dombernowsky, projektleder, Madrouletten,

[email protected]

Ny

tek

no

logi, stø

rre væ

rdi

Innovation på den lange bane = innovation på kontraktDen offentlige sektor indgår i stigende grad længere-varende kontrakter med private virksomheder med forventning om, at opgaveløsningen skal blive bedre, mere effektiv og løbende udvikles. Alle parter er klar på udfordringen, men det kan være svært, og rammerne skal være på plads.

Hvordan sikrer vi helt konkret, at opgaveløsningen løbende forbedres til gavn for både borgerne og de offentlige budgetter?

Få inspiration og gode råd til, hvordan man tilrette-lægger samarbejder på tværs af sektorer båret af innovation, tillid og de rigtige incitamenter.

Læs mere på service.di.dk

Fremtidens sundhedsområde kan groft inddeles i to; borgere, der kan og vil håndtere deres egen sundhed og sygdomssituation og

borgere, der har behov for hjælp og understøttelse.

Sundhedsvæsenet skal være for begge grupper. Det kræver nytænkning og udvikling af ny teknologi.

Patient@home er muligheden for at skabe og planlægge fremtidens sundhedsområde til gavn for den enkelte borger og alles lige adgang til

samfundets sundhedsydelser.

www.patientathome.dk


Ny

tek

no

logi, stø

rre væ

rdi

L39. Én platform samler kommunikationen mellem system og borger De kommende årtier vil mange velfærdsydelser

blive digitale og netbaserede. KMD Viva er en

platform, der samler alle de digitale serviceydel-

ser, som den enkelte borger gør brug af – f.eks.

rehabilitering gennem onlinekonsultation eller

virtuel genoptræning. På platformen kan borgeren

kommunikere med både kommune, hospital og

praksislæge om sit eget sags- og behandlingsforløb.

Det giver en større tryghed for den enkelte og færre

indlæggelser på længere sigt.

Kontakt: Camilla Lind�Følsgaard, product manager,

KMD, [email protected]

L40. Velfærdsteknologi giver større livsglæde på plejehjem Efter et intensivt indkøringsforløb for alle medar-

bejdere på Fremtidens Plejehjem er ny velfærds-

teknologi blevet en naturlig del af hverdagen til

stor glæde for både beboere og ansatte. Her giver

sensorgulve for eksempel beboerne en større for-

nemmelse af tryghed. Trivselsskærmen åbner nye

muligheder for at skabe sociale relationer, mens

skylle- og tørretoilettets funktioner gør, at beboerne

længst muligt og med større værdighed kan klare

toiletbesøgene selv.

Kontakt: Bent Sørensen, konsulent, Aalborg Kommune,

bnts�[email protected]

L41. Et digitalt og fælles læringsrum i folkeskolen På alle folkeskoler i Holbæk Kommune er Word

og Excel erstattet af det pædagogiske læringsrum

Google Education. Via den åbne, digitale sky kan

elever og lærere interagere frit med hinanden.

Det giver nye didaktiske muligheder: Eleverne får

lettere ved at arbejde sammen og dele dokumenter.

Lærerne kan samtidig følge de enkelte elevers

arbejdsproces tættere og målrette deres undervis-

ning og vejledning bedre.

Kontakt: Dorthe Rise, skolelærer, Elverdamsskolen, afd.

Stestrup, Holbæk Kommune, [email protected]

Innovation på den lange bane = innovation på kontraktDen offentlige sektor indgår i stigende grad længere-varende kontrakter med private virksomheder med forventning om, at opgaveløsningen skal blive bedre, mere effektiv og løbende udvikles. Alle parter er klar på udfordringen, men det kan være svært, og rammerne skal være på plads.

Hvordan sikrer vi helt konkret, at opgaveløsningen løbende forbedres til gavn for både borgerne og de offentlige budgetter?

Få inspiration og gode råd til, hvordan man tilrette-lægger samarbejder på tværs af sektorer båret af innovation, tillid og de rigtige incitamenter.

Læs mere på service.di.dk

44 Program

Forstærk og forstør det gode projekt

Under dette tema finder du eksempler på, hvordan organisationer og institutioner arbejder med at forstærke og forstørre gode projekter, så de kommer endnu flere til gavn.


L42. Copycat-prisen hylder kopiering af gode ideer”Årets Copycat” hylder den arbejdsplads eller afdeling,

som med størst succes har kopieret en god idé fra andre

og omsat den, så den er blevet til gavn for Silkeborg

Kommune. Med prisen forsøger kommunen at gøre op

med et tabu – kendt som not-invented-here – og gøre det

prestigefyldt at genbruge og forstærke andres gode er-

faringer i det offentlige, som ikke er underlagt patentreg-

ler, i stedet for at bruge udviklingsressourcer på at starte

fra bunden hver gang.

Kontakt: Laila M. Hansen, projektleder, Silkeborg


L43. Fra lukkede til rullende kontorerEfter at læger og sygeplejersker på kardiologisk afdeling i

en forsøgsperiode åbnede døren til afdelingens kontorer

og begyndte at føre journal ude på stuerne hos patien-

terne, indfører Hospitalsenheden Horsens nu de såkaldt

rullende kontorer på samtlige afdelinger. Personalet

bruger nu mere tid hos patienten og mindre kontortid

foran computerskærmen, og det har betydet færre fejl og

bedre kontakt mellem personale og indlagte.

Kontakt: Thea Boje Windfeldt, innovationskonsulent,

Hospitalsenheden Horsens, [email protected]

L44. Idériget giver bedre sundhedsløsningerIdériget er Rigshospitalets eget innovationsforløb, som

afprøver og udbreder medarbejdernes egne ideer til at

forbedre arbejdsgange og patientforløb. Efter et udvæl-

gelsesforløb får de ti bedste idémagere et 6-måneders

innovationsstipendium og professionel hjælp til at ud-

vikle og afprøve deres løsning i praksis. Til slut vælger

Idérigets bestyrelse de to bedste ideer, som bliver rullet

ud på hele Rigshospitalet. Modellen giver en simpel

vej til udvikling af nye velfærdsløsninger og kan nemt

kopieres af andre arbejdspladser.

Kontakt: Katrine Fridthjof, sygeplejerske og projektleder,

Rigshospitalet, [email protected]

L45. Elever hjælper elever og lærere med itComputere, tablets og apps fylder mere og mere i

folkeskolen, og det kan være svært for lærere og elever

at holde sig opdateret om de nyeste digitale muligheder.

På Smidstrup Skole i Vejle har de oprettet en it-patrulje

med kyndige 9.-klasses-elever, der bl.a. har til opgave

at undervise lærere og elever i de nyeste programmer

og apps. Patruljens indsats har gjort alle på skolen

mere it-kyndige og frigjort tid hos lærerne. Derfor er

løsningen nu blevet delt gennem Vejle Digitale Skolers

it-ledernetværk til en lang række skoler i kommunen.

Kontakt: Lance Luscombe, skoleleder, Vejle Kommune,

[email protected]

L46. Måltidsværter får ældre til at spise mereMed projekt MAD I FOKUS blev maden i højere grad et

socialt samlingspunkt på fire plejeafdelinger i Horsens

Kommune, efter at pleje- og køkkenpersonale blev

uddannet til måltidsværter. Spisesituationen blev mere

hjemlig, og de ældre spiste mere, end de plejede. Derfor

sender kommunen nu flere medarbejdere på kursus

for at klæde dem på til at gøre måltiderne til et fælles

højdepunkt på alle plejeafdelinger i kommunen.

Kontakt: Malene Nielsen, sundhedskonsulent, Horsens


L47. Cykelture giver vind i håret og nye relationerSiden projektmager Ole Kassow for lidt over 2 år siden

lejede en rickshaw og tilbød beboerne på det nærmeste

plejehjem en cykeltur i København, er ”Cykling uden

alder” blevet et danmarksfænomen. Mantraet er, at alle

har ret til vind i håret. Og i 40 kommuner kan tusindvis af

plejehjemsbeboere nu nyde en tur på hjul i lokalområdet.

Det giver de ældre nye oplevelser uden for plejehjem-

mets mure, skaber nye relationer på kryds og tværs og

bryder den ensomhed, som mange ældre kæmper med.

Kontakt: Ole Kassow, initiativtager, Cykling uden alder,

[email protected]

Fo

rstærk

og fo

rstør d

et go

de p

roje

kt

UCN stiller skarpt på kompetencer og brugerinddragelsenår private og offentlige virksomheder i samarbejde skal implementere ny velfærdsteknologi.

