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Presupuesto 2013Proyecto de

Bogotá, Distrito Capital

Anexo 4

Atención a primera infancia, adolescencia y juventud Atención a víctimas y población en situación de desplazamiento Presupuesto participativo Gestión integral de riesgos Transparencia, probidad, lucha contra la corrupción y control social

efectivo e incluyente Productos, Metas y Resultados (PMR)

Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. Secretaría Distrital de Hacienda

Dirección Distrital de Presupuesto

3

Contenido

JU V E N T U D

D E S P L A Z A M I E N T O

C O R R U P C I Ó N Y C O N T R O L S O C I A L E F E C T I V O E I N C L U Y E N T E

P R O D U C T O S , M E T A S Y R E S U L T A D O S

A T E N C I Ó N A L A P R I M E R A I N F A N C I A

A T E N C I Ó N A L A S V Í C T I M A S Y A L A P O B L A C I Ó N E N

P R E S U P U E S T O P A R T I C I P A T I V O

G E S T I Ó N I N T E G R A L D E R I E S G O S

P R O G R A M A T R A N S P A R E N C I A , P R O B I D A D , L U C H A C O N T R A L A

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5

Atención a la Primera Infancia

Proyecto de Presupuesto 2013 Bogotá, Distrito Capital

Anexo 4 Alcaldía Mayor de Bogotá

Secretaría Distrital de Hacienda Dirección Distrital de Presupuesto

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Atención de niños, niñas y adolescentes en el Distrito

1. Caracterización y problemática de los niños, niñas y adolescentes

De acuerdo con las proyecciones de población efectuadas por la Secretaría Distrital de Planeación, el total de niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años que habitan en Bogotá para 2013 será de 2.195.965 personas, lo cual representa el 43% de la población total de la ciudad. De esta población, el 51% son hombres y el 49% son mujeres (Cuadro 1).

Cuadro 1. Población de NNA 2013 Edad Hombres Mujeres Total

0 61.944 58.879 120.823 1 61.684 58.716 120.400 2 61.461 58.558 120.019 3 61.319 58.505 119.824 4 61.144 58.267 119.411 5 61.077 58.151 119.228 6 61.009 58.034 119.043 7 61.004 57.990 118.994 8 61.035 57.978 119.013 9 61.198 58.124 119.322 10 61.521 58.509 120.030 11 62.043 59.205 121.248 12 62.636 59.984 122.620 13 63.270 60.883 124.153 14 63.850 61.772 125.622 15 64.514 62.646 127.160 16 65.297 63.464 128.761 17 66.098 64.196 130.294

Total 1.122.104 1.073.861 2.195.965 Fuente: Dirección de Estudios Macro - Secretaría Distrital de Planeación

La población de niños, niñas y adolescentes ha venido creciendo en volumen, aunque se ha reducido su participación en el total, lo que se explica por el crecimiento de la esperanza de vida y la reducción de la tasa de crecimiento natural de la población. Esta situación se revierte a mediano plazo, toda vez que las proyecciones de población, en un horizonte de tiempo de ocho años, indican que este conjunto de población decrece hasta el año 2016 y a partir del año 2017 crece nuevamente.

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Gráfica 1. Proyecciones de Población de NNA

Fuente: Dirección de Estudios Macro - Secretaría Distrital de Planeación

Las acciones que el Distrito ha implementado en el marco de los diferentes programas y proyectos institucionales orientados a la preservación de la vida y el desarrollo de niños, niñas y adolescentes han abarcado diversos contextos, lo cual se ha reflejado en mejores condiciones de este sector de la población en las coberturas de educación básica y secundaria, en la afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud, acueducto y alcantarillado, recreación, deporte y cultura y en los resultados de indicadores como Mortalidad materna, Mortalidad perinatal, Mortalidad infantil.

Sin embargo, de acuerdo con los datos del diagnóstico distrital de infancia y adolescencia, en Bogotá, los niños, las niñas y los adolescentes son afectados de diversas formas por la segregación socioeconómica y espacial. En cuanto a la primera, el bajo ingreso de los hogares, es decir de sus padres, afecta directamente las posibilidades que tienen de acceder a diferentes tipos de bienes, pues los ingresos del hogar se dedican a solventar la carencia de bienes de la canasta básica.

La segregación socioespacial, por su parte, les genera restricciones a los niños y las niñas para su desplazamiento a los centros de educación y les impide tener acceso a centros de cultura y a equipamientos deportivos y recreativos.

�2.180.000�2.182.000�2.184.000�2.186.000�2.188.000�2.190.000�2.192.000�2.194.000�2.196.000�2.198.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Proyecciones�población�0�a�17�años

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Las condiciones globales del hogar, de acuerdo con el índice de pobreza multidimensional, se expresan específicamente en la dimensión de condiciones de la niñez y la juventud, medida a través de los indicadores de rezago escolar, acceso a servicios para el cuidado de la primera infancia, asistencia escolar y trabajo infantil. De acuerdo con este indicador, el 30,9% de los niños y niñas bogotanas presentaron en 2011 deficiencias en esos aspectos.

2. Política para niños, niñas y adolescentes

El Instituto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes (IIN), en su calidad de Organismo Especializado de la Organización de los Estados Americanos, señala: “…tal como lo establece la Carta Democrática Interamericana una sociedad donde se respeten y protejan los derechos humanos de sus ciudadanos, especialmente de aquellos que requieren de protección especial, como lo son los niños, niñas y adolescentes, es una sociedad que fortalece su democracia y gobernabilidad y que tendrá las condiciones mínimas necesarias para su buen desarrollo…… Invertir más y de forma más eficiente en Políticas Públicas Integrales para la Primera Infancia es un objetivo explicitado en la región. Diferentes visiones e investigaciones (sociológicas, neurológicas, políticas) confluyen en fundamentar que la inversión y el abordaje integral a más temprana edad, genera mejores resultados en términos de desarrollo humano, lo cual redunda sinérgicamente en mayor desarrollo social, en un ahorro de la inversión pública futura y en el fortalecimiento del sistema democrático”.

En concordancia con este mandato, el Plan Nacional de Desarrollo-PND centra su atención de manera integral en la Primera Infancia, proyectando una atención que cumpla con criterios de calidad, que permitan potenciar de manera adecuada las dimensiones del Desarrollo Infantil Temprano. Para este propósito el PND adopta la Estrategia de Atención Integral a la Primera Infancia - De Cero a Siempre - Reduciendo brechas, hacia un acceso universal y con calidad, la cual parte de reconocer que se incluirán los componentes de salud, nutrición, educación inicial, cuidado y protección.

Desde una perspectiva complementaria, se reconoce que no es posible modificar las condiciones de vida de los niños menores de 6 años manteniendo las condiciones del contexto familiar; por lo cual, se considera la familia como grupo prioritario hacia el cual se dirigen acciones de fortalecimiento y desarrollo de sus capacidades de afecto, cuidado, protección y desarrollo.

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Para las entidades territoriales, el Plan incorpora dentro de sus lineamientos el de contar con una instancia responsable de la estrategia De Cero a Siempre, de manera que se fortalezcan las entidades territoriales para la planeación, ejecución y seguimiento de la Atención Integral a la Primera Infancia.

En coordinación con esta estrategia, la Administración Distrital y en concordancia con lo dispuesto por la Constitución Política de Colombia, el Código de Infancia y Adolescencia -Ley 1098 de 2006 y la Política Pública de Infancia y Adolescencia1, estableció en el Acuerdo 489 de 2012, por el cual se adopta el Plan de Desarrollo “Bogotá Humana” en la Sección 1 del Eje “Una ciudad que reduce la segregación y la discriminación” las acciones coordinadas, intersectoriales e interinstitucionales, en corresponsabilidad con la sociedad civil y las familias, fundamentadas en los principios de la protección y desarrollo integral, la prevalencia de derechos y el interés superior para la garantía de los derechos de los niños, niñas y adolescentes y su restablecimiento frente a las situaciones de vulneración.

El Plan de Desarrollo “Bogotá Humana” plantea que el desarrollo integral se logrará a través de la incorporación de las siguientes estrategias: i) Niñez y Adolescencia Sanas, ii) Niños, niñas y adolescentes comiendo bien, iii) Habilidades para la vida, iv) Niñez y adolescencia segura y protegida, v)Identidad de género y sexualidad re-creación para la vida, vi)Prevención, atención y restablecimiento de derechos vulnerados a niños, niñas y adolescentes, vii) Niños, niñas y adolescentes que se divierten, viii) Niños, niñas y adolescentes con voz y voto, ix) Niños, niñas y adolescentes acceden a una justicia que restaura, protege y educa, x) Monitoreo para la garantía de los derechos de la niñez y xi) Corresponsabilidad de las familias maestros, maestras, cuidadores y cuidadores y otros agentes educativos y culturales y xii) Atención a la infancia, adolescencia y juventud.

En el Plan de Desarrollo se hace énfasis por los derechos de este grupo poblacional donde las políticas se dirigen en especial a la alimentación y nutrición así como a la educación, salud, cultura y recreación por cuanto es intolerable que niños, niñas y adolescentes sufran o mueran por causas evitables, que padezcan de hambre, los castiguen o abusen sexualmente, que trabajen en lugar de estar en la escuela, que estén solos o que no se les escuche y margine.

1 Decreto 520 de 2011

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3. Actividades a desarrollar en 2013

A continuación se indican las principales actividades que van a adelantar las entidades distritales hacia los niños, niñas y adolescentes:

� Sector Educación

- Prejardín, jardín y transición: preescolar de calidad en el Sistema Educativo Oficial que incluye infraestructura y dotación, educación inicial y acompañamiento pedagógico, trabajo con la familia y el entorno.

- Incorporación, uso y apropiación de las ciencias y las tecnologías para la innovación y la creatividad.

- Alimentación escolar en los colegios oficiales del Distrito Capital, que cubre refrigerios y comidas calientes.

- Gratuidad total en el sistema educativo oficial del Distrito Capital, incluyendo tarifas y útiles.

- Transformación pedagógica para la calidad de la educación del sistema educativo oficial.

- Derechos humanos, convivencia, participación, interculturalidad y equidad de género.

� Sector Integración

- Construir y adecuar infraestructura para atención a la primera infancia.

- Realizar reforzamiento estructural de infraestructura existente de atención a la primera infancia.

- Suministrar el 70% de la recomendación de calorías y nutrientes, a la totalidad de niños y niñas atendidos en los Jardines Infantiles. El apoyo alimentario diario estará distribuido en dos refrigerios y un almuerzo. Adicionalmente, la entrega de bonos canjeables para

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brindar apoyo alimentario a los niños y niñas atendidos en el servicio de Atención Integra a la Primera Infancia – Entorno Familiar, quienes por diversas razones no pueden acceder al servicio de Jardines Infantiles. Se hace entrega de bonos tipo D, para familias con un solo niño en el servicio y tipo E, para familias con más de un niño en el servicio.

- Atención integral de 8 a.m. a 5 p.m. a niños, niñas y adolescentes con discapacidad en Centros Crecer, que incluye la alimentación, útiles de aseo personal, transporte y la atención especializada de un equipo interdisciplinario.

- Atender integralmente Niñas, Niños, adolescentes y jóvenes en situación de vida en calle, como acción preventiva.

- Proteger Integralmente a Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes en situación de vida de calle.

� Sector Salud

- Gestión administrativa para la afiliación al régimen subsidiado en salud por continuidad, de acuerdo con la normatividad vigente.

- Búsqueda activa y gestión para que la población susceptible de ser beneficiaria del subsidio en salud se afilie efectivamente al régimen subsidiado.

- Mantenimiento y ampliación de las estrategias del programa ampliado de inmunizaciones (estrategia extramural, horarios extendidos, call center, jornadas de vacunación, seguimiento a cohortes y sistemas de información).

- Implementar la ruta de atención de adolescentes trabajadores de 15 a 17 años.

- Acciones de prevención, identificación temprana y protección de eventos adversos en niños, niñas y adolescentes, tales como embarazo en adolescentes; violencias (incluida sexual, física, psicológica, explotación laboral y sexual de niños, niñas y

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adolescentes); Conducta suicida; Uso y abuso de sustancias psicoactivas; trastornos de la conducta alimentaria.

- Acciones de posicionamiento y divulgación de la línea 106 en medios de comunicación (en coordinación con la oficina de comunicaciones de la Secretaria Distrital de Salud) y fortalecimiento de alianzas de cooperación internacional (war child holland y Child Help Line).

� Sector Cultura

- Fortalecimiento de las políticas públicas poblacionales diferenciales.

- Implementación del Plan de Lectura, Escritura y Cultura Digital.

- Poner en funcionamiento corredores para que los niños se desplacen en bicicleta de su casa al colegio de manera segura.

- Fortalecimiento de las políticas y los programas sectoriales: Reconocimiento, valoración, destinación y producción de recursos técnicos, tecnológicos y financieros para el ejercicio de las prácticas artísticas, culturales y patrimoniales con el fin de visibilizarlas, desarrollarlas, fortalecerlas y favorecer su acceso.

- Incrementar la reserva deportiva de Bogotá, a través de la detección y selección de talentos deportivos con el propósito de consolidar un modelo del deporte para el Distrito Capital, mediante las Escuelas de Perfeccionamiento Deportivo.

- Competencias deportivas y de jornadas escolares complementarias dirigidas a niños, niñas y adolescentes de 7 a 18 años, escolarizados y no escolarizados que contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida y a la generación de oportunidades para el desarrollo social.

- Vinculación de los equipos de apoyo a la gestión del sector cultura, recreación y deporte, entre ellos los coordinadores pedagógicos de las localidades, como también la interventoría.

- Diseño e Implementación de la catedra de patrimonio para 20 colegios distritales, de 20 localidades.

- Fortalecer el Museo de Bogotá como un laboratorio de ciudad.

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- Conformar con niños y niñas de todas las edades coros, orquestas y bandas de viento en todos los colegios en las localidades de Bogotá.

- Promover circuitos musicales a diferentes escenarios de la comunidad y de la ciudad, entre ellos: ensayos abiertos y conciertos de la OFB.

- Participación en espacios de encuentro e intercambio entre pares.

- Talleres de formación artística en los colegios. Se realizarán 194 talleres en simultánea en diferentes áreas artísticas durante 40 semanas al año a grupos de 25 alumnos.

- Formación en introducción general a las artes en el auditorio de la FGAA, a 2 grupos de 430 alumnos.

- Constituir equipos de talleristas que van a dictar los contenidos pedagógicos en los colegios, el equipo administrativo y operativo de apoyo.

� Sector Gobierno

- Foro con entidades y organismos de protección a jóvenes infractores para promover un sistema distrital de prevención. Acompañamiento a la atención del Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente -SRPA y centros especializados. Implementación de medidas pedagógicas y diferenciadas en centro de atención especializado del distrito y acompañamiento a la atención del SRPA y centros especializados. Apoyo formulación medidas diferenciales en centros de atención a NNA del SRPA.

- Mejoramiento de las condiciones de operación para la seguridad y la convivencia en la ciudad.

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4. Proyección recursos de ejecución 2012 y vigencia 2013

En el Cuadro 2 se presentan los recursos destinados por las entidades responsables a la atención de los niños, niñas y adolescentes. De acuerdo con las inversiones para niños, niñas y adolescentes previstas en el presupuesto de 2013, los recursos alcanzan en conjunto un crecimiento del 14.3%, respecto a lo proyectado para 2012. Los sectores de Salud (22.6%), Educación (3.1%), Integración Social (55.1%), Gobierno (52.6%) y Cultura (582.0%) registran los mayores incrementos. En la Gráfica 2 se presenta la distribución sectorial del monto total programado para 2013.

Cuadro N° 2

Recursos del Presupuesto para Niñas, Niños y Adolescentes (Millones de $)

Sector/Entidad SGP FOSYGA Cofinanciación Recursos Administrados

Aportes Distrito

Programado 2013

Sector: Educación 2.015.763 1.276.508 0 0 0 801.669 2.078.177

Secretaría de Educación del Distrito 2.015.763 1.276.508 801.669 2.078.177

Sector: Integración Social 346.380 65.289 0 11.000 238 460.854 537.381

Secretaría Distrital de Integración Social 314.387 65.289 11.000 238 436.207 512.734

Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud - Idipron 31.992 24.648 24.648

Sector: Salud 327.888 122.646 111.484 3.518 73.328 91.024 402.000

Secretaría Distrital de Salud - FFDS 327.888 122.646 111.484 3.518 73.328 91.024 402.000

Sector: Cultura, Recreación y Deporte 10.067 755 0 0 1.472 66.433 68.660

Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte 641 7.244 7.244

Instituto Distrital de Recreación y Deporte - ID 6.214 1.458 32.541 33.999

Instituto Distrital de Patrimonio Cultural - IDP 1.593 3.051 3.051

Orquesta Filarmónica de Bogotá 684 755 5.011 5.766

Fundación Gilberto Alzate Avendaño 743 14 2.202 2.216

Instituto Distrital de las Artes - IDARTES 192 16.384 16.384

Sector: Hábitat 82 0 0 0 0 78 78

Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos - UAESP 82 78 78

Sector: Gobierno 3.346 0 0 0 0 5.108 5.108

Secretaría Distrital de Gobierno 1.793 3.496 3.496

Fondo de Vigilancia y Seguridad de Bogotá - FVS 1.553 1.612 1.612

Sector: Ambiente 1.393 0 16 918 934

Secretaría Distrital de Ambiente 544 654 654

Jardín Botánico José Celestino Mutis 849 16 264 280

TOTAL PROGRAMADO 2.704.920 1.465.199 111.484 14.518 75.053 1.426.084 3.092.338

Fuente: Información suministrada por las entidades

Recursos Proyectados

Ejecución 2012

Recursos Proyectados por Fuente de Financiación 2013

4. Proyección recursos de ejecución 2012 y vigencia 2013

En el Cuadro 2 se presentan los recursos destinados por las entidades responsables a la atención de los niños, niñas y adolescentes. De acuerdo con las inversiones para niños, niñas y adolescentes previstas en el presupuesto de 2013, los recursos alcanzan en conjunto un crecimiento del 14.3%, respecto a lo proyectado para 2012. Los sectores de Salud (22.6%), Educación (3.1%), Integración Social (55.1%), Gobierno (52.6%) y Cultura (582.0%) registran los mayores incrementos. En la Gráfica 2 se presenta la distribución sectorial del monto total programado para 2013.

Cuadro N° 2

Recursos del Presupuesto para Niñas, Niños y Adolescentes (Millones de $)

Sector/Entidad SGP FOSYGA Cofinanciación Recursos Administrados

Aportes Distrito

Programado 2013

Sector: Educación 2.015.763 1.276.508 0 0 0 801.669 2.078.177

Secretaría de Educación del Distrito 2.015.763 1.276.508 801.669 2.078.177

Sector: Integración Social 346.380 65.289 0 11.000 238 460.854 537.381

Secretaría Distrital de Integración Social 314.387 65.289 11.000 238 436.207 512.734

Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud - Idipron 31.992 24.648 24.648

Sector: Salud 327.888 122.646 111.484 3.518 73.328 91.024 402.000

Secretaría Distrital de Salud - FFDS 327.888 122.646 111.484 3.518 73.328 91.024 402.000

Sector: Cultura, Recreación y Deporte 10.067 755 0 0 1.472 66.433 68.660

Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte 641 7.244 7.244

Instituto Distrital de Recreación y Deporte - ID 6.214 1.458 32.541 33.999

Instituto Distrital de Patrimonio Cultural - IDP 1.593 3.051 3.051

Orquesta Filarmónica de Bogotá 684 755 5.011 5.766

Fundación Gilberto Alzate Avendaño 743 14 2.202 2.216

Instituto Distrital de las Artes - IDARTES 192 16.384 16.384

Sector: Hábitat 82 0 0 0 0 78 78

Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos - UAESP 82 78 78

Sector: Gobierno 3.346 0 0 0 0 5.108 5.108

Secretaría Distrital de Gobierno 1.793 3.496 3.496

Fondo de Vigilancia y Seguridad de Bogotá - FVS 1.553 1.612 1.612

Sector: Ambiente 1.393 0 16 918 934

Secretaría Distrital de Ambiente 544 654 654

Jardín Botánico José Celestino Mutis 849 16 264 280

TOTAL PROGRAMADO 2.704.920 1.465.199 111.484 14.518 75.053 1.426.084 3.092.338

Fuente: Información suministrada por las entidades

Recursos Proyectados

Ejecución 2012


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Partic

R

cipación S

S

Sector:�Cultura,�

Recreación�y�

Deporte2%

Sector:�Há0%

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ector:�Integración�Social18%

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en Niñas, N

Sector:�Ed67

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0%Sector:�Ambiente

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Niños y Ad

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Juventud




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Informe sobre juventud

1. Caracterización y problemática de los jóvenes�

De acuerdo con las proyecciones del DANE, la población joven en Colombia para el año 2012 es de 11 millones de personas (49% mujeres y 51% hombres), lo cual representa el 23,7% de la población total del país. Según con el análisis de las pirámides poblacionales el país esta pasando por un momento de transición demográfica, que implica el envejecimiento de la población como consecuencia del descenso de los niveles de fecundidad, que ocasiona una menor participación de la población infantil.

Actualmente, Colombia está atravesando por la etapa del “bono demográfico”2 o “ventana de oportunidad”, que es aquel período en que la proporción de personas en edades potencialmente productivas crece de manera sostenida en relación con la de personas en edades potencialmente inactivas, cuyo inicio se remonta al año 2005 y podría prolongarse durante diez años. Esto le plantea al Estado retos para fortalecer el acceso de los y las jóvenes a la educación, la salud y el bienestar social, entre otros, para que ellos puedan tener un papel transformador de la sociedad, particularmente la ruptura de los círculos de pobreza que se trasmiten de generación en generación3. �

Este proceso ha estado acompañado por un acelerado proceso de urbanización que ha llevado al país a tener a cerca del 75% de sus habitantes residiendo en los núcleos urbanos, como la mayoría de los países latinoamericanos, lo cual ha tenido incidencia en la demanda de servicios sociales, en los patrones de consumo y en la inserción misma en el mercado de trabajo.

Bogotá no es ajena a estas tendencias. Por el contrario, su población inició un período de envejecimiento progresivo, con reducción de las tasa de natalidad y estabilización o incluso reducción de las de mortalidad, propiciando un lento relevo de la población joven, a lo cual se suma el aumento gradual de la población adulta4.

2 Panorama social de América Latina • 2008 3 Programa Presidencial para el Sistema Nacional de Juventud “Colombia Joven” (Marzo de 2012). Guía para la incorporación de la noción de juventud. Bogotá.

4 SDP, Caracterización de los jóvenes de Bogotá, Boletín No 20 de 2010.

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Los diagnósticos sobre la población joven de Bogotá dan cuenta de los avances del Distrito en las coberturas de educación básica y secundaria, en la afiliación al Sistema General de Seguridad Social en salud, tanto en el régimen subsidiado como contributivo5. De igual forma, se evidencia un aumento de la participación de la población joven en el conjunto de la Población Económicamente Activa, particularmente de las mujeres. Los hechos negativos en esta materia, son el aumento en los niveles de desocupación, subempleo y la informalidad. �

Según el documento “Caracterización de las y los Jóvenes en Bogotá- 2011” expedido por la Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Equidad y Políticas Poblacionales se puede afirmar que la juventud de Bogotá ha estado expuesta a una serie de factores que dificultan la exigibilidad de sus derechos y afectan su calidad de vida, entre ellos las enfermedades mentales (uso indebido de sustancias psicoactivas, violencias, maltrato, relaciones de conflicto, conducta suicida, entre otros); y las enfermedades relacionadas con la vivencia inadecuada de la sexualidad, como son el aumento de la incidencia de Infecciones de Transmisión Sexual y VIH/SIDA, la falta de servicios de atención integral para los y las jóvenes, el aumento de las tasas de embarazo a edades cada vez más tempranas y el alto porcentaje de embarazos no planeados.

Igualmente, las condiciones económicas, sociales y culturales que atenúan a las familias, hace que los y las jóvenes desempeñen roles distintos a los propios de este ciclo vital, teniendo que asumir responsabilidades laborales a temprana edad.

La oferta de educación superior se ve afectada por sus altos costos y en consecuencia, se presenta la focalización en la educación media, factores estos que dificultan la realización integral de los y las jóvenes y por lo tanto su desempeño laboral se ve afectado con bajos ingresos y falta de posicionamiento dentro de las organizaciones empresariales.

2. Política para los y las jóvenes

La política de juventud tiene un gran impulso desde el nivel nacional y cuenta con lineamientos estratégicos como el de emprendimiento empresarial, desarrollo de competencias, empleabilidad y generación de ingresos, entre 5 Secretaria Distrital de Planeación, “Diagnóstico de la población joven de Bogotá 2005-2010”.

Los y las jóvenes en Bogotá entre 18 y 26 años para 2013 se proyectan en 1.167.063, cifra que equivale al 15.2% del total de la población estimada para ese mismo año; de esta población el 51% son hombres y el 49% mujeres (Cuadro 1).

Cuadro 1

Fuente: Dirección de Estudios Macro - Secretaría Distrital de Planeación�

De acuerdo con las proyecciones a 2020, la población entre 18 y 26 años mantendrá una tasa de crecimiento positiva hasta el año 2017 y empezará a decrecer a partir del año 2018 (Gráfico 1). Para el año 2020, la población joven de Bogotá habrá reducido su participación en un punto porcentual respecto a la participación observada para 2013.

Gráfico 1.

Fuente: Dirección de Estudios Macro-Secretaría Distrital de Planeación�

Edad Hombres Mujeres TOTALTotal 590.570�� 576.493�� 1.167.063��

18 66.857�� 64.965�� 131.822��19 67.674�� 65.878�� 133.552��20 67.928�� 66.183�� 134.111��21 67.332�� 65.561�� 132.893��22 66.198�� 64.407�� 130.605��23 65.079�� 63.288�� 128.367��24 63.807�� 61.910�� 125.717��25 62.932�� 61.529�� 124.461��26 62.763�� 62.772�� 125.535��

�1.150.000

�1.160.000

�1.170.000

�1.180.000

�1.190.000

�1.200.000

�1.210.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Proyecciones�población�18�26�años

21

Los diagnósticos sobre la población joven de Bogotá dan cuenta de los avances del Distrito en las coberturas de educación básica y secundaria, en la afiliación al Sistema General de Seguridad Social en salud, tanto en el régimen subsidiado como contributivo5. De igual forma, se evidencia un aumento de la participación de la población joven en el conjunto de la Población Económicamente Activa, particularmente de las mujeres. Los hechos negativos en esta materia, son el aumento en los niveles de desocupación, subempleo y la informalidad. �

Según el documento “Caracterización de las y los Jóvenes en Bogotá- 2011” expedido por la Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Equidad y Políticas Poblacionales se puede afirmar que la juventud de Bogotá ha estado expuesta a una serie de factores que dificultan la exigibilidad de sus derechos y afectan su calidad de vida, entre ellos las enfermedades mentales (uso indebido de sustancias psicoactivas, violencias, maltrato, relaciones de conflicto, conducta suicida, entre otros); y las enfermedades relacionadas con la vivencia inadecuada de la sexualidad, como son el aumento de la incidencia de Infecciones de Transmisión Sexual y VIH/SIDA, la falta de servicios de atención integral para los y las jóvenes, el aumento de las tasas de embarazo a edades cada vez más tempranas y el alto porcentaje de embarazos no planeados.

Igualmente, las condiciones económicas, sociales y culturales que atenúan a las familias, hace que los y las jóvenes desempeñen roles distintos a los propios de este ciclo vital, teniendo que asumir responsabilidades laborales a temprana edad.

La oferta de educación superior se ve afectada por sus altos costos y en consecuencia, se presenta la focalización en la educación media, factores estos que dificultan la realización integral de los y las jóvenes y por lo tanto su desempeño laboral se ve afectado con bajos ingresos y falta de posicionamiento dentro de las organizaciones empresariales.

2. Política para los y las jóvenes

La política de juventud tiene un gran impulso desde el nivel nacional y cuenta con lineamientos estratégicos como el de emprendimiento empresarial, desarrollo de competencias, empleabilidad y generación de ingresos, entre 5 Secretaria Distrital de Planeación, “Diagnóstico de la población joven de Bogotá 2005-2010”.

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otros, que permiten lograr avances en el desarrollo de temáticas como el empleo, la calidad en el sistema educativo universitario, técnico y tecnológico y la aplicabilidad de tecnologías, de tal manera que el potencial de los y las jóvenes se aproveche para el desarrollo económico y social.

La propuesta del Gobierno Nacional hacia las entidades territoriales es la de fortalecer las bases para “potenciar las capacidades de los y las jóvenes como actores estratégicos de desarrollo y así aportar a la construcción de una sociedad más justa y equitativa para todo/as”, todo ello enmarcado bajo el análisis de 5 dimensiones: poblacional, ambiente natural, ambiente construido, sociocultural y dinámica político-administrativa.

En este sentido y en coordinación con las propuestas del nivel nacional, el Plan de Desarrollo Distrital “Bogotá Humana” contempla como uno de sus propósitos “remover barreras tangibles e intangibles que les impiden a las personas aumentar sus opciones en la elección de su proyecto de vida”. Igualmente, vincula programas previstos en el Plan Nacional de Desarrollo y en la política pública de atención a la juventud.

A continuación se indican los programas del Plan de Desarrollo “Bogotá Humana” que apuntan a la promoción y restitución de los derechos de los jóvenes.

El programa “Construcción de saberes. Educación incluyente, diversa y de calidad para disfrutar y aprender” de que trata el Artículo 9 del Plan de Desarrollo, tiene como propósito reducir las brechas de calidad de la educación a partir de la ampliación de una oferta de educación pública incluyente y de calidad, que garantice el acceso y la permanencia en el sistema educativo de niños, niñas, adolescentes y jóvenes y potencie sus capacidades para la apropiación de saberes.

La educación desempeña un rol importante en el ciclo de vida de los y las jóvenes, ya que ésta propende por su participación en transformaciones sociales, en el desarrollo de capacidades y en el mercado laboral, de tal manera que puedan tener oportunidades sociales, económicas y culturales.

El programa “Bogotá, un territorio que defiende, protege y promueve los derechos humanos”, (artículo 13) contempla dos proyectos prioritarios encaminados a la población joven:

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� “Poblaciones libres de violencia y delito”, el cual buscaimplementar acciones para disminuir prácticas de estigmatización y ejercicios de violencia contra y entre jóvenes; generar espacios públicos y privados protectores de la seguridad de las mujeres; diseñar y coordinar procesos multisectoriales que incrementen la oferta de vinculación regular de jóvenes en espacios políticos, culturales, económicos y educativos de la ciudad y de esta manera fortalecer sus procesos sociales, familiares y afectivos, así como desarrollar estrategias para la prevención de las adicciones y el consumo de SPA para la reducción del delito y prevención de la vinculación a la oferta de sustancias psicoactivas.

� “Jóvenes con derechos”, pretende el fortalecimiento en a) proyectos en salud sexual y reproductiva; b) participación con decisión a través de los lineamientos de la política pública de juventud; c) consolidación del sistema distrital de juventud bajo los principios de universalidad, igualdad, equidad, autonomía y sentido de pertenencia; fortalecimiento de las estrategias de permanencia en el sistema educativo especialmente en la educación media y superior; d) generación de estrategias de acceso al trabajo digno y decente para los y las jóvenes; e) fortalecimiento de los proyectos que consoliden la prácticas culturales y deportivas de las y los jóvenes.

De otra parte, el fortalecimiento de los espacios democráticos para la construcción de ciudadanía a través del desarrollo y ejecución de acciones prioritarias, permitirán garantizar el derecho a una participación decisoria en temas fundamentales de presupuesto, planeación y rendición de cuentas, entre otros.

3. Actividades a desarrollar en 2013.

A continuación se indican algunas de las actividades dirigidas a los jóvenes el próximo año:

a. Sector Educación

- Jóvenes con mejor educación media y mayores oportunidades en educación superior.

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- Comida caliente y gratuidad total. En ésta última, incluye tarifas y útiles para los jóvenes que se encuentran en el Sistema Educativo Oficial del Distrito Capital.

- Dotación laboratorios y Biblioteca Universidad Distrital, que comprende el mejoramiento y ampliación de la infraestructura y construcción de nueva sede en la ciudadela el Porvenir de Bosa.

b. Sector Integración

- Atención integral en internado y/o externado a la juventud en situación de vida en y de calle.

- Atención integral a juventud vinculada a pandillas y/o que se encuentren en situación de fragilidad social.

- Gestión de los servicios de trabajo social y educación a la juventud en situación de vida en y de calle.

- Facilitar y suministrar apoyos alimentarios con calidad nutricional y vigilar la elevación de estados nutricionales de la juventud en situación de vida en y de calle.

- Facilitar el acceso a los y las Jóvenes en situación de vida en y de calle, pandilleros y en condición de fragilidad social a estructuras óptimas, dotadas con tecnologías de punta en Bogotá, D.C.

- Ofrecer el acceso a las y los Jóvenes en situación de vida de y en calle, pandilleros y en fragilidad social a infraestructuras físicas dotadas con los requerimientos arquitectónicos y estructurales mínimos para atención integral.

c. Sector Salud

- Diseño, ejecución, valoración y monitoreo de una experiencia demostrativa orientada hacia la prevención universal, reducción del daño y prevención indicada del uso y abuso de sustancias psicoactivas en el Distrito Capital.

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- Implementación de cuatro estrategias de prevención del consumo de sustancias psicoactivas.

- Canalización a servicios de salud y seguimiento de los jóvenes identificados en los territorios.

d. Sector Cultura

- Involucrar a la comunidad juvenil a lo largo del año en el desarrollo, organización, y práctica de actividades recreativas, deportivas, y de actividad física mediante estímulos, apoyos y alianzas.

- Apoyar técnica, científica y socialmente a los deportistas de rendimiento del registro de Bogotá, brindando condiciones adecuadas de preparación y participación con el propósito de posicionar al D.C., en el contexto deportivo nacional e internacional a jóvenes de 18 a 26 años.

- Ofrecer Deportes Urbanos y Nuevas Tendencias como todos aquellos deportes de riesgo controlado, sin reconocimiento deportivo y por fuera del Sistema Nacional de Deporte, relacionados a las actividades de ocio y con algún componente deportivo, en deportes tales como Skate.

- Lograr una asistencia de 20% de jóvenes al Festival de Opera al Parque.

- Programación artística y cultural nocturna que incorpora eventos de música, teatro, danza, cine, entre los cuales se destacan: festival centro, programas Nite n´Rock y conectados (música electrónica), y artes plásticas, el cual comprende: acciones en las salas de la FGAA, en el espacio El Parqueadero, en Plataforma Bogotá: Laboratorio interactivo de arte, ciencia y tecnología y con la revista ERRATA#, entre las que se cuentan exposiciones artísticas, visitas guiadas, talleres, conversatorios, conferencias, laboratorios, charlas y actividades vía streaming, Clubes y talleres artísticos: programas de clubes y talleres artísticos en diferentes áreas.

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- Apoyo a iniciativas de emprendimiento cultural de jóvenes microempresarios priorizando los que se encuentren en condiciones de vulnerabilidad.

- Eventos de debate público como foros, debates, cátedras, seminarios, coloquios, conversatorios, conferencias.

- Contratación de jóvenes músicos en los programas Conectados y Nite ´n Rock.

- Convocatoria - Beca de apropiación y circulación del cine para jóvenes dirigido a colectivos locales que promuevan la alfabetización audiovisual.

- Proyecto de circulación con colectivos de fotografía liderados por jóvenes.

e. Sector Gobierno

- Construcción y fortalecimiento de redes sociales juveniles en materia de seguridad y convivencia.

- Realización de acciones intersectoriales en el territorio para impulsar procesos de comunicación, participación, ambiente, deporte, arte y cultura de los jóvenes.

- Transformación de los conflictos en los entornos escolares y apoyar el proyecto de caminos seguros hacia los centros educativos distritales.

- Realización de cabildos juveniles.

f. Sector Ambiente

- Fortalecer y dar sostenibilidad a la Comisión Intersectorial de Educación Ambiental –CIDEA D.C.

- Promover las estrategias de educación ambiental (Proyectos Ambientales Escolares –PRAE; Proyectos Ambientales Universitarios –PRAU; Procesos Comunitarios de Educación Ambiental –PROCEDA; Servicio Social Ambiental; Procesos de formación a dinamizadores

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ambientales; Etno educación; Comunicación y divulgación) hacia el reconocimiento y apropiación de los ecosistemas estratégicos de la ciudad, en las localidades del Distrito Capital.

- Ejecución de la estrategia de aulas ambientales en el Distrito Capital, Parque Ecológico Distrital de Montaña Entre nubes, Parque Mirador de los Nevados, Parque Ambiental Soratama y Parque ecológico Distrital Humedal Santa María del Lago.

g. Sector Desarrollo Económico

- Apoyo técnico a los emprendimientos productivos y/o de comercialización

- Participación de emprendedores y microempresarios Alianzas Público Privadas

- Corredor tecnológico Calle 13 jóvenes

- Promover la cultura de innovación de los grados décimo y once

- Vincular y formar jóvenes de la población sujeto de atención, en competencias ciudadanas, laborales generales y específicas, para el emprendimiento o el trabajo digno y decente.

- Vincular y formar jóvenes víctimas de la violencia armada, en competencias ciudadanas, laborales generales y específicas, para el emprendimiento o el trabajo digno y decente.

4. Proyección recursos para la vigencia 2013

En el cuadro 2 se incluye la proyección de recursos para viabilizar la política de juventud en el Distrito Capital durante la vigencia 2013, por fuente de recursos y para cada uno de los sectores que concurren con esta política. La Gráfica 2 presenta la distribución del monto total programado para 2013, por sector institucional.

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Millones $

Sector/Entidad Aportes Distrito SGP Recursos

AdministradosProgramado

2013Sector: Educación 11.467 22.127 34.500 68.094 Secretaría de Educación del Distrito 11.467 22.127 33.594 Universidad Distrital 0 34.500 34.500Sector: Integración Social 23.964 0 7.997 31.961 Secretaría Distrital de Integración Social 813 813 Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud - Idipron 23.151 7.997 31.148Sector: Salud 2.268 0 0 2.268 Secretaría Distrital de Salud - FFDS 2.268 2.268Sector: Cultura, Recreación y Deporte 5.951 63 64 6.078 Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte 1.137 1.137 Instituto Distrital de Recreación y Deporte - IDRD 2.520 2.520 Instituto Distrital de Patrimonio Cultural - IDPC 769 769 Orquesta Filarmónica de Bogotá 81 63 144 Fundación Gilberto Alzate Avendaño 1.098 64 1.162 Instituto Distrital de las Artes - IDARTES 346 346Sector: Gobierno 2.169 0 0 2.169 Secretaría Distrital de Gobierno 1.100 1.100 Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal 20 20 Fondo de Vigilancia y Seguridad de Bogotá - FVS 1.049 1.049Sector: Ambiente 654 0 0 654 Secretaría Distrital de Ambiente 654 654Sector: Desarrollo Económico 11.984 0 1.410 13.394 Secretaría Desarrollo Económico 4.006 4.006 IPES 7.978 1.410 9.388TOTAL PROGRAMADO 2013 58.457 22.190 43.971 124.618Fuente: Información suministrada por las entidades


Cuadro 2. Proyección de recursos para la política de juventud

29

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AdministradosProgramado

2013Sector: Educación 11.467 22.127 34.500 68.094 Secretaría de Educación del Distrito 11.467 22.127 33.594 Universidad Distrital 0 34.500 34.500Sector: Integración Social 23.964 0 7.997 31.961 Secretaría Distrital de Integración Social 813 813 Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud - Idipron 23.151 7.997 31.148Sector: Salud 2.268 0 0 2.268 Secretaría Distrital de Salud - FFDS 2.268 2.268Sector: Cultura, Recreación y Deporte 5.951 63 64 6.078 Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte 1.137 1.137 Instituto Distrital de Recreación y Deporte - IDRD 2.520 2.520 Instituto Distrital de Patrimonio Cultural - IDPC 769 769 Orquesta Filarmónica de Bogotá 81 63 144 Fundación Gilberto Alzate Avendaño 1.098 64 1.162 Instituto Distrital de las Artes - IDARTES 346 346Sector: Gobierno 2.169 0 0 2.169 Secretaría Distrital de Gobierno 1.100 1.100 Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal 20 20 Fondo de Vigilancia y Seguridad de Bogotá - FVS 1.049 1.049Sector: Ambiente 654 0 0 654 Secretaría Distrital de Ambiente 654 654Sector: Desarrollo Económico 11.984 0 1.410 13.394 Secretaría Desarrollo Económico 4.006 4.006 IPES 7.978 1.410 9.388TOTAL PROGRAMADO 2013 58.457 22.190 43.971 124.618Fuente: Información suministrada por las entidades


Sector Educación55%

Sector: Integración Social26%

Atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno




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Atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno

1. Introducción

El Plan de Desarrollo “Bogotá Humana” planteó como objetivo mejorar el desarrollo humano de la ciudad, buscando que se reduzcan todas las formas de segregación social, económicas, espaciales y culturales, por medio de la promoción de políticas de defensa y protección de los derechos humanos de las víctimas.

En lo que respecta a la Atención a las víctimas en Bogotá el eje 1 “una ciudad que reduce la segregación y la discriminación: el ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo” se encuentra el Programa “Bogotá Humana por la dignidad de las víctimas”, que tiene como objetivo garantizar los derechos de las víctimas del conflicto, propiciar su inclusión económica, social y política, reconocer las necesidades y características de las víctimas que permitan acciones con enfoque diferencial.

Desde esta óptica, se formulan y adoptan las acciones y medidas para la prevención, atención, protección, reparación y estabilización socioeconómica de las víctimas del conflicto armado y de la población en condición de desplazamiento y se coordinan los procesos de adecuación y fortalecimiento institucional, de tal forma que se cumpla con lo establecido en la Ley 1448 de 2011 y en las demás normas vigentes en favor de las víctimas. En el mismo sentido, se formula e implementa una política pública de reparación integral a las víctimas del conflicto armado, orientada a la dignificación y el goce de derechos.

Se pretende con esto, ofrecer al lector un contexto que permita el acercamiento y comprensión de las dimensiones y características del fenómeno sobre el cual el Distrito ha tenido que dirigir sus esfuerzos, atendiendo –desde un enfoque diferencial- las particularidades y situaciones puntuales de las personas que día a día llegan a la ciudad.

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2. Situación actual

De acuerdo con la información contenida en el Registro Único de Población Víctima –RUPV- del Sistema Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas del Conflicto Armado Interno con corte a Septiembre 30 de 2012, el número de personas que se encuentran en situación de desplazamiento forzado en Colombia asciende a 4.662.587, equivalente a 1.063.482 hogares. De este total Bogotá ha recibido 366.087 personas, correspondientes a 89.960 hogares, lo cual implica que en promedio por mes han llegado a la ciudad 207 familias. Sin embargo, aunque la ciudad es el principal receptor de personas en condición de victimas, también ha expulsado 6.909 de ellas, que corresponden a 1.495 hogares6.

Gráfico 1 Evolución de la situación de desplazamiento en Colombia

Fuente: Unidad para la Atención y la Reparación Integral a Víctimas. Fecha de corte: Septiembre 2012.

6 La fuente de esta información es la Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas, la Paz y la Reconciliación.











35

USAQUENCHAPINERO

SANTA FESAN CRISTOBAL

USMETUNJUELITO

BOSAKEN YFONTIBONENGATIVA

SUBABARRIOS UNIDOS

TEUSAQUILLOLOS MARTIRES

ANTONIO NARIÑOPUENTE ARANDA

CANDELARIARAFAEL URIBE

CIUDAD BOLIVAR

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Columna I

Gráfico 2


Gráfico 3

Localización Víctimas del Conflicto armado en Bogotá por localidades

Fuente: Sistema de Información Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas la Paz y la Reconciliación.

NED






36

La mayor concentración de población víctima del conflicto armado en Bogotá, se encuentra principalmente en las localidades de Ciudad Bolívar, Bosa, Kennedy y Suba, razón por la cual en el marco de la política pública distrital la oferta institucional a las víctimas se dirige a estas localidades principalmente. En cumplimiento de la Ley 1448 de 2011, la Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas, la Paz y la Reconciliación ha determinado la creación de siete Centros Dignificar: Ciudad Bolívar, Bosa, Kennedy, Suba, Rafael Uribe Uribe, Terminal y Puente Aranda, en los cuales la asistencia y atención del Sistema Distrital confluye facilitando la relación entre las entidades del orden nacional y distrital con la población víctima.

En lo corrido del año, en el componente de Atención Humanitaria Inmediata se han atendido 1.649 familias, en ayuda humanitaria de transición 59 y se remitieron a Albergue 185 familias (Cuadro 1).

Cuadro 1

Entrega de ayuda humanitaria de bonos en Bogotá 2012

Familias ene - sept

Puente Aranda

Ciudad Bolivar

Bosa Kennedy

Rafael Uribe Suba Terminal Total

AHI 256 331 420 292 331 19 1.649

AHT 3 2 2 31 0 0 59

Total 1.708

*AHÍ: Atención Humanitaria Inmediata AHT: Atención Humanitaria de Transición Fuente: Sistema de Información Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas la Paz y la Reconciliación.

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Cuadro 2 Familias atendidas en albergues en Bogotá 2012

Familias� Enero/Junio Julio� Agosto� Septiembre� Total�

� 121� 18� 19� 27� 185�


La Ley 1448 de 2011 o Ley de Víctimas y Restitución de Tierras, amplía el universo de víctimas al reconocer las afectaciones diferentes y asociadas al desplazamiento forzado. Según datos de la Unidad para la Atención y la Reparación Integral a Víctimas, en Bogotá hay un total de 10.036 personas víctimas de graves violaciones a los Derechos Humanos y al Derecho Internacional Humanitario, diferentes al desplazamiento forzado. Si bien, frente al desplazamiento forzado se ha hecho visible el fenómeno del subregistro, este es aún mayor cuando se trata de otros hechos victimizantes, pues con la transformación institucional también se viene trabajando en la consolidación de un Registro Único de Víctimas (Cuadro 3).

Cuadro 3

Número de otros hechos victimizantes


Tipo�de�delito� Hombre� Mujer�� No�definido� Total�

Delitos�contra�la�libertad�sexual� 40 157� 12� 209

Desaparición�forzada� 379 970� 0� 1.349

Homicidio� 1.483 3.737� 5� 5.225

Lesiones�personales�no�incapacidad�permanente� 304 293� 18� 615

Lesiones�personales�si�incapacidad�permanente� 417 269� 3� 689

Reclutamiento�ilegal�de�menores� 205 277� 90� 572

Secuestro� 367 429� 0� 796

Tortura� 255 326� 0� 581

Totales� 3.450 6.458� 128� 10.036

38

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39

Cuadro 4

Valores girados por indemnización

Según la Unidad para la Restitución de Tierras, a septiembre de 2012 se han hecho 3.687 solicitudes de reclamación de tierras sobre 643.846 hectáreas. Si bien las tierras reclamadas en su gran mayoría no se ubican en Bogotá, es necesario por parte de la Alta Consejería brindar acompañamiento jurídico a los reclamantes y orientación en sus proyectos de vida.

En términos de exigibilidad de derechos, la gestión orientada a las víctimas se encuentra muy concentrada hacia su situación de vulnerabilidad y la realización de sus Derechos Sociales, Económicos y Culturales. En este orden de ideas, la mayor concentración de la población víctima se encuentra en la edad productiva y como reto para Bogotá, el de generar estrategias integrales que permitan a cada familia víctima contar con alternativas para la generación de ingresos, que al mismo tiempo actúe como mecanismo articulador de los procesos sociales, participativos y de construcción de redes sociales en la ciudad. En este sentido, temas como vivienda, salud, educación, servicios sociales del estado deben estar dirigidos a devolver a las víctimas su dignidad como ciudadanos y alcanzar el goce efectivo de sus derechos y potencializando sus saberes (Gráfico 5).

Hechos�victimizante�al�corte�30�07�2012� Total�solicitudes�� Valor�girado�$�

Delitos�contra�la�libertad�e�integridad�sexual 28� ��469.345.000Desaparición�forzada� 726� ��4.834.830.667Homicidio� 3769� ��24.626.176.086�Lesiones�personales�y�psicológicas�que�no causen�incapacidad�permanente� 3� ��20.198.000�Lesiones�personales�y�psicológicas�que�produzcan�incapacidad�permanente� 120� ��1.929.002.800�Reclutamiento�ilegal�de�menores� 1382� ��21.856.992.000�Secuestro� 813� ��17.023.888.000�

TOTAL 6.841� ��70.760.432.554Fuente: Sistema de Información Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas la Paz y la Reconciliación.

Cuadro 4

Valores girados por indemnización

Según la Unidad para la Restitución de Tierras, a septiembre de 2012 se han hecho 3.687 solicitudes de reclamación de tierras sobre 643.846 hectáreas. Si bien las tierras reclamadas en su gran mayoría no se ubican en Bogotá, es necesario por parte de la Alta Consejería brindar acompañamiento jurídico a los reclamantes y orientación en sus proyectos de vida.

En términos de exigibilidad de derechos, la gestión orientada a las víctimas se encuentra muy concentrada hacia su situación de vulnerabilidad y la realización de sus Derechos Sociales, Económicos y Culturales. En este orden de ideas, la mayor concentración de la población víctima se encuentra en la edad productiva y como reto para Bogotá, el de generar estrategias integrales que permitan a cada familia víctima contar con alternativas para la generación de ingresos, que al mismo tiempo actúe como mecanismo articulador de los procesos sociales, participativos y de construcción de redes sociales en la ciudad. En este sentido, temas como vivienda, salud, educación, servicios sociales del estado deben estar dirigidos a devolver a las víctimas su dignidad como ciudadanos y alcanzar el goce efectivo de sus derechos y potencializando sus saberes (Gráfico 5).

Hechos�victimizante�al�corte�30�07�2012� Total�solicitudes�� Valor�girado�$�

Delitos�contra�la�libertad�e�integridad�sexual 28� ��469.345.000Desaparición�forzada� 726� ��4.834.830.667Homicidio� 3769� ��24.626.176.086�Lesiones�personales�y�psicológicas�que�no causen�incapacidad�permanente� 3� ��20.198.000�Lesiones�personales�y�psicológicas�que�produzcan�incapacidad�permanente� 120� ��1.929.002.800�Reclutamiento�ilegal�de�menores� 1382� ��21.856.992.000�Secuestro� 813� ��17.023.888.000�

TOTAL 6.841� ��70.760.432.554Fuente: Sistema de Información Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas la Paz y la Reconciliación.

40

Otros hechos victimizantes

��Desplazamiento

forzado

Total

GrFuente: Sistem

*Aunque la infrango de edadFuente: Sistem

Hombre Mujer Sin respuest�

o Hombre Mujer Sin respuestHombre Mujer Sin respuest

ran Total ma de Informació

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a 17.6016.50

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5 entre 13 y 17

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08 23.647 08 22.836 0 0 6 46.483

ería para los Der

Gráfic

concentración ea composición inería para los Der

ro 5

entre 18 y 26

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138 1215 2

34.005 5636.747 67

0 34.143 5736.962 70

0 71.105 128

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co 5

en adultos en edndica que el 21,rechos de las V

e 27 y 0

entre 6 y 12

1.049 42.678 17

6

6.755 32.3077.773 30.291

0 07.804 32.3110.451 30.308

6 08.261 62.619íctimas la Paz y

dad productiva e 4% es menor díctimas la Paz y

entre 61 y 100

4 208 7 422

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4.327 17.83.715 18.7

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122 13.307 376

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Población víctimas por edad y género en Bogotá

Población víctimas por edad y género

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3. Lineamientos política de atención a las víctimas

Para el desarrollo de las acciones y sin desconocer los principios rectores del Plan Nacional de Atención y Reparación a Víctimas del Conflicto Armado, desarrollados en el Decreto Reglamentario 4800 de 2011, los proyectos se han adoptado bajo los siguientes enfoques:

� Enfoque humanitario. La atención a la población víctima se brindará de manera solidaria en atención a las necesidades de riesgo o grado de vulnerabilidad de los afectados, con el fin de brindar soporte humanitario, trato respetuoso e imparcial, asegurando condiciones de dignidad e integridad física, psicológica y moral de la familia.

� Enfoque de desarrollo humano y seguridad humana. El Estado propenderá por generar contextos culturales, socioeconómicos seguros en los cuales las personas puedan potencializar sus capacidades, con lo cual se reducirá su vulnerabilidad frente a los riesgos derivados del conflicto armado.

� Enfoque de daño o la afectación. Las medidas de atención, asistencia, y reparación integral propenden por solventar los impactos ocasionados por las infracciones al Derecho Internacional Humanitario o las violaciones graves y manifiestas a los Derechos Humanos, ocurridas con ocasión del conflicto armado interno.

� Enfoque de derechos. Se propende por el restablecimiento de los derechos individuales y colectivos de las víctimas, vulnerados con ocasión del conflicto armado interno para el ejercicio pleno y permanente de los mismos.

� Diálogo social y verdad. El Estado buscará generar espacios públicos de profundización de la democracia en un marco de Justicia Transicional, que generen un diálogo entre las víctimas, la sociedad civil, las instituciones y demás actores sociales, a fin de poder avanzar en la búsqueda de la verdad, el respeto por los Derechos Humanos y la construcción de la memoria histórica, con miras a garantizar la no repetición de los hechos, la reconciliación y la paz. Para ello, es también necesario que la institucionalidad y los distintos sectores sociales participen de la política, se puedan tender puentes para reconstruir el tejido social y la construcción de ciudadanía en los territorios.

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� Enfoque transformador. Las medidas de reparación buscan contribuir a la eliminación de los esquemas de discriminación y marginación que contribuyeron a la victimización, bajo el entendido que transformando dichas condiciones se evita la repetición de los hechos y se sientan las bases para la reconciliación en el país. Este enfoque orienta las acciones y medidas hacia la profundización de la democracia y el fortalecimiento de las capacidades de las personas, comunidades e instituciones para su interrelación en el marco de la recuperación de la confianza ciudadana en las instituciones. Así mismo, las orienta a la recuperación o reconstrucción de un proyecto de vida digno y estable de las víctimas.

� Enfoque de integralidad en los derechos. Este implica el reconocimiento previo de la titularidad de derechos ejercida por este segmento poblacional y por tanto, apunta hacia el trabajo tanto en el reordenamiento de su espacio de acción, como en el otorgamiento de garantías para la transformación de las condiciones, fenómenos, dinámicas, comportamientos y estructuras que les ha negado o restringido sus derechos, o han limitado sus potencialidades.

� Enfoque diferencial. Para la formulación y desarrollo de las actividades a desarrollar en el marco del Sistema Distrital de Atención y Reparación Integral a la población víctima, se tendrán en consideración las características de la población sujeto o grupos involucrados en la atención, en términos de género, edad y etnia, así como sus patrones socioculturales. Lo anterior permitirá reconocer y promover ofertas institucionales acordes a los intereses de desarrollo de los grupos e individuos afectados.

La Ley 387 de 1997, la Sentencia T-025 de 2004, la Ley 1190 de 2008 y demás normas reglamentarias, demandan que la atención a la población desplazada por la violencia en Colombia debe brindarse en consonancia con el principio de corresponsabilidad entre la Nación y los entes territoriales.

