ProklamationZukunft der Arbeit

JRN HENDRIK AST GEBHARD BORCK GUIDO BOSBACH

LARS M. HEITMLLER SABINE JANK SARAH KEBBEDIES ANKE KNOPP

ROLAND PANTER NICOLA PESCHKE MEDJE PRAHM ANDRE SCHLEITER

GUNNAR SOHN SARAH STAFFEN ANJA C. WAGNER JAN WESTERBARKEY

BIRGIT WINTERMANN OLE WINTERMANN ANNETTE WITTKE

#zukunftderarbeit

2ZUKUNFT DER ARBEIT

ProklamationZukunft der Arbeit

JRN HENDRIK AST GEBHARD BORCK GUIDO BOSBACH

LARS M. HEITMLLER SABINE JANK SARAH KEBBEDIES ANKE KNOPP

ROLAND PANTER NICOLA PESCHKE MEDJE PRAHM ANDRE SCHLEITER

GUNNAR SOHN SARAH STAFFEN ANJA C. WAGNER JAN WESTERBARKEY

BIRGIT WINTERMANN OLE WINTERMANN ANNETTE WITTKE

#zukunftderarbeit

4ZUKUNFT DER ARBEIT

Inhalt

8 Die gesellschaftliche Ebene Digitalisierung auf dem Arbeitsmarkt

8 Kristallkugel oder sicheres Szenario:

Arbeitsplatzentwicklung durch Digitalisierung

VON NICOLA PESCHKE UND BIRGIT WINTERMANN

11 Auf dem Weg in die kollaborative Wissens- bzw.

Netzwerkgesellschaft

VON ROLAND PANTER, GEBHARD BORCK UND JRN

HENDRIK AST

12 Die Mensch-Maschine-Schnittstelle

VON ANKE KNOPP

14 Von der fluiden Karriere am Arbeitsplatz der Zukunft

VON JRN HENDRIK AST

15 Industrie 4.0

VON ANNETTE WITTKE

16 Daran scheitert die digitale Transformation

VON JAN WESTERBARKEY

20 Deutschland als digitaler Standort

VON LARS M. HEITMLLER

22 Nationale Regulierungen vs. internationaler Trend

VON GUIDO BOSBACH

24 Die individuelle Ebene Arbeiten 4.0

24 Was macht Arbeiten 4.0 aus?

VON GUIDO BOSBACH

25 nderung der Arbeitskultur

VON GUIDO BOSBACH UND MEDJE PRAHM

27 Arbeit und Mobilitt: Von der Pendler-Republik zur

Cloud-Belegschaft

VON GUNNAR SOHN UND ROLAND PANTER

28 Die Rolle der (Weiter-)Bildung bei der Vorbereitung

auf Arbeiten 4.0

VON ANJA C. WAGNER UND OLE WINTERMANN

30 Beteiligung an / in Unternehmen und Betrieben

VON ANNETTE WITTKE UND GUIDO BOSBACH

31 Neues Gleichgewicht von Verantwortung, Leistung

und Entgelt

VON GEBHARD BORCK

33 Mitgestalten statt Bewahren:

Schlsselkompetenzen 2030

VON ROLAND PANTER UND MEDJE PRAHM

34 Creative Leadership zur Rolle kreativer Strategien

im Fhrungsstil von morgen

VON SABINE JANK

35 Wir brauchen einen neuen Werteoptimismus

VON ROLAND PANTER UND MEDJE PRAHM

36 Chef(in) 4.0 Die Auswirkungen von Industrie 4.0

auf Fhrung und Zusammenarbeit in Organisationen

werden noch unterschtzt

VON SARAH STAFFEN

5ZUKUNFT DER ARBEIT

38 Der globale Rahmen und Wechselwirkungen mit anderen Themen

38 Migration

VON SARAH KEBBEDIES

39 Globalisierung

VON SARAH KEBBEDIES

40 Demografischer Wandel

VON SARAH KEBBEDIES

42 Bildung

VON OLE WINTERMANN UND ANJA C. WAGNER

43 Neo-kologie

VON GUIDO BOSBACH

44 Mobilitt

VON GUIDO BOSBACH

45 Urbanisierung

VON GUIDO BOSBACH UND OLE WINTERMANN

46 Innovation Zukunft gestalten

VON GUIDO BOSBACH

48 Weltweites Rekrutieren von Fachkrften und

alternative Konzepte der Kompetenzanerkennung