Mød os til session 8B og på stand 7

DEN FÆLLESOFFENTLIGE STRATEGI FOR DIGITAL VELFÆRD 2013-2020 SÆTTER FART PÅ UDBREDELSEN AF DIGITALE OG VELFÆRDSTEKNOLOGISKE LØSNINGER

Kom til Digitaliseringsstyrelsens temasession, hvor implementering af digitale og velfærdsteknologiske løsninger er på dagsordenen.

Læs mere om strategien på www.digst.dk

NYE DIGITALE VEJE TIL VELFÆRDEN


UCN stiller skarpt på kompetencer og brugerinddragelsenår private og offentlige virksomheder i samarbejde skal implementere ny velfærdsteknologi.

Mød os til session 8B og på stand 7

L48. Helhedsplan for udsatte boligområder I Odense er de gode erfaringer fra det såkaldte På-

skelykkeprojekt – der stillede skarpt på at forbedre

beboerdemokratiet og sammenhængskraften i

et udsat boligområde i byen – blevet videreført og

forstærket i en helhedsplan for kommunens fire ud-

satte boligområder. Flere bolig- og frivilligorganisa-

tioner er nu samarbejdspartnere, og de arrangerer

fællesspisning, cafédage, undervisning og job- og

uddannelsesvejledning, som rykker beboerne

tættere på hinanden og videre i livet.

Kontakt: Dorte Laursen, projektleder, Risingplanen,

[email protected]

L49. Flere ansatte lærer at finde ind til borgernes ønsker og behovÆldre- og Handicapforvaltningen i Odense Kom-

mune er af den overbevisning, at det skal være

borgernes egne ønsker og mål for livet, der skal

være afgørende for kommunens indsats. Den moti-

verende samtale fremmer motivation til forandring

og har på misbrugsområdet i Odense Kommune

hjulpet personalet med at støtte borgeres rehabi-

literingsprocesser. Derfor bliver samtlige 3.500

medarbejdere i Ældre- og Handicapforvaltningen

nu også uddannet i den motiverende samtale.

Kontakt: Hanne Luise Bruun, læringskonsulent,

Odense Kommune, [email protected]

L50. Musik i ambulancen beroliger patientenOfte er ambulancekørsel forbundet med lyden af

elektroniske apparater og sirenestøj. Det er med til at

øge stressniveauet hos patienterne og kan forværre

deres tilstand. Tre vellykkede pilotprojekter har

imidlertid vist, at specialkomponeret musik under

køreturen sænker patienternes stressniveau. Derfor

har Falck og Region Nordjylland besluttet at tilbyde

musik og støjdæmpning i samtlige nordjyske ambu-

lancer. Det vil redde dyrebare hjerteslag hos stresse-

de hjertepatienter og gøre flere patienter trygge.

Kontakt: Kjeld Brogaard, ambulancechef, Falck,

[email protected]

Fo

rstærk

og fo

rstør d

et go

de p

roje

kt

Eftermiddagens sessioner

Temasession 1bLuk dit ledelsesrum op – et spørgsmål om tillid!


Sessionen arrangeres i samarbejde med FTF.

Temasession 2bSkaber politiske eksperimenter bedre velfærd?

Sankt Hans Torv (CPH Conference).

Sessionen arrangeres af Mandag Morgen.

Temasession 3bDen næste innovationsbølge i velfærden

Nørrebros Runddel (CPH Conference).

Sessionen arrangeres i samarbejde med Implement.

Temasession 4bTør du dele din viden?

Enghave Plads (CPH Conference)

Sessionen arrangeres i samarbejde med Center for Offentlig

Innovation.

Temasession 5bStyrk væksten og skab innovative løsninger i samarbejde


Sessionen arrangeres i samarbejde med Copenhagen

Healthtech Cluster.

Temasession 6bUdenforskabets pris og investeringer i forebyggelse

Hovedbanen (CPH Conference).

Sessionen arrangeres i samarbejde med Skandia og

Copenhagen Business School/CEBR.

Temasession 7bBorgernes tryghed skabes i samspil


Sessionen arrangeres i samarbejde med Dansk Politi.

Temasession 8bNye velfærdskompetencer viser vej til bedre løsninger


Sessionen arrangeres i samarbejde med University College

Nordjylland.

Temasession 9bInnovation og indkøb i fremtidens kommuner

Kastrup Lufthavn (CPH Conference).

Sessionen arrangeres i samarbejde med Welfare Tech/

Patient@home.

Temasession 10bSuccesfuld implementering af digitale og velfærds-

teknologiske løsninger


Sessionen arrangeres i samarbejde med

Digitaliseringsstyrelsen.


Kolding Kommune har i 2014 ”oversat” de syv principper fra tillidsreformen, så

de støtter op om de strategiske mål for kommunens arbejde med innovation,

forandringer og ledelse. Fokus er på de udfordringer, som lederne står over for i

forbindelse med implementering af de syv principper, samt ledernes mulighe-

der for at lukke ledelsesrummet op og inddrage medarbejdere og nye partnere

i processerne.

Rikke Vestergaard, kommunaldirektør i Kolding, deler sine erfaringer med at

involvere ledere og medarbejdere i designdrevet innovation på en tillidsfuld

måde.

Bente Sorgenfrey, formand for FTF, opponerer sammen med Irene Hesselberg ,

formand i Dansk Sygeplejeråd, Pia Nørgaard, bestyrelsesmedlem i BUPL’s leder-

forening, og Camilla Ottsen, hovedbestyrelsesmedlem i Skolelederforeningen,

på Rikke Vestergaards oplæg. Jacob Lindeblad, Lindeblad A/S, sørger for, at

deltagernes perspektiver og erfaringer bringes i spil undervejs.

Bliv klogere på:

• hvordan man leder opad med tillid. Mange ledere i FTF-organisationerne

oplever, at samarbejdet opad i organisationen er den største udfordring for

implementering af tillidsreformen.

• hvordan man kan lukke sit ledelsesrum op og samarbejde med medarbejder-

ne om implementeringen af tillidsreformen.

• hvordan tillidsreformens syv principper kan understøtte god ledelse og bidra-

ge til udvikling, motiverede medarbejdere og klare mål.

Lokale


Format

Inspirationsoplæg og debat.

Udbytte

Indsigt i erfaringer fra en

kommune, der arbejder med

tillidsdagsordenen i et strategisk

ledelsesperspektiv, og inspiration

til, hvordan du selv bliver bedre til

at lede med tillid.

Målgruppe

Velfærdsledere, politikere og

konsulenter, som arbejder med

ledelsesudvikling.


med FTF.

Temasession 1b

Luk dit ledelses-rum op – et spørgsmål om tillid!

50 Program

Nationale standarder og proceskrav udfordrer den lokale selvbestemmelse.

Større kommuner med flere opgaver giver øget kompleksitet. Og et ekstremt

veluddannet embedsværk kan være svært at matche for fritidspolitikere. Dertil

kommer en ikke prangende valgdeltagelse og problemer med at rekruttere nye

politikere, særligt erhvervsaktive og kvinder. Lokaldemokratiet synes trykket

– samtidig med at den demografiske udvikling, en skrumpende økonomi,

reformpres og stadig stigende forventninger fra borgerne gør, at nye løsninger

er påkrævede.

Imidlertid inviterer flere og flere lokalpolitikere virksomheder, frivillige

foreninger, organisationer og borgere med ind i maskinrummet i ”forstyrrel-

sesgrupper”, politiske legestuer og demokratieksperimentarier for at finde

løsninger på udfordringerne. Og erfaringerne maner al snak om et hensygnen-

de lokaldemokrati i graven – tværtimod tyder de på, at fælles politikudvikling

skaber bedre løsninger med større lokalt ejerskab.

På sessionen deler vi udfordringer og muligheder, når flere aktører end byrådet

skal tage del i politikudviklingen, og vi skal diskutere, hvad udviklingen bety-

der for lokalpolitikerrollen. Morten Hyllegaard, direktør på Mandag Morgen,

leder sessionen, hvor du bl.a. kan møde:

• Jacob Bundsgaard, borgmester i Aarhus Kommune (S).

• Jesper Thyrring Møller, kommunaldirektør i Hedensted Kommune.

• Julie Becher, chef for Uddannelse til alle unge i Holbæk Kommune.

• Kurt Klaudi Klausen, professor ved Syddansk Universitet.

Lokale

Sankt Hans Torv

(CPH Conference).

Format

Inspirationsoplæg og debat.

Udbytte

Eksempler på, hvordan

forvaltningen kan understøtte

en ny politikerrolle, samt indsigt

i, hvordan lokal politikudvikling

kan skabe bedre velfærd og har

betydning for lokalpolitikerrollen.

Målgruppe

Udviklingsansvarlige og ledere i

kommuner.

Sessionen arrangeres af Mandag

Morgen.

Temasession 2b

Skaber politiske eksperimenter bedre velfærd?


