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7/18/2019 PROYECTO DE TACHUELAS Y CLAVOS.docx

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INSTITUTO POLITECNICO

NACIONAL

Unidad Profesional Interdisciplinaria deIngeniería y Ciencias Sociales y Administrativas

ASIGNATURA:

Formulación y Evaluación de proyectos

PROYECTO:

Producción de Clavos y Tachuelas

SECUENCIA: A!"

INTEGRANTES:

•

#$A%& ES'UI%E( CA$(&S A(#E$T& )*"*+***,*• $I%E$A -E$.A./E0 SU1E2 A(E3A./$A )*"*+*",*4• P&$TI((& (U1& TA.IA (I0#ET- )**,+*)5,)• PA$$A .E$I E(SA !E(I.A )*"*+*"6+• #A$$I1A 1U/I7& !A$IT0A 1A#$IE(A )*"*+*8",+

PROFESOR:

!E(E./E0 F$A.C& $&#E$T&

FECHA DE ENTREGA

)+ de Fe9rero de )*"5

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GRUPO EMPRESARIAL EN LA PRODUCCION DE

CLAVOS Y TACHUELAS

“CALIDAD PARA TU SERVICIO”

CLAVOS Y TACHUELAS ACERCLSVOS, S.A. DE C.V.

www.acerclavos.com.mx

PRODUCCIO DE CLAVOS Y TACHUELAS

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ÍNDICE

1. INTRODUCCION

2. ANTECEDENTES 3. ESTUDIO DE MERCADO3.1. Descripción del Producto

3.1.1. Coposición del Producto3.1.2. Usos3.1.3. Nor!s T"cnic!s

3.2. #! De!nd!3.3. #! O$ert!

3.3.1. E%olución &istóric! de l! O$ert!

3.3.2. Estructur! !ctu!l de l! O$ert!3.'. Coerci!li(!ción3.'.1. C!n!les de Coerci!li(!ción

3.). Precios3.).1. Precios loc!les* n!cion!les* intern!cion!les3.).2. Precio de M!+oreo3.).3. Precio de Menudeo

3., Identi$ic!ción de nic&o '. ESTUDIO TECNICO

'.1. #oc!li(!ción'.1.1. M!cro loc!li(!ción'.1.2. Micro loc!li(!ción'.1.3. U-ic!ción $sic! del pro+ecto

'.2. T!!/o'.2.1. 0!ctores deterin!ntes del t!!/o

'.3. Proceso T"cnico'.3.1. Descripción t"cnic! del Producto'.3.2. Nor!s de c!lid!d'.3.3. Di!r!! de $luos en el Proceso de Producción'.3.'. Reueriientos4

!5 Edi$icios + Terrenos-5 M!uin!ri! + Euipo4

6 M!teri! pri!6 Insuos !u7ili!res6 Ser%icios6 M!no de O-r! Direct!

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- M!no de O-r! Indirect! '.3.). Estructur! Or!ni(!cion!l

). E8A#UACION ECONOMICA 0INANCIERA).1. In%ersiones

).1.1. In%ersión $i!).1.2. In%ersión Sei$i!).1.3. In%ersión Di$erid!).1.'. C!pit!l de tr!-!o

).2. 0in!nci!ción).2.1. Reueriiento de C!pit!l).2.2 Tipo de 0in!nci!iento).2.3. Ministr!ción de 0ondos).2.'. Aorti(!ción del Adeudo

).3. Presupuesto de inresos 6 !stos).3.1. C!lend!rio de Producción 9inresos5).3.2. Costos de Oper!ción !nu!l).3.3. Est!dos 0in!ncieros Pro60or!4

6 :!l!nce ;ener!l6 Est!do de P"rdid!s + ;!n!nci!s6 Est!do de Orien + Aplic!ción de Recursos

).3.'. Punto de Euili-rio

,. E8A#UACI<N ECONOMICA

,.1. 8!lor Actu!l Neto,.2. T!s! de Rent!-ilid!d 0in!ncier!,.3. Rel!ción :ene$icio=costo,.'. An>lisis de Sensi-ilid!d,.). ;ener!ción de Epleos

,.,. Costo por Epleo

?. CONC#USIONES

@. :I:#IO;RA0IA

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1.- INTRODUCCIÓN

El presente tr!-!o tiene coo o-eti%o princip!l deostr!r l! $!cti-ilid!d de l!cre!ción de un! epres! $!-ric!nte de cl!%os + t!c&uel!s.

Actu!lente l! producción de cl!%os + t!c&uel!s se d! en est!dos de l!Rep-lic! + no en el propio D.0B por lo t!nto se &!r> un estudio de erc!do*t"cnico* $in!nciero + econóico* p!r! !n!li(!r ue t!n $!cti-le es un! pl!nt! deproducción en el D.0.

Consider!ndo todos los $!ctores* desde el tipo de ente ue &!-r> !lrededor de l!pl!nt!* los posi-les clientes + pro%eedores* c!pit!l ! in%ertir* estructur! de l!pl!nt!* etc.

De !cuerdo ! los result!dos o-tenidos -!o estos estudios* se deterin!r> si l!

pl!nt! es o no $!cti-le + por u".En M"7ico* desde &!ce unos cu!ntos !/os e7iste l! tendenci! ! ipuls!r l!cre!ción de peue/!s epres!sB est!s in%ersiones producti%!s se re!li(!-!n de!ner! epric!* sin e-!ro en l! !ctu!lid!d con el !po+o de institucioneseduc!ti%!s* !s coo de di%ers!s r!!s del o-ierno* se -rind! !po+o t"cnicop!r! !uell!s person!s ue deseen inici!r su c!ino coo eprendedores. Apes!r de este !po+o t"cnico* no todos los pro+ectos $in!li(!n con un! puest! en!rc&! de-ido ! ue l!s instituciones $in!ncier!s + los !ccionist!s se &!n %istoo-li!dos* por l! situ!ción econóic! lo-!l* ! ser >s selecti%os !l oento de

eleir el pro+ecto en el cu!l in%ertir>n.Por lo +! encion!do* es iport!nte conocer l! estructur! + etodolo! de unpro+ecto* !s coo los criterios ue se e%!l!n p!r! deterin!r su $!cti-ilid!d. Espor est! r!(ón ue en l! $or!ción de pro$esionist!s de l! licenci!tur! en

Adinistr!ción Industri!l se incorpor! !l pl!n de estudios l! !sin!tur! deformulación y evaluación de proyectos* donde precis!ente se ense/! l!etodolo! ue de-e seuir un pro+ecto de in%ersión* !s coo l! iport!nci! deconocer los !spectos ue deterin!n si un pro+ecto es %i!-le + rent!-le.

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2.- ANTECEDENTES

En l! inenier!* c!rpinter! + construcción* un cl!%o es un p!s!dor con $or! de

o-etos !$il!dos* de et!l duro o co-in!do con un suet!dor. Antes se $or!-!nde &ierro* pero !ctu!lente los cl!%os suelen ser de !cero* o!do o cu-ierto*p!r! e%it!r l! corrosión en condiciones u+ dur!s + eor!r l! !d&erenci!. #oscl!%os ordin!rios p!r! !der!* son ener!lente de un teido su!%e* con -!!eisión de c!r-ono o su!%e eisión de !cero 9*1 de c!r-ono* el &ierro + elresto t!l %e( un r!stro de silicio + !n!neso5. #os cl!%os p!r! concreto son >sdi$ciles* con *) ! *?) de c!r-ono. #os cl!%os son nor!lente conducidos enl! pie(! de tr!-!o* por un !rtillo* un! pistol! neu>tic! de cl!%os* o un!peue/! c!r! e7plosi%! o c!rtill!. Un cl!%o sostiene los !teri!les*!nteni"ndolos untos p!r! ue l! $ricción se !nten! en l! dirección !7i!l + l!resistenci! !l corte l!ter!l. #! punt! del cl!%o ! %eces t!-i"n se inclin! por enci!. #os cl!%os se $!-ric!n en un! r!n %!ried!d de c!r!cteres* p!r!propósitos especi!li(!dos. El >s con es un cl!%o de !l!-re. Otros tipos decl!%os son4

1. Al$ileres.

2. T!c&uel!s.

3. Puntill!s.

#os cl!%os se reont!n en el perodo ro!no !ntiuo. En l! :i-li! se &!ce

ención del suinistro de &ierro p!r! l! $!-ric!ción de cl!%os* d!dos por el re+

D!%id con el propósito de construir el Teplo de S!loón. !st! principios del

silo F8II* &u-o o-reros ll!!dos Cort!dores* ue cort!-!n l!s -!rr!s de &ierro

en un t!!/o !decu!do p!r! tr!-!!r con l!s Cl!%!dor!s* pero en el !/o 1)G l!

$>-ric! de corte $ue introducid! en Inl!terr!* + proporcionó un edio ec>nico

const!nte p!r! l! producción de -!rr!s de sección tr!ns%ers!l. En el silo FIF*

despu"s de l! in%ención de l!s >uin!s p!r! &!cer cort!r los cl!%os* !lunoscl!%os continu!ron $!-ric>ndose ! !no* pero l! industri! de los cl!%os ! !no

$ue dec!+endo + pr>ctic!ente se e7tinuió !l $in!l de ese silo. #! $!-ric!ción del

corte de cl!%os se introduo por prier! %e( en A"ric! ! $in!les del silo F8III.

#os cl!%os son cort!dos por l! >uin! de corte de l>in!s pl!n!s de !cero

9oriin!lente de &ierro5. T!-i"n se ll!!n cl!%os cu!dr!dos ! c!us! de su

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sección tr!ns%ers!l !pro7i!d!ente rect!nul!r. Aunue tod!%! se utili(! p!r!

l!s re$or!s &istóric!s + !plic!ciones de tr!-!o pes!do* coo l! coloc!ción de

pl!c!s en l!s p!redes de !poster!* los cl!%os cort!dos son enos counes

en l! !ctu!lid!d ue los cl!%os de !l!-re. Actu!lente l! de!nd! e7istente de

cl!%os + en l! !pli! !! en el sector de l! construcción* no !-!stece en l! ciud!d de

H!cui-! + otr!s pro%inci!s* +! ue M"7ico cuent! con un! sol! $!-ric! en este sector de

industri! Met!lric! con un! %isión ue est> en los erc!dos dep!rt!ent!les* t!l ue

l!s distri-uidor!s ue se encuentr!n en est! loc!lid!d no responde con los pedidos ue

le%!nt!n epres!s* ini epres!s + o-r!s en ener!l.

Dur!nte los ltios !/os* &! &!-ido uc&os &ec&os + disposiciones + !neos del

o-ierno ue &! in$luido en l! econo! del p!s* + por ende ! l!s epres!s* por lo cu!l

se de-e de !pro%ec&!r de est! !l(!* en l! de!nd! de los productos p!r! l!construcción.

Por lo cu!l l! ipleent!ción de un! nue%! $>-ric! de cl!%os en este c!so est> diriid! !l

en$oue de !-!stecer con l! de!nd! !ctu!l* con poltic!s* "todos de tr!-!o* c!lid!d*

tecnolo!B unto ! esto t!-i"n est> l! seurid!d del person!l + el cuid!do del edio

!-iente.

M>s !n ue %eos l! oportunid!d de cont!r con l! !teri! pri! ue l! teneos en

M"7ico por lo cu!l se puede industri!li(!rl!B con l! presente in%esti!ción re$erente ! un!ipleent!ción de un! nue%! $>-ric! de cl!%o.

#! po-l!ción de l! ciud!d de se &! c!r!cteri(!do en l! d"c!d! p!s!d! por l!s

ele%!d!s $luctu!ciones en el creciiento de su po-l!ción* $ruto de l! !cti%id!d coerci!l

con C&in!* &!-i"ndose constituido en uno de los princip!les centros coerci!les del

p!s. A r!( de estos &ec&os* uc&!s $!ili!s li!d!s !l coercio se $ueron !sent!ndo en

l! ciud!d de M"7ico oti%o de creciiento de nue%os edi$icios + o-r!s en construcción.

Un cl!%o es un! pie(! del!d! de et!l us!d! p!r! suet!r o $i!r dos o >s pie(!s.8!r!n de lonitud* t!!/o + estilo* desde t!c&uel!s peue/!s &!st! cl!%os pes!dos.

!-itu!lente* un cl!%o tiene tres p!rtes princip!les4 l! punt!* el !stil o cuerpo + l!

c!-e(!. En l! !ctu!lid!d est! pie(! de l! construcción es &ec&! de !l!-re de !cero. #!

%!rill! de !l!-re* despu"s de ser e7!in!d!* desin$ect!d!* escurrid! en !u!*

neutr!li(!d!* lu-ric!d!* sec!d! *estir!d!* pro-!d!* pes!d!* producid! e inspeccion!d!*

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puede ser producid! en un! %!ried!d de tipos p!r! di%ersos propósitos. #os di%ersos tipos

de cl!%os inclu+en los de !c!-!do p!r! tec&!do* p!r! pisos* p!r! olde!do* p!r!

!nill!dos* !c!n!l!do en espir!l* p!r! !l-!/iler!* entre otr!s %!ried!des. Todo los tipos

producidos de !l!-res de !cero son &ec&os por un! !uin! !uto>tic!. #! >uin!

di$iere en t!!/o + en dise/o* pero el principio de oper!ción es el iso p!r! tod!s. Elproceso princip!l de l! lne! de producción es el !uin!do del cl!%o* producid! por l!s

siuientes oper!ciones4

Molde!do de l! c!-e(!.

Alient!ción de los !l!-res.

Apret!do del !l!-re.

Corte del !l!-re.

Molde!do de l! punt!.

E7pulsión de los cl!%os.

T!iJ>n &! sido el p!s ue >s &! in%ertido es$uer(o en l! in%esti!ción* des!rrollo +

eor!iento de sus !uin!ri!s productor!s de este producto. Dur!nte !/os &!n

des!rroll!do >uin!s de desincrust!r* de estir!do de !l!-res* de producción de

!l!-res* !l%!ni(!d! + l! !uin!ri! de endere(!do + corte de !l!-res* ue cuplen

con los est>nd!res intern!cion!les. Por otro l!do l! Rep-lic! de C&in! ue! un p!pel

u+ iport!nte en el des!rrollo de tecnolo! + !uin!ri! !uto!ti(!d! neces!ri! p!r!

!ntener los costos -!os en l!s pl!nt!s de producción.

Re%ist! M!nu$!ctur!* Acerer!s e7ic!n!s, 8iernes* 1) de !r(o de 21'

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ESTUDIODE

MERCADO

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ESTUDIO DE

MERCADO

ANK#ISIS DE

#A DEMANDA

ANK#ISIS DE

#A O0ERTA

ANK#ISIS DE

#OS PRECIOS

ESTUDIO DE

MERCADO

ANK#ISIS DE

#A DEMANDA

ANK#ISIS DE

#A O0ERTA

ANK#ISIS DE

#OS PRECIOS

3.- ESTUDIO DE MERCADO

El estudio de erc!do se lle%! ! c!-o dentro de un pro+ecto de inici!ti%! epres!ri!l con

el $in de &!cerse un! ide! so-re l! %i!-ilid!d coerci!l de un! !cti%id!d econóic!.

Un estudio de erc!do de-e ser%ir p!r! tener un! noción cl!r! de l! c!ntid!d de

consuidores ue &!-r>n de !duirir el -ien o ser%icio ue se piens! %ender* dentro de

un esp!cio de$inido* dur!nte un periodo de edi!no pl!(o + ! u" precio est>n dispuestos

! o-tenerlo. Adicion!lente* el estudio de erc!do %! ! indic!r si l!s c!r!cterstic!s +

especi$ic!ciones del ser%icio o producto corresponden ! l!s ue dese! copr!r el cliente.

Nos dir> iu!lente u" tipo de clientes son los interes!dos en nuestros -ienes* lo cu!l

ser%ir> p!r! orient!r l! producción del neocio. 0in!lente* el estudio de erc!do nos

d!r> l! in$or!ción !cerc! del precio !propi!do p!r! coloc!r nuestro -ien o ser%icio +

copetir en el erc!do* o -ien iponer un nue%o precio por !lun! r!(ón usti$ic!d!.

