prolongation agenda 21 compressé

5/10/2018 prolongation agenda 21 compress - slidepdf.com

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DOSSIER DE PROLONGEMENTDE LA RECONNAISSANCE DE

L’AGENDA 21 LOCAL

DE LA COMMUNE D’AYEN



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REPUBLIQUE FRANCAISE Département de la Corrèze

COMM UNE D ’A YE N 2 8 ru e d es E c ol es

1 9 3 1 0 A YE N

℡: 05 55 25 10 22 : 05 55 25 61 82

Adresse Email : [email protected]

Note d’intention

Dossier de prolongement de l’Agenda 21 local de la Commune d’Ayen.

Madame, Monsieur,

Demander le prolongement de notre Agenda 21 est une évidence pour notre Commune et cecipour plusieurs raisons.

En effet, la méthodologie et les outils mis en place tout au long de l ’élaboration et de laconstruction de notre Agenda 21 local apportent une cohérence, une transversalité et une pertinencedans le suivi et la mise en place des réalisations. Les actions menées sur notre commune ont abouti àdes résultats significatifs et concrets de développement durable d’un territoire dans les cinq finalitésde l’Agenda 21 ; les évaluations des actions élaborées année par année abondent dans ce sens.L’effet boule de neige sur les composantes humaines du territoire (habitants, services, Elusentreprises …) est indéniable et se vérifie au quotidien.

Aussi, cet Agenda 21 local permet un degré élevé d’exemplarité de la Commune, il a été pour

Ayen un formidable vecteur d’amélioration continue.

La gouvernance de l’Agenda 21 par le comité de pilotage correspond à un modèle de démocratieparticipative que nous essayons d’encourager dans notre village.

Poursuivre dans ce sens et cette dynamique nous semble primordial pour notre collectivité. Bienévidement, tout n’a pas été simple et facile, mais terminer 56 des 73 actions en trois ans demande uneorganisation et un suivi important et méthodique, une énergie et une volonté à toute épreuve pourconvaincre et mettre en œuvre.

Le nouveau plan d’actions bâti avec les 17 actions à terminer ainsi que les 18 nouvelles, confirme

la volonté farouche de la Collectivité à poursuivre cet engagement, car ces nouvelles actionspermettront d’harmoniser l’ensemble de notre Agenda 21 dans les cinq finalités du DéveloppementDurable.

Ces nouvelles réalisations renforceront la vitalité de ce territoire, soucieux de conserver undéveloppement harmonieux et respectueux pour les générations futures.

Le Maire d’Ayen,Paul REYNAL

mailto:[email protected]





Fiche d’identification

Informations sur la collectivité

Nom de la collectivité : AYEN

Type de collectivité : COMMUNE

Nom du maire ou du président : REYNAL Paul

Département : CORREZE

Région : LIMOUSIN

Nombre d’habitants : 714

Nombre de communes : UNE

Superficie du territoire : 1316 hectares

Localité

Adresse : 28 rue des Ecoles

Code postal : 19310 Ville : AYEN

Téléphone : 05 55 25 10 22 Télécopie : 05 55 25 61 82

Site Internet : http://www.ayen.fr E-mail : [email protected]

Informations concernant le référent du projet

Nom : PERDRIXPrénom : Jérôme

Adresse (si différente) : Les Prades

Code postal : 19130 AYEN

Téléphone : 05 55 25 21 38

Date de lancement de la Charte Terre d’Avenir (Agenda 21 local): 2004

Date d’obtention du Label Notre Village Terre d’Avenir : 2006

Date d’obtention de l’agenda 21 local : 2007

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http://www.ayen.fr/




http://www.ayen.fr/



A)Les modalités d’élaboration du dossier.

Ce document construit collectivement avec quelques élus et membres du comité de pilotages’appuie :- sur le partenariat actif avec l’association notre village basé à MEYSSAC

-sur le travail d’audit réalisé par les chargés de missions de cette association-sur les 91 actions de notre plan d’actions et leurs suivis au quotidien en interne

B) Les réussites et difficultés au regard des cinq finalités.

Un plan de 55 actions en 2007, 91 aujourd’hui, un Agenda 21 vivant qui se construit

méthodiquement et humblement.Vous trouverez dans les pages suivantes l’état des lieux des actions et de leur avancement.

Synthèse d’évaluation du village d’Ayen (Ré-audit réalisé le 18/08/2009)

POINTS FORTS POINTS FAIBLES Finalité 1 :- Maîtrise de la consommation d’énergie (diagnostic énergétique , gestion du

chauffage, isolation de l’ école maternelle et d ’une partie de l’ école primaire,

végétalisation de la toiture de l’ école maternelle , ampoules basse consommation pour l’ éclairage public et dans les bâtiments publics, Dialège) - Sentiers de randonnées et création de nouveaux , parcours cycliste balisé (autour

d’A yen), transport en commun, espaces piétonniers- Sensibilisations renforcées de la population aux économies d’énergie (semaine du

DD, visites de maisons bioclimatiques…) et aux transports alternatifs [co-voiturage(RSP), semaine Européenne de la mobilité...]

Finalité 1 :- Utilisation des énergies fossiles (fueldomestique, carburant, gaz et électricité)

- Pas d’énergies renouvelables utilisées- Absence de sonde extérieure pour la gestiondu chauffage de l’école primaire

- Pas d’interrupteur crépusculaire surl’éclairage public des « Condamines »

- Absence de variateur de tension pourl’éclairage public (mais essai réalisé)

Finalité 2 :- Respect des milieux naturels et protection de la biodiversité [contrat de paysage

Ayen-St Robert , mise en valeur des espèces d’orchidées, recensement des espècesvégétales sur les ZNIEFF, arboretum privé, sensibilisation de la population et des

touristes (verger conservatoire) , programme d’actions pour la protection des

oiseaux en cours…)

- Enfouissement continu des lignes aériennes - Entretien/aménagement du « Roseix » (en cours de finalisation) - Aménagement de l’étang communal et mise aux normes de la piscine - Programme communal d’économie d’eau [systèmes économiseurs d’ eau, Télé

relève, économies d’ eau pour l’arrosage municipal (eau de source), sensibilisation

des agents communaux], sensibilisation des consommateurs et des scolaires auxéconomies d’eau (semaine du DD, DVD, expositions…) - Schéma d’assainissement, extension du réseau d’assainissement collectif de « Laval », stations de traitement (suivi et contrôle améliorés) - Questionnaire sur le système d’assainissement (habitants du « Temple ») - Amélioration du tri sélectif (récupération des piles et du carton, composteurs),sensibilisation de la population et des touristes (au niveau du VVF et des Marchés de