Hvis en organisation skal udvikle nye løsninger, skal et fokus på innovation for-

ankres på det strategiske niveau. På sessionen udforsker vi, hvordan de mange

gode enkeltstående eksempler på velfærdsinnovation kan styrkes ved at blive

koblet til det strategiske niveau. Hvordan designer man hele organisationen

til at tage udgangspunkt i borgernes samlede behov? Hvordan understøtter

ledelsen en helhedsorienteret forståelse af kerneopgaven? Og hvordan kan

man sammen med borgerne finde løsninger, der bygger bro mellem borgernes

behov og myndighedernes regler og rammer.

Med udgangspunkt i strategisk innovation og en case fra Borgercenter Handi-

cap, Københavns Kommune arbejder vi med, hvordan ledere og medarbejdere

øger den strategiske innovation i deres egen organisation og skaber den næste

innovationsbølge i velfærden.

Program:

• Strategisk innovation i praksis, ved Jørgen Kjærgaard, partner, og Christian

Ahlman Olesen, director hos Implement.

• Case om borgercentreret innovation med stor effekt, ved Anders Kirchhoff,

direktør, og Vibeke Ries, myndighedschef, begge Borgercenter Handicap,

Københavns Kommune.

• Deltagerne arbejder med konkrete ideer og hypoteser fra deres egen organisa-

tion og hverdag.

Lokale

Nørrebros Runddel

(CPH Conference).

Format

Oplæg, afprøvning af ideer og

hypoteser ud fra deltagernes

virkelighed.

Udbytte

Inspiration til strategisk

innovation med udgangspunkt

i kerneopgaven, input til egne

innovationsudfordringer og

nærgående spørgsmål, du kan

tage med hjem.

Målgruppe

Ledere og udviklingskonsulenter,

der ønsker et styrket helhedsper-

spektiv på velfærdsinnovation,

samt frontløbere, der arbejder med

innovation i mødet med borgerne.


med Implement.

Temasession 3b

Den næste innovationsbølge i velfærden

www. welfaretech.dk

Det nationale innovationsnetværk for sundhed og velfærdsteknologi anvender styrkerne i den nordiske velfærdsmodel som en trædesten for udvikling af globalt konkurrencedygtige produkter, services og virksomheder, der øger livskvaliteten og skaber bedre udnyttelse af ressourcerne. Innovationsnetværket sikrer den nødvendige overførsel af viden, matchmaking og samarbejde mellem videninstitutioner, virksomheder og den offentlige sektor og muliggør en bedre fremadrettet udnyttelse af velfærdsteknologiens vækstpotentiale.

Skriv til [email protected] og hør, hvordan du bliver del af samarbejdet og får udviklet dine ideer til konkrete løsninger, der bygger på den nyeste viden på området.

DEN GLOBALE DEMOGRAFISKE UDVIKLING RUMMER ET STORT POTENTIALE FOR

EKSPORT OG VÆKST INDEN FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSOMRÅDET.


KontaktVil du være med i det nye samarbejde eller høre mere om CHC, så kontakt:

Anne-Katrine NielsenBusiness Development ManagerCopenhagen Capacity

[email protected]: +45 33 34 38 82M: +45 29 11 38 82

www.cphhealthtech.com

FREMTIDENS SUNDHEDS- OGVELFÆRDSLØSNINGER TIL DANMARK

OG RESTEN AF VERDENMed Copenhagen Healthtech Cluster inviterer Region Hovedstaden og KøbenhavnsKommune regionens kommuner, virksomheder og videninstitutioner til i samarbejde at udvikle nye løsninger, som øger livskvaliteten for borgerne og skaber vækst i Greater Copenhagen.


Det sprudler og bobler med innovative løsninger i den offentlige sektor. Men

mange løsninger forbliver lokale, selvom de har potentiale til langt mere. Hvor-

for er vi ikke bedre til at sprede vores viden om offentlig innovation? Hvad skal

der til, for at vi tør dele? Vær med til at udvikle bedre rammer for og incitamen-

ter til at skabe bedre spredning af offentlig innovation.

Sessionen tager udgangspunkt i Center for Offentlig Innovations innovations-

praktik som eksempel på en ramme for vidensspredning. Vi ser nærmere på,

hvad det er, innovationspraktikken kan, og på de udfordringer, der kan være

i at videndele og omsætte denne viden efterfølgende. Undervejs i sessionen

kan du bl.a. møde kommunaldirektør i Gladsaxe Bo Rasmussen, projektleder i

Silkeborg Kommune Laila Mariann Hansen og departementschef i Økonomi- og

Indenrigsministeriet Sophus Garfiel, der på skift har været i praktik hos hinan-

den og har haft succes med at omsætte den oplevelse i egen praksis.

Bliv klogere på, hvad du kan få ud af at være i innovationspraktik eller være

vært for andre praktikanter.

Lokale

Enghave Plads

(CPH Conference).

Format

Oplæg, samtalesalon og dialog.

Udbytte

Inspiration til, hvordan en innova-

tionspraktik kan være en effektiv

kilde til vidensspredning.

Målgruppe

Ledere og medarbejdere i den

offentlige sektor.


med Center for Offentlig Innovation.

Temasession 4b

Tør du dele din viden?

54 Program

Når offentlige og private parter samarbejder på tværs om at udvikle nye

teknologier, giver det både bedre sundhedsløsninger og mulighed for vækst på

sundheds- og velfærdsområdet. Vær med i debatten, når fire centrale parter, der

alle arbejder med at udvikle vækstpotentialet på sundheds- og velfærdsområ-

det, stiller skarpt på innovative offentlige indkøb.

Bliv klogere på, hvordan din kommune eller virksomhed kan være med til at

udnytte potentialerne, og kom med input til, hvordan vi sikrer, at nye løsninger

implementeres i større skala til gavn for flest mulige borgere.

Program:

• Introduktion til Copenhagen Healthtech Cluster (CHC) og ambitionen om at

gøre København til et globalt centrum for udvikling og test af nye sundheds-

og velfærdsteknologiske løsninger, ved Jørgen Bardenfleth, styregruppefor-

mand for CHC.

• Fakta om innovative indkøb. Hvordan kombineres offentlige indkøb og inno-

vation? – case fra Nordjylland fortalt af Thomas Hammer-Jakobsen, partner i

Copenhagen Living Lab.

• Bedre løsninger til borgerne i Hovedstadsregionen gennem innovative ind-

køb. Hvordan bruger vi tilgangen i større skala? – ved Lars Gaardhøj, formand

for Erhvervs- og vækstudvalget i Region Hovedstaden og Ninna Thomsen,

sundheds- og omsorgsborgmester i Københavns Kommune.

• Hvorfor realiseres innovative offentlige indkøb ikke i større skala? – debat med

input og spørgsmål fra deltagerne.

Lokale


Format

Inspirationsoplæg, debat og

spørgsmål fra salen.

Udbytte

Viden og inspiration til, hvordan

innovativ offentlig efterspørgsel

kan udbredes i større skala på

tværs af kommunale, regionale og

nationale grænser.

Målgruppe

Alle med interesse for offentlig-pri-

vat samarbejde.


med Copenhagen Healthtech

Cluster (CHC).

Temasession 5b

Styrk væksten og skab innovative løsninger i samarbejde


72,3 milliarder kroner. Det er prisen for, at 8,2 pct. af børnene i hver eneste ung-

domsårgang får et liv i såkaldt udenforskab. Det svarer til, at 4.929 børn ud af en

årgang på 60.000 får et liv præget af eksempelvis længerevarende ledighed,

misbrugsproblemer eller alvorlige psykiske lidelser.

Skandia og Centre for Economic and Business Research på CBS har beregnet

udenforskabets pris og udviklet et værktøj, der sætter tal på effekten af forebyg-

gende indsatser.

Hør mere om, hvordan modellen kan bruges til at skabe dialog og lave cost-be-

nefit-analyser, og find ud af, hvordan du kan komme til at bruge det nye værktøj.

Program:

• Om udenforskabets pris i Danmark, ved Peter Holm, vicedirektør, Skandia.

• Præsentation af Skandia-modellen ved Jannie H. G. Kristoffersen, senior-

analytiker ved Centre for Economic and Business Research på CBS.

• Herning Kommune og nytænkning af sociale investeringer, ved Jette

Søndergaard, faglig leder af Forretningsudvikling, Herning Kommune.

• Skandia-modellen i 2015, ved Vibeke Molin, projektansvarlig, Skandia.

Lokale

Hovedbanen

(CPH Conference).

Format

Oplæg, undervisning og spørgs-

mål fra salen.

Udbytte

Introduktion til udenforskabets

pris og Skandia-modellen.

