propozycja szkoleń dla firm branży logistycznej i transportowej
TRANSCRIPT
Centrum Szkoleń WSB we Wrocławiu ul. Fabryczna 29-31, bud. A, pok. 217
tel. 71 376 23 80 | e-mail: [email protected] www.wsb.pl/wroclaw/szkolenia
Propozycja szkoleń dla firm branży
logistycznej i transportowej
Wrocław, kwiecień 2016
Strona: 1
Szanowni Państwo!
W związku z utworzeniem Centrum Szkoleń w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu pragnie zaprosić Państwa
do współpracy w zakresie: szkoleń zamkniętych, coachingu, doradztwa i mentoringu.
Z myślą o rozwoju kadry pracowniczej firm branży logistycznej i transportowej proponujemy szkolenia w poniższej tematyce:
1. BŁĘDY W UMOWACH W TRANSPORCIE str. 2
2. ZARZĄDZANIE PROJEKTEM str. 3
3. ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW str. 4
4. ZASTOSOWANIE TECHNOLOGII RFID W LOGISTYCE str. 5
5. ZATRUDNIANIE CUDZOZIEMCÓW W POLSCE str. 6
6. ZATRUDNIANIE NA UMOWĘ ZLECENIA I UMOWĘ O DZIEŁO W 2016 r. str. 8
7. JĘZYK BIZNESOWY W TRANSPORCIE, LOGISTYCE str. 11
Z przyjemnością przygotujemy propozycję szkolenia zgodnie z Państwa potrzebami, niezależnie od prezentowanej
powyżej listy tematów, która stanowi otwarty wachlarz możliwości.
Strona: 2
Menedżer Instytutu Logistyki w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Z wykształcenia prawnik od 2006 r.
doradca i trener w zakresie polityki transportowej. Mediator i arbiter w sprawach gospodarczych przy
Międzynarodowym Sądzie Arbitrażowym S.A. Doradca w departamencie prawnym o specjalności
międzynarodowy transport drogowy. Posiada prestiżowy certyfikat European Senior Logistician.
CEL
Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy z trudnościami budowania dobrej umowy uszytej na miarę. Często korzystamy
z gotowych wzorców, przedkładając ustalenia ustne nad konkretne zapisy w umowie. Niestety nie żyjemy w idealnym
świecie i wolę stron co do zawartych postanowień umowy trzeba udowodnić, gdy dojdzie do sporu. I tu pojawiają się
największe problemy. Jeden zapis, może przesądzić o wygranej lub przegranej w sądzie. Prowadzenie sporów to bardzo
kosztowne i czasochłonne zajęcie, może doprowadzić do poważnych problemów w firmie, zatem dobre przygotowanie
jest cenne, aby zamiast spędzać czas w sądzie pracować nad nowymi zleceniami.
PROGRAM
1. Rodzaje dokumentów wymaganych podczas przewozu
2. Umowy w obrocie transportowym
3. Wzajemne relacje pomiędzy Prawem Przewozowym a Konwencją CMR
4. Zlecenie transportowe, a zlecenie spedycyjne, najczęściej występujące błędy
5. Umowy z pracownikami
6. Regulaminy
7. Zasady odpowiedzialności wynikające w umów
8. Reklamacje w transporcie
UMIEJĘTNOŚCI
Słuchacze nabędą umiejętności sporządzania umów w obrocie transportowym, które będą zabezpieczały interesy obu
stron, aby tworzyć relacje win-win. Ograniczyć koszty dochodzenia sporów lub przyśpieszyć czas ich zakończenia. Poznają
odpowiednie artykuły i klauzule, które będzie można zastosować natychmiast, zamiast godzinami szukać odpowiedniego
artykułu i jego interpretacji w prawie krajowym i międzynarodowym.
KORZYŚCI
Zajęcia mają charakter teoretyczno – praktyczny, a zatem słuchacze będą pracowali nad idealnymi zapisami dla
konkretnych uzgodnień. Korzystając ze swobody umów, będą przygotowywać umowy, które mają zabezpieczyć interesy
przedsiębiorstwa. Najważniejszą jednak korzyścią jest ograniczenie czasu poświęconego na zajmowanie się umowami
i skupienie się na podstawowych kompetencjach przedsiębiorstwa. Aby to jednak zrobić trzeba mieć wiedzę, co kryje się
pod niektórymi zapisami umowy, aby chronić interesy firmy.