Por otr! p!rte* cu!ndo el estudio se &!ce coo p!so inici!l de un propósito de in%ersión*!+ud! ! conocer el t!!/o indic!do del neocio por inst!l!r* con l!s pre%isiones

correspondientes p!r! l!s !pli!ciones posteriores* consecuentes del creciiento

esper!do de l! epres!.

0in!lente* el estudio de erc!do de-er> e7poner los c!n!les de distri-ución

!costu-r!dos p!r! el tipo de -ien o ser%icio ue se dese! coloc!r + cu>l es su

$uncion!iento.

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3.1 DESCRIPCION DEL PRODUCTO

3.1.1. Composición de P!od"c#o

Un cl!%o o puntill! es un o-eto del!do + !l!r!do con punt! $ilos! &ec&o de

un metal duro 9por lo ener!l acero5* utili(!do p!r! suet!r dos o >s o-etos. Un

cl!%o puede ser Lcl!%!doL so-re el !teri!l ! tr!-!!r utili(!ndo un !rtillo.

#os cl!%os est>n cl!si$ic!dos de !cuerdo ! su uso* el diámetro* acabado* +

lonitud. Esto present! un! r!n %!ried!d de cl!%osB por eeplo* un cl!%o no

neces!ri!ente es liso en su p!rte princip!l. El t!!/o de l! c!-e(! es un $!ctor

! ser consider!do* pues dependiendo del epleo del cl!%o* un! c!-e(! c&ic! o

r!nde puede ser $!%or!-le o no dese!d!. ;ener!lente se suele us!r el

denoin!do Lcon c!-e(!L en !uellos sitios en los ue no iport! ue se %e!*ientr!s ue los de Lsin c!-e(!L suelen us!rse cu!ndo est>n >s ! l! %ist!.

T!-i"n* el &ec&o ue un cl!%o ten! o no ten! c!-e(! es deterin!do por el

!teri!l !l ue se %! ! !plic!r. !+ di$erentes tipos de c!-e(!s dependiendo del

cl!%oB &!+ c!-e(!s pl!n!s + c!-e(!s redonde!d!s.

El !teri!l con el ue un cl!%o &! sido $!-ric!do* puede tener c!r!cterstic!s

distint!s ! otro tipo de cl!%o* l!s cu!les inclu+en l! dure(! del iso. En uc&os

c!sos* l! %ent! de cl!%os es edid! por el peso !pro7i!do. T!-i"n &!+ cl!%osue se !plic!n eple!ndo un! herramienta !uto>tic!* l! cu!l es ener!lente

oper!d! en co-in!ción ! un copresor de !ire.

Tipos de c$%os

Se cl!si$ic!n sen el tipo de c!-e(!.

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http://es.wikipedia.org/wiki/Metal

http://es.wikipedia.org/wiki/Acero

http://es.wikipedia.org/wiki/Martillo

http://es.wikipedia.org/wiki/Di%C3%A1metro

http://es.wikipedia.org/wiki/Acabado

http://es.wikipedia.org/wiki/Herramienta

http://es.wikipedia.org/wiki/Acero

http://es.wikipedia.org/wiki/Martillo

http://es.wikipedia.org/wiki/Di%C3%A1metro

http://es.wikipedia.org/wiki/Acabado

http://es.wikipedia.org/wiki/Herramienta

http://es.wikipedia.org/wiki/Metal



Cl!%o de c!-e(! pl!n! Cl!%o de c!-e(! o%!l!d! o cl!%o perdido Cl!%o de c!-e(! !nc&! Cl!%os de !cero Cl!%os p!r! +eso

Cl!%os p!r! p!neles !isl!ntes Cl!%os de tornillo T!c&uel!s + cl!%os p!r! t!picer! Cl!%os de esc!rpi!

CARACTERISTICAS DE LOS CLA&OS ' TAC(UELAS

CLA&OS

CARACTERISTICAS

Se $!-ric!n con !l!-re tre$il!do de -!o contenido de c!r-ono* e7istiendo dos

tipos4 con c!-e(! + sin c!-e(!* present! en !-os c!sos un! punt! di!!nt!d!

edi!n!* un %>st!o circul!r* un! super$icie pulid! + -rill!nte.

En lo ue respect! !l cl!%o con c!-e(! es estri!d!* !%ell!n!d!* l! espi! es desección circul!r $in!li(!ndo en un! punt! en $or! de pir>ide. Mientr!s ue l! del

cl!%o sin c!-e(! es un! sección circul!r de iu!l di>etro ! l! de l! espi!

$in!li(!ndo en un! punt! en $or! de pir>ide.

TAC(UELAS

CARACTERISTICAS

Su !c!-!do $in!l super$ici!l present! un recu-riiento de inc &ec&o por deposición

electroltic! ue le perite tener un! resistenci! ! l! corrosión. Present! en l! c!-e(! un!

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!r!ndel! en $or! circul!r cónc!%! ue le perite tener un! !+or super$icie de

protección + sueción del cl!%o.

3.1.2. Usos

Se cl!si$ic!n sen el tipo de c!-e(!.

Cl!%o de c!-e(! pl!n!* se us!n p!r! ens!-le de !der! con pie(!s de

poco espesor Cl!%o de c!-e(! o%!l!d! o cl!%o perdido* se us!n especi!lente en

c!rpinter! + en pisos de !der!* p!r! ue no se %e! l! c!-e(! del cl!%o. Cl!%o de c!-e(! !nc&!* se eple!n p!r! $i!r pie(!s de cu-iert!s 9te!s*

pi(!rr!s5 + en tr!-!os de construcción. !+ de distintos l!ros sen el uso

ue se le den. Cl!%os de !cero* $!-ric!do con un et!l de !lt! resistenci! + se eple!n

p!r! l! $i!ción de l! !der! so-re !teri!les de piedr!. Cl!%os p!r! +eso* poseen l! c!-e(! pl!n! + estri!d!* + se eple!n p!r!

$i!r l!s pl!c!s de +eso so-re entr!!dos de !der!. Son !l%!ni(!dos

p!r! e%it!r l!s !nc&!s de ó7ido en el +eso. Cl!%os p!r! p!neles !isl!ntes* se eple!n en l! $i!ción de p!neles

!isl!ntes 9coo l!n! de %idrio5 so-re !teri!les -l!ndos. Son !l%!ni(!dos*

de punt! cu!dr!d! + c!-e(! pl!n!* lis! + !nc&!. Cl!%os de tornillo* r!ci!s ! su $or! penetr!n en l! !der! d!ndo %uelt!s.

Se eple!n p!r! l!s construcciones de !der!. Son u+ di$ciles de

!rr!nc!r. T!c&uel!s + cl!%os p!r! t!picer!* l!s t!c&uel!s se eple!n p!r! $i!r los

cueros o tel!s ! l! !der!. #os cl!%os de c!-e(! dor!d!* redond! + &uec!*

se us!n p!r! disiul!r l!s t!c&uel!s en los t!pi(!dos. Cl!%os de esc!rpi!* Tienen $or! de L#L + se eple!n p!r! col!r o-etos*

se pueden cl!%!r en !teri!les -l!ndos o !der!s.

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DISE)OS

El Cl!%o Al$ilerilllo con + sin C!-e(! es el cl!%o nero >s peue/o + del!do uese utili(! en l! c!rpinter! + p!r! l! $!-ric!ción de c!l(!do* ueuetes* ue-les*c!!s de !der! + !rtculos de cuero. El Cl!%o Al$ilerillo sin c!-e(! se utili(!princip!lente p!r! !c!-!dos cu+! super$icie se desee res!n!r o pulir.

ESPECI*ICACIONES T+CNICAS

A,ie!io con C$e$

Cl!%e 7 C!!#!ro

C!li-reCl!%os por .9!pro7.5

Cl!%e 7 C!!:ols! 1 pl

11,2 )=@ 1, 1@ )''' 3?12G

11,3 3=' 1G 1@ '?3? 3?13

11,' 1 2) 1? 2?)G 3?131

A,ie!io sin C$e$

Clave x CajaLargo

CalibreClavos por kg.

(aprox.)

Clave x Caja

Bolsa 1 kg plg mm

1159 5/8 16 18 5444 313!

116" 3/4 19 18 43 3133

116 1 !5 1 !59 3134

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http://animatedcollapse.show%28%27et%27%29/




A,ie!io con C$e$

#!roC!li-re Cl!%os por . 9!pro75

Cl!%e 7 C!! C!! 1pl

)=@1,

1@ )''' '1?

3=' 1G 1@ '?3? '1@

1 2) 1? 2?)G '1G

A,ie!io sin C$e$

#!roC!li-re Cl!%os por . 9!pro75

Cl!%e 7 C!! C!! 1pl

)=@1,

1@ )?'' '1'

3=' 1G 1@ 'G,3 '1)1 2) 1? 2@@G '1,

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USOS

• El Clavo Alflerillo sincabeza se utilizaprincipalmente paraacabados cuyasuperfcie se deseeresanar o pulir.

El Cl!%o p!r! Concreto Do"stico ANSA &! lle!do p!r! $!cilit!r tod!s l!s

!plic!ciones do"stic!s +! ue por su c!li-re del!do inii(! l!s pro-!-ilid!desde !riet!iento en el +eso o el concreto. Es peue/o + !lt!ente resistenter!ci!s ! su !cero de !lto c!r-ón por lo ue no se do-l!. Su !c!-!do electro!l%!ni(!do lo protee contr! l! o7id!ción &!ci"ndolo ide!l p!r! uso do"stico.


Sin C$e$

Cl!%e 7 C!!#!ro

C!li-re Cl!%os por. 9!pro7.5

Códio 7C!! :ols! 1

Códio 7C!! :ols!1=2 pl

'2,)' 3=' 1G 12 ?? '2,)) 'G113

'1@G3 1 2) 12 G?1 '1@G' 'G11'

Con C$e$

Cl!%e 7 C!!#!ro

C!li-reCl!%os por. 9!pro7.5

Códio 7C!! :ols! 1

Códio 7C!! :ols!1=2 pl

',?@@ 1 1=2 3@ 12 )13 ',?G1 'G111

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http://animatedcollapse.show%28%27usos%27%29/






USOS

Inst!l!ción de !l$o-r!s ;u! de c!-les Col!r cu!dros en l!s p!redes Inst!l!ción de (oclos Inst!l!ción de duel!s + uc&os usos do"sticos >s

El Cl!%o Est>nd!r con C!-e(! es un cl!%o nero ue se utili(! !pli!ente enlos tr!-!os de !l-!/iler!* c!rpinter!* en l! construcción* en iner! + en el&o!r.

Un Cl!%o Est>nd!r sin C!-e(! se utili(! !pli!ente p!r! !c!-!dos cu+!

super$icie se desee res!n!r o pulir* por eeplo en ue-les + p!r! e-!nister!9tr!-!os en !der!5. Este cl!%o no tiene c!-e(! circul!r r!nde.


Clave x Cajaargo

CalibreClavos por !g

"aprox#

Clave x Caja

$olsa % !gplg mm

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Página 17 de 108







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)%%/& / &() *%1 %& 0

El Cl!%o p!r! Concreto es un cl!%o tepl!do ue tiene el cuerpo rosc!do ue seutili(! p!r! cl!%!r en -loc* l!drillo* concreto* !poster! o cu!luier otro!teri!l donde un cl!%o nor!l se do-l! o uie-r!. Es el cl!%o >s resistente delerc!do* no se do-l! por tener un tr!t!iento de tepl!do.

ESPECI*ICACIONES T+CNICASC$%o Conc!e#o /$%$ni$do

Cl!%e por c!! #!ro 9pl5 #!ro 95 C!li-reCl!%os!pro7.por

3@'@? 1 2) @ 33)

3@'@@ 1 1=2 3@ @ 232

3@'@G 2 )1 @ 1??

3@'G 2 1=2 ,3 @ 1'3

3@'G1 3 ?, @ 12

'12@ ' 12 @ G@

C!!s de 2

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C$%o Conc!e#o Ne0!o

Cl!%e por c!!Cl!%e por c!! 2

-ols!s de 1

#!ro 9pl5#!ro

95

C!li-reCl!%os!pro7.

por

3@'@1 3@'23 1 2) @ 33)

3@'@2 6 1 1=2 3@ @ 232

3@'@3 3@'2) 2 )1 @ 1??

3@'@' 3@'2, 2 1=2 ,3 @ 1'3

3@'@) 6 3 ?, @ 12

C!!s de 2

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El Cl!%o p!r! err!r es un cl!%o $!-ric!do con !cero especi!l ue le d!resistenci! + !le!-ilid!d ópti!s. T!-i"n es tr!t!do con un -!rni( !ntio7id!nteue e%it! ue l! &ued!d o7ide el cl!%o !l est!r +! inst!l!do. Se utili(! p!r!coloc!r l! &err!dur! en c!-!llos.


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C$%o p$!$ (e!!$!

Cl!%e por c!! Modelo de c!-e(! #!ro 95Cl!%ospor c!!

C!!sporc!rtón

Cl!%osporc!rtón

1)3@ RE; ' ') 2) 2' ,

1)3? RE; ) ) 2) 12 3

3??)G RE; , )) 2) 12 3

El Cl!%o P!r!u!s es un cl!%o !l%!ni(!do cl!se coerci!l con cuerpo uesc!do

ue tiene coo c!-e(! un! !pli! !r!ndel! $!-ric!d! con l>in! !l%!ni(!d!. Seutili(! coo copleento p!r! l! inst!l!ción de tec&os de l>in! et>lic!!l%!ni(!d! de c!rtón o $i-roceento p!r! c!s!s* -ode!s o !l!!cen!s* +! uesu c!-e(! circul!r e%it! l! $iltr!ción del !u! &!ci! el interior del cu!rto.

ESPECI*ICACIONES T+CNICAS C$%o P$!$0"$s

Cl!%e por

c!!

#!ro

9pl5

#!ro

95

Di>etro

c!-e(! 9pl5

Di>etro

c!-e(! 95

C!li-reCl!%os !pro7.

por 3??'@ 2 1=2 ,3 3=' 1G @ 1)

3@,)G 3 ?, 3=' 1G @ G2

El Cl!%o Rosc!do es un cl!%o nero ue tiene su cuerpo trouel!do 9tipo -roc!5ue se utili(! especi!lente p!r! l! construcción de estructur!s per!nentes de!der! suet!s ! %i-r!ciones + tr!-!o pes!do* coo por eeplo* t!ri!s* c!s!sde !der! + c!set!s. Tiene un! $i!ción 3 ! 1 con rel!ción ! un cl!%o

con%encion!l. 9No se descl!%!5

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El Cl!%o T!-l!roc! es un cl!%o nero ue tiene un !c!-!do especi!l ll!!doLp!%on!doL ue e%it! l! o7id!ción + ue le d! un color prpur! especi!l. Se utili(!p!r! l! inst!l!ción de uros de t!-l!roc!. El proceso de p!%on!do consiste desuerir !l cl!%o en un >cido ue Lue!L l! super$icie d!ndo coo result!do un!!+or resistenci! ! l! corrosión.

El Cl!%o T!c&uelón est> !l%!ni(!do + se utili(! p!r! l! inst!l!ción derecu-riientos + !isl!ntes en tec&os + p!redes.

El Cl!%o To!tero es un cl!%o pulido ue tiene un !c!-!do especi!l ll!!doLceent!doL ue $uncion! coo !d&esi%o + !ntio7id!nte. Se utili(! princip!lentep!r! el !r!do de &u!c!les + t!ri!s peue/!s. El ceent!do es un! resin! !

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-!se de !u! de color %erde ue proporcion! !+or !d&erenci! ! l! !der! uelos cl!%os con%encion!les. Al cl!%!r* l! $ricción c!lient! el ceent!do + !uent! el!!rre + l! !d&erenci! con l! !der!.