Pays), absence de décharge sauvage

Finalité 2 :- Pas d’aménagement de l’observatoire desmigrations (sera prévu dans le prochain PAB) - Absence d’entretien et d’aménagement desberges de la Rivière « L’Elle »- Pas de valorisation touristique des deux

cours d’eau- Absence de mise en place de système derécupération des eaux pluviales

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Finalité 3 :- Quantité et qualité satisfaisantes de l’eau potable, pas de canalisations en plomb,- Extension de l’école maternelle ; renforcement de l’initiation des scolaires duprimaire au DD en cours (SDD, projet pédagogique…) - Logements sociaux et création de nouveaux en cours , aménagements pourl’accessibilité de tous les lieux publics et adaptation de 4 pavillons du VVF (pour les

personnes handicapées) - Manifestations culturelles et important tissu associatif (salle de jud o…) - Politique d’accueil des nouveaux arrivants satisfaisante (accueil lors des vœux,

actualisation du guide d ’ accueil , offre locative suffisante) - Mise en place d’un RSP

Finalité 3 :- Pas d’organisation du CLSH autour desactivités nature (avec le VVF) - Pas d’organisation d’une journée ou d’unemanifestation pour l’accueil des nouveauxarrivants

Finalité 4 :- Renforcement de la démocratie participative (journée citoyenne, invitation des

citoyens au conseil municipal, cafés éco citoyens, site Internet …) - Services de santé et renforcement du dispositif d’aides aux personnes âgées (en

cours), création d’une Résidence Seniors en cours - Révision de la carte communale en cours, absence de constructions irrégulières,diagnostic amiante des bâtiments publics réalisé- Action renforcée sur l’entretien du petit patrimoine [réhabilitation d’ un lavoir en

cours (Fondation du Patrimoine)] - Préservation du patrimoine architectural et de l’esthétique de la commune(pratiques de DD sur le fleurissement, propreté des rues et édifices) - Services au public et couverture en téléphonie mobile satisfaisante

Finalité 4 :- Pas d’appartenance à une communauté descommunes- Absence de réserve foncière- Projet de rénovation et de mise en valeur duBourg d’Ayen Bas (dans le cadre du 2

ème

PAB) - Absence de mise en valeur du petitpatrimoine

Finalité 5 :

- Maintien des espaces agricoles- Maintien et développement des commerces (installation d’ une boucherie) - Offre artisanale satisfaisante- Valorisation du tourisme (hébergements, aire d’accueil pour campings cars, film

sur Ayen) ; manifestations commerciales à vocation touristique- Achat de produits certifiés ou labellisés pour le fonctionnement des servicespublics (pratiques d’ économie et d’achat du papier administratif, produits

alimentaires pour la cantine scolaire issus des commerçants locaux)

Finalité 5 :

- Peu de PME/entreprises sur le territoire- Pas de renforcement de l’actionintercommunale Vézère-Auvézère (livret sur

l’ économie d’A yen : accueil, habitat,

commerces) - Absence de gestion éco responsable de lacantine scolaire

Légende : indications en vert : actions programmées, réalisées ou en coursindications en bleu : actions non programmées, réalisées ou en coursindications en rouge : actions programmées mais non réalisées

Les informations :-notées en « gras » dans le texte correspondent aux actions qui ont été menées

pendant les trois années de mise en place de l’Agenda 21,-notées en « italique » dans le texte correspondent aux actions qui n’ont pas été

réalisées,-soulignées, correspondent aux données issues des indicateurs d’évaluation,-précédées d’un►, correspondent aux projets de la commune.

FINALITE 1 : LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT

CLIMATIQUE ET PROTECTION DE L’ATMOSPHERE.

1.1. GESTION DE L'ÉNERGIE.

1.1.1. Energies fossiles consommées par la commune.La commune a recours à l’électricité, au gaz, et au fuel domestique pour son alimentation en

énergie. Elle utilise aussi des carburants fossiles pour les véhicules et engins municipaux.

1.1.2. Recours aux énergies renouvelables.Actuellement, la commune d’Ayen n’a pas recours aux énergies renouvelables.

Un diagnostic énergie a été établi en 2005 sur l’ensemble des 7 bâtiments municipaux(école, mairie…) grâce à un partenariat avec la Région et l’ADEME. De nombreuses réalisationsont vu le jour sur la commune, cependant le projet prévoyant un recours à l’énergie solaire pour lechauffage de l’eau dans les vestiaires du stade a été stoppé car l’équipe de foot n’existe plus sur lacommune.

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► Un projet d’installation de panneaux photovoltaïques sur l’ancienne usine est en revanchepossible. L’étude de faisabilité a donc été réalisée.

1.1.3. Maîtrise de la consommation d’énergie.

Des actions ont été mises en place pour réduire de 20% la quantité d’énergie fossileconsommée. Un partenariat a été signé avec EDF pour réaliser un suivi instantané de la

consommation d’é

lectricité grâce au programme Dialège. La Mairie et l’école maternelle sont dotées de chaudières à fuel basse température avecrecyclage des fumées.

A l’école maternelle et primaire, une horloge de régulation du chauffage a été installée,ce qui permet de baisser significativement le chauffage pendant la nuit, les week-ends et lesvacances scolaires. Afin d’améliorer l’isolation de l’école maternelle, sa toiture a été végétalisée

et l’isolation par l’extérieur a été réalisée. Une partie de l’école primaire a été isolée. En effet, les 147m² de plafond ont été

doublés avec 20cm de laine de verre. Au niveau de la salle des fêtes, une gestion du chauffage a été mise en place, par le

système Dialège, mais aussi par une sensibilisation des usagers, la création d’un protocole

d’utilisation….Les ventilo-convecteurs ont été également réparés. Une isolation de cebâtiment par l’extérieur est prévue très prochainement

La gestion du chauffage au sein de la bibliothèque a été possible par la pose d ’un

système de régulation automatisée. Les appareils électriques sont éteints la nuit et le week-end. Les ampoules basses

consommation sont utilisées dans la majorité des bâtiments publics, Les locaux rénovés (Mairie etécoles) sont dotés de cellules permettant l’allumage et l’extinction automatiques des lumières, cequi réduit la durée d’éclairage.

Un diagnostic de l’éclairage public sera finalisé à l’automne 2010. Suite à ce diagnostic,

des actions vont être entreprises, comme par exemple, le remplacement de lampadaires obsolètes et

la mise en place de variateur d ’ intensité.

Les mesures prises dans le cadre des économies d’énergie ont permis de diminuer, parexemple, de 32% la quantité de fuel utilisé au sein de l’école primaire et de la Mairie, entre l’année2007 et 2009.

La sensibilisation aux économies d’énergie de la population du village d’Ayen a étérenforcée, pendant notamment, la Semaine du Développement Durable, par des visites de maisonsbioclimatiques et par des intervenants lors des soirées café éco citoyen.