FORMA ZAJĘĆ
Część teoretyczna w formie case study. Uczymy na przykładach które zaczerpnięte są z autentycznych spraw sądowych.
Uczymy na błędach, które już zostały kiedyś popełnione i pokazujemy konsekwencję. Na części warsztatowej, uczestnicy
będą pracowali nad przygotowaniem prawidłowych umów, poznają konkretne klauzule, przepisy i orzeczenia, mające
pomóc wyeliminowaniu ewentualnych sporów w przyszłości.
1. BŁĘDY W UMOWACH W TRANSPORCIE
szkolenie
6 h / 1 dzień
Trener: Anna Orzeł
Strona: 3
Swoją ‘przygodę' z zarządzaniem projektami rozpoczynał od wsparcia kierowników projektów, aby z biegiem
czasu i wraz ze zdobywanym doświadczeniem stać się odpowiedzialnym wpierw za koordynację a następnie za
kompleksowe zarządzanie całymi projektami.
W swojej karierze był również odpowiedzialny za zarządzanie jak i koordynację prac w zakresie portfela
projektów oraz programu.
Jest certyfikowanym Scrum Masterem, Prince2 Practitionerem oraz Six Sigma Black Beltem.
Obecnie pełni rolę kierownika jakości ds. projektów w międzynarodowej firmie IT. Jest audytorem
wewnętrznym norm ISO 9001, ISO 20 000 oraz ISO 27001.
CEL
Szkolenie odpowie na pytanie jak sprawić, aby przedsięwzięcia, których podejmuje się organizacja były odpowiednio
zdefiniowane. Dodatkowo uczestnicy na podstawie omawianych praktyk i studiów przypadków, jak również ćwiczenia
projektowego dowiedzą się, jak sprawić, aby po zdefiniowaniu cele zostały osiągnięte przy optymalizacji użycia zasobów -
czasu, pieniędzy i ludzi.
PROGRAM
Dzień 1. Zarządzanie projektem – podstawowe pojęcia
1. Inicjalizacja projektu:
analiza interesariuszy
karta projektu 2. Planowanie projektu:
WBS
harmonogram
budżet
plan zarządzania ryzykiem
Dzień 2 . Realizacja projektu, monitorowanie i kontrola
budowanie zespołu
realizacja prac projektowych
raport statusu projektu
wniosek o zmianę
zamknięcie projektu
gromadzenie i archiwizacja doświadczeń projektowych
UMIEJĘTNOŚCI
Słuchacze nabędą umiejętności sporządzania umów w obrocie transportowym, które będą zabezpieczały interesy obu
stron, aby tworzyć relacje win-win. Ograniczyć koszty dochodzenia sporów lub przyśpieszyć czas ich zakończenia. Poznają
odpowiednie artykuły i klauzule, które będzie można zastosować natychmiast, zamiast godzinami szukać odpowiedniego
artykułu i jego interpretacji w prawie krajowym i międzynarodowym.
FORMA ZAJĘĆ
Duża ilość przykładów - w trakcie szkolenia trener będzie odwoływał się do przykładów projektów, które
prowadził, w których był członkiem zespołu projektowego oraz z którymi się zetknął jako obserwator.
10 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami umożliwiło zebranie trenerowi bazy doświadczeń, z których
uczestnicy będą mogli czerpać.
Praca warsztatowa - każda część materiału podsumowywana jest w postaci studium przypadku prawdziwego
projektu. Aktywnie angażujemy uczestników – każdy z uczestników będzie mógł sprawdzić nabytą wiedzę.
