programa de gestão empresarial
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Programa de Gestão EmpresarialTRANSCRIPT
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MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL TURMA 53
PÓS-GRADUAÇÃO DA FGV
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O mundo empresarial, devido a suas constantes mudanças, tem exigido e buscado
profissionais competentes, hábeis em gerenciar diferentes áreas e com uma visão
estratégica para enfrentar os desafios. Essa busca de profissionais de gabarito tem
impulsionado cada vez mais os executivos a procurarem, em Programas de Educação
Continuada, o conteúdo e conhecimento para assim atender às necessidades
imediatas do mercado.
Sendo assim, para suprir essa demanda, a FGV desenvolveu o MBA em Gestão
Empresarial, que aborda uma multiplicidade de conceitos e práticas, essenciais para
a formação de profissionais que buscam agir e intervir no mundo dos negócios, cada
vez mais globalizado e competitivo.
O programa é destinado a profissionais que desejam se instrumentalizar nas diversas
áreas do conhecimento da administração. Essa interdisciplinaridade faculta ao
participante uma visão estratégica no processo decisório. Sua estrutura tem por
objetivo oferecer o aprimoramento dos executivos, oriundos de diferentes áreas de
formação acadêmica, para assumirem posições de destaque nas organizações. Os
temas abordados enfocam agilidade, liderança, flexibilidade para enfrentar a
incerteza, criatividade, comunicação, relacionamento interpessoal e grupal, bem
como instrumentais nas diversas áreas de atuação do executivo – finanças,
marketing, gestão de pessoas, controladoria e estratégia, dentre outras. Ou seja, todos
os temas estão associados ao desenvolvimento de habilidades e oferecem os
conhecimentos técnicos e gerenciais para a formação do gestor contemporâneo. É de
se destacar também, o desenvolvimento da capacidade empreendedora do
participante, aluno, onde o mesmo é incentivado a desenvolver um projeto final de
curso, de caráter prático, que venha agregar valor para si próprio ou para a empresa
em que atua.
APRESENTAÇÃO
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
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OBJETIVOS
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
O MBA em Gestão Empresarial tem como objetivo proporcionar a capacitação
técnica aprofundada na gestão de empresas de seus participantes, desenvolvendo a
visão estratégica e de mercado, numa visão integrada e global. Desta forma o MBA
apresenta os seguintes objetivos específicos:
4Desenvolver visão estratégica do participante.
4Oferecer instrumentais, permitindo ao participante uma maior eficiência no
processo decisório.
4Desenvolver a capacidade de analisar, estruturar e sintetizar as informações
relacionadas à área de gestão.
4Desenvolver habilidades pessoais em comunicação, planejamento e liderança.
4Contribuir na formação de executivos para a área de gestão,
4Contribuir para o aumento da capacidade empresarial do participante bem como
para a competitividade das organizações de que fazem parte.
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PÚBLICO-ALVO
O programa MBA Executivo em Gestão Empresarial tem como público alvo:
4Profissionais cujo ponto atingido em suas carreiras os obriga a atingir novos
níveis de formação acadêmica.
4Profissionais que sintam necessidade de atualização e reciclagem de
conhecimentos.
4Profissionais que aspirem a cargos executivos em suas empresas e que
demandem, além de experiência profissional, sólidos conhecimentos de
economia, gerência, finanças, estratégia, pessoas e marketing.
4Profissionais que desejem desenvolver sua capacidade empreendedora, por
intermédio da condução de um novo negócio - próprio ou projeto em sua
empresa
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
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PROGRAMA DO CURSO
Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas...........24 h/a
Contabilidade para Executivos............................................24 h/a
Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas....................24 h/a
Economia Aplicada................................................................24 h/a
Estratégia de Empresas.........................................................24 h/a
Finanças Corporativas...........................................................24 h/a
Fundamentos de Marketing.............................................24 h/a
Gestão de Marketing.............................................................24 h/a
Gestão da Qualidade.............................................................24 h/a
Matemática Financeira..........................................................24 h/a
Gestão de Projetos................................................................24 h/a
Gestão Integrada de Custos e Orçamento.........................24 h/a
Jogos de Negócios.................................................................24 h/a
Negociação.............................................................................24 h/a
Projeto Integrado de Negócios...........................................24 h/a
Metodologia de Ensino Superior (online)........................36 h/a
Metodologia de Pesquisa (online).....................................36 h/a
TCC – Trabalho de Conclusão de Curso
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Carga Horária Total do Curso...........................................432 h/a
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EMENTAS
Aspectos Comportamentais da Gestão de PessoasMudanças comportamentais. Aprendizagem e comportamentos organizacionais.