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CARACTERISTICAS

8ENTAAS4

• #!spresent!cionesen -ols!s de 1.Son e7celentesp!r! l! %ent! !lMenudeo + de

Autoser%icio.

Est!spresent!ciones%!n diriid!s !lsector do"stico.

• #os Clienteside!les p!r!consuir est!spresent!cionesson4

• Tiend!s de !utoser%icio Neocio conpoco person!l deser%icio Punto de %ent!!l p-lico

• #!s %ent!!s de utili(!r est! nue%! present!ción son l!s siuientes4

• No &!+ ue pes!r E%it! e-ols!r Sin Mer!s

Meor !tención !l enudeo M>s control de in%ent!rios

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3.1.3. No!m$s Tcnic$s

# ASME AMERICAN SOCIETH O0 MECANICA# EN;INEERS

9Socied!d Aeric!n! de Inenieros Mec>nicos5

# ASTM AMERICAN SOCIETH 0OR TESTIN; AND MATERIA#S

9Socied!d Aeric!n! p!r! Ens!+os + M!teri!les5

# SAE SOCIETH O0 AUTOMOTI8E EN;INEERS

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9Socied!d de Inenieros Autootrices5

# AISI AMERICAN IRON AND STEE# INSTITUTE

9Instituto Aeric!no del ierro + el Acero5

# DIN DEUTSCE INSTITUT 0UR NORMUN;

9Instituto Ale>n p!r! Nor!li(!ción5

# ISO INTERNATIONA# STANDARDS OR;ANIATION

9Or!ni(!ción Intern!cion!l de Est>nd!res5

3.2. L$ Dem$nd$

IN&ESTI/ACIÓN DE MERCADOS

2efnici3n del problema

De-ido ! ue ACERC#A8OS* S.A. DE C.8. es un! epres! de nue%! cre!ción*-usc! producir cl!%os + t!c&uel!s de !cero con c!r!cterstic!s ue s!tis$!!n l!snecesid!des del erc!do o-eti%o.

4bjetivo

Conocer el r!do de !cept!ción de los cl!%os + t!c&uel!s QACSA en el erc!doo-eti%o con el $in de s!-er l! %i!-ilid!d coerci!l del pro+ecto.

4bjetivos espec5fcos

• Deterin!r l! $recuenci! con l! ue los consuidores copr!n cl!%os +t!c&uel!s.

• Identi$ic!r u" tipo de !teri!l de los cl!%os + t!c&uel!s ue el consuidor

pre$iere.• Deterin!r cu>l es el t!!/o de !+or pre$erenci! en los l>pices de r!$ito+ de color.

• Conocer u" intensid!d + dure(! el consuidor pre$iere los di$erentesodelos de cl!%os + t!c&uel!s.

• Identi$ic!r l! $or! de los cl!%os + t!c&uel!s ue !+or pre$erenci! tiene• Deterin!r cu>ntos cl!%os + t!c&uel!s el consuidor copr! reul!rente

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6uentes de 7n8ormaci3n

Se des!rroll!r> un! in%esti!ción conclu+ente descripti%!* +! ue se -usc!conocer l! situ!ción !ctu!l del pro-le!* + !s o-tener result!dos ue !+uden ! l!to! de decisiones. Est! in%esti!ción se re!li(!r> edi!nte encuest!s

person!les ue se !plic!r>n ! person!s de se7o indistinto* con un r!no de 1)!/os o >s residentes en l!s dele!ciones ;ust!%o A. M!dero e I(t!p!l!p! delDistrito $eder!l.

#!s !nteriores dele!ciones se escoieron de-ido ! ue son l!s dele!ciones con

ue se encuentr! un! !pli! o-r! ci%il* escuel!s* c!rpinter!s* !derer!s etc.

ANALASIS DE LA DEMANDA

En el iro de l! construcción + !cti%id!des de o$icin! los cl!%os + t!c&uel!s son un

producto iport!nte + til p!r! di$erentes !cti%id!des.

#os cl!%os son de uso uni%ers!l en l! industri! de l! construcción* son t!-i"n

!u7ili!res indispens!-les del c!rpintero en l! el!-or!ción de estructur!s* t!ri!s*

industri! ue-ler!* + &!st! c!s! de !der!.

#os cl!%os se $!-ric!n ! p!rtir de !l!-rón de propied!des u+ cuid!d!s* d!do

ue l! resistenci! de un cl!%o !l ip!cto sólo est> d!d! por l!s propied!des del

!teri!l oriin!l* pueden ser con o sin c!-e(!.

CATE/ORAS

Necesid$d coo +! se &! encion!do los cl!%os + t!c&uel!s son

&err!ient!s u+ tiles p!r! l! construcción + o$icin!.

To#$men#e pe!son$i$e P!r! un $!-ric!nte dise/!r cl!%os +

t!c&uel!s person!li(!d!s puede !uent!r de!nd!.

Ee0$nci$ el !teri!l + dise/o puede tener !+or present!ción.

Resis#en#e dentro del estudio de l! de!nd! se de-e de estudi!r u"

tipo de cl!%os + t!c&uel!s ue !neen los clientes p!r! de$inir el tipo

de riide( del producto.

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Li0e!o 4 d"!$de!o nuestro erc!do en l! !ctu!lid!d se -!s! en l!

od! pero &!+ un! peue/! p!rte ue -usc! lo &!-itu!l en el erc!do..

Tempo!$id$d son de tepor!lid!d +! ue t!-i"n los cl!%os + t!c&uel!s

%! en est!cion!lid!d o cclic! 9oto/o* pri!%er!* %er!no e in%ierno5.

Opo!#"nid$d se c!t!lo! dentro de l! s!tis$ec&! +! ue l! de!nd! es

iu!l ! l! o$ert!.

Des#ino los cl!%os + t!c&uel!s se cl!si$ic!n coo producto $in!l por lo

t!nto su c!teor! es $in!l.

Es#!"c#"!$ de me!c$do l!s iport!ciones de cl!%os + t!c&uel!s

pro%ienen de C&in! reistr!ron un creciiento uien $!-ric! el ) de l!producción undi!l de producción de cl!%os. El , del et!l ue se

utili(! se tiene ue iport!r especi!lente de Est!dos Unidos.

*ACTORES 5UE IN*LU'EN EN LA DEMANDA DE LOS CLA&OS '

TAC(UELAS.

P!ecio l!s t!c&uel!s + cl!%os e7ic!nos tienen di$erentes precios* +! ue%!n rel!cion!dos con el tipo de !teri!l* $or!* + el lu!r donde se est>

lle%!ndo ! c!-o l! %ent! del producto. De-ido ! l! %!ried!d de dise/os*

!rc!s* etc. es u+ di$cil est!-lecer p!r>etro de precio. Por lo t!nto se

puede lle!r ! l! conclusión ue en el erc!do los precios de los cl!%os +

t!c&uel!s producidos en M"7ico son superiores ! los odelos pro%enientes

de C&in! + !lunos otros e7port!dores ue con$lu+en en M"7ico.

(6i#os 4 cos#"m!es p!r! poder s!tis$!cer ! nuestro erc!do esneces!rio ue se in%estiue ue &>-itos + costu-re tiene l! (on! en

donde se %! ! %ender nuestro producto.

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TASA DE CRECIMIENTO EN ME7ICO

En el Censo de Po-l!ción + 8i%iend! 21* re!li(!do por el INE;I* se cont!ron112 illones 33, il )3@ &!-it!ntes en M"7ico.

M"7ico est> entre los once p!ses >s po-l!dos del undo* despu"s de4

Países más poblados del mundoMillones de habitantes

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En nuestro p!s* l!s entid!des con !+or nero de &!-it!ntes son4 est!do deM"7ico 91)*1?)* @,25* Distrito 0eder!l 9@* @)1*@5 + 8er!cru( de In!cio de l!#l!%e 9?* ,'3*1G'5.

#os enos po-l!dos son :!! C!li$orni! Sur 9,3?*2,5* Coli! 9,)*)))5 +C!pec&e 9@22*''15.

8C"6n#o $"men#ó $ po$ción9

Dur!nte los ltios , !/os* l! po-l!ción en M"7ico &! crecido cinco %eces. En1G) &!-! 2).@ illones de person!s* en 21 &!+ 112.3 illones.

Población total 1950 - 2010

M i ll o n e s

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FUENTE: INEGI. Estadísticas Sociodemográficas. Poblacin total seg!n se"o #$%& a '&&%.

INEGI. (enso de Poblacin ) *i+ienda '&#&. (ons,lta interacti+a de datos.

De 2) ! 21* l! po-l!ción se increentó en G illones de &!-it!ntes* lo uerepresent! un creciiento por !/o de 1 por ciento.

Pi!6mide po$cion$

El tot!l de l! po-l!ción de un lu!r est> constituido por person!s de di$erentesed!des. Al di%idir un! po-l!ción de !cuerdo con su ed!d + se7o* en un tiepodeterin!do* se o-tiene un! pir>ide po-l!cion!l.

N:me!o de ;$i#$n#es me<ic$nos

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PRO'ECCIÓN DE LA PO=LACIÓN PARA EL A)O 2>?>

#! po-l!ción pro+ect!d! de l! ciud!d de M"7ico !l 2) !sciende ! 1)*@* de

&!-it!ntes* con est! is! pro+ección pudios est!-lecer ue p!r! el !/o 22* l!

po-l!ción ser> de 12?*1* de &!-it!ntes* este increento de po-l!ción reuerir>de$inir c!ntid!d + loc!li(!ción de ciert! c!ntid!d de territorio p!r! su !sent!iento* lo cu!l

cre!r! l! ipleent!ción de nue%!s %i%iend!s* centros coerci!les* etc.

DEMANDAS EN EL AREA UR=ANA

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#! e7presión de l!s !spir!ciones e intereses de l! po-l!ción &! sido posi-le

c!pt!rl!s* edi!nte el le%!nt!iento de l! de!nd! re!li(!d! ! ni%el de Dele!ciones* de

est! !ner! todos los %ecinos de c!d! Dele!ción* &!n podido %er sus necesid!des

>s urentes* est!s de!nd!s &!n sido priori(!d!s ! ni%el de Distrito* ! su %e( est!s

de!nd!s se priori(!ron ! ni%el >re! ur-!n!. Es !s ue el eercicio de priori(!ción !ni%el ur-!no uestr! el siuiente result!do.

PRIORI@ACIÓN DE DEMANDAS EN EL REA UR=ANA

DISTRITO *EDERAL 2>1?

/!"pos de Dem$nd$s P!io!id$d

Seurid!d Ciud!d!n! 1

Ener! El"ctric! + ;!s Doicili!rio 2

8i!lid!d 3

Medio A-iente + Control de ue-r!d!s '

Educ!ción )

S!lud ,

8i%iend! + S!ne!iento :>sico ?

Kre!s 8erdes + Deporti%!s @

In$r!estructur! Ur-!n! G

Tr!nsporte + Counic!ción 1

Página 33 de 108



;estión Municip!l 11

Podeos %er ue un! de l!s de!nd!s es l! Construcción de 8i%iend!s + S!ne!iento:>sico* otr! seri! In$r!estructur! Ur-!n! por t!l oti%o %eos ue &!+ un !plio sector

de construcción donde podr> penetr!r nuestros productos por lo cu!l l! ipleent!ción

de est! $>-ric! se podr! re!li(!r en l! loc!lid!d de I(t!p!l!p!.

En M"7ico + en otr!s pro%inci!s de nuestro P!s nos encontr!os con un !lto porcent!e

de o-r!s %ientes* o-r!s por concluirse + o-r!s por &!cerse* t!les ue ener!n un!

de!nd! ins!tis$ec&! en productos de construcción.

En el Distrito 0eder!l t!-i"n podeos %er el ni%el de Construcción de condoinios +construcciones en ener!l. Este tipo de o-r!s proli$er!n en l! (on! noroeste + sur del

Distrito 0eder!l. #! in%ersión ino-ili!ri! reto! $uer(! + din!i(! el sector de l!

construcción del Distrito 0eder!l. #!s epres!s constructor!s en$oc!n su !tención en los

edi$icios p!r! condoinios* un! nue%! et! ue %! conuist!ndo !+or inter"s de p!rte

de epres!rios

ndice de p!o4ec#os $p!o$dos en e D.*.

Ci"d$d 2>>1 2>>B 2>> 2>> 2>>1> 2>>13 2>1?

DISTRITO

0EDERA# 12G.,3, 122.2G) 1@).'3 2',.)3, 2G2.2, 3,3.'?, '2.?G1

o ALTA DEMANDA EN EL MERCADO

Coo se %io !nteriorente !s coo el porcent!e de construcciones !uent!* !s

t!-i"n !uent! l! de!nd! de sus !teri!les en el erc!do.

D!tos del Instituto N!cion!l de Est!dstic! uestr!n un cl!ro !uento de estos !teri!les

p!r! sus distintos usos en l!s di$erentes construcciones.

Página 34 de 108



A!#ic"o

M$n",$c#"!$do 2>> 2>11 2>1?

et!les

!nu$!ctur!dos ?1*)')*)G, @1*?3@*2?? 111*',*3''

T!-i"n %eos ue &!+ uc&!s posi-ilid!des de ipleent!r dic&! $!-ric! porue

%eos ue cont!os con l! !teri! pri! ue es el ierro* !u en nuestro P!s

cont!os con los productores del sector inero4

Dur!nte l! lti! d"c!d! los princip!les Est!dos productores del sector inero en M"7ico

$ueron4

Sono!$ 23FGH @$c$#ec$s 23FGH C;i;"$;"$ 1BFGH Co$;"i$ 11FGH S$n L"is

Po#os FG 4 D"!$n0o FG.

M"7ico tiene el prier lu!r coo productor de pl!t! en el undo* el tercero de -isuto*

el uinto de ploo* el no%eno de oro + el und"cio de co-re.

En cu!nto ! l! ener!ción de epleos* el sector inero eneró 3G*?2) epleos directos*

con reistro de dicie-re de 213. Epres!s N!cion!les producen el , de l! iner!e7ic!n! + el ' rest!nte corresponde ! Epres!s E7tr!ner!s.

Página 35 de 108

http://es.wikipedia.org/wiki/Sonora

http://es.wikipedia.org/wiki/Zacatecas


http://es.wikipedia.org/wiki/Chihuahua

http://es.wikipedia.org/wiki/Coahuila


http://es.wikipedia.org/wiki/San_Luis_Potos%C3%AD


http://es.wikipedia.org/wiki/Durango

http://es.wikipedia.org/wiki/Plata


http://es.wikipedia.org/wiki/Bismuto


http://es.wikipedia.org/wiki/Plomo

http://es.wikipedia.org/wiki/Oro

http://es.wikipedia.org/wiki/Cobre

http://es.wikipedia.org/wiki/Sonora


http://es.wikipedia.org/wiki/Chihuahua




http://es.wikipedia.org/wiki/Durango



http://es.wikipedia.org/wiki/Plomo

http://es.wikipedia.org/wiki/Oro

http://es.wikipedia.org/wiki/Cobre



ANALISIS DE LA DEMANDA CONSUMIDORG

AG Di!i0ido $ *e!!e#e!$sH Cons#!"c#o!$sH *$mii$s de Dis#!i#o *ede!$

PO:#ACI<N4 112* 33,*)3@ !-it!ntes en M"7ico

PO:#ACI<N4 @* @)1*@ !-it!ntes en el D.0.

PRINCIPALES CARACTERISTICA

EDAD4 Person!s de tod!s l!s ed!des

SEFO4 M!sculino60eenin!

SOCIOECONOMICA4 :!!6Medi!6Alt!

EPOCA DE CONSUMO4 3,) d!s del !/o

=G Di!i0ido $ *e!!e#e!$sH Cons#!"c#o!$sH *$mii$s de Es#$do de M<ico

PO:#ACI<N4 1)*1?)* @,2 !-it!ntes

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PRINCIPALES CARACTERISTICAS

EDAD4 Person!s de tod!s l!s ed!des

SEFO4 M!sculino60eenin!

SOCIOECONOMICA4 :!!6Medi!6Alt!

