PROPUESTA DE IMPLEMETACIÓN DE MÉTODO DE

LAS 5´S EN IGB MOTORCYCLE PARTS

LUIS FELIPE CORREA RUEDA

JOHAN DAVID ORTIZ POSADA

INSTITUCION UNIVERITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEÑO

ANTIOQUIA

MEDELLIN

2015

PROPUESTA DE IMPLEMETACIÓN DE METODO DE

LAS 5´S EN IGB MOTORCYCLE PARTS

BANESSA OSORIO

INSTITUCION UNIVERITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEÑO

ANTIOQUIA

MEDELLIN

2015

NOTA DE ACEPTACIÓN

Firma del presidente del jurado

Firma del jurado

Firma del jurado

Medellín 00 de agosto de 2015

CONTENIDO

LISTA DE TABLAS

LISTA DE FIGÚRAS

LISTA DE ANÉXOS

GLÓSARIO

INTRODUCCIÓN

En este propone para la empresa IGB MOTORCYCLE PARTS, la implementación del método llamado “5´S” mejora continua, ya que se ha encontrado que en el departamento Logístico hay problemas de organización y de falta de cultura para ser mas

Buscando con este mejorar el nivel de desempeño, productividad y eficiencia de los recursos con los cuales cuenta la compañía.

La razón por lo cual se propone que se implemente el método de las 5´S es poder mantener, calificar y llevar un control y un mejor funcionamiento de los procesos y hacer que su productividad sea mayor.

Esta propuesta es dirigida al departamento de Logística en su CEDI (Centro de Distribución), ya que no cuenta con este método el cual mejorara sus procesos y el trabajo realizado por sus operarios y será mayor la productividad.

4- VALORAR EL PROBLEMA

¿Es este un problema realmente importante desde el aspecto teórico y práctico?

Si es un problema, ya que en lo práctico es complicado llevar el proceso de manera eficiente, dado al problema encontrado de desorden en la empresa IGB MOTORCYCLE PARTS, afecta directamente al departamento de Logística creando restricciones en los procesos.

¿Supondrá la solución del problema un trabajo de suficiente amplitud y profundidad?

Se propone a la implementación de este método enfocado a la mejora continua y a la obtención de resultados de mejora y productividad, con actividades de limpieza y organización

¿Qué beneficios se tendrá con los resultados del trabajo?

Serán varios los beneficios obtenidos con la realización de este proyecto algunos de ellos son:

Mayor productividadMejora la imagen interna y externaControl de los inventariosMenos accidentesMenos tiempos muertosMayor capacidad de almacenes

Se logra un mejor lugar de trabajo para todos los que quiere decir que:

Se obtiene más espacio para las operacionesMejor imagen ante nuestros clientes y visitantes

Mayor capacidad de almacénMayor conocimiento del puestoMayor trabajo en equipo.

EVALUAR DELIMITACION ¿Qué puntos son los que más tienen interés para mí como investigador? (contenido)

Los puntos son la zona de almacenes y recibo de mercancía los cuales son los puntos que mayor índice de material permanece quieto y el cual hace que el proceso no sea más ágil y productivo.

¿Dónde desarrollare mi investigación?

La empresa es IGB MOTORCYCLE PARTS, ubicada en la Estrella-Antioquia donde se propondrá implementar el proyecto de “5 S” en el departamento de Logística.

¿Desde y hasta cuando abordare la problemática descrita?

Desde el día Lunes 10 de Agosto del 2015 hasta el día Viernes 20 de Noviembre del 2015.

¿Qué resultados traerá mi investigación y donde se aplicara?

Se espera obtener más productividad y control en los procesos e inventarios. Además de mantener los lugares y puestos de trabajo limpios, esto hará que el área de Logística sea más eficiente y con mayor capacidad

5- Documentación del Problema

La compañía investigada es la empresa IGB MOTORCYCLE PARTS, la cual presenta problemas de falta de organización y control en sus puestos de trabajo y almacenaje

y aseo en sus diferentes zonas y por el cual las actividades allí realizadas se realiza. Aca hay zonas como lo son la zona del Packing, Picking, almacenamiento, devoluciones y zonas de cargues y descargues, las cuales presentan un estado de basura visual y desorganización. Esta causada por malos hábitos y procesos mal efectuados por sus empleados, todo por carencia de cultura y manejo de tema tan importante como lo es el aseo de las zonas y mantener limpio el lugar de trabajo. El origen de todo este problema de organización, es la falta de cultura y la falta de amor por lo que se hace y sentido de pertenencia.

organizada y más productiva. Con una visualización de higiene y con señalizaciones en todo su espacio, con mejor desarrollo de los procesos, tanto de la zona de Picking y Packing, también en la zona de devoluciones.