Målgruppe

Ledere, økonomer og fagpersoner

med interesse for forebyggelse på

det sociale område.


med Skandia og Copenhagen

Business School/CEBR.

Temasession 6b

Udenforskabets pris og investeringer i forebyggelse

56 Program

Når velfærd ikke måles i ydelser, men i gode liv, er borgernes tryghed et afgø-

rende fundament under fremtidens velfærd. Danskerne er generelt trygge,

men politiet kan ikke alene opretholde det høje tryghedsniveau, fordi tryghed

skabes i samspil mellem mange aktører. Det kalder på nye og styrkede partner-

skaber mellem offentlige myndigheder, det private og civile samfund og ikke

mindst borgerne.

Borgerne bliver utrygge, når unge udviser truende adfærd på gaden. Og bander-

ne får for let spil, når indsatsen ikke koordineres mellem f.eks. Politiet, SSP og de

frivillige foreninger. Samtidig udfordres trygheden af nye kriminalitetsformer,

som bl.a. vinder frem i cyberspace, og som eksempelvis medfører digital mob-

ning, identitetstyveri og økonomisk svindel.

På denne temasession kan du bl.a. høre, hvordan Dansk Politi har formået at

styrke dialogen med beboerne i Odense-bydelen Vollsmose, og du kan tage del

i diskussionen om fremtidens tværgående samarbejde.

Program:

• Interview med politidirektør Finn Borch Andersen, Nordsjællands Politi.

• Hvordan skaber vi tryghed? Hør om konkrete eksempler, der virker.

• Hvordan styrker vi samarbejdet om trygheden? Debat med bl.a. Benedikte

Kiær, borgmester i Helsingør Kommune; Anna Karina Nickelsen, sekretariats-

chef i Det Kriminalpræventive Råd; Helle Linnet, social- og arbejdsmarkeds-

direktør i Vordingborg Kommune og formand for Foreningen af Socialchefer

og Bent Madsen, adm. direktør i BL – Danmarks Almene Boliger.

Lokale


Format

Oplæg, inspiration og debat.

Udbytte

Indsigt i politiets og andre orga-

nisationers tryghedsskabende

arbejde og mulighed for at påvirke

debatten om, hvordan tryghed i

højere grad kan skabes i fælles-

skab på tværs af organisationer.

Målgruppe

Alle der interesserer sig for tryg-

hed som fundament for velfærd.


med Dansk Politi.

Temasession 7b

Borgernes tryghed skabes i samspil


Implementering af nye velfærdsteknologiske løsninger er et centralt svar på de

demografiske velfærdsudfordringer, vi står over for. Det kræver nye kompeten-

cer hos alle aktører, der skal samarbejde om at bruge de nye løsninger rigtigt.

Derfor har University College Nordjylland taget initiativ til at etablere et samar-

bejde mellem private virksomheder, offentlige forvaltninger og uddannelses-

institutioner. Målet er at samskabe velfærdsteknologiske løsninger til gavn for

både borgere og bundlinjer.

Hør erfaringer fra processen, og tag del i debatten om, hvilke kompetencer

fremtidens velfærd kræver.

Program:

• Fremtidens velfærdskompetencer – intro ved Jens Boelsmand, projektleder

for Innovation og Entreprenørskab, University College Nordjylland.

• Behov for nye kompetencer? – erfaringer og debat mellem Lene Augusta

Jørgensen, rektor på University College Nordjylland, Thomas Krarup, rådmand

for ældre- og handicapforvaltningen i Aalborg Kommune, Lasse Thomsen,

direktør i LT-Automation, og Morten Lundgaard, leder af Botilbud Vikingevej.

Lokale


Format

Oplæg og debat i både panel og

med deltagerne.

Udbytte

Konkret inspiration til samskabel-

se og offentlig-privat innovation

(OPI) i forbindelse med udvikling

af borgernær velfærdsteknologi

og velfærdsløsninger.

Målgruppe

Beslutningstagere, ledere og

medarbejdere, der arbejder med

samskabelse og OPI.


med University College Nordjylland.

Temasession 8b

Nye velfærds-kompetencer viser vej til bedre løsninger

58 Program

Rundt om i landet står mange kommuner over for at skulle bygge nye pleje-

hjem. Kommunerne er i sagens natur forskellige, når det gælder demografi og

geografi. Hvornår er det vigtigt, at kommunerne gør sig deres egne erfaringer, og

hvornår er det vigtigt, at kommunerne lærer af hinanden for at sikre, at de ikke

begår de samme fejl parallelt? Susie Wagner Bondorf, seniorprojektchef hos

Welfare Tech, inspirerer og provokerer.

En del af løsningen på velfærdens udfordringer er indkøb af ny velfærdstek-

nologi. Spørgsmålet er, om vi kan tænke indkøb af velfærdsteknologi smartere,

så indkøb i højere grad bliver et samarbejde mellem kommune og leverandør?

Hør konkrete erfaringer fra et innovativt samarbejde, når vi interviewer Torben

Lindbæk-Larsen, afdelingschef for Pleje & Omsorg i Aabenraa Kommune, og

Andreas Melson, partner hos Applikator.

Tag del i debatten om mulighederne og udfordringerne i nye samarbejder på

tværs af kommunegrænser og sektorer. Astrid Marie Starck, seniorkonsulent

hos Implement, leder debatten.

Lokale

Kastrup Lufthavn

(CPH Conference).

Format

Oplæg, interview og ”forsamlings-

husdebat”.

Udbytte

Inspiration til nytænkning af inno-

vationsprojekter bl.a. ved hjælp af

ændrede indkøbspolitikker.

Målgruppe

Offentlige ledere og medarbejdere

samt politiske beslutningstagere.


med Welfare Tech � Patient@home.

Temasession 9b

Innovation og indkøb i fremtidens kommuner


Arbejdet med den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd 2013-2020 er i fuld

gang. Hvordan sikrer vi, at strategien bedst omsættes til succesfuld praksis i

kommuner og regioner?

Med afsæt i konkrete eksempler ser vi på, hvordan de fællesoffentlige parter

arbejder strategisk med implementering af digitale og velfærdsteknologiske

løsninger, og hvordan regioner og kommuner kan sikre succesfuld forankring

af strategiens initiativer til gavn for borgerne.

Tag del i debatten om de væsentligste faktorer for succesfuld lokal implemente-

ring, og giv dine input til, hvordan Digitaliseringsstyrelsen bedst kan understøt-

te denne proces.

Program:

• De overordnede rammer for implementeringsindsatsen i regi af den fælles-

offentlige Strategi for digital velfærd 2013-2020, ved Nina Husfeldt Clasen,

kontorchef i Digitaliseringsstyrelsen.

• Eksempler på implementeringstilgange – den lokale og den centrale opgave:

- Brugerportalen – ved Aino Olsen, vicedirektør i Styrelsen for It og Læring, og

Katja Lundbech, projektleder i Styrelsen for It og Læring.

- National udbredelse af fire konkrete velfærdsteknologiske løsninger – ved

Gitte Duelund Jensen, leder af KL’s Center for Velfærdsteknologi, og Hanne

Engholm Hansen, projektleder i Frederikshavn Kommune.

• Del dine erfaringer og spørgsmål med oplægsholderne.

Lokale


Format

Oplæg, spørgsmål fra salen og

debat.

Udbytte

Viden om, hvordan man går fra

strategi til implementering af

digitale og velfærdsteknologiske

løsninger.

Målgruppe

Ledere og medarbejdere særligt

fra kommuner og regioner, der

arbejder strategisk med imple-

mentering af digitale og velfærds-

teknologiske løsninger.


med Digitaliseringsstyrelsen.

Temasession 10b

Succesfuld implementering af digitale og vel-færdsteknologiske løsninger

60 Program

Se, mød, prøv– Stande og aktiviteter i udstillingsområdet


D E S I G NO

VelfærdsInnovation

Life-Partners.comThink tomorrow


62 Program

KMD Når en opgave kræver samarbejde på tværs, kan I digitali-

sere forløbet med KMD Nova Dialog. Løsningen sikrer en

effektiv, sammenhængende og transparent digital sagsbe-

handling – og det vil vi godt videreudvikle sammen med

jer. Med vores nye åbne platform på social- og sundheds-

området – KMD Viva – kan I inddrage borgeren aktivt i

forløbet og samle alle tilbud. Vær med til at udvikle de nye

it-løsninger på sundhedsområdet og vind en spændende

præmie.

Stand nr. 1

Kontakt: Henrik Vesterborg Andersen, områdedirektør,

KMD, [email protected]

MadkulturenMad kan mere end at gøre dig mæt. Mad kan nemlig bane

vejen for læring, sundhed, livsglæde, velfærd og vækst.

