project work - lancio nuovo canale all news su digitale terrestre

Master in Global Marketing, Comunicazione e Made in Italy

CENTRO STUDI COMUNICARE L‘IMPRESA

Presentazione Project WorkElaborazione Piano Marketing per canale

All News su Digitale Terrestre

Francesco De Pasquale

AGENDA

ANALISI DI

MERCATOTARGET

ANALISI DEL SETTORE

TELEVISIVOPALINSESTO

PIANO DI

COMUNICAZIONE

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ANALISI DI MERCATO

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MERCATO ITALIANO

CARATTERISTICHE Basso indice di notiziarie di spazi dedicati all’approfondimento

TARGETPensionatio persone con età dai sessant’anni in su

CARATTERISTICHE Ampi spazi pubblicitari,fidelizzazione telespettatori

TARGET Giovani famiglie

CARATTERISTICHE Continue edizioni giornaliere, approfondimenti ed inchieste;Touchscreen;Servizio multimediale Active

TARGET Persone dai 45 anni in su e business man

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MERCATO INTERNAZIONALE

A livello internazionale, esistono numerosi canali all news, ognuno con le sue peculiarità.

Vi sono canali di approfondimento politico, di analisi finanziaria, reportage.

Da questi esempi, è possibile prendere spunto per la creazione di un canale all news efficiente.

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SCENARIO DI SVILUPPO

Multipiattaforma;

Attenzione alle fasce d’età più

giovani

Integrazione con i social

network;

Offerta targettizzata;

Trasmissione in 16:9;

Estensione HD a tutti i canali;

Adozione tecnologia 3D

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TARGET

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ABITUDINI DI CONSUMO

4 ore e 40 minuti spesi in media davanti alla tv;

Pubblico più maturo e consapevole;

Fruizione partecipata dei contenuti e non più statica;

Diffusione snack tv e personalizzazione.

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Audience is everywhere and nowwhere…

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TARGET DI RIFERIMENTO

Individui dai 35 anni in su;

Businessman;

Lavoratori pendolari;

Digital addicted;

Vogliono essere informati

anche per motivi lavorativi.

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ANALISI DEL SETTORE TELEVISIVO

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PUNTI DI FORZA•Brand•Minori costi di gestione•Alto livello creazione contenuti•Impatto tecnologico ed innovazione•Team giornalistico

•Disservizi•Assenza copertura segnale •Ampio turn over dei contenuti, senza creare confusione

•Massiccia campagna pubblicitaria•Abbassamento barriere all’ingresso•Maggiore concorrenza•Pubblicità mirata

•Sfruttamento multipiattaforma•Attrazione target diverso•Maggiori opportunità per partner commerciali

PUNTI DI DEBOLEZZA

MINACCEOPPORTUNITA’

ANALISI SWOT

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DIAMANTE DI PORTERNUOVI ENTRANTI

La tecnologia digitale e la frammentazione

dell’audinece hanno abbassato le barriere

all’ingresso.Produzione prodotti di

nicchiaFORNITORI

Aumenta il loro potere contrattuale perché godono di più ampia

scelta.Possono diventare diretti rivali delle emittenti (es.

Magnolia)

ACQUIRENTIAumentano il loro potere

contrattuale perché godono di una maggiore

scelta di programmi

FORTE CONCORRENZA

PRODOTTI SOSTITUTIAumentano a dismisura:

tv on demand, streaming, pay tv

Individuareil grado di concorrenza del settore televisivo

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PIANO DI COMUNICAZIONE

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CANALI DI DIFFUSIONE

Pagina ufficiale sui social network (post e video);

Diretta streaming;

Pubblicità su radio perché più economica;

Se il canale all news è di proprietà di un emittente già presente, si può fare ricorso alla pubblicità televisiva.

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OBIETTIVI

Fidelizzare il telespettatoreErodere la posizione dei rivali

Obiettivo di breve termine Obiettivo di lungo termine

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Devo essere misurabili (tramite dati Auditel e monitoraggio conversioni su internet)

BRAND AWARENESS

Evitare di usare il numero 24 per differenziarsi dai rivali;

Scelta di colori diversa rispetto ai competitors;

Utilizzare divise inviati con logo per facilitare la brand awarness;

Utilizzare sigla distintiva rispetto ai rivali.

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BUDGET

Voci di spesa significative da sostenere per stabilire il budget: Costi pubblicitari on air e off air; Costi di produzione e complementari; Costi personale; Costi aziendali generali.

Aziende giovani devono investire il 20-30% della loro disponibilità per testare le soluzioni migliori;

Aziende mature possono destinare il 15-20% della loro disponibilità contando sull’esperienza delle azioni intraprese nel passato.

PALINSESTO

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FASCIA DELLA MATTINA

6:00 TG Lettura giornali, italiani ed esteri

6:30 TG Lettura giornali, italiani ed esteri

7:00 TG della Mattina






10:00 Rubrica “Opinioni”, all’interno della quale l’utente può porre domande tramite canale social



11.30 Approfondimento tematiche finanziarie

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FASCIA POMERIDIANA

13:00 TG delle 13 durata 1 ora

14:00 TG Pomeriggio

14:30 TG Pomeriggio

15:00 TG Flash

15:03 TG Pomeriggio

15:30 Approfondimento tematiche scientifiche e tecnologiche

16:00 TG Pomeriggio

16:30 TG Pomeriggio


18:00 TG Pomeriggio

18:30 Approfondimento tematiche economiche

19:00 TG delle 19

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FASCIA SERALE

20:00 TG Sera

20:30 TG Sera

21:00 TG Sera

21:30 Approfondimento politico

22:00 TG Flash

22:03 Approfondimento politico

22:33 TG Sera

23:30 Rubrica dedicata all’inchiesta

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FASCIA NOTTURNA

00:00 TG di Mezzanotte

00:30 TG Edicola

01:30 TG Edicola

02:00 Replica Approfondimento tematiche finanziarie

02:30 TG Edicola

03:00 Repliche Approfondimento tematiche scientifiche e tecnologiche

03:30 TG Edicola

04:00 Replica approfondimento tematiche economiche

04:30 TG Edicola

05:00 TG Edicola

05:30 TG Edicola

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PUBBLICITÁCorretta collocazione dei generi nei diversi orari e nei diversi giorni della settimana;

Le fasce del palinsesto pubblicitario devono risultare quanto più omogenee possibile rispetto alla quantità e qualità di audience;

La pubblicità sul canale contestuale al segmento di mercato a cui il servizio è rivolto;

No spot ripetitivi.

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Aziende Fasce Orarie

Case automobilistiche Mattina – Pomeriggio – Sera

Aziende di Pelletteria Mattina - Sera

Sartoria Mattina

Consulenza Aziendale Mattina - Pomeriggio

Dispositivi Tecnologici Pomeriggio - Sera

Servizi Assicurativi Pomeriggio – Sera

Compagnie Aeree, Agenzie di viaggio Pomeriggio - Sera

ESEMPI PUBBLICITARI

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FRANCESCO DE PASQUALE+393477049836

[email protected]

GRAZIE PER LA VOSTRA

ATTENZIONE