2. ZARZĄDZANIE PROJEKTEM
szkolenie
16 h / 2 dni
Trener: Wojciech Josek
Strona: 4
Trener biznesu i konsultant wielu firm polskich i międzynarodowych. Posiada międzynarodowy certyfikat ESLog – European Senior Logistician. Wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, członek Polskiego Towarzystwa Logistycznego. Pracowała jako dyrektor ds. finansów i logistyki w firmie usługowej w branży budowlanej. Autorka książek i publikacji m.in. "Logistyka w przedsiębiorstwie", "Transport w sieci dystrybucji na przykładzie branży piwowarskiej", "Integracja procesów logistycznych", "Przesłanki zarządzania kategoriami produktów w zapasach". Realizowała projekty i szkolenia dla czołowych przedsiębiorstw polskich i zagranicznych w zakresie optymalizacji zarządzania zapasami, usprawnianiu procesów i procedur oraz systemach controllingu logistycznego. Doświadczenie zdobyła przy prowadzeniu szkoleń i realizacji projektów logistycznych dla największych
przedsiębiorstw obecnych na rynku polskim: Saint-Gobain Raab-Karcher, Petrobaltica, Volvo, Volkswagen,
Stanley, Hutmen, HR Automotive Poland, Cadbury Wedel, Hasco, Good Food, Toraed Chemical, Proma Polska.
CEL
Zapoznanie uczestników z koncepcją zarządzania łańcuchem dostaw oraz z nowoczesnymi koncepcjami wspomagającymi
jej realizację.
Zapoznanie uczestników ze skutecznymi metodami i narzędziami wykorzystywanymi w realizacji koncepcji zarządzania
łańcuchem dostaw i poszczególnych procesów logistycznych łańcuchu dostaw.
Możliwość wprowadzenia koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw oraz sprawniejszej i efektywniejszej współpracy
z partnerami handlowymi.
PROGRAM
1. Istota łańcuchów dostaw 2. Procesy biznesowe. Cele współpracy w łańcuchach dostaw 3. Tworzenie i funkcjonowanie łańcuchów dostaw 4. Strategie i narzędzia logistyczne 5. Omówienie celu integracji i przewagi konkurencyjnej łańcucha dostaw 6. Relacje z dostawcami. Koncepcje sieci dostaw. 7. Rola informacji i systemów informatycznych w zarządzaniu łańcuchem logistycznym 8. Planowanie i projektowanie łańcucha dostaw (m.in. wymagania łańcucha dostaw, planowanie przepływu
ładunku i zasobów dystrybucji w łańcuchu dostaw, optymalizacja alokacji zapasów, projektowanie systemów logistycznych)
9. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw (zasady tworzenia planów i harmonogramów działań w łańcuchu dostaw, analiza działania łańcucha, wskaźniki i mierniki systemów logistycznych)
10. Systemy wspomagające zarządzanie łańcuchami dostaw
UMIEJĘTNOŚCI
umiejętność dokonania analizy przedsiębiorstwa i jego otoczenia w kontekście łańcucha dostaw
umiejętność zaplanowania i zaprojektowania łańcucha dostaw
znajomość systemów wymiany informacji w łańcuchu dostaw
znajomość zasad zarządzania operacyjnego łańcuchem dostaw
FORMA ZAJĘĆ
wykłady, dyskusje, warsztaty
Trener: Agata Kobyłt
3. ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW
szkolenie
8 h / 1 dzień
Strona: 5
mgr inż. Sebastian Sobczyk
Absolwentem Politechniki Wrocławskiej. Wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu w Instytucie
Logistyki. Wiodący konsultant (z ramienia Uczelni) w projekcie wdrożenia laboratorium magazynowego RFID.
Specjalista z zakresu wdrażania systemów informatycznych wspomagających działalność przedsiębiorstwa
(ERP), trener SAP, Comarch. Przeprowadził ok 100 szkoleń z zakresu modułów logistycznych w SAP. W swojej
pracy wykorzystuje aktywne metody nauczania.
mgr inż. Marcin Pieleszek
Absolwentem Politechniki Wrocławskiej. Wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu w Instytucie
Logistyki. Wiodący konsultant (z ramienia Uczelni) w projekcie wdrożenia laboratorium magazynowego RFID.