Madkulturen og Fødevarestyrelsen viser dig, hvordan

du i dit arbejde kan fremme madens mange potentialer

for borgerne. Kig forbi og bliv klogere på, hvordan et

skærpet fokus på mad og måltider giver gode resultater

for velfærden.

Stand nr. 2

Kontakt: Elin Witschas Thomassen, teamleder, Madkulturen,

[email protected]

VIA University College Stil os en velfærdsudfordring og deltag i lodtræknin-

gen om en innovationsworkshop. VIA sætter fokus på,

hvordan en professionshøjskole kan være med til at løse

velfærdssamfundets udfordringer. Besøg standen og hør

om, hvordan VIA’s studerende sammen med offentlige og

private aktører skaber innovative løsninger. Du kan også

høre mere om VIA’s Playmakeruddannelse, der udvikler

og træner deltagernes kompetencer til at facilitere samska-

bende og innovative processer.

Stand nr. 3

Kontakt: Mette Lyager, chefkonsulent, VIA University College,

[email protected]

DI ServiceHvordan sikrer man tilskyndelse til nytænkning og inno-

vation i samarbejdet mellem private virksomheder og den

offentlige sektor? Hvordan udnytter man bedst private

virksomheders muligheder for at skabe synergi på tværs

af opgaver og faggrupper? Og hvordan henter vi i fælles-

skab gevinster på den lange bane? Kom og hør om de gode

erfaringer og om forventningerne til fremtidens samarbej-

der med private virksomheder om offentlig innovation.

Stand nr. 4

Kontakt: Simon Sami Dalsø, konsulent, DI Service,

[email protected]

Ergoterapeutforeningen Rehabilitering handler om at understøtte, at borgere med

funktionsnedsættelser opnår bedst mulig livskvalitet. Er-

goterapeutforeningen har derfor identificeret fire faktorer,

der har betydning for oplevelsen af, at ens liv har værdi

og mening: Tilgængelighed, Relationer & roller, Interesser

samt Vaner & vilje. Tilsammen TRIV. Kom og drøft med os,

hvordan disse dimensioner af rehabilitering kan få lige så

høj prioritet som det, vi typisk måler på i dag.

Stand nr. 5

Kontakt: Nina Bach Ludvigsen, social� og sundhedspolitisk

konsulent, Ergoterapeutforeningen, [email protected]

SamsungHvordan ser fremtidens digitale klasseværelse ud, og

hvordan kan man styrke undervisningen med teknolo-

gi? Dette giver Samsung sit bud på og inviterer dig ind i

klasseværelset til en førstehåndsoplevelse af, hvordan det

er at være elev i den digitale skole. Kom og oplev, hvordan

teknologien kan øge interaktionen mellem lærer og elev

og gøre undervisningen mere fleksibel, når Samsung viser

de mange muligheder, som tablets og interaktive skærme

giver lærere og elever i undervisningen.

Stand nr. 6

Kontakt: Peter Stoltz, Manager B2B Telecom, Samsung

Danmark, [email protected]

Se, mød, prøv


University College NordjyllandHvordan kan professionshøjskolerne indgå i udvikling af

velfærdsteknologi og -service i samarbejde med borgere,

offentlige institutioner og private virksomheder? Hvilke

kompetencer skal fremtidige professionsuddannede have

i dette samarbejde? Find inspiration til at inddrage prak-

sisnære udviklingsprojekter i tætte samarbejder.

Kl. 15.45: Mød projekt Lab X – et innovationsprojekt med

fokus på velfærdsteknologi.

Stand nr. 7

Kontakt: Jette Bangshåb, projektleder, University College

Nordjylland, [email protected]

Implement Consulting GroupHvordan får vi inddraget brugerne, så vi lykkes med at

skabe en bedre offentlig sektor? Hvordan får vi skabt de

rammer for inddragelse af brugerne, der giver os de bedste

muligheder for udvikling og ikke skaber forventninger, som

vi ikke kan indfri? I Implement udvikler vi brugerinddragel-

sen sammen med vores kunder. Og det vil vi gerne tale med

jer om. Kom og hør om vores bud på en uddannelse, der får

jer tættere på brugerne. Del dine udfordringer om udvikling

og implementering af ændringer, og få en løsning med hjem.

Stand nr. 8

Kontakt: Astrid Marie Starck, Implement Consulting Group,

[email protected]

OK-KompetenceudviklingFå styr på kompetencerne med KUP. KUP registrerer og

måler medarbejderes og lederes kompetencer, så udviklin-

gen over tid kan følges. Det gør det nemmere at overholde

de sociale tilsyn og stigende lovkrav. KUP kan også bruges

til MUS, LUS og GRUS og i forbindelse med rekruttering

og kompetenceudvikling. Værktøjet kan måle de enkelte

medarbejderes kompetencer, og informationerne kan

trækkes ud på både faggrupper, afdelinger og på tværs af

organisationer.

Stand nr. 9

Kontakt: Stefan Førster�Christensen, direktør, Kompetence�

udvikling A ⁄S, [email protected]

Copenhagen Healthtech Cluster (CHC)Hvis Region Hovedstaden skal omsætte danske sundheds-

og velfærdsløsninger til eksport, vækst og arbejdspladser,

er der behov for at samle de regionale kompetencer inden

for forskning, udvikling og salg af velfærdsteknologi. Hør

mere om det nye klyngesamarbejde CHC og om, hvordan

du kan bidrage til CHC’s fire indsatser: Innovativ offentlig

efterspørgsel, udvikling af borgernære løsninger, test af

nye løsninger og eksport og international markedsføring.

Stand nr. 10

Kontakt: Anne�Katrine Nielsen, Business Development

Manager, Copenhagen Healthtech Cluster, [email protected]

Philips HealthcareHvordan sikrer man et vellykket offentligt og privat

samarbejde? Hvordan kan teknologi bruges til at fremme

produktiviteten i sundhedssystemet? Kom forbi og tal med

vores eksperter på området, som til daglig arbejder med

partnerskabsaftaler inden for sundhedsområdet. De deler

deres erfaringer inden for offentligt og privat samarbej-

de, og giver blandt andet indblik i, hvordan personalets

arbejdsproces bliver mere strømlinet med innovative

løsninger. Det giver i sidste ende bedre patientoplevelser.

Stand nr. 11

Kontakt: Jens Ole Pedersen, Business to Government, Philips

Healthcare, [email protected]

DoseSystemNy banebrydende medicin-påmindelse kan hjælpe både

plejehjem, bosteder og hjemmeplejen. DoseCan er en elek-

tronisk medicinkasse til dosispakket medicin og doserings-

æsker. Den minder borgeren om, hvornår medicinen skal

tages, og om at kvittere på en OK-knap. Appen alarmerer

backup-personer ved manglende kvittering. Systemet gør

det muligt at hjælpe flere end 100 borgere samtidig og rum-

mer derfor også besparingspotentialer. Mød designeren

bag, og vend jeres muligheder.

Stand nr. 12

Kontakt: Jesper K. Thomsen, direktør og partner, DoseSystem,

[email protected]

Se, mød, prøv

Præsenterer:

...men hvad betyder det egentlig, og hvordan bru-ger man samskabelse i arbejdet med nye velfærds-løsninger?

Loopsamskabelse i spil

Hent spillet gratis på www.frivilligraadet.dk

Samskabelse er det nye sort...

Baseret på seks grundlæggende principper for samskabelse, giver spillet LOOP deltagerne en konkret, lettilgængelig og enkel måde til at faci-litere samskabelsesprocesser.

Spil med under Frivilligrådets temasession eller hør mere i løsningsgalleriet.


EumanMed den mobile spilplatform PlayingMondo går soft-

warefirmaet Euman helt nye veje for borgere med særlige

behov. Med highend-teknologi skaber borgerne apps til

gavn for både virksomheder og institutioner i lokalsam-

fundet. Resultatet er glade og mere selvhjulpne borgere

– og en kommunal digital udvikling, der er udviklet socialt

ansvarligt. Kom forbi vores stand og mød nogle af eleverne

fra Københavns Kommunes AppVærksted Juno.

Stand nr. 13

Kontakt: Adam Holst, projekt� og salgsansvarlig, Euman,

[email protected]

Ropox A/SRopox udvikler hjælpemidler til mennesker med funktions-

nedsættelse. Kom forbi vores stand og lad dig inspirere af

vores velfærdsteknologiske løsninger til baderum, som

kan holde borgere længere i eget hjem, give øget selvhjul-

penhed, forbedre hygiejnen og sikre bedre arbejdsmiljø og

lettere arbejdsgange for personalet. Vi kan hjælpe dig med

optimering af eksisterende forhold i nuværende byggerier

samt med projektering af nye plejehjem/institutioner.

