PROGRAMA DE INTEGRACIÓN REGIONAL E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO

PC&T

Dirección de Extensión Sede BogotáUniversidad Nacional de Colombia

Octubre 2010

CONTENIDO1. Definición Parque Científico y Tecnológico (PC&T).

2. Antecedentes.

3. Objetivo General.

4. Actores.

5. Beneficio para los Actores.

6. Ubicación y distribución.

7. Proyectos del Distrito (Anillo de Innovación).

8. Premisas del PC&T.

9. Avances.

1. DEFINICIÓN PC&T

Un Parque Científico y Tecnológico (PC&T) es unespacio en el cual confluyen diferentes sectoresde la sociedad (académico, productivo, estatal,privado) con el objetivo común de incrementar lacompetitividad, generar bienestar y riquezasocial mediante la apropiación social de la cienciay la tecnología y la realización de investigación einnovación.

2. ANTECEDENTES

P.T de

Antioquia

Parquesoft

Valle del

Cauca

P.T de la

Umbría

P.T de Guatiguará

Santander

P.T del Caribe

P.T

Manizales

P.T del Eje

Cafetero

2. Antecedentes

2. Antecedentes: Visita España

BARCELONA:

Programa Barcelona Activa:

-Creación de empresas

-Crecimiento empresarial

-Acceso al empleo

-Gestión del capital humano

-Cultura Digital

VALENCIA:

Universidad Politécnica de Valencia :

- Instituto de Nanotofónica y Spin Off

- Instituto de IDEAS

- Ciudad Politécnica de la Innovación

2. Antecedentes

2. Antecedentes: Visita Alemania

BERLÍN:

-BBB MANAGEMENT GmbH

Campus Berlin – Buch

Biotech Park con Instalaciones

para Incubación

-Fraunhofer IPK

Sistemas de Producción y Tecnología

de Diseño

MUNICH:

Universidad Técnica de Munich

2. Antecedentes

2. Antecedentes: Visita Francia

PARÍS:

Universidad de Angers: programa VEGEPOLYS,

Agrocampus Ouest, Instituto de Investigación

Agronómica (INRA)

UNIVERSITE PARIS II: Programa ADVANCITY

3. OBJETIVO GENERAL

El Parque Científico y Tecnológico tiene como objetivo:

Contribuir a la competitividad y al bienestar social de laRegión Capital (Bogotá – Cundinamarca) a través de unmodelo de gestión y de infraestructura tecnológicadestinado a la apropiación social de la ciencia,fortalecimiento del sistema educativo, desarrollo ypromoción de la investigación, la innovación , latecnología y la actividad empresarial.

4. ACTORES

Sector Académico que

aporta conocimiento, capital

humano altamente

calificado (profesores y

estudiantes), investigación,

experiencia e

infraestructura

Sector Productivo y Social

de donde surgen las ideas

de investigación e

innovación, las necesidades

de resolver problemas

(nuevos productos o

servicios) y son una fuente

de recursos

Estado quien a través de la

formulación de políticas,

propicia la generación de

alianzas, favorece la

inversión en investigación,

innovación y desarrollo

tecnológico, y son una

fuente recursos. PC&T

Estado

Sector

Académico

5. BENEFICIO PARA LOS ACTORES

ESTADO

SECTOR ACADÉMICO

EMPRESA

ESTADO

•Enseñanza de las C&T para los nivelesbásico y medio•C&T para niños y jóvenes en el PC&T:Ondas yPequeños Científicos•Actualización de currículos.•Espacios de práctica y pasantías paraestudiantes.•Incubación de ideas, proyectos yempresas de estudiantes con financiaciónde las empresas.• Oportunidades laborales eninvestigación, innovación y desarrollo.• Aplicación de conocimiento.•Visibilidad.•Fortalecimiento de plataformatecnológica y física.•Canal de comunicación y vínculo con elentorno social y productivo .• Ampliar oferta de educación continua.•Oportunidad de trabajo para estudiantesy egresados.•.

