projekty dla przedsiębiorców dodatkowe pieniądze z ... · biuletyn informacyjny wielkopolskiego...
TRANSCRIPT
Powtórzyć sukcesWielkopolska wśród unijnych liderów
➤ Projekty dla przedsiębiorców
➤ Dodatkowe pieniądze z Brukseli
➤ JESSICA I JEREMIE: podsumowujemy
pierwszy okres wdrażania
nasz regionROZWIJA SIĘ Z EUROPĄ
Biuletyn Informacyjny Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnegona lata 2007-2013
Nr 1 /2011ISSN 1733-6473
EGZEMPLARZ BEZPŁATNY
UNIA EUROPEJSKAEUROPEJSKI FUNDUSZ
ROZWOJU REGIONALNEGO
FUNDUSZE EUROPEJSKIE – DLA ROZWOJU INNOWACYJNEJ WIELKOPOLSKI
2
| na
sz re
gion
| 1
/201
1W LICZBACH
dolnośląskiekujawsko-pomorskie
lubelskielubuskiełódzkie
małopolskiemazowieckie
opolskiepodkarpackie
podlaskiepomorskieśląskie
świętokrzyskiewarmińsko-mazurskie
wielkopolskiezachodniopomorskie
pomorskie
zachodniopomorskie
lubuskie
dolnośląskie
wielkopolskie
kujawsko--pomorskie
warmińsko-mazurskie
podlaskie
lubelskie
świętokrzyskie
mazowieckie
podkarpackie
małopolskie
łódzkie
śląskieopolskie
96,7%
94,3%
93,1%
85,4%
79,4%73,8%
77,4%
76,2%
73,9%
72,6%69,4%
66,6%
64,9%
64,2%
63,7%
57,6%
Dane z systemu SIMIK na dzień 31 marca br. Źródło i opracowanie: Departament Polityki Regionalnej UMWW.
Stan wdrażania Regionalnych Programów Operacyjnych – 31 marca 2011 r.
Zakontraktowane środki(% wykorzystania alokacji na program)
>90%
80-90%
70-80%
57-70%
Zawarte umowy/wydane decyzje(środki UE w mld zł)
Wydatki kwalikowalne we wnioskacho płatność (środki UE w mld zł)
1,363,222,80
2,941,50
3,064,09
4,201,61
3,341,97
3,294,43
1,863,00
2,314,91
1,091,17
1,171,76
1,830,79
1,340,78
1,311,70
1,080,99
0,991,82
0,78
Stan wdrażania Regionalnych Programów Operacyjnych
31 marca 2011 r.
MAR
IUSZ
MAM
ET/M
AC M
AP
3
| na
sz re
gion
| 1
/201
1
WPROWADZENIE
Szanowni Państwo,
Miło mi poinformować, że nasz region jest w ścisłej czołówce województw najefek-tywniej korzystających z Funduszy Europejskich w ramach regionalnych programów operacyjnych. W lutym Komitet Koordynacyjny Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia podzielił między województwa 512 mln euro z Krajowej Rezerwy Wyko-nania. W konkursie o środki KRW uczestniczyły programy, w ramach których poziom certyfikacji wydatków UE stanowił minimum 20% alokacji, określonej w dokumentach programowych na realizację danego priorytetu (nie uwzględniając zaliczki). Wszyst-kim województwom udało się przekroczyć próg tego kryterium.
Na większe środki z puli KRW mogły liczyć regiony, które najlepiej wypadły pod względem wymogów: wykorzystania środków wspólnotowych i kontraktacji. Jeśli chodzi o to drugie, badano poziom zakontraktowanych środków w stosunku do alokacji przeznaczonej na poszczególne obszary wsparcia odpowiadające tzw. wydatkom prolizbońskim. Wielkopolska – mimo że należy do dużych regionów – zajęła w tym konkursie trzecie miejsce i otrzyma 48,2 mln euro. Gdyby dodano tu kryteria jakościowe i policzono całe kwoty przeznaczone na utworzenie instrumentów finansowych JEREMIE i JESSICA, moglibyśmy wypaść jeszcze lepiej.
Jednakże nie narzekajmy – wraz z dodatkowymi środkami z Brukseli w ramach tzw. dostosowania technicznego budżet Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego zwiększy się o 59,8 mln euro. Zamierzamy przeznaczyć te pieniądze na wsparcie przedsiębiorczości, transport lotniczy, budowę infrastruktury społeczeń-stwa informacyjnego oraz ochronę zdrowia. 86% z otrzymanej puli chcemy wydać na tzw. lizbońskie kategorie interwencji, obejmujące projekty wzmacniające konku-rencyjność w skali całej Unii Europejskiej. Naszą propozycję będziemy negocjować z Brukselą.
Nawiązując do JEREMIE – muszę wspomnieć, że mamy już pierwsze efekty wpro-wadzenia tego instrumentu. Prawie 300 przedsiębiorców skorzystało z poręczeń i po-życzek finansowanych z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Wkrótce wyłonimy instytucje finansujące, które zaoferują wielkopolskim przedsiębiorcom nowe produkty: poręczenie portfelowe oraz linię finansową.
Jak firmy z regionu korzystają z WRPO? Mamy znakomite projekty: w pałacu w Rozbitku, położonym w gminie Kwilcz, do końca roku powstanie pierwsze w Wiel-kopolsce, odpowiadające światowym standardom, symfoniczne studio nagrań. Pa-tronem przedsięwzięcia jest zdobywca Oscara, światowej sławy kompozytor – Jan A. P. Kaczmarek. Poznańska spółka Harpo produkuje i sprzedaje na całym świecie brajlowskie maszyny do pisania z syntezatorem mowy. To fascynujące projekty. Moż-na o nich przeczytać w tym wydaniu, do czego serdecznie zachęcam.
Leszek WojtasiakWicemarszałek województwa wielkopolskiego
W NUMERZE:
4 | Powtórzyć sukces Rozmowa z Markiem Woźniakiem, marszałkiem województwa wielkopolskiego, na temat proponowanych zmian i planowanej alokacji dodatkowych pieniędzy z EFRR
6 | Rok z funduszami Realizacja WRPO, na który otrzymaliśmy z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego 1273 mln euro, przebiega bardzo sprawnie
8 | Przedsiębiorczość w Wielkopolsce Konkursy na dotacje rozwojowe cieszyły się wśród firm ogromnym zainteresowaniem
9 | Wielkopolskie firmy – światowy format Projekty realizowane przez przedsiębiorców w ramach działania 1.2
10 | Jessica i Jeremie Podsumowanie pierwszego okresu działania tych instrumentów
10 | Aktualności
NASZ REGION • Biuletyn Informacyjny WRPO Województwa Wielkopolskiego wydawany jest na zamówienie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego, al. Niepodległości 18, 61-713 PoznańDepartament Polityki Regionalnej, ul. Przemysłowa 46, 61-541 Poznańtel.: 61 65 80 600 • faks: 61 65 80 605 e-mail: [email protected] Departament Wdrażania Programu Regionalnego, ul. Szyperska 14, 61-754 Poznańtel.: 61 62 66 100 • faks: 61 62 66 103 e-mail: [email protected] www.wrpo.wielkopolskie.plWydawca: Smartlink Sp. z o.o., ul. Mickiewicza 3/10, 60-833 Poznań e-mail: [email protected], www.funduszeonline.pl Redakcja: Jerzy Gontarz, Joanna Gontarz, Andrzej SzoszkiewiczKoordynacja: Piotr RatajczakProjekt i skład: Alina Merha Druk: Interak
Biuletyn NASZ REGION jest wydawany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Pomocy Technicznej Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013
UNIA EUROPEJSKAEUROPEJSKI FUNDUSZ
ROZWOJU REGIONALNEGO
Powtórzyć sukcesWielkopolska wśród unijnych liderów
➤ Projekty dla przedsiębiorców
➤ Dodatkowe pieniądze z Brukseli
➤ JESSICA I JEREMIE: podsumowujemy
pierwszy okres wdrażania
nasz regionROZWIJA SIĘ Z EUROPĄ
Biuletyn Informacyjny Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnegona lata 2007-2013
Nr 1 /2011ISSN 1733-6473
FUNDUSZE EUROPEJSKIE – DLA ROZWOJU INNOWACYJNEJ WIELKOPOLSKI
FOT.
