Het onderwijsprogramma in Burkina Faso

Sijtse van Veen en Machteld Ooijens, november 2007

Startpunt onderwijsprogramma Alliantie in W-Afrika, Burkina Faso

Stand van zaken ICCO Alliantie Burkina Faso in 2006:

- Burkina gedefinieerd als ‘focus land’ in businessplan

- Tot eind 2006, 1 belangrijke onderwijspartner ICCO: DSF (regionaal programma): Euro 200.000

- Geen andere Alliantieleden actief op onderwijs (behalve CREDO van Woord en Daad)

- ICCO (en Kerk in Actie) daarom de lead in Burkina

- Streefwaarde omzet in 2010 focuslanden: 1 miljoen per jaar

Programmatische ontwikkeling

- November 2006 contextanalyse en mapping van hele onderwijsveld door internationale consultant (Leo van der Zwan) en DSF (Salif Sodré).

- Dossierstudie, individuele en groepsgesprekken met ongeveer 30 organisaties in onderwijsveld; rapport 12/06.

Verkenningsfase

- Workshop bespreking en definitieve vaststelling rapport op 1 en 2 februari 2007.

- Eerste dag breed, met groot aantal bij mapping betrokken organisaties (overheid, NGOs, ambassade, FONAEF).

- Tweede dag meer toegespitst op kern-organisaties programma; aanzet logframe ICCO interventie; bepaling vervolgetappes.

- Dagen daarna nog veel besprekingen met Ambassade, SNV, CCEB, Diakonia, etc.

Vervolg verkenningsfase

- Vooral aandacht voor alfabetisering en non-formeel onderwijs via op deze terreinen al actieve organisaties.

- Voor advocacy en steun ouderraden ook band met formeel onderwijs nodig.

- Vooral relatie opbouwen met centrale structuren als CCEB en FONAENF als strategische partners.

Conclusie verkenningsfase

CCEBDiakonia

OXFAMInternational

AllianceICCO

MembreMembre

Membre

Membre Membre

Membre

Membre

Membre

Autres

Méthode Cascade

ONG Spécialisé: p.e.SNV, Aide et

Action

Membre ONG Clé region A

Membre ONG Clé region B

APE/AME

COGES

APE/AME

OE

OE

OE

OE

APE/AME

COGES

APE/AME

OEOE

OE

Volet A

Vo

let

B

Fonaenf

Objectif général: Societé Civile dans secteur éducation de base, surtout ENF et Alphabétisation et le développement renforcée

Volet A: Renforcement CCEB + membres: organisationelle/ institutionelle, thematique/technique, en plaidoyer Volet B: Renforcement APE/AME + operateurs émergentes

Protocol

État/ PTF: PDEBB

Gouvernements locaux

Plaidoyer

- Na deze intensieve discussies keuze voor centrale rol CCEB versus in totaal ongeveer 3 regionaal opererende organisaties (waaronder DSF), die elkaar wederzijds versterken.

- Met het grote aantal leden en de regionale vertegenwoordigingen van CCEB is een multi-actor benadering goed mogelijk. In 2007 al toegepast bij 2 regionale workshops i.v.m. het formuleren van de rol van CCEB na de uitbreiding van het programma

- Mogelijk ondersteunende rol SNV capaciteitsversterking; nog steeds niet helder of dit doorgaat.

- Potentiële nieuwe partners in dit kader naast DSF: Tin Tua en FDC (al betrokken bij proces).

Voorbereidingsfase

Het onderwijsprogramma: hoofddoelstellingen

Hoofddoelstelling 1:

Versterking capaciteiten van civil society organisaties, ouderraden en beheerscommissies

Verwachte resultaten:

- institutionele capaciteit versterkt

- organisatorische en beheers-capaciteit versterkt

- operationele capaciteiten (the-matisch en technisch) versterkt

Hoofddoelstelling 2:

Het voeren van een effectieve advocacy.

Verwachte resultaten:

Bij het bepalen van het beleid op nationaal niveau en de uitvoeringspraktijk wordt rekening gehouden met de aanbevelingen vanuit de civil society.

Hoofddoelstelling 3:

Verbetering van het non-formele onderwijs; toegang, kwaliteit en ontwikkeling.

Verwachte resultaten:

De deelnemers benutten het tijdens hun opleiding geleerde in het kader van hun ontwikkeling (economisch, productie)

- In juli/augustus 2007 contract getekend met CCEB, voor periode juli 2007 – december 2008. Dit als aanvulling op hun lopende programma 2006-2008, gefinancierd door Diakonia en Oxfam/Intermon.

- Institutionele versterking CCEB (aanstelling van functionarissen voor volgen overheidsbudgetten en advocacy/communicatie; aanschaf auto).

- Versterking van regionale en provinciale commissies van CCEB.

- Versterking van ouderraden en beheerscommissies om hun toegang tot o.a. FONAENF te vergroten.

Vervolg uitvoering

- Huidige niveau/omzet voor DSF en CCEB ongeveer 400.000 Euro

- Vooruitzichten voor 2008 en verder somber; ICCO/KerkinActie lijkt niet bereid meer eigen fondsen vrij te maken. Maakt verder aanhalen van contacten met nieuwe potentiële partners moeilijk.

- Naar schatting zeker 100.000 Euro via Impulsis, vnl. centrum voor non formeel onderwijs DSF.

- Stichting WOL heeft ook Turing Foundation ‘binnengehaald’ voor meer dan 100.000 Euro per jaar.

Vervolg uitvoering: financieringsrol

2008

Te ontwikkelen in 2008

- Onderzoek: Wordt aan onderzoek gewerkt naar additionele financieringsmogelijkheden onderwijs West Afrika

- Strategisch financieren: vervolggesprek met Turing Foundation

- Ondersteuning lobby zuid: Zoals alfabetiserings-experiment september 2007

- Capaciteitsversterking: via CCEB. Eventueel rol SNV

- Makelaarsrol: gesprek complementariteit met ambassade voortgezet, contacten met SNV

- Tips themamiddagen: rol van netwerkorganisaties

Dank voor jullie aandacht