proyecto de gestion tecnologica institucional
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PROYECTO DE GESTION TECNOLOGICA
INSTITUCIONAL
INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA AGROPECUARIA DE VILLA ROSA
EQUIPO DE GESTION TECNOLOGICA
NOMBRE ROL N° DE IDENTIFICACIÓN CORREO ELECTRÓNICO
ENITH AVILA DE VILLA RECTORA C.C. # 22612297 [email protected]
EVER ENRIQUE CABRERA UTRIA
COORDINADOR C.C. # 8600538 [email protected]
ROGELIO VECINO PEREZ DOCENTE c.c. # 72163939 [email protected]
PATRICIA OSPINO OSPINO DOCENTE C.C. # 32718089 [email protected]
ALFONSO RUIZ DE LA CRUZ DOCENTE C.C. # 8633559 [email protected]
ANIRA CABRERA OLIVO MADRE DE FAMILIA C.C. # 23191049 [email protected]
MONICA CABRERA MENA MADRE DE FAMILIA C.C. # 23191962 [email protected]
EVER DANIEL CABRERA GARCIA
ESTUDIANTE T.I. # 93110431080 [email protected]
ULISES PARRA PEREZ ESTUDIANTE T.I # 93092335168 [email protected]
ROGELIO VECINO PEREZ DOCENTE c.c. # 72163939 [email protected]
PATRICIA OSPINO OSPINO DOCENTE C.C. # 32718089 [email protected]
EQUIPO DE GESTION TECNOLOGICA
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DE USO Y APROPIACIÓN DE MTIC
GESTIÓN DIRECTIVA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS Falta de aplicación del plan institucional para el uso y manejo de las MTIC en el proceso educativo.
Capacitaciones ofrecidas por el MEN, SED a directivos y docentes de la institución.
Existencia de dos salas de informática con un total de 52 equipos y conexión a Internet en algunos equipos Directivos motivados para generar proceso de cambio en el uso de las MTIC. Existencia de un Blog institucional.
Atención inoportuna por parte de los entes gubernamentales en relación a un mantenimiento preventivo de los equipos de las salas. Retraso en la llegada de los recursos del CONPES a las instituciones
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DE USO Y APROPIACIÓN DE MTIC
GESTIÓN ACADÉMICA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS Resistencia de algunos docentes para el manejo de las MTIC. Los textos guías se mantienen en prioridad como fuente de investigación. Poco uso de los recursos educativos de las MTIC. No utilización de la red de información y comunicación en diferentes escenarios.
Capacitación a Directivos y docentes por parte de MEN (Computadores para Educar CORSALUD), SED ( A que te cojo Ratón ) y otras entidades en el manejo de TIC.
La existencia de algunas salas o café internet en la comunidad.
Contar con algunos educadores con formación y experiencia en el manejo de las TIC. Estudiantes motivados por el uso de las TIC desarrollando grandes competencias en las mismas. Herramientas pedagógicas como Video Beam, Fotocopiadora, Computadores, Televisor, Tablero Digital, Grabadoras, DVD, Cámara filmadora, Equipo de Amplificación.
Carencia de equipos de cómputos en la mayoría de los hogares de educadores y estudiantes.
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DE USO Y APROPIACIÓN DE MTIC
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
Carencia de un plan de sostenibilidad para los diferentes equipos tecnológicos. Equipos de cómputos desactualizados y la falta de accesorios de los mismos. Conectividad de Internet en pocos equipos.
Existencia de un TELECENTRO. Posibilidades de conectividad con Fibra Óptica. Convenios con organizaciones de orden regional, nacional e internacional para proyectos de dotación de bibliotecas virtuales.
Dos salas de Informática. Sala de Audio Visuales. Software de sistema de evaluaciones. Boletín de comunicaciones e información mensual.
El mal estado de la instalación eléctrica generando interferencias o inestabilidad en el fluido eléctrico. Pocos equipos con internet.
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DE USO Y APROPIACIÓN DE MTIC
GESTIÓN DE LA COMUNIDAD DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
Pocos computadores con conectividad a internet.
Existencia de TELECENTRO en la institución. Padres de familia en alto porcentaje interesados en capacitarse sobre el manejo de las TIC.
Existencia de un TELECENTRO coordinado por COMPARTEL prestando un servicio diario a toda la comunidad. Proyecto de alfabetización digital. Proyecto de capacitación a padres de familia por COMPARTEL
Uso inadecuado que los jóvenes tienden a darle a las herramientas tecnológicas.