AR
CH
IWU
M U
MW
W
Na okładce:ELF dla WielkopolskiFot. PESA
4
| na
sz re
gion
| 1
/201
1PRZEGLĄD WRPO
➤ Jeszcze na początku ubiegłego roku kontraktacja środków w WRPO nie wydawała się imponująca. Ale przez cały 2010 r. licz-ba podpisanych umów o dofinansowanie wzrosła z 849 (wkład z UE: prawie 2,2 mld zł) do 1865 (wkład z UE: ponad 4,9 mld zł). Komu i czemu zawdzięczamy takie przyspieszenie?
Niski poziom kontraktacji środków w pierwszych trzech latach każdej perspektywy finansowej UE jest zjawiskiem normalnym. Wynika to ze specyfiki procedur, jakie obowiązują w tym zakresie, co nie jest zależne od regionu. Wiele niezbędnych regulacji szczegółowych zaczęło obowiązywać już w trakcie realizacji programów. Z kolei przyspieszenie, jakie nastąpiło po koniec ubiegłego roku, to także naturalna konsekwencja przeprowadzonych wcześniej konkursów. Niezależnie od tego, w Polsce realizację programów przyspieszyła zapowiedź podziału dodatkowych środków Krajowej Rezerwy. Ze zrozumiałych względów Instytucje Zarządzające rozpoczęły wyścig, by zająć w tej klasyfikacji jak najwyższą pozycję. Ta decydowała o skali dodatkowych środków. O naszej dobrej pozycji przesądziły spójny program i procedury. Należą do nich właściwe decyzje mini-sterstwa, sprawna praca urzędników, a przede wszystkim postawa beneficjentów, którzy potrafili skutecznie te środki wykorzystać.
➤ Zanotowaliśmy najwyższą kontraktację w kraju, dzięki cze-mu nasz region dobrze skorzystał z podziału tzw. Krajowej Rezerwy Wykonania. Wielkopolski Regionalny Program Ope-racyjny zostanie zasilony kwotą 48,2 mln euro. Wydaje się, że Ministerstwo Rozwoju Regionalnego miało dobry pomysł na mobilizowanie województw do sprawnej realizacji regio-nalnych programów operacyjnych. Jakie jest Pańskie zdanie w tej kwestii?
Pomysł Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, by dodatkowe środki wykorzystać do nagradzania regionów, w których Instytucje Zarzą-dzające działają najsprawniej, był rzeczywiście mobilizujący. Zdaje-my sobie sprawę z tego, że nie ma w pełni obiektywnych kryteriów oceny jakości wdrażania programów operacyjnych. Niestety, wobec braku tych parametrów, zastosowano tylko te dotyczące oceny tem-pa wdrażania, a pominięto efektywność i stopień osiągania celów. Straciły na tym częściowo regiony, które podjęły się realizacji projek-tów trudnych, innowacyjnych i znaczących w skali regionu. Na przy-kład w liczeniu wykorzystania środków uwzględniono tylko 30% kwo-ty przeznaczonej na tworzenie instrumentów finansowych JEREMIE i JESSICA. Gdyby nie to, Wielkopolska zajęłaby jeszcze wyższe miejsce. W kolejnej perspektywie finansowej należy się zastanowić nad sposobem uwzględniania także kryteriów efektywnościowych.
➤ Łącznie z dodatkowymi środkami z Brukseli w ramach tzw. dostosowania technicznego budżet WRPO zwiększy się o 59,8 mln euro. Jak te pieniądze będą wykorzystane? Na ja-kie działania trafią? Czy zasilą projekty z list rezerwowych?
Zarząd Województwa Wielkopolskiego zdecydował, aby Komisji Euro-pejskiej przedstawić w toku renegocjacji WRPO propozycję skierowa-
nia tych środków na wsparcie przedsiębiorczości, transport lotniczy, budowę infrastruktury dla społeczeństwa informacyjnego i ochronę zdrowia. Ostatecznie 86% dodatkowych środków proponujemy prze-znaczyć na „lizbońskie” kategorie interwencji, obejmujące projekty wzmacniające globalną konkurencyjność w skali całej Unii Europej-skiej. Priorytetowe znaczenie mają dodatkowe środki na infrastrukturę informatyczną (63,6%), które zostaną zainwestowane w rozbudowę sieci dostępowej, w tym nowej generacji – NGA (Next Generation Access), w ślad za budową infrastruktury szkieletowej w ramach pro-jektu kluczowego „Wielkopolska Sieć Szerokopasmowa”. ➤ Władze Wielkopolski szykują się do renegocjacji WRPO z Ko-
misją Europejską. Czy ma to właśnie związek z dodatkowymi funduszami?
Podział dodatkowych środków będzie jednym z istotnych elemen-tów przeglądu i renegocjacji WRPO z Komisją. Pozostałe zmiany w programie dotyczyć będą m.in. aktualizacji podstaw prawnych, bowiem w trakcie realizacji programu zmianom uległo zarówno prawo wspólnotowe, jak i krajowe w tym zakresie, a także szereg aktów wykonawczych. Zajmiemy się również tzw. ustaleniami hory-zontalnymi – bo Ministerstwo Rozwoju Regionalnego zaproponowało
zmiany, szczególnie w opisach procedur wdrażania wspólnych dla wszystkich RPO.➤ Kiedy zakończą się prace nad projektem zmian w programie?
Kiedy nastąpią wiążące rozstrzygnięcia?Prace nad projektem zmian trwają. 23 lutego tego roku Zarząd Wo-jewództwa akceptował propozycje zmian w programie i przekazał je do zaopiniowania Ministerstwu Rozwoju Regionalnego. Po uzyska-niu opinii MRR dokument przedłożony zostanie Komitetowi Moni-torującemu WRPO. Spodziewać się można, że do końca maja trafi do Komisji Europejskiej. Zgodnie z prawodawstwem wspólnotowym, Komisja Europejska może wydać decyzję akceptującą nie później niż do końca tego roku. Przypuszczam, że wiążące rozstrzygnięcia nastąpią wcześniej, w październiku lub w listopadzie.
➤ Najwięcej podpisanych umów – prawie 1300 – dotyczy projek-tów przedsiębiorców i instytucji otoczenia biznesu, 168 – mo-dernizacji dróg, kolei, transportu zbiorowego, 160 – środowi-ska, 107 – turystyki, 105 – szkół, uczelni i szpitali, natomiast 7 – rewitalizacji terenów miejskich. Które z tych projektów mają
Powtórzyć sukcesRząd i władze województw już teraz podejmują działania zmierzające do wprowadzenia korzystnych dla nas rozwiązań w strategii Europa 2020. Będzie to jeden z tematów polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej. O dotychczasowej roli polityki spójności w rozwoju regionu i oczekiwaniach wobec nowej perspektywy finansowej rozmawiamy z Markiem Woźniakiem, Marszałkiem Województwa Wielkopolskiego.
O naszej dobrej pozycji przesądziła przede wszystkim postawa beneficjentów, którzy potrafili skutecznie wykorzystać środki unijne
5
| na
sz re
gion
| 1
/201
1
PRZEGLĄD WRPO
największe znaczenie dla regionu? Które Wielkopolanom będą służyć w największym stopniu?
Jedno małe przedsięwzięcie może nie mieć dużego znaczenia, ale suma realizacji szeregu projektów stwarza zupełnie nową jakość. Takim przykładem są dotacje dla przedsiębiorców. Nie były one jed-nostkowo duże, ale wsparcie 1300 przedsiębiorców dla gospodarki regionu ma istotne znaczenie. Niewątpliwie szczególne dla rozwoju województwa są te projekty, z których w przyszłości korzystać będzie największa liczba Wielkopolan. Wśród nich znajdują się m.in. inwe-stycje w infrastrukturę internetową oraz transport zbiorowy – zarówno regionalny, jak i miejski.
➤ Na razie ponad 1 mld zł z Funduszy Europejskich fizycznie trafił już do beneficjentów, w tym połowę kwoty stanowią za-liczki. Wiadomo, że projektów nie realizuje się z dnia na dzień. Wiele z nich to inwestycje wieloletnie. Na kiedy przypadnie dopinanie większości tych przedsięwzięć i końcowe rozlicze-nie? Jakie są prognozy?
