programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů
DESCRIPTION
Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů. Obsah prezentace I. Význam operačních programů a jejich klíčové postavení pro žadatele o podporu ze strukturálních fondů Proces tvorby a vyjednávání programových dokumentů (NRP - > NSRR - > OP) - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/1.jpg)
Programové dokumenty, implementační struktura,
význam operačních programů
![Page 2: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/2.jpg)
Obsah prezentace I.
• Význam operačních programů a jejich klíčové postavení pro žadatele o podporu ze strukturálních fondů
• Proces tvorby a vyjednávání programových dokumentů (NRP -> NSRR -> OP)
• Programové dokumenty pro období 2007 - 2013• Obsah a struktura operačních programů
![Page 3: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/3.jpg)
Obsah prezentace II.
• Související dokumenty operačních programů• Institucionální zajištění čerpání pomoci ze
strukturálních fondů – implementační struktura• Modelový příklad předkládání a posuzování
projektů konečných příjemců podpory u operačních programů
• Reforma implementačního systému pro období 2007 - 2013
![Page 4: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/4.jpg)
Filosofie Evropské unie
• Posilování hospodářské a sociální soudržnosti, tj. snižování rozdílů mezi jednotlivými regiony EU
• Harmonický rozvoj celé EU
• Rozdělování finančních prostředků prostřednictvím projektů
![Page 5: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/5.jpg)
Regiony soudržnosti NUTS II7 NUTS II (Cíl Konvergence, Cíl Evropská územní spolupráce – kromě přeshraniční spolupráce u Středočeského kraje)Hl. město Praha (Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost, Cíl Evropská
územní spolupráce - vyjma přeshraniční spolupráce)
![Page 6: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/6.jpg)
Význam operačních programů a jejich klíčové postavení pro
žadatele o podporu ze strukturálních fondů
![Page 7: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/7.jpg)
• K čemu operační programy slouží
• Proč jsou operační programy pro nejrůznější subjekty tak důležité
• Jaké podmínky musí členské státy či regiony splnit, aby získaly finanční prostředky ze strukturálních fondů Evropské unie
![Page 8: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/8.jpg)
Úloha projektů v rámci strukturální politiky
• Operační programy slouží k získání finančních prostředků ze strukturálních fondů
• V rámci operačních programů jsou předkládány projekty do jeho výzev či programů
• Projekty musí být v souladu s prioritami a oblastmi podpory operačních programů (výzev, programů)
![Page 9: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/9.jpg)
Povinnost členských států pro využívání strukturální pomoci
• Musí vzniknout systém pravidel pro efektivní využití finančních prostředků ze strukturálních fondů EU
• Vytvoření nejrůznějších dokumentů a příruček
• Definování aktivit podporovaných ze SF
![Page 10: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/10.jpg)
Základní podmínky EU pro poskytování zdrojů ze SF
• Závazek spolufinancování finančních prostředků ze SF
• Průhledný systém rozdělování veřejných zdrojů
• Monitoring projektů
• Důsledná kontrola
![Page 11: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/11.jpg)
Proces tvorby a vyjednávání programových dokumentů
(Národní rozvojový plán ->
Národní strategický referenční rámec -> Operační programy)
![Page 12: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/12.jpg)
• Jakým způsobem probíhají vyjednávání o operačních programech
• Druhy programových dokumentů (struktura dokumentů v ČR)
• Národní rozvojový plán 2007 – 2013• Národní strategický referenční rámec 2007 – 2013• Operační programy připravované pro
programovací období 2007 – 2013
![Page 13: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/13.jpg)
Princip programování v EU
• Programování v EU funguje na principu zpracovávání víceletých rozvojových programů
![Page 14: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/14.jpg)
Druhy programovacích dokumentů
• Vícestupňový systém– Plán rozvoje (v ČR Národní rozvojový plán)
– Národní strategický referenční rámec (Rámec podpory společenství)
– Operační programy
• Do roku 2006 mohl být využívaný Zjednodušený systém (původní Cíle 2 a 3, Cíl 1 v případě vyjednávání podpory ES < 1 mld €)– Jednotný programový dokument
![Page 15: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/15.jpg)
Plán rozvoje (Development Plan)
• Dokument připravený členským státem založený na příslušných prioritách států a regionů (reflexe všech potenciálních oblastí intervence HSS)
• Základní vodící rámec pro implementaci a koordinaci politiky HSS a pro zpracování OP
• Pokud zahrnuje celý stát (případ ČR), hovoří se o Národním rozvojovém plánu
![Page 16: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/16.jpg)
Národní strategický referenční rámec (National Strategic Reference Framework)
• Rámcová rozvojová strategie na úrovni státu, základ pro sektorové (tematické) a regionální programy
• navrhuje členský stát při použití principu partnerství
• struktura dána všeobecným nařízením a dalšími doporučeními EK
• vyjednáván s Evropskou komisí, jeho schválení je podmínkou pro projednávání operačních programů
![Page 17: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/17.jpg)
Operační program (Operational Programme)
• Nástroj pro realizaci podpory politiky HSS, dokument schválený EK
• Soubor priorit a oblastí podpory
• Financován z ERDF, ESF či Fondu soudržnosti
• Obsah je rozpracován v navazujících příručkách, pokynech, metodikách …..