1.2. DÉVELOPPEMENT DES TRANSPORTS ALTERNATIFS.

1.2.1. Réseau routier, ferroviaire et voies navigables.La commune est bien desservie en voies de communication. Le réseau routier est bien

entretenu et bien proportionné (routes communales, départementales et chemins ruraux).De nouveaux sentiers (au total, près de 40 km) ont été créés puis balisés, en partenariat

avec les habitants et les associations. Ils sont tous inscrit au PDIPR. Des randonnées nocturnes accompagnées d’animations sont organisées chaque année.

. La gare la plus proche se situe à Objat.

1.2.2. Développement des transports peu ou non polluants.Un réseau de transport en commun (mis en place au niveau départemental) dessert la

commune. Il s’

agit du transport scolaire et d’une ligne régulière (Pompadour-Brive la Gaillarde).La commune est pourvue d’espaces piétonniers, dans le bourg. Un parcours cyclable balisé

autour d’Ayen a été créé par le Conseil Général. Le co-voiturage a été mis en place sur la commune par le biais d’une banque de

données rassemblant les adresses de co-voitureurs et par la création d’une charte et d’un 6



protocole. Cette action a pour but de permettre à des personnes vivant en zones rurales éloignéesdes bassins d’emploi de réduire leur empreinte écologique et leurs frais de transports tout en tissantdu lien social. Le Relais Services Publics gère cette initiative.

La sensibilisation de la population aux transports alternatifs est effectuée pendant la Semainedu Développement Durable et l’information est disponible au Relais Services Publics. Cette

sensibilisation est également renforcée par la participation à la semaine européenne de la

mobilité.

FINALITE 2 : PRESERVATION DE LA BIODIVERSITEPROTECTION DES MILIEUX ET DES RESSOURCES.

2.1. RESPECT DES MILIEUX NATURELS ET PROTECTION DE LA BIODIVERSITE.

2.1.1. Protection de la flore et de la faune.Deux Zones Naturelles d’Intérêt Ecologique Faunistique et Floristique (ZNIEFF) de 40 ha

sont présentes sur la commune d’Ayen.La présence de ces deux zones a permis un recensement des espèces rares et protégées, ce

qui permet d’en assurer la protection. Une dizaine de variétés d’orchidées ont également étérecensées.

Une démarche d’amélioration continue de mise en valeur de ces espèces est mise enplace sur la commune par un marquage au sol, une sensibilisation des agents, des expositions,des conférences, des supports médiatiques, des panneaux d’information….Cette action a étéréalisée en partenariat avec le Conservatoire Régional d’Espaces Naturels (CREN). Ce dernier aégalement été convié à faire un inventaire de la flore paysagère et arbustive sur les pelousescalcaires, caractéristiques de l’avancée du Périgord Blanc en Limousin. ► Suite à cediagnostic, un projet de réserve foncière est à l’étude pour créer une zone de protection des variétés

locales.Un programme d’actions pour la protection des oiseaux est en cours. Cette démarcheconsiste à créer des nichoirs, à réaliser des expositions, des conférences, des échanges lors des caféséco-citoyens.

Un aménagement de l’ observatoire des migrations était prévu dans le premier programme

Agenda 21 mais il n’ a pas été réalisé. Cette action sera mise en place lors du Plan d ’ Aménagement

de Bourg (PAB). Un partenariat existe entre la commune d’Ayen et la Société d’Etudes et de Protection des

Oiseaux du Limousin (SEPOL).Un arboretum de plus de 700 espèces ouvert gratuitement a été initié sur la commune.

La commune d’Ayen sensibilise ses habitants et ses touristes à la protection de la flore et dela faune : par le programme d’actions pour la protection des oiseaux, par une réunion mensuellede sensibilisation dans un local communal, par la mise en place d’un verger conservatoire (enpartenariat avec les associations) et par une vitrine de la bibliothèque municipale qui permet lamise en valeur des actions.

2.1.2. Protection des milieux naturels et paysages.La commune d’Ayen ne possède pas de zone classée Natura 2000.Les communes d’ayen et Saint Robert se faisant vis-à-vis, elles ont décidé de mettre en

place un contrat de paysage. Cette démarche est finalisée mais des problèmes de financementpublic freinent les projets. Des préconisations en lien avec ce contrat sont prises au niveau de la

carte communale.L’enfouissement des lignes est continuel et n’est réalisé actuellement que sur une partie du

territoire communal Les parties concernées sont le bourg, le hameau Laval et une partie du siteinscrit. Il serait donc intéressant de poursuivre cette démarche sur les 37,3 km de lignes restantes.

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2.2. GESTION RATIONNELLE DE LA RESSOURCE EN EAU.

2.2.1. Gestion des cours d'eau.Deux cours d’eau sont présents sur la commune : le Roseix et l’Elle.

Le Roseix fait l’objet d

’un entretien et d

’un aménagement des berges qui sont en coursde finalisation. Ces travaux se font au niveau intercommunal, par le SIVOM d’Objat et par un

organisme d’insertion, et en concertation avec les riverains et les agriculteurs.L’Elle, en revanche, ne bénéficie plus de ces mesures actuellement. Son entretien et son

aménagement ont en effet été stoppés. Toutefois, Le SDAGE Adour-Garonne mentionne que l’Ellefait partie des « axes bleus », c'est-à-dire des axes migrateurs prioritaires, en tant qu ’aff luent de laVézère à l’aval de la Corrèze.

2.2.2. Plans d'eau.La mise aux normes de l’étang communal été réalisée en concertation avec le Conseil

Général, le Conseil Régional, le CPIE et l’Agence de l’Eau. Son aménagement a consisté à la

construction d’une pêcherie, à la mise en place d’un moine et d’une grille de rétention des espècesinvasives… Son entretien et sa gestion sont assurés par une association de pêche. Cet étang fait l’objet

d’une valorisation touristique et pédagogique pour l’étude du milieu aquatique et l’initiation à lapêche.

2.2.3. Piscine et eaux de baignade.La piscine communale est dotée d’un plan de sécurité. Une réhabilitation et une mise aux

normes de la piscine ont été effectuées avec la pose de barrières, un pédiluve, des sanitaires

accessibles pour les personnes handicapées et une amélioration de la qualité des rejets.

2.2.4. Economies d'eau.Une sensibilisation des habitants par la commune d’Ayen aux économies d’eau a été

renforcée et se fait lors de la semaine du Développement Durable (en 2009). Cette démarche setraduit par un travail avec les écoles, par des articles de presse et des documents média pour lesenfants, par le CD réalisé par la municipalité, par des expositions, par le syndicat, par des soirées àthèmes lors des cafés éco citoyens…Cette action concerne également les agents communaux.