En este mismo orden de ideas y de acuerdo con la Ley 1448 de 2011 y sus decretos reglamentarios, las entidades del Estado deben trabajar de manera armónica y articulada para el cumplimiento de los fines previstos en la norma. Para Bogotá D.C., la formulación y coordinación del Sistema Distrital de Atención y Reparación a las víctimas del conflicto corresponde a la Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas, la Paz y la Reconciliación, como oficina adscrita al despacho del Alcalde Mayor.

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Teniendo en cuenta que los recursos destinados a garantizar los mínimos de garantía y satisfacción de los derechos de las víctimas del conflicto deben ser asignados de forma eficiente y eficaz, la construcción y materialización de la política de atención a esta población, ha involucrado necesariamente una serie de acciones de responsabilidad de la totalidad de los sectores y entidades adscritas de la Administración Distrital, en el marco de sus competencias.

Bogotá fue una de las nueve ciudades que formuló el Plan Integral Único –PIU- como herramienta fundamental del proceso de planeación y coordinación de la política pública de atención integral a la población desplazada. Este mapa estratégico recogió las dificultades en materia de coordinación, asignación de recursos y acciones específicas dirigidas al goce efectivo de derechos, de tal manera que sus ejes transversales y componentes de atención desarrollaron líneas de acción tendientes a la prevención, atención y superación de la situación de desplazamiento y que se convierten en insumo para la Formulación e implementación del Plan Distrital de Atención y Reparación Integral a las Víctimas del Conflicto Armado.

En el Plan Distrital de Desarrollo 2012-2016, en el Eje 1 se incluyó el programa “Bogotá humana por la dignidad de las víctimas”, el cual tiene como proyectos prioritarios de cara al restablecimiento de los derechos de la población víctima del conflicto armado, los siguientes:

1. Política pública de prevención, protección, atención y asistencia, y reparación integral a las víctimas del conflicto armado residentes en la ciudad, el cual busca formular e implementar en coordinación con la nación el plan distrital de atención y reparación integral a las víctimas del conflicto armado.

2. Modelo distrital de atención y reparación integral a las víctimas del conflicto armado en Bogotá, orientado a la creación de los centros regionales para la atención y asistencia de la población víctima del conflicto armado, que para el caso de Bogotá se denominan Centros DIGNIFICAR, donde se articula la oferta de servicios de las entidades distritales y la concurrencia de las entidades nacionales del Sistema Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas (SNARIV).

3. Articulación Nación Distrito, por medio del cual se busca la articulación entre las entidades y actores nacionales y distritales en los

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componentes claves de participación y seguimiento a la implementación del Plan Distrital de Atención y Reparación a las Víctimas del conflicto armado, en el marco del Comité de Justicia Transicional y de los Subcomités temáticos.

De igual manera, en el Eje 3 “Una Bogotá en defensa y fortalecimiento de lo público”, se encuentra el programa: “Bogotá, ciudad de memoria, paz y reconciliación” que busca contribuir a la reparación colectiva y recuperación de la memoria histórica de las víctimas del conflicto armado, a través de la reconstrucción del tejido social y búsqueda de la verdad como factores de reconciliación y construcción de paz promoviendo el reconocimiento diferenciado, la no discriminación y la solidaridad, promoviendo la no repetición, la transformación no violenta de los conflictos y la convivencia pacífica.

Este programa contempla como proyectos prioritarios:

i. Construcción de la memoria histórica de las víctimas para la paz y la reconciliación: para el desarrollo de este proyecto se realizan acciones a partir de testimonios, con apoyo en actividades de pedagogía social, documentación de historias de vida y el concurso de las organizaciones de víctimas. Adicionalmente se pretende el fortalecimiento del Centro de Memoria Histórica de la ciudad.

ii. Dignificación para la paz y la reconciliación: Promoviendo un proceso de reparación colectiva mediante la intervención directa en zonas donde exista mayor presencia de víctimas, a fin de fortalecer el arraigo, la convivencia, la transformación de conflictos y la prevención como factor de no repetición; de igual forma se busca incentivar el compromiso ciudadano con las víctimas y la construcción de paz, a través de una estrategia de comunicación y pedagogía social que involucre medios masivos, comunitarios, divulgación, educación, arte y movilización ciudadana

4. Estrategia de atención a población víctima del conflicto armado en el Distrito Capital

A continuación se hará referencia a las políticas que se vienen desarrollando en el Distrito Capital para la atención diferencial de las familias víctimas, con el fin de ilustrar como se ha venido asumiendo la implementación de la Ley

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1448 de 2011 ”Por la cual se dictan medidas de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno y se dictan otras disposiciones”, que ha implicado la atención a las dinámicas y desarrollos derivados del conflicto armado, más allá del desplazamiento forzado, poniendo de presente que el tema de la atención a este grupo poblacional es un asunto prioritario en la agenda pública, el cual amerita la asignación de recursos y el despliegue de estrategias que permitan a las víctimas el goce efectivo de sus derechos.

4.1 Sistema distrital de atención y reparación integral a las víctimas del conflicto armado en el Distrito Capital

Con la promulgación de la Ley 1448 de 2011, el Distrito Capital consideró necesario la reorganización del Sistema Distrital de Atención y Reparación Integral a las víctimas del conflicto armado. En el marco de los nuevos retos planteados por la Ley, la actual administración efectuó arreglos institucionales creando la Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas, la Paz y la Reconciliación (Decreto 059 de 2011), señalando entre sus funciones el diseño e implementación del Sistema Distrital Integral de Atención, Asistencia y Reparación a las Víctimas, el cual esta constituido por el conjunto de entidades publicas del nivel nacional y distrital y demás organizaciones públicas y privadas encargadas de formular o ejecutar los planes, programas, proyectos y acciones especificas, tendientes a la atención, asistencia y reparación integral a las victimas del conflicto armado en Bogotá, marco en el cual se expidió el Acuerdo 096 de septiembre de 2012.

El Sistema Distrital de Atención y Reparación Integral a las víctimas del conflicto armado ha hecho efectiva la obligación constitucional del Estado colombiano en la materialización de la política pública, con la puesta en marcha de siete centros regionales de atención (Modelo Dignificar) ubicados en las localidades de Rafael Uribe Uribe, Suba, Ciudad Bolívar, Kennedy - Bosa, Puente Aranda y el Terminal de Transportes de Bogotá.

Es preciso señalar aquí, que la activación de la Ruta de Atención Inmediata a cargo de la Alta Consejería inicia desde que las autoridades competentes tienen conocimiento de los hechos victimizantes y de desplazamiento, ocasionados por el conflicto armado. Esto garantiza información oportuna, el derecho a un mínimo de condiciones para su seguridad material (alojamiento, alimentación, atención en salud y atención psicosocial y jurídica), dando cumplimiento a los criterios señalados en la Ley 1448 de 2011 y su Decreto reglamentario 4800 del mismo año.

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Esta atención inmediata supone además, el inicio de un proceso para aquellas personas cuya calidad de víctima sea reconocida por la UEARIV, hasta el acceso a toda la oferta institucional dirigida a la atención a este sector de la población, y que incluye tanto la Ayuda Humanitaria de Emergencia que entrega la UEARIV, como los programas distritales para la atención diferencial en salud, educación, generación de ingresos, vivienda y otros derechos asociados a la participación, a la identificación, a la integridad, a la seguridad, a la libertad personal y al apoyo en gastos funerarios de ser requerido.

4.1.1 Ayuda Humanitaria Inmediata –AHÍ- (Garantías para una subsistencia mínima)

La persona y/o la familia víctima de la violencia que acaba de rendir su declaración tiene derecho a la Ayuda Humanitaria Inmediata cuando su situación material producto del hecho victimizante requiera de apoyo alimentario, artículos de aseo personal, utensilios de cocina y alojamiento temporal; asistencia que presta en los Centros Dignificar.

El equipo de AHÍ junto con un profesional del proceso de reconstrucción de proyecto de vida valora la necesidad de la víctima conforme con los criterios de valoración y tasación, realizando el acompañamiento en el proceso de reconstrucción de proyectos de vida.

Albergue de paso “Solferino”. En el marco del Convenio de Asociación entre la Cruz Roja Colombiana Seccional Cundinamarca y Bogota y la Secretaría Distrital de Gobierno, se cuenta con un albergue temporal de urgencia para la población en situación de desplazamiento y otros hechos victimizantes, que permite reducir la exposición y vulnerabilidad acentuada de las familias víctimas que llegan a la ciudad, que no cuentan con redes de apoyo familiares o comunitarias.

Bono alimentario artículos de aseo personal y utensilios de cocina. La Secretaría Distrital de Gobierno contempla la entrega de un bono de urgencia por valor de ciento cincuenta mil pesos ($150.000,00) m/cte, el cual se entrega en los Centros Dignificar a las familias que recién han declarado en la ciudad, y que poseen un alto nivel de vulnerabilidad. Los criterios para su entrega han sido revaluados por la Alta Consejería atendiendo a la normatividad vigente y la tasación correspondiente al enfoque diferencial y a la presencia sujetos de especial protección constitucional.

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4.1.2 Ayuda Humanitaria de Emergencia

Atención en la garantía de los derechos sociales – Salud. La Secretaría Distrital de Salud ha venido adelantando un trabajo de intervención con familias en situación de desplazamiento forzado por la violencia en diferentes escenarios tales como el lugar de residencia, el colegio y el lugar de trabajo de estas familias. Este tipo de atención ha implicado, además de la inclusión y la atención de las mismas a través del Sistema Distrital de Salud, importantes avances en el desarrollo de la intervención psicosocial de acuerdo con las necesidades individuales y familiares de la población en situación de desplazamiento y ahora en el marco de la Ley 1448 de 2011, se extiende su cobertura a otros hechos victimizantes.

De esta manera se busca restablecer la integridad emocional de las personas y de sus redes sociales, a través de un proceso de atención interdisciplinaria e intersectorial que aporte herramientas a los individuos para la recuperación de su capacidad de afrontamiento de situaciones adversas.

Atención en la garantía de los derechos sociales –Educación. Se adelantan acciones para la atención incluyente y de calidad en el sistema educativo oficial a todos sus escolares, especialmente en lo relativo a su acceso y permanencia en la escuela, otorgando garantías plenas para el acceso a un cupo escolar gratuito en el sistema educativo oficial, por parte de los niños, niñas y jóvenes que así lo requieran, dada su condición de vulnerabilidad.

En promedio, anualmente, 35.888 niños, niñas y jóvenes pertenecientes a familias en situación de desplazamiento, se han beneficiado de la gratuidad total en el sistema educativo oficial del Distrito Capital, incluyendo entre otras: exención del pago de matrícula, alimentación a través de refrigerios o comidas calientes, subsidios de transporte y entrega de kits escolares.

Atención en la garantía de los derechos sociales –Servicios sociales del Distrito. Las víctimas del conflicto armado, en tanto que presentan un alto grado de fragilidad o vulnerabilidad social producto de la ruptura de sus redes sociales y de vulneración de sus derechos, cumplen con los criterios requeridos para su inclusión dentro de los servicios sociales del Distrito, prestados a través de la Secretaría Distrital de Integración Social.

Dentro de estos servicios, las víctimas del conflicto se han beneficiado de asistencia alimentaria, bien sea a través de los comedores comunitarios del Distrito, de los bonos alimentarios entregados a madres gestantes y lactantes, de las canastas complementarias de alimentos, de la entrega de

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tiquetes para facilitar el retorno a sus lugares de origen y del acceso de forma gratuita a las instituciones oficiales para la primera infancia.

Entre enero y septiembre de 2012 cerca de 21.745 personas en situación de desplazamiento se han beneficiado de los servicios sociales del Distrito ofrecidos a través de la Secretaría Distrital de Integración Social.

Teniendo en cuenta el modelo de subsidios implementado desde 2010 y hasta junio de 2012 y debido a la baja oferta de vivienda, solamente el 37% de los subsidios asignados a la población en condición de desplazamiento ha podido hacerse efectivo.

Para superar estos problemas y lograr la meta de impacto del Plan de Desarrollo Bogotá Humana de “atender a 40.000 familias víctimas del conflicto armado bajo el modelo de atención y reparación integral”, la política de vivienda se viene transformando en varios sentidos.

En primer lugar, el Programa vivienda y hábitat humanos, que busca incrementar la oferta de vivienda asequible y accesible con hábitat de calidad para los hogares de menores ingresos, en particular para los hogares víctimas del conflicto armado, incorpora componentes como la oferta pública de suelo, la promoción y prioridad de proyectos asociativos y la aplicación de los instrumentos que permiten la gestión y habilitación de suelo en aras de promover la construcción de vivienda.

Estos mecanismos contemplan la adopción de modalidades de subsidio a la oferta y de sistemas de arrendamiento con opción de compra, en complemento y coordinación con los subsidios nacionales; el desarrollo de tecnologías de construcción novedosas, la diversificación de agentes, entre otras acciones.

La Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT) tiene contemplado atender a esta población a través de los proyectos 488 “Implementación de Instrumentos de Gestión y Financiación para la Producción de Vivienda de Interés prioritario” y el proyecto 487 “Mecanismos para la producción de suelo para vivienda de Interés Prioritario”.

El proyecto 487 tiene por objeto promover la habilitación de suelo urbanizado para la construcción de vivienda de interés prioritario, a través de la implementación de los mecanismos previstos en la legislación nacional, en el Plan de Ordenamiento Territorial y en el Plan de Desarrollo. Así mismo, se destinarán recursos para ejecutar obras de urbanismo o expropiación de predios por vía administrativa de la declaratoria de desarrollo prioritario. En el

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2012 se ejecuta un convenio con Metrovivienda, con el fin de gestionar y/o urbanizar suelo para el desarrollo de proyectos urbanos integrales de vivienda de interés prioritario – VIP, para población vulnerable y/o víctimas del conflicto armado.

A través del proyecto 488 se destinan recursos para el subsidio en especie, a partir de la estructuración financiera, técnica y jurídica de los proyectos de vivienda de interés prioritario. El paso a subsidios en especie, y, sobre todo, a subsidios a la oferta, apunta a corregir los problemas de los subsidios a la demanda.

El subsidio en especie, como una de las más importantes transformaciones en los instrumentos de la política de vivienda, consiste en un porcentaje del precio de una vivienda construida como resultado de un proyecto de iniciativa pública, privada o mixta, ejecutado con el aporte de recursos distritales. Dicho porcentaje corresponderá a la parte del precio final de la vivienda que haya sido financiada con recursos distritales, donde se dará prioridad a la financiación del urbanismo. Cada hogar estará directamente vinculado a un determinado proyecto y recibirá además apoyo para la consecución de los recursos complementarios.

Así mismo, se realizará el diseño e implementación de alternativas de solución de vivienda en arrendamiento con opción de compra, la promoción y apoyo de proyectos asociativos mediante la estructuración y gestión de los mismos, así como la reglamentación de los instrumentos planteados en el Plan de Desarrollo Distrital (declaratoria de desarrollo y construcción prioritaria, porcentajes obligatorios de VIS y VIP), entre otros.

Es importante mencionar que recientemente se ha concretado un proyecto de retorno y reubicación de los Embera que aunará esfuerzos entre el Gobierno Nacional y el Gobierno Distrital, como resultado del proceso de diálogo con dicha comunidad que ha tenido en consideración, entre otras: (i) las Mesas de Concertación realizadas con la Unidad de Atención a Víctimas de la Nación, la Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas, la Paz y la Reconciliación del Distrito, y diferentes entidades del Distrito, entre ellas la SDHT, (ii) el Comité de Justicia Transicional realizado en el Chocó, y (iii) la voluntad de retorno y reubicación de un gran número de Emberas que habitan en Bogotá.

El Gobierno Nacional, a través de la Gerencia de Vivienda del Banco Agrario, celebró un Convenio con la Unidad de Víctimas mediante el cual se asignaron $5.461.962.273. La Secretaría Distrital de Hábitat hará parte integral de dicho convenio y realizará un aporte distrital complementario que

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permitirá mejorar las condiciones de las viviendas y/o las características del entorno en los proyectos de retorno y reubicación. En la actualidad, la Secretaría se encuentra diseñando el instrumento normativo que permitirá efectuar el aporte distrital a dicho proyecto.

De manera paralela se viene trabajando en un convenio interadministrativo entre la SDHT y sus entidades operadoras, y el Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio, y FONVIVIENDA, en el cual se pretende que un porcentaje de las viviendas a desarrollar en los terrenos públicos o en proyectos con aporte distrital, se destinen a población víctima. El tema se encuentra en proceso de concertación con las entidades mencionadas.

El subsidio distrital en especie será complementario al subsidio familiar de vivienda, en dinero o en especie, otorgado por el gobierno nacional, en los términos de la Ley 1537 de 2012 y demás normas vigentes, y podrá ser aplicado en proyectos de vivienda urbana y proyectos de vivienda rural.

En los términos del Acuerdo Distrital 468 de 2011, la Ley 387 de 1997 y el Decreto Nacional 250 de 2005, los hogares que se encuentren en situación de desplazamiento forzado por el conflicto interno, si optan por la reubicación o el retorno podrán utilizar el equivalente en dinero del subsidio distrital en especie, en cualquier parte del territorio nacional para adquirir una vivienda. Con este instrumento se pretende garantizar el acceso efectivo de los hogares victima a una vivienda adecuada, y evitar que hogares con subsidios asignados no encuentren vivienda en el mercado, como ha venido sucediendo.

5. Acciones de las entidades distritales

5.1 Instituto para la Economía Social – IPES

Atención en la garantía de la auto sostenibilidad- Proyectos Productivos y Generación de Ingresos.

Recurso programado para atención a población desplazada. En cumplimiento de la sentencia T- 025 de 2004 de la Corte Constitucional, el Decreto 250 de 2005 y la Ley 1190 de 2008, el IPES dentro de la programación presupuestal por proyecto de inversión, asignó para la atención a población en situación de desplazamiento, una partida de cuatro mil millones de pesos (Cuadro 6).

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Cuadro 6 Recursos asignados por el IPES para la atención a la población desplazada

(Cifras en millones de $)

Código Proyecto Nombre del Proyecto

Valor programado 2013 (Antes del proceso de armonización)

609 Apoyo al emprendimiento empresarial en el sector informal 2.000414 Misión Bogotá: Formando para el futuro 1.000

7081 Organización y regulación de actividades comerciales 500

604Formación, capacitación para el empleo de población informal. 500

Total IPES 4.000 Fuente: IPES

Los recursos asignados están proyectados para la atención de 918 beneficiarios en situación de desplazamiento forzado por el conflicto armado, mayores de 18 años y de diferentes tipos poblacionales y grupos étnicos respectivamente.

Durante el primer semestre de 2012 se comprometió la suma de $280 millones de pesos para la atención de la población sujeto de intervención. La ejecución presupuestal realizada entre enero y junio de 2012 permitió atender a 66 personas víctimas del conflicto pertenecientes a los grupos afrocolombianos (63) e indígenas (3).

5.2 Secretaria General – Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas la Paz y la Reconciliación

5.2.1 Programa Bogotá Humana por la Dignidad de las Víctimas

El objetivo de este programa consiste en garantizar los derechos de las víctimas del conflicto armado, propiciar su inclusión económica, social y política, reconocer las necesidades y tipos de víctimas y con enfoques diferenciales de derechos de las mujeres y de género, orientación sexual, identidad de género, pertenencia étnica y cultural, condición de discapacidad y ciclo vital: niños, niñas y adolescentes, adultos y personas mayores.

De acuerdo con dicho enfoque se formularán y adoptarán las acciones y medidas para la prevención, atención, protección y estabilización socioeconómica de las víctimas del conflicto armado y de la población en condición de desplazamiento y se coordinarán los procesos de adecuación y fortalecimiento institucional, de tal forma que se cumpla con lo establecido en

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la Ley 1448 de 2011 y en las demás normas vigentes en favor de las víctimas. En el mismo sentido, se promoverá la formulación e implementación de una política pública de reparación integral a las víctimas, orientada a la dignificación y la garantía plena de derechos.

Se le dará especial atención a la población que ha sufrido el desplazamiento forzado. Se privilegiará la atención integral de las niñas, los niños, los adolescentes, la población afro y los pueblos indígenas residentes en Bogotá, que se han visto afectados por el conflicto armado para la protección de sus derechos y la reparación integral.

Esto requiere el funcionamiento del Comité Distrital de Justicia Transicional, cuya reglamentación está en trámite.

En el proyecto prioritario “Política pública de prevención, protección, atención y asistencia, y reparación integral a las víctimas del conflicto armado residentes en la ciudad”, se han logrado acuerdos y construido relaciones interadministrativas, así como de tipo operativo.

Dentro de los acuerdos y relaciones interinstitucionales que se realizaron, cabe destacar la definición de un marco jurídico que soporta el intercambio de información entre las entidades que hacen parte del Sistema Nacional y Distrital de atención y reparación a víctimas. Igualmente, se han celebrado acuerdos con la Secretaría Distrital de Integración Social, la Secretaría Distrital de Salud, el IPES, la Red Unidos y la Unidad Administrativa Especial para la atención y reparación Integral a las víctimas que permitan hacer cruce de bases de datos e información, para avanzar en la identificación de víctimas en Bogotá.

Por otra parte se ha gestionado el acuerdo conceptual y metodológico entre el Ministerio de Trabajo, la Secretaría de Desarrollo Económico y el Departamento Nacional de Planeación para la caracterización socioeconómica de la población víctima.

En cuanto a los avances de tipo operativo, se efectuó la identificación de necesidades TIC (Tecnologías de Información en Comunicaciones) de la Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas, la Paz y la Reconciliación; se definieron líneas de planeación para el levantamiento de requerimientos frente a las necesidades de ofimática, sistemas transaccionales, sistemas de comunicaciones y sistemas gerenciales.

En el proyecto prioritario “Modelo distrital de atención y reparación integral a las víctimas del conflicto armado en Bogotá”, se han realizado acciones de

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articulación con entidades nacionales y distritales para apoyar los puntos DIGNIFICAR con presencia en los centros DIGNIFICAR de la Unidad para la atención y Reparación Integral a víctimas, de la Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas la Paz y la Reconciliación, así como de las Secretarías de Salud e Integración Social, el ICBF, la Unidad Administrativa Especial de Restitución de Tierras y el Departamento Administrativo de la Prosperidad Social.

Se atendió la emergencia ocasionada por el desplazamiento masivo de la comunidad indígena Embera, realizando acompañamiento a las víctimas con el diseño de un plan de intervención, la caracterización de las familias situadas en el albergue JTC y Buena Vida y diseñando un plan de trabajo en conjunto con el IPES, la Secretaría Distrital de Gobierno y la comunidad Embera para generación de ingresos.

Un compromiso asumido por la Alta Consejería es el acompañamiento a los retornos y reubicaciones partiendo de la voluntariedad de las víctimas de reconstruir sus proyectos de vida en sus lugares de origen o en nuevos sitios de asentamiento siempre y cuando se garantice por parte del gobierno nacional seguridad y estabilidad económica y social. Desde Bogotá se está planteando brindar apoyo en las fases de alistamiento de los retornos, la construcción de acuerdos con entidades del orden nacional, municipal y departamental que permitan hacer evidente los principios de concurrencia, complementariedad y subsidiariedad.

5.3 Programa Bogotá, ciudad de memoria, paz y reconciliación

Contribuir a la reparación colectiva y recuperación de la memoria histórica de las víctimas, a través de la reconstrucción del tejido social y búsqueda de la verdad como factores de reconciliación y construcción de paz. Se promoverá el reconocimiento diferenciado, la no discriminación y la solidaridad con las víctimas del conflicto armado, como manifestaciones del compromiso ciudadano, fortaleciendo además iniciativas que promuevan la no repetición, la transformación no violenta de los conflictos y la convivencia pacífica.

En el proyecto prioritario “Construcción de la memoria histórica de las víctimas para la paz y la reconciliación”. Actualmente se están formulando los planes, insumos, contratos y pautas organizacionales para la puesta en marcha del Centro de Memoria, Paz y Reconciliación.

Adicionalmente, se ha avanzado en la consolidación de la base de datos y archivos para consulta en línea, de manera que se fortalezca la memoria

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histórica del conflicto y las violencias asociadas a él. También se garantice el derecho a la verdad histórica y la búsqueda de superación en perspectiva de la construcción de paz. En el proyecto “Dignificación para la paz y la reconciliación”, la Alta Consejería avanza en el proceso de identificación y búsqueda de fuentes de información sobre Derechos Humanos, índice de conflictividades, georeferenciación de población víctima, entre otros temas que resultan relevantes para el diagnóstico de las posibles localidades en las cuales se implementará la estrategia. Se han establecido los criterios de valoración para la identificación de los territorios. Por otro lado, se ha delimitado la actuación del Distrito en la implementación de la reparación colectiva a nivel urbano, rural y político, en aras de posicionarlo en el debate sobre la reparación colectiva en la ciudad y el país.

Cuadro 7

Presupuesto 2013 Alta Consejería para los derechos de las víctimas, la paz y la reconciliación

PLAN�DE�DESARROLLO�PROYECTOS�DE�INVERSION�� TOTAL�$�

PROYECTO�768��

22.331.094.856�P.�Prioritario:�Modelo�Distrital�de�Atención�y�Reparación�Integral�a�las�Victimas�del�conflicto�Armado�en�Bogotá��

�18.352.703.703

META:�Atender�integralmente�y�diferencialmente�a�40�mil�hogares�del�conflicto�armado�bajo�un�nuevo�modelo�de�atención�y�reparación�integral��

�13.652.703.703�

META:�Beneficiar�a�8.000�familias�víctimas�del�conflicto�armado�con�asesoría�y�acompañamiento�jurídico�relacionado�con�los�procesos�de�reparación�integral�en�la�ley.��

�1.700.000.000�

META:�Crear�7�centros�Dignificar�para�la�atención�y�reparación�integral�a�las�Víctimas�del�conflicto�armado�en�coordinación�con�la�nación.��

�3.000.000.000�

P.�Prioritario:�Política�de�Prevención,�Protección,�Atención�y�Reparación�Integral�a�las�Victimas�del�Conflicto�Armado�Residentes�en�la�ciudad.��

�3.997.616.462

META:�Diseñar,�formular�y�adoptar�un�Plan�de�atención�integral�a�las�víctimas�del�Conflicto�armado�en�Coordinación�con�la�Nación.��

�1.208.742.325�

META:�Fortalecer�un�Sistema�Distrital�de�Atención�y�Reparación�Integral��a�las�Víctimas�del�Conflicto�Armado.��

�2.788.874.137�

55

PROYECTO�815��

6.803.679.835��P.�Prioritario:�Construcción�de�la�memoria�histórica�de�las�víctimas�para�la�paz�y�la�reconciliación��

�2.505.314.210�

META:�Vincular�40.000�perdonas�a�las�actividades�del�centro�de�memoria,�paz�y�reconciliación�a�al�centro�virtual.��

�2.505.314.210�

P.�Prioritario:�Dignificación�para�la�paz�y�la�reconciliación��

4.298.365.625�META:�Desarrollar�en�coordinación�de�la�nación�las�4�fases�de�los�planes�de�reparación�colectiva�� 200.000.000�META:�Implementar�en�10�barrios�de�la�ciudad�procesos�de�inclusión�y�convivencia�entre�comunidades�receptoras�y�víctimas�del�conflicto.��

�2.598.365.625�

META:�Realizar�estrategias�de�sensibilización�a�la�ciudadanía��para�la�inclusión�de�las�víctimas�en�el�Distrito�Capital�y��reconstrucción�de�los�imaginarios�a�favor�de�la�paz�y�la�reconciliación��

�1.500.000.000�

�

�29.154.000.000

Fuente: Secretaría General - Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas la Paz y la Reconciliación��

El escaso reconocimiento de la sociedad bogotana y de su institucionalidad tanto publica como privada, de la existencia y consecuencias del conflicto armado interno ha llevado a una reiterada discriminación, exclusión, violencia y privación de las capacidades y libertades de quienes han sido víctimas, por tanto para la Alta Consejería la alternativa para superar estas consecuencias es la inclusión social de las víctimas a través de la aplicación de estrategias de convivencia en localidades con mayor riesgo de repetición de violaciones a los derechos humanos, promoviendo una cultura de paz, reconciliación y dignificación de las víctimas en su nuevo contexto comunitario.

La Alta Consejería, en su papel articulador y coordinador de la política pública de atención y reparación a las víctimas, ejerce una labor fundamental en dos líneas de actuación definidas:

1. Gestión con las entidades del orden nacional y la cooperación internacional entre otros actores sociales, con el ánimo de que se haga efectiva la concurrencia, complementariedad y subsidiariedad en los aspectos conducentes a lograr el goce efectivo de los derechos de las víctimas, no sólo en el plano financiero sino en la construcción de políticas públicas de largo aliento, especialmente en materia de vivienda, procesos de retorno y atención integral a la población que decide permanecer en la ciudad y requiere de la oferta de servicios distrital para desarrollar su proyecto de vida.

56

2. Al interior del Distrito Capital, su acción de coordinación y directrices de atención deben ser congruentes y solidificar el Sistema Distrital de Atención y Reparación a las Víctimas, propiciando los escenarios y mecanismos adecuados de negociación y participación, en el marco del Comité de Justicia Transicional y los subcomités temáticos, en los cuales de manera colectiva y participativa tanto población víctima como las entidades que integran el sistema del orden nacional y distrital formulan los lineamientos de política pública en aras de ejecutar armónicamente sus actuaciones y con el propósito de flexibilizar su oferta, acceso y calidad en los servicios que hacen integral la intervención estatal.

En función de cumplir con las obligaciones impuestas por la Ley 1448 de 2011 a los entes territoriales, el Alcalde Mayor de Bogotá considera dos temas que aunque son en primera instancia responsabilidad del orden nacional, si requieren por parte del Distrito concurrencia presupuestal, gestión y coordinación Nación – Territorio.

A partir de la asignación y entrega a las víctimas de los recursos vía indemnización administrativa otorgada por la UAERIV, el Distrito debe realizar estrategias y acciones complementarias en materia de reparación integral como el acompañamiento a los proyectos de vida, medidas de garantía de no repetición, derecho a la verdad histórica entre otras medidas reparativas.

De la misma forma, el regreso de la población desplazada a sus lugares de origen requiere de un esfuerzo presupuestal que apunte a la permanencia en condiciones de dignidad de los retornantes, es decir, que puedan acceder a vivienda o mejorar la que tuvieron que abandonar, contar con medios de generar ingresos y acceso a los servicios sociales del Estado. En este aspecto, es fundamental la complementariedad, concurrencia y subsidiariedad de la Nación – El Distrito y el Ente Receptor, producto de acuerdos y convenios de financiación que implican para el Distrito contar con recursos financieros para garantizar procesos de retorno exitosos y duraderos. De acuerdo a la información suministrada por el SIDES – Web aproximadamente 36.5% de la población en situación de desplazamiento manifiesta su disposición de retornar o reubicarse siempre y cuando el Estado garantice condiciones de seguridad, estabilidad y goce efectivo de sus derechos. En este orden de ideas, el distrito encuentra necesario el acompañamiento en la defensa jurídica y judicial en materia de restitución de tierras como un elemento clave en la sostenibilidad de los retornos.

57

6. Recursos para la atención a las víctimas en el año 2013

6.1 Distrito

El presupuesto definitivo del Distrito para la atención a las víctimas del conflicto armado para el año 2012 ascendió a $176.108 millones, de los cuales el 46% se concentra en la Secretaria de Educación Distrital y el 23% en la Secretaria Distrital de Salud. El restante 31% se distribuye entre los demás sectores.

La ejecución a 30 de septiembre es $101.210 millones, el equivalente al 57,5% del total presupuestado. Para el año 2013, el presupuesto consolidado para brindar una adecuada atención a las víctimas asciende a $294.031 millones, que representa un crecimiento con respecto al año anterior del 67%.

Cuadro 8 Atención a la población víctima del conflicto armado

(Millones de $)

Entidad Presupuesto definitivo 2012

Ejecución a sept 2012

% de ejecución

Solicitado 2013

Variación 2012/2013

(%)

Instituto para la Economía Social 4.000 505 12,6 4.000 0,0

Secretaria de Educación Distrital 81.842 55.687 68,0 82.218 0,5

Secretaria Distrital de Gobierno 8.811 5.497 62,4 0 -100,0

Secretaria Distrital de Integración Social 23.787 15.340 64,5 28.938 21,7

Secretaria Distrital de Salud 40.877 23.985 58,7 49.821 21,9

Secretaria Distrital del Hábitat 13.792 0 0,0 99.900 624,3Alta Consejería para los derechos de las victimas, la paz y la reconciliación 2.999 196 6,5 29.154 872,1

Total 176.108 101.210 57,5 294.031 67,0Fuente: Entidades Distritales, Ejecución a septiembre de 2012

6. Recursos para la atención a las víctimas en el año 2013

6.1 Distrito

El presupuesto definitivo del Distrito para la atención a las víctimas del conflicto armado para el año 2012 ascendió a $176.108 millones, de los cuales el 46% se concentra en la Secretaria de Educación Distrital y el 23% en la Secretaria Distrital de Salud. El restante 31% se distribuye entre los demás sectores.

La ejecución a 30 de septiembre es $101.210 millones, el equivalente al 57,5% del total presupuestado. Para el año 2013, el presupuesto consolidado para brindar una adecuada atención a las víctimas asciende a $294.031 millones, que representa un crecimiento con respecto al año anterior del 67%.

Cuadro 8 Atención a la población víctima del conflicto armado

(Millones de $)

Entidad Presupuesto definitivo 2012

Ejecución a sept 2012

% de ejecución

Solicitado 2013

Variación 2012/2013

(%)

Instituto para la Economía Social 4.000 505 12,6 4.000 0,0

Secretaria de Educación Distrital 81.842 55.687 68,0 82.218 0,5

Secretaria Distrital de Gobierno 8.811 5.497 62,4 0 -100,0

Secretaria Distrital de Integración Social 23.787 15.340 64,5 28.938 21,7

Secretaria Distrital de Salud 40.877 23.985 58,7 49.821 21,9

Secretaria Distrital del Hábitat 13.792 0 0,0 99.900 624,3Alta Consejería para los derechos de las victimas, la paz y la reconciliación 2.999 196 6,5 29.154 872,1

Total 176.108 101.210 57,5 294.031 67,0Fuente: Entidades Distritales, Ejecución a septiembre de 2012

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6.2 Aportes de la Nación

En la Regionalización del Presupuesto General de la Nación, aparecen identificados recursos por $2.865.748 millones que diversas entidades del orden nacional ejecutarán en beneficio de la población víctima residente en la capital, pero que no hacen parte del Presupuesto Distrital y son más bien un referente de la inversión para atención de las víctimas que recibe la capital. Sin embargo, es importante señalar que la partida de $116 mil millones que puede gestionar Bogotá en 2013, que corresponde al 4.07% de los recursos (Cuadro 9) es un monto muy reducido respecto a los requerimientos de recursos para la atención de las víctimas que han llegado a Bogotá.

Cuadro 9. Presupuesto General de la Nación –POAI 2012-2015

Regionalización recursos víctimas

Fuente: Presupuesto General de la Nación

Con respecto a la atención de la población desplazada y en cumplimiento de la Orden 2 Auto 383 de diciembre 10 de 2010 proferido por la Corte Constitucional, en el marco de la Sentencia T-025 de 2004, por la cual se ordena a la Nación concurrir con las entidades territoriales en la financiación de la atención a la población desplazada, el Distrito presentó en el año 2012 la solicitud a la Nación por $899.026 millones (ver Cuadro 10).

TOTALES PART.�%REGIONALIZACIÓN�TOTAL�NACIÓN�DE�RECURSOS�VICTIMAS�2011 2.865.748.000.000 100%

BOGOTÁ 116.758.000.000 4,07%RECURSOS�FOCALIZADOS�BOGOTÁAGRICULTURA�INCODER 846.924.800MINCOMERCIO�INDUSTRIA�Y�TURISMO 2.229.445.827FISCALÍA�MEDICINA�LEGAL 1.080.000.000CENTRO�DE�MEMORIA�HISTÓRICA 7.632.708.000DEPTO.�ADMINISTRATIVO�P'ARA�LA�PROSPERIDAD�SOCIAL 19.605.043.128INST.�COL.�DE�BIENESTAR�FAMILIAR 280.186.446UNIDAD�DE�ATENCIÓN�Y�REPARACIÓN�INTEGRAL�DE�VÍCTIMAS 35.482.309.676SUPERINTENDENCIA�DE�NOTARIADO�Y�REGISTRO 4.243.209.879RECURSOS�FOCALIZADOS�VICTIMAS�2013 71.399.827.756 2,49%RECURSOS�NO�FOCALIZADOS�VÍCTIMAS�2013 27.653.032.073 0,96%OTROS�RECURSOS 17.705.140.171 0,62%

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Cuadro 10 Solicitud de apoyo presupuestal a la Nación vigencia 2012-2015

Orden 2 del Auto 383 de 2010


Del total de los recursos solicitados, el Departamento para la Prosperidad Social- DPS, aprobó recursos para las vigencias 2012-2015, para el proyecto “Volver a territorio seguro”, por valor de $295.000 millones y para el “Programa de fortalecimiento dirigido a las Organizaciones de Población Desplazada para garantizar su participación en la construcción de la Política Pública”, por valor de $6.000 millones, recursos que se están gestionado por parte de las entidades distritales frente a sus similares de la Nación.

Componente Costo�total�del Recursos�propios Solicitud�presupuestalProyecto�(pesos) mas�SGP al�Gobierno�nacional Concepto Valor

Total�Sector�Gobierno 337.440 32.240 305.200 Participación 6.000Retorno�y�reubicación 295.000

Total�sector�Integración�Social 256.302 59.476 196.826Total�sector�Salud 237.441 199.524 37.917Total�sector�Educación 421.903 373.060 48.843Total�Sector�Hábitat 267.800 53.560 214.240Total�Sector�Desarrollo�Económico�(IPES 112.000 16.000 96.000TOTAL�INVERSIÓN�2012�2015 1.632.886 733.860 899.026 301.000

Financiación�del�proyectoRespuesta�Gobierno�Nacional

Cuadro 10 Solicitud de apoyo presupuestal a la Nación vigencia 2012-2015

Orden 2 del Auto 383 de 2010


Del total de los recursos solicitados, el Departamento para la Prosperidad Social- DPS, aprobó recursos para las vigencias 2012-2015, para el proyecto “Volver a territorio seguro”, por valor de $295.000 millones y para el “Programa de fortalecimiento dirigido a las Organizaciones de Población Desplazada para garantizar su participación en la construcción de la Política Pública”, por valor de $6.000 millones, recursos que se están gestionado por parte de las entidades distritales frente a sus similares de la Nación.

Componente Costo�total�del Recursos�propios Solicitud�presupuestalProyecto�(pesos) mas�SGP al�Gobierno�nacional Concepto Valor

Total�Sector�Gobierno 337.440 32.240 305.200 Participación 6.000Retorno�y�reubicación 295.000

Total�sector�Integración�Social 256.302 59.476 196.826Total�sector�Salud 237.441 199.524 37.917Total�sector�Educación 421.903 373.060 48.843Total�Sector�Hábitat 267.800 53.560 214.240Total�Sector�Desarrollo�Económico�(IPES 112.000 16.000 96.000TOTAL�INVERSIÓN�2012�2015 1.632.886 733.860 899.026 301.000

Financiación�del�proyectoRespuesta�Gobierno�Nacional

Gestión Integral de riesgos



Secretaria Distrital de Hacienda Dirección

Distrital de presupuesto

Gestión Integral de iesgos




R

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Gestión Integral de riesgos

En el Plan de Desarrollo Bogotá Humana 2012-2016, en el Eje 3 denominado “Una Bogotá en defensa y fortalecimiento de lo público”, se formuló un programa sobre la gestión integral de riesgos, orientado a reducir la vulnerabilidad de Bogotá frente a la posible ocurrencia de riesgos de desastres y el cambio climático.

En el mismo sentido, el Gobierno nacional promulgó la Ley 1523 de 2012 “Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones” determina que la gestión del riesgo es un proceso social orientado a la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas, estrategias, planes, programas, regulaciones, instrumentos, medidas y acciones permanentes para el conocimiento y la reducción del riesgo y para el manejo de desastres, con el propósito explícito de contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible.

Así mismo, establece que para todos los efectos legales, la gestión del riesgo incorpora lo que hasta ahora se ha denominado en normas anteriores prevención, atención y recuperación de desastres, manejo de emergencias y reducción de riesgos. Para 2013, se programan $226.772 millones en las entidades encargadas de efectuar actividades relacionadas con la gestión del riesgo de desastres, tal como se presentan en el Cuadro No.1.

Cuadro 1. Gestión Integral de Riesgos

(Millones de $)Entidad Valor

Fondo de Prevención y Atención de Emergencias 29.499Secretaría Distrital de Hábitat 40.600Caja de la Vivienda Popular 80.061Empresa de Acueducto y Alcantarillado 7.857Secretaría Distrital de Ambiente 7.998Unidad Administrativa Especial de Rehabilitación y Mantenimiento Vial

42.692

Instituto de Desarrollo Urbano 18.065Total 226.772

Fuente: Información con base en Anteproyecto de presupuesto de las Entidades Nota: Incluye Procesos en Curso

64

Las actividades que se financiarán con dichos recursos son, entre otras, las siguientes: asignación de 2.900 subsidios de vivienda en especie para hogares en riesgo no mitigable, mitigación de riesgos en zonas de alto impacto, obras de estabilizaciones geotécnicas del sistema de movilidad y adquisición y mantenimiento de las zonas aledañas a los recursos hídricos que surten de agua al Distrito.

De estos recursos, se destinan $39.576 millones para financiar las inversiones en el sector de Altos de la Estancia en la Localidad de Ciudad Bolivar, cuyos principales componentes son: i) reasentamiento de 558 familias, ii) obras de mitigación, iii) construcción de un nuevo tanque con el fin de prestar el servicio de acueducto y iv) diseño de redes de alcantarillado de Santa Viviana.

Con el fin de dar cumplimiento a esta Ley, en el proyecto de presupuesto 2013 se incorporan $5.000 millones en la Unidad Ejecutora 02 de la Secretaría Distrital de Hacienda en el rubro “Fondo de Gestión del riesgo – Ley 1523/2012”.

Programa transparencia, probidad, lucha contra la corrupción y control social efectivo e incluyente




67

Programa transparencia, probidad, lucha contra la corrupción y control social efectivo e incluyente

El tema de la corrupción en la gestión administrativa de Bogotá, fue una constante en un seguimiento realizado por la ONG Transparencia por Colombia a los registros noticiosos en el período comprendido entre enero de 2004 y abril de 201114, particularmente en lo relacionado con las denuncias por los escándalos en contratación de obras públicas. De igual manera, las encuestas de percepción ciudadana adelantadas en 2011 encontraron que el 55% de los entrevistados consideraron que los niveles de corrupción habían aumentado en la ciudad en los últimos años. La percepción de que las instituciones de Bogotá fueron permeadas por prácticas corruptas fue corroborada por las investigaciones adelantadas por las autoridades competentes, quienes revelaron que el “carrusel de la contratación” le habría costado a las finanzas distritales más de 2 billones de pesos15. De una manera muy precisa y oportuna, el documento Agendas ciudadanas por la transparencia identificó cinco puntos neurálgicos de la gestión pública del Distrito Capital:

1. Deficiencias en la gestión de la contratación. Se evidenció la existencia de riesgos contractuales, en la planeación de la contratación y en los procesos de vigilancia y control de la ejecución de los contratos. De igual forma, el incumplimiento de los requisitos de ley, sobre todo en la elección de contratistas en los procesos de convocatoria de licitaciones de obras públicas.

2. Debilidades en el recurso humano. Se encontró ausencia de estudios de cargas laborales para la conformación de las plantas de personal, un alto número de contratistas (75% del total de servidores públicos) en sectores claves de la administración y una reducción porcentual del personal de planta.

3. Baja visibilidad de información pública sobre el proceso de gestión. Se pudo constatar la existencia de más de 600 sistemas de información internos y externos, desarticulados entre las entidades

14 Transparencia por Colombia, Agendas ciudadanas por la transparencia, Bogotá D.C. 15 Información revelada por el fiscal que adelantó la investigación del caso Nule y publicada por los diferentes medios de comunicación.

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distritales y nacionales, lo cual redunda en la deficiencia de la calidad y oportunidad de la información. También se observó difícil acceso a la información contractual y baja respuesta a los requerimientos ciudadanos.

4. Audiencias públicas de rendición de cuentas poco incluyentes.Existe la percepción ciudadana de poca transparencia de la administración y que las audiencias públicas de rendición de cuentas no permiten interacción y retroalimentación de los temas de interés para la comunidad.

5. Desarticulación de la oferta participativa. Se evidenció que la participación ciudadana en los procesos de planeación se fue desdibujando, pese al impulso que recibió en el Plan de Desarrollo de ese entonces, por la ausencia de una apuesta integral y la descoordinación entre las distintas dependencias del Distrito y las localidades, generando una elevada dispersión de instancias de participación.

En este contexto de desarticulación del andamiaje institucional de Bogotá, el Plan de Desarrollo “Bogotá Humana”, en el eje tres denominado una “Bogotá que defiende y fortalece lo público”, estableció el programa transparencia, probidad, lucha contra la corrupción y control social efectivo e incluyente, el cual pretende promover un cambio cultural entre los funcionarios y demás responsables de la gestión de los recursos públicos, dada la necesidad de fortalecer la lucha contra la corrupción en sus diferentes manifestaciones.

El control interno, las TICs para el control social, el sistema de participación, el de quejas y reclamos, y el de atención al ciudadano, los programas de transparencia, de mejoramiento de la gestión y de formación de servidores y servidoras públicas de las entidades distritales y locales se planificarán y gestionarán de manera articulada por todas las entidades y se coordinarán desde la veeduría como parte integral de una política transversal de lucha contra la corrupción y promoción de la transparencia y probidad en la ciudad, todo dentro del marco del Estatuto Anticorrupción, Ley 1474 de 2011.

Los Proyectos prioritarios de este programa son:

i. Fortalecimiento de la capacidad institucional para identificar, prevenir y resolver problemas de corrupción y para identificar oportunidades de probidad (222). Aumentar las capacidades de

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racionalidad colectiva en el distrito y las localidades para identificar, prevenir y resolver problemas de corrupción mediante:

a. La implementación de herramientas de medición, evaluación y mejoramiento de la gestión pública.

b. El fortalecimiento de los elementos del control preventivo: control interno, sistema integrado de gestión, gestión contractual, eficiencia administrativa y presupuestal, denuncias, quejas y reclamos, petición y rendición de cuentas, información y comunicación pública, modernización institucional.

c. La construcción y apropiación por parte de las entidades distritales, las alcaldías locales, el sector privado y la ciudadanía de una política distrital de transparencia y lucha contra la corrupción.

d. El cambio de las creencias y comportamientos de los servidores y servidoras públicos, interventores, contratistas, sector privado y ciudadanía que favorecen la corrupción.

e. La adopción integral del Estatuto Anticorrupción Ley 1474 de 2011 del orden nacional.

ii. Bogotá promueve el control social para el cuidado de lo público y lo articula al control preventivo (223). Fortalecer las alianzas interinstitucionales, intersectoriales y público privadas para ejercer veeduría y control social efectivo e incluyente, a la gestión pública, con el fin de prevenir la corrupción y promover transparencia y probidad. Para ello se implementarán acciones como:

a. La generación de estándares, indicadores y sistemas de seguimiento.

b. Implementación de procesos de sensibilización y formación.

c. La ampliación y cualificación de espacios y estrategias de información y comunicación.

d. El fomento de la organización y su articulación en redes. Para ello se implementarán acciones como: a) la generación de estándares, indicadores y sistemas de seguimiento, b) la ampliación y cualificación de espacios y estrategias de información y comunicación, y c) el fomento de la organización y su articulación en redes.

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iii. Bogotá promueve una cultura ciudadana y de la legalidad (224). Fortalecer las capacidades y los comportamientos ciudadanos que favorezcan normas sociales de transparencia, probidad y rechazo a la corrupción. Mediante procesos de educación formal y procesos pedagógicos de formación masiva en cultura ciudadana y cultura de la legalidad, propiciar un cambio cultural voluntario que disminuya la aprobación cultural del "vivo", del todo vale, de los atajos y de las justificaciones "fueques" para violar la ley.

iv. Sistemas de mejoramiento de la gestión y de la capacidad operativa de las entidades (235). Define la manera para fortalecer la función administrativa distrital a través de estrategias de mejoramiento continuo de la gestión y compromiso con la ética pública; la disposición de equipamientos, infraestructura física, tecnológica e informática y de comunicaciones de las entidades distritales y locales.

En el cuadro No. 1 se presentan los recursos programados por entidad para el 2013 en cumplimiento al compromiso del gobierno en el Programa transparencia, probidad, lucha contra la corrupción y control social efectivo e incluyente.

Se identificaron 25 entidades con proyecto de inversión para el tema de transparencia, que comprometen recursos del presupuesto para 2013 por $26.561 millones. El 84% de las entidades orientaron sus proyectos de inversión al proyecto prioritario 222, denominado “Fortalecimiento de la capacidad institucional para identificar, prevenir y resolver problemas de corrupción y para identificar oportunidades de probidad”. Solamente tres entidades articularon sus proyectos de inversión al proyecto prioritario 223 “Bogotá promueve el control social para el cuidado de lo público y lo articula al control preventivo”. Y la articulación de sus proyectos de inversión al proyecto prioritario 224 “Bogotá promueve una cultura ciudadana y de la legalidad” estuvo a cargo de dos organismos de control.

Teniendo en cuenta lo anterior, en el contexto del Plan de Desarrollo Distrital “Bogotá Humana”, la Veeduría aumenta en $3.000 millones frente al año 2012, en los gastos de funcionamiento para asumir el liderazgo y la coordinación en los programas de transparencia y mejoramiento de la gestión y promoción de control social, la lucha contra la corrupción.

71

Cuadro No. 1

ENTIDAD

No. NOMBRE

* Fortalecer el control social en aras de generarbases que permitan auditar los planes de desarrollolocal, identificando incumplimientos y desviacionesde los recursos del Estado.

*Promover una nueva generación “cero corrupción”.

Creando espacios donde el ciudadano pueda teneracceso a la información sobre la ejecución deproyectos y obras, así como del estado de losprocesos y los responsables de los mismos.

* Fortalecimiento de una cultura de protección ycontrol de los recursos para la ciudadanía por partede los entes gubernamentales, que garantice laejecución de los presupuestos de maneratransparente, eficaz y eficiente, tanto en lo localcomo en lo distrital, a través de la cátedrapermanente y los procesos de formación,sensibilización y apropiación de la comunidad.

* Desarrollar un proceso de gestión transparente y sin corrupción, combatiendo de manera frontal al crimenorganizado y los carteles de la contratación; abriendoespacios de cualificación para la veeduría;proporcionando real autonomía a los entes de controly fortaleciendo a la veeduría comunitaria con apoyodirecto de la administración distrital a estos ejercicios ciudadanos que quedan relevados por falta de apoyotécnico y de recursos.

* Formación a los servidores y servidoras orientada albuen desarrollo de su labor y la correcta atención alciudadano.

SECRETARIA DISTRITAL DE AMBIENTE 956

Cultura de transparencia, probidad y control social a la gestión pública en

la SDA222 1.500.000.000

RECURSOS TRANSPARENCIA -PROYECTO DE PRESUPUESTO 2013

PROYECTO DE INVERSION ESPECIFICO PROYECTO PRIORITARIO

PRESUPUESTO 2013 / $ ACCIONES

SECRETARIA DISTRITAL DE CULTURA, RECREACION Y DEPORTE

945

Fortalecimiento de la Transparencia, la probidad y el control social en la gestión de la cultura, recreación, el

deporte y la actividad física

222 60.000.000 Elaborar protocolos y/o acuerdos ciudadanos para elejercicio del control social en el sector

INSTITUTO DISTRITAL PARA LA RECREACION Y EL DEPORTE - IDRD

949 Probidad y transparencia en el IDRD 222 100.000.000

Promover el control social para el cuidado de lopúblico y su articulación al control preventivo. Bogotápromueve una cultura ciudadana y de la legalidadpara la valoración, cuidado y defensa de lo público

INSTITUTO DISTRITAL DEL PATRIMONIO CULTURAL

942 Transparencia en la Gestión Institucional

222 94.000.000 Promover acciones que propendan por el controlsocial para el cuidado de lo público en temasorientados a la prevención del Patrimonio Cultural.

ORQUESTA FILARMONICA DE BOGOTA

952 Transparencia en la Orquesta Filarmónica de Bogotá

222 20.000.000 Fortalecer la capacidad institucional para identificar,prevenir y resolver problemas de corrupción y paraidentificar oportunidades de probidad.

INSTITUTO DISTRITAL DE LAS ARTES

944Promoción de la participación

ciudadana y la construcción de la probidad

222 100.000.000 Fortalecer la capacidad institucional para identificar,prevenir y resolver problemas de corrupción y paraidentificar oportunidades de probidad

72

ENTIDAD

No. NOMBRE

Garantizar el cumplimiento de la misión institucionaldel IPES, mediante el manejo transparente eficiente,eficaz de los recursos públicos de la entidad,promover en la ciudadanía la apropiación de lopúblico como un bien común.

Apuntan estos recursos a realizar audienciaspúblicas de rendición de cuentas, tener veedoresciudadanos y realizar talleres de sensibilizaciónsobre cultura ciudadana y cultura de la legalidad.

SECRETARIA DE EDUCACION 951 Fortalecimiento de la Transparencia 222 2.000.000.000

Adelantar las acciones requeridas de las áreas decontrol de la entidad. Ofrecer la información a laVeeduría Distrital según cronograma establecido.Diseño y seguimiento del tablero de control alcumplimiento de metas. Campaña de sensibilizacióna nivel central, local e institucional.

INSTITUTO PARA LA INVESTIGACION EDUCATIVA Y EL DESARROLLO PEDAGOGICO - IDEP

907 Fortalecimiento Institucional 222 6.000.000 Realizar un evento de socialización de las políticasde transparencia.

SECRETARIA GENERAL 745Fortalecimiento de la transparencia y

la eficiencia de la gestión publica distrital

222 1.522.168

-Actualizar, implementar y hacer seguimiento alÍndice de Transparencia del Distrito. -Diseñar,formular y hacer seguimiento a la política pública detransparencia, probidad y lucha contra la corrupción.-Diseñar y desarrollar un proceso de formación entemas que fortalezcan la transparencia y prevenciónde la corrupción.

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL SERVICIO CIVIL

939Servicio y aptitud de vida con

probidad 222 45.000.000

Desarrollar 2 estrategias lúdicas dentro del Programade Bienestar del Distrito para fomentar en losServidores Públicos Distritales la aplicación de losvalores de probidad, respeto, vocación de servicio ytrabajo en equipo.

SECRETARIA DE GOBIERNO 822Apoyo para el fortalecimiento de la

función administrativa y el desarrollo institucional

235 50.000.000 Implementar mecanismos para garantizar probidad ytransparencia de acuerdo con el Plan de Desarrollo

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA DEFENSORIA DEL ESPACIO PUBLICO

761 Modernización Organizacional 235 30.000.000 Desarrollar estrategias de transparencia y probidad através de acciones desarrolladas en el proyecto deinversión 761 de Modernización Organizacional.