Faktycznie, część projektów stanowi długoletnie inwestycje, których okres realizacji może trwać nawet kilka lat. Śmiało można stwierdzić, że większość wydatków wynikających z podpisanych umów o dofi-nansowanie w 2010 r. zostanie poniesionych w roku 2011. W bieżą-cym roku planowane jest zakończenie realizacji około 510 projektów na łączną kwotę dofinansowania miliard 44 mln zł. W latach 2012-2015 będzie to ponad 130 projektów wartych 2,4 mld zł. Warto przy-pomnieć, że ostateczny termin finansowego zakończenia realizacji projektu w ramach WRPO musi nastąpić do 31 grudnia 2015 r.
➤ W lipcu nasz kraj obejmuje przewodnictwo w Radzie Unii Europejskiej. Rozpoczną się rozmowy o nowej polityce spój-ności. Jak powinna ona wyglądać, Pana zdaniem?
Przyszłość polityki spójności będzie jednym z wiodących tematów w drugiej połowie bieżącego roku. Liczę na to, że dokonane zosta-ną wstępne ustalenia budżetowe oraz przedłożone do konsultacji projekty rozporządzeń w tym zakresie. Dyskusja o przyszłości po-lityki spójności trwa już od dawna. Nie jest ona łatwa, bowiem ma zarówno zwolenników, jak i przeciwników. Linii podziału jest kilka. Pomiędzy płatnikami netto a beneficjentami funduszy, między sta-rymi a nowymi członkami Unii Europejskiej, między zwolennikami polityk sektorowych a zwolennikami działań kompleksowych oraz między zwolennikami wspierania biegunów wzrostu a zwolennikami wyrównywania różnic rozwojowych.Powoli nabiera znaczenia przekonanie, że polityka spójności jest naj-efektywniejszym sposobem na wzmacnianie konkurencyjności Unii Europejskiej. Sukces Polski w tym zakresie jest najlepszym argu-mentem, by ją kontynuować. Polityka spójności jest także optymal-nym instrumentem kompleksowej realizacji strategii Europa 2020.Polsce oczywiście zależy na tym, by kontynuować politykę spójno-ści w najmniej zmienionym kształcie. To może skutkować większymi środkami w kolejnej perspektywie finansowej. Zdajemy sobie spra-wę z tego, że przekonanie przeciwników wymaga jej modyfikacji. Wydatkowanie środków musi być skoncentrowane na kilku tema-tach kluczowych. W większym stopniu niż dotychczas uwzględnić
należy kwestie środowiskowe oraz finansowanie postępu naukowo-technicznego. Modyfikacji musi ulec system wdrażania, w kierunku wielopoziomowego zarządzania i stosowania kryteriów efektywno-ściowych.
➤ W związku z przejęciem przewodnictwa w Radzie UE, w Po-znaniu 23 listopada 2011 r. odbędzie się konferencja z udzia-łem ministrów, komisarzy, ekspertów wysokiego szczebla, reprezentujących różne regiony i praktyków z UE. Czego Wielkopolska oczekuje po tym wydarzeniu?
Wielkopolska będzie gospodarzem wielu ważnych spotkań or-ganizowanych w ramach polskiego przewodnictwa w Radzie UE. Oprócz wspomnianej konferencji ministerialnej, która ma zostać poświęcona zintegrowanemu podejściu do rozwoju, będziemy go-ścić m.in. przedstawicieli władz lokalnych i regionalnych krajów UE, którzy wezmą udział w wyjazdowym posiedzeniu Prezydium Komi-tetu Regionów. Ponadto będziemy współorganizować założycielskie posiedzenie tzw. Stałej Konferencji Władz Lokalnych i Regionalnych Partnerstwa Wschodniego. Konferencja towarzysząca nieformalne-mu spotkaniu ministrów ds. polityki regionalnej, rozwoju miast i spój-ności terytorialnej, którego celem będzie podsumowanie dokonań naszej prezydencji w obszarze polityki spójności, przyjmie konkluzje uzgadniające wybrane zagadnienia dotyczące funkcjonowania po-lityki spójności w latach 2014-2020. Powinniśmy więc oczekiwać, że konferencja w połączeniu ze spotkaniem ministerialnym przynie-sie ważne merytoryczne rozstrzygnięcia, wnosząc wartość dodaną do debaty nad przyszłym kształtem polityki spójności, i przyczyni się do wsparcia efektywności tej polityki. Wielkopolskie spotkania w ramach polskiej prezydencji mają dla nas priorytetowe znaczenie, gdyż może od nich zależeć naprawdę wiele.
Rozmawiała Joanna Gontarz
Pomysł Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, by dodatkowe środki wykorzystać do nagradzania regionów, w których Instytucje Zarządzające działają najsprawniej, był rzeczywiście mobilizujący
FOT.
AR
CH
IWU
M U
MW
W
6
| na
sz re
gion
| 1
/201
1PODSUMOWANIE WRPO
Trzy i pół roku temu Wielkopolski Regio-nalny Program Operacyjny na lata 2007-
2013 został zatwierdzony przez Komisję Europejską. Realizacja WRPO, na który otrzymaliśmy z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego 1273 mln euro, przebiega bardzo sprawnie. Czas na krótkie podsumowanie zmagań Wielkopolan o unij-ne dofinansowanie.
Podpisane umowyOd początku realizacji WRPO przeprowa-
dzono 50 konkursów, których łączny budżet wyniósł ponad 3,9 mld zł. Beneficjenci złożyli prawie 5,4 tys. wniosków o dofinansowanie, ubiegając się o dotacje na kwotę 8,4 mld zł (tj. ponaddwukrotnie więcej od alokacji dostępnej w konkursach). Tylko w 2010 r. wpłynęło łącznie 977 wniosków o dofinan-sowanie, a wnioskowana kwota wsparcia wyniosła 1,1 mld zł.
Dużym zainteresowaniem cieszyły się konkursy dla przedsiębiorców i samorzą-dów. O dotacje na projekty drogowe wystą-piła np. większość powiatów i gmin. Do 31 grudnia 2010 r. najwięcej podpisanych umów – aż 1274 – dotyczyło projektów reali-zowanych przez przedsiębiorców i instytucje otoczenia biznesu, 168 – modernizacji dróg, kolei, transportu zbiorowego, 160 – środo-
wiska, 107 – turystyki, 105 – szkół, uczelni i szpitali, natomiast 7 – rewitalizacji terenów miejskich.
Kontraktacja i płatnościW 2010 r. nastąpiło znaczące przyspie-
szenie w kontraktacji środków. Na począt-ku ub. roku podpisanych było 849 umów na kwotę dofinansowania UE prawie 2,2 mld zł (co stanowiło niecałe 42% alokacji). Do 31 grudnia 2010 r. z beneficjentami podpisano aż 1865 umów na kwotę dofinansowania
ponad 4,9 mld zł, co stanowi niemal 98% alokacji programu. To najwyższa kontrakta-cja w kraju.
Na przykład w ramach priorytetu III Środo-wisko Przyrodnicze wykorzystanie alokacji na priorytet (wg kontraktacji) wzrosło z 1,5% (24 umowy na 11 mln zł dofinansowania UE) na początku 2010 r. do prawie 99% (160 umów na 695 mln zł dofinansowania UE) na koniec roku.
W ogólnopolskich rankingach Wielkopolska na tle pozostałych województw w każdej kategorii wdrażania regionalnego programu operacyjnego jest w ścisłej czołówce. Dzięki temu otrzymamy dodatkowe pieniądze z Brukseli.