•Espacio para el fortalecimiento de las relaciones Universidad-Empresa y entre empresas.• Beneficio del conocimiento y la experticia de la academia.• Mayor disponibilidad de capital humano altamente calificado (profesores y estudiantes).• Mayor y más fácil acceso a servicios de laboratorio, análisis y consultoría de alto nivel.• El PC&T favorecería la creación o fortalecimiento de redes de competitividad y clusterssectoriales con el apoyo técnico de la academia.

•Apoyo técnico y científico para la solución de problemas de la ciudad y la región.• Mejoramiento de la productividad y la competitividad.• Generación de empleo altamente calificado.• Atractor de empresas e inversionistas.• Emprendimiento y la incubación de ideas, proyectos y empresas de base tecnológica y alto valor agregado.• Desarrollo de empresas de sectores de talla mundial.• Visibilidad y posicionamiento de la ciudad, la región y el país como sociedad del conocimiento y la tecnología.

6. UBICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN PC&T

SECTORES DEL PC&T

• Agroindustria (Marengo) • Bioingeniería, Salud y vida. • Innovación y Desarrollo industrial

Fuente: Presentación Operación Estratégica Anillo de Innovación – Bogotá. Propuesta de Intervención. Universidad Nacional de Colombia

Instituto de Estudios Urbanos. Secretaria Distrital de Planeación Dirección de Operaciones Estratégicas

7. PROYECTOS DEL DISTRITO (ANILLO DE INNOVACIÓN –INNOBO)

FUENTE: Actores de la Triple Hélice (U-E-E) en INNOBO

FUENTE: PARQUE TECNOLÓGICO URBANO “INNOBOTEC

PARQUE TECNOLÓGICO URBANO “INNOBOTEC

8. PREMISAS DEL PC&T • Fortalecimiento de capacidades científicas y tecnológicas

institucionales.

• Alianzas con el Distrito, el Departamento, la Nación, SENA, CORPOICA, otras IES, centros de I&D y el sector productivo.

• Alianzas internacionales.

• Auto-sostenibilidad.

• PC&T distribuido: Campus - Hospital Universitario - Marengo

• No es solo un proyecto inmobiliario.

• PC&T articulado estratégicamente con INNOBO.

• Capital intelectual de la UN competitivo en el PC&T: Maestría y doctorado en enseñanza de las ciencias y TESOL en inglés (maestría y doctorado)

9. AVANCESAVANCES DEL PROYECTO 2010

1. Formular un estudio de Pre-factibilidad. Realizar un estudio de Pre-Factibilidad que contemple las oportunidades de alianzas estratégicas para la implementación del PT y que cumpla con los requerimientos de la UN en relación con la Ciudad y la región.

2. Definir un modelo de gestión del conocimiento y plan de transferencia tecnológica para el PC&T.

Identificar y caracterizar las mejores experiencias y prácticas a nivel nacional e internacional acerca de modelos implementados para gestionar el conocimientoy crear el Plan de Transferencia Tecnológica.

3. Identificar un modelo de incubación y emprendimiento de base tecnológica para el PC&T.

Definir un modelo de incubación de base tecnológica para la Universidad Nacional. Identificar los proyectos de la sede Bogotá con potencial de convertirse en spin off para la elaboración de los planes de negocio.

PARQUE CIENTIFÍCO Y TECNÓLOGICO

LAB. MULTISEDES FAC. INGENIERIA

HOSPITAL UNIVERSITARIOCIVIDA

LAB. PARA PROYECTAR LA INVESTIGACÓN

COMUNIDAD CIENTIFICA FORENSE

Agroindustria

Vida y Salud

Innovación y Desarrollo Industrial

Transferencia Tecnológica Incubación y Emprendimiento

CORREDOR TECNOLOGICO AGROINDUSTRIALUNAL – SENA - CORPOICA

Por su reconocimiento y trayectoria en la región, y por los vínculos establecidos con

instituciones y entidades públicas y privadas, el CTA será considerado dentro del PC&T como el Clúster agroindustrial

para la Región Capital.

GRACIAS