P rojektsta tusber ic ht P r oj ekt na m e:

Ber i c ht s z eit r a u m : Datum:

P r oj ekt a uft r a g vo m : Gz.:

A u ft r a gg eb er /- i n:

P r oj ekt le it er /-i n :

1. P r oj ekt s t a t us (Ampel zum Stand der inhaltlichen, zeitlichen und budgetgerechten Zielerreichung)

Grün (o. k.) Gelb (Vorwarnung) Rot (Problem)

2 . Ku r z da r s t el lu n g des P r oje kt v er la u fs (einschließlich Zielerreichung und weiteren Vorgehens)

3 . M eile ns t ei np la n

N r . M eile ns t ei n Ter m i n Be m er ku n g

Plan Ist

1.

2.

3.

…

4. P r oj ekt b u d get

P la n Is t

Interner Personalaufwand (in Personentagen)

Sachkosten für externe Dienstleistungen (in €)

IT-Sachkosten (in €)

Sonstige Sachkosten, z. B. Fortbildung oder Reisekosten (in €)

5. Ev e nt u ell b es t e he n d e P r oj ekt r is ik en

6. A ns t e he n d e E nt s ch ei d u ng e n dur c h A u ft r a g ge b er / -i n

7. A n hä ng e

Anzahl: Aktueller Projektzeitplan anbei: ja nein

8 . Be wer t u n g d ur c h A u ft r a g ge b er /-i n

Ber i c ht wi r d : abgenommen nicht abgenommen bitte Rücksprache