FONDO DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD

937Fortalecimiento de la Gestión ética

institucional y lucha contra la corrupción

222 30.000.000

Diseñarán e implementarán estrategiasorganizacionales para la detección y rechazo de lacorrupción y políticas activas en torno a la generaciónde una cultura organizacional de cero tolerancia a lacorrupción.

SECREATRIA DISTRITAL DEL HABITAT

953 Implementación de mecanismos para una gestión transparente

222 250.000.000

Diseñar e implementar un programa de incentivos alas buenas prácticas de los servidores de la entidad;realizar 3 campañas de sensibilización a losservidores públicos en mecanismos de control socialy diseñar e implementar un mecanismo de controlsocial para los servidores

CAJA DE LA VIVIENDA POPULAR 943

fortalecimiento institucional para la transparencia, participación

ciudadana, control y responsabilidad social y anticorrupción

222 157.296.000

Diseñar, implementar y socializar estrategias y/ omecanismos y/o herramientas orientas a identificar,prevenir y resolver problemas de corrupción eidentificar oportunidades de probidad con el fin de darcumplimiento a la gestión de manera eficiente, eficazy transparente.

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE SERVICIOS PUBLICOS

226 Ojo Ciudadano 222 1.206.000.000 Garantizar la entrega de los servicios de la Unidad ala ciudadanía con transparencia y probidad.




INSTITUTO PARA LA ECONOMIA SOCIAL - IPES

947Fortalecimiento de la participación

ciudadana y de la cultura de la legalidad

223 460.000.000

73

ENTIDAD

No. NOMBRE

Garantizar el cumplimiento de la misión institucionaldel IPES, mediante el manejo transparente eficiente,eficaz de los recursos públicos de la entidad,promover en la ciudadanía la apropiación de lopúblico como un bien común.

Apuntan estos recursos a realizar audienciaspúblicas de rendición de cuentas, tener veedoresciudadanos y realizar talleres de sensibilizaciónsobre cultura ciudadana y cultura de la legalidad.

SECRETARIA DE EDUCACION 951 Fortalecimiento de la Transparencia 222 2.000.000.000

Adelantar las acciones requeridas de las áreas decontrol de la entidad. Ofrecer la información a laVeeduría Distrital según cronograma establecido.Diseño y seguimiento del tablero de control alcumplimiento de metas. Campaña de sensibilizacióna nivel central, local e institucional.

INSTITUTO PARA LA INVESTIGACION EDUCATIVA Y EL DESARROLLO PEDAGOGICO - IDEP

907 Fortalecimiento Institucional 222 6.000.000 Realizar un evento de socialización de las políticasde transparencia.

SECRETARIA GENERAL 745Fortalecimiento de la transparencia y

la eficiencia de la gestión publica distrital

222 1.522.168

-Actualizar, implementar y hacer seguimiento alÍndice de Transparencia del Distrito. -Diseñar,formular y hacer seguimiento a la política pública detransparencia, probidad y lucha contra la corrupción.-Diseñar y desarrollar un proceso de formación entemas que fortalezcan la transparencia y prevenciónde la corrupción.

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL SERVICIO CIVIL

939Servicio y aptitud de vida con

probidad 222 45.000.000

Desarrollar 2 estrategias lúdicas dentro del Programade Bienestar del Distrito para fomentar en losServidores Públicos Distritales la aplicación de losvalores de probidad, respeto, vocación de servicio ytrabajo en equipo.

SECRETARIA DE GOBIERNO 822Apoyo para el fortalecimiento de la

función administrativa y el desarrollo institucional

235 50.000.000 Implementar mecanismos para garantizar probidad ytransparencia de acuerdo con el Plan de Desarrollo

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA DEFENSORIA DEL ESPACIO PUBLICO

761 Modernización Organizacional 235 30.000.000 Desarrollar estrategias de transparencia y probidad através de acciones desarrolladas en el proyecto deinversión 761 de Modernización Organizacional.

FONDO DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD

937Fortalecimiento de la Gestión ética

institucional y lucha contra la corrupción

222 30.000.000

Diseñarán e implementarán estrategiasorganizacionales para la detección y rechazo de lacorrupción y políticas activas en torno a la generaciónde una cultura organizacional de cero tolerancia a lacorrupción.

SECREATRIA DISTRITAL DEL HABITAT

953 Implementación de mecanismos para una gestión transparente

222 250.000.000

Diseñar e implementar un programa de incentivos alas buenas prácticas de los servidores de la entidad;realizar 3 campañas de sensibilización a losservidores públicos en mecanismos de control socialy diseñar e implementar un mecanismo de controlsocial para los servidores

CAJA DE LA VIVIENDA POPULAR 943

fortalecimiento institucional para la transparencia, participación

ciudadana, control y responsabilidad social y anticorrupción

222 157.296.000

Diseñar, implementar y socializar estrategias y/ omecanismos y/o herramientas orientas a identificar,prevenir y resolver problemas de corrupción eidentificar oportunidades de probidad con el fin de darcumplimiento a la gestión de manera eficiente, eficazy transparente.

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE SERVICIOS PUBLICOS

226 Ojo Ciudadano 222 1.206.000.000 Garantizar la entrega de los servicios de la Unidad ala ciudadanía con transparencia y probidad.




INSTITUTO PARA LA ECONOMIA SOCIAL - IPES

947Fortalecimiento de la participación

ciudadana y de la cultura de la legalidad

223 460.000.000

�

ENTIDAD

No. NOMBRE

SECRETARIA DE HACIENDA 941Transparencia, probidad y Anticorrupción en la SDH 222 31.600.000

El proyecto pretende sensibilizar a cada funcionaria yfuncionario para que se apropie de su responsabilidadsiguiendo el Código de Ética y las directrices deBuen Gobierno y Transparencia en todas lasfunciones de la Secretaría Distrital de Hacienda comoentidad coordinadora del tema hacendario en laciudad.

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE CATASTRO

364 Confianza Ciudadana 222 92.000.000

Realizar un ejercicio activo entre UAECD y elciudadano, en donde la fuente de seguimiento ycontrol permita cambiar la percepción del servicio ygarantice los principios de calidad, oportunidad ycoherencia.

Crear e implementar el manual de atención alciudadano para todas las áreas del IDU.

- Realizar 20 encuentros ciudadanos territoriales conla participación promedio de 150 personas por cadauno

- Capacitación al equipo de veedores resultante delos cabildos de presupuesto participativo del sectorvial. Actualización, impresión y distribución de lacartilla de participación y control ciudadano en losproyectos de infraestructura urbana

695 Construcción del ciudadano en sus derechos y deberes.

224

696 Protección a los derechos de las victimas.

222

697 Defensa del consumidor 223

723

Fortalecimiento de capacidad institucional para prevenir, identificar y resolver problemas de corrupción e identificar oportunidades de probidad

222

732 Promoción de la cultura ciudadana y de la legalidad, "viendo por Bogotá"

224

737Bogotá promueve el control social para el cuidado de lo publico y lo

articula al control preventivo223

CONTRALORIA DE BOGOTA D.C.

776Fortalecimiento de la capacidad

institucional para un control fiscal efectivo y transparente

222 10.120.000.000 Fortalecer la capacidad institucional con laadquisición de equipos de hardware y software parahacer un mejor control a las entidades.

* Mejorar 44 entidades (22 hospitales y 20localidades) en la gestión contractual, control internoy quejas y reclamos.

* Implementar en 86 entidades herramientas deprobidad, transparencia y cultura ciudadana.

* Implementar 32 procesos de control social yveeduría especializada en salud.

SECRETARIA DE LA MUJER 935 Gobierno, Transparencia y probidad 222 50.000.000

Diseñar e implementar un modelo de autoevaluaciónde la Gestión pública en la Sec de la Mujer. Realizar4 procesos de transformación cultural orientada alrechazo de la corrupción para la construcción de ladefensa de lo público.

26.561.418.168




INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO - IDU

955Transparencia , probidad, lucha

contra la corrupción y control social efectiva e incluyente en el IDU

222 808.000.000

TOTAL

PERSONERIA 5.850.000.000 Para control social, reparación de victimas y defensa del consumidor

VEEDURIA 1.500.000.000 Diseñar e implementar modelos de control preventivo,

diseñar un portal interactivo para capacitar a la ciudadanía sobre control social y otros.

FONDO FINANCIERO DISTRITAL DE SALUD 942

Transparencia, probidad y lucha contra la corrupción en la salud en

Bogotá106 2.000.000.000

52

Presupuesto Participativo




76

53

Presupuesto Participativo

1. Aspectos generales del Presupuesto Participativo

1.1 Lineamientos de política

La participación ciudadana es un eje transversal del Plan de Desarrollo “Bogotá Humana”, pues desde su formulación se ha consultado a la ciudadanía en cabildos abiertos, teniendo como referente el territorio y garantizando que sus decisiones se incorporen en la política pública distrital, dándole a la participación un carácter vinculante y decisorio. Cerca de veinte mil ciudadanos participaron activamente en la discusión de los principales programas del Plan y contribuyeron a priorizar en sus territorios.

El proceso de divulgación y priorización del Plan de Desarrollo en los cabildos ciudadanos permitió establecer que uno de los temas más sensibles para los ciudadanos es el de las vías. El estado de deterioro de la malla vial local es percibido como un factor que afecta el bienestar de la comunidad en general, no solo por su papel en facilitar la movilidad sino principalmente porque es sinónimo de calidad de vida. Además de las vías, la gente priorizó temas como el agua y el medio ambiente, la salud y las problemáticas relacionadas con la juventud.

En la estructura del Plan de Desarrollo se incluyó la participación ciudadana (Articulo 37), como un programa transversal, la cual se convierte en un requisito para el goce efectivo de los derechos de los ciudadanos y un medio efectivo para la realización de la democracia local, de tal suerte que la ciudadanía asuma un papel decisorio y vinculante en asuntos primordiales del gobierno de la ciudad, tales como: los procesos de planeación de la inversión, ordenamiento del territorio, presupuestación, ejecución, seguimiento, evaluación y rendición de cuentas.

Dentro de este programa se incluye el proyecto prioritario “Planeación y presupuesto participativo para la superación de la segregación y discriminación social, económica, espacial y cultural”, mediante el cual se promueve la participación ciudadana en la gestión de los recursos públicos en el ámbito distrital y local, teniendo como referente espacial las unidades de planeación zonal –UPZ-, donde convergen las necesidades locales con los lineamientos del plan distrital de desarrollo, para lograr una mayor eficiencia y transparencia en la asignación del gasto público.

77

54

Adicionalmente, el Acuerdo 489 de 2012 en el artículo 48, establece como uno de los objetivos de la estrategia financiera del Plan la vinculación de manera directa de la participación ciudadana en i) la asignación del gasto, ii) la territorialización de las acciones públicas y iii) la puesta en marcha de la democracia participativa que signifiquen poder ciudadano desde la base social, sus territorios y sus organizaciones.

El Presupuesto Participativo –PP- es un proceso social que pretende en un territorio específico, sea esta la Unidad Planeación Zonal, la localidad o el Distrito, identificar y caracterizar la demanda social y definir mediante la decisión de los ciudadanos o el consenso entre ellos, la asignación presupuestal a tales proyectos, que la administración se compromete a ejecutar en la vigencia correspondiente.

En el Presupuesto Participativo, a diferencia de lo que ocurre en el ciclo presupuestario tradicional, se somete a la decisión de la población la determinación de cuáles son las prioridades a las que se asignen los recursos, donde y cuando realizar las inversiones y que planes y acciones debe llevar a cabo el Gobierno, a través de un proceso de debates y consultas.

La decisión de implementar este mecanismo presupone dejar de lado la concepción del presupuesto como algo meramente técnico para pasar a considerarlo como un instrumento con alto contenido político, en la medida que se someten a la voluntad popular las decisiones relativas al destino de una parte de los recursos públicos.

El PP se construye a partir de los requerimientos de un nuevo modelo de gestión de la ciudad, basado en el empoderamiento de la ciudadanía, con el fin político de lograr, en el mediano plazo, una combinación sinérgica y equilibrada de la representación política tradicional, originada en las urnas, y la democracia directa, reflejo de una ciudadanía activa.

La experiencia de Porto Alegre y otras ciudades de América Latina y Europa ha evidenciado como el PP puede contribuir a superar los problemas que trae aparejados la concentración de poder, el despilfarro de recursos y la corrupción, a través de una administración transparente y democrática que permite que el gasto sea eficaz donde tiene que serlo. Este instrumento se convierte, también, en un aporte al diálogo permanente y transparente desde la Administración para lograr una relación más armónica entre el Gobierno Local y la Ciudadanía a través del intercambio de información, de discusión y realización de proyectos conjuntos.

78

55

La apuesta para Bogotá tiene en cuenta la experiencia internacional, las experiencias de otras ciudades colombianas, los aprendizajes de los pilotos adelantados durante el primer semestre de 2012 y la visión propia del Plan de Desarrollo “Bogotá Humana”.

1.2. Experiencia piloto de presupuestos participativos

Bogotá a través de la historia ha definido diferentes territorialidades para la gestión de políticas públicas sectoriales, tales como las 20 localidades y las Zonas de Atención Integral para la Convivencia y la Seguridad, definidas por el sector gobierno, las 117 Unidades de Planeación Urbana –UPZ- fundamento del ordenamiento territorial, o las zonas de riesgo, definidas desde la FOPAE. La Administración Distrital también definió, mediante distintas resoluciones, la estrategia de Gestión Social Integral –GSI en 88 territorios.

A estas distintas distribuciones territoriales, se sumó una nueva propuesta que buscaba delimitar territorios con agrupaciones poblacionales de entre 40 y 60 mil habitantes que compartieran condiciones socioeconómicas similares, liderazgos locales y cierto grado de organización social para la participación. De este ejercicio resultaron 172 territorios urbanos y 14 rurales, para un total de 186 Unidades Básicas de Participación (UBP).

Teniendo en cuenta esta nueva territorialidad, se definieron 8 UBP para adelantar un ejercicio piloto de participación, que permitiera un aprendizaje sobre la estrategia de participación ciudadana en distintas zonas de la ciudad, teniendo en cuenta la diversidad cultural y el grado de organización social, diferentes niveles de ingreso y problemáticas sociales. Para tal efecto, se seleccionaron ocho UBP en igual número de localidades.

Una vez definidos los territorios se consideró un techo presupuestal de $12.429 millones para los ocho pilotos; recursos que fueron distribuidos entre cada UBP de acuerdo a la población total de cada de ellas y de la estratificación existente. Las UBP y los recursos se presentan en el Cuadro No.1.

79

56

Cuadro No 1. Territorios y recursos para el piloto de PP

Fuente: Instituto Distrital para la Participación Los cabildos se desarrollaron en tres momentos: 1) un precabildo con toda la comunidad donde se les presentó una lista de elegibles para definir a que problemáticas se le destinarían los recursos asignados a cada territorio, 2) un cabildo deliberativo donde se discutieron las problemáticas y se perfilaron los proyectos que serían votados en el cabildo decisorio. Durante esta etapa, se realizaron recorridos por cada UBP de observación presencial de carácter institucional y el acompañamiento de la comunidad sobre los territorios a intervenir para dimensionar las problemáticas y 3) el cabildo donde los participantes decidieron de una lista de proyectos que se conformó con la participación de los representantes de la comunidad y con el acompañamiento de los representantes de las entidades distritales. De un total de 211 problemáticas identificadas, la comunidad participante construye 66 alternativas de solución de las cuales prioriza 32 con los recursos asignados, como lo muestra el Cuadro No 2. Estas iniciativas están en proceso de ejecución con el concurso de la ciudadanía, las Alcaldías Locales y los equipos territoriales de las instituciones, poniendo de presente

LOCALIDAD UNIDAD BARRIAL DE PARTICIPACION

TECHO PRESUPUESTAL (EN MILLONES $)

KENNEDY LA CHUCUA DE LA VACA 1,563

USME USME RURAL 1,595

ENGATIVA BONANZA FERIAS 1,677

SANTA FE LOURDES CRUCES 1,881

PUENTE ARANDA MUZU 1,528

CIUDAD BOLIVAR VISTA HERMOSA 1,427

SUBA LISBOA SANTA CECILIA 1,563

TEUSAQUILLO PABLO VI 1,195

12,429 TOTAL

80

57

que algunas de ellas son acciones que se realizan con los recursos de las entidades sin tener que hacer nuevas inversiones.

En total 18.498 personas participaron en los cabildos decisorios de PP en las ocho UBP. Los pilotos que mayor participación de la comunidad tuvieron fueron los que se desarrollaron en las localidades de Kennedy y Suba.

Cuadro No 2. Iniciativas aprobadas en los cabildos Piloto de Presupuesto Participativo

Fuente: Instituto Distrital para la Participación

Los cabildos piloto de PP finalizaron en julio de 2012 y el resumen de las iniciativas priorizadas por entidad responsable se presenta en el Cuadro No 3. En la primera columna de la izquierda están las entidades responsables y en las demás columnas el valor de los proyectos por UBP. En la columna de totales, están los valores de las iniciativas aprobadas por la comunidad que le corresponde ejecutar a cada una de las entidades distritales que participaron en los pilotos.

14 3 3 1.814

Lisboa-Santa Cecilia (Suba) 54 9 5 3.516

Bonanza-Ferias (Engativá) 12 3 3 1.276

Muzú (Puente Aranda) 20 15 3 2.191

Lourdes-Las Cruces (Santa Fe) 35 9 7 1.315

Pablo VI (Teusaquillo) 55 15 5 910

Chucua de la Vaca (Kennedy) 12 6 1 5.044

Vista Hermosa (Ciudad Bolívar) 9 6 5 2.432

211 66 32 18.498

USME RURAL

TOTAL

No. de participantesTerritorio Social /Localidad Problemáticas

identificadas Iniciativas validadas

Iniciativas priorizadas

81

58

Cuadro No 3. Valor de las iniciativas aprobadas por territorio y entidad

(Cifras millones de $)

Fuente. Información de las entidades, tomada en las mesas técnicas intersectoriales

2. Presupuesto Participativo 2013 Con base en la experiencia de los pilotos, las prioridades definidas en los cabildos del Plan de Desarrollo adelantados en cada una de las UPZ y el resultado de los encuentros ciudadanos realizados en cada una de las localidades, la Administración Distrital definió tres temas para asignar recursos en cabildos de PP: 1) Vías locales, 2) gobernanza del agua y 3) jóvenes. La directriz del Alcalde Mayor, fue la de garantizar la participación ciudadana sin limitación alguna y la decisión de la ciudadanía en materia de los techos de recursos para estos tres temas, a través de Cabildos en cada una de las Unidades de Planeación Zonal y Rural que constituyen el territorio bogotano. El sentido de los presupuestos participativos temáticos se inscribe en el marco del Eje Tres del Plan de Desarrollo 2012 – 2012 Bogotá Humana, “una Bogotá que defiende y fortalece lo público”, en este caso orientado hacia: 1. Profundización de la descentralización, fortaleciendo el liderazgo de los y las Alcaldesas Locales quienes se definieron como máximos orientadores de estos procesos; 2. Dinamización y potenciación de los procesos de intercambio entre lo local y lo distrital y, 3. Fortalecimiento de las acciones de transectorialidad al interior de la Administración Distrital. El ejercicio de Cabildo debía privilegiar prácticas que permitieran en cada territorio, la identificación de objetivos comunes, el establecimiento de reglas claras para el diálogo y el compromiso con el consenso.

LOCALIDADES Ciudad Bolivar Engativá KENNEDY Puente Aranda Santafe SUBA Teusaquillo Usme TOTALESFondo de Desarrolo Local 760.000.000 760.000.000FVS, MEBOG, FDL 190.000.000 190.000.000IDPAC 30.000.000 30.000.000 320.000.000 30.000.000 410.000.000SDIS 198.481.000 198.481.000Secretaria de Educacion 300.000.000 300.000.000Secretaria Distrital de Ambiente 215.000.000 215.000.000Secretaria Distrital de Ambiente y Jardin Botanico 0 0Secretaria Distrital de Cultura Recreacion y Deporte 334.707.400 334.707.400Secretaria Distrital de Desarrollo Economico 1.000.000.000 250.000.000 1.250.000.000Secretaria Distrital de Integracion Social 728.000.000 131.260.000 460.915.000 1.320.175.000secretaria Distrital de Salud 645.255.640 645.255.640SecretarÍa de Educacion 700.000.000 700.000.000SS 100.000.000 100.000.000Unidad de Mantenimiento Vial 3.126.000.000 3.126.000.000

TOTALES 30.000.000 30.000.000 3.126.000.000 2.028.000.000 1.576.223.040 2.409.396.000 320.000.000 30.000.000 9.549.619.040

82

59

2.1 Alcance y metodología general

Las y los Alcaldes Locales fueron los responsables de establecer los cronogramas, lugares, horarios, estrategia de comunicaciones y logística en los territorios. En coordinación con la Administración Central, metodológicamente, se propuso que cada uno de los ejercicios de presupuestación participativa debía concretarse a través de:

� Cabildos de carácter decisorio, donde la población asistente definiría directamente sobre los recursos dispuestos en cada tema.

� Toma de decisiones por consenso. � La metodología detallada de cada uno de los cabildos sería guiada

desde las propuestas metodológicas producidas en las Mesas Técnicas, las cuales debían ser flexibles y adaptables a las dinámicas y características concretas de los territorios.

Finalmente, el proceso de presupuestación participativa estableció el desarrollo de seis momentos:

1. Convocatoria y sensibilización. El diseño de la estrategia de comunicación masiva estuvo a cargo de Agencia en Casa y Alcaldías Locales. La estrategia de sensibilización y convocatoria por UPZ debía ser diseñada y ejecutada por cada Alcaldía Local.

2. Cabildo de deliberación y decisión. Espacios para la definición frente a los presupuestos y elección de comités de control social a la ejecución de proyectos.

3. Ejecución. Establecer lineamientos para garantizar la ejecución de los proyectos de forma eficaz y transparente.

4. Seguimiento. Proceso de construcción colectiva de sentido de la superación de necesidades y resolución de problemáticas, a través de la apropiación de los procesos de ejecución y concreción de las distintas iniciativas, proyectos, programas, obras, entre otros.

5. Evaluación. Reconocimiento de los aprendizajes del proceso general.

6. Sistematización de las experiencias. Análisis e interpretación de los aprendizajes productos de la puesta en marcha de cada ejercicio, de su ejecución, seguimiento y evaluación, direccionada a

83

60

realizar ajustes en las prácticas, procedimientos y procesos involucrados en la planeación y presupuestación participativa.

Se precisa que en las Mesas Temáticas creadas para cada caso, se incluyeron dos nuevos momentos:

1. Preparación. Momento anterior a los Cabildos que incluye el reconocimiento de problemáticas, caracterización, recorridos y precabildos, según el caso.

2. Aprestamiento para la ejecución. Momento posterior a los Cabildos que antecede la ejecución, en el cual los sectores comprometidos precisan las rutas, procedimientos y requerimientos que detallan y terminan de perfilar las iniciativas definidas en los cabildos. En este momento también se incluyen procesos de retroalimentación con las comunidades.

En el Cuadro 4 se presenta la relación de los sectores comprometidos con el desarrollo de cada uno de los tres cabildos temáticos.

Cuadro No 4. Sectores institucionales de los tres cabildos de PP

En los apartes siguientes serán presentados los aspectos más importantes de cada uno de los ejercicios de PP en términos de la metodología, los recursos previstos y los resultados alcanzados.

CABILDO VÍAS CABILDO JÓVENES CABILDO AGUA

Alcaldias Locales Secretaría de Educación Secretaría de Hábitat

Secretaria de Movilidad - Unidad de Mantenimiento Vial e IDU

Secretaría de Integración Social – Subdirección para la Juventud FOPAE

ETB Secretaría de Desarrollo Económico Secretaría de Ambiente

EAAB Secretaría de Cultura UAESP

Caja de Vivienda Popular IDPAC EAAB

CODENSA Jardín Botánico

IDPAC

Jardín Botánico

Secretaría de Gobierno

84

61

2.2. Presupuesto Participativo Vías

Los Cabildos Ciudadanos de Vías corresponden a una apuesta política para afectar la segregación expresada en el deterioro de gran parte de la malla vial vecinal y barrial7. Se busca entonces recuperar la vida social de los barrios y las veredas, garantizar el disfrute de espacios seguros y la accesibilidad para todas y todos los ciudadanos.

2.2.1. Metodología

El Mandato ciudadano para el mejoramiento de la malla vial fue una oportunidad de encuentro entre las entidades del gobierno local y la comunidad, con el objetivo de establecer un consenso en la definición de los lugares donde invertir los recursos del Distrito, visibilizando y viabilizando las iniciativas de interés colectivo.

La metodología se estableció alrededor del trabajo intersectorial e interinstitucional para agilizar la gestión y establecer acuerdos. Desde allí, se definieron los siguientes insumos:

- Construcción y difusión de un cronograma claro de cada uno de los cabildos para lograr la coordinación entre lo distrital y local;

- Creación de criterios elaborados por los equipos locales y distritales en consenso frente a tres tipos de criterios.

- Criterios técnicos:

o Lineamientos que se construyeron con base en un diagnóstico visual – cartográfico, en el que se muestre el estado de las vías y los términos de las obras de infraestructura vial necesarias: Construcción, mantenimiento rutinario, mantenimiento periódico y rehabilitación.

o Determinar la conectividad de esas vías a intervenir con otras vías.

7 Ver Informe de Indicadores Encuesta de Movilidad de Bogotá 2011

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2.2. Presupuesto Participativo Vías

Los Cabildos Ciudadanos de Vías corresponden a una apuesta política para afectar la segregación expresada en el deterioro de gran parte de la malla vial vecinal y barrial7. Se busca entonces recuperar la vida social de los barrios y las veredas, garantizar el disfrute de espacios seguros y la accesibilidad para todas y todos los ciudadanos.

2.2.1. Metodología

El Mandato ciudadano para el mejoramiento de la malla vial fue una oportunidad de encuentro entre las entidades del gobierno local y la comunidad, con el objetivo de establecer un consenso en la definición de los lugares donde invertir los recursos del Distrito, visibilizando y viabilizando las iniciativas de interés colectivo.

La metodología se estableció alrededor del trabajo intersectorial e interinstitucional para agilizar la gestión y establecer acuerdos. Desde allí, se definieron los siguientes insumos:

- Construcción y difusión de un cronograma claro de cada uno de los cabildos para lograr la coordinación entre lo distrital y local;

- Creación de criterios elaborados por los equipos locales y distritales en consenso frente a tres tipos de criterios.

- Criterios técnicos:

o Lineamientos que se construyeron con base en un diagnóstico visual – cartográfico, en el que se muestre el estado de las vías y los términos de las obras de infraestructura vial necesarias: Construcción, mantenimiento rutinario, mantenimiento periódico y rehabilitación.

o Determinar la conectividad de esas vías a intervenir con otras vías.

7 Ver Informe de Indicadores Encuesta de Movilidad de Bogotá 2011

85

62

o Informe de los elementos requeridos para la intervención local de las vías. Estudios y diseños de las vías frente a construcción, redes y sumideros y vías a intervenir.

o Existencia de una cartografía de las 20 localidades actualizada, teniendo en cuenta dimensiones de cada localidad y UPZ, teniendo en cuenta los insumos del IDU, en las que no haya limitaciones ambientales asociadas a rondas de río, humedales y fenómenos en remoción en masa.

- Criterios Sociales:

o Confluencia poblaciones: informe en el que se establezca la cantidad de beneficiarios alrededor de las vías a intervenir.

o Priorizar las iniciativas que beneficien al mayor número de personas.

o Centros sociales y/o equipamientos urbanos que se encuentren sobre las vías: la posibilidad que generan las vías para mejorar las condiciones de movilidad de las personas a centros de salud, escuelas, centros religiosos, entre otros.

o Ambientes adecuados y seguros para niños y niñas, y adultos mayores: Privilegia el concepto del hábitat y la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas en los territorios.

- Criterios de financiación y asignación del presupuesto por localidad y por UPZ:

o La financiación para malla vial local es proveniente de la UMV y los Fondos de Desarrollo Local, mientras que el IDU financia la malla vial correspondiente al SITP.

La realización de los cabildos decisorios por localidad y UPZ se basó en una metodología de división en mesas de trabajo, socialización de los consensos de las mismas en plenaria y la priorización en consenso de las vías a intervenir, la cual mantuvo el mismo estándar para todas las localidades, teniendo en cuenta algunos requisitos básicos:

86

63

- Establecimiento claro de los objetivos de los cabildos ciudadanos de malla vial, que garanticen priorizar con base en el consenso en vías para invertir el presupuesto público y elegir un comité de Control Social o veedor del proceso de ejecución.

- Construcción de un espacio que permitiera la relación entre las instituciones y la ciudadanía, que permita la reflexión colectiva, la discusión y los acuerdos en cuanto a la priorización de las vías a intervenir.

- Conformación de una mesa principal, la cual es responsable desde el punto de vista logístico y metodológico del Cabildo, el cual se conformó por el Alcalde o Alcaldesa local y un profesional de la oficina de infraestructura del Fondo de Desarrollo Local, el IDU, la UMV, la Secretaría Distrital de Movilidad, IDPAC y de la EAAB. El Alcalde local estuvo a cargo de la coordinación del cabildo.

2.2.2 Los recursos previstos para vías

El cabildo de vías se financia con el 40% de los recursos del presupuesto de los Fondos de Desarrollo Local (FDL) y los aportes realizados por las entidades distritales, particularmente la Unidad de Mantenimiento Vial. Para 2013 se incluyeron $254.245 millones, de los cuales $174.245 millones son recursos de los FDL y $80.000 millones de la Unidad de Mantenimiento Vial (Cuadro No.5).

Cuadro No 5. Recursos para recuperación malla vial Cifras en Millones de pesos

Código Localidad

Nombre Localidad

Inversión FDL

Inversión UMV

Inversión Total

1 Usaquén 8.042 3.692 11.734 2 Chapinero 4.319 1.983 6.302 3 Santa Fe 5.732 2.632 8.364 4 San Cristóbal 14.886 6.835 21.721 5 Usme 11.188 5.137 16.325 6 Tunjuelito 8.512 3.908 12.420 7 Bosa 13.908 6.385 20.293 8 Kennedy 15.954 7.325 23.279 9 Fontibón 7.260 3.333 10.593

87

64

Código Localidad

Nombre Localidad

Inversión FDL

Inversión UMV

Inversión Total

10 Engativá 5.862 2.691 8.553 11 Suba 1.480 680 2.160 12 Barrios Unidos 5.261 2.415 7.676 13 Teusaquillo 4.280 1.965 6.245 14 Los Mártires 6.437 2.955 9.392 15 Antonio Nariño 4.991 2.291 7.282 16 Puente Aranda 4.700 2.158 6.858 17 La Candelaria 4.000 1.836 5.836

18Rafael Uribe

Uribe 12.731 5.845 18.576 19 Ciudad Bolívar 25.080 11.515 36.595 20 Sumapaz 9.622 4.418 14.040

Total 174.245 80.000 254.245

La distribución de los recursos para vías por UPZ se basó en una metodología que tuvo en cuenta tres aspectos: a) estratificación socioeconómica (40%), b) estado de la malla vial local (30%) y, c) densidad de población (30%). De acuerdo al primer criterio, se le da una ponderación más alta a las zonas donde predominan estratos más bajos. Según el segundo criterio, se le da mayor prelación a las zonas que presentan un mayor grado de deterioro de la malla vial. En el tercer criterio, tienen prioridad las zonas más densificadas de la ciudad.

La distribución de los recursos por localidad y UPZ se presenta en el anexo No. 1.

2.2.3. Desarrollo y resultado de los cabildos

Durante este ejercicio, se realizaron 117 cabildos, compuestos por 112 UPZ y 5 UPR, con un total de 30.690 asistentes y 2.652 segmentos priorizados. De acuerdo a la distribución de los segmentos priorizados por localidad, Bosa tiene el mayor número de segmentos para un total de 100 mil metros cuadrados. Barrios Unidos participó con 84 segmentos, sin embargo, tuvo la mayor cobertura en metros cuadrados (Cuadro No 6). En la actualidad los sectores de la Administración competentes, a partir de un enfoque integral del hábitat, se encuentran estableciendo el tipo de intervención y la cantidad de obra necesarios para iniciar los procesos de ejecución directa de las vías priorizadas por las comunidades.

Fuente: Unidad de Mantenimiento Vial

88 65

2.3. Presupuesto Participativo Gobernanza del Agua

Los Cabildos8 de Gobernanza del Agua (CGA) han sido entendidos como un proceso de construcción colectiva y permanente, que busca garantizar la participación e incidencia de la ciudadanía alrededor del eje dos del Plan Distrital de Desarrollo, Bogotá Humana: “Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua, fomentando la discusión de

8 Desde la OPEL-SDA han construido un glosario de palabras frecuentes del proceso, definen, en esa medida, al Cabildo como: “un proceso de participación que busca garantizar la incidencia de la ciudadanía en las decisiones públicas a partir del diálogo y el consenso. Un cabildo amplía la democracia y el conocimiento de la comunidad sobre los temas que le afectan”.

LOCALIDAD

INCIDENCIAS

INCIDENCIA

SEGUN IPM

% 2011

No. UPZ No. ASISTENTE

No. SEGMENTOS

AREA METRO CUADRADO

USME 23,8 8 1920 65 73.087CIUDAD BOLIVA 23,4 11 3790 355 144.409SAN CRISTOBA 21,4 6 2685 253 83.733BOSA 19,4 5 2994 453 100.743RAFAEL URIBE 18,5 5 1293 23 96.109TUNJUELITO 16 3 760 63 41.990SANTAFE 15,2 4 573 56 141.076MARTIRES 13,2 2 628 80 49.377KENNEDY 12,2 11 2135 88 151.257ANTONIO NARIÑ 11,5 2 711 110 31.805SUBA 10,9 11 4141 240 197.573LA CANDELARIA 10,1 1 802 135 76.510PUENTE ARAND 7,2 4 3643 83 67.527ENGATIVA 7,1 9 1209 125 65.362BARRIOS UNIDO 7 3 248 84 541.665FONTIBON 6,8 8 557 118 109.791USAQUEN 6,4 13 1617 228 88.969CHAPINERO 3,7 4 438 59 55.958TEUSAQUILLO 1,7 4 305 34 25.065SUMAPAZ 0 3 241 0 0TOTAL 235,5 117 30690 2652 2.142.006

DATOS 1: Participantes Cabildos de Vías y Número de Iniciativas / FUENTE:Boletín de la Unidad de Mantenimiento Vial - UMV presentado a ConcejoDistrital. / FECHA: 31 de agosto de 2012. DATOS 2: Presupuesto asignadopor Localidad / FUENTE: Secretaría de Gobierno/ FECHA: 8 de octubre de

FICHA DE INFORMACIÒN

Cuadro No 6. Índice de Segregación por Localidad y PP Malla Vial. Según IPM - Índice de pobreza multidimensional – 2011

8966

problemáticas y la generación de iniciativas en el marco de los programas planteados en el plan de desarrollo”, que articula tres programas: gobernanza del agua, basura cero y gestión del riesgo9.

2.3.1 Metodología

El reto al que se enfrentó la metodología fue el de construir nuevos esquemas de relación entre la ciudadanía y el Estado, en el que el enfoque sea la planeación participativa del territorio para la administración de áreas estratégicas del suelo de protección, en tanto gestión ambiental territorial. En este sentido, se buscó la apropiación y formación de la ciudadanía para llegar en el corto y mediano plazo a una cultura ambiental en torno al agua “como patrimonio común, no transable, fuente de vida y espacio de encuentro entre los seres humanos y la naturaleza”10, y se comience a comprender, actuar y decidir frente al cambio climático. Como proceso los Cabildos de Gobernanza del Agua, se ha construido y desarrollado desde cuatro fases, elaboradas en consenso:

� Fase 1: Aprestamiento. Inicia con la consolidación de las aproximadamente tres mil iniciativas ambientales que arrojaron los diversos escenarios de participación ciudadana desarrollados en el primer semestre de 2012: Cabildos de Plan de Desarrollo, Encuentros ciudadanos, Presupuestos Participativos Pilotos y Participación Digital.

Aquellas iniciativas se resumieron en diez categorías de análisis y sus subcategorías que pretendían ser la forma de generar un diálogo fluido con la ciudadanía que participaba y el Estado, para ir más allá de la “traducción” de las problemáticas instaladas en los territorios y permitir “a los lenguajes institucionales encontrar relaciones con la forma social de expresar las problemáticas”. Las categorías son: ética y educación ambiental, estructura ecológica principal, espacios de agua, contaminación, gestión del riesgo, ordenamiento ambiental del territorio, gestión ambiental institucional, minería, fauna y gobernanza ambiental comunitaria.

9 El proceso de Presupuestación Participativa en el tema de Gobernanza del Agua, ha sido liderado por la Oficina de Participación, Educación y Localidades – OPEL – de la Secretaría Distrital de Ambiente. El relato construido en este aparte, constituye un esfuerzo de dar cuenta de esta experiencia, con base en los datos y documentos proporcionados por esta Oficina. También es necesario aclarar, que los datos y documentos consolidados hasta ahora tienen fecha de 18 de octubre de 2012, gracias a que el proceso no ha culminado. 10 OPEL-SDA, Cabildos de Gobernanza del Agua, informe ejecutivo (preeliminar). Versión digital (16 de octubre de 2012). P.5

9067

Acto seguido, se conforma un equipo responsable de la creación del Sistema de Espacialización Ambiental Participativo (SEAP), encargado de ubicar en el territorio “las dinámicas, problemáticas e iniciativas ambientales aportadas por las comunidades y hacerlas parte de una herramienta cartográfica que ayude a los ciudadanos a comprender y apropiar las dinámicas territoriales”.

Tanto la creación de categorías de análisis como la espacialización construida por la SEAP, fueron las bases para la conformación del ComitéIntersectorial de Cabildos, en el confluyeron siete entidades de nivel central de la Administración Distrital: Secretaría Distrital de Ambiente, Secretaría Distrital de Hábitat, Secretaría de Educación Distrital, Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos, Fondo de Prevención y Atención de Emergencias, Empresa de Acueducto y Alcantarillado y Jardín Botánico de Bogotá.

La decisión clave del Comité fue territorializar los equipos operativos, teniendo en cuenta las divisiones de la ciudad según sus cuerpos de agua, sus problemáticas ambientales y su estructura ecológica principal para abarcar las diversas identidades locales, lograr la participación ciudadana y potenciar la capacidad institucional en todo el territorio de la ciudad: “de los cerros orientales al Río Bogotá y del borde norte de la ciudad al páramo de Sumapaz”.

Finalmente, al interior del Comité Intersectorial se realizó un ejercicio de asignación presupuestal por localidad, teniendo en cuenta los aportes que cada sector tenía para el proceso. Para este ejercicio se tuvo en cuenta “información relativa a Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), específicamente población en situación de pobreza por localidad, consumo de agua per cápita, vulnerabilidad por inundación e indicadores demográficos”11.

� Fase 2: Sensibilización y Activación ciudadana. Esta fase se desarrolló teniendo en cuenta tres actividades que incluyeron jornadas de sensibilización, recorridos interpretativos y precabildos territoriales. Las Jornadas de sensibilización son escenarios cuyo propósito va encaminado a propiciar espacios de educación ambiental que ayuden a construir una nueva relación entre la ciudad y sus territorios ambientales. Los Recorridos Interpretativos constituyen un momento en que los y las ciudadanas se acercan al territorio que habitan, sus problemáticas y las diversas iniciativas de las entidades públicas y de las organizaciones

11 OPEL-SDA. Informe de Priorización Presupuestal, Cabildos de Gobernanza del Agua. (sin fecha)

91

68

sociales han gestionado hasta ahora para dar solución a las problemáticas. Los Precabildos territoriales como espacio adicional a la preparación a las decisiones sobre el territorio. Su objetivo hacer explícitas las problemáticas de cada territorio y sus posibles soluciones para que los y las habitantes se comiencen a relacionar con su territorio a partir del agua.

� Fase 3: Encuentros para el Acuerdo. Los cabildos han sido denominados encuentros para el acuerdo, buscando que la actividad trascienda el momento de la reunión, y se convierta en un proceso permanente de formación y acción ciudadana para la participación y la decisión.

� La discusión en estos espacios giró en torno a las problemáticas ambientales y sobre la manera de incidir en la gestión y la administración pública en la construcción del ordenamiento del territorio alrededor del agua.

� Fase 4: Ejecución y seguimiento de las propuestas priorizadas. Tiene como propósito activar los Comités de Control Social por medio del desarrollo de reuniones encargados de hacer seguimiento, acompañar y servir de medio de comunicación con los participantes en los Cabildos y las entidades responsables del cabildo.

2.3.2. Los recursos previstos para Gobernanza del Agua

Para el cabildo de la gobernanza del agua las entidades participantes definieron un monto de presupuesto para 2013 de $44.396 millones para ser priorizado por la comunidad (Cuadro No 7). Dicho presupuesto fue distribuido por localidades y UPZ del Distrito Capital, en línea con los objetivos del Plan de Desarrollo “Bogotá Humana”, para lo cual se tuvo en cuenta información relativa a de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), específicamente población en situación de pobreza por localidades; consumo de agua per cápita; vulnerabilidad por inundación, indicadores demográficos, e indicadores Gini, siendo este una medida de desigualdad para medir los ingresos, pero puede utilizarse para medir cualquier forma de desigualdad12.

12 El coeficiente de Gini es un número entre 0 y 1, en donde 0 se corresponde con la perfecta igualdad (todos tienen los mismos ingresos) y 1 se corresponde con la perfecta desigualdad (una persona tiene todos los ingresos y los demás ninguno).

92

69

Cuadro No 7. Presupuesto para gobernanza del agua (Millones de pesos)

SECTOR/ENTIDAD MONTO DE

PRESUPUESTO

Secretaría Distrital de Ambiente -SDA-. 30.196

Fondo de Prevención y Atención de Emergencias - FOPAE 2.000

Jardín Botánico Jose Celestino Mutis 2.000 Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá 10.200

PRESUPUESTO TOTAL 44.396 Fuente: Secretarías Distritales de Hábitat y Ambiente

La distribución de los recursos fue proporcional a los valores calculados para los indicadores tenidos en cuenta, donde al indicador de pobreza tomó un peso porcentual de 50%, el demográfico 30% y el de vulnerabilidad por inundación de 20% (Cuadro No.8).

Según las cifras de estos indicadores, hay una correlación directa y bastante fuerte entre pobreza, susceptibilidad a inundación y consumo de agua. Se encontró que las localidades que se encuentran en situación de mayor pobreza, presentan vulnerabilidad alta por inundación y bajos consumo de agua por habitante/año; situación que genera segregación económica y social en las diferentes localidades, impidiendo el goce equitativo y efectivo del derecho al agua y a la vida.

Cuadro No 8. Recursos cabildo agua por localidad (Millones de pesos)

N° Localidad Recursos por localidades

1 Antonio Nariño 837 2 Barrios Unidos 999 3 Bosa 4.298 4 Candelaria 1.065 5 Chapinero 740

93

70

N° Localidad Recursos por localidades

6 Ciudad Bolívar 3.823 7 Engativá 3.957 8 Fontibón 2.515 9 Kennedy 4.659 10 Mártires 861 11 Puente Aranda 1.061 12 Rafael Uribe 2.318 13 San Cristóbal 2.227 14 Santa Fé 1.581 15 Suba 3.250 16 Sumapaz 2.239 17 Teusaquillo 616 18 Tunjuelito 1.885 19 Usaquén 2.258 20 Usme 3.197

TOTAL 44.396

2.3.3. Desarrollo y resultado de los cabildos

En términos generales, la participación de la ciudadanía en los Cabildos de Gobernanza del Agua se puede desagregar teniendo en cuenta las fases y actividades del proceso. En el Cuadro No. 9 se incluyen las actividades de la fase 2 de sensibilización y activación ciudadana, y la fase 3 de encuentros para el acuerdo.

ASISTENTESJORNADAS DE SENSIBILIZACIÓN 84 4.268RECORRIDOS 29 1.395PRECABILDOS 21 2.056CABILDOS 43 5.014TOTALES 177 12.733

Cuadro No. 9 Asistencia y actividades a proceso de cabildos Gobernanza del Agua

ACTIVIDADES

Fuente: Secretarías Distritales de Hábitat y Ambiente


9472

Río Tunjuelo

9.FONTIBÓN

Zona de influencia del Aeropuerto

2.515 3

Canal Salitre y Canal Ángeles de Castilla

Humedal Capellanía

Humedal Meandro del Say

Río Fucha

10.ENGATIVA

Canal Boyacá y Jardín Botánico

3.958 62Humedal Jaboque

Humedal Santa María del Lago

Humedal Tibabuyes o Juan Amarillo

11. SUBA

Cabildo San José de Bavaria

3.251 18

Canal Córdoba

Humedal Córdoba

Humedal Guaymaral

Humedal la Conejera

Humedal Tibabuyes o Juan Amarillo

Ruralidad Suba

13.TEUSAQUILLO Río Arzobispo

617 7Río San Francisco y Parque Simón Bolívar

14.LOS MARTIRES Río San Agustín y Canal Comuneros 862 30

15.ANTONIO NARIÑO Río Fucha 838

16.PUENTE ARANDA

Puente Aranda y Zona Industrial

1.062 12Río Fucha

Río Seco y Río Albina

17.CANDELARIA Río San Francisco 1.065 23

18.RAFAEL URIBE Canal Albina

2.318 40Quebrada Chiguaza

19.CIUDAD BOLIVAR

Quebrada Zanjón de la Muralla

3.824 6

Río Tunjuelo

Río Tunjuelo y Laguna Cantera

Río Tunjuelo-Monteblanco

Ruralidad Ciudad Bolivar

20.SUMAPAZ San Juan- Granada

2.239 7 Betania-Nazareth

TOTAL 44.396 384


95

73

2.4. Presupuesto Participativo de Jóvenes

Los Cabildos de Juventud fueron propuestos como un espacio para la deliberación y la decisión. La deliberación, entendida como la palabra compartida, esa que expresa lo que nos hace falta, pero también lo que soñamos. La decisión, como el momento de definir bajo criterios éticos, sociales y políticos, cuáles deben ser las rutas por construir, en qué se deben invertir los recursos dispuestos por la Administración Distrital para éste ejercicio. A partir de julio de 2012, se da inició al esquema de presupuestos participativos para el tema de juventud, en un proceso que avanzó en la realización de los precabildos y cabildos.

2.4.1. Metodología

La Mesa Técnica Intersectorial para la realización de Cabildos de Juventud definió la metodología de PP para las problemáticas de juventud, la cual comprende dos grandes momentos: precabildos y cabildos decisorios.

En los precabildos se desarrollaron múltiples actividades tendientes a dinamizar la participación, en este caso, de las y los jóvenes de Bogotá. En estos espacios se sensibilizó y reconoció la realidad próxima territorial y poblacional, se debatieron problemáticas, necesidades y se propusieron posibles salidas, en términos de acciones, iniciativas y proyectos. El “voz a voz”, los recorridos por el territorio, las actividades culturales y lúdicas, también hicieron parte de proceso en todas las localidades de la ciudad.

Para la realización de los cabildos se tuvieron en cuenta los siguientes aspectos:

1. Iniciativas reconocidas por las y los jóvenes en el escenario de precabildos, correspondientes a las lecturas de realidad.

2. Siete líneas temáticas de gastos elegibles propuestas por la Mesa Técnica: a) Organización y participación; b) Expresión, creatividad y conciencia; c) Convivencia y construcción de paz; d) Igualdad, diversidad y NO discriminación; e) Emprendimientos y economía

9674

popular; f) Des-aprendizajes ciudadanos y, g) Identidades y nuevas tendencias.

3. El alcance de los cabildos se dio teniendo en cuenta, la existencia de un indicativo presupuestal por localidad y UPZs y una lista de iniciativas “elegibles”, correspondientes a las líneas temáticas. El alcance de estos Cabildos va hasta la definición, por parte de las y los jóvenes participantes, de un grupo de iniciativas con sus respectivas actividades. Estas iniciativas no son definitivas en la medida que los Sectores deben armonizar lo que podrán ejecutar a través de sus proyectos de inversión con el conjunto de iniciativas definidas en el Cabildo13.

4. Procesos de acuerdo con los y las Alcaldesas Locales, donde se detallaron los aspectos metodológicos, logísticos y de recolección de información.

5. La realización de los cabildos en cada UPZ integró cuatro momentos:

a. Presentación e instalación del cabildo b. Momento deliberativo de caracterización de iniciativas. c. Definición de veedores d. Momento decisorio de priorización de las iniciativas en

plenaria, a través del consenso. 2.4.2 Los recursos previstos para el cabildo de jóvenes

Para el cabildo de jóvenes las entidades integrantes de la Mesa Técnica definieron un monto de presupuesto para 2013 de $34.000 millones para ser priorizado por la comunidad (Cuadro No 11).

13 En un aparte más adelante se explicará el detalle de los pasos que siguen a la realización del cabildo.

97

75

La definición de techos presupuestales por localidad se efectuó a partir de la medición de la segregación resultado del cruce de seis indicadores: i) pobreza multidimensional, ii) coeficiente de GINI, iii) desempleo juvenil, iv) percepción de la práctica cultural, v) percepción de la discriminación y vi) tasa de escolaridad.

También fue tenida en cuenta para esta designación la presencia juvenilcompuesta por el número de jóvenes de la localidad y la UPZ y el porcentaje de mujeres jóvenes sobre el total de jóvenes. La definición de techos presupuestales por UPZ fueron establecidos en relación con el porcentaje de población juvenil para cada Unidad de Planeación. 2.4.3 Desarrollo y resultados

En el Cuadro No 12 se presenta una síntesis de los resultados alcanzados por el cabildo de jóvenes. Asistieron al precabildo 13.535 personas y al cabildo decisorio 7.129. Se priorizaron 397 iniciativas en las 117 UPZ, teniendo presente el techo presupuestal establecido de antemano. La distribución de los recursos por localidad y UPZ se presenta en el anexo N° 3

No. SECTOR/ENTIDAD MONTO PRESUPUESTAL

1 Instituto Distrital para la Participación y la Acción Comunal – IDPAC $ 1.000

2 Secretaria Distrital de Cultura, Recreación y Deporte $ 2.000

3 Subdirección para la Juventud/ Secretaria Distrital de Integración $ 1.000

4 Secretaria Distrital de Educación $ 22.000

5 Secretaria Distrital de Desarrollo Económico $ 8.000

$ 34.000MONTO PRESUPUESTAL TOTAL

Cuadro No. 11. Techo Presupuestal para el cabildode Jóvenes (millones de pesos)

Fuente: Secretaría Distrital de Intergración Social e IDPAC

98

76

Cuadro No 12. Resultados del cabido de jóvenes

Fuente: Secretaria Distrital de Integración Social e IDPAC

3. Consolidado de PP

Los ejercicios de Presupuesto Participativos realizados durante el segundo semestre del año 2012 identificaron recursos de la vigencia 2013 de la Administración Distrital por $332.641 millones, para los tres cabildos temáticos. Para cada uno de estos cabildos concurren los sectores y las entidades que tienen competencia en las temáticas, con recursos y equipos de trabajo (Cuadro No 13).

Cuadro No 13. Consolidado de recursos para presupuesto participativo

PRECABIL

Nº Asistentes Cabildos


Mujeres HombresUSAQUEN 1212 75 104 179 32 33 33CHAPINERO 486 0 0 0 23 12 17SANTA FE 860 213 183 396 27 26 30SAN CRISTOBAL 0 88 134 222 13 22 33

USME 862 0 0 0 28 32 27TUNJUELITO 778 156 138 294 13 83 7BOSA 1071 325 323 648 14 27 12

KENNEDY 1834 527 400 927 29 0 21

FONTIBON 303 0 19 24 0ENGATIVA 578 188 196 384 38 31 26SUBA 1471 462 470 932 39 30 53BARRIOS UNIDOS 73 8 5 13 26 25 0

TEUSAQUILLO 0 45 55 100 17 7 9

LOS MARTIRES 0 87 55 142 5 9 5

ANTONIO NARIÑO 266 115 165 280 9 9 7

PUENTE ARANDA 1090 614 435 1049 12 5 35

LA CANDELARIA 197 157 130 287 10 23 42

RAFAEL URIBEURIBE 1991 316 87 403 30 83 19

CIUDAD BOLIVAR 463 465 408 873 9 43 70

SUMAPAZ 0 4 0 0Totales 13.535 3.841 3.288 7.129 397 975 446

LOCALIDAD

CABILDOS DE JUVENTUD

Nº Asistentes

Precabildos

Total Nº Asistentes Cabildos

Iniciativas Priorizadas

Actividades Priorizadas

N° de Veedores

76

Cuadro No 12. Resultados del cabido de jóvenes

3. Consolidado de PP

Los ejercicios de Presupuesto Participativos realizados durante el segundo semestre del año 2012 identificaron recursos de la vigencia 2013 de la Administración Distrital por $332.641 millones, para los tres cabildos temáticos. Para cada uno de estos cabildos concurren los sectores y las entidades que tienen competencia en las temáticas, con recursos y equipos de trabajo (Cuadro No 13).

Cuadro No 13. Consolidado de recursos para presupuesto participativo

PRECABIL



Mujeres HombresUSAQUEN 1212 75 104 179 32 33 33CHAPINERO 486 0 0 0 23 12 17SANTA FE 860 213 183 396 27 26 30SAN CRISTOBAL 0 88 134 222 13 22 33

USME 862 0 0 0 28 32 27TUNJUELITO 778 156 138 294 13 83 7BOSA 1071 325 323 648 14 27 12

KENNEDY 1834 527 400 927 29 0 21

FONTIBON 303 0 19 24 0ENGATIVA 578 188 196 384 38 31 26SUBA 1471 462 470 932 39 30 53BARRIOS UNIDOS 73 8 5 13 26 25 0

TEUSAQUILLO 0 45 55 100 17 7 9

LOS MARTIRES 0 87 55 142 5 9 5

ANTONIO NARIÑO 266 115 165 280 9 9 7

PUENTE ARANDA 1090 614 435 1049 12 5 35

LA CANDELARIA 197 157 130 287 10 23 42

RAFAEL URIBEURIBE 1991 316 87 403 30 83 19

CIUDAD BOLIVAR 463 465 408 873 9 43 70

SUMAPAZ 0 4 0 0Totales 13.535 3.841 3.288 7.129 397 975 446

LOCALIDAD

CABILDOS DE JUVENTUD

Nº Asistentes

Precabildos

Total Nº Asistentes Cabildos

Iniciativas Priorizadas

Actividades Priorizadas

N° de Veedores

Fuente: Secretaría Distrital de Intergración Social e IDPAC

99

77

Cabildo Sector/entidad Presupuesto ( Millones de $)

Fondo de Desarrollo Local 174.245

Unidad de Mantenimiento Vial 80.000

Secretaría Distrital de Ambiente -SDA-. 30.196

Fondo de Prevención y Atención de Emergencias - FOPAE 2.000

Jardín Botánico Jose Celestino Mutis 2.000

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá 10.200

Secretaría de Educación del Distrito 22.000

Secretaria Distrital de Desarrollo Económico 8.000

Secretaría Distrital de Integración Social 1.000

Secretaría Distrital de Cultura 2.000

Instituto Distrital para la Participación y Acción Comunal - 1.000

332.641

Vías

Gobernanza del Agua

Jóvenes

Total

Fuente: Secretaría Distrital de Intergración Social e IDPAC Información de las entidades y de las Mesas Téccnicas Intersectoriales

101

PRESUP

UESTO�

PARTICI

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�No.�1

Usa

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152.