Ayen est aussi engagé dans un programme communal d’économie d’eau. Ce dernierconsiste à mettre en place des systèmes économiseurs d’eau dans tous les bâtiments publics(installation plus importante de robinets à bouton poussoir et à chaque remplacement, chasses d’eauéconomiques dans tous ces lieux, tableaux de consommation eau des bâtiments, système de TéléRelève). Le système de Télé Relève permet d’indiquer la consommation en eau. Ce procédé estexpérimental sur le Syndicat des Eaux de l’Yssandonnais (il est présent de façon ponctuelle surplusieurs compteurs).

Des économies d’eau sont aussi réalisées au niveau de l’arrosage municipal, l’eau utiliséeprovenant des lavoirs et donc des sources.

L’ensemble de ces actions a permis d’économiser près de 25% de m³ d’eau pour l’ensembledes bâtiments communaux, entre 2006 et 2009.

2.2.5. Gestion des eaux pluviales.Il n’existe pas sur la commune de systèmes de récupération des eaux pluviales en vue de

leur réutilisation pour l’arr osage, les sanitaires municipaux et des bâtiments publics… Dans le premier programme Agenda 21, la mise en place de système de récupération des eaux pluviales

était prévue mais n’ a pas été réalisée. Cette action sera donc inscrite dans le 2ème

programme.

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2.3. GESTION DES REJETS.

2.3.1. Schéma d'assainissement (zonage).Un schéma communal d’assainissement a été établi.

2.3.2. Zones d'assainissement individuel.

Les zones d’assainissement individuel concernent actuellement les habitations du village duTemple. Un questionnaire a été mis en place par la municipalité, pour les habitants du village,

afin de connaître au mieux le système d’assainissement qui serait le plus adapté. A ce jour, aucun Service Public d’Assainissement Non Collectif (SPANC) n’est en place sur

la commune d’Ayen. ► Cette action est un projet de la municipalité mais serait porté parl’intercommunalité. En l’absence de SPANC, le contrôle se fait par le SATESE, qui est un servicedu Conseil Général.

2.3.3. Zones d'assainissement collectif.

2.3.3.1. Réseau de collecte.

Les zones d’assainissement collectif se situent au bourg, auquel est rattaché le Village deVacances, et au Soulet. Une extension du réseau d’assainissement collectif a été réalisée pour le

village de Laval. Le réseau de collecte a été renouvelé à 50% et est de type séparatif sur toute lazone.

Ainsi, le nombre de logements raccordés en assainissement collectif a augmenté de 6% (de197 logements en 2007 à 209 logements en 2009).

2.3.3.2. Station de traitement.Deux stations de traitement sont présentes sur la commune d’Ayen.L’entretien des stations et les autocontrôles sont faits par les agents communaux qui ont du

suivre des formations.Le suivi et le contrôle de ces stations ont été améliorés avec une rénovation de la station

d’épuration. Six passages du SATESE (qui aide la collectivité pour l’exploitation des stations) sonteffectués et un bilan sur 24h annuel est réalisé. Après analyse, les rejets des deux stations sont debonne qualité.

L’évacuation des boues sèches se fait par un prestataire privé vers un centre d’agricompostage. Les refus de dégrillage sont incinérés en centre agréé.

2.4. GESTION DES DECHETS.

2.4.1. Collecte.La collecte des déchets est effectuée par le SIRTOM de Brive. Elle se fait en porte à porte en

zone agglomérée et en point d’apport volontaire avec des containers en zone non agglomérée.

2.4.2. Efficacité globale du dispositif.Les équipements de collecte sont suffisants. Des panneaux d’information et de

sensibilisation sont implantés à chaque point d’apport.Aucune décharge sauvage n’est présente sur la commune d’Ayen.

2.4.3. Pré-traitement et stockage ultime.Les ordures ménagères non triées sont éliminées par incinération à Saint Pantaléon-de-

Larche puis par mise en décharge des déchets ultimes.

2.4.4. Tri sélectif.Quatre plateformes de tri sélectif (verre, emballages ménagers légers, papier/carton) sont en

place sur la commune.Au niveau du Village de Vacances, une amélioration du tri sélectif a été réalisée par la

création d’une nouvelle plateforme de tri sélectif. Cette action fait partie du programme9



d’action de développement durable du VVF qui est en cours et qui comprend, notamment, unesensibilisation des touristes et du personnel.

Le recyclage du papier est bien effectué aussi bien par les habitants que par les agentscommunaux, qui ont été sensibilisés. Un ramassage des bouteilles de verre a également été réalisé, àcheval.

Le compostage individuel des déchets organiques est pratiqué par la population. Cettepratique est soutenue par le SIRTOM qui propose l’achat de composteurs individuels à des prixmodérés. Sur un an, soixante équipements de ce type ont été installés chez les particuliers. De plus,sur la commune, trois référents composteurs existent afin de prodiguer des conseils aux utilisateurs

du système. .►

La création de plateformes de compostage collectives est une réalité depuis l’été2010. Les autres déchets (gravats, encombrants, huiles, déchets verts..) sont acheminés à la

déchetterie dont la gestion est assurée par le SIRTOM.Un suivi de l’apport des déchets à la déchetterie est effectué et le compte rendu est édité

dans le journal communal (tableau de suivi).Une délibération a été prise concernant le tri et la récupération du carton. Cette action

a consisté à mettre à disposition gratuitement un point de collecte pour le carton auprès descommerçants et des artisans. 70m³ par an sont collectés.

L’ancienne décharge de la commune a été fermée et réhabilitée.La sensibilisation au tri, au compostage des habitants et des touristes est très

importante sur la commune et a été renforcée. Par exemple, une plateforme de tri mobile a étémise en place lors de l’organisation des Marchés de Producteurs de Pays (mobilisation par lesassociations), une traduction du guide de tri sélectif a été effectuée en anglais et en hollandais, etune distribution de sacs jaunes, de tracts est également effective. Des expositions, des soirées àthèmes lors des cafés éco citoyens sont aussi organisées.

Certains déchets ménagers spéciaux, tels que les piles sont collectés sur la commune. Eneffet, huit points de collecte existent et sont collectés par COREPILE, qui vient récupérer les boîtesde collecte gratuitement. Cette initiative a permis de récolter 45 kg de piles en un an.

Une collecte des cartouches d’encre se fait en interne au niveau de la bibliothèque et de la

mairie.

La forte sensibilisation à la pratique du tri a permis d’augmenter la part des déchets triés deprès de 40%, entre 2007 et 2009.

FINALITE 3 : EPANOUISSEMENT DE TOUS LES ETRES

HUMAINS.