Opolsk
ie
Lubu
skie
Wielkop
olskie
Pomors
kie
Podk
arpack
ie
Małopo
lskie
Kujaw
sko-Po
morskie
Święt
okrzys
kie
Łódzk
ie
Podla
skie
Warmińs
ko-Mazu
rskie
Lube
lskie
Mazowiec
kie
Dolnośląsk
ie
Zach
odnio
pomors
kie
Śląski
e
54,251,2
48,245,3
42,339,4
36,433,5
30,527,6
24,621,7
18,715,8
12,89,8
54,254,212,7
11,7
3,8
5,1
3,73,1
3,84,6
3,0
4,3
2,4 1,91,0 1,3 1,5
0,6
12,711,7
3,8
5,1
3,73,1
3,84,6
3,0
4,3
2,4 1,91,0 1,3 1,5
0,6
wartość przyznanych środków (w mln euro)
przyznane środki jako procent alokacji
w
p
Rok z funduszami
MAR
IUSZ
MAM
ET/M
AC M
AP
7
| na
sz re
gion
| 1
/201
1
PODSUMOWANIE WRPO
Z nawiązką (aż w 175%) udało się też zreali-zować cel certyfikacji wydatków na rok 2010, określony przez Ministerstwo Rozwoju Regio-nalnego na kwotę 786 mln zł. Z kolei cel cer-tyfikacji zakładany przez Zarząd Wojewódz-twa Wielkopolskiego (1,24 mld zł) został zre-alizowany w 110%. Do końca ubiegłego roku w Urzędzie Marszałkowskim zweryfikowano ponad 1400 wniosków o płatność i wypła-cono beneficjentom WRPO ponad 1 mld zł (środki EFRR), z czego ok. 520 mln zł w for-mie zaliczki.
Projekty kluczoweZarząd Województwa sporządził też li-
stę 33 projektów kluczowych WRPO, dla których szacunkowa kwota dotacji z EFRR wynosi ponad 1,4 mld zł. Projekty strategicz-ne dla regionu nie startowały w konkursach, choć były oceniane według tych samych konkursowych kryteriów. Dofinansowanie z Brukseli przeznaczono m.in. na drogi wo-jewódzkie, linie kolejowe, pociągi elektrycz-ne, ochronę środowiska, internetową sieć
szerokopasmową, szkoły wyższe, szpitale, instytucje kultury, a także na promocję re-gionalnej gospodarki. Łącznie podpisano 31 umów o dofinansowanie na kwotę dotacji EFRR w wysokości 1,3 mld zł.
Wielkopolska wśród unijnych liderów
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego po-dzieliło między województwa 512 mln euro z Krajowej Rezerwy Wykonania. Wielkopol-ska zajęła w tym rankingu trzecie miejsce i otrzyma 48,2 mln euro. Dodatkowe pienią-dze z Brukseli popłyną do wszystkich regio-nów, bo pod koniec 2010 r. spełniły wyma-gane kryteria. 9 lutego uchwałę w tej sprawie podjęli członkowie Komitetu Koordynacyjne-go Narodowe Strategiczne Ramy Odniesie-nia. Podstawą podziału części regionalnej KRW jest ranking województw, przygotowa-ny na podstawie danych z Krajowego Syste-mu Informatycznego SIMIK 2007-2013.
Środki Krajowej Rezerwy Wykonania mają z założenia stanowić instrument sprzyjający
wzrostowi i konkurencji (dzięki ukierunko-waniu na obszary proinnowacyjne i proro-zwojowe oraz na podnoszenie standardów dostępu do usług). Z tych względów Zarząd Województwa planuje przeznaczyć dodat-kowe pieniądze dla przedsiębiorców (13%, tj. 7,5 mln euro), na rozbudowę infrastruktury transportu lotniczego (11%, tj. 6,3 mln euro), rozwój społeczeństwa informacyjnego (64%, tj. 38,0 mln euro) oraz ochronę zdrowia (12%, tj. 7 mln euro).
Trwają prace związane z przeglądem i re-negocjacjami Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013. Procedura zakłada, że do końca maja 2011 r. projekt zmienionego WRPO zostanie prze-kazany do Komisji Europejskiej. W związku z tym dodatkowe pieniądze z Brukseli zo-staną uruchomione nie wcześniej niż jesie-nią 2011 r.
Piotr Ratajczak
Dużym zainteresowaniem cieszyły się konkursy dla przedsiębiorców i samorządów. O dotacje na projekty drogowe wystąpiła np. większość powiatów i gmin
FOT. ARCHIWUM UMWW, ARCHIWUM FIRMY WRóBEL, ARCHIWUM UM KONIN, MACIEJ ZAKRZEWSKI
8
| na
sz re
gion
| 1
/201
1PROJEKTY DLA WIELKOPOLSKI
W ramach WRPO przedsiębiorcy mają możliwość uzyskania wsparcia dla roz-
woju swoich firm m.in. poprzez dotacje bez-pośrednie, na które przeznaczono 171,5 mln euro. Jest to 13,5% całości środków wspól-notowych w WRPO, a więc kwota znacząca. Jednocześnie stanowi ona ponad 50% cało-ści środków unijnych w priorytecie I, którego celem jest poprawa warunków dla zwiększe-nia konkurencyjności przedsiębiorstw. O zna-czeniu, jakie przywiązuje się w całym progra-mie do rozwoju przedsiębiorczości, świadczy również to, że przedsiębiorcy mają możliwość uzyskania wsparcia (np. w formie poręczeń lub pożyczek) także poprzez instrumenty zwrotne w ramach inicjatywy JEREMIE.
Ogłoszone przez IZ WRPO konkursy dla firm cieszyły się sporym zainteresowaniem. W ramach priorytetu „Konkurencyjność przedsiębiorstw” (z budżetem 328,9 mln euro) i działań: 1.1 „Rozwój mikroprzedsię-biorstw” (10,7 mln euro) oraz 1.2 „Wsparcie rozwoju MŚP” (160,8 mln euro) zgłoszono ponad 3,8 tys. wniosków na łączną kwotę dofinansowania ponad 2 mld zł.
Zdecydowana większość projektów, które zostały dofinansowane, polegała na zakupie maszyn i urządzeń niezbędnych do pro-wadzenia działalności (w znacznej części opartej na innowacyjnych technologiach), specjalistycznego sprzętu komputerowego i oprogramowania, nowoczesnej aparatury medycznej, a także rozwoju usług. W za-leżności od rodzaju projektu, można było otrzymać od 60 do 200 tys. zł w działa-niu 1.1 oraz od 200 tys. zł do nawet 4 mln zł w działaniu 1.2. Średnia wartość realizowa-nego projektu w ramach działania 1.1 wyno-si 290,4 tys. zł przy średnim dofinansowaniu UE na projekt 135,2 tys. zł, a w działaniu 1.2 odpowiednio: 1,5 mln zł oraz 653,3 tys. zł.
Źródło i oprac. DPR
Konkursy na dotacje rozwojowe cieszyły się wśród firm ogromnym zainteresowaniem. Złożono ponad 3,8 tys. wniosków – ich wartość trzykrotnie przekraczała wartość dostępnych środków.
Ranking najaktywniejszych gmin według liczby wniosków złożonych przez firmy w działaniach 1.1 i 1.2 (w przeliczeniu na 1000 mieszkańców)
Gmina Liczba wniosków po ocenie formalnej
Wnioskowane dofinansowanie
(mln zł)
Liczba wniosków na 1000
mieszkańcówTarnowo Podgórne 57 61,96 2,71Suchy Las 35 27,87 2,37Baranów 16 13,17 2,11Zakrzewo 8 3,01 1,66Stare Miasto 17 27,81 1,54
Łęka Opatowska 8 8,55 1,52
Nekla 10 4,95 1,45Dopiewo 23 11,76 1,35Lipno 8 6,12 1,26Buk 15 9,59 1,24
Przedsiębiorczość w Wielkopolsce
W miastach realizowanych jest 56,3% ogólnej liczby zatwierdzonych projektów, na obszarach wiejskich – 43,7%, ale już wartość dofinansowania tych drugich jest wyższa i wynosi 57,8% Spółdzielnia Inwalidów Postęp z Pniew
dzięki dofinansowaniu zmodernizowała swój park maszynowy
FOT.
AR
CH
IWU
M F
IRM
Y PO
STęP
9
| na
sz re
gion
| 1
/201
1
PROJEKTY DLA WIELKOPOLSKI
Rodzina Lorda Mountbattena, brytyjskiego bohatera wojennego, zleciła i sfinansowała w latach 80. XX w. konstrukcję urządzenia pomagającego niewidomym dzieciom jak najwcześniej uczestniczyć w otaczającym je świecie. Powstała elektroniczna brajlowska maszyna do pisania, którą produkowano przez 20 lat w Australii. Od kilku lat maszyny Mountbatten powstają w Poznaniu.
Spółka Harpo z Poznania istnieje 26 lat. Od 15 specjalizuje się w produkcji sprzę-
tu dla niewidomych i słabowidzących. Ostat-nio wzbogaciła swoją ofertę o urządzenia wspomagające komunikację osób z zabu-rzeniami mowy będącymi skutkiem afazji.