057.

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221,

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3.47

3.20

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104

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105

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106

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3099

6,81

119,

3874

5,20

Raf

ael U

ribe

Mar

ruec

os1.

434.

043.

381

3.12

3.43

6.11

14.

557.

479.

491

6.61

6,54

3.24

0,12

1.64

0,90

196,

511.

226,

71R

afae

l Urib

e D

iana

Tur

bay

1.37

2.76

4.78

12.

989.

967.

491

4.36

2.73

2.27

36.

333,

813.

101,

671.

570,

7818

8,11

1.17

4,29

Ciu

dad

Bol

ívE

l Moc

huel

o23

.256

.129

50.6

45.4

8973

.901

.619

107,

3052

,55

26,6

13,

1919

,89

Ciu

dad

Bol

ívM

onte

blan

co68

.237

.938

148.

597.

391

216.

835.

330

314,

8415

4,18

78,0

89,

3558

,37

Ciu

dad

Bol

ívA

rbor

izad

ora

1.48

4.01

2.25

93.

231.

732.

117

4.71

5.74

4.37

66.

847,

093.

353,

021.

698,

0820

3,36

1.26

9,45

Ciu

dad

Bol

ívS

an F

ranc

isco

1.81

6.78

5.21

03.

455.

122.

231

5.27

1.90

7.44

18.

382,

484.

104,

902.

078,

8524

8,96

1.55

4,11

Ciu

dad

Bol

ívLu

cero

2.50

8.07

8.12

84.

458.

748.

997

6.96

6.82

7.12

511

.572

,04

5.66

6,83

2.86

9,87

343,

692.

145,

46C

iuda

d B

olív

El T

esor

o1.

127.

715.

627

1.95

4.39

7.07

33.

082.

112.

699

5.20

3,17

2.54

7,99

1.29

0,39

154,

5396

4,67

Ciu

dad

Bol

ívIs

mae

l Per

dom

o2.

716.

514.

479

5.91

5.86

6.21

38.

632.

380.

692

12.5

33,7

46.

137,

773.

108,

3737

2,25

2.32

3,76

Ciu

dad

Bol

ívJe

rusa

len

1.77

0.22

1.31

53.

855.

155.

832

5.62

5.37

7.14

78.

167,

633.

999,

692.

025,

5724

2,58

1.51

4,28

Ciu

dad

Bol

ívU

PR

Ciu

dad

Bol

ívar

02.

009.

734.

656

2.00

9.73

4.65

60,

000,

000,

000,

000,

00S

umap

azU

PR

Sum

apaz

4.41

7.68

7.73

99.

622.

000.

000

14.0

39.6

87.7

3920

.382

,80

36.8

42,8

480

.000

.000

.000

174.

245.

000.

000

254.

245.

000.

000

346.

727,

8315

9.81

1,16

80.9

33,5

79.

692,

4560

.504

,37

36.8

42,8

4TO

TAL

INVE

RSI

ÒN

Fuen

te d

e in

form

ació

n: U

nida

d A

dmin

istra

tiva

Esp

ecia

l de

Reh

abili

taci

ón y

Man

teni

mie

nto

Via

l.

PRESUP

UESTO�

PARTICI

PATIVO

�VÌAS

�No.�1

ANEXO

107

PRESUP

UESTO�

PARTICI

PATIVO

�GOBER

NANZA�D

EL�AGUA

Anexo�N

o.�2

INIC

IATI

VAS

LOCA

LIDAD

CABILD

OS�DE�GO

BERN

ANZA

�DEL�AGU

AUP

ZPR

ESUP

UESTO�PO

R�LO

CALID

ADPR

ESUP

UESTO�PO

R�CA

BILD

O

Cana

l�Cat

aluña

Verb

enal�

(9),�

Tobe

rín(1

2),�L

a�Urib

e�(1

0)70

8.63

3.94

8$�

��

��

��

Cuen

ca�R

ío�Sa

litre

�Sect

or�U

saqu

énLo

s�Ced

ros�(

13),�

usaq

uén�

(14)

,�Cou

ntry

�Clu

b�(1

5),�S

anta

�Bar

bara

�(16)

873.

449.

534

$��

��

��

��

Hum

edal�

Torc

aPa

seo�

los�L

iber

tado

res�(

1)19

0.44

6.23

3$�

��

��

��

Queb

rada

�El�c

edro

�y�Qu

ebra

da�So

rata

ma

San�

Crist

obal�

Norte

�(11)

295.

671.

744

$��

��

��

��

Rura

lidad

�Usa

quén

UPZ�R

ural�

(901

)19

0.44

6.23

3$�

��

��

��

Queb

rada

s�de�

Chap

iner

oCh

apin

ero�

(99)

,�Chi

có�La

go�(9

7),�E

l�ref

ugio

�(8

8),�P

ardo

�Rub

io�(9

0),�S

an�Is

idro

�Pat

ios�(

89)

634.

602.

939

$��

��

��

��

Rura

lidad

�Cha

pine

roUP

Z�Rur

al�(9

02)

106.

007.

393

$��

��

��

��

Cana

l�Los

�Lach

esLa

s�Cru

ces�(

95),�

Lour

des�(

96)

913.

169.

656

$��

��

��

��

Río�

Arzo

bisp

oSa

grad

o�Co

razó

n�(9

1)73

.555

.191

$��

��

��

��

Río�

San�

Fran

cisco

La�M

acar

ena�(

92),�

Las�N

ieve

s�(93

)35

6.97

5.05

3$�

��

��

��

Rura

lidad

�Sant

a�fe

UPZ�R

ural�

(903

)23

7.87

9.51

4$�

��

��

��

• Gen

erar

un

proc

eso

orga

nizat

ivo p

ara

el m

anej

o de

resid

uos

sólid

os c

on p

erso

nas

de la

com

unid

ad, p

or e

jem

plo,

una

org

aniza

ción

com

unita

ria q

ue in

cluso

gen

ere

empl

eo.

Prop

uest

atra

nsve

rsal

alo

stre

spr

ogra

mas

:Pro

yect

ode

educ

ació

n,fo

rmac

ión,

sens

ibiliz

ació

nen

los

tem

asde

cuid

ado

dela

gua,

gest

ión

delr

iesg

oy

basu

race

rodi

rigid

oa

JAC,

orga

nizac

ione

sde

base

yco

mun

idad

enge

nera

linclu

yend

ola

gene

ració

nde

ungr

upo

decu

idad

ores

ycu

idad

oras

delt

errit

orio

,es

decir

que

lafo

rmac

ión

debe

sert

anto

teór

icaco

mo

prác

tica

yac

ompa

ñada

deac

cione

sde

orga

nizac

ión

de la

com

unid

ad e

n el

terri

torio

.

•Des

arro

llode

proy

ecto

squ

ete

ngan

unco

mpo

nent

ede

forta

lecim

ient

oa

las

orga

nizac

ione

sde

base

dela

loca

lidad

(org

aniza

cione

sso

ciale

s,co

mun

itaria

s,JA

C,et

c),p

ara

gene

rarc

apac

idad

espa

ra

ejec

utar

los

proy

ecto

s, d

esar

rolla

r obr

as c

on p

artic

ipac

ión

de la

com

unid

ad.

• Cre

ar e

l cor

redo

r eco

lógi

co d

e ro

ndas

que

con

tem

ple

espa

cios

verd

es e

n lo

s ba

rrios

que

teng

an u

n us

o am

bien

tal h

acia

la c

omun

idad

en

el s

entid

o de

recr

eació

n, fo

rmac

ión

y ac

ción.

•Pa

rticip

ació

n,or

ganiz

ació

ny

educ

ació

nam

bien

talq

uere

coge

los

tem

aspl

ante

ados

enel

prim

erte

ma

(par

ticip

ació

nciu

dada

na)y

que

incluy

eel

com

pone

nte

deco

mun

icació

nco

mo

herra

mie

nta

peda

gógi

ca, d

e di

fusió

n y

educ

ació

n am

bien

tal p

ara

sus

habi

tant

es

•Ar

ticula

ción

inter

instit

ucio

nalp

ara

gest

ión

ygo

bern

anza

dela

gua,

con

parti

cipac

ión

activ

ade

las

com

unid

ades

.Que

tend

ráco

mo

base

las

prop

uest

aspl

ante

adas

enes

teej

ercic

ioqu

ede

ben

ser

resu

elta

s po

r med

io d

e la

ges

tión

en e

l mar

co d

el P

lan

de D

esar

rollo

Dist

rital

201

2 - 2

016.

•La

cons

trucc

ión

dem

esas

detra

bajo

integ

rada

porl

aco

mun

idad

yla

sins

tituc

ione

sdi

strit

ales

para

elfo

rtale

cimie

nto

dela

parti

cipac

ión

que

incid

aen

elan

álisi

sy

lage

stió

nso

bre

lasit

uació

nam

bien

tal

que

reco

jael

tem

ade

gobe

rnan

zade

lagu

a,re

moc

ión

enm

asas

yba

sura

0.Q

uepe

rmita

laar

ticula

ción

deac

cione

sde

educ

ació

nam

bien

tal,

forta

lecim

ient

ode

laor

ganiz

ació

nso

cial,

com

ision

es

inter

instit

ucio

nale

s, c

omun

icació

n pa

ra la

sen

sibiliz

ació

n y

form

ació

n y

mov

ilizac

ión

plan

tean

do ru

tas

desd

e el

inte

rcam

bio

de s

aber

es y

real

idad

es. F

orta

lece

r re

des

de p

artic

ipac

ión.

• Gen

erar

un

proc

eso

orga

nizat

ivo p

ara

el m

anej

o de

resid

uos

sólid

os c

on p

erso

nas

de la

com

unid

ad, p

or e

jem

plo,

una

org

aniza

ción

com

unita

ria q

ue in

cluso

gen

ere

empl

eo.

Prop

uest

atra

nsve

rsal

alo

stre

spr

ogra

mas

:Pro

yect

ode

educ

ació

n,fo

rmac

ión,

sens

ibiliz

ació

nen

los

tem

asde

cuid

ado

dela

gua,

gest

ión

delr

iesg

oy

basu

race

rodi

rigid

oa

JAC,

orga

nizac

ione

sde

base

yco

mun

idad

enge

nera

linclu

yend

ola

gene

ració

nde

ungr

upo

decu

idad

ores

ycu

idad

oras

delt

errit

orio

,es

decir

que

lafo

rmac

ión

debe

sert

anto

teór

icaco

mo

prác

tica

yac

ompa

ñada

deac

cione

sde

orga

nizac

ión

de la

com

unid

ad e

n el

terri

torio

.

•Des

arro

llode

proy

ecto

squ

ete

ngan

unco

mpo

nent

ede

forta

lecim

ient

oa

las

orga

nizac

ione

sde

base

dela

loca

lidad

(org

aniza

cione

sso

ciale

s,co

mun

itaria

s,JA

C,et

c),p

ara

gene

rarc

apac

idad

espa

ra

ejec

utar

los

proy

ecto

s, d

esar

rolla

r obr

as c

on p

artic

ipac

ión

de la

com

unid

ad.

• Cre

ar e

l cor

redo

r eco

lógi

co d

e ro

ndas

que

con

tem

ple

espa

cios

verd

es e

n lo

s ba

rrios

que

teng

an u

n us

o am

bien

tal h

acia

la c

omun

idad

en

el s

entid

o de

recr

eació

n, fo

rmac

ión

y ac

ción.

•Pa

rticip

ació

n,or

ganiz

ació

ny

educ

ació

nam

bien

talq

uere

coge

los

tem

aspl

ante

ados

enel

prim

erte

ma

(par

ticip

ació

nciu

dada

na)y

que

incluy

eel

com

pone

nte

deco

mun

icació

nco

mo

herra

mie

nta

peda

gógi

ca, d

e di

fusió

n y

educ

ació

n am

bien

tal p

ara

sus

habi

tant

es

Artic

ulació

nint

erins

tituc

iona

lpar

age

stió

ny

gobe

rnan

zade

lagu

a,co

npa

rticip

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nac

tiva

dela

sco

mun

idad

es.Q

uete

ndrá

com

oba

sela

spr

opue

stas

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tead

asen

este

ejer

cicio

que

debe

nse

r

resu

elta

s po

r med

io d

e la

ges

tión

en e

l mar

co d

el P

lan

de D

esar

rollo

•Dist

rital

2012

-201

6.La

cons

trucc

ión

dem

esas

detra

bajo

integ

rada

porl

aco

mun

idad

yla

sins

tituc

ione

sdi

strit

ales

para

elfo

rtale

cimie

nto

dela

parti

cipac

ión

que

incid

aen

elan

álisi

sy

lage

stió

nso

bre

la

situa

ción

ambi

enta

lque

reco

jael

tem

ade

gobe

rnan

zade

lagu

a,re

moc

ión

enm

asas

yba

sura

0.Q

uepe

rmita

laar

ticula

ción

deac

cione

sde

educ

ació

nam

bien

tal,

forta

lecim

ient

ode

laor

ganiz

ació

n

socia

l, co

misi

ones

inte

rinst

itucio

nale

s, c

omun

icació

n pa

ra la

sen

sibiliz

ació

n y

form

ació

n y

mov

ilizac

ión

plan

tean

do ru

tas

desd

e el

inte

rcam

bio

de s

aber

es y

real

idad

es. F

orta

lece

r re

des

de p

artic

ipac

ión.

3.SA

NTA�

FE1.

581.

579.

415

$��

��

��

1.US

AQUÉ

N2.

258.

647.

691

$��

��

��

• Rec

uper

ació

n de

que

brad

as, e

n ca

lidad

del

agu

a y

man

ejo

de ro

ndas

, com

enza

ndo

por D

elici

as, M

orac

í y e

l Chu

lo. R

ío A

rzob

ispo.

(266

pun

tos)

• Man

tenim

ient

o de

rede

s de

alca

ntar

illado

, agu

as s

ervid

as y

agu

as llu

vias.

(251

pun

tos)

• Obr

as d

e m

itigac

ión

de ri

esgo

s en

dife

rent

es z

onas

de

la lo

calid

ad. (

250

punt

os)

• Edu

cació

n am

bien

tal p

ara

el m

anej

o de

resid

uos

y la

ges

tión

del r

iesg

o. (2

43 p

unto

s)• C

ontro

l am

bien

tal.

(232

pun

tos)

• Man

ejo

de e

scom

bros

. (18

8 pu

ntos

)

• I

mpl

emen

tació

n de

vive

ros

com

unita

rios

(177

pun

tos)

• A

ccio

nes

para

mitig

ar y

cor

regi

r act

ivida

des

de m

altra

to a

nimal

. (17

4 pu

ntos

)• F

orta

lecim

ient

o de

acu

educ

tos

com

unita

rios

(168

pun

tos)

.

2.�C

HAPI

NERO

740.

610.

332

$��

��

��

��

• Des

arro

llo d

e po

lítica

s de

bue

n go

bier

no e

n la

ges

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ambi

enta

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estio

nar c

on m

ayor

efic

acia

y c

larid

ad y

resu

ltado

s a

la c

omun

idad

.• V

igila

r y p

oste

riorm

ente

aca

bar l

as c

urad

uría

s co

mo

ente

s pr

ivado

s y

el d

esar

rollo

de

com

pete

ncia

s ciu

dada

nas

para

des

arro

llar e

l con

trol s

ocia

l de

form

a ef

icaz.

• El h

umed

al d

ebe

qued

ar e

n po

der d

el D

istrit

o ún

icam

ente

y n

o se

r priv

ado.

Mat

eria

lizar

la fu

nció

n so

cial y

eco

lógi

ca d

e la

pro

pied

ad p

rivad

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o m

ás e

xpan

sión

urba

na (c

onve

rtir l

os p

otre

ros

en re

serv

as n

atur

ales

cum

plie

ndo

con

el p

lan

del o

rden

amie

nto

terri

toria

l y le

y 23

2 de

199

5).

• Apo

yar l

a fu

nció

n de

con

trol s

ocia

l. No

per

mitir

lega

lmen

te la

inva

sión

con

leye

s ap

ropi

adas

y la

inte

rven

ción

de lo

s ve

edor

es. M

esa

de tr

abaj

o pe

rman

ente

par

a ha

cer a

plica

r las

nor

mas

y lo

s pr

oyec

tos.

• Dar

le p

riorid

ad a

la a

plica

ción

la re

serv

a na

tura

l bor

de n

orte

y á

reas

de

amor

tigua

ción

de la

rese

rva

de h

umed

ales

y fu

ente

s hí

drica

s. R

evisa

r pla

n zo

nal.

• Rev

isar l

a co

here

ncia

de

la d

esce

ntra

lizac

ión

y de

scon

cent

ració

n ins

tituc

iona

l.• C

rear

ince

ntivo

s, c

ompe

nsac

ione

s y

esqu

emas

de

pago

por

bie

nes

y se

rvici

os a

mbi

enta

les.

Est

able

cer p

roye

cto

“Em

pleo

s Ve

rdes

”.• C

oord

inar c

on la

ofic

ina d

e la

SD

Gob

iern

o pa

ra re

lació

n Bo

gotá

-regi

ón d

e m

aner

a qu

e se

atie

nda

el re

quer

imie

nto

por p

arte

de

la C

AR.

• Com

ité d

e se

gurid

ad lo

cal c

on p

rese

ncia

per

iódi

ca e

n es

te te

rrito

rio.

• Aud

ienc

ia p

úblic

a ca

da 4

mes

es d

el c

omité

inte

rinst

itucio

nal d

e ce

rros

orie

ntal

es e

n To

rca,

par

a re

visar

est

e ac

ceso

.

108

INIC

IATI

VAS

LOCA

LIDAD

CABILD

OS�DE�G

OBER

NANZ

A�DE

L�AGU

AUP

ZPR

ESUP

UESTO�PO

R�LO

CALID

ADPR

ESUP

UESTO�PO

R�CA

BILD

O

Río�F

ucha

20�de

�Julio

�(34)

,�San

�Blas

�(32)

,�Sos

iego�(

33)

1.090

.629.6

90$��

��

��

��

Tribu

tario

s�Que

brad

a�Chig

uaza

La�G

loria

�(50)

,�Los

�Libe

rtado

res�(

51)

818.7

00.63

2$��

��

��

��

Rura

lidad

�San�C

risto

bal

UPZ�R

ural�

(904

)31

8.371

.368

$��

��

��

��

Queb

rada

�Sant

a�Libr

ada�y

�Río�

Tunj

uelo

Danu

bio�(5

6),�G

ran�Y

omas

a�(57

),�Pa

rque

�Entre

�Nu

bes�(

60)�

1.389

.036.1

89$��

��

��

��

Queb

rada

�Yom

asa�y

�Río�

Tunj

uelo

Alfo

nso�L

ópez

�(59)

,�Com

uner

os�(5

8),�L

a�Flor

a�(5

2),�P

arqu

e�Ent

re�N

ubes

�(60)

1.341

.979.9

96$��

��

��

��

Río�T

unju

eloCiu

dad�U

sme�(

61)

110.6

22.73

1$��

��

��

��

Rura

lidad

�Usm

eUP

Z�Rur

al�(9

05)

355.4

13.38

0$��

��

��

��

Queb

rada

�Yerb

abue

na�y�

Río�

Tunj

uelo

Tunj

uelit

o�(62

)53

5.074

.997

$��

��

��

��

Río�T

unju

eloVe

necia

�(42)

1.350

.256.0

54$��

��

��

��

• Pro

gram

as d

e ed

ucac

ión /

sens

ibiliz

ación

am

bient

al en

foca

dos a

l man

ejo

efici

ente

de

los re

siduo

s sóli

dos y

al u

so e

ficien

te y

ahor

ro d

el ag

ua (v

incula

ción

de la

pob

lación

recic

lador

a).

• Actu

aliza

ción

de e

studio

s ref

eren

tes a

pun

tos c

rítico

s por

rem

oción

en

mas

a.• P

rogr

amas

de

form

ación

en

prev

enció

n y c

ontro

l de

riesg

o.• C

ontro

l de

riesg

os p

or p

rolife

ració

n de

vecto

res a

socia

dos a

enf

erm

edad

es y

dete

rioro

de

los re

curs

os n

atur

ales.

• Lim

pieza

y m

ante

nimien

to d

e cu

erpo

s de

agua

, a tr

avés

de

la pr

omoc

ión d

e em

pleo

local.

• Arb

oriza

ción

y pro

moc

ión d

e la

agric

ultur

a ur

bana

.• I

nsta

lación

y m

ante

nimien

to d

e ta

nque

s de

almac

enam

iento

de

agua

en

los d

ifere

ntes

acu

educ

tos v

ered

ales

• Mej

oram

iento

de

los o

nce

(11)

acu

educ

tos v

ered

ales p

ara

bene

ficiar

a 9

.600

per

sona

s apr

oxim

adam

ente

y un

a po

blació

n flo

tant

e m

ayor

a 2

000

pers

onas

, a tr

avés

de:

• Pro

gram

as d

e ar

boriz

ación

.• S

anea

mien

to a

mbie

ntal

básic

o (tr

atam

iento

de

resid

uos)

.• C

ontro

l de

cont

amina

ción

por r

esidu

os a

groq

uím

icos.

• Cer

ram

iento

de

plant

as.

• “Ins

talac

ión d

e se

nder

os e

cológ

icos c

on in

form

ación

de

las p

oten

cialid

ades

am

bient

ales d

el te

rrito

rio (e

n pu

ntos

de

alta

conc

urre

ncia

de p

oblac

ión lo

cal y

turis

ta)

• Pro

gram

as d

e fo

rmac

ión a

mbie

ntal

orien

tado

s a la

cons

olida

ción

de u

n gr

upo

de vi

gías

am

bient

ales q

ue p

rom

ueva

n en

el te

rrito

rio u

na cu

ltura

de

corre

spon

sabil

idad

ambie

ntal

• Cap

acita

ción

a jó

vene

s en

enfre

ntam

iento

del

cam

bio cl

imát

ico e

n el

serv

icio

milit

ar o

bliga

torio

(obj

eción

de

conc

iencia

)”

5.USM

E3.1

97.05

2.295

$��

��

��

• Jor

nada

s de

aseo

en

las cu

adra

s - Jo

rnad

as lú

dicas

en

las zo

nas q

ue so

n ba

sure

ros -

Con

trol p

or p

arte

de

la SD

Salu

d.• R

ealiz

ar u

n pr

oces

o de

capa

citac

ión (F

orm

ador

de

form

ador

es) R

eplic

ar e

l pro

ceso

de

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ación

con

la co

mun

idad.

• Ide

ntific

ar lo

s sitio

s y co

mun

idade

s vuln

erab

les a

los r

iesgo

s.• R

ealiz

ar co

nver

sato

rios c

on e

ntida

des p

úblic

as y

priva

das

y con

com

unida

d ge

nera

dora

de

l ries

go

• Gen

erar

estr

ateg

ias fin

ancie

ras p

ara

la so

stenib

ilidad

del

proc

eso

de fo

rmac

ión.

• Ide

ntific

ar la

s zon

as p

rope

nsas

de

inseg

urida

d en

las r

onda

s de

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íos (

Tunju

elo y

queb

rada

Chig

uaza

).• D

esar

rolla

r acc

iones

de

apro

piació

n ec

ológic

as, s

ende

ros.

• Rea

lizar

un

proc

eso

de ca

pacit

ación

(For

mad

or d

e fo

rmad

ores

).• R

eplic

ar e

l pro

ceso

de

form

ación

con

la co

mun

idad

- Ide

ntific

ar lo

s sitio

s y co

mun

idade

s vuln

erab

les a

los r

iesgo

s de

inund

ación

(com

unida

d cr

a 14

con

calle

57

sur)

• Rea

lizar

a tr

avés

de

la en

tidad

corre

spon

dient

e los

plan

es d

e m

ante

nimien

to d

e ca

uses

.• S

ocial

izar c

on la

com

unida

d el

plan

de m

ante

nimien

to d

e ca

uses

.• R

ealiz

ar m

ante

nimien

to ru

tinar

io de

acu

erdo

con

los id

entifi

cado

s en

el pla

n.• E

labor

ar p

ropu

esta

técn

ica y

econ

ómica

men

te vi

able

par l

ogar

mej

oram

iento

am

bient

al.• R

ealiz

ar u

n pr

oces

o de

form

ación

o a

form

ador

es p

ara

la co

ncien

tizac

ión y

sens

ibiliz

ación

de

la co

mun

idad

para

dism

inuir

los ri

esgo

s san

itario

s y a

mbie

ntale

s• I

mple

men

tar e

l Plan

de

man

ejo

ambie

ntal

PMA

del r

ío T

unjue

lo- d

elim

itació

n de

rond

as.

• Libe

rar d

e inv

asion

es y

uso

s ina

decu

ados

• Ide

ntific

ar p

redio

s ocu

pado

s.• C

ontro

l de

pasto

reo

en la

s ron

das.

• Con

trol d

ispos

ición

en

las ro

ndas

/ pa

store

s.• C

ontro

l uso

s ina

deca

uado

s ba

sura

s y e

scom

bros

.• C

ontro

l de

verti

mien

tos d

e ag

uas n

egra

s.• E

duca

ción

ambie

ntal.

• Lim

pieza

de

cuer

pos d

e ag

ua.

• Lim

pieza

de

rede

s y a

lcant

arilla

dos

(sum

idero

s) 2

6 - S

ancio

nar c

on co

ntro

l poli

civo

las in

vasio

nes e

n la

rond

a de

l río

27

- Con

struir

par

que

longit

udina

l eco

lógico

en

torn

o al

río tu

njuelo

Mem

oria

histó

rica

docu

men

tal v

iva (A

dulto

may

or, h

itos c

ultur

ales y

aud

iovisu

ales e

tc) 2

9- L

unad

as co

n tra

dicion

es in

díge

nas 3

0 - R

evist

a am

bient

al loc

al.

6.TUN

JUEL

ITO1.8

85.33

1.051

$��

��

��

• Edu

cació

n Am

bient

al: L

impie

za d

e qu

ebra

das,

forta

lecer

PRA

ES y

PROC

EDAS

, Cue

nca

com

o Au

la Am

bient

al, F

omen

tar l

a inv

estig

ación

.• P

rogr

ama

de e

duca

ción

ambie

ntal

a po

blació

n re

siden

te e

n las

zona

s de

rond

a y c

omun

idad

educ

ativa

.• O

bras

de

mitig

ación

en

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s de

alto

riesg

o qu

e co

mpr

ende

n el

políg

ono

de M

onte

bello

, cuy

os b

arrio

s son

: Mon

tebe

llo, P

adua

, Villa

Nat

alí, G

rana

da, S

an L

uis y

se in

cluye

la u

rban

izació

n 1

de

may

o.•

Capa

citar

ado

cent

es,

con

pers

onal

mixt

o,m

odelo

spe

dago

gías

integ

raly

mixt

ode

cultu

raam

bient

al,pr

oces

osed

ucat

ivos,

peda

gógic

os,e

duca

tivos

,y

com

unita

rios,

cont

inuos

,alte

rnat

ivos,

artic

ulado

res e

inte

grad

ores

par

a la

trans

form

ación

de

la cu

ltura

am

bient

al en

resid

uos s

ólido

s, es

tímulo

s sim

bólic

os d

e do

tació

n pa

ra p

rácti

cas d

e re

ducc

ión d

e re

siduo

s sóli

dos.

• Rec

uper

ación

rond

as h

ídric

as• P

lanta

de

recic

laje

de re

siduo

s sóli

dos.

•Obr

asde

mitig

ación

mur

os,g

avion

es,y

desa

gües

para

losba

rrios

Cand

ana

guira

,Libe

rtado

res,

Belle

za,A

ltosd

elVi

rrey,

Nuev

aGl

oria,

Pase

ito,A

yacu

cho,

Man

agua

,Enc

anto

,Villa

sde

losAl

pes,

Villa

del c

erro

, Mor

alba

, Con

tinen

tal, M

olino

s de

Cafa

m, V

illa d

e la

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repu

blica

de

Cana

da, S

an R

afae

l, Gua

cam

ayas

I, A

ltos,

La P

enins

ula.

• Plan

ta d

e ap

rove

cham

iento

de

resid

uos o

rgán

icos l

ainza

s con

com

edor

es co

mun

itario

s y o

tras i

nstitu

cione

s.• R

ealiz

ar E

COBA

RRIO

S en

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arrio

s de

cerro

s orie

ntale

s, m

anej

ando

tres

dim

ensio

nes e

cohu

man

a, e

conó

mica

.• P

otab

ilizac

ión d

el ag

ua e

n el

barri

o Ag

uas

4.�SA

N �CR

ISTOB

AL2.2

27.70

1.691

$��

��

��

PRESUP

UESTO�

PARTICI

PATIVO

�GOBER

NANZA�D

EL�AGUA

AnexoN

o.2

109

INIC

IATI

VAS

LOCA

LIDAD

CABILD

OS�DE�G

OBER

NANZ

A�DE

L�AGU

AUP

ZPR

ESUP

UESTO�PO

R�LO

CALID

ADPR

ESUP

UESTO�PO

R�CA

BILD

O

Hum

edal�

Tiban

ica�y�

Río�

Tunj

uelo

Apog

eo�(4

9),�B

osa�C

entra

l�(85

),�Bo

sa�

Occid

enta

l�(84

)3.

240.

592.

653

$��

��

��

Río�

Tunj

uelo

�y�Ca

nal�C

undi

nam

arca

El�po

rven

ir�(8

6),�E

l�Tin

tal�S

ur�(8

7)1.

057.

503.

657

$��

��

��

Cana

l�Cun

dina

mar

caCa

landa

ima�(

79),�

Las�M

arga

ritas

�(83)

,�Pat

io�

Boni

to�(8

2),�T

inta

l�Nor

te�(7

8)1.

507.

349.

593

$��

��

��

Hum

edal�

La�V

aca

Cora

basto

s�(80

)34

0.41

9.60

6$��

��

��

��

Hum

edal�

Tech

o�y�H

umed

al��El

�Bur

roCa

stilla

�(46)

624.

647.

417

$��

��

��

��

Kenn

edy�C

entra

l�Indu

strial

Kenn

edy�C

entra

l�(47

)37

7.28

9.04

3$��

��

��

��

Río�

Fuch

aAm

érica

s�(44

),�Ba

varia

�(113

)46

4.59

5.15

5$��

��

��

��

Río�

Tunj

uelo

Carv

ajal�(

45),�

Gran

�Brit

alia�(

81),�

Timiza

�(48)

1.34

5.60

2.54

5$��

��

��

��

�Zona

�de�i

nflu

encia

�del�

Aero

puer

toAe

ropu

erto

�El�D

orad

o�(1

17),�

Font

ibón

�San�

Pabl

o�(7

6)24

5.32

5.63

0$��

��

��

��

Cana

l�Sali

tre�y�

Cana

l�Áng

eles�d

e�Cas

tilla

Ciud

ad�Sa

litre

�Occ

iden

tal�(

110)

,�Mod

elia�(

114)

608.

202.

836

$��

��

��

��

Hum

edal�

Cape

llaní

aCa

pella

nía�(

115)

,�Fon

tibón

�(75)

1.12

6.18

8.11

9$��

��

��

��

Hum

edal�

Mea

ndro

�del�

Say

Zona

�Fran

ca�(7

7)33

7.59

8.79

0$��

��

��

��

Río�

Fuch

aGr

anjas

�de�T

echo

�(112

)19

7.79

6.65

4$��

��

��

��

Cam

paña

s ed

ucat

ivas

parti

endo

des

de lo

s co

legios

y ab

arca

ndo

todo

s los

esp

acios

púb

licos

disp

onibl

es.

Cara

cter

izació

n y o

pera

tiviza

r tod

os lo

s pr

ogra

mas

de

cont

rol d

e co

nexio

nes

erra

das,

se

pres

enta

a n

ivel g

ener

al.

Rest

aura

ción

ecoló

gica

y ges

tión

del r

iesgo

par

ticipa

tivo.

9.FO

NTIB

ÓN2.

515.

112.

029

$��

��

��

• Cre

ación

de

zona

s am

bient

ales

dond

e se

trab

aje

la ag

roec

ologí

a, la

arb

oriza

ción,

recic

laje

de a

guas

lluvia

s• S

ensib

ilizac

iones

par

a la

com

unida

d c

on e

l obj

etivo

que

se

saqu

e la

basu

ra a

las

hora

s de

la re

colec

ción.

La

empr

esa

Ciud

ad L

impia

talle

res

de re

ciclaj

e, in

stala

r duc

tos

de b

asur

a.

• Dra

gado

s, re

forz

amien

to d

e ja

rillon

es, c

anali

zació

n, d

esco

ntam

inació

n de

l agu

a. C

oncie

ntiza

r la

com

unida

d pa

ra d

arle

mej

or m

anej

o de

bas

uras

, no

tirán

dolas

al r

ío.

• Ped

ir ap

oyo

a las

ent

idade

s co

mpe

tent

es p

ara

que

nos

pres

ten

apoy

o co

mo

el SD

A, H

ospit

al Pa

blo V

I, Al

caldí

a Lo

cal. M

onito

reos

par

a ve

r la

afec

tació

n.• L

a cr

eació

n de

una

zona

esp

ecific

a en

la lo

calid

ad p

ara

la ub

icació

n de

dich

os b

ares

• Con

stru

cción

alca

ntar

illado

• C

onfo

rmac

ión d

e un

gru

po d

e m

onito

res

ambie

ntale

s pa

ra re

aliza

r brig

adas

de

reco

lecció

n de

bas

uras

y qu

e el

serv

icio

de re

colec

ción

de

basu

ras

pase

en

los h

orar

ios e

stab

lecido

s• S

olució

n re

al al

conf

licto

terri

toria

l, plan

par

cial e

l Ede

n-De

scan

so C

ampo

Ver

de. R

ealiz

ar la

*Con

sulta

Pre

via• E

quipo

de

segu

ridad

del

Esta

do ta

nto

la fu

erza

púb

lica,

la A

lcaldí

a Di

strit

al y l

ocal,

med

io am

bient

e co

n ap

oyo

del C

abild

o M

huys

qa• T

raba

jo d

el co

nocim

iento

anc

estra

l cuid

ados

de

la m

adre

tierra

• Pro

mov

er y

difun

dir e

n las

zona

s de

alto

impa

cto

de la

UPZ

84

occid

enta

l la c

ultur

a am

bient

al de

man

ejo

de re

siduo

s so

lidos

y la

tene

ncia

de a

nimale

s.

7.BO

SA4.

298.

096.

310

$��

��

��

• Inf

orm

ar a

la a

utor

idad,

com

o un

der

echo

, com

prom

iso d

e las

ent

idade

s y p

resu

pues

tos

para

recu

pera

r los

esp

acios

, aut

orida

d y r

eglam

ento

•Cap

acita

ción

con

elpe

riódic

oEl

Tiem

poy

elJa

rdín

Botá

nico

-Act

ivare

lcon

venio

entre

elpe

riódic

oel

tiem

poy

elJB

JCM

,acu

educ

to-*

Recu

pera

rla

estru

ctur

aec

ológic

apr

incipa

l,co

nvoc

ara

losalc

aldes

por

par

te d

e la

SDA,

Inco

rpor

ar a

la c

omun

idad

y no

conf

undir

a la

gen

te• C

apac

itació

n a

los c

iudad

anos

en

tem

as a

mbie

ntale

s y m

anej

o de

bas

uras

y es

com

bros

- M

ultipl

icar l

os b

ueno

s há

bitos

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eres

am

bient

ales

• Cam

paña

edu

cativ

a en

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curti

embr

es, il

umina

ción

- May

or vi

gilan

cia -

Corre

dor e

cológ

ico• C

omple

tar l

a inf

raes

truct

ura

del a

lcant

arilla

do d

e ag

uas

lluvia

s y r

eaco

ndici

onar

los

tram

os h

echo

s.• I

nsta

lación

de

rede

s y s

umide

ros,

ade

cuac

ión d

e ag

uas

lluvia

s -

Falta

de

man

tenim

iento

de

los s

umide

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y poz

os e

xiste

ntes

por

par

te d

e la

empr

esa

de a

lcant

arilla

do.

• Pro

ceda

s-Pr

aes-

Sens

ibiliz

ación

com

unida

d- E

vent

os c

ultur

ales

- For

mac

ión d

e em

pres

as

• Cap

acita

r a la

com

unida

d en

cult

ura

de re

ciclaj

e y m

anej

o de

resid

uos

para

ord

enam

iento

des

de la

fuen

te

8.KE

NNED

Y4.

659.

903.

360

$��

��

��

PRESUP

UESTO�

PARTICI

PATIVO

�GOBER

NANZA�D

EL�AGUA

AnexoN

o.2

110

INIC

IATI

VAS

LOCA

LIDAD

CABILD

OS�DE�G

OBER

NANZ

A�DE

L�AGU

AUP

ZPR

ESUP

UESTO�PO

R�LO

CALID

ADPR

ESUP

UESTO�PO

R�CA

BILD

O

Cana

l�Boy

acá�y

�Jard

ín�B

otán

icoJa

rdín

�Bot

ánico

�(105

),�La

s�Fer

ias�(2

6),�S

anta

�Ce

cilia�

(31)

814.

497.

425

$��

��

��

��

Hum

edal�

Jabo

que

Alam

os�(1

16),�

Enga

tivá�(

74),�

Garc

és�N

avas

�(73)

1.49

0.70

5.78

8$��

��

��

��

Hum

edal�

Sant

a�Mar

ía�de

l�Lag

oBo

yacá

�Rea

l�(30

)53

1.86

0.45

6$��

��

��

��

Hum

edal�

Tibab

uyes

�o�Ju

an�A

mar

illoBo

livia�

(72)

,�Min

uto�

de�D

ios�(

29)

1.12

0.46

6.70

1$��

��

��

��

• Rea

lizar

map

as co

mun

itario

s de

riesg

o de

los b

arrio

s aled

años

al h

umed

al Ja

boqu

e.• "

Cám

aras

, sen

sibiliz

ación

, día

s esp

ecífic

os p

ara

reco

lecció

n de

resid

uos”

• Pro

ceso

de

form

ación

, dot

ación

y pr

epar

ación

de

la co

mun

idad

en te

mas

de

gesti

ón d

el rie

sgo.

• Cap

acita

ción

enfo

cada

o se

para

r res

iduos

, impo

sición

de

mult

as, c

ompa

rend

os a

mbie

ntale

s. * I

nfor

mac

ión a

usu

arios

, falt

a de

ilum

inació

n, p

arqu

es, c

iclor

uta.

Sep

arac

ión b

asur

a en

bols

itas.

• Aum

enta

r el p

erso

nal q

ue re

coge

los r

esidu

os e

n las

vías

pea

tona

les, ig

ual e

l núm

ero

de ve

hícu

los p

ara

evita

r arro

jo e

n las

esq

uinas

de

esco

mbr

os.

• Rea

lizar

un

estu

dio p

ara

cono

cer l

as ca

usa

del h

undim

iento

de

vías y

dela

s cas

as y

el ag

rieta

mien

to d

e las

mism

as.

•Cam

biarl

are

dde

alcan

tarill

ado,

yaqu

epr

esen

tainu

ndac

iones

.Rea

lizar

man

tenim

iento

ycon

trola

lare

dde

luz(p

oste

s)yd

ega

s.Ai

slam

iento

delc

onta

dord

eLu

z,se

reali

zóen

mad

era

(UPZ

Boliv

iay M

inuto

) la

cual

se e

ncue

ntra

pod

rida.

• Ide

ntific

arlas

y co

rregir

las.

• Con

form

ación

de

mes

as té

cnica

s int

erins

titucio

nales

con

la pa

rticip

ación

en

gene

ral p

ara

la so

lución

inte

gral

de la

s pro

blem

ática

s.• P

rogr

amas

de

capa

citac

ión, c

ontro

l y p

artic

ipació

n de

los h

abita

ntes

de

calle

en

la so

lución

y co

n la

com

unida

d en

gen

eral.

• Enc

auce

cultu

ral y

am

bient

al pa

ra la

recu

pera

ción

y apr

opiac

ión co

mun

itaria

del

cana

l sali

tre. (

ave

nida

68 a

plaz

oleta

del

hum

edal

Juan

am

arillo

). • E

scue

la de

lider

azgo

am

bient

al.• P

rogr

amas

de

capa

citac

ión, c

ontro

l y p

artic

ipació

n de

los h

abita

ntes

de

calle

en

la so

lución

y co

n la

com

unida

d en

gen

eral.

• Ser

cons

iente

s de

nues

tros e

scom

bros

, llam

ar n

acer

que

lo lle

ve e

l car

ro re

colec

tor d

e es

com

bros

.• P

rogr

amas

de

capa

citac

ión, c

ontro

l y p

artic

ipació

n de

los h

abita

ntes

de

calle

en

la so

lución

y co

n la

com

unida

d en

gen

eral.

• Ide

ntific

arlas

y co

rregir

las.

• Arti

cular

y fo

rtalec

er la

nor

mat

ivida

d jur

ídica

y leg

al a

nivel

inter

institu

ciona

l y d

istrit

al co

n el

fin d

e ge

nera

r pro

ceso

s de

tran

sform

ación

y ca

mbio

socia

l.• R

ecog

er lo

s exc

rem

ento

s en

bolsa

s y n

o de

jarlo

s en

sitios

que

otra

s per

sona

s se

perju

dique

n.• S

acar

las b

asur

as e

n los

hor

arios

esta

blecid

os p

or la

s em

pres

as re

colec

tora

s.• I

dent

ificar

las y

corre

girlas

.• A

rticu

lar y

forta

lecer

la n

orm

ativi

dad

juríd

ica y

legal

a niv

el int

erins

titucio

nal y

dist

rital

con

el fin

de

gene

rar p

roce

sos

de tr

ansfo

rmac

ión y

cam

bio so

cial.

• Divu

lgació

n y f

orm

ación

y co

ncien

ciació

n so

bre

el re

ciclaj

e.• F

orm

ación

, vigi

lancia

y div

ulgac

ión d

el pr

oces

o de

lega

lidad

de

las in

dustr

ias.

• Cap

acita

ción,

reub

icació

n, o

rgan

izació

n de

los a

limen

tos.

Mej

oram

iento

de

las in

stalac

iones

de

la pla

za.

• "Re

ciclar

conc

iencia

elem

enta

l" pr

opue

sta d

iseña

da p

or p

arte

de

la m

esa

Ambie

ntal

local

com

o pr

ogra

ma

integ

ral d

e re

ciclaj

e.• E

scue

la de

lider

azgo

am

bient

al.• I

dent

ificac

ión d

e to

dos,

reub

icació

n y/o

man

tenim

iento

de

los a

rbole

s con

flictiv

os.

• Rea

lizac

ión d

e ta

llere

s par

a la

ciuda

daní

a, so

bre

el te

ma

ambie

ntal,

dict

ados

por

per

sona

l idón

eo co

n co

nocim

iento

cien

tífico

sobr

e el

tem

a.• D

ivulga

cione

s de

serv

icios

por

med

ios e

scrit

os, f

actu

ras y

volan

tes.

• Ide

ntific

ación

y re

ubica

ción

de tr

ansfo

rmad

ores

y se

para

dore

s en

línea

s de

cond

ucció

n.• R

eubic

ación

y co

ntro

l de

las a

utor

idade

s com

pete

ntes

.• I

dent

ificac

ión zo

nas c

onflic

tivas

, reu

bicac

ión d

e tra

nsfo

rmad

ores

y se

para

dore

s y/o

reub

icació

n de

las l

ínea

s de

cond

ucció

n.• J

orna

das p

edag

ógica

s por

los o

pera

dore

s, dir

igida

s a la

com

unida

d.• L

lamar

a la

Ent

idad

espe

cífica

men

te a

l hos

pital

de E

ngat

ivá.

• Jor

nada

s de

conc

ientiz

ación

con

relac

ión d

e m

asco

tas.

• Inf

racc

ión co

ntra

las c

omun

idade

s y lo

s ent

es e

ncar

gado

s.• M

ultar

a q

uiene

s ent

regu

en lo

s esc

ombr

os.

• Cre

ar p

rogr

ama

de a

utos

oste

nibilid

ad p

or m

edio

de la

agr

icultu

ra u

rban

a pa

ra a

prov

echa

r rec

urso

híd

rico

pluvia

l.• P

acto

de

conv

ivenc

ia en

tre la

com

unida

d, lo

s rec

uper

ador

es y

las e

ntida

des d

istrit

ales.

• Cre

ar m

esa

inter

institu

ciona

l des

de la

Alca

ldía

Loca

l con

la co

mun

idad.

• Esc

uela

de lid

eraz

go a

mbie

ntal.

10.E

NGAT

IVA

3.95

7.53

0.37

0$��

��

��

�

PRESUP

UESTO�

PARTICI

PATIVO

�GOBER

NANZA�D

EL�AGUA

AnexoN

o.2

111

INIC

IATI

VAS

LOCA

LIDAD

CABILD

OS�DE�GO

BERN

ANZA

�DEL�AGU

AUP

ZPR

ESUP

UESTO�PO

R�LO

CALID

ADPR

ESUP

UESTO�PO

R�CA

BILD

O

Cabi

ldo�

San�

José

�de�

Bava

riaSa

n�Jo

sé�d

e�Ba

varia

�(17)

129.

466.

000

$��

��

��

��

Cana

l�Cór

doba

Brita

lia�(1

8),�E

l�Pra

do�(1

9)40

5.94

0.45

7$�

��

��

��

Hum

edal�

Córd

oba

La�A

lham

bra�(

20),�

La�Fl

ores

ta�(2

5),�N

iza�(2

4)31

4.55

8.37

3$�

��

��

��

Hum

edal�

Guay

mar

alAe

ropa

rque

�(4),�

Arra

yane

s�(5)

,�Gua

ymar

al�(3

),�La

�Aca

dem

ia�(2

)22

0.09

3.76

6$�

��

��

��

Hum

edal�

la�Co

neje

raCa

sa�B

lanca

�(23)

,�Cer

ro�la

�Con

ejer

a�(0)

,�La�

Hacie

nda�(

7),�L

as�m

erce

des�(

8),�S

uba�(

27)

520.

085.

191

$��

��

��

��

Hum

edal�

Tiba

buye

s�o�Ju

an�A

mar

illoEl

�Rin

cón�

(28)

,�Tib

abuy

es�(7

1)1.

550.

313.

716

$��

��

��

Rura

lidad

�Suba

UPR�

Suba

110.

046.

883

$��

��

��

��

•Edu

cació

n:Ca

mpa

ñas

ecol

ógica

s,ed

ucac

ión

yse

nsib

ilizac

ión

enel

man

ejo

deba

sura

s,ca

pacit

ació

ny

form

ació

nen

tem

asde

recic

laje

,ubi

carc

anec

asdi

fere

ntes

para

elre

cicla

je,s

epar

ació

nen

lafu

ente

y e

duca

ción

ambi

enta

l• C

reac

ión

de e

mpr

esas

de

recic

laje

com

unita

rias,

rent

able

s pa

ra e

l man

ejo

de re

siduo

s, o

rgan

izació

n de

recic

lado

res

e im

plem

enta

r rut

as d

e re

cole

cció

n de

resid

uos

• Sup

ervis

ión,

san

cione

s y

regl

amen

tació

n: S

anció

n y

cierre

a e

stab

lecim

ient

os q

ue a

rroja

n ba

sura

s a

quie

nes

entre

gan

resid

uos

o es

com

bros

a h

abita

ntes

de

la c

alle

• Col

ocar

un

baño

púb

lico

para

los

indig

ente

s o

pers

onas

de

la c

alle

• Cap

acita

r a m

aest

ros

de o

bra

loca

les

en re

forz

amie

nto

estru

ctur

al• F

orta

lecim

ient

o de

las

capa

cidad

es d

e re

spue

sta

y pr

even

ción

por p

arte

de

la c

omun

idad

ant

e un

a em

erge

ncia

o d

esas

tre•

Crea

runa

red

com

unita

riade

siste

ma

deal

erta

tem

pran

afo

rtale

cimie

nto

dela

sca

pacid

ades

dere

spue

sta

enpr

even

ción

yat

enció

nde

emer

genc

ias,

urge

ncia

sy

desa

stre

s,en

los

niños

ened

ades

cola

r• F

orta

lecim

ient

o de

las

capa

cidad

es c

reat

ivas

por m

edio

de

proy

ecto

s ac

adém

icos,

en

pasa

ntía

s y/

o pr

áctic

as e

nfoc

adas

en

la g

estió

n de

l rie

sgo

• For

tale

cimie

nto

del c

ontro

l del

uso

del

sue

lo p

ara

logr

ar e

l ord

enam

ient

o te

rrito

rial,

prop

oner

e im

plem

enta

r un

proy

ecto

de

mitig

ació

n de

ries

gos

quím

icos

• Cum

plir

con

la s

epar

ació

n de

las

agua

s se

rvid

as d

e la

s ag

uas

natu

rale

s de

l río

Sal

itre

• Con

trola

r no

arro

jar r

esid

uos

solid

os a

l rio

• "Se

cret

aria

dist

rital

de

Ambi

ente

apl

ique

med

idas

de

prot

ecció

n al

hum

edal

Sal

itre

EAAB

invie

rta e

n su

man

tenim

ient

o".

• EAA

B, A

seo

capi

tal.

JBB,

des

tine

recu

rsos

par

a re

cupe

ració

n ec

ológ

ica d

el h

umed

al y

bra

zo la

esm

eral

da• S

ocia

lizac

ión

inter

instit

ucio

nal d

e pr

oyec

tos

• Cre

ació

n ve

edur

ía c

iudad

ana

con

parti

cipac

ión

ciuda

dana

y c

ompo

nent

e té

cnico

am

bien

tal

• Pro

nunc

iam

ient

o ciu

dada

no c

on s

opor

te c

iudad

ano

12.�B

ARRI

OS�

UNID

OSRí

o�Sa

litre

12�d

e�Oc

tubr

e�(2

2),�L

os�A

lcaza

res�(

98),�

Los�

Ande

s�(21

),�Pa

rque

�El�S

alitre

�(103

)99

9.10

0.75

5$�

��

��

��

999.

100.

755

$��

��

��

��

Río�

Arzo

bisp

oGa

lería

s�(10

0),�T

eusa

quillo

�(101

)25

8.63

3.32

4$�

��

��

��

Río�

San�

Fran

cisco

�y�Pa

rque

�Sim

ón�B

olíva

rCi

udad

�Salit

re�O

rient

al�(1

09),�

La�E

smer

alda�

(106

),�Pa

rque

�Sim

ón�B

olíva

r��C

AN�(1

04),�

Quin

ta�P

ared

es�(1

07)

358.

201.

200

$��

��

��

��

• Unió

n co

n la

s JA

C• H

acer

man

tenim

ient

os p

reve

ntivo

s y

corre

ctivo

s de

los

valla

dos

• Rec

onfo

rmac

ión

hidro

geom

orfo

lógi

ca, c

reac

ión

de h

umed

ales

arti

ficia

les

• Cap

acita

cione

s en

sel

ecció

n y

cons

umo

resp

onsa

ble

• Vee

duría

s y

cont

rol c

iudad

ano

• Edu

cació

n am

bien

tal,

jorn

adas

de

sens

ibiliz

ació

n y

apro

piac

ión

del t

errit

orio

• Edu

cació

n de

sde

los

prim

eros

año

s• A

plica

ción

de c

ompa

rend

o am

bien

tal

• Pla

nta

de tr

atam

ient

o de

agu

as re

sidua

les

• Com

pra

de p

redi

os p

ara

Reub

icació

n. C

alle

139

con

car

rera

155

B (B

ilbao

, San

ta R

ita, *

Tib

abuy

es, V

illa C

indy,

ent

re o

tros)

• Dem

olici

ón d

e ja

rillon

es c

onst

ruid

os ile

galm

ente

(Univ

ersid

ad d

e la

sab

ana,

sib

eria

y c

ota)

• Doc

umen

tar,

infor

mar

, par

ticip

ar, y

act

uar f

rent

e a

la n

orm

a pa

rticip

ando

de

mov

ilizac

ione

s co

mun

itaria

s (R

esol

ució

n 76

/77)

Acu

erdo

30

del IN

DERE

NA• C

onst

rucc

ión

de p

ropu

esta

s de

cisor

ias

por p

arte

de

la c

omun

idad

del

cer

ro s

ur, y

de

las

pers

onas

de

cabi

ldo

muis

ca d

e Su

ba. P

arqu

e Ar

queo

lógi

co d

el In

dio

(Cer

ro S

ur d

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• San

eam

ient

o hí

drico

de

los

pred

ios,

edu

cació

n am

bien

tal (

estra

tegi

a co

mun

icativ

a), g

estió

n co

mun

itaria

inte

gral

y c

o re

spon

sabl

e en

la c

onej

era

• Rea

lizar

una

reha

bilita

ción

labo

ral c

on lo

s ha

bita

ntes

de

calle

en

el h

umed

al c

órdo

ba• D

ecla

ració

n de

los

cerro

s co

mo

rese

rva.

• Tra

bajo

en

red

con

las

dem

ás o

rgan

izacio

nes

para

difu

ndir,

apo

yar y

def

ende

r der

echo

s. *P

arqu

e Ar

queo

lógi

co d

el In

dio

(Cer

ro S

ur d

e Su

ba).

11.�S

UBA

3.25

0.50

4.38

5$�

��

��

��

• Ren

atur

aliza

ción

de la

cue

nca.

Rec

uper

ació

n am

bien

tal y

pai

sajís

tica

de la

zon

a de

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Arz

obisp

o y

san

franc

isco.

• Jor

nada

s de

sen

sibiliz

ació

n y

educ

ació

n• J

ardi

nes,

tech

os y

par

edes

ver

des

• Rec

uper

ació

n de

áre

as v

erde

s, v

eget

ació

n y

arbo

rizac

ión

en á

reas

cor

resp

ondi

ente

s a

estru

ctur

a ec

ológ

ica p

rincip

al (r

onda

s, a

nden

es, p

arqu

es, a

ntej

ardi

nes,

etc

.)• H

acer

y o

blig

ar a

l cum

plim

ient

o de

las

norm

as e

xiste

ntes

.• E

stím

ulo a

pro

yect

os d

e m

anej

o de

resid

uos

sólid

os• P

rom

over

y e

stim

ular p

roye

ctos

de

inves

tigac

ión,

inno

vació

n, a

plica

ción

de e

nerg

ías

reno

vabl

es y

tecn

olog

ías

limpi

as• E

stim

ular e

l con

sum

o re

spon

sabl

e y

fom

ento

de

las

3R.

• Pro

mov

er y

est

imula

r pro

yect

os d

e ap

rove

cham

ient

o de

resid

uos

orgá

nicos

.