Stand nr. 14

Kontakt: Heidi Sigvardt, salgschef, Ropox, [email protected]

ArjoHuntleigh A/S Diligent er en integreret konsulentrådgivning, som sikrer

dig effektiv implementering af velfærdsteknologiske

løsninger og skaber vedvarende positive arbejdsmil-

jø- og kulturforandringer i plejemiljøer. Vi kortlægger

jeres arbejdsmiljø og -processer og finder ud af, hvor de

mulige effektiviseringspotentialer ligger. Kom forbi og hør,

hvordan vi – bl.a. med den unikke bade- og hygiejnestol

Carendo – hjælper et plejehjem med at frigøre ressourcer

og forbedre arbejdsmiljøet.

Stand nr. 15

Kontakt: Nicolai Wiese, nordisk projektleder, Diligent,

ArjoHuntleigh A ⁄S, [email protected]

Mandag MorgenVil du være sikker på, at du altid er opdateret med nyeste

viden inden for velfærdsinnovation? Mandag Morgen gi-

ver dig historierne om fremtidens politikerroller, de aktive

borgere og ledere, der er i gang med at forny dansk velfærd.

Læg vejen forbi vores stand. Måske kan vi inspirere dig –

eller måske har du en god case, vi skal kende?

Stand nr. 16

Kontakt: Andrejs Visockis, salgskonsulent, Mandag Morgen,

[email protected]

Dansk Psykologisk Forlag”Hvis ledelse er en sport – så er offentlig ledelse en ekstrem-

sport.” Sådan skriver Hanne Dorthe Sørensen i bogen Ny

velfærd – nyt lederskab, som lanceres på Velfærdens Inno-

vationsdag 2015. Køb bogen, og få ny inspiration til at tackle

udfordringerne i offentlig ledelse anno 2015. Mød forfatteren,

få en snak om det, der fylder i dit lederskab, og deltag i lod-

trækningen om et gavekort på 2 timers personlig coaching.

Benyt dig også af vores gode tilbud på ledelsesbøger m.m.

Stand nr. 17

Kontakt: Susanne Handberg, salgs� og marketingchef, Dansk

Psykologisk Forlag, [email protected]

Ascom Danmark A/SAscom Myco er en specialbygget smartphone til plejesek-

toren. Den lever op til de krav, som kommuner og pleje-

hjem stiller til fremtidens kommunikationsløsninger:

• Én enhed til al kommunikation

• Integreret personsikring

• Trådløs infrastruktur, der samler kald, alarmer og telefoni

for alle plejehjem

• WiFi/GSM-smartphone til inde- og udekørende personale

• Tilgang til alle apps nu og i fremtiden

• Integration til velfærdsteknologiske løsninger.

Prøv den nye smartphone, og hør, hvordan den kan skabe

værdi for dig.

Stand nr. 18

Kontakt: Brian Munk, chefkonsulent, Ascom Danmark A ⁄S,

[email protected]

Se, mød, prøv

66 Program

Se, mød, prøv

Post Danmark A/SVelfærdsteknologier skal helt hjem til borgerne, hvis de

skal være succesfulde, og her er effektiv og sikker logistik

afgørende. Kom og hør om vores samlede serviceløs-

ning, der sikrer en problemfri og tryg implementering af

velfærdsteknologi i borgernes eget hjem. Vi løser alle de

logistiske opgaver: Fra ordremodtagelse og lagerhåndte-

ring til levering, opsætning og returnering.

Stand nr. 19

Kontakt: Post Danmark A ⁄S, [email protected]

Center for Offentlig InnovationKom i innovationspraktik og vær med til at dele viden

og løsninger i den offentlige sektor. Forskningen viser, at

vidensspredning bedst lykkes i personlige møder. Derfor

tilbyder COI innovationspraktik, hvor medarbejdere

og ledere fra offentlige organisationer hvert år i uge 19

kan komme i praktik hos hinanden. Kom forbi og hør om

mulighederne for praktik, eller fortæl om din organisations

innovative praksis, som du kan sprede til en anden offent-

lig kollega ved at være vært.

Stand nr. 20

Kontakt: Tine K. Michael�Lindhard, chefkonsulent, COI,

[email protected]

Living Design Lab – KoldingSamarbejder mellem virksomheder og offentlige aktører

står højt på den politiske dagsorden, når vi diskuterer

udvikling af fremtidens velfærdsprodukter. Men skal

potentialerne indløses, kræver det effektive modeller for

samarbejdet. Sammen med danske virksomheder finder

Kolding Kommune samarbejdsmodeller, der kan forløse

potentialerne. Har din virksomhed en idé, en udfordring

eller et produkt, der skal testes, så står vi klar med et profes-

sionelt setup, der sikrer det bedste samarbejde.

Stand nr. 21

Kontakt: Anne Schødts Nielsen, design� og innovations�

konsulent, Kolding Kommune, [email protected]

SocialstyrelsenSocialstyrelsen arbejder for, at sociale indsatser er baseret

på viden om, hvad der virker. I den sammenhæng er de

centrale spørgsmål: Hvilke metoder virker over for hvilke

målgrupper? Og hvordan kan vi bedst implementere de

virksomme metoder? Kom forbi til en snak, og opdater din

viden om forskellige virksomme indsatser og metoder, som

kan hjælpe dig til at hjælpe udsatte børn, unge og voksne.

Stand nr. 22

Kontakt: Rasmus Bruun, specialkonsulent, Socialstyrelsen,

[email protected]

Professionshøjskolen MetropolMetropol tilbyder professionsuddannelser, praksisnær

forskning og udvikling af faglig og innovativ medledel-

se. Kom og hør om frontmedarbejderes muligheder

og udfordringer i forbindelse med digitalisering, om at

involvere brugere (f.eks. krigsveteraner eller hjemløse) i

innovationsprocesser, om kompetenceløft af folkeskolen

og om hvordan du kan supplere digitaliseringsprojekter

med brugerinvolverende innovationsmetoder. Allerhelst

vil vi høre, hvad din organisation søger af kompetenceløft.

Kom og fortæl.

Stand nr. 23

Kontakt: Poul Carlsbæk, adjunkt, Institut for Ledelse og

Forvaltning, Metropol, [email protected]

Metodecentret og multisystemisk terapiHvordan kan vi effektivisere indsatsen over for udsatte

borgere, så vi får mere kvalitet for færre midler? Det er

Metodecentrets omdrejningspunkt. Vi arbejder bl.a. på

at udbrede den evidensbaserede behandlingsmetode

multisystemisk terapi (MST). MST er et familiebaseret

behandlingstilbud til unge mellem 10 og 17 år, der har

problemer med f.eks. aggression, skolefravær, kriminalitet

eller misbrug. Kom og hør mere om MST og Metodecen-

trets øvrige initiativer.

Stand nr. 24

Kontakt: Randi Nørup, programdirektør, Metodecentret,

Region Midtjylland, [email protected]


Se, mød, prøv

University College SyddanmarkVil du opleve innovationens tyngdekraft gennem sam-

skabende leg med innovationsterningen? Har du mod

på at puste ny energi i sæbeboblernes væske og udvikle

dugfriske ideer? Og vil du udfordre innovationstænk-

ningen gennem grænseoverskridende spørgsmål? UC

Syddanmark er en videregående uddannelsesinstitution

med professionsbacheloruddannelser, efter- og videreud-

dannelser samt flere videncentre, som alle har innovation

tæt inde på livet. Besøg os på vores stand til en sjov og

inspirerende dialog.

Stand nr. 25

Kontakt: Anni Korsbæk, videncenterchef, UC Syddanmark,

[email protected]

Alexandra InstituttetPasser jeres telesundhedsstrategi ind i den nationale it-in-

frastruktur? Ønsker du at skabe en større sammenhæng i

jeres telesundhedsløsninger? Hvad kommer open source

og internationale standarder til at betyde for fremtidens

telesundhedsløsninger? Og hvordan tester vi det i praksis?

Kom forbi og bliv opdateret på fremtidens landskab inden

for telesundhedsløsninger og på, hvordan udviklingen

kan give jer større valgfrihed i samarbejdet mellem udby-

dere og leverandører.

Stand nr. 26

Kontakt: Dina Myrup Raabjerg, salgschef, Alexandra

Instituttet, [email protected]

SekoiaSekoia er en skærmløsning til ældre- og specialplejen med

flere end 30 applikationer. De digitale værktøjer sætter per-

sonalets faglighed i fokus og løfter arbejdsgangene med hen-

blik på at skabe bedre arbejds- og livskvalitet. Med Sekoia

kommer din arbejdsplads væk fra gule sedler og papirtyran-

ni, og får i stedet en koordineret og dynamisk hverdag med

færre fejl, mindre stress og mere tid til pleje og omsorg.