– Zrealizowaliśmy kilka własnych pomy-słów. To m.in. syntezator mowy i produko-wana do dziś maszyna czytająca. W 2009 r. kupiliśmy od australijskiej firmy unikalną technologię produkcji brajlowskiej elektro-nicznej maszyny do pisania. Produkt ma już renomę i kanały dystrybucji. Dzięki temu na-sze maszyny sprzedajemy w Stanach Zjed-noczonych, na Bliskim i Dalekim Wschodzie, w Chinach, Japonii, a także w Ameryce Po-łudniowej, w Afryce i Australii – mówi Jaro-sław Urbański, prezes firmy.
Wielkopolskie firmy – światowy format
Działają na różnych polach i tworzą nieporównywalne produkty – od dzieł wielkiej sztuki, poprzez zaawan-sowane technologicznie urządzenia, do wytworów doskonałego rzemiosła. Swoje wizje i pomysły mogą urzeczywistniać dzięki unijnym funduszom przeznaczonym na działanie 1.2 „Wsparcie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw”. Pieniądze z unijnej kasy przyczyniły się już m.in. do powstania pierwsze-go w Wielkopolsce symfonicznego studia nagrań. Sprawiły, że drewniane okna i drzwi z rodzinnej firmy pod Rawiczem podbijają niemiecki rynek, a elektroniczna brajlowska maszyna do pisania, produkowana w Poznaniu, doskonale sprzedaje się w USA.
Maszyna do poznawania świata
FOT. MACIEJ ZAKRZEWSKI
>
10
| na
sz re
gion
| 1
/201
1PROJEKTY DLA WIELKOPOLSKI
Elektroniczna brajlowska maszyna do pi-sania wydaje się niepozorna. Tymczasem to jedyne elektroniczne urządzenie z trybem mówiącym. Można nim regulować natę-żenie mowy (dużo lub mało). Funkcjonuje w różnych językach. Spełnia zadania ty-powej maszyny brajlowskiej, lecz pisanie na niej jest dużo łatwiejsze i nie wymaga siły przy naciskaniu klawiszy. Można je pod-łączyć do komputera. Pozwala to na swo-bodną komunikację niewidomego dziecka z rodzicami, opiekunami lub nauczycielami, którzy nie muszą już posługiwać się brajlem. W połączeniu z komputerem maszyna staje się także brajlowską drukarką.
– Żyjemy w rzeczywistości cyfrowej. Na-wet małe dziecko wie, że są urządzenia cyfrowe, np. telefony komórkowe, kompu-tery, które wykorzystujemy w życiu codzien-
nym. Z początku nie rozumiejąc, oswaja się z nimi. Niewidome dziecko pozbawione jest takiej możliwości poznawania otaczającego je świata. Maszyna Mountbatten daje mu tę szansę. Dzięki niej może się uczyć muzyki, bowiem urządzenie gra. Posiada możliwości brajlowskiego zapisu nut, a także rozwiązy-wania zadań z matematyki, co w brajlu jest niezwykle trudne. To urządzenie powinno towarzyszyć niewidomemu dziecku od po-czątku do końca jego edukacji – tłumaczy Jarosław Urbański.
Prezes podkreśla, że realizacja projektu „Zakup przez firmę Harpo unikalnej w skali
światowej technologii produkcji elektro-nicznej brajlowskiej maszyny do pisania” pozwoliła firmie na ugruntowanie swojej pozycji na zagranicznych rynkach. – Choć maszyna jest świetna, cały czas pracujemy nad jej udoskonaleniem. Chcemy wprowa-dzić nowe, lepsze rozwiązania dotyczące m.in. połączeń z urządzeniami zewnętrzny-mi. Pracujemy też nad ekranem dotykowym – mówi Jarosław Urbański.
Wartość projektu zrealizowanego przez spółkę Harpo wyniosła 1,060 tys. zł. Kwota dofinansowania to 471 tys. zł.
Iwona Połoz (3x)
Niewidome dziecko pozbawione jest możliwości poznawania otaczającego je świata. Maszyna Mountbatten daje mu tę szansę
Dziś firma specjalizuje się w produkcji okien i drzwi m.in. z drewna dębowego, mahoniowego i sosnowego
Okna i drzwi z rozmachem
Firmę założył mój dziadek w 1934 r. Dzia-łalność zakładu przerwała II wojna świa-
towa. W 1945 r. Marian Kowalski ponownie uruchomił warsztat, który na początku lat 70. ubiegłego wieku przejął jego syn. W zakła-dzie wytwarzano okna, drzwi, podłogi oraz trumny. Inni członkowie rodziny też parali się stolarstwem. Pod nazwą „Bracia Kowalscy” rodzinna firma funkcjonuje od 2002 r. Dziś specjalizuje się w produkcji okien i drzwi m.in. z drewna dębowego, mahoniowego i sosnowego – opowiada Robert Kowalski, współwłaściciel firmy.
Oferta zakładu obejmuje kompleksowe wyposażenie domów w stolarkę zewnętrz-
ną i wewnętrzną. Produkty braci Kowalskich spełniają najnowsze normy europejskie. Jak podkreślają właściciele, wszystkie projekty realizowane są w ten sposób, aby produk-ty nie tylko uzupełniały wystrój wnętrza, ale stanowiły również ich wyróżniający się, es-tetyczny i dobrze zharmonizowany z cało-ścią element. Ze względu na swą wysoką jakość wyroby firmy cenione są nie tylko w Europie, ale także w Azji, Australii i Ame-ryce Północnej.
– Jest to możliwe dzięki ciągłej moderni-zacji zakładu. Zatrudniamy też wysoko wy-kwalifikowanych pracowników. Nasza firma dzięki unijnym dotacjom zrealizowała już kilka projektów. Otrzymaliśmy nawet wyróżnienie „Aktywny Europejczyk” w kategorii przedsię-biorstwa dla najaktywniejszych beneficjentów Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego – podkreśla Robert Kowalski.
W ubiegłym roku firma zrealizowała pro-jekt, który pozwolił na zakup trzech spe-cjalistycznych urządzeń – dwóch maszyn unicontrol oraz centrum do obróbki drewna sterowanego numerycznie. Wartość przed-sięwzięcia to ponad 2 mln zł. Dofinanso-wanie z unijnych funduszy wyniosło po-nad 1 mln 400 tys. zł.
– Maszyny pozwalają nam na jeszcze do-kładniejszą pracę. O połowę skrócił się też czas produkcji. Dzięki tym urządzeniom sta-liśmy się bardziej konkurencyjni na niemiec-kim rynku – tłumaczy Robert Kowalski.
W roku bieżącym bracia Kowalscy realizu-ją kolejny projekt pt. „Innowacje w zarządza-niu”. Jego wartość wynosi 1 mln 464 tys. zł. Unijna dotacja to 720 tys. zł.
– Projekt przewiduje m.in. zakup nowo-czesnego programu komputerowego wspo-magającego zarządzanie firmą. Program i związane z nim systemy są niemieckie i w tej chwili przygotowujemy się do ich zakupu – mówi Robert Kowalski.
Drewniane okna, żaluzje i drzwi z firmy stolarskiej braci Roberta i Karola Kowalskich z Szymanowa pod Rawiczem można znaleźć m.in. na Cyprze, w Grecji, we Francji i w Niemczech.
FOT.
MAC
IEJ
ZAK
RZE
WSK
I
>
11
| na
sz re
gion
| 1
/201
1
PROJEKTY DLA WIELKOPOLSKI
W XIX-wiecznym pałacu w Rozbitku w gminie Kwilcz do końca roku powstanie pierwsze w Wielkopolsce, odpowiadające światowym standardom, symfoniczne studio nagrań.
Studio czynne będzie przez 24 godzi-ny na dobę. Po to, by artyści mogli
tworzyć bez ograniczeń czasowych. Nie będziemy nikomu narzucać godzin pracy – podkreśla Jan A.P. Kaczmarek, światowej sławy kompozytor, pomysłodawca i patron przedsięwzięcia. Zdobywca Oscara w 2002 r. nabył zrujnowany pałac w Rozbitku wraz z otaczającym go 32-hektarowym parkiem. Odrestaurowany obiekt stanie się niebawem siedzibą Instytutu Rozbitek.