13.T

EUSA

QUILL

O61

6.83

4.52

4$�

��

��

��

PRESUP

UESTO�

PARTICI

PATIVO

�GOBER

NANZA�D

EL�AGUA

AnexoN

o.2

112

INIC

IATI

VAS

LOCA

LIDA

DCA

BILD

OS�DE�GO

BERN

ANZA

�DEL�AGU

AUP

ZPR

ESUP

UESTO�PO

R�LO

CALIDA

DPR

ESUP

UESTO�PO

R�CA

BILD

O

• Zon

as a

mbi

enta

les

de v

ida:

A)R

onda

Río

Fuc

ha, B

) Dia

gona

l cra

12

con

cra

17, C

)Sec

tor d

e co

mer

cio y

cos

tado

sur

del

col

egio

la G

uille

rmo

León

Val

encia

, D) S

ecto

r de

mot

os, E

) Sec

tor b

ater

ías

(en

la fr

agui

ta y

5 d

e no

viem

bre)

, F) P

arqu

es v

illa m

ayor

, ron

da R

ío s

eco,

y lí

mite

s de

la lo

calid

ad e

n es

e se

ctor

.• Z

onas

a a

rbor

izar:

A) R

onda

Río

Fuc

ha, B

) Ant

ejar

dine

s, C

) Par

que

la V

alva

nera

, D) R

onda

Río

Sec

o, E

) Triá

ngul

o de

ent

rada

a v

illa m

ayor

, F)R

onda

Can

al la

Alb

ina

Parq

ue C

arlo

s E.

Res

trepo

.• T

ecno

logí

as lim

pias

: A) R

ecicl

aje

agua

lluvia

en

JAC

, col

egio

s y

Hos

pita

l San

ta C

lara

, B) T

echo

s ve

rdes

en

conj

unto

s.• B

asur

a ce

ro: R

ecicl

aje

y re

cicla

rte e

n co

legi

os y

Sep

arac

ión

en la

fuen

te e

n co

legi

os.

15.A

NTON

IO�

NARI

ÑORí

o�Fu

cha

Ciud

ad�Ja

rdín

�(35)

,�Res

trep

o�(3

8)83

7.74

8.34

3$�

��

��

��

837.

748.

343

$��

��

��

��

Puen

te�A

rand

a�y�Z

ona�

Indu

stria

lPu

ente

�Ara

nda�

(111

),�Zo

na�In

dust

rial�(

108)

82.7

86.5

79$�

��

��

��

��

Río�

Fuch

aCi

udad

�Mon

tes�(

40),�

San�

Rafa

el�(4

3)75

3.49

3.64

8$�

��

��

��

Río�

Seco

�y�Rí

o�Al

bina

Muz

u�(4

1)22

5.71

6.86

6$�

��

��

��

• Edu

cació

n am

bien

tal c

on fo

ros.

Ped

agog

ía e

n co

legi

os d

e fo

rma

inno

vado

ra, s

ensib

ilizac

ión

y e

duca

ción

atre

ves

de m

edio

s de

com

unica

ción

alte

rnat

ivos

(cuñ

as e

n tra

smile

nios

) Cul

tura

del

agu

a a

tra

vés

de a

ctivi

dade

s lú

dica

s fr

ente

al c

uida

do d

e lo

s cu

erpo

s de

agu

a, c

reac

ión

de c

ompa

rsas

am

bien

tal.

Gen

erar

esp

acio

s de

par

ticip

ació

n pa

ra h

abla

r del

am

bien

te (m

esas

), ca

pacit

ació

n y

form

ació

n di

fere

ntes

act

ores

com

o la

pol

icía

ecol

ógica

y a

los

com

ercia

ntes

. Fo

rmac

ión

de fo

rmad

ores

, a

estu

dian

tes

y co

mun

idad

en

gene

ral,

cat

edra

eco

lógi

ca a

mbi

enta

l en

la u

nive

rsid

ad,

educ

ació

n fre

nte

a la

nor

ma

• Cor

redo

r eco

lógi

co re

cupe

rado

por

tram

os re

cupe

ració

n re

plan

tar n

uevo

s ár

bole

s po

r cor

redo

r eco

lógi

co (s

iem

bra

de e

spec

ies

nativ

as)

• Lim

piez

a pe

rman

ente

al e

je a

mbi

enta

l, re

cupe

ració

n d

e co

nten

edor

es p

ara

repl

anta

r nue

vos

árbo

les,

man

teni

mie

nto

de p

lant

as (

Palm

as) s

obre

el e

je a

mbi

enta

l, pr

ogra

ma

de r

eada

ptar

un

árbo

l.• B

rigad

as d

e m

anej

o de

resid

uos

sól

idos

con

par

ticip

ació

n co

mun

itaria

, v

igía

s am

bien

tale

s, m

onito

reo

par

a de

tect

ar in

fract

ores

y a

plica

ción

de c

ompa

rend

os y

san

cione

s • S

e Pr

opon

e a

la C

ande

laria

com

o Au

la A

mbi

enta

l en

el m

anej

o de

los

resid

uos,

don

de s

e co

ntem

ple:

- La

educ

ació

n a

com

unid

ad y

act

ores

(com

ercia

ntes

, ent

idad

es, f

uncio

nario

s, u

nive

rsid

ades

, co

legi

os, e

ntre

otro

s) e

n se

para

ción

en la

fuen

te; -

Rec

olec

ción

sele

ctiva

con

inclu

sión

de re

cicla

dore

s; -

Apro

vech

amie

nto

tant

o de

resid

uos

sólid

os c

omo

orgá

nico

s; -

Adem

ás d

e la

cap

acita

ción

sobr

e m

anej

o ad

ecua

do d

e re

siduo

s, to

dos

los

acto

res

de la

Can

dela

ria d

eber

án e

star

arti

cula

dos

en to

da la

cad

ena

de re

cicla

je; -

Tra

bajo

arti

cula

do e

ntre

San

tafé

y C

ande

laria

• Pro

yect

o de

limpi

eza

perm

anen

te a

l eje

am

bien

tal

• Apl

icació

n de

l com

pare

ndo

ambi

enta

l, co

n po

licía

con

con

ocim

ient

os s

obre

la te

mát

ica d

e co

ntam

inac

ión

ambi

enta

l• C

apac

itació

n a

toda

la c

omun

idad

par

a pr

even

ir in

unda

cione

s, in

cend

ios,

col

apso

s es

truct

ural

es y

est

ar p

repa

rado

s pa

ra lo

ant

erio

r y

para

los

sism

os. A

dem

ás, c

ampa

ña d

e vis

ibiliz

aría

n y

sens

ibiliz

ació

n de

los

riesg

os d

e la

loca

lidad

cas

a a

cas

• Cre

ar u

n co

mité

de

veed

uría

ciu

dada

na p

ara

las

antig

uas

y nu

evas

con

stru

ccio

nes

que

incu

mpl

en la

nor

ma

y ha

cer m

ante

nim

ient

o pe

rman

ente

de

rejill

as p

ara

evita

r enc

harc

amie

ntos

e in

unda

cione

s,

prin

cipal

men

te e

n el

cor

redo

r am

bien

tal

• Con

certa

ción

ciuda

dana

sob

re c

ómo

mitig

ar lo

s rie

sgos

y d

ar a

con

oce

la n

orm

ativi

dad,

que

exis

ta e

quid

ad a

la h

ora

de la

s co

nstru

ccio

nes

en la

loca

lidad

. • R

estit

ució

n y

sie

mbr

a de

indi

viduo

s ar

bóre

os q

ue p

rese

ntar

on ri

esgo

s y

caíd

as p

ara

evita

r em

erge

ncia

s.

17.C

ANDE

LARI

ARí

o�Sa

n�Fr

ancis

coLa

�Can

dela

ria�(9

4)�se

�art

icula

�con�

las�U

PZs�L

a�M

acar

ena�

(92)

�y�La

s�Nie

ves�(

93)�d

e�la

�Loca

lidad

�de

�San

ta�F

e1.

065.

425.

390

$��

��

��

1.06

5.42

5.39

0$�

��

��

��

Prog

ram

as d

irigi

dos

a la

com

unid

ad e

n sa

neam

ient

o am

bien

tal y

sal

ud a

mbi

enta

l (96

)Ed

ucac

ión

Ambi

enta

l (71

)An

dene

s y

parq

ues

ambi

enta

les

ecol

ógico

s (4

3)Pr

ogra

mas

de

prev

enció

n de

la c

onta

min

ació

n at

mos

féric

a (2

9)Pr

omoc

ión

de b

rigad

as c

omun

itaria

s en

ges

tión

inte

gral

del

ries

go (2

3)El

abor

ació

n de

l map

a e

inve

ntar

io d

e flo

ra,

faun

a y

cobe

rtura

s ve

rdes

(20)

Prog

ram

a de

hab

lado

res

(20)

C

entro

de

Info

rmac

ión

y Ed

ucac

ión

Ambi

enta

l loca

l (12

)M

icro

terra

zas

com

o Ag

ricul

tura

urb

ana.

(10)

Ei

ldil

j(5

)

16.P

UENT

E�AR

ANDA

1.06

1.99

7.09

2$�

��

��

��

861.

774.

251

$��

��

��

��

• Ubi

car b

años

púb

licos

(man

ejad

os p

or la

com

unid

ad)

• Reu

bica

ción

de e

mpr

esas

que

gen

eran

alta

con

tam

inac

ión

ambi

enta

l• C

umpl

imie

nto

de n

orm

as (c

ompa

rend

os a

mbi

enta

les,

uso

del

sue

lo)

• Cam

paña

s (c

urso

s) d

e se

nsib

ilizac

ión

y cu

ltura

par

a el

man

ejo

de la

s ba

sura

s (b

asur

a ce

ro, r

esid

uos

líqui

dos,

cui

dado

y re

spon

sabi

lidad

am

bien

tal e

n co

legi

os)

• Reu

bica

ción

de p

erso

nas

que

está

n en

est

ruct

uras

en

riesg

o de

col

apso

.• R

eubi

cació

n de

los

habi

tant

es d

e ca

lle• A

rbor

izació

n (d

errib

ar y

/o s

ustit

ució

n de

los

árbo

les

enfe

rmos

)• C

entro

de

acop

io d

e re

siduo

s au

topa

rtes

• Mes

a ar

ticul

ada

(con

mec

ánico

s y

las

dife

rent

es e

ntid

ades

, tra

baja

dore

s in

form

ales

, hab

itant

es d

e ca

lle)

• Cum

plim

ient

o de

nor

mat

ivida

d de

bom

bero

s• I

nver

sión

en im

plem

ento

s pa

ra e

l man

teni

mie

nto

del a

lcant

arilla

do• M

ante

nim

ient

o a

rede

s de

alca

ntar

illado

• Jor

nada

s de

bar

rido

por t

odas

las

cuad

ras

de la

loca

lidad

• Pre

venc

ión

y re

stau

ració

n de

est

ruct

uras

en

riesg

o co

n lo

s ve

ndav

ales

• For

tale

cer e

l com

prom

iso d

e la

s in

stitu

cione

s lo

cale

s y

dist

rital

es p

ara

la d

ispos

ición

de

resid

uos

• Cam

paña

s de

uso

de

las

cana

stas

pub

licas

de

basu

ra.

• Cam

paña

s de

pre

venc

ión

y de

edu

cació

n (T

alle

res

de c

apac

itació

n pa

ra d

ueño

s y

cuid

ador

es d

e m

asco

tas,

par

a pr

even

ir de

sast

res

ambi

enta

les,

eje

rcici

os p

edag

ógico

s a

los

infra

ctor

es,

• sen

sibiliz

ar a

los

prop

ieta

rios

de ta

llere

s pa

ra e

l man

ejo

de lo

s de

sech

os lí

quid

os, s

ensib

ilizac

ión,

brig

adas

) • F

orta

lece

r la

resp

onsa

bilid

ad c

iuda

dana

par

a la

disp

osici

ón d

e ba

sura

s• M

ante

nim

ient

o de

Alca

ntar

illado

• O

rgan

izació

n fre

nte

a la

s ba

sura

s (re

des

de re

cicla

do y

brig

adas

y v

igía

s am

bien

tale

s)• C

ontro

l am

bien

tal p

or p

arte

de

las

auto

ridad

es y

cum

plim

ient

o de

las

norm

as (a

los

infra

ctor

es) (

Com

pare

ndos

ped

agóg

icos

y de

recu

rsos

ant

e te

mas

am

bien

tale

s) (m

ulta

s a

los

infra

ctor

es p

or la

di

spos

ición

de

dese

chos

)• R

espo

nsab

ilidad

soc

ial e

mpr

esar

ial

• Man

teni

mie

nto

de á

rbol

es p

ara

evita

r rie

sgos

• Ado

pció

n de

par

ques

• Con

form

ar c

omité

s ciu

dada

nos

de v

eedu

ría y

con

trol p

or s

ecto

res

con

ases

oría

, rec

onoc

imie

nto

y ac

ompa

ñam

ient

o in

stitu

ciona

l• M

anej

o ad

ecua

do d

e tin

tas

y qu

ímico

s• S

eñal

izació

n pa

ra e

vitar

em

erge

ncia

s• C

ontro

l am

bien

tal p

or p

arte

de

las

auto

ridad

es y

cum

plim

ient

o de

las

norm

as (a

los

infra

ctor

es) (

Com

pare

ndos

ped

agóg

icos

y de

recu

rsos

ant

e te

mas

am

bien

tale

s) (m

ulta

s a

los

infra

ctor

es p

or la

di

spos

ición

de

dese

chos

).

14.LO

S�M

ARTI

RES

Río�

San�

Agus

tín�y�

Cana

l�Com

uner

osLa

�Sab

ana�

(102

),�Sa

nta�

Isabe

l�(37

)86

1.77

4.25

1$�

��

��

��

PRESUP

UESTO�

PARTICI

PATIVO

�GOBER

NANZA�D

EL�AGUA

AnexoN

o.2

113

INIC

IATI

VAS

LOCA

LIDAD

CABILD

OS�DE�G

OBER

NANZ

A�DE

L�AGU

AUP

ZPR

ESUP

UESTO�PO

R�LO

CALID

ADPR

ESUP

UESTO�PO

R�CA

BILD

O

18.R

AFAE

L�URI

BECa

nal�A

lbin

aQu

iroga

�(39)

,�San

�José

�(36)

2.31

8.35

0.94

1$�

��

��

��78

8.43

7.57

8$�

��

��

�� 1.

529.

913.

362

$��

��

��

• Cam

bio to

tal d

e tu

bería

obs

oleta

que

coj

e 3

a 4

casa

s (a

guas

resid

uales

)• R

enov

ación

de

rede

s po

table

s• R

esta

urac

ión d

e la

rond

a, s

embr

ar á

rbole

s en

rond

as y

queb

rada

s, h

acer

hue

rtas

• Jor

nada

des

ratiz

ación

y ve

ctor

es b

iológ

icos

• San

cione

s a

quien

es a

rroje

n es

com

bros

, seg

uimien

to y

cont

rol s

ocial

• Seg

uimien

to y

cont

rol s

ocial

a p

roye

ctos

de

cons

trucc

ión y

alcan

tarill

ado

• Inv

itació

n a

auto

ridad

es lo

cales

y dis

trita

les a

una

aud

iencia

púb

lica

sobr

e el

uso

del s

uelo

en la

rond

a de

la q

uebr

ada

chigu

aza

• For

talec

imien

to d

e pr

oces

os e

duca

tivos

tend

iente

s a

sens

ibiliz

ar, p

rom

over

, divu

lgar e

l apr

ovec

ham

iento

del

corre

dor e

cológ

ico e

xiste

nte

• Cam

paña

s de

ase

o y s

epar

ación

• Con

trol d

e ve

ctor

es y

cam

paña

can

ina• C

ampa

ñas

peda

gógic

as• C

ampa

ña d

e co

mun

icació

n m

anej

o de

los

resid

uos

sólid

os

• Inf

orm

ación

sob

re ru

tas

de re

colec

ción

en lo

s re

cibos

púb

licos

• Sist

ema

de m

anej

o ex

cret

as, o

rgán

icos,

esc

ombr

os• D

ignific

ación

del

ofici

o de

l rec

iclad

or• P

roye

cto

eje

ambie

ntal

con

prot

ecció

n y p

rodu

cción

com

post

aje

de o

rgán

icos

para

pro

ducir

alim

ento

s• T

erre

no p

ropio

o a

dapt

ar u

n alb

ergu

e te

mpo

ral p

ara

caso

de

un d

esas

tre. C

apac

itació

n te

cnoló

gica

a líd

eres

y ge

stor

es c

omo

prev

enció

n• R

efor

zam

iento

de

los m

uros

de

mitig

ación

por

lado

de

la m

onta

ña, o

bra

de m

itigac

ión c

on p

artic

ipació

n ciu

dada

na, g

aran

tía y

veed

uría

ciud

adan

a, R

estru

ctur

ación

de

cana

letas

• Int

erve

nción

de

resu

mide

ros

ampli

ando

la c

apac

idad

del a

lcant

arilla

do p

ara

las a

guas

lluvia

s• A

delan

tar o

bras

de

mitig

ación

par

a pr

even

ir un

des

astre

inm

inent

e. E

sta

situa

ción

está

diag

nost

icada

y pr

ioriza

da p

or e

l FO

PAE

• Mitig

ación

de

los s

umide

ros

de a

gua

• Lim

pieza

que

brad

a de

la c

higua

za• P

roce

so d

e ap

rend

izaje

des

de la

edu

cació

n po

pular

y/o

com

unita

ria. Q

ue re

cono

zca

el tra

bajo

que

ya d

esar

rolla

n las

org

aniza

cione

s en

el te

rrito

rio fo

rtalec

iendo

e im

pulsá

ndolo

• Rec

orrid

os a

mbie

ntale

s• A

rte y

cultu

ra• I

nter

cam

bios

con

com

unida

des

indíg

enas

y ca

mpe

sinas

• Con

sum

o re

spon

sable

.• C

ambio

tota

l de

tube

ría o

bsole

ta q

ue c

oje

3 a

4 ca

sas

(agu

as re

sidua

les)

• Ren

ovac

ión d

e re

des

pota

bles

• Res

taur

ación

de

la ro

nda,

sem

brar

árb

oles

en ro

ndas

y qu

ebra

das,

hac

er h

uerta

s• J

orna

da d

esra

tizac

ión y

vect

ores

biol

ógico

s• S

ancio

nes

a qu

ienes

arro

jen

esco

mbr

os, s

eguim

iento

y co

ntro

l soc

ial• S

eguim

iento

y co

ntro

l soc

ial a

pro

yect

os d

e co

nstru

cción

y alc

anta

rillad

o• I

nvita

ción

a au

torid

ades

loca

les y

distri

tales

a u

na a

udien

cia p

úblic

a so

bre

el us

o de

l sue

lo en

la ro

nda

de la

que

brad

a ch

iguaz

a• F

orta

lecim

iento

de

proc

esos

edu

cativ

os te

ndien

tes

a se

nsibi

lizar

, pro

mov

er, d

ivulga

r el a

prov

echa

mien

to d

el co

rredo

r eco

lógico

exis

tent

e• C

ampa

ñas

de a

seo

y sep

arac

ión• C

ontro

l de

vect

ores

y ca

mpa

ña c

anina

• Cam

paña

s pe

dagó

gicas

• Cam

paña

de

com

unica

ción

man

ejo

de lo

s re

siduo

s só

lidos

• I

nfor

mac

ión s

obre

ruta

s de

reco

lecció

n en

los

recib

os p

úblic

os• S

istem

a de

man

ejo

excr

etas

, org

ánico

s, e

scom

bros

• Dign

ificac

ión d

el of

icio

del r

ecicl

ador

• Pro

yect

o ej

e am

bient

al co

n pr

otec

ción

y pro

ducc

ión c

ompo

staj

e de

org

ánico

s pa

ra p

rodu

cir a

limen

tos

• Ter

reno

pro

pio o

ada

ptar

un

alber

gue

tem

pora

l par

a ca

so d

e un

des

astre

. Cap

acita

ción

tecn

ológic

a a

líder

es y

gest

ores

com

o pr

even

ción

• Ref

orza

mien

to d

e los

mur

os d

e m

itigac

ión p

or la

do d

e la

mon

taña

, obr

a de

mitig

ación

con

par

ticipa

ción

ciuda

dana

, gar

antía

y ve

edur

ía c

iudad

ana,

Res

truct

urac

ión d

e ca

nalet

as• I

nter

venc

ión d

e re

sum

idero

s am

plian

do la

cap

acida

d de

l alca

ntar

illado

par

a las

agu

as llu

vias

• Ade

lanta

r obr

as d

e m

itigac

ión p

ara

prev

enir

un d

esas

tre in

mine

nte.

Est

a sit

uació

n es

tá d

iagno

stica

da y

prior

izada

por

el F

OPA

E• M

itigac

ión d

e los

sum

idero

s de

agu

a• L

impie

za q

uebr

ada

de la

chig

uaza

• Pro

ceso

de

apre

ndiza

je d

esde

la e

duca

ción

popu

lar y/

o co

mun

itaria

. Que

reco

nozc

a el

traba

jo q

ue ya

des

arro

llan

las o

rgan

izacio

nes

en e

l terri

torio

forta

lecien

do e

impu

lsánd

olo• R

ecor

ridos

am

bient

ales

• Arte

y cu

ltura

• Int

erca

mbio

s co

n co

mun

idade

s ind

ígen

as y

cam

pesin

as• C

onsu

mo

resp

onsa

ble.

• Obr

a de

infra

estru

ctur

a en

can

al LA

ALB

INA

para

sell

ar e

xclus

as y

reor

ienta

r "es

truct

uras

de

alivio

" par

a ev

itar v

ertim

iento

de

agua

s ne

gras

al c

anal.

Est

o se

deb

ería

hac

er ta

mbié

n en

RIO

SECO

-CH

IGUA

ZA y

FUCH

A• R

ecup

erac

ión d

e la

rond

a de

que

brad

a LA

ALB

INA

a tra

vés

de im

plem

enta

ción

de c

iclo

ruta

en

rond

a de

que

brad

a de

la A

V. C

arac

as a

Mat

atigr

es, il

umina

ción,

cer

ram

iento

s co

n m

allas

par

a pr

oteg

er

agua

de

basu

ras,

cer

car y

gen

erar

labo

res

educ

ativa

s• P

rogr

amas

de

capa

citac

ión s

ocial

y am

bient

al, p

rogr

amas

con

la p

artic

ipació

n de

la c

omun

idad

- ade

cuad

o m

anej

o de

resid

uos

en la

prá

ctica

cas

a a

casa

en

las c

uadr

as• D

ispon

er p

unto

s es

traté

gicos

par

a la

reco

lecció

n de

bas

uras

fijos

en

barri

os• S

ensib

ilizac

ión y

educ

ación

par

a el

cons

umo

resp

onsa

ble y

dism

inució

n de

con

sum

o. *C

apac

itació

n ca

sa a

cas

a• E

stab

lecer

zona

s fija

s en

los

barri

os p

ara

reco

lecció

n de

resid

uos

con

cand

ado

• Gen

erar

em

pleo

alter

nativ

o a

carre

tero

s• P

lanta

de

sepa

ració

n de

resid

uos

• Plan

ta d

e ap

rove

cham

iento

de

pape

l en

coleg

ios• H

acer

jorn

adas

de

limpie

za c

on la

com

unida

d - q

uebr

adas

y ca

nales

y río

s• R

ecole

cción

de

resid

uos

pelig

roso

s y r

aees

• Ide

ntific

ación

de

punt

os d

e re

moc

ión e

n m

asa

• Obr

as d

e m

iti gac

ión

Queb

rada

�Chi

guaz

aDi

ana�T

urba

y�(55

),�M

arco

�Fide

l�Suá

rez�(

53),�

Mar

ruec

os�(5

4),�P

arqu

e�Ent

re�N

ubes

�(60)

PRESUP

UESTO�

PARTICI

PATIVO

�GOBER

NANZA�D

EL�AGUA

AnexoN

o.2

114

INIC

IATI

VAS

LOCA

LIDAD

CABILD

OS�DE�G

OBER

NANZ

A�DE

L�AGU

AUP

ZPR

ESUP

UESTO�PO

R�LO

CALID

ADPR

ESUP

UESTO�PO

R�CA

BILD

O

Queb

rada

�Zanjó

n�de�l

a�Mur

alla

Jeru

salém

�(70)

525.9

17.82

7$��

��

��

��

Río�Tu

njuelo

Arbo

rizad

ora�(

65),�I

smae

l�Per

dom

o�(69

),San

�Fr

ancis

co�(6

6)1.5

16.26

8.908

$��

��

��

Río�Tu

njuelo

�y�La

guna

�Cant

era

El�Te

soro

�(68)

,El�M

ochu

elo�(6

3),�L

ucer

o�(67

),�1.2

97.96

9.365

$��

��

��

Río�Tu

njuelo

�Mon

tebla

nco

Mon

te�Bl

anco

�(64)

241.6

94.76

2$��

��

��

��

��San

�Juan

��Gra

nada

San�J

uan�

�Gra

nada

��Bet

ania�

Naza

reth

�Beta

nia�N

azar

eth

Fuen

tes de

Infor

mac

ión: S

ecre

taría

Distr

ital d

e Am

biente

/ Ins

tituto

Distr

ital d

e la P

artic

ipació

n y A

cción

Com

unal

TOTA

L�44.39

6.330.40

3$��

44.39

6.330.40

3$��

• Com

pra d

e pre

dios d

e áre

as de

nace

dero

s par

a la c

apac

itació

n par

a la c

apac

itació

n de a

gua q

ue ab

astec

en lo

s acu

educ

tos ru

rales

. • C

onstr

uir, m

ejora

r y op

timiza

r la in

fraes

tructu

ra de

acue

ducto

s rur

ales,

incluy

endo

plan

tas de

trata

mien

to de

agua

potab

le co

n el fi

n de d

ar cu

mpli

mien

to a l

a Ley

142 d

e 199

4.• A

ctivid

ades

lúdic

as fr

ente

al cu

idado

de lo

s cue

rpos

de ag

ua, c

reac

ión co

mpa

rsa am

bienta

l.

•Esta

blece

rvive

ros

para

lapr

ogra

mac

iónde

espe

cies

nativ

aspa

rala

resta

urac

ióny

recu

pera

ción

enlas

vere

das

que

losre

quier

ay/o

solic

iten

con

elac

ompa

ñam

iento

técnic

ode

lasau

torida

des

com

peten

tes

• Con

struc

ción d

el Ja

rillon

con f

iltro e

n pied

ra pa

ra el

acue

ducto

rura

l Moc

huelo

Bajo

.

• Rec

onoc

imien

to Ce

ntro P

oblad

o ver

eda Q

uiba b

ajo y

la ve

getac

ión su

bexo

rofiti

ca, c

omo r

ecur

so es

tratég

ico hí

drico

para

Bog

otá.

19.CI

UDAD

�BO

LIVAR

3.823

.545.6

24$��

��

��

�

•La

com

unida

dca

mpe

sina

sum

apac

eña

prop

one

que

elter

ritorio

seor

dene

con

ydes

dela

com

unida

dde

acue

rdo

con

susp

ropia

sdiná

mica

ssoc

iales

,polí

ticas

ycult

urale

spar

alo

cual

plante

a:A)

lare

glam

entac

iónpa

rael

reali

nder

amien

tode

lpar

que

nacio

naln

atura

l.B)*

Desa

rrollo

deun

proc

eso

com

unita

rioha

ciael

cons

enso

para

laco

nstitu

ción

enzo

nade

rese

rvaca

mpe

sina,

socia

lizan

dola

expe

rienc

ia de

la co

mun

idad d

e la c

uenc

a del

río S

umap

az a

la po

blació

n de l

a cue

nca d

el río

blan

co co

n el p

ropó

sito d

e ten

er el

emen

tos de

juici

o par

a tom

ar es

ta de

cisión

.• T

odo e

sto ga

ranti

zand

o el d

erec

ho a

la pa

rticipa

ción c

ampe

sina e

n la f

orm

ulació

n del

POT.

•Pre

venc

iónint

egra

ldel

riesg

oten

iendo

encu

enta

laspa

rticula

ridad

esec

osist

émica

sde

lpár

amo

ysub

pára

mo

ylas

espe

cifici

dade

sde

cada

punto

crític

o,ide

ntific

ando

lavu

lnera

bilida

dya

men

aza,

som

etien

do a

acue

rdo c

on la

com

unida

d tod

o tipo

de in

terve

nción

tenie

ndo e

n cue

nta el

cono

cimien

to em

pírico

loca

l.•I

mpu

lsoy

fortal

ecim

iento

alpr

oces

ode

trans

form

ación

depr

áctic

asag

rícola

sy

pecu

arias

hacia

prác

ticas

soste

nibles

ysu

stenta

bles

con

alter

nativ

asec

onóm

icas

conc

orda

ntes

con

elar

raigo

yla

sobe

ranía

terri

torial

.•S

umap

azloc

alida

dpio

nera

enba

sura

cero

atra

vés

delim

pulso

deun

proc

eso

com

unita

riopa

rael

man

ejoad

ecua

dode

resid

uos

sólid

osco

nex

igenc

iasa

lasac

cione

sins

titucio

nales

busc

ando

cohe

renc

ia co

n este

proc

eso,

imple

men

tando

prác

ticas

de co

nsum

o res

pons

able

con e

spec

ial én

fasis

en un

diálo

go co

n las

fam

ilias c

ampe

sinas

.• T

enien

do en

cuen

ta el

impa

cto pr

oduc

ido po

r el e

stable

cimien

to y o

pera

ción p

erm

anen

te de

l ejér

cito e

n el te

rritor

io se

requ

iere u

na ac

ción u

rgen

te pa

ra re

ducir

a ce

ro es

te efe

cto ne

gativ

o.•L

aco

mun

idad

sum

apac

eña

exige

lano

imple

men

tación

delos

meg

apro

yecto

s(re

pres

a,hid

roelé

ctrica

,mine

ría,h

idroc

arbu

rosy

planta

cione

sind

ustria

les)y

requ

iere

algo

biern

odis

trital

para

que

sepr

onun

ciepo

rla

defen

sade

lagu

a,la

vida

yla

pervi

venc

iaen

elter

ritorio

som

etien

doa

unpr

otoco

lola

oper

ación

delas

fuerza

sm

ilitar

esen

elter

ritorio

para

evita

rla

conta

mina

ción

delas

fuente

shíd

ricas

.•S

eha

cene

cesa

rioel

fortal

ecim

iento

dela

sobe

ranía

yauto

nom

íaso

bre

elbu

enus

ode

lagu

aco

mo

bien

com

ún,p

roteg

iendo

losna

cimien

tosyr

onda

shídr

icas,

mejo

rand

oel

proc

eso

deac

uedu

ctos

com

unita

riosv

ered

alesy

laco

nstru

cción

denu

evos

acue

ducto

s,co

ndis

tritos

derie

goad

mini

strad

ospo

rla

orga

nizac

iónco

mun

itaria

gara

ntiza

ndo

elag

uapo

table

yla

estra

tegia

delm

anejo

deag

uas

resid

uales

en el

mar

co de

tecn

ología

s eco

lógica

s alte

rnati

vas.

•Hac

erde

Sum

apaz

laloc

alida

dpio

nera

enla

gobe

rnan

zade

lagu

apa

ralo

cual

sepla

ntea

elde

sarro

llode

unpr

oces

oint

egra

lde

educ

ación

ambie

ntaly

deed

ucac

iónpo

pular

que

conte

xtuali

celos

currí

culo

deed

ucac

iónfor

mal

einf

orm

ala

partir

delas

cond

icion

esso

ciales

,cult

urale

s,po

lítica

syam

bienta

lesde

laloc

alida

d,qu

ega

ranti

cela

unive

rsida

dpa

rael

cam

po,y

que

ensu

imple

men

tación

fortal

ezca

lospr

oces

osor

ganiz

ativo

sylas

dinám

icasd

epa

rticipa

ción

pres

entes

enel

territo

riopr

opici

ando

lage

nera

ción

yges

tión

deco

nocim

iento,

contr

ibuye

ndo

ala

resig

nifica

cióny

apro

piació

ndel

territo

rio.

20.SU

MAP

AZ2.2

39.48

4.555

$��

��

��

2.239

.484.5

55$��

��

��

��

PRESUP

UESTO�

PARTICI

PATIVO

�GOBER

NANZA�D

EL�AGUA

AnexoN

o.2

115

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

2.07

9.00

0.00

0La

Mac

aren

aC

onvi

venc

ia jó

vene

s em

pren

dedo

res,

Fo

rtale

cim

ient

o or

gani

zaci

onal

; cul

tura

, can

to y

dan

za, e

inte

rcam

bios

cul

tura

les,

dep

ortiv

os y

artí

stic

os.

Pro

gram

as d

e ap

rove

cham

ient

o de

l tie

mpo

libr

e (d

epor

tivos

, artí

stic

os y

cul

tura

les)

Org

aniz

ació

n de

enc

uent

ros

depo

rtivo

s, in

terc

oleg

iado

s lo

cale

s co

n ar

bitra

jeS

alid

as p

edag

ógic

as y

Enc

uent

ros

acad

émic

os lo

cale

s y

dist

rital

esTa

llere

s de

ora

toria

y e

xpre

sión

Talle

res

perm

anen

tes

de re

cicl

ado

y co

nstru

cció

n de

mat

eria

les

a pa

rtir d

el re

cicl

ado

adec

uado

de

cane

cas

Las

Cru

ces

Apr

ovec

ham

ient

o de

l tie

mpo

libr

e y

Gen

erar

esp

acio

s de

par

ticip

ació

n en

la c

ultu

raFo

rtale

cim

ient

o O

rgan

izat

ivo

de la

s cr

uces

Gen

erar

esp

acio

s de

par

ticip

ació

n en

la c

ultu

raO

portu

nida

des

labo

rale

s, fo

rmac

ión

en H

ip –

Hop

(en

sus

4 m

anife

stac

ione

s)La

s N

ieve

sA

poya

r ini

ciat

ivas

juve

nile

s en

foca

das

en la

inve

stig

ació

n ac

ción

par

ticip

ativ

a, q

ue fo

rtale

zcan

la o

rgan

izac

ión

y pa

rtici

paci

ón d

entro

de

la U

PZ

Lour

des

Acc

ione

s co

ntra

el p

andi

llism

o, m

aton

eo, v

iole

ncia

intra

fam

iliar

, med

iaci

ón y

resp

eto

entre

aut

orid

ades

jóve

nes

bols

as d

e em

pleo

y m

icro

empr

esas

par

a jó

vene

sFo

rtale

cim

ient

o or

gani

zaci

onal

en

mús

ica,

arte

, dep

orte

, pro

mov

iend

o la

pol

ítica

del

LG

BT,

pro

gram

as p

reve

ntiv

os, e

xped

icio

nes

ambi

enta

les,

par

a te

rmin

ar c

on la

cr

eaci

ón d

e un

a em

pres

a al

rede

dor d

e la

s pr

opue

stas

.Ta

llere

s, to

rneo

s, p

rese

ntac

ione

s de

Roc

k, R

ap, e

n sa

lone

s co

mun

ales

can

chas

, par

ques

, esp

acio

s pú

blic

os q

ue e

stán

sin

apr

ovec

har

Rur

al S

anta

feC

onci

entiz

ació

n y

cam

paña

s de

form

ació

n y

educ

ació

n en

der

echo

s se

xual

es p

ara

toda

la c

omun

idad

Esc

enar

ios

de fo

rmac

ión

y pr

esen

taci

ón e

n ex

perie

ncia

s ar

tístic

as y

cul

tura

les

Feria

de

expe

rienc

ia d

e vi

da y

con

ocim

ient

oFo

rtale

cim

ient

o de

la e

duca

ción

en

tem

as re

laci

onad

os c

on s

alud

(que

incl

uya

tem

as d

e pr

imer

os a

uxili

os, f

orm

ació

n en

der

echo

s se

xual

es y

repr

oduc

tivos

)

Forta

leci

mie

nto

de u

na o

rgan

izac

ión

ecot

uris

tica

Forta

leci

mie

nto

del B

anco

de

sem

illas

Sagr

ado

Cor

azón

Con

vive

ncia

jóve

nes

empr

ende

dore

s,

Forta

leci

mie

nto

orga

niza

cion

al; c

ultu

ra, c

anto

y d

anza

, e in

terc

ambi

os c

ultu

rale

s, d

epor

tivos

y a

rtíst

icos

. P

rogr

amas

de

apro

vech

amie

nto

del t

iem

po li

bre

(dep

ortiv

os, a

rtíst

icos

y c

ultu

rale

s)O

rgan

izac

ión

de e

ncue

ntro

s de

porti

vos,

inte

rcol

egia

dos

loca

les

con

arbi

traje

Sal

idas

ped

agóg

icas

y E

ncue

ntro

s ac

adém

icos

loca

les

y di

strit

ales

Talle

res

de o

rato

ria y

exp

resi

ónTa

llere

s pe

rman

ente

s de

reci

clad

o y

cons

trucc

ión

de m

ater

iale

s a

parti

r del

reci

clad

o ad

ecua

do d

e ca

neca

sA

nton

io N

ariñ

o1.

254.

000.

000

446.

452.

226

253.

802.

701

266.

169.

485

883.

676.

638

121.

757.

979

107.

140.

970

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

11

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Ciu

dad

Jard

ínFe

ria d

e em

pren

dim

ient

o ju

veni

l que

con

teng

a: m

uest

ras

prod

uctiv

as; p

atro

cini

o em

pres

a pr

ivad

a, g

ener

ació

n de

em

pleo

; for

mac

ión

ases

oría

bim

estra

l: ho

rario

de

impa

cto.

Age

nda

econ

ómic

a ju

veni

l que

incl

uya

capa

cita

ción

fina

ncie

ra e

n ah

orro

, inv

ersi

ón, p

roye

cció

n ec

onóm

ica

de la

s y

los

jóve

nes

difu

ndid

o en

la e

stra

tegi

a de

com

unic

ació

n.

Cre

ació

n de

un

cent

ro d

e co

mun

icac

ión

alte

rnat

iva:

per

iódi

co, c

anal

y e

mis

ora

com

unita

ria p

ara

la d

ifusi

ón d

e ac

tivid

ades

juve

nile

s-fo

rma

de e

xpre

sión

, que

co

nten

ga: o

ferta

labo

ral-e

duca

tiva.

Gra

ffitti

, red

acci

ón, e

stra

tegi

a de

com

unic

ació

n e

inve

stig

ació

nIm

plem

enta

ndo

proy

ecto

de

jóve

nes

cons

truct

ores

de

cultu

ra c

iuda

dana

des

de la

esc

uela

dep

ortiv

a, a

rtíst

ica

y pe

dagó

gica

(dep

orte

s al

tern

ativ

os),

mús

ica,

dan

za.

Pro

fund

izac

ión

acad

émic

a co

mpl

emen

taria

par

a or

ient

ació

n pr

ofes

iona

l en

grad

os 1

0º y

11º

y b

achi

llere

s, a

sí m

ism

o,(fe

stiv

ales

, cam

paña

, tal

lere

s, fe

rias)

. Im

plem

enta

r cap

acita

cion

es a

los

jóve

nes

de la

loca

lidad

(idi

omas

ofis

mát

ica)

.R

estr

epo

Cre

ar u

n fe

stiv

al ju

veni

l cul

tura

l y d

epor

tivo,

incl

uyen

do e

l dep

orte

urb

ano,

pro

moc

iona

ndo

la p

reve

nció

n in

tegr

al.

Form

ació

n en

em

pren

dim

ient

o ge

nera

ndo

unid

ades

pro

duct

ivas

juve

nile

s y

feria

s em

pres

aria

les,

bus

cand

o el

apo

yo y

la g

estió

n de

las

empr

esas

sol

idar

ias.

Esc

uela

s de

form

ació

n ap

roba

das

y es

peci

aliz

adas

, en

arte

s, id

iom

as, t

ecno

logí

a y

sist

emas

, y s

emill

eros

de

inve

stig

ació

n, a

prov

echa

ndo

com

o es

cena

rios

los

espa

cios

púb

licos

: col

egio

s pú

blic

os, c

asa

de la

juve

ntud

. Fo

rmac

ión

inte

gral

par

a el

trab

ajo

y el

des

arro

llo d

e of

icio

s ar

tístic

os d

irigi

do a

jóve

nes

con

disc

apac

idad

.Ta

llere

s di

rigid

os a

form

ació

n de

der

echo

s hu

man

os, h

erra

mie

ntas

par

a la

def

ensa

de

los

mis

mos

, for

mac

ión

en p

ensa

mie

nto

cons

truct

ivo

y pl

anea

ción

ad

min

istra

tiva

para

jóve

nes.

Bar

rios

Uni

dos

825.

000.

000

Doc

e D

e O

ctub

reC

reac

ión

de u

n ob

serv

ator

io ju

veni

l loc

al d

e di

agno

stic

o y

dere

chos

hum

anos

orin

etan

do p

or y

par

a jó

vene

s y

Des

arro

llar u

n gr

upo

de e

stud

io ju

veni

l, do

nde

el e

je

cent

ral s

ea e

l pat

rimon

io c

ultu

ral (

mat

eria

l, in

mat

eria

l y n

atur

al) d

e la

s di

vers

as U

PZ

dond

e se

llev

en a

cab

o un

a in

vest

igac

ión

y es

tudi

o de

pro

blem

átic

as e

n la

lo

calid

adD

esar

rollo

de

talle

res

en lo

s co

legi

os re

laci

onad

os, c

on re

spon

sabi

lidad

am

bien

tal q

ue v

incu

len

a ac

tore

s lo

cale

s, e

ntid

ades

, est

os ta

llere

s, d

eben

incl

uir

cons

erva

ción

del

recu

rso

hídr

ico,

mal

trato

ani

mal

, trá

fico

de e

spec

ies)

, e im

plem

enta

ción

de

las

cane

cas

en lo

s pa

rque

s, la

s cu

ales

trab

ajan

el e

sque

ma

de

sepa

raci

ón d

e re

curs

os (b

arrio

And

es, P

laza

12

de O

ctub

re, M

odel

o, C

aste

llana

, UP

Z en

par

ques

de

Bol

sillo

) Ade

mas

Impl

emen

tar u

n pr

oyec

to d

e ar

te y

na

tura

leza

en

el h

umed

al, I

mpl

emen

tar p

roye

ctos

rela

cion

ados

con

el c

uida

do d

el m

edio

am

bien

te a

niv

el lo

cal

Fom

enta

r el d

esar

rollo

de

depo

rtist

as d

esde

los

espa

cios

juve

nile

s y

Cre

ació

n de

esc

uela

s de

tale

ntos

dep

ortiv

os e

n la

s di

fere

ntes

UP

Zs d

e B

arrio

s U

nido

sFo

rtale

cer,

prom

over

y g

aran

tizar

los

dere

chos

de

gene

ro y

Cap

acita

ción

, cul

tura

y a

tenc

ión

a la

Pob

laci

ón L

GTB

IIm

plem

enta

ción

de

prog

ram

as p

ara

la c

apac

itaci

ón d

e em

pren

dim

ient

o em

pres

aria

l par

a lo

s jó

vene

s de

Bar

rios

Uni

dos,

par

a la

cre

ació

n de

mic

roem

pres

as y

te

ner o

portu

nida

des

de tr

abaj

o. C

apac

itaci

ón la

bora

l, fo

rmac

ión

en e

l are

a pr

ofes

iona

l e Im

plem

enta

r pro

gram

as d

e fo

rmac

ión

de e

mpr

endi

mie

nto

y pr

oduc

tivid

ad

para

los

jóve

nes,

y u

n pr

ogra

ma

de fo

rmac

ión

voca

cion

al c

on e

l fin

de

que

el jo

ven

apre

nda

a pr

oduc

ir y

no a

trab

ajar

Impl

emen

tar c

harla

s en

der

echo

s se

xual

es y

repr

oduc

tivos

Impl

emen

tar e

n lo

s co

legi

os, c

ated

ras

y ca

paci

taci

ón a

los

jóve

nes

en e

duca

ción

sup

erio

r y o

portu

nida

des

labo

rale

sO

rgan

izar

act

ivid

ades

que

per

mita

n m

ostra

r pro

yect

os c

omo

un fe

stiv

al d

e ba

ndas

mus

ical

es q

ue h

ayan

en

nues

tra lo

calid

ad y

se

incl

uyan

los

dife

rent

es g

ener

os

mus

ical

es, c

omo

rock

regg

ae e

tc.

y ha

yan

ince

ntiv

os e

n a

quie

nes

parti

cipe

n. O

portu

nida

d de

des

arro

llar a

ctiv

idad

es a

rtist

icas

, dan

za, m

usic

a y

teat

ro, c

on e

l fin

de

mot

ivar

el d

esar

rollo

per

sona

l de

las

y lo

s jó

vene

s. R

ealiz

ar u

n fe

stiv

al d

e Ja

zz e

n la

loca

lidad

de

Bar

rios

Uni

dos

Los

Alc

ázar

esA

yuda

al e

mpr

endi

mie

nto

de m

icro

empr

esas

.C

ampa

ñas

para

el c

uida

do d

e an

imal

esE

spac

ios

de a

pren

diza

je y

de

expo

sici

ón d

e cu

ltura

(bai

le, m

úsic

a, te

atro

, arte

s pl

ástic

as)

Impl

emen

tar p

rogr

amas

de

reci

claj

eO

rgan

izar

torn

eos

depo

rtivo

s en

los

parq

ues

de la

loca

lidad

899.

992.

984

355.

513.

507

289.

798.

378

354.

007.

016

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

6

117

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Los

And

esC

reac

ión

de u

n ob

serv

ator

io ju

veni

l loc

al d

e di

agno

stic

o y

dere

chos

hum

anos

orie

ntad

o po

r y p

ara

jóve

nes

y D

esar

rolla

r un

grup

o de

est

udio

juve

nil,

dond

e el

eje

ce

ntra

l sea

el p

atrim

onio

cul

tura

l ( m

ater

ial,

inm

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ial y

nat

ural

) de

las

dive

rsas

UP

Z do

nde

se ll

even

a c

abo

una

inve

stig

ació

n y

estu

dio

de p

robl

emát

icas

en

la

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lidad

Des

arro

llo d

e ta

llere

s en

los

cole

gios

rela

cion

ados

, con

resp

onsa

bilid

ad a

mbi

enta

l que

vin

cule

n a

acto

res

loca

les,

ent

idad

es, e

stos

talle

res,

deb

en in

clui

r co

nser

vaci

ón d

el re

curs

o hí

dric

o, m

altra

to a

nim

al, t

ráfic

o de

esp

ecie

s), e

impl

emen

taci

ón d

e la

s ca

neca

s en

los

parq

ues,

las

cual

es tr

abaj

an e

l esq

uem

a de

se

para

ción

de

recu

rsos

(bar

rio A

ndes

, Pla

za 1

2 de

Oct

ubre

, Mod

elo,

Cas

tella

na, U

PZ

en p

arqu

es d

e B

olsi

llo) A

dem

ás Im

plem

enta

r un

proy

ecto

de

arte

y

natu

rale

za e

n el

hum

edal

, Im

plem

enta

r pro

yect

os re

laci

onad

os c

on e

l cui

dado

del

med

io a

mbi

ente

a n

ivel

loca

lFo

men

tar e

l des

arro

llo d

e de

porti

stas

des

de lo

s es

paci

os ju

veni

les

y C

reac

ión

de e

scue

las

de ta

lent

os d

epor

tivos

en

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dife

rent

es U

PZs

de

Bar

rios

Uni

dos

Forta

lece

r, pr

omov

er y

gar

antiz

ar lo

s de

rech

os d

e ge

nero

y C

apac

itaci

ón, c

ultu

ra y

ate

nció

n a

la P

obla

ción

LG

TBI

Impl

emen

taci

ón d

e pr

ogra

mas

par

a la

cap

acita

ción

de

empr

endi

mie

nto

empr

esar

ial p

ara

los

jóve

nes

de B

arrio

s U

nido

s, p

ara

la c

reac

ión

de m

icro

empr

esas

y

tene

r opo

rtuni

dade

s de

trab

ajo.

Cap

acita

ción

labo

ral,

form

ació

n en

el a

rea

prof

esio

nal e

Impl

emen

tar p

rogr

amas

de

form

ació

n de

em

pren

dim

ient

o y

prod

uctiv

idad

pa

ra lo

s jó

vene

s, y

un

prog

ram

a de

form

ació

n vo

caci

onal

con

el f

in d

e qu

e el

jove

n ap

rend

a a

prod

ucir

y no

a tr

abaj

arIm

plem

enta

r cha

rlas

en d

erec

hos

sexu

ales

y re

prod

uctiv

osIm

plem

enta

r en

los

cole

gios

, cat

edra

s y

capa

cita

ción

a lo

s jó

vene

s en

edu

caci

ón s

uper

ior y

opo

rtuni

dade

s la

bora

les

Org

aniz

ar a

ctiv

idad

es q

ue p

erm

itan

mos

trar p

roye

ctos

com

o un

fest

ival

de

band

as m

usic

ales

que

hay

an e

n nu

estra

loca

lidad

y s

e in

cluy

an lo

s di

fere

ntes

gén

eros

m

usic

ales

, com

o ro

ck re

ggae

etc

. y

haya

n in

cent

ivos

en

a qu

iene

s pa

rtici

pen.

Opo

rtuni

dad

de d

esar

rolla

r act

ivid

ades

artí

stic

as, d

anza

, mús

ica

y te

atro

, con

el f

in

de m

otiv

ar e

l des

arro

llo p

erso

nal d

e la

s y

los

jóve

nes.

Rea

lizar

un

fest

ival

de

Jazz

en

la lo

calid

ad d

e B

arrio

s U

nido

sPa

rque

Sal

itre

Ayu

da a

l em

pren

dim

ient

o de

mic

roem

pres

as.

Cam

paña

s pa

ra e

l cui

dado

de

anim

ales

Esp

acio

s de

apr

endi

zaje

y d

e ex

posi

ción

de

cultu

ra (b

aile

, mús

ica,

teat

ro, a

rtes

plás

ticas

)Im

plem

enta

r pro

gram

as d

e re

cicl

aje

Org

aniz

ar to

rneo

s de

porti

vos

en lo

s pa

rque

s de

la lo

calid

adB

osa

2.27

7.00

0.00

0

Apo

geo

Act

ivid

ades

cul

tura

les

inte

gral

es.

Cen

tro d

e Fo

rmac

ión

en á

reas

com

o Id

iom

as, r

efue

rzos

, arte

, sex

ualid

ad, d

erec

hos

hum

anos

, cul

tura

, y d

epor

te.

Forta

leci

mie

nto

de p

reun

iver

sita

rioP

reve

nció

n de

con

sum

o en

SP

A y

em

bara

zo a

dole

scen

tes

– E

stra

tegi

as d

e pr

even

ción

Bos

a C

entr

al

Cap

acita

cion

es e

n fo

rmac

ión

polít

ica

Apo

yo a

l em

pren

dim

ient

o Ju

veni

l en

la c

reac

ión

de u

nida

des

prod

uctiv

asC

entro

de

Form

ació

n In

tegr

al (P

olíti

ca, C

ultu

ral y

Dep

ortiv

a)B

osa

Occ

iden

tal

Cen

tro d

e D

esar

rollo

Inte

gral

, El

Por

veni

rC

apac

itaci

ón y

For

tale

cim

ient

o d

e ac

tivid

ades

y c

ampa

ñas

cultu

rale

s (G

rafit

ti, h

ip h

op, m

úsic

a y

vide

o et

c) q

ue m

ejor

en la

s co

ndic

ione

s de

con

vive

ncia

, ent

orno

am

bien

tal y

pre

venc

ión

del e

mba

razo

en

adol

esce

ntes

Form

ació

n pa

ra e

l tra

bajo

, aco

rde

a la

s po

tenc

ialid

ades

y e

xpec

tativ

as d

e lo

s jó

vene

s, c

on p

osib

ilida

d de

ade

lant

ar p

ráct

icas

em

pres

aria

les

que

pued

an g

aran

tizar

la

inse

rció

n la

bora

l (Ta

llere

s de

cap

acita

ción

y jo

rnad

as d

e se

nsib

iliza

ción

).

15.6

63.7

40

130.

606.

604

862.

170.

063

310.

383.

452

164.

024.

375

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

118

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Tint

al S

urFo

rmac

ión

y cr

eaci

ón d

e em

pres

as p

ara

gene

raci

ón d

e in

gres

os.

Cre

ació

n de

una

esc

uela

en

nuev

as p

ráct

icas

dep

ortiv

as, S

kate

, bik

er, r

oler

s, p

arkc

ure.

Cre

ació

n de

una

esc

uela

par

a fo

rmac

ión

juve

nil e

n: a

mbi

ente

, pre

venc

ión

de e

mba

razo

ado

lesc

ente

, con

sum

o de

SP

A.

Cha

pine

ro1.

023.

000.

000

Cha

pine

ro R

esig

nific

ació

n de

l esp

acio

púb

lico

invo

lucr

ando

la c

ultu

raci

udad

ana,

el s

entid

o de

per

tene

ncia

y e

l uso

artí

stic

o de

l esp

acio

.C

onfo

rmac

ión

de u

na A

gend

a In

tegr

al J

uven

ilE

stra

tegi

a de

arti

cula

ción

y c

omun

icac

ión

juve

nil

Form

ació

n en

sex

ualid

ad a

niñ

os y

niñ

as e

n lo

s ho

gare

s y

a la

com

unid

ad e

n ge

nera

l, te

nien

do e

n cu

enta

los

conc

epto

s de

sexu

alid

ad re

spon

sabl

e, fa

mili

as d

iver

sas

y vi

ncul

ació

n de

las

arte

sco

mo

inst

rum

ento

ped

agóg

ico.

C

hicó

Lag

o R

esig

nific

ació

n de

l esp

acio

púb

lico

invo

lucr

ando

la c

ultu

raci

udad

ana,

el s

entid

o de

per

tene

ncia

y e

l uso

artí

stic

o de

l esp

acio

.C

onfo

rmac

ión

de u

na A

gend

a In

tegr

al J

uven

ilE

stra

tegi

a de

arti

cula

ción

y c

omun

icac

ión

juve

nil

Form

ació

n en

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ualid

ad a

niñ

os y

niñ

as e

n lo

s ho

gare

s y

a la

com

unid

ad e

n ge

nera

l, te

nien

do e

n cu

enta

los

conc

epto

s de

sexu

alid

ad re

spon

sabl

e, fa

mili

as d

iver

sas

y vi

ncul

ació

n de

las

arte

sco

mo

inst

rum

ento

ped

agóg

ico.

El

Ref

ugio

Res

igni

ficac

ión

del e

spac

iopú

blic

o in

volu

cran

do la

cul

tura

ciud

adan

a, e

l sen

tido

depe

rtene

ncia

y e

l uso

artí

stic

o de

lesp

acio

.C

onfo

rmac

ión

de u

na A

gend

aIn

tegr

al J

uven

ilE

stra

tegi

a de

arti

cula

ción

yco

mun

icac

ión

juve

nil

Form

ació

n en

sex

ualid

ad a

niñ

os y

niña

s en

los

hoga

res

y a

laco

mun

idad

en

gene

ral,

teni

endo

en c

uent

a lo

s co

ncep

tos

dese

xual

idad

resp

onsa

ble,

fam

ilias

dive

rsas

y v

incu

laci

ón d

e la

s ar

tes

com

o in

stru

men

to p

edag

ógic

o.