VON OLE WINTERMANN

50 Zivilgesellschaft und Social Business

VON MEDJE PRAHM, ROLAND PANTER

UND JRN HENDRIK AST

51 Abkehr von rein formaler Zertifizierung

VON ANJA C. WAGNER UND GUIDO BOSBACH

52 Adressierung der Ressourcenknappheit in der Bildung

VON ANJA C. WAGNER UND OLE WINTERMANN

53 Entformalisierung und Entgrenzung der

Bildungsphasen

VON GUIDO BOSBACH UND ANJA C. WAGNER

54 Digitalisierung und die Wertschtzung des mndigen

Arbeitnehmers

VON OLE WINTERMANN UND ANKE KNOPP

55 Strke statt Macht Fhrung mit menschlichem Ma

VON ANDR SCHLEITER

57 Mehr Chancengleichheit auf dem Arbeitsmarkt durch

soziale Netzwerke

VON ANKE KNOPP

58 ffnung des Bildungssystems durch Dezentralisierung

VON ANJA C. WAGNER

59 Relevanz neuer Bildungsformate und Zugang fr alle

Gruppen der Gesellschaft

VON ANJA C. WAGNER

60 Nutzung neuer Zielgruppenansprachen

VON ANJA C. WAGNER

61 Peer Learning: Eine neue Kompetenz?

VON ANJA C. WAGNER

62 Mgliche sozialpolitische Begleitmanahmen

VON ANJA C. WAGNER

63 Karriereplanung 4.0

VON JRN HENDRIK AST UND ROLAND PANTER

64 Selbstorganisation, Ganzheitlichkeit und gemeinsame

Zielsetzungen

VON GUIDO BOSBACH

65 Arbeits(platz)sicherheit und soziale Absicherung in

Netzwerken

VON GUIDO BOSBACH

65 Neue Fhrungsmodelle und Netzwerkorganisation

VON GUIDO BOSBACH UND MEDJE PRAHM

66 Evolutionary Purpose

VON MEDJE PRAHM UND ROLAND PANTER

68 Autoren

73 Impressum

6ZUKUNFT DER ARBEIT

Vorwort Die Zukunft der Arbeit

Die Digitalisierung hat es nicht leicht in Deutschland. Sie wird von vielen Seiten kritisch beobachtet. Da wren die Arbeitnehmervertreter, die eine ungesteuerte Flexibilisierung des Arbeitsmarktes befrchten, die Arbeitgeber der Groen und der KMU, die erst langsam mitbekommen, was da auf sie zukommt und die Parteien, die es nicht gewohnt sind, dass sie sich die Meinungsbildung und die Entscheidungsfindung mit digital aktiven und mndigen Brgern teilen sollten. Dazu kommen immer mehr Menschen, denen die heutigen Arbeitsstrukturen zu eng sind und die die verfgbaren Elemente der Digitalisierung nutzen, um sich Arbeitsfreiraum zu verschaffen.

berforderte Arbeitgeber, Arbeitnehmervertreter und ihre Fhrungskrfte ringen um die Macht, wo eigentlich keine mehr ist. Die neu gewonnenen Frei-heiten wie transparente und kollaborative Kommunikation mssen sie erst anwenden, um sie auch wertschtzen zu knnen. Das macht die Digitalisierung zur gesellschaftlichen Kulturfrage. Mit allen Widrigkeiten, die darin stecken.

Die Digitalisierung erfasst inzwischen viele Lebensbereiche und ist selbst in etablierten Medien tgliches Thema. Der Arbeitsplatz und die Arbeitskultur sind derjenige Lebensbereich, der dabei vielleicht fr die meisten Menschen in diesem Lande von Bedeutung ist. Er erfhrt mit die wichtigste Vernderung. Sprich: Wir erneuern das Selbstverstndnis von dem, was die Politik gern gute Arbeit nennt.