– Będzie to rodzaj domu pracy twórczej. Artyści będą mieli w nim do dyspozycji studio nagrań muzyki symfonicznej i filmo-wej – opowiada kompozytor. – Planuję też otwarcie w pałacu restauracji promującej zdrowe odżywianie. Instytut ma też realizo-wać misję społeczną, polegającą na edu-kacji muzycznej dzieci i młodzieży zarówno
z najbliższych okolic, jak i z całego świata – dodaje.
Studio, projektowane przez firmę z Kana-dy, będzie się składać z trzech pomieszczeń: głównego o powierzchni 500 m kw. i dwóch mniejszych sal nagraniowych. – Poziom technologiczny studia będzie odpowiadać najwyższym międzynarodowym standardom umożliwiającym m.in. dokonywanie nagrań w systemie cyfrowym. Tradycyjne papierowe partytury zastąpione zostaną przez elektro-niczne ekrany, na których będzie się wyświe-tlać zapis nutowy. To nie tylko wygodne, lecz
także proekologiczne rozwiązanie – mówi Jan A.P. Kaczmarek.
Zdaniem artysty, innowacyjność projektu „Utworzenie pierwszego w Wielkopolsce symfonicznego studia nagrań Rozbitek wy-korzystującego innowacyjną technologię realizacji dźwięku” polega nie tylko na za-stosowaniu najnowocześniejszych rozwią-zań technicznych. – Innowacyjne, odróżnia-jące je od innych, jest też położenie studia. Na wsi, z dala od miejskiego zgiełku i zwią-zanych z tym niedogodności. Dziś 45-minu-towa podróż samochodem za miasto nikogo nie zniechęca. Nietypowa lokalizacja stano-wić może dla twórców dodatkowe źródło inspiracji – tłumaczy Jan A.P. Kaczmarek.
Wartość projektu realizowanego przez spółkę Rozbitek wynosi 3 329 821 zł. Kwota dofinansowania to 1 199 784 zł.
Sztuka przez całą dobę
Oprócz technologii innowacyjne jest także położenie studia. Na wsi, z dala od miejskiego zgiełku i związanych z tym niedogodności
FOT.
AR
CH
IWU
M IN
STYT
UTU
RO
ZBIT
EK
12
| na
sz re
gion
| 1
/201
1JESSICA I JEREMIE
Powstające lub krótko działające firmy są dla banków mało wiarygodnym klien-
tem. JEREMIE ma to zmienić, zachęcając banki do podejmowania większego ryzyka, a drobnych przedsiębiorców do rozwoju własnej działalności. Od jesieni 2010 r. fir-my mogą uzyskać preferencyjne poręcze-nie kredytów bankowych (do 500 tys. zł) lub bezpośrednio wziąć pieniądze z fundu-szu pożyczkowego (do 1 mln zł). – Dzięki temu wsparcie otrzymują przedsiębiorcy, którym dotychczas banki odmawiały kre-dytów, m.in. ze względu na zbyt krótką działalność czy też brak odpowiednich zabezpieczeń – podkreśla wicemarszałek Leszek Wojtasiak.
Korzyści dla regionuSpecyfika JEREMIE polega na odej-
ściu od tradycyjnych dotacji bezzwrotnych na rzecz odnawialnego mechanizmu (po-życzki, poręczenia). Zapewnia to firmom lepszy dostęp do zewnętrznego kapitału, a odnawialność instrumentów (tj. ponowne ich udostępnienie po wykorzystaniu) pozwo-li większej liczbie przedsiębiorstw pozyskać pieniądze na rozwój. – Jestem przekonany, że instrumenty zwrotne są bardziej korzyst-ne dla regionu niż dotacje. Pożyczki dłużej spełniają swoją funkcję. Albo jeden podmiot skorzysta z dotacji, albo dziesięć z pożyczki – dodaje Leszek Wojtasiak.
Łącznie do funduszu powierniczego JEREMIE wpłynęło ponad 501 mln zł. 75
proc. stanowią środki z UE, a 25 proc. – to wkład budżetu państwa. Kwotą tą zarządza menedżer funduszu, tj. Bank Gospodarstwa Krajowego.
25 milionów dla firm Wielkopolska, jako pierwszy region w kra-
ju, ogłosiła w marcu ub. roku dwa konkursy z JEREMIE na wybór pośredników finanso-wych dla produktu reporęczenie oraz po-życzka globalna. Na tej podstawie BGK pod-pisał 9 umów operacyjnych z pośrednikami finansowymi na łączną kwotę 140 mln zł.
Dzięki temu do końca ub. roku niemal 300 firm otrzymało wsparcie z JEREMIE, podpisu-jąc umowy na poręczenia (za 12,7 mln zł) i po-życzki (na 13,1 mln zł). Łącznie do przedsię-biorców trafiło 25,8 mln zł, z czego 17,5 mln zł stanowią środki unijne z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
BGK planuje też wkrótce ogłosić kolej-ne konkursy dla pośredników finansowych na nowy produkt, tj. poręczenie portfelowe. Nieco później wystartują nabory wniosków
Prawie 300 przedsiębiorców skorzystało w ub. roku z poręczeń i pożyczek finansowanych z JEREMIE. O pieniądze z inicjatywy JESSICA pod koniec grudnia ubiegały się natomiast 4 projekty miejskie.
Pożyczkizamiast dotacji
13
| na
sz re
gion
| 1
/201
1
JESSICA I JEREMIE
dla instytucji finansowych (m.in. na linię finansową, pożyczkę globalną i reporę-czenie).
Finansowe laboratorium– Jesteśmy już po pierwszym etapie wdra-
żania WRPO i wydaliśmy niemal wszystkie pieniądze na dotacje. Nadal jednak sporo funduszy mamy w inicjatywach JESSICA
i JEREMIE. 2010 r. był trudny dla firm i samo-rządów, dlatego teraz chcemy im dać nowy impuls rozwojowy – mówił wicemarszałek Wojtasiak podczas konferencji zorganizowa-nej 14 marca br. w Poznaniu. Z kolei prezes BGK Tomasz Mironczuk dodał: – Nowe in-strumenty finansowe to laboratorium, w któ-rym wzajemnie się uczymy. Nikt nam, ban-kowcom, ani urzędnikom nie dał wcześniej gotowych wzorców i szablonów.
Od 29 października 2010 r. można starać się o preferencyjną pożyczkę na rewitalizację obszarów miejskich. Do podziału w ramach inicjatywy JESSICA jest około 290 mln zł. In-westorami mogą być m.in. przedsiębiorcy, miasta, spółki komunalne, organizacje po-zarządowe lub uczelnie.
Konkurs ogłosił Bank Gospodarstwa Kra-jowego, od września 2010 r. (po podpisaniu umowy z Europejskim Bankiem Inwestycyj-nym) pełniący funkcję Funduszu Rozwoju Obszarów Miejskich. Nabór ma charakter otwarty, tj. wnioski przyjmowane są do wy-czerpania puli pieniędzy przeznaczonych na realizację inicjatywy JESSICA w Wielko-polsce. Do końca 2010 r. zgłoszono 4 pro-jekty miejskie. Obecnie trwają prace nad ich weryfikacją.
– Zachęcam pozostałych inwestorów. Nie odeślemy wniosku do poprawy, jeśli zawiera on błędy, tylko razem z Państwem będziemy pracować nad korektą – podkreślał Marek Szczepański, dyrektor Departamentu Pro-gramów Europejskich BGK. I dodał: – Po-możemy przygotować wniosek o pożyczkę, doradzimy i powiemy, na co trzeba uważać podczas realizacji projektu.
JESSICA = rewitalizacja Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich ma
wspierać rewitalizację dzielnic i obszarów zdegradowanych np. wskutek działalności przemysłowej. Celem jest też niwelowanie różnic społecznych na terenach dysfunk-cyjnych. W ten sposób JESSICA umożliwi eksploatację niewykorzystanych dotąd atu-tów miast i dostosowanie ich do wymogów współczesności. Wsparciem objęte mogą być inwestycje miejskie ujęte w lokalnych programach rewitalizacji. – Te przedsięwzię-cia mają utworzyć w mieście tzw. obszary wzrostu, które staną się motorem napędo-wym dla kolejnych dzielnic – zapewnia To-masz Mironczuk.