3.1. QUALITE DE L'EAU ET PROTECTION DE LA SANTE.

3.1.1.1. Gestion quantitative de la ressource.Elle est assurée par le Syndicat des Eaux de l’Yssandonnais à partir d’un pompage en

rivière.L’alimentation en eau potable sur la commune ainsi que les réserves sont suffisantes.

3.1.1.2. Gestion qualitative de la ressource.Sur la commune d’Ayen, l’eau est jugée de qualité satisfaisante. La pression est également

correcte.

3.1.1.3. Amélioration de la qualité de l'eau potable.La gestion qualitative de l’eau potable, réalisée par le Syndicat des Eaux de l’Yssandonnais,est certifiée. Le syndicat est dans une démarche d’amélioration continue...

La protection des captages ne concerne pas la commune d’Ayen, car aucun captage n’estprésent sur le territoire.

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Très peu de fuites sont recensées sur le réseau public d’eau potable et aucune altération desmatériaux pouvant avoir une incidence sur la qualité de l’eau n’est observée.

Les canalisations en plomb ont été supprimées.

3.1.1.4. Points d'eau publics (fontaines, lavoirs, abreuvoirs).Des lavoirs et des fontaines sont présents sur la commune d’Ayen. Des analyses d’eau ont

été faites pour tous ces points d’eau et la signalisation de la non potabilité est en place.

3.1.1.5. Prix de l'eau.Le prix de l’eau distribuée sur la commune d’Ayen est raisonnable (inférieur ou égal à deuxeuros /m³ hors taxe et hors abonnement).

3.2. SYSTEME EDUCATIF COHERENT ET ADAPTE.

3.2.1. Système scolaire.Le groupe scolaire primaire est composé de trois classes (80 élèves en 2010). L’école

maternelle est intercommunale. Elle comporte trois classes (80 élèves en 2010). Une extension decette école a été effectuée : rajout de sanitaires, salle de repos, salle d’activité, remodelage del’entrée…)

Ces deux écoles voient une augmentation de leur effectif chaque année.

Une restauration scolaire est assurée par la cantine communale faisant appel aux produits duterroir achetés aux commerçants locaux. La cantinière est employée à temps plein et formée auxtechniques HACCP.

Un collège est présent au niveau intercommunal avec un système de ramassage scolaire misen place par le département.

3.2.2. Sensibilisation des scolaires au développement durable.La sensibilisation des scolaires au développement durable, notamment au sein de

l’école primaire, a été renforcée et se poursuit : expositions communales pendant la semaine du

DD (sujet sur le papier, tri sélectif, gestion des déchets), participation et organisation de lasemaine du DD, expositions plus régulières (patrimoine, paysage), école numérique, interventionsd’organismes spécialisés (SIRTOM, CPIE, SEPOL).

Depuis la rentrée 2009, un projet pédagogique est en place au niveau des deux écoles. Ils’agit du tri sélectif.

Cette sensibilisation a été appuyée en 2010 par la création d’espaces pédagogiques (jardinpédagogique avec sensibilisation au compostage).

3.2.3. Système périscolaire de proximité.Des assistantes maternelles sont implantées sur la commune d’Ayen.► Un projet de création d’un lieu d’accueil pour les assistantes maternelles de la commune

est à l’étude et fait partie d’un projet plus général sur les actions en faveur de la petite enfance.Une garderie périscolaire, présente sur la commune, fonctionne et accueille les enfants de

sept heures à dix neuf heures en période scolaire.Une crèche se trouve à proximité de la commune d’Ayen.Aucun Centre de Loisirs Sans Hébergement n’est présent sur la commune. ►Cependant,

cette action est un projet de la municipalité en partenariat avec le Village de Vacances. Ce nouveauCLSH s’organisera autour d’activités nature et environnement, notamment. Cette dernièredémarche était prévue dans le pr emier programme Agenda 21 mais n’ a pas été réalisée.

3.2.4. Services médico-éducatifs de proximité.

Aucun service médico-éducatif tel qu’un IME ou un CAT n’est présent sur la communed’Ayen.Une réflexion est toutefois engagée afin de créer un lien entre la commune et ces centres.Des personnes spécialisées sont présentes au niveau de l’école et de la cantine (l’une d’elle

est employée par la collectivité).11



3.3. VALORISATION DE LA SOLIDARITÉ ET DE LA VIE LOCALE.

3.3.1. Dispositions en faveur des personnes défavorisées.La commune d’Ayen possède un parc de logements sociaux important (au nombre de 21).

Certains logements sont en bon état, d’autres sont en état moyen. D’autres logements sont en

cours de réalisation dans le cadre de la création de la Résidence Seniors Intergénérationnelle. Une mise à disposition d’Internet dans un lieu public existe au niveau de la bibliothèque,

avec 3 ou 4 postes de disponibles. Ce service est payant et peut fonctionner avec la carte famille.

La commune emploie une personne en difficulté d’insertion par l’intermédiaire d’un contrataidé (CUI-CAE). En revanche, aucun partenariat n’est en place avec des organismes de solidaritécomme Emmaüs ou UNICEF.

3.3.2. Dispositions en faveur des personnes handicapées.L’ensemble des lieux publics anciens est désormais accessible aux personnes

handicapées : mairie, école maternelle, bibliothèque, salle des fêtes, et 4 pavillons du VVF. Cesderniers ont été rendus accessibles pour les handicapés moteurs.

La caserne des pompiers, bâtiment récent, est également accessible aux personneshandicapées.

Des places de parking sont réservées pour les personnes à mobilité réduite.

La commune d’Ayen n’emploie pas et ne participe pas à l’emploi de personnes handicapées.

3.3.3. Manifestations culturelles.Tout au long de l’année, des actions « Culture en Milieu Rural » sont organisées,

permettant aux habitants du village de bénéficier d’un accès à la culture : expositions, conférences,balades contées, concerts…

D’autres actions en faveur des jeunes ont été mises en place dans le cadre de la « lecture chez les jeunes ». Cette démarche consiste à développer l’intérêt des jeunes à la lecture,par le biais de contes, de prêt de livres, de concours de poésies…

3.4. ACCES A DES ACTIVITES SPORTIVES ET DE LOISIRS PAR UN RÉSEAU

ASSOCIATIF.

3.4.1. Associations et activités culturelles et artistiques.Trois associations à vocations culturelles sont présentes et actives sur la commune.Un atelier d’artistes fonctionne sur la commune pour la poterie et la céramique.

La bibliothèque « Relais-livres en campagne » accueille des lecteurs de plus de quinze communes.Elle a créé une antenne à Perpezac le Blanc. Le nombre d’inscrits est supérieur à 800. Uneassociation des Amis de la bibliothèque organise des expositions thématiques en relation avec lalecture et un Club de scrabble s’y réunit tous les lundis.