Stand nr. 27

Kontakt: Morten Mathiesen, partner og kommunikations�

ansvarlig, Sekoia, [email protected]

OK-FondenOK-Fonden er en nonprofit-omsorgsorganisation med

landsdækkende virke inden for plejehjem, psykiatriske

tilbud, seniorbofællesskaber og hospicer. Vi ønsker at

bidrage til samfundsudviklingen ved – i tæt samarbej-

de med kommunerne – at skabe nye løsningsmodeller

inden for områder, der naturligt knytter sig til vores virke,

eksempelvis beskæftigelse, frivilligt og socialt arbejde,

kompetenceudvikling og demens. Kom og hør, hvordan vi

udlever visionen ”Livet skal leves – hele livet”.

Stand nr. 28

Kontakt: Paul Erik Weidemann, adm. direktør, OK�Fonden,

info@ok�fonden.dk

OK-Centret Enghaven og OK-Centret Jelling Have OK-Centret Enghaven og OK-Centret Jelling Have har solid

erfaring med behandling af mennesker med psykiatriske

problemstillinger.

• Vi arbejder målrettet med dokumentation og kan dokumen-

tere effekten af indsatsen på alle brugeres individuelle mål.

• Vi arbejder målrettet med vores medarbejderes trivsel –

vi giver dusør til langtidsfriske.

Kom og hør mere om vores spændende resultater.

Stand nr. 29

Kontakt: Lone Lundsgaard, centerleder, OK�Centret Enghaven,

lol@ok�fonden.dk

Horsens KommuneI Horsens er alt muligt. En alliance mellem lokale ildsjæle,

Horsens Kommune og frivillige foreninger har fået store

navne som U2 og Madonna til Horsens og har sat kommu-

nen på landkortet. Nu overfører vi alliancemodellen til

kernevelfærdsområder såsom beskæftigelse og sundhed.

Kom forbi og hør, hvordan vi samarbejder med erhvervsliv,

sygehus og civilsamfund, hjælper ledige i arbejde og øger

borgernes mestring af eget liv.

Stand nr. 30

Kontakt: Lone Bjørn Madsen, specialkonsulent, Horsens


68 Program

Se, mød, prøv

Rosendahls-Schultz GrafiskVed du, hvilke platforme du skal bruge i fremtidens

kommunikation? Og kender du mulighederne i de nyeste

digitale medier? Nye velfærdsløsninger skal kommuni-

keres for at være effektive. Besøg en af Danmarks største

kommunikationsvirksomheder og hør, hvordan du

benytter dig af de fordelagtige statsaftaler inden for tryk og

print. Du kan desuden bestille en e-bog-test af din trykte

publikation.

Stand nr. 31

Kontakt: Henrik Heilmann, salgschef, Rosendahls�Schultz

Grafisk, hh@rosendahls�schultzgrafisk.dk

Forhandlingsfællesskabet og Kommunernes LandsforeningKom forbi og få en introduktion til et nyt videobaseret

undervisningsforløb målrettet alle kommunale arbejds-

pladser, der ønsker at styrke samarbejdet og øge kvali-

teten i arbejdet. Forløbet hjælper med at skabe en fælles

forståelse af kerneopgaven og med at få øje på styrkerne i

samarbejdet og mulighederne for at forbedre det. Under-

visningsforløbet er gratis, foregår hos jer selv og tager 7-8

timer at gennemføre.

Stand nr.: 32

Kontakt: Magnus Bryde, konsulent, KL, [email protected], og

Christina Borries, konsulent, OAO, [email protected]

Velfærdsinnovation SjællandVelfærdsinnovation Sjælland (VIS) er et samarbejde mel-

lem de 17 kommuner i Region Sjælland. VIS har en vision

om at styrke udvikling, implementering og udbredelse

af velfærdsteknologiske serviceydelser i kommunerne.

Visionen realiseres gennem samarbejdsprojekter om vel-

færdsinnovation på tværs af kommuner og sektorer med

fokus på implementering og udbredelse af velfærdstekno-

logi. Kom og hør om fire af vores konkrete tværkommunale

samarbejdsprojekter – og diskutér dem med os.

Stand nr. 33

Kontakt: Hasse Petersen, projektleder, Velfærdsinnovation

Sjælland, [email protected]

ProReactIBG – Interaktiv BorgerGuide – er en kommunikationsplat-

form til borgere med kognitive vanskeligheder og udvik-

lingshæmning, samt ældre. Platformen giver borgeren et

overblik over tilgængelig information gennem sin visuelle

brugerflade og sikrer på den måde borgeren inddragelse

og indflydelse på eget liv. Personalet oplever en optime-

ring af deres arbejdsprocesser, hvilket frigør ressourcer til

andre opgaver.

IBG’en styrkes af et samarbejde med Mobilize Me og Kommu-

nikationscenter Hillerød, som du også kan møde på standen.

Stand nr. 34

Kontakt: Jesper Seedorf Karlberg, partner, ProReact,

[email protected]

SCA Hygiene ProductsKan man forenkle udredningsprocesserne omkring

inkontinens hos ældre og samtidig skabe pleje af bedre

kvalitet? Kan velfærdsteknologi skåne ældre borgere

for ubehagelige urinprøver? Kom forbi standen og se to

spændende nye løsninger til ældreplejen – TENA Identifi

og TENA U-test – og hør om de potentielle gevinster ved

implementering af dem.

Stand nr. 35

Kontakt: Christian Vejlesby, marketingchef, SCA Hygiene

Products, [email protected]

DeconXEn ny unik desinfektionsløsning er blevet tilgængelig på det

danske marked. Det er den norske virksomhed DeconX, der

har udviklet enheden, som via en tør sky af hydrogenperoxid

effektivt dræber alle tilstedeværende mikroorganismer,

herunder også MRSA, Listeria, VRE og skimmelsvampe. På

den måde standser DeconX smittespredning på sygehuse,

laboratorier, plejehjem, børnehaver, privatboliger og fødeva-

revirksomheder. Maskinen er enkel, fleksibel, fuldt automati-

seret og rapporterer elektronisk pr. sms eller e-mail.

Stand nr. 36

Kontakt: Karsten Hansen, projektleder, DeconX,

[email protected]


MidtLabTusind blomster blomstrer. Smukt. Men ødselt, at vi opfin-

der de samme ting igen og igen, frem for at dele de gode

fornyelser. Vi er nødt til at interessere os for, hvad der sker

efter de kreative eksperimenter: Hvordan skalerer vi den

gode løsning, så mange får glæde af den? MidtLab studerer

internationale erfaringer og destillerer dem til gavn for

velfærden i Danmark. Vil du være med?

Stand nr. 37

Kontakt: Niels Bonnerup, innovationskonsulent, MidtLab,

Region Midtjylland, [email protected]

Roskilde KommuneHvordan kan digitale redskaber hjælpe med at spore

faldende funktionsniveau? På vores stand præsenterer vi

Roskilde-Hjulet, som er et redskab, der systematiserer ob-

servationer af borgerens tilstand og sikrer hurtig reaktion.

Roskilde-Hjulet hjælper med daglig triagering af borgere

på både plejecentre og i hjemmeplejen. Kom og se Roskil-

de-Hjulet in action, og tal med medarbejdere fra Roskilde

Kommune om deres erfaringer med implementeringen af

det nye redskab.

Stand nr. 38

Kontakt: Mette Olander, sundheds� og omsorgschef, Roskilde


De Forenede DampvaskerierVidste du, at du både kan spare penge og forbedre hygiej-

nen i pleje- og sundhedssektoren? Og at du med Viima kan

fjerne 2 mia. stafylokokker uden at bruge kemi? Kom forbi

vores stand og bliv inspireret af, hvordan vores metoder

kommer velfærden til gavn mere end 1.100 forskellige

steder i Danmark. Du kan også deltage i vores konkurrence

om eksklusive præmier.

Stand nr. 39

Kontakt: Lasse Rask Jørgensen, afdelingschef, Viima,

De Forenede Dampvaskerier, [email protected]

DGI Faciliteter & Lokaludvikling / DGI Lab Rammevilkårene for landsbyer er væsentligt forringede.

Løsningen er ikke ligetil, men skal findes med nytænkning

og strategisk planlægning. DGI sætter fokus på Blomstren-

de Landsbyer, landsbyklynger og udviklingsplaner.

Kl. 10.00 og 14.30: Hør om Blomstrende Landsby som

udviklingsværktøj.

Kl. 11.00 og 16.00: Hør om landsbyklynger og samarbejder

mellem lokalsamfund.