![Page 18: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/18.jpg)
1
Strategické obecné zásady Společenství
Rámcový strategický dokument pro politiku soudržnosti; navrhuje Komise, přijímá Rada a schvaluje Evropský Parlament
2Národní rozvojový plán
tvoří členský stát při použití principu partnerství
3
Národní strategický referenční rámec
Rámcová rozvojová strategie na úrovni státu, základ pro sektorové (tematické) a regionální programy;
navrhuje členský stát při použití principu partnerství;
předmět vyjednávání s Komisí
4
Operační programy
jeden program na fond a členský stát nebo region NUTS II, popis souhrnných priorit, řízení a finanční zdroje; nakonec o něm rozhoduje Komise
Strategiehospodářského
růstuÚřad vlády
Programové dokumenty pro období 2007 - 2013
![Page 19: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/19.jpg)
Strategická část NRP/NSRR 2007-2013
Strategické cíle
Konkurence- schopná česká
ekonomika
Otevřená, flexibilní a soudržná
společnost
Atraktivní prostředí
Vyvážený rozvoj území
Posilování konkurence-
schopnosti čes- ké ekonomiky
Rozvoj moderní a
konkurence-schopné
společnosti
Životní prostředí a dostupnost
Vyvážený a
harmonický rozvoj území
České republikyPrioritní osy
![Page 20: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/20.jpg)
PRIORITY NAPLŇUJÍCÍ PRIORITNÍ OSY NSRR ČR 2007-2013
STRATEGICKÉ CÍLE NSRR ČR 2007-2013
Konkurenceschopná česká ekonomika
Otevřená, flexibilní a soudržná společnost
Atraktivní prostředí Vyvážený rozvoj území
Vyvážený rozvoj regionů
Rozvoj městských oblastí
Rozvoj venkovských
oblastí
Regionální konkurenceschop. a zaměstnanost -
Praha
Evropská územní spolupráce
Konkurenceschopný podnikatelský
sektor
Podpora kapacit V&V pro inovace
Rozvoj udržitelného
cestovního ruchu
Vzdělávání
Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti
Posilování sociální soudržnosti
Ochrana a zlepšení kvality životního
prostředí
Zlepšení dostupnosti
dopravou
Rozvoj informační společnosti
Chytrá veřejná správa
![Page 21: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/21.jpg)
Kompletní seznam připravovaných OP v ČR I.
• Operační program Podnikání a inovace• Operační program Výzkum a vývoj pro inovace• Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost• Operační program Vzdělávání pro
konkurenceschopnost• Operační program Životní prostředí• Operační program Doprava
![Page 22: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/22.jpg)
• Integrovaný operační program• Operační program Technická pomoc• Regionální operační program NUTS II Střední
Čechy• Regionální operační program NUTS II Jihozápad• Regionální operační program Regionu soudržnosti
NUTS II Severozápad• Regionální operační program NUTS II
Severovýchod
Kompletní seznam připravovaných OP v ČR II.
![Page 23: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/23.jpg)
• Regionální operační program pro NUTS II Jihovýchod
• Regionální operační program pro NUTS II Střední Morava
• Regionální operační program NUTS II Moravskoslezsko
• Operační program Praha – Konkurenceschopnost• Operační program Praha - Adaptabilita
Kompletní seznam připravovaných OP v ČR III.
![Page 24: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/24.jpg)
• Operační program přeshraniční spolupráce Česká republika – Polsko
• Operační program Česká republika – Svobodný stát Bavorsko
• Operační program Svobodný stát Sasko – Česká republika
• Operační program přeshraniční spolupráce Česká republika – Rakousko
• Program přeshraniční spolupráce Česká republika – Slovenská republika
Kompletní seznam připravovaných OP v ČR IV.