La commune a souhaité adhérer aux Jeunesses Musicales de France permettantl’organisation de concerts pour la population et l’initiation à la pratique de la musique et desinstruments des enfants des écoles.

3.4.2. Associations et activités sportives et de loisir.Cinq associations sont présentes et actives sur la commune et proposent des activités telles

que la danse (de salon et country), la gymnastique, le Yoga, le football et la moto.Un terrain de sports pour le football permet l’évolution d’une école d’initiation au football

intercommunale.

Un mini terrain de cross permet aux jeunes de s’initier à l’équilibre du vélo cross et au Club de moto, de donner les règles d’apprentissage à la circulation et aux nuisances.

Une salle communale a également été équipée pour permettre la pratique du judo. Ils’agit de l’ancienne salle de football.

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3.4.3. Associations et activités à but social et humanitaire. Deux associations sont présentes et actives sur la commune : le club du 3ème âge et les

anciens combattants.De plus, des collectes sont régulièrement organisées pour les plus démunis en partenariat

avec des organismes nationaux.

3.4.4. Associations de sauvegarde de la nature et du patrimoine.Deux associations sont présentes et actives sur la commune.

3.5. ACCUEIL DE QUALITE POUR LA POPULATION.

3.5.3. Accueil des populations.La politique d’accueil est bien développée sur la commune d’Ayen et la municipalité a fait

de l’accueil sa priorité d’actions.Un guide d’accueil sous forme papier est remis aux nouveaux arrivants : il est

régulièrement mis à jour et actualisé. Une cérémonie est organisée tous les ans lors des vœux pour l’accueil des nouveaux

arrivants. Mais aucune journée dédiée à cet accueil n’existe.► De ce fait, la municipalité a le projetde créer une journée citoyenne associée au projet « Un arbre, Une vie ».L’offre locative privée/publique, hors logements sociaux, est suffisante sur la commune.La population accueillie souhaite rapidement accéder à la propriété de son logement soit par

construction, soit par crédit bail. Ces formules sont proposées par la municipalité.

3.6. MAINTIEN ET DEVELOPPEMENT DES SERVICES PUBLICS.La commune doit faire face à une disparition de nombreux services publics. La trésorerie, le

bureau des recettes indirectes et la gendarmerie ont été fermés.A ce jour les services publics présents sur la commune sont :

-la mairie, la Poste et La Banque postale, le centre de secours-la bibliothèque.-le Relais Services Publics qui permet à la population de disposer d’un lieu de premiers

renseignements sur la commune. Ce service permet également d’éviter des voyages inutiles versles administrations et les services concentrés dans les grandes agglomérations. La mise en placed’un guichet avec visiophonie est envisagée.

FINALITE 4 : COHESION SOCIALE ET SOLIDARITE ENTRE TERRITOIRES ETENTRE GENERATIONS.

4.1. DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE.

4.1.1. Politique d'information interne à la commune.L'information circule bien au sein de l'ensemble de l'équipe municipale.La population a accès à l'information légale et complémentaire (espaces protégés,

informations générales…), en mairie.La démocratie participative a été renforcée : envoi de lettre d’infos par Internet (175

adresses mails des habitants de la commune), cahier de doléances, compte-rendu de conseilmunicipal affiché dans les hameaux, invitation officielle de cinq citoyens aux réunions du conseil

municipal (60 à 70% viennent), nomination de délégués municipaux de secteur…

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4.1.2. Participation de tous aux décisions collectives.Le comité de pilotage de l’Agenda 21 a choisi de mettre en place des rencontres

thématiques appelées « café citoyen » où chacun peut exprimer librement autour des

propositions d’un modérateur. Une réunion publique a été organisée en décembre 2009, pour la première fois, lors de la

cérémonie des voeux sur les thèmes des actions communales.Aucun référendum local n’a eu lieu sur la commune et aucun conseil municipal des jeunes

n’existe. Ce dernier point pourrait être intéressant à mettre en œuvre compte tenu de la présenced’une centaine de jeunes de moins de 15 ans sur le territoire.

Un journal de la collectivité est en place.La participation des habitants aux réunions publiques et le nombre de réunions ontaugmenté : 165 personnes ont assisté à 3 réunions en 2009, contre 30 personnes lors d’une uniqueréunion, en 2007.

4.1.3. Politique d'information externe de la commune.La commune possède un site Internet : http://www.ayen.fr. Ce site est complet et

comprend une partie dédiée à l’Agenda 21.

4.2. GESTION DE L'ESPACE.

4.2.1. Documents d'urbanisme et maîtrise foncière.La commune possède une carte communale, Cette carte est en cours de révision. La commune est incluse dans un PPR relatif aux glissements de terrains.Aucune construction irrégulière n’est recensée sur la commune d’Ayen.La commune ne possède pas de réserves foncières ni même de Zone d’Aménagement

Différé (ZAD).

4.2.2. Bâti communal.Les diagnostics amiante des bâtiments publics sont réalisés.La commune ne possède pas de bâtiments de type ou d’inspiration HQE, à l’exception de

l’extension de l’école maternelle dont le toit végétalisé et l’isolation marquent une volonté d’entrerdans ce type de construction.

Un Plan d’Aménagement de Bourg (PAB) a été réalisé sur la commune. ► Un 2ème PAB est en projet.Un secteur sauvegardé existe sur Ayen. Il s’agit d’Ayen-bas.►Afin de mettre davantage en

valeur son patrimoine bâti, un projet de rénovation est à l ’étude dans le cadre du 2ème PAB. Cetteétude se fait de concert avec l’architecte des Bâtiments de France, la DRAC et la DIREN.

► Un projet est à l’étude afin de procéder au classement des statues présentes dans cettemême église.

Le petit patrimoine présent sur Ayen est entretenu mais pas mis en valeur. Cette action a

donc été renforcée, notamment, pour les lavoirs. En effet, deux d’e

ntre eux ont été réhabilités. Cette démarche se poursuit pour la réhabilitation du Lavoir de Pissol, en partenariat avec la Fondation du Patrimoine.

4.2.3. Le fleurissement.Une attention particulière est développée sur la mise en place de pratiques de développementdurable sur le fleurissement : massifs respectant les économies d’eau (eau du lavoir), absenced’intrant chimique, paillage avec copeaux de bois (produits par le broyeur), utilisation de plantesvivaces… Une formation des agents municipaux a été nécessaire afin de répondre au mieux à cescritères.

Un diagnostic « Zéro pesticides » a été réalisé et un suivi de la consommation des produits

nocifs est en place.