Pard

o R

ubio

Con

form

ació

n de

gru

pos

de in

vest

igac

ión

de jó

vene

s, q

ue a

dela

nten

pro

ceso

s de

iden

tific

ació

n de

la h

isto

ria y

mem

oria

de

sus

barr

ios,

arti

cula

ndo

el

cono

cim

ient

o in

terg

ener

acio

nal y

el a

rte c

omo

inst

rum

ento

de

soci

aliz

ació

nO

rgan

izac

ión

de la

Esc

uela

de

Form

ador

es e

n de

porte

s, a

rtes

plás

ticas

, dis

eño,

dan

za y

mús

ica

urba

nas,

que

invo

lucr

e a

los

jóve

nes

de la

UP

Z co

mo

mul

tiplic

ador

es d

e lo

s pr

oces

os fo

rmat

ivos

Pro

ceso

de

form

ació

n y

empr

endi

mie

nto

prod

uctiv

o re

aliz

ados

por

los

mis

mos

jóve

nes

de la

UP

Z, q

ue in

cluy

an e

impa

cten

en

toda

la c

omun

idad

Rea

lizac

ión

del F

estiv

al P

ardo

Rub

io d

e ex

pres

ione

s am

bien

tale

s, c

ultu

rale

s, d

epor

tivas

y p

rodu

ctiv

asR

ural

Cha

pine

ro

249.

849.

649

150.

900.

603

190.

184.

427

234.

577.

549

301.

448.

582

2.33

3.32

1

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

119

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

San

Isid

ro P

atio

sC

onst

rucc

ión

de p

roce

sos

peda

gógi

cos

que

perm

itan

el d

esap

rend

izaj

e po

r par

te d

e la

com

unid

ad d

e la

s no

cion

es q

ue fo

men

tan

la e

stig

mat

izac

ión

de lo

s jó

vene

s po

r el s

impl

e he

cho

de s

er jó

vene

sE

stra

tegi

as d

e fo

rtale

cim

ient

o de

los

proc

esos

ya

esta

blec

idos

des

de la

org

aniz

ació

n ju

veni

lIm

plem

enta

ción

de

estra

tegi

as q

ue p

erm

itan

el a

cces

o ef

ectiv

o de

la c

omun

idad

a la

edu

caci

ón p

rimar

ia, s

ecun

daria

y s

uper

ior,

así c

omo

la re

ivin

dica

ción

de

los

proc

esos

de

educ

ació

n no

form

al, q

ue in

volu

cran

no

sólo

a jó

vene

s si

no a

adu

ltos

y pe

rson

as m

ayor

esIn

icia

tivas

de

prom

oció

n de

los

dere

chos

sex

uale

s y

repr

oduc

tivos

, con

un

clar

o en

foqu

e de

gén

ero

y qu

e va

yan

más

allá

de

la s

impl

e di

strib

ució

n de

pr

eser

vativ

osR

ecup

erac

ión

ambi

enta

l des

de la

apr

opia

ción

del

terr

itorio

Rec

uper

ació

n de

la m

emor

ia h

istó

rica

del t

errit

orio

com

o pa

so in

disp

ensa

ble

haci

a la

con

solid

ació

n de

pro

ceso

s de

larg

o al

canc

e.C

iuda

d B

olív

ar3.

003.

000.

000

Arb

oriz

ador

aE

scue

la In

tegr

al d

e Fo

rmac

ión

de T

alen

tos

de C

iuda

d B

olív

arEl

Moc

huel

oP

rogr

ama

de fo

rmac

ión

de fo

rmad

ores

"más

allá

de

las

mon

taña

s"El

Tes

oro

Esc

uela

mul

ticul

tura

l, de

porti

va y

pro

duct

iva

de fo

rmac

ión

para

form

ador

es.

Ism

ael P

erdo

mo

Pro

ceso

s de

form

ació

n de

porti

va e

xtre

ma

y ar

tístic

a ur

bana

con

énf

asis

en

form

ació

n po

lític

a y

prom

oció

n de

em

pren

dim

ient

osJe

rusa

len

Esc

uela

de

form

ació

n y

crea

ción

pop

ular

.Lu

cero

Un

nuev

o lu

cero

jove

n, d

iver

so e

itin

eran

te: p

artic

ipan

do, p

ensa

ndo

y ac

tuan

do

Mon

tebl

anco

Pro

gram

a de

form

ació

n de

form

ador

es "m

ás a

llá d

e la

s m

onta

ñas"

Rur

al C

iuda

d B

olív

arP

rogr

ama

de fo

rmac

ión

de fo

rmad

ores

"más

allá

de

las

mon

taña

s"Sa

n Fr

anci

sco

Red

de

form

ació

n pa

ra la

aci

ón ju

veni

lEn

gativ

á2.

046.

000.

000

Ála

mos

Pro

mov

er y

des

arro

llar e

scue

las

de fo

rmac

ión

depo

rtiva

, artí

stic

a y

liter

aria

. Dot

ando

los

impl

emen

tos

nece

sario

s pa

ra s

u ej

ecuc

ión

y m

ante

nim

ient

o. A

poya

r in

icia

tivas

juve

nile

s de

em

pren

dim

ient

o em

pres

aria

l que

dur

e co

mo

máx

imo

3 dí

as (a

poyo

y d

otac

ión)

.B

oliv

ia

Con

solid

ar y

real

izar

la F

eria

Artí

stic

a C

ultu

ral d

e la

UP

Z B

olív

ia, c

omo

espa

cio

de in

terc

ambi

o, m

uest

ra a

rtíst

ica

y to

lera

ncia

, así

com

o un

a fo

rma

de re

cupe

raci

ón

de lo

s es

paci

os p

úblic

os.

Forta

lece

r y a

poya

r la

difu

sión

de

los

proy

ecto

s tra

bajo

s y

obra

s de

la p

obla

ción

juve

nil c

on e

l ani

mo

de d

arlo

a c

onoc

er a

la c

omun

idad

y p

rinci

palm

ente

al s

ecto

r pr

oduc

tivo

del t

errit

orio

y la

loca

lidad

. Im

plem

enta

ción

de

escu

elas

de

apre

ndiz

aje

de té

cnic

a in

tern

acio

nal d

e de

porte

ext

rem

o, a

prov

echa

ndo

los

espa

cios

exi

sten

tes.

R

ed in

tegr

al ju

veni

l (ar

tístic

a, c

ultu

ral,

depo

rtiva

, am

bien

te, p

artic

ipac

ión

polít

ica)

. For

tale

cim

ient

o ec

onóm

ico

a in

icia

tivas

de

grup

os ju

veni

les,

mad

res

cabe

za d

e ho

gar y

bar

ras

futb

oler

as. C

on d

ifusi

ón d

e lo

s pr

oyec

tos,

trab

ajos

y o

bras

de

las

y lo

s jó

vene

s an

te la

com

unid

ad y

el s

ecto

r pro

duct

ivo

en e

l ter

ritor

io.

143.

555.

518

33.3

25.6

17

986.

965

344.

241.

711

35.1

22.8

79

215.

027.

291

778.

306.

098

281.

533.

890

8.20

2.47

6

230.

931.

945

822.

972.

917

502.

498.

381

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

120

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Boy

aca

Rea

l27

4.96

6.05

0Fo

rtale

cim

ient

o ec

onóm

ico,

edu

cativ

o y

artís

tico,

gru

pos

juve

nile

s in

clus

os la

s ba

rras

futb

oler

as, e

n do

s ni

vele

s, e

mpr

endi

mie

nto

y fo

rtale

cim

ient

o co

n el

apo

yo d

e em

pres

as lo

cale

s.

Ocu

paci

ón d

el ti

empo

libr

e pa

ra lo

s jó

vene

s de

sde

proc

esos

de

form

ació

n en

act

ivid

ades

artí

stic

as y

cul

tura

les

o de

porti

vas

apro

vech

ando

los

salo

nes

com

unal

es

y la

cas

a de

la c

ultu

ra.

Enga

tivá

Con

solid

ar y

real

izar

la fe

ria A

rtíst

ica

Cul

tura

l de

la U

PZ

Bol

ivia

, com

o es

paci

o de

inte

rcam

bio,

mue

stra

artí

stic

a y

tole

ranc

ia, a

sí c

omo

una

form

a de

recu

pera

ción

de

esp

acio

s pú

blic

os.

For

tale

cim

ient

o ec

onóm

ico

a in

icia

tivas

de

grup

os ju

veni

les,

mad

res

cabe

za d

e ho

gar y

bar

ras

futb

oler

as. C

on d

ifusi

ón d

e lo

s pr

oyec

tos,

trab

ajos

y o

bras

ant

e la

co

mun

idad

y e

l sec

tor p

rodu

ctiv

o en

el t

errit

orio

. Im

plem

enta

ción

de

escu

elas

de

apre

ndiz

aje

de té

cnic

a in

tern

acio

nal d

e de

porte

ext

rem

o, a

prov

echa

ndo

los

espa

cios

exi

sten

tes.

A

trav

és d

el a

rte y

toda

s la

s fo

rmas

de

expr

esió

n cu

ltura

l, de

sarr

olla

r pro

ceso

s de

form

ació

n po

lític

a, d

e gé

nero

, de

conv

iven

cia,

val

ores

y c

onoc

imie

nto

de la

ad

mon

dis

trita

l, do

nde

se p

rom

ueva

n ca

mpa

ñas

de s

ensi

biliz

ació

n co

n la

pol

icía

Nac

iona

l par

a di

smin

uir l

a es

tigm

atiz

ació

n ha

cia

las

y lo

s jó

vene

s co

nsum

idor

es,

cons

olid

ando

una

esc

uela

de

form

ació

n en

par

ticip

ació

n po

lític

a, c

iuda

dana

y d

e co

ntro

l soc

ial.

8. Im

plem

enta

ción

de

un ta

ller i

tiner

ante

por

los

parq

ues

de la

lo

calid

ad, c

entra

do e

n ar

tes

urba

nas

para

jóve

nes

(est

ampa

do, g

rafit

ti, m

alab

ares

, mús

ica,

ent

re o

tras

form

as d

e ex

pres

ión)

a fi

n de

dis

min

uir l

a es

tigm

atiz

ació

n y

segr

egac

ión

gene

rada

hac

ia la

s y

los

jóve

nes

de b

arra

s, p

arch

es y

com

bos.

Acc

ione

s in

tegr

ales

de

conv

iven

cia

y pa

z a

travé

s de

la c

ultu

ra y

el a

rte p

ara

las

y lo

s jó

vene

s de

la U

PZ

Eng

ativ

á, d

irigi

das

a jó

vene

s y

com

unid

ad e

n ge

nera

l. In

volu

cra

activ

idad

es d

e: fo

rmac

ión

itine

rant

e en

cul

tura

y a

rte d

iver

so (C

low

wn,

mal

abar

es, m

úsic

a, d

anza

, tea

tro y

dep

orte

s ex

trem

os) c

on u

na d

urac

ión

de p

or lo

m

enos

sei

s m

eses

. D

esar

rolla

r esc

uela

s qu

e pr

omue

van

proc

esos

de

form

ació

n en

arte

s y

depo

rtes

(arte

saní

as, h

ip h

op, f

utbo

l, D

X) c

omo

alte

rnat

ivas

de

ocup

ació

n de

l tie

mpo

libr

e y

miti

gaci

ón d

el c

onsu

mo

de S

PA

, apr

ovec

hand

o es

paci

os c

omun

ales

en

los

barr

ios.

E

scue

la d

e fo

rmac

ión

en D

erec

hos

Sex

uale

s y

Rep

rodu

ctiv

os a

las

com

unid

ades

edu

cativ

as c

on e

l fin

de

dism

inui

r em

bara

zos

en a

dole

scen

tes.

Que

no

se c

entre

so

lam

ente

en

entre

gar p

rese

rvat

ivos

, sin

o qu

e se

ava

nce

en lo

s te

mas

de

cono

cim

ient

o de

si m

ism

o y

com

unid

ad. 1

0. Im

plem

enta

r un

prog

ram

a de

R

espo

nsab

ilida

d S

ocia

l Em

pres

aria

l, de

sde

el c

ual s

e ha

gan

efec

tivos

los

acue

rdos

con

em

pres

ario

s lo

cale

s pa

ra la

vin

cula

ción

labo

ral d

e jó

vene

s en

la lo

calid

ad.

Pro

mov

er o

portu

nida

des

labo

rale

s y

educ

ativ

as p

ar e

l tra

bajo

de

las

y lo

s jó

vene

s. F

orm

ar a

los

y la

s jo

vene

s pa

ra la

cre

ació

n de

em

pres

as. 1

1. F

orta

leci

mie

nto

econ

ómic

o de

inic

iativ

as d

e ge

nera

ción

de

ingr

esos

par

a m

adre

s ca

beza

de

hoga

r.

Fest

ival

juve

nil d

e em

pren

dim

ient

o qu

e in

volu

cre

un e

jerc

icio

de

red

labo

ral y

pro

duct

ivid

ad, q

ue d

ure

por l

o m

enos

4 d

ías

y en

don

de a

dem

ás s

e ge

nere

una

feria

la

bora

l, ru

eda

de n

egoc

ios,

a fi

n de

vis

ibili

zar u

nida

des

prod

uctiv

as ju

veni

les,

alia

nzas

. "Á

ngel

es In

vers

ioni

stas

".R

ed In

tegr

al J

uven

il (a

rtíst

ica,

cul

tura

l, de

porti

va, a

mbi

ente

, par

ticip

ació

n po

lític

a).

Gar

ces

Nav

asA

rte y

pro

duct

ivid

ad, e

scue

las

de fo

rmac

ión

polít

ica,

dep

orte

ext

rem

o, b

arra

s fu

tbol

eras

. D

esar

rolla

r y p

rom

over

esc

uela

s de

form

ació

n y

fest

ival

es a

rtíst

icos

de

hip

hop

y de

porte

s ur

bano

s pa

ra m

itiga

r la

estig

mat

izac

ión

juve

nil y

pro

mov

er n

ueva

s ci

udad

anía

s. G

estio

nar y

/o fi

nanc

iar b

ecas

(bm

x, s

kate

, rol

ler,

park

our)

.P

roce

sos

de fo

rmac

ión

polít

ica

de g

éner

o, d

e co

nviv

enci

a, v

alor

es y

con

ocim

ient

o de

la a

dmin

istra

ción

dis

trita

l diri

gido

s a

las

y lo

s jó

vene

s qu

e de

sarr

olle

n en

sa

lone

s co

mun

ales

. Ta

llere

s en

los

parq

ues

de la

loca

lidad

en

arte

s ur

bana

s, e

stam

pado

, gra

ffitty

, mal

abar

es, m

úsic

a en

tre o

tras

expr

esio

nes,

par

a di

smin

uir l

a es

tigm

atiz

ació

n y

segr

egac

ión

gene

ral.

Forta

leci

mie

nto

econ

ómic

o a

inic

iativ

as d

e ge

nera

ción

de

ingr

esos

de

grup

os ju

veni

les,

incl

uida

s ba

rras

futb

oler

as q

ue c

entre

n la

ate

nció

n en

apa

lanc

amie

nto

y fin

anci

amie

nto

y m

enos

cap

acita

ción

. Im

plem

enta

r cas

as c

ultu

rale

s de

jóve

nes

que

posi

bilit

en e

spac

ios

de to

lera

ncia

, apr

ovec

ham

ient

o de

hab

ilida

des

artís

ticas

y/o

cul

tura

les,

ade

más

que

trab

ajen

co

n m

edia

dore

s y

ejec

utor

es d

e pr

oyec

tos.

G

ener

ar e

spac

ios

depo

rtivo

s pa

ra lo

s jó

vene

s, la

s cu

ales

per

mita

n ha

cer u

so a

decu

ado

del t

iem

po li

bre,

ade

más

la p

osib

ilida

d de

impl

emen

tar e

scue

las

de

form

ació

n.G

ener

ar e

vent

os y

fest

ival

es a

rtíst

icos

, cul

tura

les,

pro

duct

ivos

a fi

n de

pro

mov

er e

ince

ntiv

ar la

gen

erac

ión

de in

gres

os d

e la

s y

los

jóve

nes

y po

tenc

iar l

as

dive

rsas

form

as d

e or

gani

zaci

ón y

con

cien

cia

juve

nil.

345.

366.

639

390.

189.

102

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

121

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Jard

ín B

otán

ico

Las

Feria

s F

orta

leci

mie

nto

econ

ómic

o a

inic

iativ

as d

e ge

nera

ción

de

ingr

esos

de

grup

os ju

veni

les,

Incl

uida

s la

s ba

rras

futb

oler

as.

Que

cen

tren

la a

tenc

ión

en a

pala

ncam

ient

o, fi

nanc

iam

ient

o y

otra

s or

gani

zaci

ones

juve

nile

s.

Pro

mov

er y

gen

erar

may

or a

poyo

por

par

te d

e la

adm

inis

traci

ón h

acia

los

jóve

nes.

C

ampa

ñas

peda

gógi

cas

y pr

oces

os d

e fo

rmac

ión

polít

ica

con

incl

usió

n so

cial

, cul

tura

l, de

gen

ero

y di

vers

idad

sex

ual,

a to

da la

pob

laci

ón.

Cre

ació

n y

desa

rrol

lo d

e es

cuel

as d

epor

tivas

en

los

barr

ios

apro

vech

ando

los

espa

cios

com

unal

es, t

erre

nos

vald

ios

y pa

rque

s de

bar

rios

e in

stal

acio

nes

depo

rtiva

s de

la lo

calid

ad a

fin

de v

isiv

iliza

r la

inte

grac

ión

y ap

ropi

ació

n te

rrito

rial d

e lo

s jó

vene

s y

la d

ism

inuc

ión

de la

inse

gurid

ad.

Cre

ar y

pro

mov

er y

des

arro

llar p

roce

sos

de fo

rmac

ión

cultu

ral,

artis

tica

y de

porti

va u

tiliz

ando

los

espa

cios

com

unal

es d

epor

tivos

de

la U

P 2

6 - 1

05.

Min

uto

De

Dio

sFo

rtale

cim

ient

o a

inic

iativ

as d

e em

pren

dim

ient

o y

unid

ades

pro

duct

ivas

ya

exis

tent

es d

e jó

vene

s co

n én

fasi

s ju

veni

les

"bar

ras

futb

oler

as, m

adre

s jó

vene

s, c

abez

a de

hog

ar, p

obla

ción

jove

n vu

lner

able

".R

ealiz

ar o

cre

ar u

na re

d de

em

pleo

con

em

pres

ario

s de

la lo

calid

ad d

onde

se

form

an a

las

jóve

nes

segú

n su

s ha

bilid

ades

y a

ptitu

des

y lo

que

em

pres

a.

Des

arro

llar f

eria

s pe

riódi

cas

de jó

vene

s co

n es

paci

o pa

ra e

l tru

eque

y c

omer

cial

izac

ión

del t

alen

to ju

veni

l par

a de

sarr

olla

r, vi

ncul

ar y

apr

ovec

har l

as re

des

de

jóve

nes

en a

ras

a fo

rtale

cer l

os c

anal

es d

e in

form

ació

n, a

poya

r las

inic

iativ

as d

e la

pob

laci

ón a

niv

el c

ultu

ral,

depo

rtivo

, soc

ial,

artís

tico,

ent

re o

tros

y ap

oyar

a lo

s jó

vene

s qu

e at

ravi

esan

por

situ

acio

nes

prob

lem

átic

as d

el s

ecto

rin

cent

ivar

los

proc

esos

de

form

ació

n po

lític

a de

gén

eros

, pro

mov

iend

o la

tole

ranc

ia y

la n

o di

scrim

inac

ión

ante

la d

iver

sida

d se

xual

, cul

tura

l, ét

nico

y p

olíti

co d

e la

co

mun

idad

Rea

lizar

o c

rear

una

red

de e

mpl

eo c

on e

mpr

esar

ios

de la

loca

lidad

don

de fo

rman

a lo

s jó

vene

s se

gún

sus

habi

lidad

es, a

ptitu

des

y lo

s qu

e bu

sca

la e

mpr

esa.

R

ecup

erac

ión

de e

spac

ios

y lu

gare

s en

pro

del

arte

, la

cultu

ra, e

l uso

del

tiem

po li

bre,

el d

epor

te e

ince

ntiv

os re

corr

idos

his

tóric

os y

am

bien

tale

s po

r la

loca

lidad

co

n el

fin

de fo

rtale

cer l

a id

entid

ad y

el r

econ

ocim

ient

o de

los

terr

itorio

s, h

isto

ria y

din

ámic

as s

ocio

cultu

rale

s m

edia

nte

el tr

abaj

o en

red

y ar

ticul

ado

en c

ada

una

de la

UP

Z ( J

AC

, lid

eres

bar

riale

s, o

rgan

izac

ione

s co

n tra

bajo

en

terr

itorio

s, m

useo

con

tem

porá

neo,

cas

a de

cul

tura

, tea

tro m

inut

o de

Dio

s y

plaz

a fu

ndac

iona

l de

Eng

ativ

á).

Sant

a C

ecili

aE

scue

la d

e fo

rmac

ión

en D

erec

hos

Sex

uale

s y

Rep

rodu

ctiv

os a

las

com

unid

ades

edu

cativ

as c

on e

l fin

de

dism

inui

r em

bara

zos

en a

dole

scen

tes.

Que

no

se c

entre

so

lam

ente

en

entre

gar p

rese

rvat

ivos

, sin

o qu

e se

ava

nce

en lo

s te

mas

de

cono

cim

ient

o de

si m

ism

o y

com

unid

ad

A tr

avés

del

arte

y to

das

las

form

as d

e ex

pres

ión

cultu

ral,

desa

rrol

lar p

roce

sos

de fo

rmac

ión

polít

ica,

de

géne

ro, d

e co

nviv

enci

a, v

alor

es y

con

ocim

ient

o de

la

adm

on d

istri

tal,

dond

e se

pro

mue

van

cam

paña

s de

sen

sibi

lizac

ión

con

la p

olic

ía N

acio

nal p

ara

dism

inui

r la

estig

mat

izac

ión

haci

a la

s y

los

jóve

nes

cons

umid

ores

, co

nsol

idan

do u

na e

scue

la d

e fo

rmac

ión

en p

artic

ipac

ión

polít

ica,

ciu

dada

na y

de

cont

rol s

ocia

l. im

plem

enta

ción

de

un ta

ller i

tiner

ante

por

los

parq

ues

de la

lo

calid

ad, c

entra

do e

n ar

tes

urba

nas

para

jóve

nes

(est

ampa

do, g

rafit

ti, m

alab

ares

, mús

ica,

ent

re o

tras

form

as d

e ex

pres

ión)

a fi

n de

dis

min

uir l

a es

tigm

atiz

ació

n y

segr

egac

ión

gene

rada

hac

ia la

s y

los

jóve

nes

de b

arra

s, p

arch

es y

com

bos.

Im

plem

enta

r un

prog

ram

a de

Res

pons

abili

dad

Soc

ial E

mpr

esar

ial,

desd

e el

cua

l se

haga

n ef

ectiv

os lo

s ac

uerd

os c

on e

mpr

esar

ios

loca

les

para

la v

incu

laci

ón

labo

ral d

e jó

vene

s en

la lo

calid

ad. P

rom

over

opo

rtuni

dade

s la

bora

les

y ed

ucat

ivas

par

el t

raba

jo d

e la

s y

los

jóve

nes.

For

mar

a lo

s y

las

jove

nes

para

la c

reac

ión

de e

mpr

esas

. F

orta

leci

mie

nto

econ

ómic

o de

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iativ

as d

e ge

nera

ción

de

ingr

esos

par

a m

adre

s ca

beza

de

hoga

r.Fo

ntib

ónA

ERO

PUER

TO E

L D

orad

oC

apel

laní

aP

rom

oció

n de

la in

form

ació

n de

pro

moc

ión

de a

ctiv

idad

es y

pro

ceso

s cu

ltura

les,

form

ativ

os y

edu

cativ

os a

prov

echá

ndon

os d

e lo

s es

paci

os y

mob

iliar

io e

in

mob

iliar

io p

úblic

o co

mo

parq

ues

cole

gios

y c

asas

de

la p

artic

ipac

ión.

In

cent

ivar

acc

ione

s pa

ra e

l cui

dado

de

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zona

s ve

rdes

de

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calid

ad.

Ciu

dad

Salit

re O

ccid

enta

lN

uest

ra in

icia

tiva

esta

pla

ntea

da c

omo

un p

roce

sos

conj

unto

por

y p

ara

los

jóve

nes

y la

sol

ució

n de

la p

robl

emát

ica

soci

al a

par

tir d

e la

s ac

tivid

ades

exp

uest

as.

6.13

3.70

0

364.

241.

762

148.

773.

798

891.

000.

000

43.8

35.6

84

266.

178.

780

115.

803.

651

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

122

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Font

ibón

Bar

ras

brav

as h

abla

n de

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ol y

est

o ge

nera

vio

lenc

ia, q

uier

en c

ambi

ar e

l par

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ma

del b

arris

mo

com

o dr

ogad

icci

ón y

alc

ohol

ism

o.U

n pr

oyec

to d

e co

mun

icac

ión,

em

isor

a co

n el

fin

de s

aber

qué

suc

ede

dent

ro d

e la

loca

lidad

, ya

que

no h

ay in

form

ació

n.E

n lo

am

bien

tal s

e pr

opon

e ca

mpa

ñas

de re

cicl

aje

o ca

mpa

ñas

de li

mpi

eza.

Se

plan

tea

la id

ea d

e cr

ear u

na e

mis

ora

dond

e lo

s jó

vene

s se

exp

rese

n, d

onde

nos

pod

amos

info

rmar

.E

spac

io p

ara

los

del L

GB

TI.

Un

cent

ro ju

veni

l com

o ba

se d

el s

iste

ma

y qu

e te

nga

espa

cios

y re

curs

os p

ara

la fo

rmac

ión,

circ

ulac

ión,

inve

stig

ació

n y

com

unic

ació

n.Fo

rtale

cim

ient

o pa

ra la

org

aniz

ació

n ju

veni

l des

de lo

s jó

vene

s, p

ara

inic

iativ

as d

e lo

s m

ism

os.

Clu

bes

cultu

rale

s y

educ

ativ

os e

nfoc

ados

en

el b

uen

uso

del t

iem

po li

bre.

G

ranj

as D

e Te

cho

Cas

a o

espa

cio

mul

ticul

tura

l.A

prov

echa

mie

nto

de lo

s es

paci

os d

el p

arqu

e de

l sec

tor.

Mod

elia

La in

icia

tiva

es la

de

prio

rizar

la in

segu

ridad

que

hay

en

frent

e de

l con

junt

o re

side

ncia

l y fr

ente

del

cen

tro c

omer

cial

Hay

uelo

s.

Cas

a m

ultic

ultu

ral e

n el

sec

tor.

Apr

ovec

ham

ient

o de

los

espa

cios

del

par

que

del s

ecto

r.Zo

na F

ranc

aFo

rtale

cim

ient

o a

proc

esos

y o

rgan

izac

ione

s ju

veni

l. G

estió

n de

esp

acio

s pa

ra la

pra

ctic

a de

act

ivid

ades

juve

nile

s

Em

pren

dim

ient

o y

prod

uctiv

idad

juve

nil (

empr

esa

crea

tiva)

Ken

nedy

2.44

2.00

0.00

0A

mer

icas

Talle

res

artís

ticos

y d

epor

tivos

Enc

uent

ros

o di

álog

os: E

duca

ción

sex

ual,

tribu

s ur

bana

s, c

onsu

mo

de s

usta

ncia

s, o

tros

“pro

tecc

ión

anim

al”.

Bav

aria

Cap

acita

ción

de

los

jóve

nes

de la

UP

Z, e

n te

mas

com

o de

rech

os h

uman

os, e

duca

ción

sex

ual,

etc.

Par

a qu

e se

an e

llos

mis

mos

los

que

capa

cite

n a

jóve

nes

de

otro

s lu

gare

s.Fe

stiv

ales

de

mús

ica

y ad

ecua

ción

de

espa

cios

dep

ortiv

os.

Torn

eo d

e ta

lent

os d

epor

tivos

, que

per

mita

n a

los

y la

s jó

vene

s m

ostra

r sus

des

treza

s pa

ra p

oder

acc

eder

a e

spac

ios

de p

rofe

sion

aliz

ació

n.

Pro

mov

er e

l dep

orte

y a

poyo

a la

s es

cuel

as d

epor

tivas

(tra

nspo

rtes,

uni

form

es y

dem

ás p

ara

los

inte

gran

tes

que

no ti

enen

los

med

ios

econ

ómic

os).

Mej

orar

la c

alid

ad d

e la

edu

caci

ón d

e lo

s co

legi

os p

úblic

os. P

rom

over

los

preu

nive

rsita

rios

en lo

s co

legi

os p

ara

la p

repa

raci

ón d

e lo

s es

tudi

ante

s pa

ra in

gres

o a

la

Uni

vers

idad

.C

alan

daim

aG

ener

ar d

inám

icas

cul

tura

les

de a

prop

iaci

ón y

resi

gnifi

caci

ón d

e lo

s es

paci

os d

esde

los

jóve

nes

para

la c

omun

idad

en

gene

ral,

con

énfa

sis

en fo

rmac

ión

de a

rtes,

de

porte

s y

tem

as d

e in

teré

s so

cial

. Des

arro

llo d

e pr

opue

stas

de

com

unic

ació

n al

tern

ativ

a pa

ra la

UP

Z. R

ealiz

ació

n de

eve

ntos

cul

tura

les

de in

tegr

ació

n m

asiv

a,

conf

orm

ació

n de

pun

tos.

Car

vaja

lA

decu

ació

n de

esp

acio

dep

ortiv

o y

cultu

ral d

onde

se

pued

a di

ctar

talle

res

sobr

e dr

ogad

icci

ón, e

duca

ción

am

bien

tal,

viol

enci

a, e

duca

ción

sex

ual,

(talle

res

sobr

e de

porte

s, p

rom

over

el a

rte e

n la

UP

Z de

Car

vaja

l).

De

ente

nder

se c

omo

apro

piac

ión

de e

spac

ios

por p

arte

de

los

jóve

nes

(ejm

; fes

tival

es, e

ncue

ntro

s lú

dico

s, fo

ros,

etc

).

355.

126.

113

195.

255.

953

48.2

12.9

09

190.

538.

709

202.

799.

326

70.0

71.1

61

99.6

57.4

18

119.

597.

266

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

123

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Cas

tilla

Fest

ival

de

tale

ntos

artí

stic

os p

or la

UP

Z (d

iver

sida

d cu

ltura

l). T

ener

en

cuen

ta lo

s jó

vene

s co

n di

scap

acid

ad.

Talle

res

sexu

ales

y fo

ros

que

abor

den

tem

as c

omo:

Sex

ualid

ad, c

ultu

ras

juve

nile

s, c

onsu

mo

de s

usta

ncia

s ile

gale

s. T

enie

ndo

en c

uent

a lo

s jó

vene

s co

n di

scap

acid

ad.

Pro

ceso

s de

em

pren

dim

ient

o y

traba

jo, m

icro

empr

esas

par

a jó

vene

s. B

ecas

y o

portu

nida

des

de e

mpr

esa.

Cor

abas

tos

Esc

uela

de

form

ació

n ar

tístic

a, c

ultu

ral.

Am

bien

tal y

dep

ortiv

a. C

on e

nfoq

ue d

e fa

mili

a (v

alor

es y

pro

yect

o de

vid

a).

Form

ació

n em

pres

aria

l en

la g

ener

ació

n de

mic

ro-e

mpr

esas

y tr

abaj

o.

Gra

n B

rital

iaC

reac

ión

de c

entro

s de

exp

resi

ón y

form

ació

n. P

unto

s en

dife

rent

es z

onas

de

la U

PZ,

(sal

ones

com

unal

es, i

nstit

ucio

nes,

ent

re o

tras.

), de

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a pe

rman

ente

que

te

ngan

form

ador

es e

n di

fere

ntes

áre

as y

ate

nció

n ps

icol

ógic

a, c

on d

otac

ione

s té

cnic

as y

logí

stic

as a

cord

e co

n ca

da te

ma

Ken

nedy

Cen

tral

Esp

acio

físi

co p

ara

mur

al d

e m

ínim

o de

3m

t por

3m

t en

mín

imo

10 p

unto

s de

la lo

calid

ad q

ue s

ea e

xclu

siva

par

a ub

icar

info

rmac

ión

refe

rent

e al

tem

a de

juve

ntud

y

de li

bre

acce

so p

rioriz

ando

par

ques

, ins

tituc

ione

s ed

ucat

ivas

con

un

enfo

que

dife

renc

ial y

de

fáci

l acc

eso.

Pla

near

y e

jecu

tar c

on jó

vene

s de

la lo

calid

ad u

na e

stra

tegi

a de

per

iódi

co v

irtua

l e im

pres

o qu

e al

imen

te y

exa

lte la

info

rmac

ión

plas

mad

a en

el e

spac

io fí

sico

o

una

info

rmac

ión

que

por u

na y

otra

cau

sa n

o se

pue

da p

lasm

ar e

n el

mur

al.

UN

pro

gram

a de

form

ació

n pe

dagó

gico

en

dere

chos

hum

anos

par

a lo

s jó

vene

s de

la lo

calid

ad.

Las

Mar

garit

asE

scue

la d

epor

tiva:

lúdi

ca, r

ecre

ació

n y

depo

rte c

omo

parte

del

des

arro

llo h

uman

o (fú

tbol

, bal

once

sto,

Ska

te P

ark,

Pat

inaj

e, P

orra

s)

Esc

uela

de

arte

pop

ular

: Bus

ca re

coge

r tod

os lo

s ta

lent

os d

e U

PZ

y lle

varla

a lo

s jó

vene

s a

travé

s de

cap

acita

cion

es e

n to

das

las

arte

s.Fe

stiv

ales

mus

ical

es d

e to

dos

los

ritm

os.

Esp

acio

s de

incl

usió

n, d

iscu

sión

pol

ítica

, diá

logo

, for

mac

ión,

y tr

ansf

orm

ació

n so

cial

.

Patio

Bon

itoTa

llere

s en

cap

acita

ción

y fo

rmac

ión

para

el t

raba

jo y

gen

erac

ión

de e

mpr

esas

(pan

ader

ía, o

rnam

enta

ción

, m

ecán

ica,

obr

as c

ivile

s) c

on a

poyo

y re

curs

os p

ara

los

que

parti

cipa

n en

los

talle

res

Esp

acio

s de

form

ació

n ar

tístic

a, c

ultu

ral y

dep

ortiv

a pa

ra la

s y

los

jóve

nes

que

perm

itan

supe

rar s

us p

robl

emas

(ind

ivid

uale

s so

cial

es y

fam

iliar

es.

Tim

iza

Des

de la

per

spec

tiva

de e

duca

ción

pop

ular

, rea

lizar

pro

ceso

s fo

rmat

ivos

y/o

org

aniz

ativ

os d

esde

y p

ara

los

jóve

nes

en á

reas

com

o de

porte

s, m

edio

am

bien

te,

arte

, etc

. Inv

estig

ació

n y

ence

ntro

de

sabe

res

de c

omun

icac

ión.

Forta

leci

mie

nto

y ap

oyo

a la

s in

icia

tivas

, ide

as, p

roce

sos,

prá

ctic

as d

e la

s ag

rupa

cion

es d

e la

s or

gani

zaci

ones

juve

nile

s.

Apo

yar e

stra

tegi

as a

ltern

ativ

as ju

veni

les

del t

errit

orio

, enf

ocad

as e

n te

mas

com

o S

PA

., co

nsum

o co

nsci

ente

y s

exua

lidad

.

Tint

al N

orte

Gen

erar

din

ámic

as c

ultu

rale

s de

apr

opia

ción

y re

sign

ifica

ción

de

los

espa

cios

des

de lo

s jó

vene

s pa

ra la

com

unid

ad e

n ge

nera

l, co

n én

fasi

s en

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ació

n de

arte

s,

depo

rtes

y te

mas

de

inte

rés

soci

al. D

esar

rollo

de

prop

uest

as d

e co

mun

icac

ión

alte

rnat

iva

para

la U

PZ.

Rea

lizac

ión

de e

vent

os c

ultu

rale

s de

inte

grac

ión

mas

iva,

co

nfor

mac

ión

de p

unto

s.

La C

ande

laria

1.94

7.00

0.00

0

327.

343.

482

343.

515.

218

124.

173.

900

178.

395.

261

158.

842.

014

197.

716.

513

40.1

28.2

13

435.

078.

501

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

124

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Can

dela

ria1.

947.

000.

000

Cin

e fo

roE

mpr

endi

mie

ntos

y E

cono

mía

Pop

ular

: Cre

ar y

forta

lece

r esp

acio

s de

pro

yect

os p

ráct

icos

a tr

avés

de

asis

tenc

ia té

cnic

a, c

omer

cial

izac

ión,

mer

cade

o pa

ra e

l fo

rtale

cim

ient

o em

pres

aria

l de

los

jóve

nes

cand

elar

ios.

Esc

uela

s de

form

ació

n ar

tístic

a y

depo

rtiva

par

a jó

vene

s es

cola

rizad

os y

no

esco

lariz

ados

con

niv

eles

de

calid

ad; d

epor

tes

extre

mos

trad

icio

nale

s, e

scue

la

artís

tica

inte

gral

. Que

pro

mue

van

la p

rofe

sion

aliz

ació

n.E

scue

las

de fo

rmac

ión

en c

omun

icac

ión.

Fest

ival

loca

l de

Hip

Hop

y e

xpre

sion

es u

rban

as.

Fest

ival

recr

eo d

epor

tivo

e in

terc

ultu

ral,

4 fe

stiv

ales

, cad

a tre

s m

eses

, pro

duci

r apo

yo p

ara

la p

rofe

sion

aliz

ació

n de

arti

stas

y d

epor

tista

s po

r med

io d

e vi

deo

clip

s,

disc

os y

pro

moc

ión.

Fo

rtale

cim

ient

o de

inic

iativ

as a

mbi

enta

les

y or

gani

zaci

ones

ciu

dada

nas

en e

l tem

a o

cent

rada

a jó

vene

s.Id

entif

icac

ión

y fo

rtale

cim

ient

o en

las

nuev

as in

icia

tivas

de

parti

cipa

ción

y o

rgan

izac

ión

juve

nil.

Pro

moc

ión

de p

rogr

amas

de

aten

ción

y a

com

paña

mie

nto

psic

ológ

ico

y le

gal p

ara

jóve

nes

víct

imas

de

la v

iole

ncia

, int

rafa

mili

ar y

mat

oneo

.R

ealiz

ar s

alid

as p

edag

ógic

as in

tegr

ales

par

a jó

vene

s es

cola

res

y no

esc

olar

izad

os o

esp

acio

s lo

cale

s, d

istri

tale

s y

regi

onal

es.

Los

Már

tires

1.45

2.00

0.00

0La

Sab

ana

La p

ropu

esta

pre

sent

ada

está

en

torn

o al

org

aniz

ació

n de

los

Jóve

nes

de la

Loc

alid

ad.,

Cap

acita

ción

Jóv

enes

mad

res

cabe

za d

e Fa

mili

a, D

otac

ión

Gru

pos

mus

ical

es, C

onfo

rmar

gru

pos

mus

ical

es, F

omen

tar e

l arte

. La

s pr

opue

stas

gira

ron

en to

rno

a la

For

mac

ión

Técn

ica

y V

ocac

iona

l e in

form

ació

n la

bora

l de

los

jóve

nes

Pro

pues

tas

de M

anej

o de

bas

uras

, Cen

tros

de in

teré

s de

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nes

y lu

gare

s cu

ltura

les.

Sa

nta

Isab

elA

dela

ntar

un

diag

nost

ico

dond

e se

iden

tifiq

uen

los

tale

ntos

e in

tere

ses

de lo

s jó

vene

s qu

e no

s pe

rmita

n vi

sual

izar

que

tipo

s de

pro

yect

os p

rodu

ctiv

os s

e aj

usta

n m

as a

las

nece

sida

des

de lo

s jó

vene

s.Ta

llere

s de

form

ació

n en

tem

as a

rtíst

icos

, tea

trale

s, d

epor

tivos

, mus

ical

es, d

anza

, aud

iovi

sual

.Pu

ente

Ara

nda

792.

000.

000

Ciu

dad

Mon

tes

Form

ació

n no

form

al.

Form

ació

n de

porti

va.

Form

ació

n ar

tístic

a, c

ultu

ral y

dep

ortiv

a.M

uzu

Ade

cuac

ión

parq

ues

y es

paci

os fí

sico

s pa

ra la

s ex

pres

ione

s ju

veni

les.

A

ctiv

idad

es d

e fo

men

to p

ara

las

expr

esio

nes

juve

nile

s, la

con

vive

ncia

y s

in d

iscr

imin

ació

n.

Form

ació

n en

áre

as a

rtíst

icas

. Sa

n R

afae

lFo

rmac

ión

en te

cnol

ogía

s co

mo

robó

tica

y di

seño

de

anim

acio

nes

publ

icita

rias.

Esc

uela

s de

form

ació

n de

porti

va, e

stra

tegi

a de

com

unic

ació

n am

plia

en

depo

rtes

y qu

e su

par

ticip

ació

n en

est

os ta

llere

s se

a gr

atui

ta y

se

den

beca

s.Zo

na In

dust

rial Y

Pue

nte

Ara

nda

Com

plem

enta

r o im

plem

enta

r cen

tros

de a

rte p

ara

gene

rar i

ngre

sos,

act

ivid

ades

cul

tura

les,

mús

ica,

dan

za e

tc. M

ater

iale

s y

recu

rsos

suf

icie

ntes

par

a tra

scen

der

las

activ

idad

es le

ctur

a, d

anza

, mús

ica,

arte

y to

da e

xpre

sión

artí

stic

a y

cultu

ral.

Com

plem

enta

r o im

plem

enta

r cen

tros

de a

rte p

ara

gene

rar i

ngre

sos,

act

ivid

ades

cul

tura

les,

mús

ica,

dan

za e

tc...

Mat

eria

les

y re

curs

os s

ufic

ient

es p

ara

trasc

ende

r la

s ac

tivid

ades

lect

ura,

dan

za, m

úsic

a, a

rte y

toda

exp

resi

ón a

rtíst

ica

y cu

ltura

l. S

aber

más

de

nues

tros

oríg

enes

y n

uest

ras

cultu

ras

y pa

troci

nen

y ap

oyen

los

proy

ecto

s cu

ltura

les

de c

ada

una

de la

s fo

rmas

de

pens

ar (t

ribus

, cul

tura

lmen

te)

prop

orci

onan

do d

ifere

ntes

esp

acio

s.

780.

923.

799

671.

076.

201

330.

734.

919

168.

331.

683

231.

194.

086

61.7

39.3

12

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

125

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Raf

ael U

ribe

Urib

e1.

551.

000.

000

Dia

na T

urba

y A

decu

ar e

spac

ios

depo

rtivo

s y

cultu

rale

s y

prom

over

esc

uela

de

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ació

n de

porti

vaA

poya

r la

crea

ción

de

una

mic

roem

pres

a qu

e fo

rtale

zca

cole

ctiv

o de

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nes

y qu

e pr

omue

va e

l for

tale

cim

ient

o de

las

orga

niza

cion

es ju

veni

les,

con

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ació

n en

em

pren

dim

ient

o.C

rear

un

sist

ema

de in

vest

igac

ión

con

nodo

s in

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ativ

os ju

veni

les

y re

des

soci

ales

que

lleg

uen

a es

paci

os d

e en

cuen

tros

juve

nile

s. G

ener

ar in

vest

igac

ión

sobr

e la

situ

ació

n ac

tual

de

los

jóve

nes

en te

rrito

rioC

urso

s de

Arte

s y

Ofic

ios

Esc

uela

de

form

ació

n gr

affit

ty, e

vent

osE

scue

la d

e Fo

rmac

ión

y fo

rtale

cim

ient

o ac

adém

ico

que

gara

ntic

e el

ingr

eso

y so

sten

imie

nto

a la

edu

caci

ón s

uper

ior p

úblic

aG

ener

ar e

ncue

ntro

s in

terc

ultu

rale

s pa

ra e

l int

erca

mbi

o de

sab

eres

Obs

erva

torio

de

viol

enci

a en

el t

errit

orio

Orie

ntac

ión

en e

duca

ción

sex

ual y

pre

venc

ión

de la

dro

gadi

cció

nR

ecup

erar

cas

a de

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ultu

raM

arco

Fid

el S

uáre

zFo

rtale

cim

ient

o de

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acio

s de

com

unic

ació

n, c

ultu

rale

s re

crea

tivos

a tr

avés

de

la fo

rmac

ión

artís

tica,

cul

tura

l y d

epor

tiva

visi

biliz

ándo

se e

n Fe

stiv

ales

dep

ortiv

os

y cu

ltura

les

de re

sist

enci

a co

ntrib

uyen

do a

la fo

rtale

cim

ient

o de

una

red

de p

artic

ipac

ión.

Cre

ació

n de

em

pres

as s

olid

aria

s y

capa

cita

ción

par

a la

pro

duct

ivid

ad, a

cced

er a

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pleo

s. S

oste

nibi

lidad

pre

supu

esta

l par

a gr

upos

ya

conf

orm

ados

. M

arru

ecos

Cen

tro in

vest

igat

ivo

juve

nil.

Peñ

as c

ultu

rale

s en

col

egio

s es

paci

os p

úblic

os y

terr

itorio

s de

ins

egur

idad

en

torn

o a

las

iden

tidad

es ju

veni

les

y la

div

ersi

dad.

R

ed d

e so

lidar

idad

par

a pr

omov

er e

mpr

endi

mie

nto

de lo

s jó

vene

s la

pro

moc

ión

de la

con

vive

ncia

Apo

yo a

las

inic

iativ

as d

e la

s or

gani

zaci

ones

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a la

cre

ació

n de

est

rate

gias

cul

tura

les.

Des

arro

llar u

na u

nida

d de

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ocio

s.es

cuel

a de

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pren

dim

ient

o de

porti

vo, a

mbi

enta

l y s

ocia

l par

a jó

vene

s.Fe

stiv

ales

y e

vent

os p

ara

visi

biliz

ar p

roce

sos

nuev

as id

entid

ades

. G

ener

ar e

spac

ios

de fo

rmac

ión

en p

olíti

cas

públ

icas

y d

erec

hos

hum

anos

, rec

onoc

imie

nto

a la

s ac

tore

s qu

e tra

baja

n en

pro

de

polít

icas

incl

uyen

tes.

Cen

tro d

e em

pren

dim

ient

o pa

ra jó

vene

s qu

e tra

baje

n te

mas

am

bien

tale

s y

soci

ales

. R

ed d

e so

lidar

idad

par

a pr

omov

er e

l em

pren

dim

ient

o en

los

jóve

nes

para

la p

rom

oció

n de

la c

onvi

venc

ia.

Soc

ializ

ació

n de

las

iden

tidad

es ju

veni

les

a tra

vés

de m

edio

s au

diov

isua

les

y re

des

soci

ales

que

per

mite

n la

form

ació

n, c

reac

ión,

inve

stig

ació

n y

circ

ulac

ión.

Qui

roga

Ase

soría

técn

ica,

tecn

ológ

ica

y em

pres

aria

l con

énf

asis

en

lo a

mbi

enta

l par

a ge

nera

ción

de

empl

eo y

cre

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n de

mic

roem

pres

as.

Form

ació

n en

leng

uaje

de

seña

s pa

ra in

térp

rete

s en

aul

as, i

nstit

ucio

nes

en le

ngua

de

seña

s.E

spac

io a

ltern

ativ

o de

edu

caci

ón p

opul

ar, C

onfo

rmac

ión

de g

rupo

s ju

veni

les

por t

emát

icas

y c

ontri

buya

n a

la fo

rmac

ión

para

el i

ngre

so a

la e

duca

ción

sup

erio

r.E

scue

la d

e la

div

ersi

dad,

am

plia

s de

form

ació

n ar

tístic

a, d

epor

tiva,

cul

tura

l y

en c

omun

icac

ione

s co

n én

fasi

s en

la p

az ,

que

cont

ribuy

a a

una

Red

col

abor

ativ

a de

or

gani

zaci

ones

juve

nile

s m

edia

nte

una

tom

a cu

ltura

l y a

rtíst

ica.

“La

revo

luci

ón d

e la

s pe

queñ

as c

osas

"Sa

n Jo

se A

seso

ría té

cnic

a, te

cnol

ógic

a y

empr

esar

ial c

on é

nfas

is e

n lo

am

bien

tal p

ara

gene

raci

ón d

e em

pleo

y c

reac

ión

de m

icro

empr

esas

.

Form

ació

n en

leng

uaje

de

seña

s pa

ra in

terp

rete

s en

aul

as, i

nstit

ucio

nes

en le

ngua

de

seña

s.E

spac

io a

ltern

ativ

o de

edu

caci

ón p

opul

ar, C

onfo

rmac

ión

de g

rupo

s ju

veni

les

por t

emát

icas

y c

ontri

buya

n a

la fo

rmac

ión

para

el i

ngre

so a

la e

duca

ción

sup

erio

r.E

scue

la d

e la

div

ersi

dad,

am

plia

s de

form

ació

n ar

tístic

a, d

epor

tiva

y cu

ltura

l con

énf

asis

en

la p

az, q

ue c

ontri

buya

a u

na R

ed c

olab

orat

iva

de o

rgan

izac

ione

s ju

veni

les

med

iant

e un

a to

mas

cul

tura

les

y ar

tístic

as. “

La re

volu

ción

de

las

pequ

eñas

cos

as"

259.

662.

940

425.

804.

903

331.

123.

044

196.

349.

593

338.

059.

520

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

126

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

San

Cris

tóba

l2.

046.

000.

000

La G

loria

Cen

tro F

orm

ació

n in

tegr

al

Los

Libe

rtad

ores

O

bser

vato

rio, r

elac

iona

do, c

on te

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icas

, Mus

ical

es, d

epor

tivas

, soc

iale

s, c

ultu

rale

s y

de p

rodu

ctiv

idad

con

enf

oque

de

gene

ro y

étn

ico.

Rur

al S

an C

ristó

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San

Bla

sC

asa

empr

esar

ial y

cul

tura

juve

nil.

Cre

ació

n de

un

fest

ival

que

inte

gre

cultu

ra, d

epor

te, a

rte y

em

pleo

.C

reac

ión

de u

n se

mill

ero

de p

roye

ctos

pro

duct

ivos

. Mes

a D

esar

rollo

de

espa

cio

mul

ticul

tura

l y d

e de

porte

: arte

, dep

orte

y m

edio

am

bien

te. C

reac

ión

de u

n es

paci

o pa

ra la

util

izac

ión

del t

iem

po li

bre

Fest

ival

por

la (v

ida

y a

géne

ros)

Forta

lece

r las

org

aniz

acio

nes

juve

nile

s: té

cnic

os, l

ogís

ticos

, eco

nóm

icos

.P

atrim

onio

his

tóric

o (d

ocum

ento

)R

ed d

e em

isor

as e

scol

ares

y u

n m

edio

.

Sosi

ego

Cre

ació

n de

esc

uela

artí

stic

a, c

ultu

ral y

dep

ortiv

a y

forta

leci

mie

nto

de la

s ya

exi

sten

tes.

Ve

inte

De

Julio

Fest

ival

por

la v

ida,

la p

az, y

con

vive

ncia

.G

ener

ació

n de

em

pleo

s a

travé

s de

inic

iativ

as a

rtesa

nale

s, c

ultu

ra, d

epor

te, m

úsic

a y

depo

rte.

Suba

3.00

3.00

0.00

0B

rital

iaC

asa

Cul

tura

l y E

spac

ios

depo

rtivo

s.R

ealiz

ar p

rogr

amas

par

a la

ges

tión

com

unita

ria d

el ri

esgo

.

Cas

a B

lanc

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poyo

y g

estió

n de

nue

vos

proc

esos

form

ativ

os.

Form

ació

n: v

alor

es y

prin

cipi

os e

n lo

s jó

vene

s.

El P

rado

Gen

erar

pro

ceso

s de

form

ació

n en

arte

s y

voc

acio

nal d

onde

las

y lo

s jó

vene

s de

cida

n qu

é le

s gu

sta.

El R

inco

nR

esig

nific

ació

n de

esp

acio

s a

parti

r de

proc

esos

inte

gral

es d

irigi

dos

a lo

s jó

vene

s de

la U

PZ

28.

Esc

uela

por

la d

igni

ficac

ión

de la

vid

a de

los

jóve

nes

de la

UP

Z rin

cón,

en

busc

a de

la p

az.

Forta

lece

r y g

ener

ar e

spac

ios

de in

tegr

ació

n pa

ra la

con

vive

ncia

y c

onst

rucc

ión

de te

rrito

rios

de p

az.

Pro

ceso

s de

form

ació

n y

orga

niza

ción

par

a el

des

arro

llo s

oste

nibl

es d

e la

s ju

vent

udes

de

la U

PZ

28.

Falta

de

espa

cios

y o

portu

nida

des

para

el a

prov

echa

mie

nto

del t

iem

po li

bre

que

perm

ita e

l des

arro

llo e

conó

mic

o y

soci

al d

e la

UP

Z 28

.

Jóve

nes

con

iden

tidad

.

503.

895.

314

175.

549.

501

113.

012.

353

241.

329.

971

903.

423.

358

372.

989.

020

976.

726

483.

549.

365

241.

121.

028

443.

468.

548

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

127

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Gua

ymar

alFo

rmac

ión

de lo

s jó

vene

s pa

ra la

no

viol

enci

a y

prev

enci

ón d

e S

PA

. G

ener

ar a

ctiv

idad

es d

epor

tivas

y a

rtíst

icas

par

a pr

even

ción

y re

habi

litac

ión

de c

onsu

mid

ores

de

SP

A; y

cam

paña

s de

sen

sibi

lizac

ión

jóve

nes-

polic

ía.

Pro

gram

as d

e pr

even

ción

par

a la

juve

ntud

sob

re c

onse

cuen

cias

de

cons

umo

de S

PA

. P

reve

nció

n de

em

bara

zos

en jó

vene

s y

adol

esce

ntes

.La

Aca

dem

iaFo

rmac

ión

de lo

s jó

vene

s pa

ra la

no

viol

enci

a y

prev

enci

ón d

e S

PA

. G

ener

ar a

ctiv

idad

es d

epor

tivas

y a

rtíst

icas

par

a pr

even

ción

y re

habi

litac

ión

de c

onsu

mid

ores

de

SP

A; y

cam

paña

s de

sen

sibi

lizac

ión

jóve

nes-

polic

ía.

Pro

gram

as d

e pr

even

ción

par

a la

juve

ntud

sob

re c

onse

cuen

cias

de

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umo

de S

PA

. P

reve

nció

n de

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bara

zos

en jó

vene

s y

adol

esce

ntes

.La

Alh

ambr

aG

ener

ació

n de

esp

acio

s m

ultic

ultu

rale

s pa

ra la

s y

los

jóve

nes.

A

ccio

nes

para

com

batir

la in

segu

ridad

alre

dedo

r de

los

cole

gios

. P

roce

sos

para

fom

enta

r los

val

ores

al i

nter

ior d

el n

úcle

o fa

mili

ar.