![Page 25: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/25.jpg)
Připravované operační programy pro programovací období 2007 – 2013 (Cíl Konvergence)
Operační programOdpovědné ministerstvo /
Regionální rada
OP Podnikání a inovace MPO
OP Výzkum a vývoj pro inovace MŠMT
OP Lidské zdroje a zaměstnanost MPSV
OP Vzdělání pro konkurenceschopnost MŠMT
OP Životní prostředí MŽP
OP Doprava MD
Integrovaný operační program MMR
Regionální operační programy (7 NUTS II)
Úroveň NUTS II
OP Technická pomoc MMR
![Page 26: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/26.jpg)
Finanční alokace pro OP2007 – 2013 Mil EUR
41,5%20,0% OP Životní prostředí 5 176,5
21,5% OP Doprava 5 564,7
19,75%
11,75% OP Podnikání a inovace 3 041,2
8,0%OP Výzkum a vývoj pro inovace
2 070,6
17,0%
10,0% OP LZ a Zaměstnanost 2 588,2
7,0%OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
1 811,8
20,75%7,5% IOP 1 941,2
13,25% ROP 3 429,4
1,00% 1,0% OP Technická pomoc 258,8
![Page 27: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/27.jpg)
Procentuální rozdělení finanční alokace pro OP v Cíli Konvergence
OP Životní prostředí
20%
OP Doprava21%
OP Podnikání a inovace
12%
OP Výzkum a vývoj pro inovace
8%
OP Lidské zdroje a zaměstnanost
10%
OP Vzdělávání pro konkurenceschop.
7%
Integrovaný operační program
8%
Regionální operační programy
13% OP Technická pomoc
1%
![Page 28: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/28.jpg)
Obsah a struktura operačních programů I.
• Analýza území včetně vymezení silných a slabých stránek a stanovení celkové strategie rozvoje území
• Globální cíl, specifické a operační cíle• Závazné indikátory• Priority, oblasti podpory, aktivity (co
bude podporováno, kdo může být příjemcem podpory…)
![Page 29: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/29.jpg)
Obsah a struktura operačních programů II.
• Indikativní finanční plán (pro celý OP, dle priorit a opatření, finanční tabulky pro jednotlivé roky s uvedením zdrojů financování)
• Systém monitorování, hodnocení, finančního řízení a kontroly
• Výsledek hodnocení ex-ante• Seznam použitých zkratek• …..
![Page 30: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/30.jpg)
Obsah Operačního programu Podnikání a inovace I.
Úvod• Sociálně ekonomická analýza a popis sektoru
průmyslu a služeb • Rozvojové cíle pro období 2007 – 2013,
strategické zaměření OPPI• Priority OPPI• Očekávané dopady operačního programu a jejich
kvantifikace• Indikativní finanční plán
![Page 31: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/31.jpg)
Obsah Operačního programu Podnikání a inovace II.
6. Implementace OPPI
7. Ex-ante hodnocení OPPI
8. Hodnocení SEA OPPI
9. Seznam použitých zkratek
![Page 32: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/32.jpg)
Související dokumenty operačních programů
• Pokyny pro žadatele
• Příručky
• Metodiky
• ……– Všechny tyto dokumenty často obsahují přílohy
![Page 33: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/33.jpg)
Obsah Pokynů pro žadatele I.
• Základní informace o programech vyhlášených v rámci operačního programu
• Formulář projektové žádosti
• Termín a kontaktní místo pro příjem žádostí
• Hodnocení projektu
![Page 34: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/34.jpg)
Obsah Pokynů pro žadatele II.
• Termín pro rozhodnutí o poskytnutí či neposkytnutí podpory
• Podmínky pro vlastní realizaci projektu– Výběrová řízení, publicita projektu apod.
• Podání žádosti o platbu
• Seznam potenciálních kontrol a příprava na jejich průběh
![Page 35: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/35.jpg)
Přílohy k Pokynům pro žadatele o podporu z OPPP (2004 – 2006) I.
• Pravidla etapizace projektu
• Pravidla pro výběr dodavatelů
• Seznam kontaktních míst
• Bezdlužnost žadatele
• Definice malého a středního podnikání
![Page 36: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/36.jpg)
• Průběžná zpráva
• Pravidla pro publicitu v rámci OPPP
• Žádost o platbu
• Daňové a účetní postupy
Přílohy k Pokynům pro žadatele o podporu z OPPP (2004 – 2006) II.