VISIÓN
Aspiramos que para el año 2011 los docentes de La Institución Educativa Técnica Agropecuaria de Villa Rosa hagan uso eficiente y eficaz de las MTIC, aplicándolos en el desarrollo de los procesos de aprendizaje de los estudiantes, en las diferentes áreas del conocimiento.
PLAN DE ACCIÓN
GESTIÓN DIRECTIVA
PRPÓSITOS METAS INDICADORES ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN
INICIA TERMINA Crear un plan organizacional para el uso y manejo de las MTIC. Crear ambiente de motivación en los docentes hacia el buen uso y manejo de las MTIC.
Que en el año 2011 halla un plan bien organizado para el uso de los espacios y herramientas tecnológicas.
Cumplimiento de los horarios para uso de espacios tecnológicos. Asistencia masiva de docentes a eventos de capacitación sobre las MTIC.
Elaboración de horarios. Diseño de registro de control en el manejo de equipos tecnológicos. Asignación de responsabilidades en la administración de equipos.
Coordinación académica
Rector
Rector
Enero 2011 Diciembre 2011
PLAN DE ACCIONGESTIÓN ACADÉMICA
PRPÓSITOS METAS INDICADORES ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN
INICIA TERMINA Brindar oportunidades de orientación y capacitación a los docentes en el uso de las herramientas tecnológicas MTIC para un mejor desarrollo pedagógico en las diferentes áreas y proyectos.
Que al finalizar el año 2011 el 100 % de los docentes hagan un uso eficiente y eficaz de los espacios y equipos tecnológicos en el desarrollo de los procesos pedagógicos con los estudiantes.
Espacios y equipos tecnológicos en uso permanente. 90% de los docentes haciendo uso de las MTIC en el desarrollo de los procesos pedagógicos. Estudiantes haciendo usos de las MTIC en los procesos de investigación.
Diseño de horarios por grados e individuales de docentes. Capacitación a docentes en el uso y manejo de las MTIC.
Coordinador Académico
Rector
Enero 2011
Octubre 2010
Diciembre 2011
Diciembre 2011
PLAN DE ACCION
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
PRPÓSITOS METAS INDICADORES ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN
INICIA TERMINA Mantener en óptimo estado el funcionamiento de los equipos tecnológicos para que sean útiles en el manejo de la información institucional a través de un plan de sostenibilidad.
Diseño de un plan de sostenibilidad que permita el optimo estado de los espacios y equipos tecnológicos.
Espacios tecnológicos funcionando
eficientemente.
Mantenimiento preventivos a equipos tecnológicos Mantenimiento a infraestructura.
Rector Octubre 2010 Diciembre 2011
PLAN DE ACCION
GESTIÓN DE LA COMUNIDAD
PRPÓSITOS METAS INDICADORES ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN
INICIA TERMINA Motivar y brindar a la comunidad educativa oportunidad de capacitación en el manejo de las MTIC. Mantener las salas de informática de puertas abiertas a la comunidad educativa.
En el año 2011 capacitar un 60% de los padres de familia de la institución en el uso y manejo de las MTIC.
Asistencia de padres de familia a
capacitaciones programadas.
Programación de capacitación
de manejo y uso de las MTIC para padres de
familia.
Rector Marzo 2011 Diciembre2011
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
GESTIÓN DIRECTIVA
METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES MESES
E F M A M J J A S O N D El uso permanente de las MTIC como herramienta
pedagógica en el campo de la investigación y el
desarrollo socio cultural del estudiante y la comunidad
en general.
Elaboración de horarios. Diseño de registro de control en el manejo de equipos tecnológicos. Asignación de responsabilidades en la administración de equipos.
Coordinación académica Rector
Rector
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
GESTIÓN ACADÉMICA
METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES MESES
E F M A M J J A S O N D Que el 100 % de los
docentes hagan un uso eficiente y eficaz de los
espacios y equipos tecnológicos en el
desarrollo de los procesos pedagógicos.
Diseño de horarios por grados e individuales de docentes. Capacitación a docentes en el uso y manejo de las MTIC.
Coordinador Académico
Rector
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES MESES
E F M A M J J A S O N D Funcionamiento eficaz de los equipos tecnológicos
Mantenimiento preventivos a equipos tecnológicos Mantenimiento a infraestructura.
Rector X
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
GESTIÓN DE LA COMUNIDAD
METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES MESES
E F M A M J J A S O N D La comunidad en general involucrada en el manejo y uso de las MTIC, con capacitaciones constantes y pertinentes.
Programación de capacitación de manejo y
uso de las MTIC para padres de familia.
Rector X X x x