Posiada 19 letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia różnego rodzaju programów edukacyjnych,
na różnych szczeblach kształcenia. Dydaktykę zawsze łączył z praktyką. Z technologiami IT związał swoją drogę
zawodową pracując jako informatyk, a następnie administrator systemów informatycznych (obecnie dużej
grupy kapitałowej). Jest autoryzowanym inżynierem systemowym i trenerem technologii Microsoft (Microsoft
Certified Trainer, MCSE, Microsoft Certified IT Professional, Microsoft Certified Solutions Associate).
CEL
Umiejętność praktycznego posługiwania się technologią RFID w branży logistycznej.
PROGRAM
1. Wprowadzanie do technologii RFID (obszary zastosowań)
2. Sposoby implementacji technologii RFID w gospodarce magazynowej
3. Realizowanie przyjąć i wydań RFID (bramka stacjonarna i czytnik mobilny)
4. Diagnozowanie działania bramki RFID
5. Programowanie tagów RFID
6. Projektowanie etykiet magazynowych do wykorzystania z tagami RFID
7. Integracja RFID z systemami ERP
UMIEJĘTNOŚCI
umiejętność dokonania analizy przedsiębiorstwa i jego otoczenia w kontekście łańcucha dostaw
umiejętność zaplanowania i zaprojektowania łańcucha dostaw
znajomość systemów wymiany informacji w łańcuchu dostaw
znajomość zasad zarządzania operacyjnego łańcuchem dostaw
FORMA ZAJĘĆ
Praktyczne ćwiczenia w specjalnym laboratorium magazynowym RFID wykonywane krok po kroku pod kierunkiem
trenera. Laboratorium wyposażone jest w profesjonalna bramkę RFID (Alien), przenośny terminal RFID (NordicID),
drukarki RFID (Zebra), specjalistyczne oprogramowanie do testowania możliwości technologii RFID.
4. ZASTOSOWANIE TECHNOLOGII RFID W LOGISTYCE
szkolenie
8 h / 1 dzień
Trener: Sebastian Sobczyk, Marcin Pieleszek
Strona: 6
Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach, specjalizacja prawo pracy,
wieloletni pracownik inspekcji pracy, starszy inspektor pracy. Uzyskał tytuł specjalisty z zakresu legalności
zatrudnienia cudzoziemców. Przeprowadził kilkaset kontroli PIP z zakresu legalności zatrudnienia. Uczestnik
i wykładowca wielu szkoleń, warsztatów, konferencji, w tym międzynarodowych dotyczących legalności
zatrudnienia cudzoziemców. Prowadził szkolenia dla przedsiębiorców, pracodawców, agencji zatrudnienia,
menagerów oraz innych organów i instytucji (m.in. Straży Granicznej, Zakładu Ubezpieczeń Społecznych,
powiatowych urzędów pracy, organizacji związkowych). Autor wielu opracowań i publikacji z zakresu
legalności zatrudnienia cudzoziemców publikowanych w miesięcznikach: Kadry i Płace w Administracji,
Inspektor Pracy. Biegły sądowy z zakresu legalności zatrudnienia cudzoziemców wpisany na listę biegłych Sądu
Okręgowego w Katowicach.
PROGRAM
1. Przybliżenie podstawowych pojęć.
podmiot zatrudniający cudzoziemca
cudzoziemiec
nielegalny pobyt
nielegalne zatrudnienie i wykonywanie innej pracy zarobkowej cudzoziemców
2. Omówienie warunków dotyczących legalnego pobytu cudzoziemców na terenie Polski.
dokumenty umożliwiające przyjazd i zameldowanie obywateli Unii Europejskiej i Europejskiego Obszaru
Gospodarczego
poruszanie się cudzoziemców w Polsce w ramach ruchu bezwizowego
dokumenty legalizujące pobyt obywateli państw trzecich w Polsce
nowelizacja przepisów dotyczących cudzoziemców - uzyskanie jednego zezwolenia na pobyt i pracę
informacje o wizach „pozytywne: oraz „negatywne” (bez możliwości pracy).
