projets nationaux : perspectives - rdv2 sept 2011
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
2e RENDEZ-VOUS DE QUÉBEC EN FORME
Perspectives sur les projets nationaux
Québec en Forme 2
Sommaire• Rappel et lien avec la planification stratégique• Rôles des projets nationaux• Rappel des projets nationaux et de partenaires de
réalisation à ce jour et en cours• Projets nationaux éventuels et en élaboration
– Objets– Processus
• Questions et commentaires
Québec en Forme 3
Fonds Québec en Forme
• Mission Mobiliser les personnes et toute la société québécoise… dont les acteurs nationaux et régionaux
• Vision Les jeunes québécois ont une saine alimentation et un mode de vie physiquement actif, deux habitudes de vie reconnues par les communautés locales et par toute la société comme des éléments essentiels à leur plein développement et à leur réussite éducative
Québec en Forme 4
Planification stratégique : orientations et stratégies
• Orientations :1. Mobilisation des communautés2. Modification des environnements3. Transformation de la norme sociale
• Stratégies :1. État de situation commun2. Ressources et accompagnement pour la mobilisation3. Transfert de connaissances4. Innovation5. Promotion et communication sociétale
Québec en Forme 5
Acteurs et partenaires (projets nationaux)
• Organismes sans but lucratif (OSBL)• Consortiums d’OSBL + fournisseurs privés et
instances publiques• Québec en Forme (exceptionnellement)
Québec en Forme 6
Rôles des projets nationaux• Renforcer les actions locales et régionales
ou• Agir sur des facteurs individuels et
environnementauxou
• Contribuer à la transformation de la norme sociale
Québec en Forme 7
Projets intégrés ou spécifiques
• Saine alimentation / Mode de vie physiquement actif
– Intégrés ou spécifiques selon la pertinence (besoins priorisés, milieux, stratégies, acteurs) et les données probantes
Québec en Forme 8
Portrait des projets nationaux
Agir sur des facteurs individuels et environnementauxMilieux Alimentation MVPA Alimentation et MVPA
Garde
Scolaire
Municipal / communautaire / autres
Agroalimentaire (production, transformation, distribution et restauration)
Renforcement des actions locales et régionales + transfert de connaissances
Alimentation MVPA Alimentation et MVPA
Contribuer à la transformation de la norme socialeStratégies Alimentation MVPA Alimentation et MVPA
Réseaux et milieux ciblés
Médias
Québec en Forme 9
Agir sur des facteurs individuels et environnementaux
Milieux Alimentation MVPA Alimentation et MVPA
Garde Extenso 1
Scolaire Vélo Québec, SCC
Municipal / communautaire / autres ASPQ CEUM Fondation des camps Odyssée
Agroalimentaire (production, transformation, distribution et restauration)
ITHQ, CTAC,Equiterre
Renforcement des actions locales et régionales + transfert de connaissances
Alimentation MVPA Alimentation et MVPA
Consortium Jeunesse Equilibre 1
Contribuer à la transformation de la norme sociale
Stratégies Alimentation MVPA Alimentation et MVPA
Réseaux et milieux ciblés RSEQ, CTAC Acti-Menu
Médias Extenso 2 Equilibre 2
Projets nationaux à ce jour et en cours
Québec en Forme 10
Partenaires de réalisation à ce jour et en cours
Agir sur des facteurs individuels et environnementauxMilieux Alimentation MVPA Alimentation et MVPA
Garde
Scolaire
Municipal / communautaire / autres Conseil Québécois du loisir (DAFA)
Sports-Québec (Jeux du Québec) – CAMF - AQLM
Agroalimentaire (production, transformation, distribution et restauration)
Renforcement des actions locales et régionales + transfert de connaissances
Alimentation MVPA Alimentation et MVPAJeunes PoussesTablée des chefs
Tennis Québec - Égale Action - Alter Action -Université de Sherbrooke – RSEQ
Contribuer à la transformation de la norme socialeStratégies Alimentation MVPA Alimentation et MVPA
Réseaux et milieux ciblés Grand Défi Pierre Lavoie
Médias Télé Québec
Québec en Forme 11
Projets nationaux éventuels et en élaboration
• Identification par Québec en Forme, partenaires du PAG (divers ministères) et experts externes
• Critères :– Liens avec :
• la planification stratégique de Québec en Forme• les actions prioritaires (santé publique/Québec en Forme)
– Effets structurants et durables– Efficacité démontrée ou potentiel d’innovation – Faisabilité
Québec en Forme 12
Agir sur des facteurs individuels et environnementauxMilieux Alimentation MVPA Alimentation et MVPA
Garde - Offre alimentaire - Développement moteur
Scolaire Soutien au milieu scolaire
Municipal / communautaire Sécurité alimentaire (rôle à définir) - Consortium (transport actif et aménagement)
-Consortium(milieu municipal)
Agroalimentaire (production, transformation, distribution et restauration)
- Groupe de travail pour préciser des projets éventuels (ex.: marchandisage, offre de proximité, cuisines institutionnelles, etc.)
Renforcement des actions locales et régionales + transfert de connaissancesAlimentation MVPA Alimentation et MVPA
-Clientèles ciblées (personnes handicapées-Défi sportif AlterGo, filles, ados, etc.); Sport amateur
- Formation SHV- Portail Web échange continu
Contribuer à la transformation de la norme socialeStratégies Alimentation MVPA Alimentation et MVPA
Réseaux et milieux ciblés
Médias - Campagne (… conclusions d’Extenso 2) - Campagne style Verb
Projets nationaux éventuels et en élaboration
Québec en Forme 13
Projets nationaux : processus• Travaux de réflexion autour des nouvelles thématiques à identifier et prioriser (avec les comités
consultatifs). • Précision des attentes de Québec en Forme en matière d’arrimage, d’évaluation, de transfert de
connaissances et de reddition de comptes.• Mise sur pied d’un comité consultatif (validation des orientations et du portefeuille, priorités,
évaluation des critères et des devis ; liens avec les experts canadiens et internationaux).• Élaboration de devis.• Appels de projets (en continu).• Dépôt de lettres d’intention ou mise sur pied de consortium. • Analyse des lettres d’intention ou des consortiums par Québec en Forme avec l’implication
d’experts externes et internes en vue de recommandations au CA.• Soutien ($) et accompagnement pour la conception du projet (description du projet, gouvernance,
budget, plan d’évaluation, plan de transfert de connaissances, reddition de compte).• Dépôt du projet (plan stratégique). • Analyse du projet par Québec en Forme avec l’implication d’experts externes et internes :
rétroaction - plan d’action et budget détaillé (an 1) - approbation du plan d’action et du budget. • Accompagnement : gestionnaires (avec experts au besoin).
Québec en Forme 14
QUESTIONS ?COMMENTAIRES ?
MERCI !