proje yönetİmİ - · pdf fileproje yönetİmİ ar-ge merkezlerİ İyİ uygulama...

PROJE YÖNETİMİ

AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ PAYLAŞIM TOPLANTISI

HEKSAGON MÜHENDİSLİK VE TASARIM A.Ş.

HEXAGON STUDIO ENTEGRE PROJE YÖNETİM SİSTEMİ

HEXAGON STUDIO (HEKSAGON MÜHENDİSLİK VE TASARIM A.Ş.)

2/20

• 2005 yılında kuruldu • Türkiye’nin en büyük bağımsız mühendislik ve tasarım şirketi • 200’den fazla ar-ge personeli


HEXAGON STUDIO (HEKSAGON MÜHENDİSLİK VE TASARIM A.Ş.)

3/20

• Aynı anda yürüyen 100’den fazla ve farklı ölçeklerde proje: • Otomotiv • Denizcilik • Savunma Sanayi • Tarım ve İş Makineleri



4/20

• Her ölçekte ve her sektöre yönelik projenin aynı sistem ile yönetilebilmesi • 11 aşama – 420 çıktı • Sorumluları tanımlanmış çıktılar • Müşteri ve kuruluş çıktılarının aynı sistemde bütünleşmesi • Personel performans sistemi ile entegrasyon



5/20

• Destekleyici unsurlar • Problem takip sistemi (Teknik ve İdari) • Çıkarılan Dersler Tablosu • QPR – Çıktı ve aşamaların gerçekleşme tarihlerinin takibi • Proje başlatma ve kapatma toplantıları • Koordinasyon toplantıları

• İlgili ekipler • Proje koordinasyon mühendisi • Proje kalite takımı


YENİLİKÇİ YÖNLERİ

6/20

• «Proje Çıktısı-Çıktı Süreci» ilişkisinin etkin yönetimi • LCM, konfigürasyon ve BOM yönetimi ile tam entegrasyon • Gerçek zamanlı ve kesit alınabilir proje takibi • Sektör, içerik ve proje boyutundan bağımsız esnek platform


Bütçe

Süre

Kalite

UYGULAMANIN HEDEFLERİ

7/20

• Proje yönetiminin bir fonksiyonu olan İzleme Faaliyetinin (gerçekleşen ve projeksiyon) Etkin bir şekilde yapılmasını sağlamak

• Farklı disiplinlerden ve farklı lokasyonlarda çok sayıda takımdan oluşan proje ekibinin harmoni içerisinde çalışmasını sağlamak

• Proje başarı seviyesini objektif ve kantitatif olarak belirlemek • Proje yer alan ekip üyelerinin proje başarısına katkılarını objektif ve

kantitatif olarak belirlemek • İleride yapılacak projelerde etkin bir planlama yapabilmek için,

zaman, kalite ve maliyet açısından verileri toplamak • Farklı projelerin başarı kıyaslamasını yapabilme imkanı sağlamak



8/20

1.Süreç Yönetimi QPR Process Guide

2. Proje Yönetimi ve Performans Yönetimi QPR Metrics

Fonksiyon tabanlı yönetim yerine süreç esaslı yatay yönetim uygulanmaktadır.

Yürütülen projelerin tümün de, standart ve sistemli bir ürün geliştirme proje yönetimi ve izleme metodolojisi uygulanmaktadır.


9/20


10/20

UYGULAMANIN ÇIKTILARI

11/20

• Sayısal olarak proje ve proje ekibi başarı sonuçları • Proje çıktılarının üretilmesi için uygulanan süreçlerin haritaları • Proje fiili maliyet raporları • Proje çıktıları gerçekleşme süreleri


UYGULAMANIN KATKISI

12/20

• Geliştirilen proje yönetim sistemi sayesinde Heksagon Mühendislik ve Tasarım A.Ş. Ar-ge Merkezi’nde üç yüzden fazla proje etkin bir şekilde yürütülmüştür.

• Firmamızın yürüttüğü bütün projeler bu sistem ile yönetilmektedir. Bu durum firmamızın proje kapasitesini ve verimliliği arttırmaktadır.

• Bu sistem firmamıza ticarileşebilir bir yetkinlik kazandırmıştır. Firmamızın yurtdışındaki muadilleri ar-ge projelerinin yönetimini hizmet olarak sunmaktadır.


UYGULAMANIN ÜLKEYE KATKISI

13/20

• Bu projenin yaygın olarak uygulanması durumunda ülke genelinde Ar-Ge projelerinin etkinliği artacaktır.

• Yine projenin farklı Ar-Ge şirketlerinde uygulanması ve sonuçların merkezi bir otorite tarafından bir platformda konsolide edilmesi ve yayınlanması durumunda ülke genelinde • Ar-Ge kuruluşları için bir Benchmarking ortamı, • Kamu otoritesi için proje hizmet alımlarında rekabetçi fiyat veri

tabanı yaratılacaktır.


AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ PAYLAŞIM TOPLANTISI

HEKSAGON MÜHENDİSLİK VE TASARIM A.Ş.


DİNLEDİĞİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER

Kıvanç Toklu Kalite ve Süreç Yönetimi Müdürü

[email protected]

proje yönetİmİ - · pdf fileproje yönetİmİ ar-ge merkezlerİ İyİ uygulama...

Documents