Projet d’Aménagement et de Développement Durable

DEPARTEMENT DE L’OISE

REVISION DU PLAN LOCAL d’URBANISME

Commune de Chantilly

 

SOREPA- 99, rue de Vaugirard 75006 PARIS

Tél : 01 42 22 61 22 Fax : 01 45 48 23 92

sorepa@verdi-ingenierie.fr

APPROBATION

Vu pour être annexé à la délibération du Conseil Municipal en date du :

Le Maire

Un double dynamisme :

un dynamisme de préservation

un dynamisme de développement

Commune de Chantilly

Projet d’Aménagement et de Développement Durable

Un PADD pour le PLU

Mairie de Chantilly – P.A.D.D.- Validation en CM le 20/02/2004

Le « Projet d’Aménagement et de Développement Durable » ou P.A.D.D. c’est quoi ?

Une nouveauté de la loi Solidarité et Renouvellement Urbain (S.R.U.) du 13 décembre 2000 et de la loi Urbanisme et habitat (UH) du 02 juillet 2003

L’expression du projet communal dans un document :- simple, - court, - non technique - qui définit les orientations générales d’aménagement et d’urbanisme dans un

souci d’équilibre entre développement et préservation de l’environnement

C’est la colonne vertébrale du document d’urbanisme communal.

Il est élaboré dans la concertation et fait notamment l’objet d’un débat public en conseil municipal.

IntroductionChantilly, un capital et une identité

Fait rare : Chantilly dispose d’un capital et d’une identité.

La volonté de la municipalité est de faire fructifier le premier et d’utiliser la seconde dans une double perspective :

- Renforcer la qualité de vie des cantiliens

- Accroître l’attractivité économique, touristique et culturelle de la cité

Les options présentées dans le Plan d’Aménagement et de Développement Durable permettent à terme de remplir ces deux objectifs.

Héritage bâti et culturel

Capitale

du cheval

Environnement naturel

de qualité

Un PADD pour le PLUUn projet communal pour l’avenir de Chantilly

3 axes de développement principaux qui mettent en rapport :

Le citoyen et la ville :- la qualité de vie- les éléments de dynamisme communal- le fonctionnement urbain au quotidien

Le citoyen et l’environnement :- l’attractivité hippique- le patrimoine naturel- le patrimoine bâti

Le citoyen dans ses déplacements :- la circulation et les transports

… déclinés dans le P.A.D.D. en 7 objectifs correspondants aux enjeux du territoire

7 grandes orientations pour le développement futur de Chantilly

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Les enjeux du territoire communal Issus des orientations majeures de la municipalité,

des exigences des lois « SRU » et « Urbanisme et Habitat », des conclusions du diagnostic local réalisé en 2003 et de l’enquête « Chantilly 2010 » menée

auprès de cantiliens

Renforcer le fonctionnement urbain et préserver la qualité de vie

Favoriser le dynamisme économique de la commune

Développer l’attractivité touristique et culturelle de la ville

Pérenniser l’activité hippique

Préserver le patrimoine naturel

Valoriser le patrimoine bâti

Améliorer la circulation et les transports

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1 / Renforcer le fonctionnement urbain et la qualité de vie

Garantir la cohésion des quartiers et leurs inter-relations

Maintenir un niveau de services répondant aux besoins de la population

Préserver la mixité des fonctions: logements/activités/équipements/commerces, compatibles entre elles- Préserver la spécificité hippique du quartier du Bois Saint Denis- Améliorer notamment l’entrée nord de Chantilly- Aménager les principales artères du centre-ville- Améliorer les flux de circulation vers les équipements en supprimant progressivement les points noirs

Garantir la mixité sociale- Répondre au défi de la jeunesse et de l’emploi, notamment par le maintien et le développement d’équipements publics

Permettre une augmentation raisonnable de la population essentielle-ment par la réhabilitation des logements, et dans le cadre des objectifs fixés par le Schéma Directeur et la Charte du Parc naturel régional

2 / Favoriser le dynamisme économique de la commune

Renforcer les noyaux commerciaux existants : - Un noyau central étendu diversifié- Deux noyaux secondaires de proximité : quartier nord et

quartier du Bois St Denis

Maintenir un pôle économique actif et un pôle commercial attractif et rayonnant

- Pour faire face à une zone commerciale multifonctions de rayonnement régional

3 / Développer l’attractivité touristique

et culturelle de la villeUne identité à développer

Préserver et mettre en valeur les sites à vocation touristique et culturelle :

- Favoriser l’attractivité économique liée au tourisme international

- Développer l’accueil touristique: les accès, les stationnements et les infrastructures

Renforcer les liens de ces sites avec le centre-ville et entre eux

Créer de nouveaux lieux à vocation culturelle et/ou touristique

4 / Pérenniser l’activité hippiqueDeux orientations à mener en parallèle :

Conforter et renforcer la vocation hippique et les activités annexes qui y sont rattachées

Le site de l’hippodrome– Maintenir et mettre en valeur les

équipements hippiques– Moderniser et développer le site de

l’hippodrome en assurant la coexistence des activités touristiques et hippiques par une extension en profondeur des équipements afin de garantir leur pérennité

– Faciliter et organiser les accès, les déplacements et les stationnements en apportant les modifications nécessaires

Le Bois Saint Denis– Permettre le maintien et faciliter le

développement et l’extension de l’activité économique hippique

– Assurer la sécurité des déplacements des cavaliers et des chevaux

Maintenir l’emploi directement et indirectement lié aux activités hippiques

5 / Préserver le patrimoine naturelGarantir un environnement de qualité et

profiter du label Parc naturel régional

Protéger et valoriser le patrimoine naturelSauvegarder les coupures vertes intra-urbaines (paysages ouverts, paysages de milieux humides, boisements remarquables, jardins familiaux, jardins publics,…)

Maintenir la vocation essentielle de la forêt et son entretien :- Assurer le maintien du partage des activités touristiques et hippiques. C’est à dire préserver le caractère sauvage de la forêt tout en assurant le maintien des diverses activités hippiques (l’hippodrome, le site d’entraînement, la chasse, les loisirs équestres) qui sont une chance pour la forêt- Protéger la forêt en tant que patrimoine Domanial exceptionnel Insérer ce patrimoine dans la politique globale de la charte du Parc naturel régional Oise-Pays de France

6 / Valoriser le patrimoine bâti Mise en valeur et conservation de l’équilibre existant

Valoriser le patrimoine bâti à vocation d’habitat

- Inciter à l’amélioration du parc privé- Optimiser l’utilisation du bâti existant

Valoriser le patrimoine monumental- Faciliter la réhabilitation et la création de nouvelles vocations

à caractère touristique, économique ou scientifique

7 / Améliorer la circulation routière et les transports

3 axes de circulation principaux - 3 stratégies de développement

L’axe nord-sud :Stratégie de maîtrise des flux

- Favoriser la fluidité des circulations intra-urbaines

- Limiter les nuisances, notamment éviter la traversée des poids lourds dans le centre ville

L’accès par l’est : stratégie d’approche qualitative

- Valoriser la qualité de l’accès au site historique et touristique.

- Aménager des circulations douces.

Les axes centraux : stratégie d’attractivité

- Développer l’offre en stationnement- Favoriser les circulations

Chaque axe véhicule une image :- Le premier, une image d’une ville ouverte et

vivante- Le second, une image d’une ville pleine de

qualité- Les derniers, une image de proximité