La F

lore

sta

Gen

erac

ión

de e

spac

ios

mul

ticul

tura

les

para

las

y lo

s jó

vene

s.

Acc

ione

s pa

ra c

omba

tir la

inse

gurid

ad a

lrede

dor d

e lo

s co

legi

os.

Pro

ceso

s pa

ra fo

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tar l

os v

alor

es a

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erio

r del

núc

leo

fam

iliar

.N

iza

Gen

erac

ión

de e

spac

ios

mul

ticul

tura

les

para

las

y lo

s jó

vene

s.

Acc

ione

s pa

ra c

omba

tir la

inse

gurid

ad a

lrede

dor d

e lo

s co

legi

os.

Pro

ceso

s pa

ra fo

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tar l

os v

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es a

l int

erio

r del

núc

leo

fam

iliar

.R

ural

Sub

a50

6.60

2“J

orna

da d

e in

tegr

ació

n ju

veni

l" Sa

n Jo

se D

e B

avar

ia13

2.95

4.76

4Fo

rmac

ión

de lo

s jó

vene

s pa

ra la

no

viol

enci

a y

prev

enci

ón d

e S

PA

. G

ener

ar a

ctiv

idad

es d

epor

tivas

y a

rtíst

icas

par

a pr

even

ción

y re

habi

litac

ión

de c

onsu

mid

ores

de

SP

A; y

cam

paña

s de

sen

sibi

lizac

ión

jóve

nes-

polic

ía.

Pro

gram

as d

e pr

even

ción

par

a la

juve

ntud

sob

re c

onse

cuen

cias

de

cons

umo

de S

PA

. P

reve

nció

n de

em

bara

zos

en jó

vene

s y

adol

esce

ntes

.Su

ba42

1.08

7.74

9G

ener

ació

n de

esp

acio

s m

ultic

ultu

rale

s pa

ra la

s y

los

jóve

nes.

A

ccio

nes

para

com

batir

la in

segu

ridad

alre

dedo

r de

los

cole

gios

. Ti

babu

yes

688.

667.

186

Edu

caci

ón: d

ivul

gaci

ón d

e of

erta

de

univ

ersi

dade

s pú

blic

as y

bec

as e

stud

iant

iles.

Gen

erar

esp

acio

s de

enc

uent

ro ju

veni

les.

Gen

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din

ámic

as e

ntre

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nes,

arte

y c

ultu

ra.

Cas

a de

jóve

nes.

Su

map

az1.

000.

000.

000

Sum

apaz

1.00

0.00

0.00

0

619.

180

2.81

4.45

3

91.7

56.5

31

63.2

60.8

64

168.

017.

488

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

128

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Cen

tro d

e in

vest

igac

ión

en in

terc

ambi

os c

ultu

rale

s y

peda

gógi

cos,

com

o es

trate

gia

para

el f

orta

leci

mie

nto

de la

par

ticip

ació

n po

lític

a ju

veni

l, el

arr

aigo

y e

l sen

tido

de p

erte

nenc

ia p

or e

l ter

ritor

ioE

scue

las

de fo

rmac

ión

depo

rtiva

, artí

stic

a y

cultu

ral

Em

pren

dim

ient

o em

pres

aria

l (co

oper

ativ

a am

bien

tal,

pecu

aria

, agr

ícol

a y

trans

form

ació

n de

alim

ento

s).

Forta

leci

mie

nto

de la

com

unic

ació

n ju

veni

l, po

r med

io d

e la

impl

emen

taci

ón d

e un

cen

tro d

e co

mun

icac

ión

alte

rnat

iva

(em

isor

a co

mun

itaria

juve

nil,

perió

dico

, au

diov

isua

les

u ot

ras

estra

tegi

as).

Teus

aqui

llo82

5.00

0.00

0C

iuda

d Sa

litre

Orie

ntal

117.

782.

873

Cap

acita

ción

en

leng

uaje

de

seña

s pa

ra p

oder

com

unic

arse

con

las

pers

onas

que

tien

en e

sta

disc

apac

idad

.C

urso

s va

caci

onal

esE

scue

la a

udio

visu

al d

e fo

rmac

ión

ciud

adan

a.Fo

rmac

ión

en T

ICS

.G

ener

ar a

ctiv

idad

es y

esp

acio

s de

inte

grac

ión

con

las

pers

onas

de

disc

apac

idad

.G

aler

ias

193.

963.

437

Sin

def

inir

La E

smer

alda

186.

773.

460

Sin

def

inir

Parq

ue S

imón

Bol

ivar

- C

an19

.811

.150

Cap

acita

ción

en

leng

uaje

de

seña

s pa

ra p

oder

com

unic

arse

con

las

pers

onas

que

tien

en e

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disc

apac

idad

.C

urso

s va

caci

onal

esE

scue

la a

udio

visu

al d

e fo

rmac

ión

ciud

adan

a.Fo

rmac

ión

en T

ICS

.G

ener

ar a

ctiv

idad

es y

esp

acio

s de

inte

grac

ión

con

las

pers

onas

de

disc

apac

idad

.Q

uint

a Pa

rede

s15

4.71

7.22

8P

ráct

icas

artí

stic

as y

cul

tura

les

urba

nas

y tra

dici

onal

es (d

iver

sida

d ju

veni

l) (b

reak

, urb

ana,

dan

za) f

orm

ació

n-ci

rcul

ació

n-cr

eaci

ón- m

uest

raC

omun

icac

ión

y di

vulg

ació

n di

agnó

stic

o, c

arac

teriz

ació

n de

la U

PZ

en la

pob

laci

ón ju

veni

lE

stra

tegi

as d

e em

pren

dim

ient

o pa

ra g

ener

ar in

gres

os e

n lo

s jó

vene

s de

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calid

ad, P

rimer

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pleo

-trab

ajo.

Sis

tem

a de

ges

tión

ambi

enta

l. D

ifusi

ón, r

ecre

ació

n y

depo

rte, c

ultu

ra,

cara

cter

izac

ión

resi

denc

ias-

mue

stre

o, c

ultu

ra re

crea

ción

y d

epor

te, t

raba

jo.

Teus

aqui

llo15

1.95

1.85

2S

in d

efin

irTu

njue

lito

1.41

9.00

0.00

0Tu

njue

lito

402.

725.

781

Act

ivid

ades

recr

eativ

as, c

harla

s de

der

echo

s hu

man

os y

libe

rtad

hum

ana,

de

pens

amie

nto

y gé

nero

, cam

paña

s pa

ra q

uita

r la

timid

ezC

urso

s de

cap

acita

ción

par

a el

tiem

po li

bre/

uso

del

par

que

y bi

blio

teca

, cur

sos

artís

ticos

, dep

ortiv

os y

mus

ical

es.

Dis

eñar

pro

gram

as d

epor

tivos

y c

ultu

rale

s qu

e se

an g

ratis

com

o fe

stiv

ales

de

dive

rsid

ad, d

epor

te e

xtre

mo,

Pai

ntba

llE

scue

la d

e pa

dres

en

prev

enci

ón d

e S

PA

, cam

paña

s in

stitu

cion

ales

par

a pr

omov

er la

inte

grac

ión

fam

iliar

.Ve

neci

a1.

016.

274.

219

Cam

paña

s co

ntra

la H

omof

obia

en

la lo

calid

adC

ated

ras

de e

duca

ción

, sex

ual p

ara

pers

onas

LG

TBI

Cha

rlas

para

pad

res

de fa

mili

a so

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iden

tidad

y g

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oE

scue

las

depo

rtiva

s co

n in

stru

ctor

es c

alifi

cado

s, E

xtra

njer

os- S

alid

as p

edag

ógic

as re

crea

tivas

.

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

129

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Gen

erar

esp

acio

s en

los

cent

ros

educ

ativ

os, l

ugar

es c

omun

itario

s, y

org

aniz

acio

nes,

y e

spac

ios

dond

e se

refle

jan

lider

azgo

Pro

moc

ión

de e

mpr

esas

en

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omía

sol

idar

ia a

per

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s LG

TBI

Red

cul

tura

l, ap

oyo

a re

des

juve

nile

s, fe

stiv

ales

de

Roc

k, e

ntre

otro

s gé

nero

sS

alid

as p

edag

ógic

as y

cul

tura

les,

reun

ione

s co

n jó

vene

s pa

ra tr

atar

tem

as d

e in

teré

sS

embr

ar a

rbol

es, s

ende

ros

eco

lógi

cos,

cam

paña

s, in

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ativ

as, s

obre

pro

blem

átic

as, a

mbi

enta

les

loca

les

sobr

e la

s re

alid

ades

del

agu

a. C

ampa

ñas

de re

cicl

aje

Usa

quén

1.45

2.00

0.00

0C

ount

ry C

lub

Esc

uela

de

form

ació

n de

porti

va, m

ascu

lina

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men

ina

y en

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rent

es d

isci

plin

as

Feria

de

empr

endi

mie

nto

con

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idad

es

Fest

ival

par

a la

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ilia

Forta

leci

mie

nto

a la

Mes

a Lo

cal d

e Ju

vent

udLa

Urib

eC

apac

itaci

ón e

n id

iom

asG

imna

sio

(Dot

ació

n)In

tern

et c

omun

itario

libr

e ac

cede

rá ,

capa

cita

ción

virt

ual

Los

Ced

ros

Cap

acita

cion

es e

n la

apr

opia

ción

de

lo p

úblic

o.E

scue

la d

e de

porte

s ex

trem

oE

scue

la d

e fo

rmac

ión

artís

tica

Pase

o D

e Lo

s Li

bert

ador

esE

scue

la d

e fo

rmac

ión

cultu

ral y

form

ació

n qu

e te

nga

los

elem

ento

s ne

cesa

rios

para

hac

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iver

sas

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es a

dem

ás d

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scue

la d

e A

rte, c

on u

na fo

rmac

ión

en

arte

s pl

ástic

as.

Esc

uela

de

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ació

n de

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va, p

ara

cont

ribui

r en

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esar

rollo

dep

ortiv

o en

la U

PZ.

Obs

erva

cion

es c

rear

con

cien

cia

en la

com

unid

ad c

omo

soci

edad

.

Rur

al U

saqu

én

San

Cris

toba

l Nor

teFe

stiv

al d

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Juv

entu

d qu

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cono

zca

la d

iver

sida

dA

poyo

a in

icia

tivas

y e

mpr

endi

mie

ntos

juve

nile

s, e

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s ev

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s, a

ctiv

idad

es y

trab

ajos

que

real

icen

den

tro d

e la

UP

Z de

San

Cris

tóba

l.C

reac

ión

de e

scue

las

Artí

stic

as d

e fo

rmac

ión

Cul

tura

l y D

epor

tiva

Ext

ensi

ón d

e la

em

isor

a co

mun

itaria

“En

sint

onía

con

mi b

arrio

”Sa

nta

Bar

bara

Fe

ria d

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pren

dim

ient

o co

n ac

tivid

ades

E

scue

la d

e fo

rmac

ión

depo

rtiva

, mas

culin

a y

fem

enin

a y

en d

ifere

ntes

dis

cipl

inas

Fe

stiv

al p

ara

la fa

mili

a Fo

rtale

cim

ient

o a

la M

esa

Loca

l de

Juve

ntud

Tobe

rin

Com

pars

as a

niv

el lo

cal p

ara

la p

artic

ipac

ión

de jó

vene

s E

spac

ios

de fo

rmac

ión

polít

ica

y de

bate

. Esp

acio

s pa

ra fo

rmac

ión

cultu

ral a

rtíst

ica:

E

vent

os c

ultu

rale

s do

nde

se e

xpre

se e

l res

peto

y to

lera

ncia

de

las

subc

ultu

ra

150.

994.

653

158.

740.

426

55.0

59.0

89

311.

577.

172

11.8

49.2

96

8.52

4.54

4

225.

424.

165

73.4

94.9

87

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

130

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Usa

quen

Pro

yect

o de

Esc

uela

s D

epor

tivas

Verb

enal

Alic

ia e

n la

s bi

blio

teca

s

Cre

ar u

na e

mpr

esa

de e

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os lo

gíst

icos

Cre

ar u

na m

icro

empr

esa

de c

onfe

cció

n

Em

isor

a ju

veni

l par

ticip

ativ

a

Gra

n es

cuel

a: e

scue

las

para

el d

epor

te y

edu

caci

ón p

ara

el a

cces

o a

la e

duca

ción

sup

erio

r

Sal

idas

ped

agóg

icas

"viv

a C

olom

bia

estu

d po

r ella

Usm

e2.

673.

000.

000

Alfo

nso

Lópe

zFo

rmac

ión

en d

iver

sida

d se

xual

y d

erec

hos

sexu

ales

y re

prod

uctiv

os.

Ani

mal

ista

s - j

orna

das

de v

acun

ació

n y

aseo

s.

Cen

tros

de a

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par

a el

refu

erzo

esc

olar

en

Sal

ones

Com

unal

es.

Esp

acio

s de

enc

uent

ro p

ara

disc

apac

itado

s

Fest

ival

ant

imili

.

Form

ació

n en

recr

eaci

ón y

dep

orte

- te

ma

inte

rcul

tura

l.Fo

rmac

ión

en T

ICG

ener

ació

n de

cul

tura

aso

ciat

iva

en p

roye

ctos

de

empr

endi

mie

nto.

Sem

iller

o pa

ra e

l em

pren

dim

ient

o en

inic

iativ

as a

mbi

enta

lmen

te s

oste

nibl

es.

Ciu

dad

De

Usm

eE

scue

las

de a

rte g

rafic

a, d

anza

latin

a y

mús

ica

que

requ

iera

la lo

calid

ad. .

Dej

ar u

n m

ural

gra

nde

que

agru

pe la

hue

lla d

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s jó

vene

s de

usm

e ce

ntro

.

Esp

acio

s de

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ticip

ació

n de

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nes

en d

ifere

ntes

tem

as; d

epor

te, d

roga

dicc

ión,

sal

ud s

exua

l y re

prod

uctiv

a y

empr

endi

mie

nto

y ac

tivid

ades

artí

stic

as.

Form

ació

n en

otro

s tip

os d

e de

porte

s tra

dici

onal

es, c

omo

BM

X, S

KA

TE, P

ATI

NA

JE, q

ue ta

mbi

én s

on p

oten

cial

es y

hab

itual

es.

Inte

grac

ión

entre

cul

tura

s ub

icad

as e

n el

terr

itorio

. C

omun

eros

Con

form

ació

n de

un

grup

o an

imal

ista

.C

apac

itaci

ón e

n fo

rmac

ión

artís

tica,

en

espa

cios

de

encu

entro

s do

nde

se p

ueda

n ex

pres

ar li

brem

ente

.Fo

rtale

cim

ient

o a

los

grup

os ju

veni

les

en e

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ios

depo

rtivo

s, c

ultu

rale

s, e

mpí

ricos

par

a qu

e es

tos

a su

vez

se

vuel

van

repl

icad

ores

o m

ultip

licad

ores

de

las

activ

idad

es.

Rea

lizac

ión

de a

ctiv

idad

es p

ara

el m

anej

o de

l tie

mpo

libr

e de

los

jóve

nes.

Rea

lizac

ión

de ta

llere

s Lú

dico

s. E

ncue

ntro

Mul

ticul

tura

l

Dan

ubio

Com

unid

ades

Uni

dade

s

103.

996.

203

645.

482.

152

287.

848.

585

129.

863.

010

326.

472.

659

480.

146.

120

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

131

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Gra

n Yo

mas

aE

ncue

ntro

s, to

mas

y fe

stiv

ales

, cam

paña

s co

ntra

la d

iscr

imin

ació

n, s

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eros

de

recu

pera

ción

de

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emor

ia, h

isto

ria.

Con

voca

r org

aniz

acio

nes

grup

os y

col

ectiv

os d

el te

rrito

rio.

Der

echo

s hu

man

os, g

estio

nes

nece

saria

s, u

so d

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fere

ntes

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s de

equ

ipam

ient

os, a

rticu

lar c

on d

ifere

ntes

gru

pos

pobl

acio

nale

s.

Enf

oque

s tra

nsve

rsal

es, l

ucha

con

tra la

s fo

rmas

de

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enci

a, d

erec

hos

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y re

prod

uctiv

os, l

o am

bien

tal.

Form

ació

n en

áre

as a

rtíst

icas

y n

ueva

s fo

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de

expr

esió

n ju

veni

l, fo

rmac

ión

en d

epor

tes

y de

porte

s ex

trem

os.

Incu

bado

ra d

e pr

oyec

tos,

inic

iativ

as s

oste

nibl

es, f

orm

ació

n em

pres

aria

l orie

ntad

a po

r pro

fesi

onal

es.

La F

lora

Rec

reac

ión

de e

spac

ios

parti

cipa

tivos

par

a la

juve

ntud

en

las

sigu

ient

es e

jes:

En

lo e

coló

gico

(rec

orrid

os d

e re

cono

cim

ient

o te

rrito

rial y

com

pone

ntes

de

inve

stig

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n y

crea

ción

de

sem

iller

os e

n el

tem

a de

dro

ga d

epen

denc

ias.

En

lo a

rtíst

ico

y cu

ltura

l (B

iblio

teca

Com

unita

ria, f

orta

leci

mie

nto

de e

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ios

artís

ticos

y

cultu

rale

s, tu

rism

o co

mun

itario

, pro

gram

as d

e co

mun

icac

ión

alte

rnat

iva,

tem

as d

e so

bera

nía

y se

gurid

ad a

limen

taria

). E

n el

com

pone

nte

depo

rtivo

y

forta

leci

mie

nto

a la

s es

cuel

as d

epor

tivas

. En

el a

pren

diza

je fo

rtale

cim

ient

o y

la e

duca

ción

y fo

rmac

ión

sexu

al, e

scue

la d

e m

úsic

a y

arte

s.Pa

rque

Ent

renu

bes

Com

unid

ades

Uni

dade

sR

ural

Usm

eJó

vene

s ru

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s lu

chan

do y

dec

idie

ndo

por n

uest

ra te

rrito

rioTo

tal g

ener

al34

.000

.000

.000

1.00

2.09

3.81

6

15.8

87.6

84

1.58

1.05

6

135.

964.

383

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

LOCA

LIDA

D/UPZ/INICIATIVA

PRES

UPU

ESTO

Usa

quen

Pro

yect

o de

Esc

uela

s D

epor

tivas

Verb

enal

Alic

ia e

n la

s bi

blio

teca

s

Cre

ar u

na e

mpr

esa

de e

vent

os lo

gíst

icos

Cre

ar u

na m

icro

empr

esa

de c

onfe

cció

n

Em

isor

a ju

veni

l par

ticip

ativ

a

Gra

n es

cuel

a: e

scue

las

para

el d

epor

te y

edu

caci

ón p

ara

el a

cces

o a

la e

duca

ción

sup

erio

r

Sal

idas

ped

agóg

icas

"viv

a C

olom

bia

estu

d po

r ella

Usm

e2.

673.

000.

000

Alfo

nso

Lópe

zFo

rmac

ión

en d

iver

sida

d se

xual

y d

erec

hos

sexu

ales

y re

prod

uctiv

os.

Ani

mal

ista

s - j

orna

das

de v

acun

ació

n y

aseo

s.

Cen

tros

de a

poyo

par

a el

refu

erzo

esc

olar

en

Sal

ones

Com

unal

es.

Esp

acio

s de

enc

uent

ro p

ara

disc

apac

itado

s

Fest

ival

ant

imili

.

Form

ació

n en

recr

eaci

ón y

dep

orte

- te

ma

inte

rcul

tura

l.Fo

rmac

ión

en T

ICG

ener

ació

n de

cul

tura

aso

ciat

iva

en p

roye

ctos

de

empr

endi

mie

nto.

Sem

iller

o pa

ra e

l em

pren

dim

ient

o en

inic

iativ

as a

mbi

enta

lmen

te s

oste

nibl

es.

Ciu

dad

De

Usm

eE

scue

las

de a

rte g

rafic

a, d

anza

latin

a y

mús

ica

que

requ

iera

la lo

calid

ad. .

Dej

ar u

n m

ural

gra

nde

que

agru

pe la

hue

lla d

e lo

s jó

vene

s de

usm

e ce

ntro

.

Esp

acio

s de

par

ticip

ació

n de

jóve

nes

en d

ifere

ntes

tem

as; d

epor

te, d

roga

dicc

ión,

sal

ud s

exua

l y re

prod

uctiv

a y

empr

endi

mie

nto

y ac

tivid

ades

artí

stic

as.

Form

ació

n en

otro

s tip

os d

e de

porte

s tra

dici

onal

es, c

omo

BM

X, S

KA

TE, P

ATI

NA

JE, q

ue ta

mbi

én s

on p

oten

cial

es y

hab

itual

es.

Inte

grac

ión

entre

cul

tura

s ub

icad

as e

n el

terr

itorio

. C

omun

eros

Con

form

ació

n de

un

grup

o an

imal

ista

.C

apac

itaci

ón e

n fo

rmac

ión

artís

tica,

en

espa

cios

de

encu

entro

s do

nde

se p

ueda

n ex

pres

ar li

brem

ente

.Fo

rtale

cim

ient

o a

los

grup

os ju

veni

les

en e

spac

ios

depo

rtivo

s, c

ultu

rale

s, e

mpí

ricos

par

a qu

e es

tos

a su

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se

vuel

van

repl

icad

ores

o m

ultip

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ores

de

las

activ

idad

es.

Rea

lizac

ión

de a

ctiv

idad

es p

ara

el m

anej

o de

l tie

mpo

libr

e de

los

jóve

nes.

Rea

lizac

ión

de ta

llere

s Lú

dico

s. E

ncue

ntro

Mul

ticul

tura

l

Dan

ubio

Com

unid

ades

Uni

dade

s

103.

996.

203

645.

482.

152

287.

848.

585

129.

863.

010

326.

472.

659

480.

146.

120

AN

EX

O 3

INIC

IATI

VA

S C

AB

ILD

O D

E J

OV

EN

ES

Productos, Metas y Resultados




135

ENTID

ADOB

JETIV

O / P

RODU

CTO

INDI

CADO

RLÍN

EABA

SEM

ETA

PLAN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

SERV

ICIOS

Y TR

ÁMITE

S PAR

A EL

CIUD

ADAN

O A

TRAV

ÉS D

E LA

RED

CADE

Servi

cios

socia

lespr

esta

dos

atra

vés

delos

punt

osde

aten

ción

dela

Red

Cade

,or

ienta

dos a

la po

blació

n en s

ituac

ión de

desp

lazad

os y

víctim

as de

l con

flicto

arma

do40

503

44

POLÍT

ICAS E

INST

RUM

ENTO

S DE C

OORD

INAC

IÓN

PARA

LA G

EREN

CIA

JURÍD

ICA Y

LA RE

PRES

ENTA

CIÓN

JUDI

CIAL D

EL D

ISTRIT

O CA

PITAL

Func

ionar

iospú

blico

sor

ienta

dos

enRe

spon

sabil

idade

sPú

blica

sDi

scipl

inaria

spa

rapr

even

ir la c

orru

pción

.13

,919

17,00

0NA

5,000

POLÍT

ICAS Y

ESTR

ATEG

IAS P

ARA

LA PR

ESER

VACIÓ

N DE

L PAT

RIMON

IO

DOCU

MEN

TAL D

EL D

ISTRIT

O CA

PITAL

Y LA

APR

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CIÓN

CIUDA

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Unida

des

docu

ment

ales,

colec

cione

sy

fond

osac

opiad

osy

pues

tos

alse

rvicio

dela

comu

nidad

.43

,000

250,0

0019

,765

62,50

0

ESTR

ATEG

IAS Y

HER

RAM

IENTA

S PAR

A PR

OYEC

TAR

INTE

RNAC

IONA

LMEN

TE A

L DIST

RITO

CAPIT

ALCo

nven

ios de

coop

erac

ión co

n dim

ensió

n int

erna

ciona

l imple

ment

ados

y eje

cuta

dos

1125

27

Fami

lias v

íctim

as de

l con

flicto

arma

do at

endid

as ba

jo el

mode

lo de

Ate

nción

Inte

gral

040

,000

NA12

,000

Barri

osde

laciu

dad

enlos

cuale

sse

desa

rrolla

ron

proc

esos

deinc

lusión

ycon

viven

ciaen

tre co

munid

ades

rece

ptor

as y

víctim

as de

l con

flicto

010

NA5

CAPA

CITAC

IÓN

Núme

rode

servi

dore

spú

blico

sdis

trita

lesqu

epa

rticip

anen

lospr

ogra

mas

deca

pacit

ación

.4,5

9736

,000

4,597

8,857

ASES

ORÍA

Y AC

OMPA

ÑAM

IENTO

TÉCN

ICONú

mero

de as

esor

ías br

indad

as12

61,4

4012

638

0

PROG

RAM

AS D

E BIEN

ESTA

R Y RE

CONO

CIMIEN

TONú

mero

dese

rvido

res

públi

cos

vincu

lados

alos

prog

rama

sde

biene

star

yre

cono

cimien

to.

3,475

46,00

03,4

7512

,000

SECR

ETAR

ÍA G

ENER

AL

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

GEST

IÓN

PÚBL

ICA

DEPA

RTAM

ENTO

AD

MIN

ISTRA

TIVO

DEL

SERV

ICIO

CIVIL

DIST

RITAL

POLÍT

ICAS,

ESTR

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IAS E

INST

RUM

ENTO

S PAR

A LA

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NCIÓ

N,

ASIST

ENCIA

Y RE

PARA

CIÓN

INTE

GRAL

A LA

S VÍCT

IMAS

DEL

CO

NFLIC

TO A

RMAD

O RE

SIDEN

TES E

N BO

GOTÁ

Y LA

RECO

NCILI

ACIÓ

N PA

RA LA

PAZ

136

ENTID

ADOB

JETIV

O / P

RODU

CTO

INDI

CADO

RLÍN

EABA

SEM

ETA

PLAN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

Tasa

de m

uerte

s vio

lenta

s por

cada

100 m

il hab

itant

es37

.5ND

33.1

NA

Núm

ero d

e Hom

icidio

s1,6

54ND

818

NA

Núm

ero d

e deli

tos d

e alto

impa

cto so

cial

35,91

9ND

16,04

4NA

Núm

ero d

e cas

os de

delit

os de

adole

cent

es5,5

02ND

3,881

NA

Núm

ero d

e cas

os at

endid

os a

travé

s del

prog

ram

a de C

asas

de Ju

sticia

y Co

nvive

ncia

y de

los s

ervic

ios di

strita

les in

voluc

rado

s55

,401

357,0

0054

,302

66,50

0

Núm

ero d

e per

sona

s que

acce

den a

los m

ecan

ismos

de re

soluc

ión pa

cifica

de co

nflic

tos,

la m

ediac

ión de

las U

nidad

es de

Med

iación

y Co

ncilia

ción,

la m

ediac

ión co

mun

itaria

y la

conc

iliació

n en e

quida

d.37

,991

245,0

0026

,238

45,60

0

Caso

s med

iados

en la

s Unid

ades

de M

ediac

ión y

Conc

iliació

n.16

,677

107,4

0013

,505

20,00

0

Porc

enta

je de

cupo

s asig

nado

s en l

a Car

cel D

istrit

al63

.6%70

.0%53

.3%65

.0%

Núm

ero d

e inf

racto

res c

ondu

cidos

a la

UPJ.

99,85

747

0,000

169,2

6512

0,000

Núm

ero d

e niño

s y ni

ñas a

tend

idos c

on ac

cione

s int

egra

les pa

ra la

prev

enció

n de l

a vio

lencia

.ND

2,000

NA50

0

Núm

ero a

doles

cent

es y

jove

nes a

tend

idos e

n los

terri

torio

s de v

ida y

paz

ND16

,000

NA4,0

00

Núm

ero d

e des

mov

ilizad

os at

endid

os a

travé

s de s

ervic

ios de

aten

ción s

ocial

, eco

nóm

ica

y jur

ídica

con e

nfoq

ue de

dere

chos

hum

anos

y co

rresp

onsa

bilida

d.1,6

001,2

00NA

320

Núm

ero d

e per

sona

s for

mad

as y

capa

citad

as so

bre l

os de

rech

os de

las p

erso

nas d

e los

se

ctore

s LGB

TI1,1

626,0

00NA

1,500

Núm

ero d

e per

sona

s ca

pacit

adas

en D

erec

hos H

uman

os de

las m

ujer

es y

del D

erec

ho

Inte

rnac

ional

Hum

anita

rioND

350

NA10

0

Núm

ero d

e usu

arios

aten

didos

en el

siste

ma d

e inf

orm

ación

y at

enció

n al c

iudad

ano

171,8

3560

0,000

87,60

612

0,000

Núm

ero d

e actu

acion

es de

fond

o por

expe

dient

es ev

acua

dos p

or in

vasió

n del

espa

cio

públi

co, e

stable

cimien

tos d

e com

ercio

y ob

ra y

cons

trucc

ión (u

rban

ismo)

1,458

9,000

02,5

00

Núm

ero d

e muj

eres

con s

us hi

jas e

hijos

vícti

mas

de vi

olenc

ias pr

oteg

idas a

trav

és de

las

casa

s ref

ugio

344

2,859

163

700

Núm

ero d

e int

erve

ncion

es so

cio-ju

rídica

s esp

ecial

izada

s ant

e ins

tanc

ias ju

dicial

es

adm

inistr

ativa

s, a M

ujer

es, N

iñas y

Ado

lesce

ntes

en el

Dist

rito C

apita

l rea

lizad

as15

01,4

005

380

Núm

ero d

e ase

soría

s soc

io-ju

rídica

s esp

ecial

izada

s des

de un

enfo

que d

e der

echo

s y de

Gé

nero

a m

ujer

es a

travé

s de l

as Ca

sas d

e Jus

ticia

en el

Dist

rito C

apita

l rea

lizad

as1,5

9013

,000

139

3,630

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A R

ESUL

TADO

SSE

CTOR

GO

BIER

NO, S

EGUR

IDAD

Y CO

NVIV

ENCI

A

SECR

ETAR

ÍA D

ISTRI

TAL D

E GO

BIER

NOM

EJOR

AR LA

S CON

DICI

ONES

DE S

EGUR

IDAD

, JUS

TICIA

Y CO

NVIV

ENCI

A EN

EL D

ISTRI

TO CA

PITAL

PREV

ENCI

ÓN, A

TENC

IÓN

Y GES

TIÓN

DEL C

ONFL

ICTO

EN EL

DIST

RITO

CA

PITAL

ATEN

CIÓN

INTE

GRAL

A PE

RSON

AS CO

NDUC

IDAS

A LA

UPJ

Y A

PERS

ONAS

PRIV

ADAS

DE L

A LIB

ERTA

D EN

LA C

ÁRCE

L DIST

RITA

L

ATEN

CIÓN

A PO

BLAC

IÓN

EN SI

TUAC

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DE V

ULNE

RABI

LIDAD

EN

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TÁ D

.C.

FORM

ACIÓ

N Y C

OMUN

ICAC

IÓN

A LA

CIUD

ADAN

ÍA

FORT

ALEC

IMIEN

TO D

E LA

INST

ITUCI

ONAL

IDAD

LOCA

L

GARA

NTÍA

Y DE

FENS

A DE

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E EFE

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O DE

DER

ECHO

S MED

IANT

E EL

AGE

NCIA

MIEN

TO D

E LA

ACCE

SIBILI

DAD

DE LO

S SER

VICI

OS

DIST

RITA

LES

137

ENTI

DAD

OBJE

TIVO

/ PR

ODUC

TOIN

DICA

DOR

LÍNEA

BASE

MET

APL

AN

ALCA

NZAD

OSE

PTIE

MBR

E 20

12

PROG

RAM

ADO

2013

PRES

UPUE

STO

ORIE

NTAD

O A

RESU

LTAD

OSSE

CTOR

GO

BIER

NO, S

EGUR

IDAD

Y C

ONVI

VENC

IA

ADM

INIST

RAR

Y DE

FEND

ER E

L PAT

RIM

ONIO

INM

OBILI

ARIO

DIST

RITA

LNú

mer

o de

met

ros c

uadr

ados

de

espa

cio p

úblic

o re

stitu

idos

124,

492

150,

000

1,86

537

,347

Urba

niza

cione

s,pr

edio

sy/o

cons

trucc

ione

s,in

corp

ordo

soac

tuali

zado

sen

elSis

tem

ade

Info

rmac

ión

del D

ADEP

11,0

0046

,000

1,25

511

,500

Porc

enta

je d

el Si

stem

a de

Info

rmac

ión

Geog

ráfic

a del

DAD

EP p

uest

o en

mar

cha

20%

100%

0%60

%

Núm

ero

deac

cione

spe

dagó

gicas

com

unita

rias

yde

parti

cipac

ión

sobr

ete

mas

dees

pacio

públ

ico,

rest

itucio

nes

volu

ntar

ias,

adm

inist

ració

n,so

sten

ibilid

ady

apro

vech

amie

nto

econ

ómico

de

espa

cio p

úblic

o re

aliza

das

5024

083

60

Asist

irju

rídica

yté

cnica

men

tea

las20

loca

lidad

esen

lage

stió

nde

defe

nsa

dele

spac

iopú

blico

100%

100%

100%

100%

Núm

ero

de B

ombe

ros p

or 1

00.0

00 h

abita

ntes

de

la Ci

udad

de

Bogo

tá

10

ND10

10

Tiem

po p

rom

edio

(en

min

utos

) de

resp

uest

a par

a ate

nder

las e

mer

genc

ias p

or p

arte

del

CO

BB.

08:0

208

:30

08:4

808

:00

Núm

ero

de

emer

genc

ias at

endi

das p

or o

rigen

antró

pico

no

inte

ncio

nal

36,5

17

100,

000

25,6

73

25,0

00

Núm

ero

de e

vent

os m

asivo

s con

par

ticip

ació

n de

la U

AECO

B1,

121

4,40

0 1,

146

1,10

0

Núm

ero

de in

spec

cione

s téc

nica

s de

segu

ridad

reali

zada

s a e

stab

lecim

ient

os d

e m

edian

o y a

lto ri

esgo

11,5

01

44,0

00

9,30

0 11

,000

Núm

ero

de ca

pacit

acio

nes e

n au

tore

visió

n re

aliza

das a

esta

blec

imie

ntos

de

bajo

ries

go7,

567

36,0

00

6,15

2 9,

000

Núm

ero

de p

erso

nas d

e la

com

unid

ad ca

pacit

adas

en

prev

enció

n de

em

erge

ncias

16,1

21

56,0

00

16,9

63

14,0

00

REDU

CIR

LA V

ULNE

RABI

LIDAD

DE

LA C

IUDA

D FR

ENTE

AL R

IESG

O Y

A LA

MAT

ERIA

LIZAC

IÓN

DE LO

S MISM

OS, A

PAR

TIR

DEL

FORT

ALEC

IMIE

NTO

EN LA

IMPL

EMEN

TACI

ÓN D

E M

EDID

AS D

E ID

ENTI

FICAC

IÓN,

PRE

VENC

IÓN,

MIT

IGAC

IÓN

DEL R

IESG

O, A

SÍ CO

MO

LA C

OORD

INAC

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PARA

EL M

ANEJ

O DE

EM

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NCIA

S.

Pers

onas

aten

dida

spo

rin

ciden

tes,

emer

genc

iasy

desa

stre

sco

nre

spue

sta

inte

gral

yco

ordi

nada

53

,695

20,0

001,

434

1,20

0

Núm

ero

dese

ctor

esde

lDist

rito

Capi

talq

uecu

ente

nco

nm

etod

olog

íase

índi

cesp

ara

lava

lora

ción

de la

vuln

erab

ilidad

.12

120

1

Núm

ero

dees

tudi

osde

zoni

ficac

ión

derie

sgos

pora

veni

das

torre

ncial

es,p

roce

sos

dere

moc

ión

en m

asa,

sism

os e

inun

dacio

nes

2820

06

Núm

ero

defa

milia

salas

que

sele

sest

udió

suco

ndici

ónde

riesg

oy/

oam

enaz

ado

nde

habi

tan

14,1

0110

,000

244

300

Núm

ero

de p

redi

os q

ue re

quie

ren

evalu

ació

n té

cnica

de

riesg

o58

,594

59,0

002,

447

3,00

0

Núm

ero

de si

tios c

rítico

s int

erve

nido

s de

man

era i

nteg

ral p

ara l

a red

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n de

l rie

sgo.

114

180

6

Núm

ero

deej

ercic

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trena

mie

nto

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mira

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orta

lecim

ient

ode

lasen

tidad

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n el

man

ejo

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mer

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desa

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s.20

500

14

Núm

ero

de fa

milia

s ben

efici

adas

con

ayud

as h

uman

itaria

s25

,237

20,0

0012

580

0

Núm

ero

depl

anes

evalu

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por

loca

lidad

,UP

Zy

tipo

deev

ento

enel

tem

ade

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mer

acio

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e pú

blico

3,90

14,

000

247

400

PREV

ENCI

ÓN Y

ATE

NCIÓ

N DE

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ERGE

NCIA

S

CONS

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ACIÓ

N DE

LA IN

FORM

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138

ENTID

ADOB

JETIV

O / P

RODU

CTO

INDI

CADO

RLÍN

EABA

SEM

ETA

PLAN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

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e eq

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iento

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1513

3

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n el m

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1,700

,000

1,248

,238

1,700

,000

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ro de

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adas

en pr

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e cap

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2,086

642,0

86

PREV

ENCIÓ

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OS O

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ISMOS

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ENSA

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81

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ro de

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100

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ro de

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3240

210

�Núme

ro de

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n el m

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047

346

847

3

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2,1

5020

013

050

Núme

ro de

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socia

l, alte

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les de

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y di

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en op

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20-

20

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ro de

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nteg

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n ope

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n ND

1-

1

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ara l

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zado

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5-

1

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ción d

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iento

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socia

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s a lo

s asu

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2.0%

15.0%

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pa

rticip

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s for

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2020

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n tra

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-6

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esos

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ND

20-

20

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ORG

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RITAL

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PACIÓ

N Y A

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MUN

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ONAS

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ANIZA

DAS O

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ADAS

PARA

LA PA

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PACIÓ

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FORT

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ES

139

ENTID

ADOB

JETIVO

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DICA

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MET

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ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

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AAA

AAA

AAA

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.0%88

.0%88

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2012

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ón an

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12 a

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12,35

02,2

20,69

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86

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81

2

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de ce

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ías52

.917

.2238

.3634

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ías10

010

010

010

0

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imien

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el po

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io9

25.5

9.16

15

Cobe

rtura

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asivo

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IONE

S.PA

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IONE

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010

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0

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FORM

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MOB

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LA

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AD D

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oduc

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e IDE

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012

03

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STRIT

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STRIT

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2–20

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JETIV

O / P

RODU

CTO

INDI

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NZAD

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BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

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1

Docu

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1

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0.35

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Docu

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14

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600

529

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0

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CTO

INDI

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NZAD

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2012

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0

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S PAR

A LA

FO

RMAC

IÓN,

CAPA

CITAC

IÓN

E INT

ERM

EDIA

CIÓN

LABO

RAL D

IRIGI

DO

A PO

BLAC

IONE

S SOC

IO-EC

ONÓM

ICAM

ENTE

VULN

ERAB

LES Y

VÍ

CTIM

AS D

EL CO

NFLIC

TO A

RMAD

O

Núme

ro de

vend

edor

es in

form

ales v

incula

dos a

alte

rnat

ivas p

rodu

ctiva

s de l

a eco

nomí

a po

pular

.86

121

,000

01,0

42

Núme

ro de

perso

nas d

e la e

cono

mía p

opula

r for

mada

s y vi

ncula

das e

fectiv

amen

te al

sis

tema

prod

uctiv

o de l

a ciud

ad.

17,91

015

,000

020

15

Núme

ro ad

olesc

ente

s y jo

vene

s ate

ndido

s en l

os te

rrito

rios d

e vida

y pa

z60

71,0

000

250

Núme

ro de

perso

nas f

orma

das p

ara e

l trab

ajo y/

o el e

mpre

ndim

iento

.4,7

873,5

000

722

Núme

ro de

perso

nas v

íctim

as de

la vi

olenc

ia ar

mada

form

ados

para

el tr

abajo

y/o e

l em

pren

dimien

to.

257

1,000

022

5

Núme

ro de

unida

des p

rodu

ctiva

s de l

a eco

nomí

a pop

ular in

cuba

das,

cread

as o

forta

lecida

s.8,7

616,0

000

270

Núme

ro de

unida

des p

rodu

ctiva

s de p

erso

nas v

ictim

as de

la vi

olenc

ia ar

mada

incu

bada

s, cre

adas

o fo

rtalec

idas.

2,618

4,000

018

8

Núme

ro de

vend

edor

es in

form

ales v

incula

dos a

alte

rnat

ivas p

rodu

ctiva

s de l

a eco

nomí

a po

pular

.20

,497

21,00

00

1042

PLAZ

A DE

MER

CADO

VINC

ULAD

A AL

SIST

EMA

DE A

BAST

ECIM

IENTO

CO

N M

ODEL

O DE

GES

TIÓN

REDI

SEÑA

DO.

Núme

ro de

plaz

as de

mer

cado

artic

ulada

s al s

istem

a de a

baste

cimien

to y

con m

odelo

de

gesti

ón re

diseñ

ado.

019

05

Varia

ción p

orce

ntua

l anu

al de

la lle

gada

de vi

sitan

tes

10.0%

46.0%

18.6%

33.1%

Núme

ro de

cons

ultas

aten

didas

en lo

s Pun

tos d

e inf

orma

ción

268,1

041,0

00,00

023

4,182

250,0

00

TRAB

AJO

DECE

NTE

PERS

ONAS

FORM

ADAS

Y VI

NCUL

ADAS

AL S

ISTEM

A PR

ODUC

TIVO

DE

LA CI

UDAD

.

INCR

EMEN

TAR E

N 10

% AN

UAL E

L NÚM

ERO

DE VI

SITAN

TES D

E LA

CIUDA

D

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

DESA

RROL

LO EC

ONÓM

ICO, IN

DUST

RIA

Y TUR

ISMO

SECR

ETAR

ÍA D

ISTRIT

AL D

E DE

SARR

OLLO

ECON

ÓMICO

INST

ITUTO

PARA

LA

ECON

OMÍA

SOCIA

L

INST

ITUTO

DIST

RITAL

DE

TURIS

MO

PERS

ONAS

FORM

ADAS

EN CO

MPE

TENC

IAS Y

HAB

ILIDA

DES P

ARA

EL

TRAB

AJO

Y/O

EL EM

PREN

DIM

IENTO

UNID

ADES

PROD

UCTIV

AS IN

CUBA

DAS,

CREA

DAS Y

FORT

ALEC

IDAS

Y VE

NDED

ORES

INFO

RMAL

ES VI

NCUL

ADOS

A A

LTER

NATIV

AS

PROD

UCTIV

AS D

E LA

ECON

OMIA

POPU

LAR.

142

ENTID

ADOB

JETIVO

/ PR

ODUC

TOIN

DICA

DOR

LÍNEA

BASE

MET

APL

AN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

Man

tene

r la pa

rticip

ación

de lo

s viaj

es di

arios

en tr

ansp

orte

públi

co en

el D

istrit

o Cap

ital

57%

57%

55%

57%

Dism

inuir a

51 m

in el

tiemp

o pro

medio

de de

splaz

amien

to de

las

perso

nas e

n la c

iudad

(Ti

empo

en M

inuto

s)64

.851

.064

.855

.0

Redu

cir la

tasa

de m

orbil

idad a

13,6

(hos

pitali

zado

s) po

r acc

ident

es d

e trán

sito

por

cada

10.00

0 veh

iculos

17.0

13.6

4.515

.3

Redu

cir la

tasa

de m

orbil

idad a

77,9

por a

ccide

ntes

de t

ránsit

o po

r cad

a 10.0

00

vehíc

ulos

97.4

77.9

32.1

87.7

Redu

cir la

tasa

de m

ortal

idad a

2,80

por a

ccide

ntes

de t

ránsit

o po

r cad

a 10.0

00

vehíc

ulos

3.50

2.80

0.95

3.15

Siste

ma es

tacion

amien

to en

vía i

mplem

entad

o en e

l 100

%0.0

%10

0.0%

17.30

%12

.0%

Siste

ma de

bicic

letas

públi

cas i

mplem

entad

o en e

l 100

%0.0

%10

0.0%

0.38%

25.5%

DISE

ÑO D

E CAM

PAÑA

S DE S

EGUR

IDAD

VIAL

Pacto

s efec

tuad

os co

n dive

rsos a

ctore

s ins

tituc

ionale

s y so

ciales

2525

26

Km-ca

rril m

ante

nidos

8,316

1,080

69.96

50

Km-ca

rril re

habil

itado

s8,3

161,0

800

29

Núme

ro de

punt

os de

inte

rvenc

ión po

r mitig

ación

de rie

sgos

11,34

069

017

Cons

trucc

ión de

obras

de m

itigac

ión se

ctor A

ltos d

e la E

stanc

ia1

11

1

REDU

CIR LA

ACCID

ENTA

LIDAD

VÍAL

EN EL

DIST

RITO

CAPIT

AL.

PUES

TA EN

OPE

RACIÓ

N DE

L SIST

EMA D

E EST

ACIO

NAM

IENTO

S Y

BICICL

ETAS

PÚBL

ICAS

UNID

AD AD

MIN

ISTRA

TIVA

ESPE

CIAL D

E REH

ABILI

TACIÓ

N Y M

ANTE

NIM

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VIAL

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

MOV

ILIDA

D

SECR

ETAR

ÍA D

ISTRIT

AL D

E M

OVILI

DAD

MEJO

RAR L

A CAL

IDAD

DE V

IDA D

E LOS

HAB

ITANT

ES EN

CUAN

TO A

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D Y F

ACTO

RES A

SOCIA

DOS.

RECU

PERA

CION

Y MAN

TENI

MIEN

TO D

E LA M

ALLA

VIAL

LOCA

L

MITI

GACIO

N DE

RIES

GOS E

N ZO

NAS D

E ALT

O IM

PACT

O

143

ENTID

ADOB

JETIV

O / P

RODU

CTO

INDI

CADO

RLÍN

EABA

SEM

ETA

PLAN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

MOV

ILIDA

D

Cons

truir K

m-ca

rril d

e mall

a vial

loca

l8,3

1770

8.25

Cons

truir K

m-ca

rril d

e mall

a vial

arte

rial

2,522

147.2

744

.58

Km-ca

rril d

e mall

a vial

arte

rial p

or re

habil

itar

2,522

62.04

10.52

Km-ca

rril d

e mall

a vial

arte

rial p

or m

ante

ner

2,522

1,341

.3423

8.18

Cons

truir K

m-ca

rril d

e mall

a vial

inte

rmed

ia3,5

560.0

00.6

4

Km-ca

rril d

e mall

a vial

inte

rmed

ia po

r reh

abilit

ar3,5

5618

8.50

37.58

Km-ca

rril d

e mall

a vial

inte

rmed

ia po

r man

tene

r3,5

5666

9.83

98.57

Cons

truir P

uent

es Ve

hicula

res

369

10.00

2.00

Refo

rzar P

uent

es Ve

hicula

res

369

24.00

4.00

Puen

tes V

ehicu

lares

por m

ante

ner

369

37.00

6.00

Man

tene

r Km-

carri

l de m

alla v

ial ru

ral

535

44.16

3.45

Reha

bilita

r Km-

carri

l de m

alla v

ial ru

ral

535

24.23

1.50

Mtrs

de es

pacio

públi

co m

ante

nido

31,66

7,991

7,292

,400

325,2

70

Mtrs

de es

pacio

públi

co co

nstru

ido31

,667,9

911,2

46,12

526

8,710

Km de

ciclo

ruta

s con

struid

os37

614

5.46

96.34

Km de

ciclo

ruta

s man

tenid

os37

637

6.00

376.0

0

AMPL

IAR Y

CONS

ERVA

R LA

RED

DE TR

ANSM

ILENI

O DE

LA CI

UDAD

- TR

ONCA

LES T

RANS

MILE

NIO

Km-ca

rril d

e Tro

ncal

Tran

smile

nio po

r man

tene

r11

741

.0075

.91

AMPL

IAR Y

CONS

ERVA

R LA

INFR

AEST

RUCT

URA

VIAL

DE L

A CIU

DAD

- VÍ

AS

CONS

ERVA

R LA

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URA

DE ES

PACIO

PÚBL

ICO D

E LA

CIUDA

D - E

SPAC

IO PÚ

BLICO

INST

ITUTO

DE D

ESAR

ROLL

O UR

BANO

- IDU

144

ENTID

ADOB

JETIVO

/ PR

ODUC

TOIN

DICA

DOR

LÍNEA

BASE

MET

APL

AN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

PROM

OVER

LA D

EFEN

SA, L

A PRO

TECC

IÓN

Y LA

PROM

OCIÓ

N DE

LOS

DERE

CHOS

HUM

ANOS

EN EL

DIST

RITO

CAPIT

ALNú

mero

de pe

rsona

s a qu

ienes

se le

s ha r

estit

uido s

us de

rech

os po

r inte

rvenc

ión de

la

entid

ad52

,062

400,0

0052

6,062

110,0

00

Núme

ro de

acue

rdos

de m

ejoram

iento

estab

lecido

s co

n ent

idade

s obje

to de

Ve

edur

ía(re

sulta

do de

prog

ramáti

cas y

temá

ticas

)21

8021

25

Porce

ntaje

de fa

llos d

iscipl

inario

s san

ciona

torio

s imp

uesto

s en p

roce

sos

que s

e en

cuen

tran e

n etap

a de j

uzga

mien

to a

func

ionari

os d

el Di

strito

Capit

al qu

e lo a

merit

en23

6023

25

FORT

ALEC

ER LA

CAPA

CIDAD

INST

ITUCIO

NAL

PARA

PREV

ENIR,

ID

ENTIF

ICAR Y

RESO

LVER

PROB

LEM

AS D

E COR

RUPC

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Y PA

RA

IDEN

TIFICA

R OP

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NIDA

DES D

E PRO

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Valor

del í

ndice

de tr

ansp

arenc

ia

ND15

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PROM

OVER

EL CO

NTRO

L SOC

IAL P

ARA E

L CUI

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DE L

O PÚ

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Y

ARTIC

ULAR

LO AL

CONT

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REVE

NTIVO

.M

ejora

del í

ndice

de Ca

pital

Socia

l para

el D

istrit

o Cap

ital

0.32%

3.00%

NANA

PROM

OVER

UNA

CULT

URA C

IUDA

DANA

Y DE

LA LE

GALID

AD PA

RA LA

VA

LORA

CIÓN,

CUID

ADO

Y DEF

ENSA

DE L

O PÚ

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.M

ejora

en la

s cate

goría

s de c

ultur

a ciud

adan

a y de

la le

galid

adNA

3.00%

NANA

Núme

ro de

proc

esos

de co

ntro

l soc

ial fo

rtalec

idos e

incid

ente

s en e

l terri

torio

.NA

322

9

Porce

ntaje

de av

ance

en el

siste

ma de

info

rmac

ión di

strita

l y de

veed

uría

en lín

ea.

NA10

00

100

PROC

ESOS

DE F

ORM

ACIÓ

N M

ASIVA

Y FO

RMAL

EN CU

LTUR

A CIU

DADA

NA Y

DE LA

LEGA

LIDAD

Núme

ro ad

olesce

ntes

y jov

enes

aten

didos

en lo

s ter

ritor

ios de

vida

y pa

zNA

860

0

FORT

ALEC

ER LA

FUNC

IÓN

DE VI

GILA

NCIA

A LA

GES

TIÓN

PÚBL

ICAPo

rcent

aje de

cobe

rtura

del p

resu

pues

to di

strita

l aud

itado

por a

ño10

0%10

0%81

%10

0%

INFO

RMES

DE A

UDITO

RIAS

Entid

ades

distr

itales

pend

iente

s de a

udita

r dur

ante

el pe

ríodo

1720

524

HACE

R EFE

CTIVO

EL R

ESAR

CIMIEN

TO AL

DAÑ

O CA

USAD

O AL

ERAR

IO

DIST

RITAL

Tasa

de re

torn

o4.3

45

0.08

5%

PROC

ESOS

DE R

ESPO

NSAB

ILIDA

D FIS

CAL

Reca

udo p

or co

bro c

oacti

vo30

02,0

0051

460

0

PART

ICIPA

CIÓN

CIUDA

DANA

Porce

ntaje

de av

ance

de lo

s pro

grama

s de p

edag

ogía

socia

l 10

800

20

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

ORGA

NISM

OS D

E CON

TROL

PERS

ONER

ÍA D

E BOG

OTÁ

VEED

URÍA

DE B

OGOT

Á

CONT

RALO

RÍA D

E BOG

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PROC

ESOS

DE C

ONTR

OL SO

CIAL A

RTICU

LADO

S AL C

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OL

PREV

ENTIV

O

REAL

IZAR A

CCIO

NES D

E VEE

DURÍA

Y CO

NTRO

L SOC

IAL A

LA G

ESTIÓ

N PÚ

BLICA

EN EL

DIST

RITO

CAPIT

AL

145

ENTID

ADOB

JETIV

O / P

RODU

CTO

INDI

CADO

RLÍN

EABA

SEM

ETA

PLAN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

LOGR

AR CO

BERT

URA

TOTA

L DEL

SIST

EMA

EDUC

ATIV

O DE

LA CI

UDAD

Niño

s de 3

a 5 a

ños m

atric

ulado

s en p

rees

colar

(pre

jard

ín, ja

rdín

y tra

nsici

ón) e

n co

legios

ofici

ales,

en co

nces

ión y

conv

enio.

61,00

412

1,004

63,19

418

,000

CUPO

EDUC

ATIV

OPo

rcent

aje de

Estu

diant

es Be

nefic

iados

con G

ratu

idad

100

100

100

100

Biblio

teca

s esc

olare

s dot

adas

e int

egra

das a

biblo

red

100

010

022

Coleg

ios di

strita

les co

n con

exión

a int

erne

t igua

l o su

perio

r a 1

mega

byte

354

035

412

0

Núme

ro de

coleg

ios of

iciale

s con

acce

so a

inter

net d

e alta

veloc

idad (

mínim

o 30 M

B)2

370

224

0

DOCE

NTES

FORM

ADOS

Doce

ntes

coor

dinad

ores

y re

ctore

s vinc

ulado

s a es

trate

gias d

e for

mació

n y de

sarro

llo

cultu

ral

9,134

09,1

344,0

00

Porce

ntaje

de Es

tudia

ntes

que R

ecibe

n Apo

yo A

limen

tario

(Com

ida Ca

lient

e o Re

frige

rio)

810

8179

Núme

ro de

estu

diant

es de

coleg

ios of

iciale

s y en

conc

esión

aten

didos

con a

limen

tació

n es

colar

626,5

2189

0,000

626,5

2173

9,000

RUTA

S ESC

OLAR

ESEs

tudia

ntes

Bene

ficiad

os co

n Tra

nspo

rte Es

colar

31,54

631

,546

32,00

0

GRAT

UIDA

D Y S

UBSID

IOS

Núme

ro de

niño

s/as y

adole

scen

tes m

atric

ulado

s con

grat

uidad

y ca

lidad

desd

e pre

jar

dín ha

sta gr

ado 1

293

5,957

1,000

,000

ND93

3,195

Núme

ro de

niño

s/as y

adole

scen

tes c

on jo

rnad

a de 4

0 hor

as se

mana

les10

,324

250,0

0010

,324

50,00

0

Núme

ro de

coleg

ios co

n 40 h

oras

sema

nales

de cl

ase

2110

021

60

Núme

ro de

socia

lizac

iones

reali

zada

s en e

l IDEP

ND

201

4

Núme

ro de

doce

ntes

invo

lucra

dos e

n acc

iones

de in

vesti

gació

n e in

nova

ción.