4.3. RESSOURCES HUMAINES ET EMPLOIS LOCAUX.

La part de la population active travaillant sur le territoire de la commune est minoritaire14

http://www.ayen.fr/

http://www.ayen.fr/



(moins de 50 %). Toutefois, une hausse de 1,7% a été observée entre 1999 et 2006.La création du Relais Services Publics avec comme axes de travail l’emploi, le social,

l’habitat et le transport permet à la population d’entrer en contact avec les propositions d’emploisgrâce au partenariat avec le Pôle Emploi.

4.4. DÉVELOPPEMENT DES SERVICES DE SANTE.

4.4.1. Services de santé.Les services de santé sont présents sur la commune de manière assez complète (médecin,

ambulances à moins de 10 km, infirmières libérales, pharmacie, dentiste, kinésithérapeute).4.4.2. Services aux personnes âgées.

Une maison de retraite, un foyer logement, et une résidence de jour sont présents àproximité. La création d’une résidence senior intergénérationnelle est en cours. Cette dernièreproposera 10 appartements et sera installée au niveau de l’ancienne gendarmerie.

Les personnes âgées souhaitant rester à leur domicile peuvent bénéficier d’un service deportage de repas et de télé-alarme avec une prise en charge par la collectivité. Un service d ’aide àdomicile est également possible, notamment par le RSP, qui permet la gestion de l'offre et de lademande (mise en relation). Concernant la prise en charge pour les courses, des livraisons peuventêtre effectuées à domicile par les épiceries. Un renforcement du dispositif d’aides aux personnes

âgées va voir le jour pour répondre au mieux à leurs attentes.

FINALITE 5 : DYNAMIQUE DE DEVELOPPEMENT SUIVANT DES MODES DE

PRODUCTION ET DE CONSOMMATION RESPONSABLES.

5.1. ACTIVITES AGRICOLES ET FORESTIERES.

5.1.1. Espaces agricoles.Les espaces sont majoritaires sur le territoire communal.L’activité dominante est l’élevage extensif.

Un agriculteur « bio » est installé sur la commune depuis 2009 et production labelliséeAOC (noix).

Les agriculteurs n’ont pas signé de Contrats d’Agriculture Durable (CAD) mais certainspratiquent une agriculture raisonnée : ces pratiques doivent être encouragées et diffusées.

Des exploitations et des élevages sont soumis au régime des Installations Classées pour laProtection de l’Environnement (ICPE).

5.1.3. Espaces naturels (non agricoles).Les espaces agricoles sont minoritaires sur le territoire communal.Une forêt communale de quatre hectares préfigure la volonté de créer une entité ouverte au

public permettant des activités de pleine nature. Sa gestion a été confiée à l’ONF et selon leurinventaire, la régénération naturelle est la plus appropriée pour en assurer sa gestion.

Des forêts privées composent également l’espace, avec des landes communales (qui sontprotégées).

5.2. POLITIQUE D'ACCUEIL ET DE MAINTIEN DES ENTREPRISES.

5.2.1. Activités polluantes.Aucune entreprise à activités polluantes n’est présente sur Ayen, ni d’entreprise créant des

nuisances.

5.2.2. PME.Peu de PME sont installées sur la commune : un transporteur poids lourds, une entreprise detravaux agricoles et un élagueur (récemment).

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5.2.3. Politique d'accueil.Une mise à disposition de terrain ou de bâtiments (ateliers relais) est possible pour l ’accueil

d’activités économiques.En revanche, aucune zone spécialisée pour l’accueil de ces activités n’existe, ni

d’exonérations fiscales prévues. La commune n’est pas classée en Zone de Revitalisation Rurale(ZRR).

5.3. POLITIQUE D'ACCUEIL ET DE MAINTIEN DES COMMERCES.

5.3.1. Commerces.L’offre commerciale est plutôt bien développée : boulangerie, bar-restaurant, point-presse,

garages, vente de produits régionaux, fleuriste, cadeaux-souvenirs. Une des 2 épiceries vient defermer ses portes.

La commune a souhaité la nouvelle installation d’une boucherie. A cet usage, elle aacquit un bâtiment en centre bourg, qu’elle a mis à disposition sous forme d’un bail commercial àun jeune professionnel, qui s’est donc installé sur la commune.

5.3.2. Qualité des commerces (accueil, horaires, approvisionnement…).La qualité des commerces est jugée satisfaisante.

Un livret sur l'économie d'Ayen porté par le Pays Vézère Auvézère conseil dedéveloppement a été réalisé dans le premier programme. Renforcement de l’ action intercommunale

inscrite dans le deuxième programme Agenda 21.

5.4. POLITIQUE D'ACCUEIL ET DE MAINTIEN DE L'ARTISANAT.

5.4.1. Artisanat.L’offre artisanale est bien présente sur la commune : menuisier/ébéniste, électricien,

couvreur, plombier, entreprise d’entretien d’espaces verts, céramiste, potier.L’artisanat d’art est également présent ce qui est un élément positif, notamment pour la

valorisation touristique. Un ébéniste a demandé tout récemment à pouvoir s’installer sur la

commune.La commune a également le projet de créer une « maison des métiers d’ar ts » qui serait aussi

une résidence d’artistes, des ateliers de cours…

5.4.2. Qualité de l'offre.La qualité de l’offre artisanale est jugée suffisante.

5.4.3. Politique d'accueil.Aucune zone spécialisée n’est en place pour l’accueil d’activités artisanales.Par contre, la commune met à la disposition des nouveaux installés des locaux temporaires

favorisant ainsi l’installation de nouveaux artisans.

5.5. VALORISATION ECONOMIQUE DU TOURISME.

5.5.1. Hébergements et services payants pour les touristes.La commune d’Ayen est classée Station Verte, un Office de Tourisme organise l’accueil et

l’information, 200 lits en hébergements variés, des services, des commerces, des aires de jeux, desespaces entretenus et f leuris, des équipements de loisirs (baignade, jeux, sports, sentiers), desespaces de découvertes : nature, visites, produits à déguster.

Au niveau des hébergements, la commune possède :-des gîtes privés (plus d’une vingtaine dont la très grande majorité est labellisée), et dont les

derniers sont proposés par des Hollandais.-un Hôtel d’hôtes à « La Boissière »-un Village Vacances communal géré par « VAL-VVF »: soixante douze pavillons de 2 à 6

personnes (dont 4 étant accessibles aux personnes handicapées) qui permettent l’accueil de 350personnes. Il propose plusieurs activités comme une piscine, terrain de tennis, aire multisports,

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bibliothèque, promenade terrestre ou en voiture, sports, jeux nautiques, activités manuelles, danse,diaporama, spectacles, parcours de santé. La rénovation d’un logement de direction pour le VVF

a été effectuée. Concernant l’hébergement « non-fixe », la commune dispose d’une aire de camping-cars

(avec vidange possible) et d’une aire naturelle de stationnement disposant de sanitaires et de 20emplacements.