Vi deler også erfaringerne fra udviklingsprojektet Sund-

hedsidræt, hvor DGI og fem kommuner samarbejder om

at forebygge og afhjælpe en række folkesygdomme. Kom

forbi og hør om projektet, partnerskabet og mulighederne

for Sundhedsidræt i din kommune.

Stand nr. 40

Kontakt: Carsten Blomberg Hansen, chefkonsulent,

DGI, [email protected] eller

Jens Sune Jakobsen, udviklingskonsulent og projektleder,

DGI, [email protected]

UC SjællandMedarbejderne i offentlige virksomheder er gode til at

innovere, men det kniber mere med at lade sig inspirere

og ”stjæle” de gode ideer fra andre. På vores stand bliver

du klogere på, hvordan professionshøjskolerne udvikler

læringsdesign, der gør medarbejdere og organisationer i

stand til at opdage, udvikle og implementere andres gode

ideer. Du kan også afprøve DTU’s innovationsplatform

Innocloud; et redskab, der hjælper med at tilrettelægge

innovationsprocesser.

Stand nr. 41

Kontakt: Jonas Sprogøe, forskningsprogramleder, University

College Sjælland, [email protected]

UC LillebæltStuderende fra University College Lillebælt arbejder med

innovation som et naturligt element i deres professionsud-

dannelse. UCL innoverer på undervisningen, uddannel-

serne og i samarbejdet med eksterne samarbejdspartnere

Se, mød, prøv

70 Program

fra offentlig, privat og civil sektor. Kom og hør, hvordan UCL

løfter den tværprofessionelle innovation, og mød nogle af

de studerende, der har erfaringer med at være ’innovations-

assistenter ’ i den kommunale forbedring af velfærden.

Stand nr. 42

Kontakt: Kristian Mondrup, chefkonsulent, University College

Lillebælt, [email protected]

Teknologisk InstitutVi udvikler fremtidens velfærdsløsninger sammen med

kommuner og regioner. Arbejdet er baseret på internatio-

nal forskning og dybtgående kendskab til den kommunale

sektor. Kom og få en snak med vores fagfolk, og hør vores

inspirerende mini-oplæg:

Kl. 10.50: Fremme af socialøkonomiske virksomheder i

kommunen/regionen.

Kl. 12.45: Spar CO2 på Østerbro: Borgermobilisering.

Kl. 13.00: Måling af velfærdsinitiativers samfundsmæssige

værdi.

Kl. 15.50: Den innovative offentlige organisation.

Kl. 17.00: Social bæredygtighed i by- og boligområder.

Stand nr. 43

Kontakt: John René Keller Lauritzen, konsulent og projekt�

leder, Teknologisk Institut, [email protected]

Silkeborg KommuneSilkeborg Kommune skal bygge et nyt plejecenter med 120

plejeboliger. Boligerne skal være fleksible og understøtte

beboernes behov – uanset om de er selvhjulpne, pleje-

krævende eller demente. Derfor skal boligerne let kunne

tilpasses såvel nye som ændrede behov, og indretningen

af dem skal desuden komme beboernes ønsker om hjem-

lighed og medbestemmelse i møde, samtidig med at der

skabes det bedst mulige arbejdsmiljø for de ansatte. Kom,

se og hør om de nye unikke løsninger: loftlifte på en ny

måde, badeværelse på skinner, fleksible vægge, fleksible

køkkener, dynamisk lys og smarthome-teknologi.

Stand nr. 44

Kontakt: Else Marie Jensen, chefkonsulent for velfærdstek�

nologi, Silkeborg Kommune, [email protected]

Silkeborg Kommune og MediaworkersSilkeborg Kommune har udviklet en platform til Sundhed

og Omsorg i samarbejde med det digitale bureau Media-

workers. Få en demonstration, og hør om, hvordan din

kommune kan få en lignende, innovativ løsning til f.eks.

plejecentre. Løsningen omfatter:

- informationsskærme til plejecentre og træningsenheder

med nyheder, aktiviteter, madplaner og vejviser til borgerne

- medarbejderskærme med målrettet information, nyhe-

der og aktiviteter fra nærmeste leder samt søgning efter

kollegaer med relevante kompetencer og mulighed for

oprettelse af arbejdsgrupper

- grupperumsskærme, der fungerer som medarbejderskær-

me og giver mulighed for at planlægge arbejdsopgaver

- borgerskærme med tilgang til virtuelle sundhedsløsnin-

ger og træningsprogrammer.

Stand nr. 45

Kontakt: Else Marie Jensen, chefkonsulent for

velfærdsteknologi, Silkeborg Kommune, ElseMarie.

[email protected], og Michael Fogtmann, projektleder,

Mediaworkers, [email protected]

BekeyBekeys mobilbaserede nøglesystem frigiver arbejdstid,

og det kommer i sidste ende borgerne til gode. Mange

kommuner har allerede taget Bekeys nøglesystem i brug,

og Servicestyrelsen har dokumenteret, at brugen af

digitale nøgler halverer det gennemsnitlige tidsforbrug

på nøglehåndtering i hjemmeplejen. Nu introduceres

BEKEY HomeCare, som er et sikkert og pålideligt system

til nødkald. Systemet består af en nødkaldsboks, der kan

kobles til en lang række tilhørsprodukter: alarmer for bl.a.

CO2-udvikling, røg og varmeudvikling.

Stand nr. 46

Kontakt: Claus Lauritzen, salgschef, BEKEY HomeCare,

[email protected]

BOX IT Design & RosendahlInformation på det rette tidspunkt og digital interaktion

mellem menneske og computer er blot én måde at opti-

Se, mød, prøv


Se, mød, prøv

mere ressourcer på. BOX IT Design & Rosendahl Concept

Kiosk byder bl.a. på løsninger til brug i det offentlige miljø.

På standen viser vi informationskiosker lige fra iPad &

tablets til 84" touch screens.

Stand nr. 47

Kontakt: Martin Rosendahl, salgsansvarlig, Rosendahl,

[email protected], eller Morten Larsen, salgsansvarlig,

BOX IT Design, morten@boxit�design.dk

Welfare TechHvordan løfter vi bedst den danske velfærd i fremtiden?

Hvilken rolle spiller velfærdsteknologi, når vi skal sikre

kvalitet og effektivitet i sygehusvæsenet og social- og

sundhedssektoren? Mød klyngen Welfare Tech med med-

lemsvirksomheder, -regioner og -kommuner, som på deres

fællesstand illustrerer, hvordan klyngen samler private

og offentlige aktører, der sammen udvikler borgernære

velfærdsteknologiske løsninger af høj kvalitet.

På fællesstanden møder du Welfare Tech og Innovations-

netværket for Sundhed og Velfærdsteknologi, Center for

Velfærdsteknologi i Odense Kommune, CareWare-konsorti-

et med Aarhus Kommune, Business Region Aarhus, Region

Midtjylland og Welfare Tech som partnere, Vendlet, Falck

Hjælpemidler, Cobi Rehab, LifePartners, Idify, Medisat, Inkli-

meter, Suma Care, Turnaid Aps, Daybuilder og Applikator.

Udstillerne giver dig et indblik i de nyeste velfærdstekno-

logiske løsninger, som øger livskvalitet og selvhjulpenhed

for borgere med såvel kognitive udfordringer som fysiske

begrænsninger. På standen kan du se, høre og mærke,

hvordan private virksomheder og det offentlige sammen

implementerer velfærdsteknologiske løsninger, så borgere

og personale oplever kvalitetsløft og effektivisering.

• Klokken 15.45 serverer Welfare Tech en lille forfriskning,

og vi giver en rundvisning.

Stand nr. 48

Kontakt: Krista Blaabjerg, network manager, Welfare Tech,

[email protected]

72 Program

Noter


Noter

74 Program

Teamet bag Velfærdens Innovationsdag 2 015

Fra Mandag Morgen

Andrejs Visockis, salg

Anne Sofie Bendtson, grafisk designer

Asger Narud, projektkoordinator

David Meldgaard Houser, projektkoordinator

Heidi Rasmussen, projektkoordinator

Louise Blaabjerg Christoffersen, projektkoordinator

Morten Hyllegaard, direktør

Rikke Liv Sahl Holst, projektleder

Signe Lind Hansen, projektkoordinator

Korrektur

Retskrivningspolitiet

Tryk

Rosendahls-Schultz Grafisk

© Mandag Morgen 2015

Mandag Morgen

Valkendorfsgade 13

1151 København K

www.mm.dk

76 Program

Medværter

Partnere

Trykpartner Venuepartner


program velfærdens innovationsdag 2015

Documents

torv cph conferencetemasession

sankt hans torv cph

velfrdens innovationsdag

dgibyens hoteltemasession

vej til bedre lsninger

velfrdens frontlbere

nye veje til bedre velfrd

innovative lsninger