3. Wyjaśnienie postępowania umożliwiającego pracę cudzoziemców na terenie Polski.
praca w Polsce obywateli Unii Europejskiej, obywateli Europejskiego Obszaru Gospodarczego (Norwegii,
Luksemburga i Islandii) oraz obywateli Szwajcarii
procedura zezwoleń na pracę umożliwiająca pracę obywateli państw trzecich – wniosek o wydanie
zezwolenia na pracę, wymagania dla cudzoziemca, opłaty z tytułu uzyskania pozytywnej decyzji)
uproszczone postępowanie umożliwiające pracę w Polsce - zarejestrowanie
w urzędzie pracy oświadczenia o zamiarze powierzenia pracy obywatelowi: Ukrainy, Białorusi, Rosji,
Armenii, Mołdawii i Gruzji
najczęściej popełniane błędny podmiotów starających się o zatrudnienie cudzoziemca
4. Wskazanie przypadków, w których cudzoziemcy zostali zwolnieni z obowiązku uzyskania zezwolenia na pracę
w Polsce:
Trener: Cezary Pytlarz
5. ZATRUDNIANIE CUDZOZIEMCÓW W POLSCE
szkolenie
8 h / 1 dzień
Strona: 7
krótkie okresy pracy nie wymagające uzyskania zezwoleń na pracę w Polsce
analiza konkretnych prac, których wykonywanie nie wymaga otrzymania zezwolenia na pracę w Polsce
praca w zawodach wymagających wysokich kwalifikacji, zwalniających z potrzeby posiadania zezwolenia
na pracę
5. Wyjaśnienie obowiązków podmiotów zatrudniających cudzoziemców po zalegalizowaniu pobytu
i zatrudnienia cudzoziemca.
podpisanie umowy pozwalające cudzoziemcom na pracę w Polsce
faktyczny sposób wykonywania pracy przez cudzoziemca (podstawa zatrudnienia, stanowisko pracy,
wynagrodzenie za pracę), wyłączający podejrzenie pracy w sposób niezgodny z uzyskanym zezwoleniem
obowiązki informacyjne kierowane do urzędu wydającego zezwolenie,
zasady zatrudnienia cudzoziemca przez agencję zatrudnienia i jego „przekazanie” do pracodawcy
użytkownika
6. Omówienie zasad dotyczących ubezpieczania cudzoziemców zatrudnionych w Polsce:
przepisy Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 883/2004 z dnia 29 kwietnia 2004 r.
w sprawie koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego (Dz. Urz. UE L.2004.166.1 ze zm.
regulacje Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 987/2009 z dnia 16 września 2009 r.
dotyczące wykonywania rozporządzenia (WE) nr 883/2004 w sprawie koordynacji systemów
zabezpieczenia społecznego (Dz. Urz. UEL. 2009.284.1).
7. Wyjaśnienie obowiązków odnoszących się do cudzoziemców delegowanych do pracy w Polsce przez podmioty
nie mające siedziby na terenie RP.
wymagania dla cudzoziemców delegowanych do pracy w Polsce przez podmiot zagranicznych mający
siedzibę w krajach należących do UE oraz EOG
spełnienie obowiązków wobec cudzoziemców delegowanych do pracy
w Polsce podmiot zagranicznych nie mający siedziby w krajach należących do UE oraz EOG
zapewnienie cudzoziemcom delegowanym minimalnych warunków wynikających z polskich przepisów –
czas pracy, wynagrodzenie za pracę, urlopy wypoczynkowe, wymagania bhp, ochrona związana
z rodzicielstwem, równouprawnienie pracowników polskich i cudzoziemców
dokumenty, które wymagają organy kontrolujące wykonywanie pracy przez cudzoziemców
w jakim kraju delegowany cudzoziemiec będzie podlegał ubezpieczeniom społecznym.
8. Omówienie warunków dopuszczających cudzoziemców delegowanych do pracy
w Polsce na podstawie dokumentów uzyskanych za granicą – na podstawie rozporządzenia Parlamentu
Europejskiego i Rady (WE) nr 593/2008 z dnia 17 czerwca 2008 r. w sprawie prawa właściwego dla zobowiązań
umownych oraz stanowisk Państwowej Inspekcji Pracy:
kiedy delegowany cudzoziemiec będzie musiał uzyskać w Polsce dodatkowe uprawnienia i kwalifikacje
do pracy
w jakich okolicznościach delegowany cudzoziemiec musi zostać w Polsce prze-szkolony z zakresu bhp
i uzyskać badania lekarskie
które dokumenty delegowanych cudzoziemców muszą zostać przetłumaczone w Polsce i kiedy
cudzoziemiec musi działać w obecności tłumacza.