![Page 37: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/37.jpg)
Institucionální zajištění čerpání pomoci ze strukturálních fondů• Implementační struktura platná pro všechny
programy
• Charakteristika veškerých subjektů zapojených do čerpání finančních prostředků ze strukturálních fondů
• Modelový příklad předkládání a posuzování projektů konečných příjemců podpory u OP
![Page 38: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/38.jpg)
Implementační struktura OP
• Řídící orgán
• Zprostředkující subjekt
• Konečný příjemce
• Konečný uživatel
• Platební a certifikační orgán
• Monitorovací orgány
• Kontrolní orgány, Auditní orgán
![Page 39: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/39.jpg)
Řídící orgán
• Nese celkovou odpovědnost za realizaci OP
• Připravuje implementační strukturu OP – vymezuje pravomoci a úkoly
• Odpovědnost za poskytování aktuálních informací ohledně realizace programu (zejména všem potenciálním předkladatelům projektů)
![Page 40: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/40.jpg)
Zprostředkující subjekt
• Veřejný nebo soukromý subjekt jednající v odpovědnosti ŘO
• Provádí jménem ŘO činnosti týkající se konečných příjemců
• Zodpovědný za vymezení obsahu oblastí podpory, aktivit, programů
• Poskytuje informace konečným příjemcům o náležitostech projektových žádostí
![Page 41: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/41.jpg)
Konečný příjemce• Veřejný nebo soukromý subjekt, který na základě
předložené projektové žádosti obdrží finanční prostředky ze SF
• Odpovědný za realizaci projektu, zajišťuje financování projektu
• Odpovídá za dodržení základních principů politik EU (publicita, výběrová řízení, monitorovací zprávy…)
• Předkládá žádost o platbu (pouze uznatelné náklady)…
![Page 42: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/42.jpg)
Konečný uživatel
• Subjekt, který obdrží dotaci ze SF od konečného příjemce a který realizuje projekt (v rámci grantového schématu)
• Odpovědný konečnému příjemci (garantovi GS) za dodržení podmínek GS
• Většinou malý subjekt, který by sám o sobě neměl šanci stát se konečným příjemcem
• S výjimkou GS je KU totožný s KP
![Page 43: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/43.jpg)
Platební a certifikační orgán
• Odpovídá za vypracování a předkládání žádostí o platby a přijímání plateb od EK
• Spravuje fin. prostředky ČR z rozpočtu EU
• Dříve některé funkce a aktivity delegoval na tzv. platební jednotku (v ČR Platební agenturu) – zřízena pro každý OP -> zpomalení čerpání, přílišná administrativa
![Page 44: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/44.jpg)
Monitorovací orgány
• Monitorovací výbory OP, Monitorovací výbor NSRR
• Sledují proces realizace operačního programu resp. celého NSRR
• Stanovují kritéria pro výběr projektů• Schvalují výroční zprávu o realizaci OP
zpracovanou ŘO, kterou poté předkládají EK
![Page 45: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/45.jpg)
Kontrolní orgány, Auditní orgán• Provádějí průběžnou a konečnou kontrolu všech
procesů souvisejících s čerpáním SF• Kontrolní systém tvoří celá struktura• Kontrola probíhá zejména na úrovni Platebního a
Řídícího orgánu• Nezávislou kontrolu provádí také NKÚ ČR a
orgány EU (EK a Evropský účetní dvůr)• Auditní orgán je zodpovědný za provádění auditů
v rámci daného operačního programu
![Page 46: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/46.jpg)
Modelový příklad předkládání a posuzování projektů
konečných příjemců podpory u operačních programů
![Page 47: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/47.jpg)
![Page 48: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/48.jpg)
Reforma implementačního systému pro období 2007 - 2013
– Podpora strategičtějšího přístupu k programování
– Zachování základních principů politiky soudržnosti: – programování– partnerství – spolufinancování – hodnocení
– Další decentralizace odpovědností partnerstvím na úrovni
členských států, regionů i na místní úrovni
![Page 49: Programové dokumenty, implementační struktura, význam operačních programů](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062217/568135ec550346895d9d5d3f/html5/thumbnails/49.jpg)
Řízení a koordinace politiky HSS 2007 - 2013
• Usnesení vlády č. 198/2006
• Ministerstvo pro místní rozvoj – centrální koordinátor
- koordinační role RPS
- centrální koordinace ROP
- gesce nastavení informačního systému 2007- 2013
• Ministerstvo financí
- centrální platební, certifikační a auditní orgán
+ koordinační nástroj – Operační program Technická pomoc