5.5.2. Qualité de la politique d'accueil touristique.L'accueil touristique sur la commune est de bonne qualité, la commune ayant un office du

tourisme communal possédant deux étoiles. Le site Internet permet également de valoriser lacommune. Un film sur Ayen est en cours de réalisation par des habitants et un centre de

réinsertion social afin de présenter le territoire aux touristes.

5.5.3. Manifestations commerciales à vocation touristique.Des manifestations commerciales à vocation touristique sont organisées sur la commune

d’Ayen.La commune organise en juillet et en août tous les jeudis soirs un marché de producteurs de

pays en relation avec la chambre d’agriculture de la Corrèze. Ce marché draine environ 1000personnes tous les jeudis. Une démarche de développement durable est menée lors de l’organisationde cette manifestation : couverts éco-durables, promotion des producteurs locaux, cohésion

associative, mise en place du tri sélectif par une plateforme mobile.

5.6. ACHATS PUBLICS INTEGRANT L'ENVIRONNEMENT.

5.6.1. Introduction dans les appels d'offres de critères environnementaux.La démarche d’introduction de critères environnementaux dans les appels d’offre débute.Ce point devra être amélioré, d’autant que sa mise en œuvre est peu coûteuse. Toutefois, les

différents maîtres d’œuvre locaux auxquels peut s’adresser la commune n’ont pas encore tousintégré le volet environnemental dans leurs pratiques.

5.6.2. Introduction dans les cahiers des charges de critères environnementaux.

La démarche d’introduction de critères environnementaux dans les cahiers des chargesdébute également. Cette action est donc à poursuivre.

5.6.3. Achat de produits certifiés ou labellisés pour le fonctionnement des services publics.L’ensemble des produits d’entretien achetés par la commune sont certifiés éco label.De bonnes pratiques d’économie et d’achat de papier administratifs ont également vues

le jour, par la création notamment de la charte papier, valable dans tous les services. Cette dernièreincite à l’utilisation de papier issu de forêts gérées durablement, à une amélioration continue du tri,à la récupération des cartouches d’encre, à une dématérialisation des actes administratif s…

Au niveau de la cantine scolaire, les circuits courts sont favorisés concernantl’approvisionnement en produits alimentaires. Ainsi, la gestion éco responsable de la cantine doitêtre poursuivie.

REPARTITION DES DIFFERENTES FINALITES

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Finalité 1 : 20,88 %Finalité 5 : 17,58 %

Finalité 2 : 27,47 %





C) Les réussites et difficultés au regard des cinq éléments de

démarche.

Les réussites et progrès grâce à l’Agenda 21 sont grands pour une commune rurale comme la notre,et ceux pour plusieurs raisons.-La méthodologie et le cadre proposé depuis le diagnostic, l’élaboration et la mise en œuvre du plan

ainsi que la réalisation des actions, contribue à une démarche d’amélioration continue pérenne sur leterritoire.-Le suivi des actions grâce à nos indicateurs de finalités nous confortent au vue des résultatsaffichés année par année à poursuivre cette démarche.-L’effet de contagion et d’appropriation de la démarche au fil du temps est grand, élus, services,agents communaux sont tous convaincus aujourd’hui des avancées produites par l’Agenda 21. Onpeut dire aujourd’hui que les doutes sont levés. Il reste cependant énormément à réaliser ce quechacun de sa place essaie de finaliser.- La reconnaissance de notre démarche de développement durable auprès de nos différentspartenaires est importante aujourd’hui, nous sommes fiers d’être reconnu et sollicité pour et grâce ànotre Agenda 21.

Les difficultés ne manquent cependant pas :- Maintenir au fil des années le dynamisme et la participation citoyenne, lors des comités depilotage qui se réunissent mensuellement, demande une grande énergie.- Faire comprendre à la grande majorité des citoyens cette démarche qui peut paraitre compliquée etun peu lointaine pour certains.- Convaincre toujours et toujours les différents acteurs (habitants, services, acteurs économique …) à poursuivre inlassablement.

D)Les apports des recommandations.

Lors de l’appel à reconnaissance de 2007, il était souligné qu’un dispositif d’évaluation de l’Agenda21 était nécessaire.Deux types d’indicateurs ont été depuis mis en place.Les premiers sont le fruit de notre collaboration avec l’association « Notre Village ». Ils sont aunombre de quinze : 10 indicateurs de finalité et 5 indicateurs de démarche.

Les indicateurs de finalités :

-Indicateur 1 : Consommation énergétique-Indicateur 2 : Production énergétique-Indicateur 3 : Proportion du territoire couvert par un diagnostic de biodiversité-Indicateur 4 : Consommation totale d’eau des bâtiments publics-Indicateur 5 : Rejets-Indicateur 6 : Déchets-Indicateur 7 : Ruralité-Indicateur 8 : La jeunesse de la commune-Indicateur 9 : Cohésion Sociale et solidarité-Indicateur 10 : Favoriser les circuits courts

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Les indicateurs de démarche :

-Indicateur 11 : Participation-Indicateur 12 : Pilotage du projet-Indicateur 13 : Transversalité-Indicateur 14 : Evaluation-Indicateur 15 : Stratégie d’amélioration continue

Parallèlement, la commune en interne évalue le maximum d’actions, ces données sont recueilliesannuellement. Pour la plupart, elles nous servent à vérifier la cohérence de l’action et les correctifs àapporter.

- Nombre de kilomètres évités, tonnes de CO² évitées pour les utilisateurs du Relais ServicesPublics-Courbe de fréquentation /mois en fonction de l’aide apportée aux utilisateurs du Relais ServicesPublics-Tonnage de carton recyclé /an-Tonnage de piles /an collectés

-Utilisation/an de pesticides, fréquence et zone géographique-Nombre de ramettes de papiers utilisés par an et par service-Suivi des consommations d’eau totales consommées par les habitants

E) L’impact de la démarche agenda 21.

L’Agenda 21 est un formidable catalyseur pour une équipe municipale, c’est aussi l’outil deréférence pour les projets présents et les réflexions futures.

Cette démarche permet aussi à la commune de s’inscrire dans des réseaux. Les nombreux partages

d’expérience avec d’autres communes sont très constructifs.

Grâce à la reconnaissance de l’Agenda 21, la commune acquiert aussi une certaine légitimité, elleest entendue notamment lors des relations et articulations avec d’autres collectivités. On peut citerpar exemple le schéma de cohérence territorial en cours de finalisation sur notre bassin de vie ouavec nos partenaires administratifs (Conseil Général et Régional, Etat), qui trouve sur notrecommune un écho et une démarche encouragée par tous.

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