Finansowane będą projekty umożliwiają-ce zwrot zainwestowanego kapitału i spłatę zaciągniętej pożyczki, a jednocześnie – ze względu na komponent społeczny – bez pełnego finansowania komercyjnego (bank odmówiłby zwyczajnego kredytu).Inwestycje wspierane będą za pomocą pre-ferencyjnych pożyczek udzielanych do 75 proc. całkowitych kosztów kwalifikowanych projektu. Okres spłaty pożyczki wynosi do 20 lat, z maksymalną karencją w spłacie kapita-łu sięgającą 4 lat. W zależności od wpływu czynników społecznych na projekt oznacza to dla inwestorów bardzo tanią, atrakcyjną pożyczkę.
✱ ✱ ✱BGK kontynuuje cykl szkoleń, konferencji
i warsztatów informacyjnych promujących inicjatywy JESSICA i JEREMIE. Zorganizo-wano już spotkania z przedsiębiorcami, sa-morządowcami oraz przedstawicielami szkół wyższych. Podjęto też działania promocyjne w prasie, internecie oraz telewizji. Ponadto we wrześniu 2011 r. w Poznaniu zaplanowa-no międzynarodową konferencję dotyczącą rewitalizacji obszarów miejskich.
Więcej informacji można poszukać na stro-nach www.jeremie.com.pl, www.bgk.com.pl, www.wrpo.wielkopolskie.pl oraz w punktach informacyjnych Funduszy Europejskich.
Piotr Ratajczak
Schemat struktury inicjatywy JEREMIE
Przeznaczenie środków RPO na instrumenty finansowe dla MŚP
Fundusz Powierniczy JEREMIE zarządzany przez Menedżera – BGK
Instrumenty finansowe oferowane Pośrednikom Finansowym:• pożyczka• linia finansowa• reporęczenie• poręczenie portfelowe• wsparcie kapitałowe funduszy
transferu technologii• wsparcie kapitałowe funduszy
typu „mezzanine” (łączących kapitał własny i bankowy)
Produkty finansowe oferowane MŚP:• kredyt/pożyczka
zabezpieczana poręczeniem Menedżera
• kredyt/pożyczka ze środków JEREMIE
➨➨
➨➨
➨
Przedsiębiorcy zyskają większe możliwości finansowania inwestycji
Wizualizacja inwestycji ubiegającej się o pożyczkę z inicjatywy JESSICA
FOT.
AR
CH
IWU
M
FOT.
AR
CH
IWU
M
14
| na
sz re
gion
| 1
/201
1
Laureaci II edycji konkursu „Młodzi wie-dzą o funduszach” odebrali wyróżnienia i nagrody z rąk wicemarszałka Leszka Wojtasiaka.
Kilkaset nadesłanych przez uczniów prac pokazało, że Wielkopolska pięknieje dzięki unijnym dotacjom, a młodzież o funduszach wie naprawdę dużo. Dzięki zaangażowaniu konsultantów z Punktów Informacyjnych Funduszy Europejskich w ponad 150 wiel-kopolskich szkołach przeprowadzono lekcje europejskie. Podczas zajęć uczniowie zgłę-bili swoją wiedzę na temat Unii Europejskiej oraz dowiedzieli się, jak napisać uproszczo-ny wniosek o dofinansowanie.
W efekcie pierwszy etap konkursu pozy-tywnie przeszły 103 prace, tj. uproszczone wnioski o dofinansowanie wraz z wizuali-zacjami, które przygotowało łącznie 292 uczniów (prace wykonywane były zwłaszcza w grupach).
Podczas drugiego etapu komisja konkur-sowa wzięła pod uwagę: oryginalność po-mysłu, technikę wykonania pracy, zawartość merytoryczną i opis projektu, jego cel, a tak-że zakładane rezultaty przedsięwzięcia.
Zwyciężyli uczniowie z Zespołu Szkół Po-nadgimnazjalnych nr 2 w Kępnie: Magda-lena Rak, Sylwia Krowiarz, Julia Karolczak, Elena Pawlak i Tomasz Pruchnicki, którzy otrzymali aparaty fotograficzne. Szkoła na-tomiast otrzymała tablicę interaktywną, którą odebrał dyrektor Andrzej Kowalczyk.
W konkursie wyróżniono uczniów z kilku-nastu szkół z całej Wielkopolski. Otrzymali oni odtwarzacze mp3 i multimedialne kursy
języka angielskiego oraz atrakcyjne zesta-wy upominków. Lista nagrodzonych uczniów znajduje się na stronie www.wrpo.wielkopol-skie.pl.
Jednocześnie z nadesłanych prac przy-gotowano wystawę pt. „Wielkopolska bliżej Europy”.
W tym roku rozpocznie się też III edycja konkursu, a szczegóły będą publikowane na stronie www.wrpo.wielkopolskie.pl.
AKTUALNOŚCI
Nowoczesne pociągi, przeznaczone do obsługi regionalnych kolejowych prze-wozów pasażerskich na liniach zelektry-fikowanych, już niedługo będą jeździły na liniach kolejowych: Poznań – Kutno, Poznań – Zbąszynek oraz Poznań – Ino-wrocław.
Kolorowe 75-metrowe pojazdy zabiorą po 204 pasażerów na miejscach siedzących i wyposażone będą w klimatyzację, monito-ring, udogodnienia dla niepełnosprawnych
oraz niską podłogę. Pociągi mogą się poru-szać z maksymalną prędkością 160 km/h. Przetarg na dostawę taboru wygrała bydgo-ska PESA, która za niemal 470 mln zł dostar-czy do Wielkopolski 22 nowe ELFY. Pociągi będą produkowane sukcesywnie w okresie od 18 do 40 miesięcy od daty podpisania umowy (luty 2011 r.).
Bezpieczniejsza, szybsza i lepiej dosto-sowana do oczekiwań pasażerów oferta sprawi, że pasażerowie z mniejszych miast
wygodniej i w krótszym czasie dotrą do Po-znania. Nowe pociągi będą tańsze w eksplo-atacji niż obecnie używane lokomotywy, co pozwoli na obniżenie kosztów dla urucha-mianych nowych połączeń regionalnych.
Projekt jest współfinansowany w ramach WRPO na lata 2007-2013; priorytet II „Infra-struktura komunikacyjna”, działanie 2.4 „Ta-bor kolejowy dla regionalnych przewozów pasażerskich”.
22 nowe ELFY
Młodzież i dotacje
Aktualizacja strategii rozwoju Kwalifikowalność podatku VAT
Departament Polityki Regionalnej UMWW pracuje nad strategią rozwoju Wielkopolski, najważniejszym regionalnym dokumentem określającym wizję rozwoju naszej małej ojczyzny.
Aktualnie obowiązująca „Strategia rozwoju województwa wielkopol-skiego do 2020 roku” jest poddawana regularnym analizom. Co 2 lata powstaje raport o zaawansowaniu realizacji jej celów, przedstawiany radnym Sejmiku. Obecnie rozpoczynają się prace nad aktualizacją stra-tegii. Wynika to m.in. z konieczności dostosowania jej do wprowadza-nego właśnie, nowego systemu zarządzania rozwojem kraju, ale także po to, aby w oparciu o zapisy nowego dokumentu było możliwe efek-tywne pozyskanie funduszy unijnych w kolejnej perspektywie finansowej UE w okresie 2014-2020.
Dodatkowe koszty w realizacji projektu, wynikające ze zmiany stawki podatku VAT, ponosi beneficjent WRPO.
Ze względu na poziom wykorzystania alokacji, w projektach WRPO, których wydatki będą ponoszone w 2011 r. i latach na-stępnych, nie jest możliwe zwiększenie kwoty dofinansowania, aby pokryć różnicę wynikającą ze zmian w podatku od towarów i usług (nowelizacja Ustawy z dnia 11 marca 2004 r.).
Uwzględnienie tej różnicy możliwe jest w projektach, w któ-rych pojawią się oszczędności w wyniku udzielenia zamówie-nia, pod warunkiem nieprzekroczenia planowanej wartości danej kategorii wydatku.
Laureaci odebrali gratulacje od wicemarszałka Leszka Wojtasiaka
FOT.