Den Bedarf dieser Erneuerung erkennen zunehmend auch die verantwortlichen Ministerien, Lobbyverbnde der Wirtschaft und Arbeitgeber sowie die Gewerk-schaften. In den letzten Jahren wiesen Pioniere und Vordenker bereits aus- fhrlich auf die Folgen fr die Zukunft der Arbeit hin. Arbeitgeber, Politik und Gewerkschaften haben lange nicht an die Relevanz dieser Vernderungen geglaubt. Jetzt, da sie allgegenwrtig sind, strzen sich die bekannten Institu- tionen auf das Thema und versuchen ihre jeweiligen Interessen durchzusetzen. So findet auch Ende 2015 wieder der IT-Gipfel statt, bei dem all diese Institutio-

7ZUKUNFT DER ARBEIT

nen und Player aufeinandertreffen. Und sie proklamieren erneut, sie htten die Digitalisierung erfunden.

Wir wollen mit diesem Papier bewusst andere Wege gehen. Dafr setzten sich nach dem Barcamp Arbeiten 4.0 im Juni diesen Jahres engagierte Autorinnen und Autoren aus verschiedenen Bereichen des beruflichen Spektrums zusam-men. Sie haben sich vorgenommen, das Thema Zukunft der Arbeit einmal aus einer fr die laufende Diskussion gnzlich ungewhnlichen Perspektive zu betrachten: Die Autorinnen und Autoren nehmen in ihren Beitrgen den Menschen in den Mittelpunkt. Welche nderungen ergeben sich aus der Digitali-sierung fr den einzelnen Arbeitnehmer, den Selbststndigen, die Freelancerin, aber auch die vielen ehrenamtlich Engagierten in Deutschland? Whrend Kriti-ker in der Digitalisierung vor allem die Mglichkeit erkennen, das neoliberale Paradigma von der konomischen Verwertbarkeit des Einzelnen umzusetzen, sehen die Befrworter der konsequenten Digitalisierung die Chance in der Umsetzung altruistischer, kollaborativer oder vom Teilen geprgter Handlungs-maximen und damit als Gegenposition zur marktwirtschaftlichen Logik des Wettbewerbs der Arbeitnehmer untereinander.

Wir wollen den Blick aber endlich auch ber den nationalen Tellerrand wagen. Denn Digitalisierung lsst die Welt zusammenschrumpfen und macht unsere Zukunft der Arbeit auch von globalen Trends abhngig. Unter welchen Rahmen-bedingungen wirkt eigentlich die Digitalisierung? Wir mssen Fragen der Migra-tion, der Demografie, der Globalisierung und der weltweiten Bildungsexpansion betrachten. Welche vernderten Anforderungen, aber auch riesigen Chancen bringen die globalen Rahmenbedingungen fr Bildungsinvestitionen des Einzel-nen, fr berufliche Ttigkeiten, fr das Verhltnis des Arbeitnehmers zum Arbeitgeber und fr das Selbstverstndnis von Arbeit, Leben und Familie mit sich? Die blichen Verdchtigen Institutionen klopfen schon mit schein- baren Wahrheiten an die Tr, mit dem Ruf nach mehr oder auch nach weniger Regulierung. Dabei suchen die Menschen zunehmend nach individuellen Lsun-gen fr diese Herausforderungen und geben sich nicht mehr mit Pauschalitten zufrieden.

Wir wollen mit unserer Sichtweise den Entscheidern und den einzelnen Men-schen in Deutschland eine interessante alternative Perspektive auf diese soge-nannte Digitalisierung anbieten und die so wichtige Debatte zur Vernderung der Arbeit, wie sie ja durch das Grnbuch des Bundesministeriums fr Arbeit und Soziales bereits aufgenommen worden ist, um eine zivilgesellschaftliche Kom-ponente ergnzen. Das Paper versteht sich als gewollt vielfltiges Dokument. Es ist als klassische Karteikarten-Sammlung zu verstehen, aus