9. Wyjaśnienie skutków nielegalnego zatrudnienia cudzoziemca:
odpowiedzialność przedsiębiorców i cudzoziemców na podstawie ustawy
promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy – mandaty karne, postępowanie przed sądem
sankcje wynikające z ustawy o skutkach powierzania wykonywania pracy cudzoziemcom przebywającym
wbrew przepisom na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej – wykroczenia, przestępstwa
inne konsekwencje związane z nielegalnym zatrudnieniem cudzoziemca – wydalenie cudzoziemca z Polski,
uchylenie zezwolenia na pobyt i pracę.
Strona: 8
Radca prawny, członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Warszawie. Ekspert w zakresie ubezpieczeń
społecznych. Trener z ponad 15 letnim doświadczeniem w przeprowadzaniu szkoleń dla służb kadrowo
płacowych oraz kadry zarządzającej z zakresu ubezpieczeń społecznych.
Przez wiele lat zatrudniony w Centrali ZUS, gdzie m.in. brał udział w opiniowaniu aktów prawnych związanych
z ubezpieczeniami oraz analizował wydawane przez ZUS interpretacje w zakresie ich zgodności
z obowiązującymi przepisami. Jako przedstawiciel ZUS-u brał udział w wielu audycjach radiowych
i telewizyjnych kierowanych do płatników i ubezpieczonych oraz uczestniczył w spotkaniach (kongresach
sympozjach) związanych z tematyką ubezpieczeń społecznych. Autor i współautor poradników i wyjaśnień
kierowanych do jednostek terenowych ZUS. Od wielu lat publikuje na łamach Rzeczpospolitej, Gazety
Prawnej, czasopism wydawnictwa GOFIN, WIP, BECK.
PROGRAM
1. Umowa zlecenia - treść umowy, obowiązki stron.
2. Różnice pomiędzy umową zlecenia a umową o pracę:
co odróżnia umowę zlecenia od umowy o pracę
konsekwencje składkowe i podatkowe uznania umowy zlecenia za umowę o pracę
3. Wynagrodzenie w umowie zlecenia, a podstawa wymiaru składek.
4. Opłacanie składek za zleceniobiorców nowe obowiązki płatników w 2016 r.
5. Jak opłacać składki za zleceniobiorcę, który równocześnie wykonuje inne umowy zlecenia - analiza przypadków.
6. Jaki dokument zwalnia płatnika z obowiązku opłacania składek za zleceniobiorcę.
7. Kiedy można wystąpić do ZUS-u z pytaniem czy prawidłowo opłacamy składki.
8. Co zrobić, gdy ZUS zażąda składek jak się skutecznie bronić.
9. Umowa zlecenia zawarta z uczniem lub studentem:
do kiedy dana osoba ma status ucznia lub studenta
rozliczanie składek za osobę która kończy 26 lat w trakcie miesiąca
10. Umowa zlecenia zawarta z własnym pracownikiem lub wykonywana na rzecz własnego pracodawcy – obowiązki
płatnika składek:
jakie zapisy wprowadzić do treści umów zawieranych z firmami zewnętrznymi, aby jak najlepiej
zabezpieczyć interesy płatnika
11. Podstawa wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne za zleceniobiorcę:
przychody zwolnione od składek
rozliczanie składek w przypadku zmiany schematu podlegania ubezpieczeniom w trakcie miesiąca