PIO
TR R
ATAJ
CZA
K
FOT. PESA
15
| na
sz re
gion
| 1
/201
1
AKTUALNOŚCI
Dokument strategiczny poświęcony Polsce Zachodniej ma być odpowiedzią na zmieniającą się politykę spójności Unii Europejskiej i nowy okres programo-wania 2014-2020.
To pierwsza w Polsce oddolna inicjatywa, mająca na celu przygotowanie dokumentacji niezbędnej do opracowania przez MRR ponadregionalnego dokumentu programowego, uwzględniającego specyfikę i problemy rozwojowe tej grupy województw (dolnośląskie, lubuskie, opolskie, wielkopolskie, zachodniopomorskie). A wszystko po to, aby w przy-szłości było możliwe pozyskanie środków krajowych i unijnych na wsparcie wspólnych, istotnych dla całego tego obszaru (a więc również dla Wielkopolski) przedsięwzięć.
W efekcie końcowym ma zostać wypracowany program operacyjny dla Polski Zachod-niej, który będzie służył rozwojowi wszystkich, wymienionych wyżej, pięciu województw. Jego priorytetami mają być komunikacja, społeczeństwo informacyjne, nauka oraz jej współpraca z gospodarką, bezpieczeństwo energetyczne, zasoby wodne i ochrona prze-ciwpowodziowa, planowanie przestrzenne i rozwój sieci miast oraz turystyka. Ponadto chodzi o wzmocnienie pozycji zachodnich województw wobec sąsiednich landów nie-mieckich w taki sposób, by pobudzić współpracę transgraniczną.
W dniach 17-18 marca 2011 r. odbyły się w Książu warsztaty dotyczące prac nad Strate-gią Polski Zachodniej do 2020 r. W warsztatach głos zabrał m.in. prof. Jacek Szlachta, au-tor „Raportu metodycznego dotyczącego identyfikacji i analizy potencjałów rozwojowych Polski Zachodniej – Polska Zachodnia 2020”. Poprzednie spotkanie w sprawie strategii z udziałem marszałków odbyło się w Opolu 21 stycznia 2010 r. W drugiej połowie roku powinien zostać przygotowany raport diagnostyczny, którego głównym autorem ma być dr Wojciech Dziemianowicz, zaś w listopadzie – założenia do strategii rozwoju.
Więcej informacji na: www.wrpo.wielkopolskie.pl
Aktualności opracowali JoG i Piotr Ratajczak
Jesienią kapituła konkursu po raz drugi będzie wybierać autorów najlepszych prac magisterskich o Funduszach Europejskich.
Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego ogłosił II edycję konkursu na najlepszą pracę magisterską o Funduszach Europejskich w Wielkopolsce. Mogą wziąć w nim udział prace obronione od 1 września 2007 r. do 30 września 2011 r. Tematyka powinna być poświęcona Funduszom Europejskim i ich wpływom na rozwój regionu, a przede wszystkim WRPO. Termin nadsyłania zgłoszeń upły-wa 31 października 2011 r.
Dla laureatów przygotowano nagrody (5000 zł, 3000 zł i 2000 zł) i upominki. Szczegóły na www.wrpo.wielkopolskie.pl.
To już II edycja
Ponad sto osób – samorządowców, przedsiębiorców, przedstawicieli instytucji otoczenia biznesu – wzięło udział w kon-ferencji kończącej projekt „Wyprzedzić zmianę – wsparcie procesów adaptacyj-nych i modernizacyjnych w Wielkopolsce i jej subregionach”.
Celem współfinansowanego ze środków unijnych programu „Wyprzedzić zmianę” było przygotowanie przedsiębiorstw i spo-łeczności lokalnych do zmian, a także wy-równanie szans w Wielkopolsce. W czasie konferencji (21 marca 2011 r.) podsumowa-no pracę w subregionach.
– Projekt „Wyprzedzić zmianę” jest wzor-cowym przykładem tego, jak powinniśmy rozpoczynać działania prorozwojowe w sub-regionach – powiedział Leszek Wojtasiak, wi-cemarszałek województwa wielkopolskiego.
Znaczenie wyników badań „Trendy rozwo-jowe i przewidywanie zmian gospodarczych w Wielkopolsce” podkreślali liderzy subre-gionów Tomasz Malepszy, prezydent Lesz-na, i Zenon Kiczka, dyrektor ds. UE spółki Holdikom Ostrów Wlkp.
W czasie konferencji podpisano także listy intencyjne, powołujące do życia subre-gionalne partnerstwa prorozwojowe. Zapo-wiedziano powstanie Wielkopolskiego Ob-serwatorium Gospodarczego, które będzie na bieżąco dostarczać informacji o sytuacji gospodarczej w województwie.
Wyprzedzają zmiany
Wicemarszałek Leszek Wojtasiak wręcza dyplom za uczestnictwo w pracach „strategicznej dziesiątki” prezydentowi miasta Leszna Tomaszowi Malepszemu
Strategia Polski Zachodniej
FOT.
AR
CH
IWU
M A
IP
FOT.
AR
CH
IWU
M U
MW
W
Uczestnicy spotkania, które odbyło się 15 grudnia ub. roku w Rokosowie
Wszystkich zainteresowanych uzyskaniem informacji na temat Funduszy Europejskich zapraszamy do skorzystania z oferty jednego z 11 Punktów Informacyjnych Funduszy Europejskich (PI FE) działających w województwie wielkopolskim. Konsultanci PI FE udzielają bezpłatnych informacji z zakresu Funduszy Europejskich: Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013 (WRPO) oraz krajowych programów operacyjnych funkcjonujących w ramach Narodowej Strategii Spójności na lata 2007-2013. W PI FE dowiesz się jak skorzystać ze wsparcia finansowego dostępnego w ramach Funduszy Europejskich, otrzymasz odpowiedzi na pytania dotyczą-ce poszczególnych programów operacyjnych oraz materiały informacyjne w wersji drukowanej i elektronicznej, a także poznasz tryb i wymagane terminy złożenia wniosków aplikacyjnych.
Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich:
➤ Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego ul. Szyperska 14, 61-754 Poznań tel. 61 626 61 92 i 61 626 61 93 mail: [email protected] [email protected]
➤ Starostwo Powiatowe w Gnieźnie ul. Rynek 10/1, 62-200 Gniezno tel. 61 425 02 90, faks 61 426 45 34 mail: [email protected] [email protected]
➤ Starostwo Powiatowe w Jarocinie al. Niepodległości 10-12, 63-200 Jarocin pokój nr 5A tel. 62 740 79 56, faks 62 747 33 37 mail: [email protected] [email protected]
➤ Starostwo Powiatowe w Kaliszu pl. św. Józefa 5, 62-800 Kalisz pokój nr 7 tel. 62 501 42 03, faks 62 757 26 22 mail: [email protected] [email protected]
➤ Starostwo Powiatowe w Kole ul. Sienkiewicza 21/23, 62-600 Koło pokój nr 304 tel. 63 261 78 11 mail: [email protected] [email protected]
➤ Starostwo Powiatowe w Koninie al. 1 Maja 9, 62-510 Konin pokój nr 167 tel. 63 240 32 76, faks 63 240 32 23 mail: [email protected] [email protected]
➤ Starostwo Powiatowe w Lesznie pl. Kościuszki 4b, 64-100 Leszno pokój nr 114 tel. 65 525 69 66, 65 529 68 06 mail: [email protected] [email protected]
➤ Starostwo Powiatowe w Międzychodzie ul. 17 stycznia 143, 64-400 Międzychód tel. 95 748 87 48 mail: [email protected] [email protected]
➤ Starostwo Powiatowe w Nowym Tomyślu ul. Poznańska 33, 64-300 Nowy Tomyśl budynek B, pokój nr 6 tel. 61 442 66 76, faks 61 442 35 89 mail: [email protected] [email protected]
➤ Starostwo Powiatowe w Ostrzeszowie ul. Zamkowa 31, 63-500 Ostrzeszów tel. 62 732 07 45, 519 332 745, f aks 62 730 17 71 mail: [email protected] [email protected]
➤ Starostwo Powiatowe w Wągrowcu
ul. Kościuszki 15, 62-100 Wągrowiec pokój nr 101 tel. 67 268 05 08, faks 67 262 78 88 mail: [email protected] [email protected]
Dokąd po informacje
Lokalne Punkty Informacyjne Funduszy Europejskich: