promoção estratégica em saude
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Saiba como controlar os custos envolvidos e os perfis dos colaboradores através
de ferramentas tecnológicas, focando na aceleração do retorno dos
programas de promoção da saúde
Promoção Estratégica em Saúde - IBC
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Agenda
• A HBSIS
• Cenário existente
• Principais dificuldades
• Plano de ação
• Resultados obtidos
• Depoimentos
• Dúvidas
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A HBSIS
� Fundada em 1990
� Sede em Blumenau/SC e filial em São Paulo/SP
� Aproximadamente 250 colaboradores
� Desenvolvimento e manutenção de softwares com atuação em todo território nacional
� d
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Cenário existente
� Índice de absenteísmo de 1,94%;
� Fatura da operadora de plano de saúde representava 32,9% do total dos benefícios oferecidos;
� Atestados admissionais/demissionais e ocupacionais realizados por empresa terceirizada;
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Principais dificuldades
� Inexistência de médico do trabalho próprio;
� Desconhecimento do perfil da população da empresa;
� Obter acesso aos dados de procedimentos do plano de saúde;
� Obter autorização da operadora do plano de saúde para solicitar exames, mesmo sem ser credenciado;
� Criar a cultura de atenção à saúde;
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Plano de ação
� Criar ambulatório na sede da empresa;
� Contratar médico do trabalho;
� Modelar programas e periodicidade das atividades;
� Sistematizar os atendimentos e a integração das informações;
� Aplicar questionário de perfil da população;
� Realizar atendimentos;
� Medir resultados.
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Plano de ação - Execução
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Plano de ação - Execução
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Plano de ação - Execução
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Plano de ação - Execução
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Plano de ação - Execução
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Plano de ação - Execução
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Plano de ação - Execução
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Plano de ação - Execução
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Plano de ação - Execução
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Resultados obtidos
� Realizados 176 atendimentos com tempo médio de 10 minutos;
� Índice de absenteísmo reduziu em 11,49%, alcançando 1,74%;
� Fatura da operadora de plano de saúde representa 27,3% do total dos benefícios oferecidos, redução de 5,6%;
� Nota 8,25% de satisfação com os programas de qualidade de vida;
� 2 pessoas deixaram de fumar;
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Resultados obtidos
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Resultados obtidos
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Depoimentos
O diferencial do HB PREVER, na minha opinião, é possibilitar o gerenciamento de fatores ligados aos hábitos de vida muito antes destes determinarem o aparecimento de doenças (HAS, DM, entre outras), como também avaliar a eficácia dos tratamentos realizados.
Quanto mais precocemente podemos atuar, melhor serão os resultados para a prevenção e promoção da saúde. A Medicina preventiva é muito mais barata que a curativa.Também nos permite analisar o risco de aparecimento de doenças em uma determinada população/empresa, como também fomenta o planejamento de programas de prevenção e promoção à saúde, tanto coletivamente como individualmente.
Ao analisar um evento final, como uma morte por AVC (derrame) ou IAM (infarto) e regredir nos eventos: AVC/IAM (morte) ← Tratamento irregular/sem resultado ← HAS / DM ← Obesidade ← Dislipidemia ← Hábitos/EsIlo de vida ruins ← Mudança eventual (ruim) no esIlo de vida ← Carga GenéIca; podemos ver que o HB PREVER permite gerenciar e atuar na raiz dos problemas (mais precoce possível), ainda quando as mudanças no estilo de vida são eventuais e mais fáceis de correção, além de atuar no controle da eficácia dos tratamentos (possibilidade de intervir no tratamento antes das complicações).
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Depoimentos
O HB.PREVER na HBSIS possui alguns objetivos, dentro dos principais destacamos:
� Ajudar os profissionais a identificar riscos potenciais de saúde;� Educar os colaboradores a respeito de riscos de saúde;� Encorajar os profissionais a mudar seus estilos de vida através de exercícios, boa
alimentação e monitoramento da saúde.
A HBSIS entende que as estratégias para a prevenção de doenças e a promoção da saúde ganham cada vez mais importância nas empresas. Por dois motivos em especial: o absenteísmo relacionado a afastamentos custa caro e quanto mais os profissionais utilizam o plano de saúde, mais ele pesa para os cofres da organização.
A preocupação com a qualidade de vida é um fator em ascensão no âmbito organizacional. Inúmeros fatores externos (doenças e adversidades) permeiam o trabalho das pessoas. Os programas de qualidade de vida podem ser de vital importância para o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores, bem como com o desenvolvimento eficaz das organizações.
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Depoimentos
Participante
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