ograniczenie rocznej podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe
12. Podstawa wymiaru składek na ubezpieczenie zdrowotne.
13. Umowa zlecenia a inne tytuły do ubezpieczeń, co zmienia się od 1 stycznia 2016 r:
treść oświadczenia składanego przez ubezpieczonego o innych tytułach do ubezpieczeń
składki za osobę, która równocześnie wykonuje kilka umów zleceń
umowa z osobą przebywającą na urlopie wychowawczym
Trener: Andrzej Radzisław
6. ZATRUDNIANIE NA UMOWĘ ZLECENIA I UMOWĘ O DZIEŁO W 2016 R.
szkolenie
8 h / 1 dzień
Strona: 9
umowa z osobą pobierającą zasiłek macierzyński
umowa z osobą prowadzącą pozarolniczą działalność
zmiana zasad podlegania ubezpieczeniom od 1 stycznia 2016 r. w przypadku zleceniobiorcy, który
równocześnie jest przedsiębiorcą i opłaca składki od preferencyjnej podstawy wymiaru
składka na FP i FGŚP za zleceniobiorców
14. Dokumenty zgłoszeniowe i rozliczeniowe składane za zleceniobiorców.
15. Opłacanie składek od kontraktów menedżerskich- kontrakt zawarty w ramach działalności. Omówienie skutków
uchwały Sądu Najwyższego z 17 czerwca 2015 r.
16. Umowa o dzieło:
treść umowy o dzieło
prawa i obowiązki stron
zasady ustalania wynagrodzenia
umowa o dzieło a składki ZUS
różnice pomiędzy umową zlecenia a umową o dzieło
kiedy umowa o dzieło może zostać uznana za umowę zlecenia
umowa zlecenia a umowa o dzieło - analiza orzecznictwa Sądowego i praktyki kontrolnej ZUS
wskazówki praktyczne - jakich zapisów unikać, a jakie wprowadzić do umowy o dzieło
konsekwencje uznania umowy o dzieło za umowę zlecenia – sposób postępowania ZUS-u
odwołanie od decyzji ZUS
jak wyegzekwować składki w części finansowanej przez ubezpieczonego (zleceniobiorcy, pracownika)
po zmianie kwalifikacji prawnej umowy
17. Odpowiedzi na indywidualne pytania uczestników.
Strona: 10
Magdalena Terecha – lektorka j. angielskiego
lektor i trener językowy z ponad 10-letnim stażem nauczania dorosłych: grup oraz indywidualnych,
w środowisku biznesowym (lektor in-company) jak też akademickim (WSB, UWr)
w swojej praktyce ma prowadzenie grup w projektach europejskich, zajęcia indywidualne Business
English w firmach, przygotowywanie do egzaminów LCCI, prowadzenie grup w szkołach językowych
(empik school, Nifis)
posiada uprawnienia egzaminatora TOIEC
w nauczaniu kładzie nacisk na komunikację językową i aktywizowanie słuchaczy do mówienia,
indywidualnie dobierając materiały do zainteresowań klienta. Chętnie korzysta z nowych technologii
i autentycznych źródeł (prasa anglojęzyczna, portale specjalistyczne, strony www). Od wielu lat uczy
słownictwa specjalistycznego m.in. z zakresu logistyki, księgowości, sprzedaży, negocjacji, prezentacji.
Leszek Chmura – lektor j. niemieckiego
lektor i trener językowy z ponad 20-letnim stażem nauczania dorosłych, młodzieży
i dzieci: grup oraz kursów indywidualnych, w środowisku biznesowym (m.in. Bosch, Ernst&Young,
Cargill) oraz akademickim (WSB)
w swojej praktyce ma prowadzenie grup w licznych projektach europejskich, zajęcia indywidualne
w przedsiębiorstwach oraz instytucjach państwowych i samorządowych, przygotowywanie
do egzaminów WiDaF i TELC, prowadzenie grup w szkole językowej Germanica
posiada uprawnienia egzaminatora WiDaF i TELC
w nauczaniu kładzie nacisk na komunikację językową i aktywizowanie słuchaczy do mówienia,
indywidualnie dobierając materiały do zainteresowań klienta. Chętnie korzysta z nowych technologii
i autentycznych źródeł (prasa niemieckojęzyczna, portale specjalistyczne, strony www). Od wielu lat
uczy słownictwa specjalistycznego – m.in. w zakresie logistyki, prawa, finansów, zarządzania,
marketingu.