ND1,5

0027

230

0

Núme

ro de

mae

stros

y ma

estra

s dist

ritale

s que

parti

cipan

en la

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ocat

oria

anua

l del

prem

io a l

a inv

estig

ación

e Inn

ovac

ión ed

ucat

iva

ND30

023

230

0

Núme

ro de

estu

dios r

ealiz

ados

en es

cuela

currí

culo

y ped

agog

ía

ND27

27

Núme

ro de

estu

dios r

ealiz

ados

en ed

ucac

ión y

políti

cas p

úblic

as

ND16

14

Núme

ro de

estu

dios r

ealiz

ados

en cu

alific

ación

de do

cent

es.

ND4

11

Porce

ntaje

de av

ance

del d

iseño

estra

tégic

o de e

scue

la cu

rrícu

loND

100%

15%

20%

Porce

ntaje

de av

ance

del d

iseño

estra

tégic

o de e

duca

ción y

políti

cas p

úblic

as.

ND10

0%15

%20

%

Porce

ntaje

de av

ance

del d

iseño

estra

tégic

o de c

ualifi

cació

n de d

ocen

tes.

ND10

0%15

%20

%

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

EDUC

ACIÓ

N

SECR

ETAR

ÍA D

E EDU

CACIÓ

N DE

L DIST

RITO

INFR

AEST

RUCT

URA

Y DOT

ACIÓ

N

APOY

O AL

IMEN

TARIO

JORN

ADA

DE 40

HOR

AS SE

MAN

ALES

INST

ITUTO

PARA

LA

INVE

STIG

ACIÓ

N ED

UCAT

IVA

Y EL

DES

ARRO

LLO

PEDA

GÓGI

CO

CONT

RIBUI

R EN

LA CO

NSTR

UCCIÓ

N Y S

OCIA

LIZAC

IÓN

DE

CONO

CIMIEN

TO ED

UCAT

IVO

Y PED

AGÓG

ICO CO

N DO

CENT

ES,

DIRE

CTIV

OS Y

ESTU

DIAN

TES P

ARA

LA M

ATER

IALIZ

ACIÓ

N DE

L DE

RECH

O A

LA ED

UCAC

IÓN

DE CA

LIDAD

Y AL

CUM

PLIM

IENTO

DEL

PL

AN BO

GOTÁ

HUM

ANA.

ESTU

DIOS

REAL

IZADO

S EN

ESCU

ELA

CURR

ÍCULO

, EDU

CACIÓ

N Y

POLÍT

ICAS P

ÚBLIC

AS Y

CUAL

IFICA

CIÓN

DE D

OCEN

TES

DISE

ÑOS R

EALIZ

ADOS

EN ES

CUEL

A CU

RRÍCU

LO, E

DUCA

CIÓN

Y PO

LÍTICA

S PÚB

LICAS

Y CU

ALIFI

CACIÓ

N DE

DOC

ENTE

S

146

ENTID

ADOB

JETIVO

/ PRO

DUCT

OIND

ICADO

RLÍN

EABA

SEME

TAPL

AN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAMA

DO20

13

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

EDUC

ACIÓ

N

Núme

ro de

solici

tudes

de in

greso

a los

Proy

ectos

Curri

cular

es de

Preg

rado

29,08

530

,000

29,08

529

,000

Núme

ro de

solici

tudes

de in

greso

a los

Proy

ectos

Curri

cular

es de

Postg

rado

1,306

1,500

1,306

850

Núme

ro de

estud

iantes

que i

ngres

an en

la vi

genc

ia a l

os Pr

oyec

tos Cu

rricu

lares

de

pregra

do5,9

385,1

005,9

385,7

50

Núme

ro de

estud

iantes

que i

ngres

an en

la vi

genc

ia a l

os Pr

oyec

tos Cu

rricu

lares

de

Postg

rado

1,306

1,200

1,306

850

Núme

ro de

doce

ntes e

n form

ación

de do

ctorad

os.

122

100

122

5

Núme

ro de

prog

ramas

acad

émico

s con

Regis

tro Ca

lifica

do o

renov

ación

del m

ismo,

por

el Mi

nister

io de

Educ

ación

Nacio

nal.

7680

761

Núme

ro de

prog

ramas

acadé

mico

s con

Acred

itació

n de A

lta Ca

lidad

o ren

ovaci

ón de

la

mism

a, po

r el M

iniste

rio de

Educ

ación

Nacio

nal.

1425

144

UNIVE

RSIDA

D DIST

RITAL

FR

ANCIS

CO JO

SÉ DE

CALD

ASAU

MENT

AR LA

COBE

RTUR

A DE L

A EDU

CACIÓ

N SUP

ERIO

R EN L

A CIU

DAD

ELEV

AR LA

CALID

AD DE

LA ED

UCAC

IÓN S

UPER

IOR

147

ENTI

DAD

OBJE

TIVO

/ PR

ODUC

TOIN

DICA

DOR

LÍNEA

BASE

MET

APL

AN

ALCA

NZAD

OSE

PTIE

MBR

E 20

12

PROG

RAM

ADO

2013

Tasa

de

mor

talid

ad in

fant

il11

.48.

011

.49.

7

Tasa

de

mor

talid

ad e

n ni

ñas y

niñ

as m

enor

es d

e cin

co añ

os23

.015

.723

.018

.4

Razó

n de

mor

talid

ad m

ater

na39

.10

31.0

036

.70

36.0

0

Tasa

de

mor

talid

ad p

or n

eum

onía

en m

enor

es d

e 5

años

15.3

8.6

9.6

11.3

Porc

enta

jede

dism

inuc

ión

dem

uerte

sev

itabl

espo

rcon

dicio

nes

crón

icas

enpe

rson

asm

enor

es d

e 70

años

60

.4%

5.0%

1.0%

2.0%

Tasa

de

mor

talid

ad p

or e

nfer

med

ad d

iarre

ica ag

uda

1.3

1.0

1.3

1.0

ATEN

CIÓN

DE

POBL

ACIÓ

N PO

BRE

NO A

SEGU

RADA

(VIN

CULA

DOS)

Porc

enta

je d

e po

blac

ión

pobr

e no

aseg

urad

a del

D.C

., cu

bier

ta co

n se

rvici

os d

e sa

lud.

100%

100%

20%

100%

ASEG

URAM

IENT

O EN

SALU

D DE

POB

LACI

ÓN C

LASIF

ICAD

A EN

NIV

ELES

1,

2 Y

3 DE

SISB

EN (R

ÉGIM

EN SU

BSID

IADO

)Nú

mer

o de

per

sona

s afil

iadas

en

régim

en su

bsid

iado

1,27

8,62

2 1,

678,

622

1,27

9,88

71,

355,

400

INSP

ECCI

ÓN, V

IGILA

NCIA

Y C

ONTR

OL (I

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EL SI

STEM

A DE

SALU

DNú

mer

o de

est

able

cimie

ntos

inst

itucio

nale

s, co

mer

ciale

s e in

dust

riale

s int

erve

nido

s66

,418

29

7,91

431

,724

80,0

96

Cobe

rtura

s de

vacu

nació

n pa

ra H

EPAT

ITIS

B89

.3%

95.0

%63

.1%

95.0

%

Cobe

rtura

s de

vacu

nació

n pa

ra D

PT89

.5%

95.0

%58

.4%

95.0

%

Cobe

rtura

s de

vacu

nació

n pa

ra B

CG98

.8%

95.0

%63

.1%

95.0

%

Cobe

rtura

s de

vacu

nació

n pa

ra A

NTIP

OLIO

89.5

%95

.0%

58.4

%95

.0%

Cobe

rtura

s de

vacu

nació

n pa

ra T

RIPL

E VI

RAL

93.0

%95

.0%

59.2

%95

.0%

Cobe

rtura

s de

vacu

nació

n pa

ra N

EUM

O 23

84.6

%95

.0%

59.7

%95

.0%

Cobe

rtura

s de

vacu

nació

n pa

ra H

AEM

OPHI

LUS I

NFLU

ENZA

89.5

%95

.0%

58.4

%95

.0%

INTE

RVEN

CION

ES P

ROM

OCIO

NALE

S DE

CALID

AD D

E VI

DA Y

SALU

DNú

mer

ode

niño

s,ni

ñas

yad

oles

cent

escu

bier

tos

con

accio

nes

depr

omoc

ión

ypr

even

ción

en co

legio

s púb

licos

y pr

ivado

s58

0,85

11,

563,

093

844,

020

Núm

ero

deciu

dada

nos

yciu

dada

nas

inco

rpor

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alo

spr

oces

osde

plan

eació

nlo

cal,

cont

rols

ocial

dere

sulta

dos

yex

igibi

lidad

juríd

icay

socia

ldel

Dere

cho

ala

salu

d,co

nen

foqu

e po

blac

iona

l78

,470

30

0,00

03,

361

95,0

00

Núm

ero

deciu

dada

nos

yciu

dada

nas

orie

ntad

osas

ertiv

amen

tepa

rasu

acce

soy

exigi

bilid

adde

lder

echo

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d,a

travé

sde

los

dife

rent

esca

nale

sde

serv

icio

alciu

dada

no d

e Se

cret

aría

Dist

rital

de Sa

lud.

216,

000

864,

000

63,9

3021

6,00

0

Núm

ero

depu

ntos

deat

enció

nde

lare

dad

scrit

aa

laSe

cret

aría

Dist

rital

deSa

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deBo

gotá

D.C

. ade

cuad

os y

rem

odel

ados

en

su in

fraes

truct

ura (

Obra

s en

proc

eso)

.0

110

1

Núm

ero

depu

ntos

deat

enció

nde

lare

dad

scrit

aa

laSe

cret

aría

Dist

rital

deSa

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deBo

gotá

D.C

. apo

yado

s con

dot

ació

n de

tecn

olog

ía bi

oméd

ica0

60

2

Núm

ero

deob

ras

nuev

asde

infra

estru

ctur

aen

salu

d(e

quip

amie

ntos

nuev

ospa

rala

ciuda

d ob

ras c

ulm

inad

as).

016

05

Núm

ero

de C

entro

s de

Salu

d y D

esar

rollo

Hum

ano

en fu

ncio

nam

ient

o3

833

21

Porc

enta

jede

avan

cepa

rala

conf

orm

ació

nde

unar

edin

tegr

adad

ese

rvici

osde

salu

den

el D

istrit

o Ca

pita

l 0.

0%10

0.0%

4.2%

25.0

%

Porc

enta

jede

avan

ceen

elre

dise

ñore

orga

niza

ción

ein

tegr

ació

nfu

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ela

red

públ

ica h

ospi

talar

ia, a

dscr

ita a

la Se

cret

aría

Dist

rital

de Sa

lud

de B

ogot

á 0.

0%10

0.0%

3.3%

25.0

%

PRES

UPUE

STO

ORIE

NTAD

O A

RESU

LTAD

OSSE

CTOR

SA

LUD

AFEC

TAR

LOS D

ETER

MIN

ANTE

S DEL

PRO

CESO

SALU

D EN

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EDAD

PA

RA M

EJOR

AR LA

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IDAD

DE

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Y LA

SALU

D DE

LA P

OBLA

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DE

BOG

OTÁ

D.C.

, DE

MAN

ERA

SOST

ENID

A Y

PROG

RESIV

A, C

ON LA

PA

RTIC

IPAC

IÓN

DE O

TROS

ACT

ORES

.

INTE

RVEN

CION

ES P

ROM

OCIO

NALE

S DE

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AD D

E VI

DA Y

SALU

D

PART

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ACIÓ

N D

E CI

UDAD

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Y C

IUDA

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S PAR

A LA

GES

TIÓN

SO

CIAL

EN

SALU

D.

EQUI

PAM

IENT

OS E

N SA

LUD

TUTE

LA G

UBER

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VA D

E LA

RED

HOS

PITA

LARI

A AD

SCRI

TA

FOND

O FIN

ANCI

ERO

DIST

RITA

L DE

SALU

D

148

ENTID

ADOB

JETIVO

/ PRO

DUCT

OIN

DICAD

ORLÍN

EABA

SEME

TAPL

AN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAMA

DO20

13

Pobla

ción c

on ca

rencia

s alim

entar

ias qu

e rec

ibe bo

nos d

e apo

yo al

imen

tario

76,39

395

,019

27,98

295

,019

Pobla

ción q

ue se

bene

ficia

con l

os ap

oyos

alim

entar

ios of

recido

s diar

iamen

te tot

al19

3,889

348,7

1289

,658

189,8

42

Pobla

ción h

abita

nte de

calle

aten

dida e

n hog

ares d

e paso

y en

centr

os de

aten

ción p

ara

cuad

ro clín

ico cr

onico

8,206

8,000

5,695

8,000

Pobla

ción m

ayor

atend

ida en

los c

upos

de su

bsidi

o ofre

cidos

24,50

034

,475

25,01

638

,000

Dema

ndas

de vi

olenc

ia int

rafam

iliar a

tendid

as en

las c

omisa

rías d

e fam

ilia84

,896

94,11

984

,896

93,34

8

ESTR

ATEG

IAS D

E PRE

VENC

IÓN,

FORM

ACIÓ

N Y AT

ENCIÓ

NFa

milia

s de n

iños/a

s con

med

ida de

prote

cción

lega

l forta

lecida

s en r

elacio

nes

familia

res.

455

455

169

455

FORM

ACIÓ

N Y CA

PACIT

ACIÓ

N PAR

A EL T

RABA

JONú

mero

de pe

rsona

s cap

acita

das e

n alte

rnativ

as de

gene

ración

de in

greso

s, form

ación

y ca

pacit

ación

para

el tra

bajo

total

40,00

050

0,000

5,653

125,0

00

CONS

TRUC

CION,

DOTA

CION,

REFO

RZAM

IENTO

, MAN

TENI

MIEN

TO Y

VERIF

ICACIO

N DE C

ENTR

OS DE

DESA

RROL

LO SO

CIAL

Núme

ro eq

uipam

ientos

cons

truido

s y do

tados

840

50

10

PROT

ECCIÓ

N INT

EGRA

L A NI

ÑOS,

NIÑA

S Y AD

OLES

CENT

ESPo

blació

n de n

iños/a

s aten

didos

en ja

rdine

s SIS,

jardi

nes s

ocial

es, c

asas v

ecina

les y

cupo

s cofi

nanc

iados

54,75

720

2,000

57,75

711

5,287

Niños

, niña

s y ad

olesce

ntes e

xpue

stos a

situa

cione

s de v

ulnera

bilida

d (ex

plotac

ión

labora

l, malt

rato i

nfanti

l, des

plazam

iento,

aban

dono

, vinc

ulado

s al co

nflict

o arm

ado)

atend

idos.

1,542

10,00

02,4

821,2

00

Núme

ro de

padre

s, mad

res o

cuida

dores

form

ados

en ed

ucac

ión in

icial (c

rianz

a, lac

tancia

mate

rna, d

esarr

ollo i

nfanti

l)18

2,958

300,0

0010

,806

75,00

0

Porce

ntaje

de po

blació

n ben

eficia

da co

n apo

yos a

limen

tarios

87.0%

29.7%

81.5%

Perso

nas c

on vi

gilan

cia nu

tricio

nal a

tendid

as15

7,433

89,65

815

8,000

GARA

NTIZA

R LA P

ROTE

CCIO

N Y RE

STAB

LECIM

IENTO

DE DE

RECH

OS

DE LA

S POB

LACIO

NES E

N SITU

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N DE V

ULNE

RACIO

NPo

blació

n que

acce

de a

cupo

s ofre

cidos

para

la pro

tecció

n y re

stituc

ión de

derec

hos

20,00

020

,000

9,326

13,52

4

GARA

NTIZA

R QUE

LOS N

IÑOS

,NIÑ

AS Y

ADOL

ESCE

NTES

EN CO

NDICI

ON

DE VU

LNER

ACIO

N ACC

EDAN

A AM

BIENT

ES Q

UE PR

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EN SU

PR

OTEC

CIÓN Y

DESA

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LO IN

TEGR

AL

Niños

, niña

s y ad

olesce

ntes e

xpue

stos a

situa

cione

s de v

ulnera

ción d

e dere

chos

ate

ndido

s5,8

071,8

503,9

911,5

50

SECR

ETAR

ÍA DIS

TRITA

L DE

INTE

GRAC

IÓN S

OCIAL

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

INTE

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IÓN

SOCIA

L

APOY

O AL

IMEN

TARIO

Y VIG

ILANC

IA NU

TRICI

ONAL

PROT

ECCIÓ

N INT

EGRA

L A PE

RSON

AS Y

FAMI

LIAS E

N SITU

ACIÓ

N DE

VULN

ERAC

ION

ESTR

ATEG

IAS D

E PRE

VENC

IÓN,

FORM

ACIÓ

N Y AT

ENCIÓ

N EN

INFA

NCIA

Y ADO

LESC

ENCIA

GARA

NTIZA

R EL A

CCES

O A L

A ALIM

ENTA

CIÓN D

E LAS

POBL

ACIO

NES

EN IN

SEGU

RIDAD

ALIM

ENTA

RIA

149

ENTID

ADOB

JETIV

O / P

RODU

CTO

INDI

CADO

RLÍN

EABA

SEM

ETA

PLAN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

INTE

GRAC

IÓN

SOCIA

L

RECU

PERA

R PAR

A LA

SOCIE

DAD

AL N

IÑO/

A, A

DOLE

SCEN

TE Y

JÓVE

N EN

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N DE

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EN Y

DE CA

LLE E

N FR

AGILI

DAD

SOCIA

LPo

rcent

aje de

aten

ción d

e la p

oblac

ión en

situ

ación

de vi

da en

y de

calle

en fr

agilid

ad

socia

l fren

te a

pobla

ción d

e 8 a

26 añ

os en

línea

de in

digen

cia añ

o de e

studio

7.79

6.60

5.64

6.26

Porce

ntaje

de at

enció

n de l

a pob

lación

de ju

vent

ud pa

ndille

ra in

tegr

ada a

l pro

gram

a fre

nte a

l tota

l de p

oblac

ión re

flejad

o en e

l estu

dio de

pand

illas I

DIPR

ON (1

9,724

pe

rsona

s)32

.1430

.4220

.8530

.42

Porce

ntaje

de jó

vene

s en s

ituac

ión de

vida

en y

de ca

lle, p

andil

leros

y fra

gilida

d soc

ial

que

tiene

n acc

eso a

la ge

nera

ción d

e ing

reso

s y op

ortu

nidad

es fr

ente

a po

blació

n de 1

8 a 2

6 año

s en l

ínea d

e ind

igenc

ia añ

o de e

studio

4.58

0.19

0.86

1.78

Porce

ntaje

de ni

ños/a

s y jó

vene

s en s

ituac

ión de

vida

en y

de ca

lle en

frag

ilidad

que

acce

den a

los c

upos

en in

tern

ado o

ferta

dos p

or el

IDIPR

ON fr

ente

a po

blació

n de 8

a 26

añ

os en

linea

de in

digen

cia añ

o de e

studio

2.92

2.60

2.08

2.44

Porce

ntaje

de ni

ños/a

s y jo

vene

s en s

ituac

ión de

vida

en ca

lle en

frag

ilidad

socia

l que

ac

cede

n a lo

s cup

os en

exte

rnad

o ofer

tado

s por

el ID

IPRON

fren

te a

pobla

ción d

e 8 a

26

años

en lín

ea de

indig

encia

año d

e estu

dio4.8

74.8

63.5

63.8

2

Porce

ntaje

de at

enció

n de l

a pob

lación

de ju

vent

ud pa

ndille

ra in

tegr

ada a

l pro

gram

a fre

nte 1

3 a 26

años

en lín

ea de

indig

encia

año d

e estu

dio16

.3915

.5110

.6615

.51

Porce

ntaje

de m

adre

s ben

eficia

rias d

e ap

oyo

para

la ge

nera

ción d

e ing

reso

s med

iante

la

oper

ación

de ba

ños p

úblic

os fr

ente

al to

tal d

e pob

lación

de m

ujere

s mad

res b

ajo la

lín

ea de

indig

encia

año d

e estu

dio0.1

70.1

30.1

60.1

2

Porce

ntaje

de m

adre

s en s

ituac

ión de

pobr

eza e

xtrem

a ben

eficia

rias d

e los

cupo

s de

capa

citac

ión ID

IPRON

fren

te al

tota

l de p

oblac

ión de

muje

res m

adre

s bajo

la lín

ea de

ind

igenc

ia añ

o de e

studio

0.54

0.54

0.47

0.54

INST

ITUTO

DIST

RITAL

PARA

LA

PROT

ECCIÓ

N DE

LA N

IÑEZ

Y L

A JU

VENT

UDDI

SMIN

UIR E

L FEN

ÓMEN

O CA

LLEJ

ERO

PROT

ECCIÓ

N Y A

TENC

IÓN

INTE

GRAL

DE N

IÑEZ

, ADO

LESC

ENCIA

Y JU

VENT

UD EN

SITU

ACIÓ

N DE

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EN Y

DE CA

LLE E

N FR

AGILI

DAD

SOCIA

L

GENE

RACIÓ

N DE

INGR

ESOS

Y OP

ORTU

NIDA

DES P

ARA

LA PO

BLAC

IÓN

BENE

FICIA

RIA

150

ENTID

ADOB

JETIVO

/ PR

ODUC

TOIN

DICA

DOR

LÍNEA

BASE

MET

APL

AN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

GARA

NTIZA

R Y PR

OMOV

ER EL

DER

ECHO

A LA

INFO

RMAC

IÓN

DE LO

S AC

TORE

S PÚB

LICOS

, PRIV

ADOS

Y CIU

DADA

NÍA

Nive

l de c

onoc

imien

to de

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RD en

tre lo

s hab

itant

es de

Bogo

tá55

.0%60

.0%0.0

%57

.0%

ORIEN

TAR A

L SEC

TOR,

EN LA

GEN

ERAC

IÓN

DE O

PORT

UNID

ADES

Y EL

FO

RTAL

ECIM

IENTO

DE C

APAC

IDAD

ESNú

mero

de re

des m

usica

les id

entif

icada

s y co

ordin

adas

en la

ciud

ad

010

010

PROM

OVER

LA D

ESTIN

ACIÓ

N DE

RECU

RSOS

TÉCN

ICOS,

TECN

OLÓG

ICOS Y

FINA

NCIER

OS PO

R PAR

TE D

E ACT

ORES

PÚBL

ICOS Y

PR

IVADO

S

Núme

ro de

accio

nes t

écnic

as, te

cnoló

gicas

o fin

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ras re

aliza

das p

or la

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para

el fo

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o de l

a cult

ura,

la re

creac

ión y

el de

porte

.(apo

yos,

estím

ulos p

remi

os, a

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as y

conv

enios

de co

oper

ación

y co

nstru

cción

de eq

uipam

iento

s)12

41,0

580

208

FORT

ALEC

ER LA

INTE

RLOC

UCIÓ

N DE

ACTO

RES P

ÚBLIC

OS Y

PRIVA

DOS

Núme

ro de

ciud

adan

os y

ciuda

dana

s part

icipa

ntes

en pr

oces

os de

cons

ulta,

conc

ertac

ión y

decis

ión de

los a

sunt

os cu

ltural

es de

la ci

udad

.12

,945

60,00

00

19,00

0

Núme

ro de

proc

esos

de an

álisis

sobr

e tem

as cu

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es de

carác

ter e

straté

gico

para

el pla

n de d

esarr

ollo,

asoc

iados

a pr

oyec

tos p

riorit

arios

o a m

etas

de ci

udad

, des

arroll

ados

.5

200

5

Núme

ro de

apari

cione

s pos

itivas

e inf

orma

tivas

con c

onte

nidos

de la

entid

ad y

el se

ctor

a trav

és de

activ

idade

s de d

ifusió

n y di

vulga

ción.

ND13

,000

03,0

00

ATEN

CIÓN

Y ASE

SORÍA

TÉCN

ICA O

JURÍD

ICA A

GRUP

OS SO

CIALE

S O

POBL

ACIO

NALE

S Y A

ORGA

NIZA

CIONE

S SIN

ANIM

O DE

LUCR

O CO

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ES AR

TÍSTIC

OS, C

ULTU

RALE

S, RE

CREA

TIVOS

O D

EPOR

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.

Avan

ce en

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seño

e im

pleme

ntac

ión de

estr

ategia

anua

l para

la op

timiza

ción d

el eje

rcicio

de la

s com

pete

ncias

sobr

e las

ESAL

con f

ines c

ultur

ales,

recre

ativo

s y

depo

rtivo

s.ND

100.0

%0.0

%10

0.0%

ESTÍM

ULOS

, ORIE

NTAC

IÓN

Y APO

YO A

LA O

FERT

A ART

ÍSTICA

, CU

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AL, D

E PAT

RIMON

IO Y

DE RE

CREA

CIÓN,

DEP

ORTE

Y AC

TIVID

AD FÍ

SICA.

Núme

ro de

estím

ulos ,

apoy

os o

prem

ios en

trega

dos a

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ente

s de s

ervic

ios ar

tístic

os,

cultu

rales

, de p

atrim

onio,

recre

ación

o de

porte

.12

41,0

580

208

Núme

ro as

isten

cias a

nuale

s a la

ofer

ta cu

ltural

o cie

ntífic

a de l

a SCR

D.63

2,086

020

0,000

Núme

ro de

corre

dore

s cult

urale

s visi

biliza

dos y

forta

lecido

s.0

110

9

Porce

ntaje

de av

ance

en la

cons

trucc

ión de

equip

amien

tos c

ultur

ales

0.0%

100.0

%0.0

%25

.0%

COOR

DINA

CIÓN,

ARTIC

ULAC

IÓN

Y SEG

UIM

IENTO

DE L

OS

PROG

RAM

AS D

E FOR

MAC

IÓN

EN AR

TE, C

ULTU

RA, P

ATRIM

ONIO

, RE

CREA

CIÓN

Y DEP

ORTE

DIRI

GIDO

S A LA

PRIM

ERA I

NFAN

CIA Y

POBL

ACIÓ

N ES

COLA

R DE B

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Á.

Núme

ro de

infan

tes,

esco

lares

y jóv

enes

que s

e ben

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n de l

os pr

ogram

as de

aten

ción

a la p

rimer

a inf

ancia

, jorn

ada ú

nica y

ciud

adan

ías ju

venil

es.

033

4,000

021

6,600

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

CULT

URA,

RECR

EACIÓ

N Y D

EPOR

TE

SECR

ETAR

ÍA D

ISTRIT

AL D

E CU

LTUR

A, RE

CREA

CIÓN

Y DE

PORT

E

INFO

RMAC

IÓN

ARTÍS

TICA,

CULT

URAL

, DE P

ATRIM

ONIO

, REC

REAT

IVA

Y DEP

ORTIV

A DE B

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Á

OPOR

TUNI

DADE

S PAR

A EL D

ISFRU

TE AR

TÍSTIC

O, CU

LTUR

AL,

CIENT

ÍFICO

S, DE

PATR

IMON

IO, R

ECRE

ATIVO

Y DE

PORT

IVO

151

ENTID

ADOB

JETIV

O / P

RODU

CTO

INDI

CADO

RLÍN

EABA

SEM

ETA

PLAN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

CULT

URA,

RECR

EACIÓ

N Y D

EPOR

TE

IMPU

LSAR

LA PA

RTICI

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N AC

TIVA

DE LO

S HAB

ITANT

ES D

E BO

GOTA

EN LO

S SER

VICIO

S REC

REAT

IVOS

Y DE

PORT

IVOS

OFR

ECID

OS

POR L

A EN

TIDAD

, FOM

ENTA

NDO

EL BU

EN U

SO Y

APRO

VECH

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TO

DEL T

IEMPO

LIBR

E

Porce

ntaje

de la

pobla

ción q

ue as

iste e

n pro

medio

por j

orna

da de

ciclo

via11

.89%

N/A

16.65

%13

.21%

EVEN

TOS Y

ACT

IVID

ADES

RECR

EATIV

AS Y

DEPO

RTIV

ASNú

mero

de es

cuela

s de f

orma

ción d

epor

tiva c

onso

lidad

as14

1N/

A53

120

APOY

OS O

TORG

ADOS

Depo

rtista

s de a

lto re

ndim

iento

apoy

ados

1,007

1,400

707

1,400

Incre

ment

o del

núme

ro de

habit

ante

s en B

ienes

y Se

ctore

s de I

nter

és Cu

ltura

l y

colin

dant

es

5,271

5,400

1,326

1,350

Núme

ro de

Bien

es de

Inte

rés C

ultur

al re

cupe

rado

s por

inte

rvenc

ión di

recta

o po

r te

rcero

s1,2

741,2

8025

832

0

Núme

ro de

asist

ente

s a la

ofer

ta pú

blica

en ac

tivida

des d

e Pat

rimon

io Cu

ltura

l 30

7,250

500,0

0028

,039

500,0

00

Núme

ro de

elem

ento

s que

cons

tituy

en el

Patri

monio

Cultu

ral M

ater

ial en

el e

spac

io pú

blico

inte

rvenid

os

ND50

020

Núme

ro de

Conc

epto

s Tec

nicos

Escri

tos

6,185

7,730

1,107

1,933

Núme

ro de

Ase

soria

s Tec

nicas

Perso

naliz

adas

8,741

10,92

51,8

272,7

31

MOD

ERNI

ZACIÓ

N Y

MAN

TENI

MIEN

TO D

EL PA

TRIM

ONIO

CULT

URAL

Nú

mero

de es

cena

rios c

ultur

ales m

ante

nidos

prop

iedad

del ID

PC3

33

2

ACTIV

IDAD

ES D

E VAL

ORAC

IÓN,

PRO

TECC

IÓN,

CONS

ERVA

CIÓN

Y SO

SO

ONú

mero

de Pl

anes

Urb

anos

form

ulado

s ND

50.4

1

Porce

ntaje

de av

ance

en el

forta

lecim

iento

del M

useo

de Bo

gotá

ND

100%

020

%

Núme

ro de

accio

nes a

firma

tivas

y en

cuen

tros i

nter

cultu

rales

reali

zado

s ND

150

3

Núme

ro de

accio

nes d

e rec

onoc

imien

to a

las pr

áctic

as y

expr

esion

es cu

ltura

les

patri

monia

les

ND20

05

Núme

ro de

inici

ativa

s juv

enile

s apo

yada

s ND

150

4

Núme

ro de

inici

ativa

s apo

yada

s med

iante

estím

ulos,

beca

s, ap

oyos

conc

erta

dos y

ali

anza

s estr

atég

icas c

on en

foqu

e pob

lacion

al y t

errit

orial

ND24

042

45

ACTIV

IDAD

ES D

E FOR

MAC

IÓN

EN PA

TRIM

ONIO

CULT

URAL

Núme

ro de

niño

s /as

y jóv

enes

bene

ficiad

os co

n pro

yecto

s de f

orma

ción e

n pat

rimon

io cu

ltura

l en e

l mar

co de

la jo

rnad

a esc

olar d

e 40 h

oras

. ND

6290

044

03

INST

ITUTO

DIST

RITAL

PARA

LA

RECR

EACIÓ

N Y E

L DE

PORT

E

INST

ITUTO

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RITAL

DEL

PA

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ONIO

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EJEC

UTAR

POLÍT

ICAS,

PLAN

ES Y

PROY

ECTO

S PAR

A LA P

ROTE

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N,

INTE

RVEN

CIÓN,

INVE

STIG

ACIÓ

N, PR

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IÓN

Y DIV

ULGA

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DEL

PATR

IMON

IO CU

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AL TA

NGIBL

E INT

ANGI

BLE Y

DE L

OS BI

ENES

DE

INTE

RÉS D

EL D

ISTRIT

O CA

PITAL

RECU

PERA

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DEL P

ATRIM

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MAT

ERIA

L

ACCIO

NES D

E INV

ESTIG

ACIÓ

N Y C

IRCUL

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N DE

LOS V

ALOR

ES D

EL

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IMON

IO CU

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AL

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IDAD

ES D

E FOM

ENTO

EN EL

CAM

PO D

EL P

ATRIM

ONIO

CU

LTUR

AL

152

ENTID

ADOB

JETIVO

/ PR

ODUC

TOIN

DICA

DOR

LÍNEA

BASE

MET

APL

AN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

CULT

URA,

RECR

EACIÓ

N Y D

EPOR

TE

Núme

ro de

parti

cipan

tes e

n esp

acios

de la

prog

ramac

ión ar

tistic

a y cu

ltural

136,5

7540

0,000

122,3

3014

0,000

Núme

ro de

parti

cipan

tes e

n tall

eres

y clu

bes a

rtísti

cos

2,391

11,00

02,7

323,0

00

Núme

ro de

parti

cipan

tes e

n esp

acios

de ar

tes p

lástic

as y

visua

les42

,932

3,700

,000

41,56

91,0

40,00

0

Núme

ro de

niño

s y ad

olesce

ntes

bene

ficiad

os en

las a

ctivid

ades

de la

jorn

ada e

scolar

de

40 ho

ras se

mana

les.

NA17

,000

05,7

00

Núme

ro de

inici

ativa

s apo

yada

s en l

a pro

grama

ción a

rtisti

ca y

cultu

ral31

260

029

215

5

Núme

ro de

inici

ativa

s apo

yada

s en a

rtes p

lástic

as y

visua

les77

300

4365

Núme

ro de

even

tos o

accio

nes r

ealiz

adas

en la

prog

ramac

ión ar

tistic

a y cu

ltural

427

1,800

337

450

Núme

ro de

talle

res y

club

es ar

tístic

os39

160

4545

Núme

ro de

even

tos o

accio

nes r

ealiz

adas

en ar

tes p

lástic

as y

visua

les1,8

9590

097

11,2

00

TALL

ERES

ARTÍS

TICOS

PARA

LA JO

RNAD

A ESC

OLAR

DE 4

0 HOR

AS

SEM

ANAL

ES (P

RODU

CTO

PEND

IENTE

)Nú

mero

de ta

llere

s artí

stico

s rea

lizad

os pa

ra la

jorna

da es

colar

de 40

horas

sema

nales

NA78

70

196

EMPR

ENDI

MIEN

TO JU

VENI

LNú

mero

de in

iciati

vas y

espa

cios j

uven

iles b

enefi

ciado

sNA

150

4

ESPA

CIOS D

E DEB

ATE E

N TE

MAS

DE I

NTER

ES CI

UDAD

ANO

(PROD

UCTO

3)Nú

mero

de ev

ento

s o ac

cione

s rea

lizad

as pa

ra pr

opici

ar el

deba

te pu

blico

en te

mas d

e int

eres

ciud

adan

o8

284

7

Núum

ero d

e con

sulta

s bibl

iograf

icas r

ealiz

adas

en la

bibli

otec

a esp

ecial

izada

en hi

storia

po

litica

de Co

lombia

6,535

22,00

04,0

365,6

00

Núme

ro de

unida

des b

ibliog

rafica

s nue

vas e

n la b

ibliot

eca e

spec

ializa

da en

histo

ria

politi

ca de

Colom

bia91

72,8

0050

850

0

APOY

O A I

NICIA

TIVAS

ARTÍS

TICAS

FUND

ACIÓ

N GI

LBER

TO

ALZA

TE AV

ENDA

ÑO

ESPA

CIOS A

RTIST

ICOS Y

CULT

URAL

ES

CREA

R Y CO

NSOL

IDAR

ESPA

CIOS D

E FOM

ENTO

A LA

S ART

ES Q

UE

PROM

UEVA

N EL

TRAB

AJO

DE LO

S CRE

ADOR

ES EN

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IFERE

NTES

ÁR

EAS D

EL AR

TE Y

LA CU

LTUR

A

SERV

ICIO

DE BI

BLIO

TECA

ESPE

CIALIZ

ADA E

N HI

STOR

IA PO

LITICA

DE

COLO

MBIA

153

ENTID

ADOB

JETIVO

/ PRO

DUCT

OIN

DICAD

ORLÍN

EABA

SEME

TAPL

AN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAMA

DO20

13

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

CULT

URA,

RECR

EACIÓ

N Y D

EPOR

TE

PROM

OVER

EL CO

NOCIM

IENTO

Y LA

APRO

PIACIÓ

N DE L

A MÚS

ICA

SINFÓ

NICA

, ACA

DÉMI

CA Y

CANT

O LÍR

ICO.

Núme

ro de

asist

entes

a bie

nes y

servi

cios c

ultura

les of

recido

s por

la OF

B y en

alian

za co

n el se

ctor p

úblic

o y pr

ivado

.1,5

56,84

01,3

00,00

042

5,207

1,300

,000

Núme

ro de

artis

tas de

l secto

r que

se vi

ncula

n a lo

s proy

ectos

artís

ticos

que p

romue

ve la

OF

B.6,2

5710

,000

456

2,500

Núme

ro de

orga

nizac

iones

del se

ctor q

ue se

vinc

ulan a

los p

royec

tos ar

tístic

os qu

e pro

muev

e la O

FB.

1020

810

Núme

ro de

niñ@

s vinc

ulado

s a pr

oyec

tos de

form

ación

orqu

estal

y co

ral.

036

,000

07,0

00

PRES

ENTA

CIONE

S ART

ÍSTICA

S EN

MÚSIC

A SIN

FÓNI

CA, A

CADÉ

MICA

Y CA

NTO

LÍRICO

Núme

ro de

pres

entac

iones

artís

ticas

realiza

das p

or la

OFB.

2,295

9,260

131

2,315

ACTIV

IDADE

S ACA

DÉMI

CAS E

N MÚ

SICA S

INFÓ

NICA

, ACA

DÉMI

CA Y

CANT

O LÍR

ICONú

mero

de ac

tivida

des a

cadé

mica

s rea

lizada

s por

la OF

B.1,8

547,4

162,5

911,8

54

APOY

OS AL

SECT

OR EN

MÚS

ICA AC

ADÉM

ICA, S

INFÓ

NICA

Y CA

NTO

ÍCO

Núme

ro de

estím

ulos, b

ecas,

apoy

os y

alian

zas co

n enfo

que p

oblac

ional

y terr

itoria

l.26

442

04

120

PUBL

ICACIO

NES,

MATE

RIAL A

UDIO

VISUA

L Y BA

NCO

DE PA

RTITU

RAS

Núme

ro de

prod

uccio

nes y

obras

mus

icales

orien

tadas

a fort

alece

r la of

erta y

la

aprop

iación

mus

ical e

n la c

iudad

.86

33,5

3622

288

4

Núme

ro asi

stenc

ias a

activ

idade

s artí

stica

s prod

ucida

s o ap

oyad

as po

r el ID

ARTE

S1,3

00,00

05,0

00,00

015

8,066

1,300

,000

Núme

ro ag

entes

del se

ctor in

voluc

rados

en pr

oces

os de

parti

cipac

ión

2,000

ND92

2,000

Núme

ro pa

rticip

antes

en ac

tivida

des d

e sen

sibiliz

ación

o for

mació

n artí

stica

85

,000

520,0

00ND

85,00

0

PROM

OVER

LAS P

RÁCT

ICAS A

RTÍST

ICAS E

N LA

S DIM

ENSIO

NES D

E FO

RMAC

IÓN,

CREA

CIÓN,

INVE

STIGA

CIÓN,

CIRC

ULAC

IÓN Y

AP

ROPIA

CIÓN.

Núme

ro ag

entes

del se

ctor b

enefi

ciado

s con

estím

ulos

500

N.D

469

500

Núme

ro ac

tivida

des a

rtísti

cas p

roduc

idas o

apoy

adas

por e

l IDAR

TES

11,00

011

,000

601

11,00

0

Núme

ro ac

tivida

des d

e sen

sibiliz

ación

y for

mació

n artí

stica

ND

NDND

ND

APOY

OS Y

ESTÍM

ULOS

ECON

ÓMICO

S, CO

NCEP

TUAL

ES O

DE

RECO

NOCIM

IENTO

Núme

ro es

tímulo

s entr

egad

os45

04,5

0016

645

0

SEDE

S Y ES

CENA

RIOS A

CARG

O DE

L IDA

RTES

EN CO

NDICI

ONES

AD

ECUA

DAS P

ARA A

POYA

R O RE

ALIZA

R LA G

ESTIÓ

N ART

ÍSTICA

Y/O

CULT

URAL

Núme

ro de

sede

s y es

cena

rios c

ultura

les pr

ogram

ados

y ma

ntenid

os

1111

911

PROM

OVER

EN EL

SECT

OR M

USICA

L Y L@

S NIÑ

@S L

A PRÁ

CTICA

EN

MÚSIC

A SIN

FÓNI

CA, A

CADÉ

MICA

Y CA

NTO

LÍRICO

.

ORQU

ESTA

FILA

RMÓN

ICA DE

BO

GOTÁ

INST

ITUTO

DIST

RITAL

DE

ARTE

SFO

RTAL

ECER

LA AP

ROPIA

CIÓN D

E LAS

PRÁC

TICAS

ARTÍS

TICAS

Y LO

S EV

ENTO

S CUL

TURA

LES

ACTIV

IDADE

S, EV

ENTO

S Y ES

PECT

ÁCUL

OS AR

TÍSTIC

OS Y

CULT

URAL

ES

154

ENTID

ADOB

JETIV

O / P

RODU

CTO

INDI

CADO

RLÍN

EABA

SEM

ETA

PLAN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

Parq

ues E

cológ

icos D

istrit

ales d

e Hum

edale

s con

cons

erva

ción y

man

ejo so

stenib

le6

62

3

Parq

ues E

cológ

icos D

istrit

ales d

e mon

taña

y ár

eas d

e int

erés

ambie

ntal

cons

erva

dos y

m

aneja

dos s

oste

niblem

ente

55

33.5

Hectá

reas

inte

rven

idas p

ara e

l uso

soste

nible

de ár

eas a

baste

cedo

ras d

e los

acue

ducto

s ve

reda

les35

010

00

50

Arbo

les ev

aluad

os en

Bog

otá D

.C.

1,184

,736

140,0

0024

,400

35,00

0

Arbo

les ba

jo se

guim

iento

en B

ogot

á D.C

.1,1

84,73

6 33

5,000

17,77

090

,000

Vehíc

ulos r

evisa

dos d

el pa

rque

auto

mot

or qu

e circ

ula en

Bog

otá

1,800

,000

300,0

0016

,392

75,00

0

Elem

ento

s de P

ublic

idad e

xter

ior vi

sual

desm

onta

dos

190,1

5318

0,000

20,70

940

,000

Tone

ladas

de re

siduo

s hos

pitala

rios y

sim

ilare

s con

trolad

as, p

ara u

na ad

ecua

da

dispo

sición

final

8,000

32,00

03,7

048,0

00

Pred

ios co

n acti

vidad

mine

ra en

el D

. C., c

ontro

lados

med

iante

segu

imien

to y

evalu

ación

am

bient

al10

810

80

108

ASIST

ENCI

A TÉ

CNIC

A Y E

COEF

ICIEN

CIA

PARA

EL D

ESAR

ROLL

O DI

STRI

TAL Y

REG

IONA

LEm

pres

as vi

ncula

das a

los p

roce

sos d

e aut

oges

tión y

auto

regu

lación

com

o un

mec

anism

o ada

ptac

ión y

de m

itiga

ción a

l cam

bio cl

imát

ico25

002,0

0080

680

SISTE

MA

DE IN

FORM

ACIÓ

N AM

BIEN

TAL

Trám

ites e

n líne

a des

arro

llado

s y/o

mejo

rado

s59

590

19

Habit

ante

s vinc

ulado

s a es

trate

gias d

e edu

cació

n am

bient

al de

sde l

os es

pacio

s ad

mini

strad

os po

r la S

DA20

0,000

200,0

005,5

6862

,096

Habit

ante

s vinc

ulado

s a es

trate

gias d

e edu

cació

n am

bient

al de

sde l

as lo

calid

ades

del

Distr

ito Ca

pital

1,000

,000

1,000

,000

316

247,1

19

Hectá

reas

de su

elo de

prot

ecció

n ges

tiona

das,

para

su re

cupe

ració

n, re

habil

itació

n y/o

re

staur

ación

72,28

952

00

200

Hectá

reas

en pr

oces

o de c

onse

rvac

ión, m

anejo

y us

o sos

tenib

le de

l sue

lo de

prot

ecció

n72

,289

658.0

00

175.2

8

Actu

acion

es de

cont

rol, e

valua

ción y

segu

imien

to am

bient

al a e

stable

cimien

tos q

ue

reali

zan a

prov

echa

mien

to de

los r

ecur

sos d

e fau

na y

flora

10.76

440

,000

19,95

710

,000

Redu

cción

de la

cont

amina

ción p

or m

ater

ial pa

rticu

lado d

e diám

etro

men

or a

10 m

icras

(P

M10

)56

.810

%0

3%

Tone

ladas

de es

com

bros

cont

rolad

as en

los s

itios

auto

rizad

os pa

ra di

spos

ición

final

de

esco

mbr

os y

en lo

s fre

ntes

de ob

ra m

ayor

es 5.

000 m

2 en B

ogot

á, qu

e gen

eran

impa

cto

ambie

ntal

y que

son o

bjet

o de c

ontro

l por

parte

de la

SDA

13,00

0,000

32,00

0,000

1305

410

8,000

,000

Km. d

e ríos

urba

nos c

on ín

dice d

e cali

dad h

ídrica

WQI

: 65 -

7962

.3320

013

.67

Form

ulació

n y co

ordin

ación

de la

pues

ta en

mar

cha d

el pla

n dist

rital

de ad

apta

ción y

m

itiga

ción a

l cam

bio cl

imát

ico0

100%

4%30

%

Orga

nizac

iones

socia

les y

ambie

ntale

s, vin

culad

as a

proc

esos

de pa

rticip

ación

ciu

dada

na, p

ara l

a gob

erna

nza c

omun

itaria

del a

gua

787

400

017

5

Proc

esos

loca

les de

plan

eació

n y pr

esup

uesto

s par

ticipa

tivos

, con

recu

rsos s

ecto

riales

te

rrito

rializ

ables

, aco

mpa

ñado

s téc

nicam

ente

020

2020

BIOD

IVER

SIDAD

, ECO

SISTE

MAS

Y ÁR

EAS P

ROTE

GIDA

S DEL

D.C

. CON

CO

NSER

VACI

ÓN Y

MAN

EJO

CALID

AD A

MBI

ENTA

L Y PR

ESER

VACI

ÓN D

EL PA

TRIM

ONIO

NAT

URAL

CIUD

ADAN

IA PA

RTIC

IPATIV

A Y R

ESPO

NSAB

LE CO

N EL

AM

BIEN

TE

VELA

R PO

R LA

CALID

AD A

MBI

ENTA

L, LA

PRES

ERVA

CIÓN

DE L

OS

RECU

RSOS

NAT

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ES E

IMPU

LSAR

LA EC

OEFIC

IENCI

A PA

RA U

NA

CIUD

AD CO

MPE

TITIV

A Y R

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NSAB

LE CO

N EL

AM

BIEN

TE

FORT

ALEC

ER LO

S PRO

CESO

S DE P

ARTIC

IPACI

ÓN CI

UDAD

ANA,

RE

SPON

SABI

LIDAD

SOCI

AL Y

ACCI

ÓN PÚ

BLIC

A IN

CIDE

NTE P

ARA

UNA

EFEC

TIVA

GEST

IÓN

AMBI

ENTA

L EN

EL D

ISTRI

TO CA

PITAL

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A R

ESUL

TADO

SSE

CTOR

AM

BIEN

TE

SECR

ETAR

ÍA D

ISTRI

TAL D

E AM

BIEN

TE

CONS

OLID

AR LA

GES

TIÓN

SOBR

E EL S

UELO

DE P

ROTE

CCIÓ

N

155

ENTID

ADOB

JETIV

O / P

RODU

CTO

INDI

CADO

RLÍN

EABA

SEM

ETA

PLAN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

PRES

UPUE

STO

ORIEN

TADO

A RE

SULT

ADOS

SECT

OR

AMBI

ENTE

APRO

PIACIÓ

N DE

L CON

OCIM

IENTO

E IN

NOVA

CIÓN

PARA

LA G

ESTIÓ

N SO

CIO-A

MBIE

NTAL

Núme

ro de

inve

stiga

cione

s vinc

ulada

s al P

rogr

ama T

homa

s van

der H

amme

n del

Jardín

Bo

tánic

o0

300

170

Núme

ro de

perso

nas a

comp

añad

as en

proc

esos

de ed

ucac

ión am

bient

al co

n enf

oque

te

rrito

rial e

inte

rcultu

ral p

ara l

a ada

ptac

ión al

camb

io cli

mátic

o y el

orde

nami

ento

alr

eded

or de

l agu

a0

85,40

01,6

6025

,000

Núme

ro de

perso

nas v

incula

das e

n pro

ceso

s de

parti

cipac

ión so

cial c

on en

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en

adap

tació

n al c

ambio

clim

ático

y go

bern

anza

del a

gua

07,0

0035

31,7

50

Núme

ro de

niño

s, niñ

as y/

o ado

lesce

ntes

en pr

oces

os de

inte

rpre

tació

n amb

ienta

l de

ntro

del JB

JCM

020

0,000

33,82

540

,000

Núme

ro de

perso

nas i

nvolu

crada

s en p

roce

sos d

e for

mació

n y/o

socia

lizac

ión de

l co

nocim

iento

con é

nfas

is en

camb

io cli

mátic

o y go

bern

anza

del a

gua

090

6,860

29,68

425

5,000

Núme

ro de

árbo

les ad

ultos

man

ejado

s silv

icultu

ralm

ente

en es

pacio

públi

co de

uso

públi

co20

,000

6,015

475

1,500

Núme

ro de

árbo

les es

table

cidos

en es

pacio

públi

co de

uso p

úblic

o0

20,00

01,4

814,5

00

Núme

ro de

árbo

les m

ante

nidos

en es

pacio

públi

co de

uso p

ublic

o77

3,753

202,7

5010

4,117

159,7

50

Núme

ro de

met

ros c

uadr

ados

de ja

rdine

s plan

tado

s y/o

recu

pera

dos e

n esp

acio

públi

co

de us

o púb

lico

09,5

0094

72,0

00

Núme

ro de

met

ros c

uadr

ados

de ja

rdine

s man

tenid

os en

espa

cio pú

blico

de us

o púb

lico

124,5

0068

,000

48,36

362

,000

Núme

ro de

indiv

iduos

vege

tales

prod

ucido

s 0

80,00

05,8

3820

,000

Núme

ro de

perso

nas o

rient

as té

cnica

ment

e y/o

capa

citad

as en

técn

icas d

e siem

bra y

ma

nejo

de ag

ricult

ura i

nteg

ral,

segú

n los

linea

mien

tos e

stable

cidos

por e

l Jard

ín Bo

tánic

o.8,0

0210

,000

847

2,500

JARD

ÍN BO

TÁNI

CO JO

SÉ

CELE

STIN

O M

UTIS

GENE

RACIÓ

N DE

CONO

CIMIEN

TO PE

RTIN

ENTE

SOBR

E LOS

EC

OSIST

EMAS

Y FL

ORA

DEL D

.C.

TECN

OLOG

ÍA AP

LICAD

A EN

LA FU

NCIÓ

N EC

OLÓG

ICA D

E LA

COBE

RTUR

A VE

GETA

L

156

ENTID

ADOB

JETIVO

/ PR

ODUC

TOIN

DICA

DOR

LÍNEA

BASE

MET

APL

AN

ALCA

NZAD

OSE

PTIEM

BRE

2012

PROG

RAM

ADO

2013

FORT

ALEC

ER LA

S ACC

IONE

S INS

TITUC

IONA

LES P

ARA C

ONTR

OLAR

LA

ENAJ

ENAC

IÓN,

EL AR

REND

AMIEN

TO D

E LA V

IVIEN

DA FO

RMAL

Y LO

S PR

OCES

OS D

E OCU

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N IN

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ALNú

mero

de he

ctáre

as de

suelo

de pr

otec

ción o

susce

ptibl

es de

ocup

ación

ilega

l mo

nitor

eada

s35

0035

0026

0035

00

CONT

RIBUI

R AL M

EJORA

MIEN

TO D

EL EN

TORN

O RU

RAL Y

URB

ANO

Núme

ro de

hoga

res s

ubsid

iados

para

mejor

amien

to de

vivie

nda u

rban

a y ru

ral32

480

1100

CONT

ROL D

E LA I

LEGA

LIDAD

DE L

A VIVI

ENDA

Nú

mero

deinv

estig

acion

es co

n dec

isión

de fo

ndo p

or ca

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e inc

umpli

mien

to a

las

norm

as qu

e reg

ulan l

a ena

jenac

ión y

el arr

enda

mien

to de

vivie

nda

1228

4800

316

1200

POLIT

ICA Y

GEST

IÓN

SOCIA

L DE H

ÁBITA

T Y VI

VIEND

ANú

mero

de in

strum

ento

s de p

olític

a de v

ivien

da re

glame

ntad

os0

61

4

Núme

ro de

vivie

ndas

de in

teré

s prio

ritari

o con

struid

as co

n sub

sidio

o con

apoy

o del

secto

r púb

lico

17,58

2 66

,718

1,045

10

,000

Subs

idios

asign

ados

a ho

gare

s vuln

erab

les en

proy

ecto

s de v

ivien

da de

inte

rés

prior

itario

11,01

6 26

,718

0 4,4

00

Subs

idios

asign

ados

a ho

gare

s víct

imas

en pr

oyec

tos d

e vivi

enda

de in

teré

s prio

ritari

o3,0

09

40,00

0 0

6,600

Núme

ro de

expe

dient

es pa

ra la

legali

zació

n urb

aníst

ica ra

dicad

os en

la SD

P11

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0

25

Núme

ro de

expe

dient

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ra re

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n de

barri

os ra

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os en

la SD

P22

8 70

0

20

Núme

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s com

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33

0

4

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15

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2013

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s a vi

viend

as

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9,946

10,63

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27

Núme

ro de

perso

nas r

esidi

endo

en vi

viend

as es

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ralm

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habit

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819

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2,879

Núme

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perso

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atrim

onio

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n títu

lo de

prop

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16,38

49,8

703,5

304,9

35

Núme

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perso

nas b

enefi

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s con

vivie

ndas

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teré

s prio

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io0

10,63

30

1,661

Núme

ro de

hoga

res r

ease

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233,2

3241

152

5

Núme

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ulado

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746,0

001,0

731,5

00

Núme

ro de

vivie

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rada

s4,9

803,0

0022

487

5

Núme

ro de

vivie

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desa

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das e

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s de i

nter

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rio0

3,232

050

5

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1360

810

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ervic

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323,3

7031

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59,67

4

SERV

ICIO

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ción f

uner

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1132

1114

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2,484

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090

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2,346

,018

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1,441

516,1

24

Núme

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7377

473

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Núme

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0

60

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Núme

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8

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060

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Núme

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60

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