Ética aplicada às relações de trabalho. Comunicação. Motivação. Liderança como
essência da gestão. Formação e desenvolvimento de equipes.
Contabilidade para ExecutivosFundamentos da Contabilidade e princípios fundamentais. Demonstrações
Contábeis de acordo com a Lei das S/A: Balanço Patrimonial, Demonstração do
resultado, Mutações do Patrimônio Líquido, Demonstração do Fluxo de Caixa e
Demonstração do Valor Adicionado. Participações Societárias e variações do
Patrimônio Líquido. Situação financeira x situação econômica. Critérios de análise
econômico—financeira: análise vertical, horizontal e indicadores de liquidez,
endividamento, lucratividade e rentabilidade.
Dimensões Funcionais da Gestão de PessoasContextualização da gestão de pessoas. Desafios para a área de gestão de pessoas.
Gestão flexibilizada de pessoas. Gestão de competências. Gerenciamento de talentos.
Captação e seleção de talentos. Reconhecimento e remuneração. Avaliação de
desempenho. Certificação de competências. Aprendizagem e cultura organizacional.
Universidades corporativas.
Economia AplicadaConceitos econômicos. Demanda, oferta e estruturas de mercado. Mensuração da
atividade econômica. A moeda e o sistema financeiro. Inflação e índices de preços.
Balanço de pagamentos. Balança comercial, conta de capital e regimes cambiais.
Modelos de conjuntura e crescimento.
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
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Estratégia de EmpresasEvolução do pensamento estratégico. Gestão estratégica no novo milênio. Análise do
ambiente externo. Cenários, oportunidades, ameaças e o ambiente competitivo.
Análise do ambiente interno. Aplicação das principais ferramentas estratégicas.
Desenvolvimento de estratégias. Balanced scorecard (BSC). Objetivos e plano de
ação.
Finanças CorporativasVisão geral de finanças. Risco e retorno - beta e o modelo CAPM, CMPC. Fluxo de
caixa e capital de giro. Critérios para análise de projetos. Período payback simples e
descontado. Valor presente líquido. Taxa interna de retorno. Índice de lucratividade
líquida. Ponto de equilíbrio. Avaliação de empresas e projetos - Conceitos
fundamentais.
Fundamentos de MarketingO Conceito de Marketing. O Ambiente de Marketing. Elementos do Composto de
Marketing. Comportamento do Consumidor. Inteligência de Marketing.
Segmentação de Mercado. Posicionamento. A Interface do Marketing com outras
Áreas Funcionais da Organização.
Gestão da QualidadeEvolução do processo da qualidade. Conceitos básicos. Prêmio Nacional da
Qualidade e o Modelo Excelência da Gestão®. Normas ISO. Certificação. Sistemas
integrados de gestão. Padronização e melhoria. Ciclo PDCA. Gerenciamento da
melhoria e gerenciamento da rotina. Ferramentas para gerenciamento. Métodos
específicos de gestão. Metodologia para implantação.
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
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Gestão de MarketingGestão de Marketing como Ferramenta Competitiva. Desenvolvimento da Proposta
de Valor. Desenvolvimento do Mix de Marketing. Marketing de Serviços. Estratégia,
Planejamento e Gestão Estratégica. Planejamento, Implementação e Controle de
Marketing.
Matemática FinanceiraRelação fundamental e taxas de Juros. Regime de juros simples. Calculo de taxas
simples, valor atual e montante. Regime de juros compostos. Equivalência de taxas e
capitais. Calculo do valor presente e valor futuro. Série uniformes de pagamentos.
Sistemas de amortização: tabela price e sistema de amortização constante. Método de
análise de fluxos de caixa. Desconto racional composto e desconto comercial.
Gestão de ProjetosDefinição de projeto. Evolução da gerência de projetos. Estrutura analítica de
projetos (EAP). Diagrama de Gantt. Diagrama PERT/CPM. Caminho crítico. Custos.
Cronogramas físico e financeiro. Alocação de recursos humanos e financeiros.
Controle do projeto. Ferramentas computacionais para gerência de projetos. Análise
da gerência de projetos.
NegociaçãoA negociação como instrumento de gestão e liderança de equipes. Características de
um bom negociador. Perfil do negociador. Os ambientes de negociação e os
principais tipos e abordagens. O processo, planejamento e preparação de
negociações. As formas de abordar conflitos. O posicionamento estratégico e passos
táticos. Maximização de resultados no relacionamento das partes durante a
negociação. Uso da uniformização do tempo e do poder.
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MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Gestão Integrada de Custos e OrçamentoConceitos e terminologia de custos. Composição e comportamento dos custos.
Custos para a determinação lucro. Custos para o controle das operações. Custos para
tomada de decisão. Custeio direto X custeio por absorção. Custos fixos x custos
variáveis. A importância da margem de contribuição. A determinação do ponto de
equilíbrio. Grau de alavancagem operacional. Conceitos básicos de orçamento
empresarial. A estrutura do orçamento empresarial. As funções de planejamento e
controle. Os orçamentos básicos. O orçamento de operação. O orçamento de
Investimentos. O orçamento de caixa. As demonstrações projetadas.
Jogos de NegóciosAplicação dos conhecimentos aprendidos ao longo do curso em atividades que
simulem situações reais do cotidiano competitivo da atividade empresarial.
Introdução à dinâmica de Jogo de Negócios. Revisão e integração dos conceitos
utilizados na gestão empresarial por intermédio da utilização de modelo de
simulação (business game) que contempla decisões / “jogadas” associadas às
temáticas de economia, estratégia, controle contábil e financeiro, operacional,
finanças, mercadológica e outras aprendidas durante o MBA.
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MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Projeto Integrado de NegóciosFundamentos e conceitos de empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo. A
importância do empreendedorismo. Perfil do empreendedor. Projeto Integrado de
Negócios – plano de negócios desenvolvido pelos participantes do MBA, em grupo.
O conceito de plano de negócios. Estruturação e apresentação de um plano de
negócios. Etapas de elaboração do plano de negócios, incluindo os aspectos do: ramo
de atuação, definição do negócio, estudo de mercado, análise estratégica, os aspectos
mercadológicos, as previsões orçamentárias, os resultados financeiros esperados, às
práticas relativas à gestão de pessoas e os demais aspectos operacionais. “Venda” do
plano de negócios para “investidores”.
EAD DocênciasMetodologia de Ensino SuperiorFocaliza os elementos constitutivos do processo de ensino-aprendizagem,
discutindo planejamento, metodologias e avaliação, de modo a possibilitar aos
alunos a construção de saber, e possibilita ao futuro professor o acesso aos conteúdos
básicos inerentes ao trabalho docente no contexto do ensino superior, bem como a
discussão de questões pertinentes a essa realidade.
sMetodologia de PesquisaTrata das diferentes formas da pesquisa científica, das metodologias e dos
instrumentos de coleta de dados, bem como da formatação de projetos, relatórios de
pesquisa e monografias, proporcionando o suporte necessário à elaboração,
formatação e edição de projetos de pesquisa e monografias, de modo que eles se
enquadrem formalmente nos parâmetros observados não só pelas agências oficiais
de fomento à pesquisa como por programas de pós-graduação.
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INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Aulas às quartas e quintas-feiras à noite (18h30min às 22h50min), em semanas alternadas,
durante aproximadamente 20 meses.
Documentos para Matrícula:
42 fotos 3 x 4.4Cópia da carteira de identidade e do CPF, ou cópia da carteira de classe.4Cópia autenticada do diploma de graduação (na falta do diploma será aceita,
provisoriamente, a declaração de conclusão do curso).4Autorização para faturamento (contendo razão social, CNPJ, endereço e plano de
pagamento) ou cheque para pagamento da parcela de entrada.
Condições de Pagamento*:
4R$ 16.540,00 à vista4R$ 8,270,00 de entrada mais 12 parcelas de R$ 744,004R$ 4.480,00 de entrada mais 18 parcelas de R$ 749,004R$ 1.000,00 de entrada mais 24 parcelas de R$ 749,00
* Contratos com parcelamento superior a 12 meses, sofrerão, a partir da 13ª mensalidade,
reajuste do IGPM/FGV.* Valores incluem apostilas e taxa de emissão do certificado de conclusão da Fundação
Getulio Vargas.
Os interessados deverão encaminhar a pré-inscrição pelo site
www.mmurad.com.br e aguardar o contato da coordenação da
M.Murad/FGV para confirmação da inscrição.
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