tłumacz przysięgły języka niemieckiego
w latach 2006 – 2013 kierownik Studiów Podyplomowych dla Tłumaczy przy Wyższej Szkole Bankowej
we Wrocławiu
Anna Chmura – lektorka j. niemieckiego
lektorka i trenerka językowa z ponad 20-letnim stażem nauczania dorosłych, młodzieży i dzieci: grup
oraz indywidualnych, w środowisku biznesowym jak też akademickim (WSB)
metodyk nauki języka niemieckiego w SJO Germanica legitymująca się certyfikatami metodycznymi
wydanymi przez Hueber, Macmillan i innych
wykładowca metodyki dla nauczycieli – uczestników projektu Nowe Szanse dla nauczycieli języków
w środowisku wiejskim w latach 2012-2014
w swojej praktyce ma prowadzenie grup w licznych projektach europejskich (m.in. Podnoszenie
kwalifikacji językowych żołnierzy zawodowych i pracowników wojska, Dolnośląske profesjonalistki
w branży turystycznej), zajęcia indywidualne w przedsiębiorstwach oraz instytucjach państwowych
i samorządowych, przygotowywanie do egzaminów WiDaF i TELC, prowadzenie zajęć w szkole
językowej Germanica.
posiada uprawnienia egzaminatora WiDaF i TELC
w nauczaniu kładzie nacisk na komunikację językową i aktywizowanie słuchaczy do mówienia,
indywidualnie dobierając materiały do zainteresowań klienta. Chętnie korzysta z nowych technologii
i autentycznych źródeł (prasa niemieckojęzyczna, portale specjalistyczne, strony www).
Lektorzy wybranego języka
Strona: 11
od wielu lat uczy słownictwa specjalistycznego w obszarach m.in. logistyka, prawo, finanse,
zarządzanie, marketing.
tłumacz przysięgły języka niemieckiego
Yana Karpenko – lektorka j. rosyjskiego
mgr filologii, Rosjanka, ukończyła Uniwersytet Państwowy w Tomsku (Zachodnia Syberia), studia
magisterskie we Wrocławiu, pisze doktorat.
od 5 lat pracuje jako lektorka języka rosyjskiego w szkołach językowych, Wyższej Szkole Bankowej
we Wrocławiu a także w sektorze B2B
zajmuje się tłumaczeniami, tłumaczy zarówno pisemnie, jak i ustnie, w tym podczas konferencji
i wizyt delegacji
organizuje wydarzenia związane z kulturą krajów wschodnich
CEL
Dostarczenie uczestnikom narzędzi niezbędnych do podniesienia poziomu biznesowych kompetencji językowych
i świadomego operowania językiem angielski, rosyjskim oraz niemieckim w międzynarodowym środowisku pracy.
Kursy języka biznesowego są szkoleniami językowymi a nie przedmiotowymi. Na kursie ćwiczone będzie
słownictwo/zwroty z każdego wskazanego w programie obszaru/tematu.
JĘZYK
Zajęcia mogą być prowadzone w języku:
angielskim
niemieckim
rosyjskim
PROGRAM
1. Usługi logistyczne (akronimy stosowane w logistyce, asortyment produktów, logistyka firm trzecich, usługi
dodane)
2. Zarządzanie inwentarzem i zaopatrzeniem (zarządzanie inwentarzem, program ciągłego uzupełniania
produktów, oferty pracy)
3. Metody transportu (transportowanie i przewożenie sprzętu, rodzaje kontenerów, rodzaje towarów)
4. Planowanie i organizowanie transportu (opcje transportowe, pomiary, miary, wycena)
5. Wysyłka towarów (oznakowanie towarów, załadunek, doradztwo i instrukcje związane z wysyłką)
6. Magazynowanie i przechowywanie (urządzenia w magazynach, strefy w magazynach, systemy składowania)
7. Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM)
8. Dokumentacja i finanse (dokumenty w handlu zagranicznym, instrukcje w imporcie, metody płatności)
9. Ekologistyka (projektowanie, wdrażanie i utrzymywanie systemów recyklingowych)
7. JĘZYK BIZNESOWY W TRANSPORCIE, LOGISTYCE
kurs
liczba godzin do ustalenia
Strona: 12
Więcej informacji udziela:
Centrum Szkoleń Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
tel. 71 376 23 80
e-mail: [email protected]