EPOCA DE CONSUMO4 3,) d!s del !/o

DISEÑO DE LA MUESTRA

Sen d!tos del INE;I1* l!s dele!ciones !ntes encion!d!s cuent!n con elsiuiente nero de &!-it!ntes de entre 1) + , !/os. Se consideró este tipo depo-l!ción porue son l!s person!s ue tiene l! posi-ilid!d de !duirir nuestrosproductos.

To#$F 1?J$Kos

Po$ción 1?J$Kos

/"s#$%oM$de!o

1*1@)*??2 3@

''G*'@

I#$p$$p$1*@1)*?@

, 3, ,)1*@,?

1H1>1H2?

Por lo !nterior teneos ue el c>lculo de l! uestr! es el siuiente4

N 1* 11*2?) person!s G) 91.G,5P.).)E.1) 91)5

n= Z ² x N ( P)(Q)(e ²)( N −1)+( z ²)( P)(Q)

= 1.96

2

(1101275) (0.5)(0.5)0.05

2 (1101275−1)+(1.962)(0.5)(0.5)=42.68

Resuiendo l! in%esti!ción ser>4

% 7nstituto 9acional de Estad5stica y :eogra85a. Censo de Poblaci3n y ;ivienda

&(%). http<**===.inegi.org.mx*

Página 37 de 108

http://www.inegi.org.mx/

http://www.inegi.org.mx/



Tipo de In%es#i0$ción Conclu+ente Descripti%!

Tcnic$s "#ii$d$s Encuest! person!l

/!"po Oe#i%o Person!s de se7o indistinto* con un r!no de 1)!/os o >s.

T$m$Ko de $ M"es#!$ '3 Person!s

Con,i$iid$d G)

Tipo de m"es#!eo Ale!torio siple

M$!0en de e!!o! 1)

C"!imien#o de $M"es#!$

;ust!%o A. M!dero e I(t!p!l!p!.

M+TODO PARA RECOPILAR IN*ORMACIÓN

P!r! poder cu!nti$ic!r l! de!nd! + tener d!tos so-re el consuo + l!s pre$erenci!s del

consuidor se !plic!ron encuest!s.

#!s preunt!s $ueron l!s siuientes4

*ORMULACION DE ENCUESTA

1.- 85UE MARCA DE CLA&OS USTED UTILI@A9

;IM:E# MEFICANA SI NO

MONTERREH SI NO

OTROS SI NO

Página 38 de 108



2.- 8CON 5UE *RECUENCIA (ACE EL PEDIDO DE ESTE PRODUCTO9

CADA MES SI NO

CADA :IMIESTRE SI NO

CADA TRIMESTRE SI NO

3.- 8DE LAS SI/UIENTES PRESENTACIONES CUAL ES LA 5UE MAS CONSUME

*RECUENTEMENTE9

C#A8OS SI NO

C#A8OS DE CA#AMINA SI NO

;RAPAS SI NO

B.- 8DONDE USTED COMPRA ESTA CLASE DE PRODUCTO9

0ERRETERIAS SI NO

0A:RICA SI NO

MERCADO SI NO

SUPERMERCADO SI NO



?.- 8RE/ULARMENTE CUANTO IN&IERTE EN ESTOS PRODUCTOS9

! 1 pesos. SI NO

11 ! 1 pesos SI NO

11 ! ) pesos SI NO

M!sV SI NO

.- 85U+ CANTIDAD DE ESTE PRODUCTO UTILI@A9

161 . SI NO

1161 . SI NO

116) . SI NO

)16En !del!nte . SI NO



P!e0"n#$1 85UE MARCA DE CLA&OS USTED UTILI@A9

(>&/>

%&>

¿QUE MARCA DE CLAVOS USTED UTILIZA?

C4?79@A

49BE??E

4B?4@

Coo se o-ser%! en l! $iur! 1 un! peue/! p!rte de l! po-l!ción 9125 utili(!

di%ers!s !rc!s ninun! est!-lecid!* pero %eos ue l! !+or! un 9,5 tiene

pre$erenci! por l! !rc! Corins!

P!e0"n#$ 2 8CON 5UE *RECUENCIA (ACE EL PEDIDO DE ESTE PRODUCTO9

.(>&/>

%&>

¿CON QUE RECUENCIA !ACE EL "EDIDO DE ESTE "RODUCTO?

CA2A E@

CA2A $7E@B?E

CA2A B?7E@B?E

Podeos o-ser%!r con est! encuest! ue un 9,5 copr! c!d! es un! iner!

9125 c!d! triestre



P!e0"n#$ 3 8DE LAS SI/UIENTES PRESENTACIONES CUAL ES LA 5UE MAS

CONSUME *RECUENTEMENTE9

.'>

)&>

'>

¿DE LAS SI#UIENTES "RESENTACIONES CUAL ES LA QUE MAS CONSUME RECUENTEMENTE?

CA;4@

CA;4@ 2E CAA79A

:?APA@

Con est! encuest! %eos ue el producto ue !s s!le + se utili(! es el cl!%o con

9,'5 + el producto enos $recuent!do es l! r!p! con 9'5.

P!e0"n#$ B 8DONDE USTED COMPRA ESTA CLASE DE PRODUCTO9

'/>

).>

%&>'>

¿DONDE USTED COM"RA ESTA CLASE DE "RODUCTO?

6E??EBE?7A@

6A$?7CA

E?CA24

@DPE?E?CA24

8eos ue este producto se lo copr! en di%erso lu!res pero el !s $r!cuent!do por

l!s person!s son l!s $erreter!s 9'@5.



P!e0"n#$ ? 85U+ CANTIDAD DE ESTE PRODUCTO UTILI@A9

'>%&>

%>

/>

¿QU$ CANTIDAD DE ESTE "RODUCTO UTILIZA?

%0%( g.

%%0%(( g.

%(%0(( g.

(%0En adelante

En -!se ! est! encuest! %!os ! %er l! c!ntid!d ue l!s $erreter!s cuent!n* un 9,@5

copr! + utili(! de )1 . P!r! !del!nte + un! inor! 9'5 de 1 ! 1 .

P!e0"n#$ 8RE/ULARMENTE CUANTO IN&IERTE EN ESTOS PRODUCTOS9

%%>

&,>

,'>

%%>

¿RE#ULARMENTE CUANTO INVIERTE EN ESTOS "RODUCTOS?

( A %((

%(% A %(((

%((% A ,(((

A@



DEMANDA INSATIS*EC(A

TA=LA DEMANDA DE *ERRETERIAS ' CONSTRUCTORAS

DEMANDA MENSUAL DEMANDA ANUAL

?3*? 2,*G*)

TA=LA O*ERTAS DE LAS *=RICAS


?2*) 2,*',2*)

TA=LA DEMANDA INSSATIS*EC(A


1*2 '3@*

*i0"!$ /!$,ic$ De L$ Dem$nd$ Ins$#is,ec;$

E9@DA A9DA(

((((((

%(((((((

%((((((

&(((((((

&((((((

)(((((((



ELASTICIDAD "RECIO DE LA DEMANDA

Se prosiue ! c!lcul!r l!s de!nd!s p!r! c!d! producto de !cuerdo ! losprecios $i!dos por l! in%esti!ción de erc!dos* esto con el o-eti%o de!n!li(!r coo es el coport!iento de l! de!nd! cu!ndo e7iste un!

odi$ic!ción en el precio del producto.

P!r! los cl!%os se c!lcul!ron l!s siuientes de!nd!s trimestrales de !cuerdo! l!s edi!s de los precios $i!dos en l! in%esti!ción de erc!dos.

Cl!%os

PrecioW

C!ntid!dDe!nd!d!

2, 2*3,,*1232@ G@)*@@)33 )G1*)31

Se !plic! l! $órul! de l! el!sticid!d de l! de!nd! coo se uestr! !continu!ción

ED=|∆ Q∆ p |=|−

58117 |=0.50<1 INELÁSTICA

A continu!ción se uestr! l! r>$ic! correspondiente* donde se puede o-ser%!r l! el!sticid!d precio de l! de!nd!.



((,((( %,(((,((( %,((,((( &,(((,((( &,((,((((

&

'

/

%(

%&

%'

E%&'()*)+&+ ",-*). +- %& D-/&0+& C%&1.'

Q CANTIDAD DEMANDADA

2 "RECIO

Coo se puede o-ser%!r* l! el!sticid!d de los cl!%os es un! el!sticid!d preciode l! de!nd! Inel>stic! de-ido ! ue l! %!ri!ción del precio se d! en !+or proporción ! l! de l! c!ntid!d de!nd!d!* por lo !nterior se puede concluir*ue los cl!%os + t!c&uel!s es de un -ien ue no tiene en el erc!do productossustitutos.

P!r! el c!so de l!s T!c&uel!s* se c!lcul! l! de!nd!* por p!uete* seestr!lde !cuerdo !l proedio de c!d! precio $i!do en l! in%esti!ción de erc!dos*por lo ue l!s c!ntid!des de!nd!d!s ued!n de l! siuiente $or!.

Aplic!ndo l! $órul! teneos ue.

ED=

|∆ %Q

∆ %p |=

| 15

−43

|=0.36<1 INELASTICA

T!c&uel!s

Precio por p!uete C!ntid!d De!nd!d!

W

21 1*?G*1''

2 @3G*33'

1G '?G*,1G



ED=|∆ %Q∆ %p |=| 30−22|=1.35>1 ELASTICA

D!do lo !nterior* se present! l! r>$ic! donde se uestr! l! el!sticid!d preciode l! de!nd! del p!uete de 1 de t!c&uel!s.



3.3. L$ O,e!#$

ANALISIS DE LA O*ERTA

#! o$ert! se de$ine coo l! c!ntid!d de -ienes o ser%icios ue se ponen ! l!

disposición del p-lico consuidor en deterin!d!s c!ntid!des* precio* tiepo + lu!r

p!r! ue* en $unción de "stos* !u"l los !duier!.

As* se &!-l! de un! o$ert! indi%idu!l* un! de erc!do o un! tot!l.

En el !n>lisis de erc!do* lo ue interes! es s!-er cu>l es l! o$ert! e7istente del -ien

o ser%icio ue se dese! introducir !l circuito coerci!l* p!r! deterin!r si los ue se

proponen coloc!r en el erc!do cuplen con l!s c!r!cterstic!s dese!d!s por el

p-lico.

D!d! l! e%olución de los erc!dos* e7isten di%ers!s od!lid!des de o$ert!*

deterin!d!s por $!ctores eor>$icos o por cuestiones de especi!li(!ción. Alunos

pueden ser productores o prest!dores de ser%icios nicos* otros pueden est!r

!rup!dos o -ien* lo >s $recuente* es o$recer un ser%icio o un producto coo uno

>s de los uc&os p!rticip!ntes en el erc!do.

3.3.1. E%o"ción ;is#ó!ic$ de $ O,e!#$

En lo rel!ti%o !l estudio de l! o$ert!* p!r! este iro* se de-e conocer ui"nes est>n

o$reciendo ese iso -ien o ser%icio* !n los sustitutos en l! pl!(! donde se dese!

p!rticip!r* con el o-eto de deterin!r u" t!nto se entre! !l erc!do* u" t!nto >s

puede !cept!r "ste* cu>les son l!s c!r!cterstic!s de lo suinistr!do + el precio de

%ent! pre%!leciente. El estudio de-e contener l! c!ntid!d de epres!s p!rticip!ntes*

los %olenes o$recidos en l! (on! + el precio proedio !l ue se %ende. En este

punto* es con%eniente re!li(!r un cu!dro cop!r!ti%o entre los distintos tipos de

o$erentes con sus di%ersos -ienes o ser%icios* cop!r!r sus precios + l! c!lid!d

o$recidos* de pre$erenci! in%esti!r !cerc! de los potenci!les de producción* o se!

s!-er si pueden o$recer en !+ores %olenes + &!cer un !peo de l! distri-ución en

l! (on! de inter"s* respecto del iro ue se propone inst!l!r.



3.3.2. Es#!"c#"!$ $c#"$ de $ O,e!#$ANALIS DE LA O*ERTA COMPETENCIAG

EMPRESAS PORCENTAE;IM:E# MEFICANA ,

MONTERREH 2@ OTROS 12

*ERRETERIAS-CONSTRUCTORAS MENSUAL1 32 1)3 2' 1) 1), '

? 1G@ 21G 1@1 )11 ')12 2@13 2,1' '1) )1, 21? 1)

1@ 31G ')2 121 ))22 2)23 22' 3)2) ))TOTALES 3>>

3.B. Come!ci$i$ción3.B.1. C$n$es de Come!ci$i$ción

ANALISIS DE LA COMERCIALI@ACION

#! distri-ución de-e ser direct! ! l!s di$erentes $erreter!s* constructor!s erc!dos*

supererc!dos* tiend!s peue/!s* !de>s de distri-uir el producto ! los lu!res en

los ue se tr!-!! con cl!%os* coo en o-r!s en construcción. De est! !ner!* el

producto ued!r> !l !lc!nce de todos + !uent!r> su consuo.

CANALES DE COMERCIALI@ACIÓN



Se tendr>n dos c!n!les de distri-ución p!r! nuestros dos productos +! ue se

dese! !-!rc!r ! l! !+or p!rte del erc!do posi-le. Por lo ue l! estr!tei!ser> de l! siuiente $or!.

ACSA-MINORISTA-CONSUMIDOR

D!do ue en l! cultur! e7ic!n! e7iste l! costu-re de !duirir !teri!lesescol!res + de construcción !l oento en neocios Qp!peler!s* tl!p!ler!s*!derer!s* $erreter!s* etc.* ue no son r!ndes epres!s distri-uidor!s* se-usc! penetr!r el erc!do edi!nte este c!n!l. Se &! deterin!do coen(!r por en$oc!r nuestros productos en l!s p!peler!s de l!s dele!ciones de

I(t!p!l!p! + ;ust!%o A. M!dero en donde &!+ un! r!n c!ntid!d de escuel!s +construcciones p!r! !-!rc!r >s terreno de c!s!s &!-it!ción.

Alun!s de l!s %ent!!s ue o$rece este c!n!l de distri-ución es ue el precioes rel!ti%!ente -!r!to + se !seur! ue el producto lleue ! los nic&os deerc!do espec$icos ue uereos !-!rc!r.

ACSA-MA'ORISTAS-MINORISTA-CONSUMIDOR

Por otr! p!rte p!r! !-!rc!r todo nuestro erc!do o-eti%o* ue es el Distrito0eder!l* se est!-lece el c!n!l de distri-ución Productor6M!+orist!6Minorist!6Consuidor. Nos d!reos ! conocer princip!lente en l! c!lle de correidor!en el Centro &istórico +! ue es en est! (on! donde se encuentr!n l!s$erreter!s + tl!p!ler!s ue surten !l D.0. + p!rte del Est!do de M"7ico.

Alun!s de l!s %ent!!s ue o$rece este c!n!l de distri-ución es ue ! pes!r deue el precio es un poco >s !lto* se !seur! ue el producto ten! !+or !lc!nce &!ci! nuestro erc!do.

3.? P!ecios

CENTRO DE

CONSTRUCTORAERETERIAS

I(-,&*).&S-,/-,*& N&*).&%-M-,*&+



ANALISIS DE LOS PRECIOS

Se puede de$inir !l precio de un -ien o ser%icio coo el onto de dinero ue de-e ser

d!do ! c!-io del -ien o ser%icio. Otr! de$inición de precio nos dice ue el precio es

onto de dinero !sin!do ! un producto o ser%icio* o l! su! de los %!lores ue loscopr!dores interc!-i!n por los -ene$icios de tener o us!r un producto o ser%icio.

El precio no tiene ue ser neces!ri!ente iu!l !l L%!lorL del -ien o ser%icio* o !l costo

del iso* +! ue el precio $luct! de !cuerdo ! uc&os $!ctores* entre otros* el

precio %!r! de !cuerdo ! l!s condiciones de o$ert! + de!nd!* estructur! del

erc!do* disponi-ilid!d de l! in$or!ción de los copr!dores + %endedores*

c!p!cid!d de neoci!ción de los !entes* etc.

El est!-leciiento del precio es de su! iport!nci!* pues "ste in$lu+e >s en l!

percepción ue tiene el consuidor $in!l so-re el producto o ser%icio. Nunc! se de-e

ol%id!r ! u" tipo de erc!do se orient! el producto o ser%icio. De-e conocerse si lo

ue -usc! el consuidor es l! c!lid!d* sin iport!r uc&o el precio o si el precio es

un! de l!s %!ri!-les de decisión princip!les. En uc&!s oc!siones un! erróne!

$i!ción del precio es l! respons!-le de l! ni! de!nd! de un producto o ser%icio.

#!s poltic!s de precios de un! epres! deterin!n l! $or! en ue se coport!r> l!de!nd!. Es iport!nte consider!r el precio de introducción en el erc!do* los

descuentos por copr! en %oluen o pronto p!o* l!s proociones* coisiones* los

!ustes de !cuerdo con l! de!nd!* entre otr!s.

Un! epres! puede decidir entr!r !l erc!do con un !lto precio de introducción e

inres!r con un precio -!o en cop!r!ción con l! copetenci! o -ien no -usc!r

edi!nte el precio un! di$erenci!ción del producto o ser%icio +* por lo t!nto* entr!r con

un precio cerc!no !l de l! copetenci!.

De-en !n!li(!rse l!s %ent!!s + des%ent!!s de cu!luier! de l!s tres opciones*

cu-ri"ndose en todos los c!sos los costos en los ue incurre l! epres!* no se

pueden ol%id!r los >renes de !n!nci! ue esper!n perci-ir los di$erentes

eleentos del c!n!l de distri-ución.

El precio de un producto o ser%icio es un! %!ri!-le rel!cion!d! con los otros tres

eleentos de l! e(cl! de erc!dotecni!4 pl!(!* pu-licid!d + producto.



Por otr! p!rte* es recoend!-le est!-lecer poltic!s cl!r!s con rel!ción ! los

descuentos por pronto p!o o por %oluen* !s coo l!s proociones* puesto ue

"st!s constitu+en p!rte iport!nte de l! neoci!ción con los clientes potenci!les +=o

distri-uidores. Otro !specto iport!nte ! consider!r* es si l! epres! p!!r> ! sus

%endedores !lun! coisión por el %oluen de %ent!s* + Xu" proporción

represent!r>n "st!s del inreso tot!l del %endedorY. #os ec!nisos det!ll!dos p!r!

$i!r los precios se re%is!n en el c!ptulo ? so-re Costos de oper!ción + !dinistr!ción

de in%ent!rio

3.?.1. P!ecios oc$esANALISIS DEL PRECIO

CLA&O

EMPRESA PROCEDENCIA RENDIMIENTO PRECIOQG;IM:E#

MEFICANA

MEFICO 1 . 33

MONTERREH MEFICO 1 . 2GOTROS 66666666666 1 . 2,TAC(UELA

EMPRESA PROCEDENCIA RENDIMIENTO PRECIO QG;IM:E#

MEFICANA

MEFICO 1 . 21

MONTERREH MEFICO 1 21OTROS 666666666666666 1 . 22

3.?.2. P!ecio de M$4o!eo /G

CLAVOSTAC!UELAS

3.?.3. P!ecio de Men"deo /G

MARCA "RECIO MAOREO:7$E F)(

49BE??E F&/4B?4@ F&'.(ACSA 23

MARCA "RECIOMAOREO

:7$E F%+49BE??E

F&(

4B?4@ F&(.(ACSA 18



CLAVOSTAC!UELAS

El precio !l enudeo ue se $ió se deterinó de !cuerdo !l costo deproducción* +! ue se !d!ptó de !cuerdo ! los precios ue se !ne!n en elerc!do* + se -uscó el proceso de producción >s e$ic!( + e$iciente p!r!posicion!r el producto entre los r!nos de precio est!-lecidos 9W21 + 2G5

3. IDENTI*ICACIÓN DE NIC(O

En M"7ico nos encontr!os con un! de!nd! ins!tis$ec&! en l! p!rte de

construcción.

H! ue se %e l! necesid!d de utili(!ción de otros productos e7tr!neros e incluso eluso del contr!-!ndo en l!s di%ers!s o-r!s de construcción.

El porcent!e de o-r!s en construcción + porue no no-r!r t!-i"n el uso en c!s!

doestic!s es ele%!do por lo cu!l e7iste un! de!nd! de estos !teri!les.

*ORMULACIÓN DEL PRO=LEMA

XSer! $!cti-le l! ipleent!ción de un! $>-ric! de cl!%os + t!c&uel!s ue s!tis$!! el

erc!do en el distrito $eder!l + otr!s pro%inci!sY

O=ETI&OS DE LA IN&ESTI/ACIÓN

A?CA

"RECIO MENUDEO

:7$E F&%49BE??E F&%

4B?4@ F&&

ACSA 21

A?CA "RECIOMENUDEO:7$E F))

49BE??E

F&+

4B?4@ F&ACSA 25:5



O=ETI&OS /ENERALES

Re!li(!r el estudio de pre $!cti-ilid!d p!r! l! ipleent!ción de un! $>-ric! de

cl!%os en el distrito $eder!l + otr!s pro%inci!s.

O=ETI&OS ESPECI*ICOS

Re!li(!r un estudio de erc!do.

Re!li(!r el estudio t"cnico p!r! l! ipleent!ción de un! pl!nt! de

cl!%os

Proporcion!r in$or!ción en l! !pli! !! de los productos.

Re!li(!r el estudio de or!ni(!ción de l! epres!

Re!li(!r l! e%!lu!ción t"cnic! + econóic! del pro+ecto.

PRE/UNTAS DE IN&ESTI/ACIÓN

XCóo re!li(!r el estudio de erc!doY

XCóo re!li(!reos el estudio t"cnico p!r! l! ipleent!ción de un!pl!nt! de cl!%osY

XCu>l es l! utili(!ción especi$ic! de los productos + coo d!reos !

conocer estosY

XCóo re!li(!reos el estudio de or!ni(!ción de l! epres!Y

XCóo re!li(!reos l! e%!lu!ción t"cnic! + econóic! del

pro+ectoY

USTI*ICACIÓN T+CNICA

El presente tr!-!o nos peritir> encontr!r un! !ltern!ti%! ópti! + e$iciente

con respecto* !l des!-!steciiento en el sector de productos de construcción*

por lo ue !plic!r los conociientos !duiridos en l! $or!ción de un ineniero

industri!l es $und!ent!l p!r! un! -uen! solución.



USTI*ICACIÓN ECONÓMICA

#! ipleent!ción de est! $>-ric! peritir> ! l!s epres!s de construcción* ini

epres!s* sector !n!dero + l! socied!d en ener!l increent!r l! producti%id!d + l!s

utilid!des econóic!s edi!nte el uso óptio de estos productos.

USTI*ICACION SOCIAL

El des!-!steciiento en el sector de o-r!s de construcción en el Distrito

0eder!l + otr!s pro%inci!s es un pro-le! p!r! l!s r!ndes epres!s de

construcción +! ue por el retr!so de l!s entre!s de estos productos pierden

ele%!dos ontos econóicos por l! p!! de ult!s por retr!so de o-r!s* pero

!l re!li(!r est! in%esti!ción se lor!r! reducir l! de!nd! de estos productosde construcción lo ue iplic! ue est! $>-ric! puede !-!stecer dic&!

de!nd!* + podr>n cont!r con un! di%ers! !! de productos de construcción

de l! eor c!lid!d *los cu!les lle!r!n con $!cilid!d ! l!s !nos de nuestros

consuidores con tod! l!s in$or!ción neces!ri! de estos productos.

Al ipleent!r dic&! $>-ric! se %er>n eor!s en el entorno l!-or!l* +! ue con

esto se proporcion!r! epleos.

&IA=ILIDAD

Se tiene un! !pli! in$or!ción p!r! lle%!r ! c!-o l! in%esti!ciónB por lo t!nto l!

presente in%esti!ción es %i!-le. De-ido ! l! de!nd! de estos productos de

construcción* podeos decir ue l! ide! de ipleent!r un! $>-ric! de cl!%os +

t!c&uel!s en el Distrito 0eder!l* tiene uc&!s pro-!-ilid!des de poderse lle%!r ! c!-o.



ESTUDIOTÉCNICO



E@BD274 BEC97C4

ocalizaci3n BamaGo Proceso de Producci3n2escripci3n de la planta

B. ESTUDIO TECNICO

ESTRUCTURA DEL ESTUDIO T+CNICO

*ACTORES A CONSIDERAR

M$no de o!$ se de-e re!li(!r un! e7&!usti%! selección con respecto !

nuestro person!l* +! ue de ellos depende el terin!do de nuestro producto de

c!lid!d.

M$no de o!$ indi!ec#$ es de r!n iport!nci! cont!r con un person!l ue

lle%e ! c!-o un control de c!lid!d 9e$e de turno* super%isor* etc.5

M$#e!i$es indi!ec#os p!r! poder &!cer lle%!r nuestro producto es neces!rio

cont!r con en%!ses pri!rios 9c!!s de c!rtón* p!pel + -ols!5 !s iso tener

en%!ses secund!rios 9c!!s de !der!5 p!r! poder tr!nsport!rlos ! otros

est!dos de l! rep-lic!.

Cos#os de ins"mos dentro de l! industri! de los cl!%os + t!c&uel!s es

neces!rio to!r en cuent! los insuos ue se reuieren p!r! l! el!-or!ción de

nuestro producto* en este c!so se utili(!r!4 l! ener! el"ctric!* co-usti-les

9!ceites* !solin!* di"sel.5.

Cos#os de m$n#enimien#o se consider! d!r un !nteniiento pre%enti%o +

correcti%o ! nuestro euipo + por su puesto ! nuestr! pl!nt!. Estos costos sec!r!r!n ! lo ue es !nteniiento.



C$!0os po! dep!eci$ción 4 $mo!#i$ción se reuiere de re!li(!r !lunos

c>lculos del onto de los c!ro* esto se &!ce ! tr!%"s unos porcent!es

!utori(!dos por l! #e+ del Ipuesto So-re l! Rent! 9#ISR5.

Artculo 3G. #os por cientos >7ios !utori(!dos tr!t>ndose de !stos +c!ros di$eridos* !s coo p!r! l!s ero!ciones re!li(!d!s en periodos pre6

oper!ti%os* son los siuientes4

I. ) p!r! c!ros di$eridos.

II. 1 p!r! ero!ciones re!li(!d!s en periodos pre6oper!ti%os.

III. 1) p!r! re!l!s* p!r! !sistenci! t"cnic!* !s coo p!r! otros !stos

di$eridos* ! e7cepción de los se/!l!dos en l! $r!cción I8 del presente !rtculo.

I8. En el c!so de !cti%os int!ni-les ue perit!n l! e7plot!ción de -ienes

del doinio p-lico o l! prest!ción de un ser%icio p-lico concesion!do* el por

ciento >7io se c!lcul!r> di%idiendo l! unid!d entre el nero de !/os por

los cu!les se otoró l! concesión* el cociente !s o-tenido se ultiplic!r> por

cien + el producto se e7pres!r> en por ciento.

Artculo '. #os por cientos >7ios !utori(!dos* tr!t>ndose de !cti%os $ios

por tipo de -ien son los siuientes4

I. Tr!t>ndose de construcciones4

!5 1 p!r! inue-les decl!r!dos coo onuentos !rueolóicos*

!rtsticos* &istóricos o p!trioni!les* con$ore ! l! #e+ 0eder!l so-re

Monuentos + on!s Arueolóicos* Artsticos e istóricos* ue cuenten con el

certi$ic!do de rest!ur!ción e7pedido por el Instituto N!cion!l de Antropolo! eistori! o el Instituto N!cion!l de :ell!s Artes.

-5 ) en los de>s c!sos.

II. Tr!t>ndose de $erroc!rriles4

!5 3 p!r! -o-!s de suinistro de co-usti-le ! trenes.

-5 ) p!r! %!s $"rre!s.



c5 , p!r! c!rros de $erroc!rril* locootor!s* !rones + !uto6!rones.

d5 ? p!r! !uin!ri! ni%el!dor! de %!s* descl!%!dor!s* eseriles p!r! %!s*

!tos de otor p!r! le%!nt!r l! %!* reo%edor!* insert!dor! + t!l!dr!dor! de

durientes.

e5 1 p!r! el euipo de counic!ción* se/!li(!ción + tele!ndo.

III. 1 p!r! o-ili!rio + euipo de o$icin!.

I8. , p!r! e-!rc!ciones.

8. Tr!t>ndose de !%iones4

!5 2) p!r! los dedic!dos ! l! Aero $ui!ción !rcol!.

-5 1 p!r! los de>s.

8I. 2) p!r! !utoó%iles* !uto-uses* c!iones de c!r!* tr!cto c!iones*

ont!c!r!s + reolues.

8II. 3 p!r! coput!dor!s person!les de escritorio + port>tilesB ser%idoresB

ipresor!s* lectores ópticos* r!$ic!dos* lectores de códio de -!rr!s*

diit!li(!dores* unid!des de !l!cen!iento e7terno + concentr!dores de

redes de cóputo.

8III. 3) p!r! d!dos* troueles* oldes* !trices + &err!ent!l.

IF. 1 p!r! seo%ientes* %eet!les* >uin!s reistr!dor!s de

copro-!ción $isc!l + euipos electrónicos de reistro $isc!l.

F. Tr!t>ndose de counic!ciones tele$ónic!s4

!5 ) p!r! torres de tr!nsisión + c!-les* e7cepto los de $i-r! óptic!.

-5 @ p!r! siste!s de r!dio* inclu+endo euipo de tr!nsisión + !neo ue

utili(! el espectro r!dioel"ctrico* t!les coo el de r!diotr!nsisión de

icroond! diit!l o !n!lóic!* torres de icroond!s + u!s de ond!.

c5 1 p!r! euipo utili(!do en l! tr!nsisión* t!les coo circuitos de l! pl!nt!

intern! ue no $or!n p!rte de l! conut!ción + cu+!s $unciones se en$oc!n



&!ci! l!s tronc!les ue lle!n ! l! centr!l tele$ónic!* inclu+e ultiple7ores*

euipos concentr!dores + rute!dores.

d5 2) p!r! euipo de l! centr!l tele$ónic! destin!do ! l! conut!ción de

ll!!d!s de tecnolo! distint! ! l! electroec>nic!.

e5 1 p!r! los de>s.

FI. Tr!t>ndose de counic!ciones s!telit!les4

!5 @ p!r! el seento s!telit!l en el esp!cio* inclu+endo el cuerpo

princip!l del s!t"lite* los tr!nsport!dores* l!s !nten!s p!r! l! tr!nsisión +

recepción de counic!ciones diit!les + !n>lo!s* + el euipo de onitoreo en

el s!t"lite.

-5 1 p!r! el euipo s!telit!l en tierr!* inclu+endo l!s !nten!s p!r! l!

tr!nsisión + recepción de counic!ciones diit!les + !n>lo!s + el euipo

p!r! el onitoreo del s!t"lite.

FII. 1 p!r! !uin!ri! + euipo p!r! l! ener!ción de ener!

pro%eniente de $uentes reno%!-les.

B.1. Loc$i$ción

#! loc!li(!ción es un p!so u+ iport!nte dentro del pro+ecto +! ue este es

$und!ent!l en l! de$inición de los inresos + costos* se de-e eleir l! posición >s

$!%or!-le econóic!ente* + se inst!l!r! en l! Ciud!d de M"7ico.

E7isten dos et!p!s neces!ri!s ue re!li(!r + son4

Z#! selección de l! u-ic!ción o M!cro loc!li(!ción

Z#! selección del epl!(!iento o Micro loc!li(!ción

B.1.1. M$c!o oc$i$ción

#! !cro loc!li(!ción de l! pl!nt! &! sido de$inid! en el Distrito 0eder!l* +! ue l!

reión constitu+e el erc!do potenci!l p!r! el producto ! el!-or!r* + el eor !cceso !l! !teri! pri! deterin! ue l! pl!nt! se coloue en est! loc!lid!d.



B.1.2. Mic!o oc$i$ción

#! icro loc!li(!ción consiste en l! selección + deliit!ción precis! de l!s >re!s +

terrenos en ue se inst!l!r! + oper!r! l! pl!nt!. En est! et!p! se e7!in! + e%!l!

di%ers!s %!ri!-les con el $in de deterin!r en u" >re! los di%ersos $!ctores periten

l! producción + coloc!ción en el erc!do en condiciones >s $!%or!-les.

#!s nic!s !ltern!ti%!s de (on!s en l! loc!lid!d del Distrito 0eder!l

Erit! I(t!p!l!p!



S!nt! !rt! Ac!titl! so-re l! C!l(!d! In!cio !r!o(!

S!nt! M!rt&! Ac!titl! es uno de los pue-los de l! dele!ción I(t!p!l!p!* Distrito0eder!l* se u-ic! c!si l! entr!d! del unicipio de #! P!(* Est!do de M"7ico. Este

pue-lo se pertenece ! l!s est!ciones Ac!titl! + S!nt! M!rt&! de l! #ne! A.

B.1.3. Uic$ción ,sic$ de p!o4ec#o

http://es.wikipedia.org/wiki/Iztapalapa

http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_Federal_(M%C3%A9xico)


http://es.wikipedia.org/wiki/La_Paz_(Estado_de_M%C3%A9xico)

http://es.wikipedia.org/wiki/Estado_de_M%C3%A9xico


http://es.wikipedia.org/wiki/Acatitla_(estaci%C3%B3n)

http://es.wikipedia.org/wiki/Santa_Marta_(estaci%C3%B3n)

http://es.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADnea_A_del_Metro_de_la_Ciudad_de_M%C3%A9xico

http://es.wikipedia.org/wiki/Iztapalapa



http://es.wikipedia.org/wiki/La_Paz_(Estado_de_M%C3%A9xico)


http://es.wikipedia.org/wiki/Acatitla_(estaci%C3%B3n)

http://es.wikipedia.org/wiki/Santa_Marta_(estaci%C3%B3n)

http://es.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADnea_A_del_Metro_de_la_Ciudad_de_M%C3%A9xico



Se u-ic!r! en el doicilio de A!dor S!l!(!r No.1')2 col. S!nt!M!rt&! Ac!titl!* Del. I(t!p!l!p!

B.2. T$m$Ko

El t!!/o o l! c!p!cid!d de producción de l! epres! ACERCLA&OSH S.A.DE C.&. Se -!s! en decisiones de in%ersión >s !decu!d!s p!r! o-tener el>7io ni%el de producción* !n!li(!ndo c!d! uno de los recursos con lo uecuent! l! epres! + !s tener oportunid!d de optii(!rlos de un! !ner! >se$iciente.

As iso* to!reos en cuent! di%ersos $!ctores ue nos !+ud!r>n ! uneor c>lculo de est! c!p!cid!d coo l! de!nd!* l! disponi-ilid!d de M!teri!Pri!* recursos $in!ncieros entre otros.

Se cuent! con un! n!%e de ) 2 de territorio + estructur!



DISTRI=UCIÓN INTERNA DE LAS INSTALACIONES DE LA PLANTA



B.2.1. *$c#o!es de#e!min$n#es de #$m$Ko

ANLISIS DE LOS PRINCIPALES *ACTORES LOCACIONALES

El !n>lisis de loc!li(!ción se orient! &!ci! l! in%esti!ción pre$erente de

$!ctores con !+or peso en los costos tot!les del pro+ecto* t!les coo4

• Merc!do• M!teri! pri!• M!no de o-r!• In$r!estructur! 8i!l• M!no de o-r!• Terreno• Ser%icios de ener! el"ctric! + !u! 9disponi-ilid!d + c!lid!d5

i. Te!!eno

#os costos del terreno son4

S!nt! Cru( Me+e&u!lco I(t!p!l!p! 9#A RENTARA POR W2*

MENSUA#ES5S!nt! !rt! Ac!titl! so-re l! C!l(!d!. In!cio !r!o(! 9SE RENTARA

POR W1)* MENSUA#ES5 Es l! >s $!cti-le econóic!ente.ii. M$#e!i$ p!im$

El !cero de -!o c!r-ono constitu+e l! princip!l !teri! pri!* !de>s de

otros insuos utili(!dos p!r! l! $!-ric!ción de cl!%os.

iii. M$no de o!$

#! r!n de!nd! de $uentes de tr!-!o en nuestro p!s + p!rticul!rente

en l! loc!lid!d de I(t!p!l!p!* &!ce ue l! disponi-ilid!d de !no de o-r!

se! siil!r p!r! cu!luier de l!s !ltern!ti%!s.

i%. Me!c$do cons"mo

Alo $!%or!-le es l! u-ic!ción l! cu!l tendr> ue ser l! >s cerc!n! del

erc!do de consuo* +! ue este disinuir! costos de tr!nsportes.

%. In,!$es#!"c#"!$ %i$

Es $!%or!-le ue l! pl!nt! ten! !cceso ! -uen!s c!rreter!s* pues de est! !ner!

ser> posi-le reducir !l nio los riesos* tiepos + costos de tr!nsportes deentre! de l!s di%ers!s !teri!s pri!s + productos deterin!dos.



%i. Se!%icios 6sicos#os dos sectores cuent!n con los ser%icios ->sicos de ener! el"ctric!*

!u! pot!-le + siste! de tele$on!.

TAMA)O

El t!!/o del pro+ecto es l! c!p!cid!d de producción dur!nte un deterin!do periodo

de $uncion!iento consider!do nor!l.

P!r! deterin!r el t!!/o del pro+ecto se consider! $!ctores iport!ntes coo

erc!do* tecnolo!* !teri! pri! + !no de o-r!

TAMA)O &S. MERCADO

El erc!do es un! condicion!nte iport!nte* puesto ue de$ine l! c!ntid!d deproducto ue ser> posi-le u-ic!r en l! pro+ección del pro+ecto

En el estudio de erc!do se pudo o-ser%!r ue si e7iste un! de!nd! ins!tis$ec&! de

los productos.

Es por est! r!(ón ue l! de!nd! de estos productos no es un $!ctor liit!nte

TAMA)O &S. MATERIA PRIMA

#! c!ntid!d de l! !teri! pri! disponi-le* de-e ser t!l ue se !seur! !l suinistro

de est!s* t!nto en c!ntid!d coo en c!lid!d* p!r! s!tis$!cer l!s e7ienci!s del

erc!do.

#! conclusión del estudio re!li(!do re$erente ! l! !teri! pri! disponi-le uestr!

cl!r!ente l! c!renci! de e7istenci! de ell! en :oli%i! pero se puede iport!rl! lo cu!l

sini$ic! ue e7iste l! !teri! pri! neces!ri! p!r! cu-rir los reueriientos de l!

$>-ric!.

E&ALUACION POR EL M+TODO DE PUNTAES PONDERADOS

Se utili(ó este "todo p!r! eleir entre l!s !ltern!ti%!s

En l! siuiente t!-l! se uestr! l! !tri( de loc!li(!ción

TA=LA DE LOCALI@ACION

*ACTORES PUNTAE

A#TERNATI8A QA A#TERNATI8A Q:



TERRENO2> 2>

Disponi-ilid!d 1 ) 1

Costo 1 ' 1MATERIA PRIMA1 1 1

Disponi-ilid!d 1 1 1

Costo , , ,MANO DE O=RA

1> 1> 1>

Disponi-ilid!d ) ) )

Costo ) ) )MERCADO

1 1> 1>Cerc!n!

1 1 1IN*RAESTRUCTURA

&IAL 2> 1 2>

Acceso ! c!rreter!s1 , 1

Acceso todo el !/o 1 1 1SER&ICIOS

=SICOS 2> 2> 2>

Ener! el"ctric!@ @ @

Au! Pot!-le@ @ @

Tel"$ono' ' '

TOTALES

12 12 12

Despu"s de ! %er !n!li(!d! c!d! uno de los $!ctores deterin!ntes p!r! l!

loc!li(!ción de l! pl!nt!* se conclu+ó ue l! u-ic!ción de l! pl!nt! de-er ser4

En l! loc!lid!d de SANTA MARTA ACATIT#A so-re l! C!l(!d!. In!cio

!r!o(!* I(t!p!l!p!.

Por ! %er o-tenido un !+or punt!e* en l! !+or %ent!! $ue por l! disponi-ilid!d de

!teri! pri! + por ser un! (on! de $>cil !cceso p!r! tr!nsportist!s.

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN



El pror!! de producción $ue dise/!do p!r! un rupo de tr!-!o en un turno de oc&o

&or!s di!ri!s.

En el c!so de cl!%os de ' . de di>etro + G . de lonitud* l! producción es de

2' . por &or!* es decir* 1.G2 . !l d! 9orn!d! de @ &or!s5 1. TM. = A/o endos turnos. M>s de ) illones de cl!%os

=ALANCE DE MASA

• Re$ciones ins"mo-p!od"c#o

P!r! producir 1 tonel!d! de cl!%os se reuiere !pro7i!d!ente 1*) . de

!cero. Este e7cedente de !teri! pri! es el ue se pierde !l e$ectu!r el corte

en $or! de Ldi!!nteL en l! punt! del producto. 91 5 + t!-i"n lo

constitu+e l! er! 9' 5 por de$ectos en l! $!-ric!ción del cl!%o.

Dic&! er! es recuper!-le !l ser $undid! p!r! su proceso.

B.3. P!oceso Tcnico

PROCESO



ESPECI*ICACIOES

ESPECI*ICACION TECNICA



*IC(A T+CNICA

APRO=ADA

CARACTERSTICAS /ENERALES DEL =IEN

Denoin!ción del :ien 4 C#A8O PARA MADERA CON CA:EA DE 2

Denoin!ción T"cnic! 4 C#A8O PARA MADERA CON CA:EA DE 2

;rupo=cl!se=$!ili! 4 Coponentes + suinistros de $!-ric!ción =

0erreter! = Cl!%os

No-re del :ien en el C!t!loo del SEACE 4 C#A8O PARA MADERA CON CA:EA DE 2L

Códio 4 F311,2 ,1

Unid!d de Medid! 4 ilor!o

Descripción ;ener!l 4 Un cl!%o o puntill! es un o-eto del!do +!l!r!do con punt! $ilos! &ec&o de un

!teri!l duro 9Acero de -!o c!r-ono5*

utili(!do p!r! suet!r dos o >s o-etos.

CARACTERSTICAS T+CNICAS DEL =IEN

Es#!"c#"!$

Todos los cl!%os const!n de un! c!-e(!* %>st!o + punt! ue %!r!n p!r! !decu!rse !lpropósito respecti%o.



#! c!-e(! de los cl!%os %iene en uc&!s $or!s* pueden ser pl!n!s* te7turi(!d!s + cónic!s.

#os tipos de punt! t!-i"n %!r!n* pueden ser4 Punt! de di!!nte* punt! de !u!. #os

%>st!os pueden ser lisos o !$l!ut!dos.

M$#e!i$

Acero con :!o Contenido en C!r-ono 9#!in!do en 0ro5 ACERO SAE 1@.

C$!$c#e!s#ic$s espec,ic$sDi>etro 12*) 91=25

#onitud )*@ 925

Punt! di!!nt!d!

0uste Del!do

C!-e(! Pl!n!

Composición "mic$ C!r-ono 9C5 *2 6 *1

M!n!neso 9Mn5 *1) 6 *)

0ós$oro 9P5 [ *3

A(u$re 9S5 [ *3

Silicio 9Si5 [ *3

Croo 9Cr5 [ *1)

P!opied$des mec6nic$sDensid!d 9\ 1 =35 ?*@?1 9! 2)]C5

Coe$iciente de Poisson *2?6*3 9! 2)]C5

Módulo de el!sticid!d 9;P!5 1G621 9! 2)]C5

Resistenci! ! l! tr!cción 9Mp!5 3' 9! 2)]C5#ite el>stico 9MP!5 2@)

Elon!ción 95 2

Reducción de l! super$icie 95 ')

Dure(! 9:5 G) 9! 2)]C5

P!opied$des #!mic$sE7p!nsión t"ric! 916, = ] C5 13*@ 9261]C5

Conducti%id!d t"ric! 9^ = 5 )G*) 9]C5

C!lor espec$ico 9 = 65 '@1 9) ! 1]C5

Resis#enci$ $ 6cidosH $ses 4 so%en#es o!06nicos#os !ceros l!in!dos son corrodos por el !u!* el o7eno + soluciones de s!l. No son

recoend!dos p!r! su uso con >cidos. Mientr!s ue tienen resistenci! ! l!s -!ses.

OTRAS ESPECI*ICACIONES

En%$se 4 !o#"$doEl producto est!r> contenido en en%!ses de !teri!l !decu!do ue lo prote!n + !seuren su

conser%!ción.



P!esen#$ción

Normas Relacionadas

IRAM 5123 Clavos de punta parís.

IRAM 5324 Clavos punta.

IRAM 5122 Clavos de acero para usos generales. Nomenclatura y representacin gr!"ica.

http://www.construsur.com.ar/IRAM-8361











IRAM 51## $erruc%os de punta& para carpintero.

IRAM 335#' Marcador de punta porosa para uso en o"icinas.

B.3.1. Desc!ipción #cnic$ de P!od"c#o

C$p$cid$d disponie

Porcent!e de l! c!p!cid!d inst!l!d! ue se utili(! e7clusi%!ente p!r!producir

D=capacidadutilizada−Tiempo asignado

Capacidad Instalada

∗100

En ACSA se pl!ne! tr!-!!r de lunes ! s>-!do con dos turnos de @ &or!s c!d!uno re!li(!ndo el !nteniiento de l!s >uin!s en el ltio turno de l!se!n!.

C!p!cid!d inst!l!d!

(7das /sem ) (8!"s /da )=56!"s/sem

C!p!cid!d utili(!d! por se!n!

(6das /sem ) (8!"s /da )=48!"s/sem

Tiepo !sin!do @&rs=se

D=48−8

56∗100

D=71.42









Esto uiere decir ue el ?1.'2 de l! c!p!cid!d inst!l!d! se utili(!r>e7clusi%!ente p!r! producir.

El 2@.)@ rest!nte se utili(! p!r! l! !dinistr!ción de l! producción esto escon el !nteniiento* desc!nso de los tr!-!!dores.

1. *$c#o! de U#ii$ción

Coo s!-eos no tod!s l!s &or!s de tr!-!o se dedic!n ! producir por lo cu!lse deterin!r> un $!ctor de utili(!ción por &or!s en l!s ue no se produ(c! por$!ctores coo4

M!nteniiento periódico* desc!nsos* !seos* !-!steciiento* !usentiso* etcV

or!s disponi-les cop!r!d!s con l!s neces!ri!s con !uell!s ue son

re!lente producti%!s

Si de l! orn!d! de tr!-!o ue son de @ &or!s se supone se pierd! el .@entonces4

# =8−0.8

8=0.9∗100

Con esto* el G de l!s &or!s re!les de l! orn!d! ser!n producti%!s.

P!od"cción M6<im$

1860 cla$osx minuto∗60=111,600 cla$os/!"a

111,600 cla$os∗2m%&uinas=223,200 cla$os /!"a

223,200cla$os po" tu"no de8!"s

1,785,600 cla$os po" da

¿12,499,200 cla$os ala semana

P$!$ $mos p!ocesos se es#im$ pode! #ene! es#$ c$p$cid$d dep!od"cción

P!od"cción No!m$

Por incursión en el erc!do* ACERC#A8OS S. A. de C. 8. piens! coen(!r suproducción con el @) de l! c!p!cid!d >7i! !l d!* !s de !cuerdo ! su



posicion!iento ! corto pl!(o + de !cuerdo ! sus necesid!des proceder> !tr!-!!r con el G de su c!p!cid!d.

As* teneos ue l! c!p!cid!d de producción nor!l se %er> re$le!d! en4

1,785,600∗0.85=1,517,760cla$osal da

1,517,760∗6 das a la semana=9,106,560 cla$os ala semana

P!od"cción "#ii$d$

De-ido ! l! creciente de!nd! ue se tiene en M"7ico de cl!%os + t!c&uel!sse &! deterin!do ue con$ore ! est! de!nd! en el D.0. en l! cu!l se %iore$le!do l! de!nd! t!nto triestr!l coo !nu!l* se pl!ne! tener un! lne! deproducción ue se! eui%!lente ! est! de!nd! + ue !de>s s!tis$!! l!snecesid!des del erc!do.

Por esto de-ido ! l! u-ic!ción* surtiiento + de!nd! podeos c!lcul!r nuestr! producción utili(!d! de l! siuiente !ner!.

#! de!nd! en M"7ico t!nto de cl!%os coo de t!c&uel!s* se uestr! en l!t!-l! siuiente del estudio de erc!do re!li(!do.

De !cuerdo ! l! in%esti!ción de erc!dos el 74% del erc!do tot!l loconsue triestr!lente* tendreos un! de!nd! coo se uestr! en l!

siuiente t!-l!.

DEMANDA TRIMESTRA# DEMANDA ANUA#cl!%os 3*G'3*)3@ 1)*??'*1)1

En lo ue respect! ! l!s t!c&uel!s el ') del erc!do tot!l !duiere unilir!o c!d! seis eses* por lo ue l! de!nd! ser> coo siue.

DEMANDA SEMESTRA# DEMANDA ANUA#UNITARIO POR ; UNITARIO POR ;

t!c&uel!s 2@*???*1,? 2*3G@*G? ?H??BH33B BHH1?Por consiuiente &eos decidido lle%!r nuestro producto ! di$erentes est!dos !un pl!(o !+or de tiepo p!r! est!-ili(!r + penetr!r en el erc!do de losproductos de o$icin!. #! de!nd! es ele%!d! por lo ue intent!reos copetir con los r!ndes productores de cl!%os + t!c&uel!s con lo ue de !cuerdo !nuestr!s esti!ciones tendreos4

PRODUCCI<N NORMA#195,840 cla$os∗4=783,360 cla$os mensuales



783,360∗12=9,400,320millones de cla$os al a'o

Con esto ACSA est!r! entr!ndo en l! copetenci! + podr! entr!r en l!co-ertur! de l! de!nd! en M"7ico.

*$c#o! de E,icienci$

Con este indic!dor uereos edir ue e$icienci! esper!os tener de !cuerdo! l!s &!-ilid!des* conociientos* r!pide( con di%erso person!l ue pued!re!li(!r l! is! !cti%id!d en di%ersos oentos +! ue todo el person!l de-eest!r c!p!cit!do p!r! poder inter!ctu!r en cu!luier $unción en el oento enel ue se! reuerido.

Aun!do ! esto teneos ue consider!r ue no tod!s l!s person!s tr!-!!r!n !l

iso ni%el esto de-ido ! l! e7perienci!. As se esper! tener un ni%el de e$ic!ci! del G)

N(me"o )o"as e*ecti$as= N(me"o de )o"as p"oducti$as∗ E( E*icacia)

56!"s∗0.9=50.4!"s p"oducti$as a la semana

C>lculo de l! c!p!cid!d de producción 9t!s! de router 1 Z t!s! de e$icienci! Z&or!s por turno5

En este c>lculo teneos dos >uin!s p!r! el!-or!r cl!%os + t!c&uel!s.

Teneos un rendiiento de l! >uin! del G) lo ue nos indic! ue por c!d!' unid!des ue se produ(c!n ) s!ldr>n con !ln de$ecto.

As iso teneos un! e$icienci! del @) +! ue este es el porcent!e conue l! epres! uiere coen(!r su incursión en el erc!do

C!lcul!reos el nero de unid!des ue producireos en un turno de @&or!s.

2*' cl!%os=&or!

G) de rendiiento de l! >uin!

@) de e$icienci!

@ &or!s en un turno



Capacidad de p"oducci+n=(2400 ) (0.95 ) (0.85 ) (8 )=15,504 cla$os po" tu"no

15,504∗2m%&uinas=31,008 cla$os po"tu"no

As* ientr!s nuestr! lne! de producción puede producir 3@*' cl!%os por d!d!do ue nuestr! lne! de producción &! sido con$iur!d! p!r! $uncion!r deun! !ner! >s lent! ue en su $uncion!iento est>nd!r + de-ido ! ue el) de nuestros productos pueden s!lir con !ln de$ecto nuestr! c!p!cid!dre!l por d! es de 31*@ l>pices por turno de @ &or!s4

c$p$cid$d!e$p$!$ $e$o!$ción de c$%os

31*@cl!%osporturnode @&or!s.

1H>Bc$%ospo!sem$n$

?''*1G2cl!%ospores

2H232H?c$%os po!#!imes#!e

'*',)*1)2Cl!%os por seestre

H3>H3>B c$%ospo! $Ko

c$p$cid$d!e$p$!$ $e$o!$ción de#$c;"e$s

31H>>

c$%ospo!#"!node ;o!$s.

1@,*'@

cl!%osporse!n!

BBH1

2c$%ospo!mes

2*232*)?,

cl!%os portriestre

BHB?H1?2

C$%ospo!semes#!e

@*G3*3

' cl!%ospor !/o

B.3.2. No!m$s de c$id$d (ACER SU/E'G



B.3.3. Di$0!$m$ de ,"os en e P!oceso de P!od"cción



DISTRI=UCION DE PLANTA



DISTRI=UCIÓN INTERIOR DE LAS INSTALACIONES

#os $!ctores ! consider!r en el oento de el!-or!r el dise/o p!r! l!

distri-ución de pl!nt! son4

!5 Deterin!r el %oluen de producción

-5 Mo%iientos de !teri!les

c5 0luo de !teri!les

*LUO DE MATERIALES

P!r! lor!r un! disposición orden!d! + -ien pl!ne!d! de l! !uin!ri! +

euipo* !corde con los despl!(!ientos lóicos de l!s !teri!s pri!s + de los

productos !c!-!dos* de odo ue se !pro%ec&en e$ic!(ente el euipo* el

tiepo + l!s !ptitudes de los tr!-!!dores.

#!s inst!l!ciones neces!ri!s inclu+en* entre otr!s* l!s siuientes >re!s4

• And"n p!r! recepción de !teri! pri!



• Al!c"n de !teri! pri!.

• Kre! de producción.

• Kre! de !nteniiento.

• Al!c"n de producto terin!do

• Anden p!r! c!r! de producto terin!do.

• O$icin!s !dinistr!ti%!s + recepción.

• O$icin!s t"cnic!s.

• Kre! de coedor.

• 8estidores + -!/os.

• Ser%icio "dico.

B.3.B. Re"e!imien#os$G Edi,icios 4 Te!!enos

mi#o de $pic$ción.

Si es neces!rio* el Constructor puede proponer !ltern!ti%!s ! losprocediientos constructi%os descritos en el presente docuento* los uede-er>n ser !pro-!dos por l! Super%isión* con l! con$orid!d de los

respons!-les de l! el!-or!ción del Pro+ecto.#!s presentes especi$ic!ciones se copleent!n con l!s nor!s +reueriientos indic!dos en4

• Rel!ento N!cion!l de Edi$ic!ciones

• Nor! T"cnic! de Edi$ic!ción NT _ E, 9Concreto5

• Nor! T"cnic! de Edi$ic!ción NT6E3 9Siso5

• Nor! T"cnic! de Edi$ic!ción NT6E) 9Suelos5

• Nor! T"cnic! Edi$ic!ción NT _ E? 9Al-!/iler!5



• Aeric!n St!nd!rd o$ Testin M!teri!ls 9ASTM5

• :uildin Code Reuireents $or Rein$orced Concrete 9ACI 31@6G)5 !nd Coent!r+ 6 ACI 31@R6G)

• Aeric!n ^eldin Societ+

TIPO DE SUELOC#ASI0ICACI<N DE #OS SUE#OS EN #A CIUDAD DE M`FICOon! del #!o4

Terrenos su!%es de -!! resistenci! estructur!l u-ic!dos en lo ue er! l!!ntiu! Tenoc&titl!n* de -!! resistenci! ssic! 9Centro istórico + l! (on!Nororiente + oriente del D.0.5

on! de Tr!nsición4

Terrenos seirocosos de edi!n! resistenci! estructur!l* de sensi-ilid!dssic! !-!rc!n l! (on! Norte del D.0.

on! de #oeros4

Terrenos rocosos de !lt! resistenci! estructur!l* los d!/os ssicos son r!ros*

!-!rc!n l! (on! Sur + Sureste del D.0. Coo el Pedre!l de S!n Knel*!de>s de l! (on! norte conur-!d! 9N!uc!lp!n* Ati(!p>n* Tl!lnep!ntl!* entreotros5on! de Serr!n!4

Son cerros + ont!/!s ue rode!n l! ciud!d + los terrenos son %!ri!-lesencontr>ndose en su !+or! de -uen! c!lid!d estructur!l.

TIPO DE CU=IERTA

Un #ec;o es un! cobertura hecha sobre una casa o edificio con la finalidad deresguardar la edificación.

#os tec&os pueden ser cl!si$ic!dos4

Sen el m$#e!i$ del cu!l est"n &ec&os4

1. Tec;o de c;$p$ coo l! c&!p! result! u+ li%i!n! ener! ue se!!ccesi-le ! l! &or! de ser !ne!do* liero + ue su coloc!ción se!re!li(!d! en u+ poco tiepo. Alun!s des%ent!!s ue es neces!riores!lt!r es ue l!s c&!p!s no result!s -uen!s !isl!dor!s de teper!tur!*

pro%oc! ue en %er!no pued! &!cer uc&o c!lor* + en in%ierno uc&o $ro.



Ade>s !l poseer t!n poco peso es $>cil ue los %ientos edi!n!ente$uertes l!s !rr!stre si no son coloc!d!s coo corresponde.

G M$"in$!i$ 4 E"ipo

SELECCIÓN ' DESCREPCION DE LA

MA5UINARIA ' E5UIPO A UTILI@AR

1.- /RVA A+REA4

#! r! se eple! p!r! el tr!nsporte de los rollos de !l!-re de !cero* desde

el !l!c"n de !teri!s pri!s &!st! l! >uin! $or!dor!.

2.- M5UINA *ORADORA4

#! $!-ric!ción de los cl!%os se re!li(! en un! >uin! $or!dor!* en l! cu!l se

re!li(!n l!s siuientes !cti%id!des4 Endere(!do del !l!-re edi!nte rodillos

de !cero. Corte del !l!-re !l t!!/o reuerido por edio de cuc&ill!s de

!cero* de!ndo ) de e7cedente p!r! l! $or!ción de l! c!-e(! del cl!%o.

0or!ción de l! c!-e(! edi!nte el olpe de un !(o ec>nico. Re!li(!ción

de l! costill! del cl!%o 9r!nur!s5. Corte de l! punt! del cl!%o en $or! de

di!!nte* edi!nte cuc&ill!s de !cero.



M6"in$ C$%e!$ - Modeo N-B

Acceso!ios Es#6nd$! Motor El"ctrico* Arr!nc!dor* :!nd!s* Un ueo de err!ient!s 9!tri(p!r! !!rr!r* &err!ient!s p!r! cort!r + M!tri( enc!-e(!dor!5* Pedest!l de Al!-re + un!-o-! p!r! lu-ric!ción oper!do ! !no.Acceso!ios Opcion$ ueos !dicion!les de err!ient!s 9!tri( p!r! !!rr!r* &err!ient!sp!r! cort!r + M!tri( enc!-e(!dor!5

M$#!i p$!$ $0$!!$! (e!!$mien#$s p$!$ co!#$! M$#!i enc$e$do!$M!trices redond!s con @ o 1p!res de r!nur!s p!r! coer

!l!-re

P!r! &!cer l! punt! + cort!r elcl!%o $or!do. Se puedeoler estos !trices p!r!

tener punt!s de di$erente tipocoo Di!!nte* Escoplo*

Redondo* #!ro* Despunt!do*etc.

P!r! l! $or!ción de l! c!-e(!de l! punt!

Puede $or!r c!-e(!s pl!n!s oestir!d! so-re estos !trices

3.- TOL&AS PULIDORAS

El pulido consiste en d!rle lipie(! !l cl!%o* uit>ndole l!s re-!-!s +=o los $ilos

cort!ntes* lo cu!l se re!li(! por edio de un! tol%! con o%iiento ir!torio

ue se encuentr! llen! de !serrn.

B.- CRI=ADORA DE METALES

En este euipo se re!li(! l! lipie(! $in!l del cl!%o* en el cu!l se eliin! el

!serrn + !lun! re-!-! ue &u-ier! ued!do despu"s del pulido.



?.- =SCULA4

En l! ->scul! se e$ect! el pes!do del cl!%o p!r! su ep!ue $in!l en c!!s de

2) c=u.

.- MONTACAR/AS4

El ont!c!r!s se eple! p!r! el tr!nsporte de l!s c!!s* del >re! de proceso

!l !l!c"n de producto terin!do.

.- E5UIPO AU7ILIAR

T!-or p!r! Pulir Cl!%os 9suinistr!do con Motor El"ctrico* Arr!nc!dor +:!nd!s5

#l!%es de estr!s 9di$erentes edid!s5

#l!%es tipo Esp!/ol 9di$erentes edid!s5

#l!%es tipo Inles 9di$erentes edid!s5

M!rtillos

Pin(!s

Des!r!dores

C!ión de c!r!

M!(os !nu!les

Cuc&ill!s ec>nic!s

M!(o ec>nico

Pin(! ec>nic!

T!-or de !cero

Cri-!dor! !nu!l

6 M!teri! pri!4



DETALLE DE LA MATERIA PRIMA PARA EL PROCESO

PRODUCTOS ' SUS CARACTERTICAS =SICAS

•

Cl!%os

• T!c&uel!s

LAS CARACTERSTICAS DE UN =UEN PRODUCTO DE=EN SER

Estos productos de-en ser el!-or!dos con !l!-res de !cero de -!o c!r-ono*

ue por sus c!r!cterstic!s de el!sticid!d + dure(! $!ciliten su !uin!ción.

LA *ORMA DE PRESENTACIÓN DE LOS PRODUCTOS

En %ol%er en p!uetes de un ilo + estos en c!!s de c!rtón de 2) ilos

PROCEDIMIENTO DE COMPRA ' NE/OCIACIÓN CON PRO&EEDORES

#! copr! de !teri!s pri!s es un $!ctor en el ue concurren un! serie de

eleentos* coo l! c!ntid!d 9%olenes5* l! c!lid!d* el precio + el tiepo de

entre! 9oportunid!d de los !teri!les5.

Es iport!nte l! selección + l! neoci!ción con los pro%eedores* ue se de-en

to!r en cuent! p!r! sincroni(!r l! !duisición de l!s !teri!s pri!s con el

pror!! de producción. Un procediiento de copr! e$ecti%o represent! uno

de los uc&os $!ctores ue contri-u+en ! lor!r l! et! de per!nenci! +

creciiento de l! epres!.

Entre l!s princip!les c!r!cterstic!s ue se de-en o-ser%!r + detect!r en l!

copr! de !teri!s pri!s + suinistros* dest!c!n l!s siuientes4

• C!lid!d !decu!d!

• Precio copetiti%o

• Tiepo de entre! oportuno



En -!se ! los %olenes de copr! + l! puntu!lid!d en el p!o se o-tienen

eores precios de copr!.

RECEPCIÓN ' ALMACENAMIENTO DE MATERIA PRIMA

#! recepción de !teri! pri! de-e ser re!li(!d! por person!l conocedor +

c!p!cit!d! de est! oper!ción. #! cu!l consiste en un !n>lisis de un! uestr!

represent!ti%! del tot!l.

M$#e!i$s p!im$s4 #! !teri! pri! p!r! el proceso de Tre$il!ción* en el ue seproducen Al!-res + Cl!%os se con$or! por4

• Al!-rón 1,

• Di>etro de ).)

• Rollos de 1.) ! 2 ton

El !l!-rón se reduce por edio de l! >uin! tre$il!dor! de un di>etro de).) !4C!li-res 9:^;5 '* )* ,* ?* ?.)* G* 1* 12* 12.)* 13* 1'* 1)* 1,* 1?* 1@* 2.

El proceso de tre$il!do odi$ic! l!s propied!des ec>nic!s* se endureceientr!s se de$or!. Se o-tienen e7celentes toler!nci!s + !c!-!dossuper$ici!les.

PRO&EEDORES

• Re$ción de p!o%eedo!es p!incip$es

Con re$erenci! ! l! !teri! pri! est! se o-tiene ! tr!%"s de distri-uidores de

!cero* el cu!l en este c!so ser> :E#;O.

En rel!ción ! l!s !teri!s pri!s !u7ili!res* el !serrn se puede o-tener de l!s

epres!s en cu+os procesos se eple! l! !der!.

Dentro de los ser%icios ->sicos se u-ic! princip!lente l! ener! el"ctric!*

cu+o nico pro%eedor es l! Coisión 0eder!l de Electricid!d.

CANTIDAD DE MATERIA PRIMA A UTILI@AR

P!r! producir 1 tonel!d! de cl!%os se reuiere !pro7i!d!ente 1*)



CLASE DE MATERIA PRIMA

#! !teri! pri! ->sic! es el !cero* el cu!l de-er> tener l!s siuientes

c!r!cterstic!s4

• De-e ser pulido.

• De -!o c!r-ono con cl!si$ic!ción SAE 11.

• Con c!li-re .12 pul!d!s.

Entre los !teri!les !u7ili!res ue se eple!n en este proceso de producción

se encuentr! el !serrn* insculos tro(os de !der!* indispens!-le p!r! el

puliiento + lipie(! del producto.

El ser%icio de corriente el"ctric! tri$>sic! es iprescindi-le p!r! oper!r l!

!uin!ri! ue se eple! en l! $!-ric!ción de cl!%o.

Hacer sugey 6 Insuos !u7ili!res6 Ser%icios

6 M!no de O-r! Direct!- M!no de O-r! Indirect!

ESTUDIO OR/ANI@ACIONAL

El proceso de or!ni(!ción est!-lece l! $or! coo se %!n ! rel!cion!r los

indi%iduos dentro de l! epres!* el c!ro ocup!cion!l o lu!r ue ocup!r!n

dentro de l! epres! en $unción ! su c!p!cid!d + especi!lid!d reuerid! p!r!

el iso

OR/ANI/RAMA



PRESIDENCIA

/ERENTE

/ENERAL

DEPARTAMENTO

DE PROCESOS

DEPARTAMENTO

DE OPERACION

DEPARTAMENTO DE

ADMINISTRACION '

*INAN@AS

SECCION

DE

MONTAE

DE PLANTA

SECCION DE

CONTROL DE

CALIDAD

SECCION

DE

MEDICION

OP 1 OP 2 OP 3 OP B OP ?OP 2OP 1OP 1 OP 2 OP 3 OP B

SECCION

DE

LO/ISTICA

SACRETARIA



MANUAL DE OR/ANI@ACION

CUERPO NORMATI&O O CUERPO PRINCIPAL.

PRESIDENTE EECUTI&O

Oe#i%o.-

#le%!r !del!nte l! epres!* de !ner! ue se o-ten!n result!dose$icientesB en c!d! proceso por re!li(!r.

*"nción =6sic$.-

Control!r tod!s l!s !cti%id!des de l! epres! -usc!ndo l!

re!li(!ción ópti! de c!d! un! de ell!s.

*"nciones espec,ic$.-

• D!r órdenes direct!s p!r! l! re!li(!ción de l!s !cti%id!des de l!

epres!.• Diriir l!s contr!t!ciones ue se re!li(!r>n en l! or!ni(!ción.• Neoci!ción con l!s di$erentes cop!/!s ! l!s ue se le -rind!

el ser%icio• E%!l! !l ;erente ;ener!l + l!s !cti%id!des ue re!li(! con

respecto ! tod! l! or!ni(!ción

A"#o!id$d.-



Tiene !utorid!d line!l so-re tod! l! or!ni(!ción* es decir so-re

;erenci!* dep!rt!ento de proceso* dep!rt!ento de tr>ites +

$in!n(!s* dep!rt!ento de oper!ciones* etc.

Respons$iid$d

So-re tod! l! or!ni(!ción l!s !cti%id!des ue re!li(! c!d!

dep!rt!ento coo los pro-le!s ue pued!n surir ! r!( de un!

!l! oper!ción en l! epres!./ERENTE /ENERAL

Oe#i%o.- #or!r l! -uen! eecución de los pro+ectos ue se neoci!n !

tr!%"s de l! presidenci! eecuti%!* edi!nte l! or!ni(!ción de%!ri!s oper!ciones interrel!cion!d!s* !s coo otros ser%icios de

!po+o p!r! lor!r los o-eti%os propuestos. *"nción Espec,ic$.- E%!lu!r el $uncion!iento de todos los dep!rt!entos de l!

or!ni(!ción p!r! ue e$ecten sus !cti%id!des de !cuerdo ! lo

pl!ne!do. *"nción Espec,ic$.-

• To!r conociiento del est!do en el ue se encuentr!

oper!ndo c!d! dep!rt!ento.• 8eri$ic!r ue los dep!rt!entos de procesos* oper!ciones +

!dinistr!ción + $in!n(!s cupl!n los reuisitos del c!ro ue

desepe/!n.• In$or!r ! l! presidenci! periódic!ente de l! situ!ción de l!

epres!.

A"#o!id$d.-

Reci-e órdenes del presidente eecuti%o + tiene !utorid!d line!l

so-re los dep!rt!entos de proceso* dep!rt!ento de

oper!ciones + dep!rt!ento de !dinistr!ción + $in!n(!s.

Respons$iid$d.-

Es respons!-le de los !cti%os $ios de los recursos + -ienes ue

posee l! epres!. Ade>s de l!s !cciones ue se re!li(!n en l!s

di$erentes secciones.



E*E DE DEPARTAMENTO DE PROCESOS

Oe#i%o.-

Adecu!r ! todos los siste!s de l!s pl!nt!s p!r! c!d! pro+ecto

espec$ico* cupliendo con l!s nor!s !decu!d!s p!r! c!d!

proceso ue se re!li(!r>. *"nción =6sic$.- Re!li(!r + re%is!r l! inenier! de procesos ue se re!li(!n p!r!

c!d! uno de los di$erentes pro+ectos.*"nción Espec,ic$.-

• Re%is!r los pl!nos + diensiones de l!s pl!nt!s en l!s cu!les

se ipleent!r>n nuestros euipos.• C!lcul!r los siste!s p!r! l! re!li(!ción de los pro+ectos.• Super%is!r l!s !cciones de edición + control de c!lid!d p!r!

ue ten!n un -uen desepe/o de sus !cti%id!des.• In$or!r !l ;erente ;ener!l de l! condición en l! ue se

encuentr! el dep!rt!ento.A"#o!id$d.-

Posee !utorid!d line!l so-re l! Sección de Medición + l!s

Secciones de Control de c!lid!d.T!-i"n tiene !utorid!d $uncion!l so-re l!s Secciones ue

pertenecen !l dep!rt!ento de $in!n(!s + tr>ites

posteriorente !l dep!rt!ento de oper!ciones* siepre ue

necesiten de su especi!lid!d. El e$e del dep!rt!ento de

procesos reci-e órdenes direct!s del ;erente ;ener!l coo

t!-i"n del presidente.

Respons$iid$d.-

Es respons!-le de los procesos ue se re!li(!n en los di$erentes

pro+ectosB %eri$ic!ndo ue los isos se re!licen de !cuerdo !

l!s nor!s + control de c!lid!d -rind!do por l! sección

correspondiente.



O!0$ni$ción In#e!n$.-

SECCIÓN DE MEDICIÓN

Oe#i%o.- O-tener d!tos precisos* con$i!-les + o-eti%os ue perit!n

-rind!r un! -uen! in$or!ción del dep!rt!ento de oper!ciones

ue eecut!r! el proceso.*"nción =6sic$.- Eecut!r + re%is!r ue los edidores de presión* est"n en ópti!s

condiciones de precisiónB de !cuerdo con todos los

reueriientos neces!rios p!r! l! eecución de los procesos.*"nción Espec,ic$.-

• Medir el terreno donde se ipleent! l!s pl!nt!s de !s.• Re%is!r l! precisión de los ductos !s$eros.• In$or!r !l e$e del dep!rt!ento de procesos los result!dos

del tr!-!o re!li(!do.• Re!li(!r un estudio eor>$ico det!ll!do de l!s precipit!ciones

del terreno.

A"#o!id$d.-#! sección de Medición tiene !utorid!d line!l direct!ente so-re

el ltio ni%el er>ruico de su sección 9oper!rios5. Reci-e

órdenes del e$e del Dep!rt!ento de Procesos cu!ndo l!

situ!ción lo reuiere t!-i"n o-edece l!s ordenes de los e$es del

DEPARTAMENTO DE

PROCESOS

SECCION DE

MEDICIONES

SECCION

DECONTROL DECALIDAD

OP 1 OP 2 OP 3 OP B OP 2OP 1



Dep!rt!ento de Oper!ciones + del dep!rt!ento de

Adinistr!ción + 0in!n(!s.

Respons$iid$d.-

El super%isor de l! sección de edición es respons!-le de l!

precisión* de l! in%esti!ción + estudio eor>$ico re!li(!dos en el

proceso.


SECCIÓN DE CONTROL DE CALIDAD

Oe#i%o.-

#or!r ue los procesos se re!licen de !cuerdo ! l!s nor!sest!-lecid!s + los est>nd!res de c!lid!d* $i!dos pre%i! eecución

del pro+ecto.*"nción =6sic$.-

8eri$ic!r l! c!lid!d por edio del "todo est!dstico + uestreo

ue periten control!r los pro+ectos* en c!so de e7istir

des%i!ciones !plic!r! edid!s correcti%!s.*"nción Espec,ic$.-

• 8iil!r ue todos los !teri!les ! utili(!r cuenten con l!

c!lid!d neces!ri!.• Control!r ue l!s cop!/!s su- contr! tod!s cuenten con

tod!s l!s nor!s intern!cion!les.• Re!li(!r l!s correcciones neces!ri!s de los de$ectos ue

pudiesen e7istir en el proceso.A"#o!id$d.-

Tiene !utorid!d line!l direct! so-re los oper!rios de su sección.

Reci-e órdenes del e$e del Dep!rt!ento de Procesos !de>s

SECCION DE

MEDICION

OP 2OP 1 OP 3 OP B



de los e$es de los otros Dep!rt!entos siepre + cu!ndo* estos

lo reuier!n.

Respons$iid$d.-Es respons!-le de l! c!lid!d del ser%icio prest!do por l!

epres!. H! ue se enc!r! de %eri$ic!r ue el pro+ecto se

re!lice de !cuerdo ! l!s nor!s de control + c!lid!d reueridos

p!r! l! el!-or!ción de los procesos.


E*E DEL DEPARTAMENTO DE OPERACIONES

Oe#i%o.-

#le%!r !del!nte l! eecución de l! o-r! o pro+ecto edi!nteestr!tei!s + super%isiónB p!r! ue est! se re!lice en el enor

tiepo posi-le + utili(!ndo los recursos r!cion!lente*"nción =6sic$.-

Control!r el est!do + c!lid!d de l! o-r! o pro+ecto* con el o-eto

de introducir odi$ic!ciones* en c!so de ue &!+!n ocurrido

des%i!ciones en l! eecución de l! is!.*"nción Espec,ic$.-

• Super%is!r el ont!e de pl!nt!s petrol$er!s + !s$er!s.• 8eri$ic!r l! c!lid!d de los !teri!les.• Mide l! eecución + los result!dos lor!dos.• In$or! !l ;erente ;ener!l los result!dos o-tenidos.

A"#o!id$d.-Posee !utorid!d line!l so-re l! sección de ont!e de l!s pl!nt!s

+ !utorid!d $uncion!l so-re l!s secciones de edición* control de

c!lid!d + de eecución.Respons$iid$d.-

SECCION

DECONTROL DE

CALIDAD

OP 2OP 1



Es respons!-le de los !teri!les* !uin!ri!s + euipos ue

tiene l! epres!* l!s cu!les se utili(!r>n en el ont!e de

pl!nt!s. Ade>s ue %eri$ic! ue l! eecución se re!lice de !cuerdo ! l!s

nor!s + est>nd!res $i!dos p!r! dic&! eecución.


SECCIÓN DE MONTAE DE PLANTAS

Oe#i%o.- Re!li(!r un! -uen! eecución del ont!e de l!s pl!nt!s

r!cion!les + e$icientesB !plic!ndo correct!ente l! in$or!ción

$!cilit!d! por el dep!rt!ento de procesos. *"nción =6sic$.- Aust!r + estructur!r de $or! est!-le l!s pie(!s + euipos dentro

de l!s pl!nt!s !s$er!s* de !ner! ue se o-ten!n óptiosresult!dos.

*"nción Espec,ic$.-• Seleccion!r* orden!r + unir los pl!nos de l! pl!nt! de !s

donde se ipleent!r>n l!s !uin!s.• Ipleent!r l!s >uin!s de !cuerdo ! los estudios e

in%esti!ciones re!li(!dos en el Dep!rt!ento de Procesos.• Control!r el $uncion!iento óptio del ont!e.• In$or!r !l e$e del dep!rt!ento so-re el tr!-!o re!li(!do.

A"#o!id$d.-Tiene !utorid!d line!l direct! so-re los oper!rios ue p!rticip!n

en el ont!e de pl!nt!s.Reci-e órdenes del e$e del Dep!rt!ento de Oper!ciones*

!de>s de los Dep!rt!entos de Procesos + 0in!n(!s cu!ndo lo

reuier!n.Respons$iid$d.-

Es respons!-le del cuid!do de l!s !uin!ri!s + euipos en el

proceso del ont!e. H de l! re!li(!ción ópti! de c!d! pro+ecto.

DEPARTAMENTO DE

OPERACIONES

SECCION DE

MONTAE DE PLANTA

OP 1 OP 2 OP 3 OP B OP ?

SECCION

DE

MONTAE

DE PLANTA

OP 1 OP 2 OP 3 OP B OP ?




E*E DE ADMINISTRACIÓN ' *INAN@ASOe#i%o.- M!ne!r e$ic!( + e$icienteente los recursos de l! or!ni(!ción

de !ner! ue se pued!n cuplir los o-eti%os tr!(!dos por l!

epres!. *"nción =6sic$.- Coordin!r los recursos &u!nos + econóicos de l! or!ni(!ciónB

de !ner! ue se pued! -rind!r un -uen ser%icio utili(!ndo los

recursos de !ner! r!cion!l.*"nción Espec,ic$.-

• Recolect!* cl!si$ic! + reistr! los &ec&os econóicos ue

ocurren dentro de l! epres!.• Mide l! e$icienci! del !neo $in!nciero de l! or!ni(!ción.• In$or! !l ;erente ;ener!l l! situ!ción $in!ncier! de l!

epres! coo t!-i"n los recursos ue utili(!.• Control! presupuestos* costos* l! cont!-ilid!d + l! !uditori!.

A"#o!id$d.-El e$e del dep!rt!ento de !dinistr!ción + $in!n(!s tiene

!utorid!d line!l so-re l! sección de lostic!.Tiene !utorid!d $uncion!l so-re l!s de>s secciones ! l!s ue

!dinistr! coo ser4 sección de ont!e de pl!nt!s* sección

ediciones* sección de control de c!lid!d.Respons$iid$d.-

Posee respons!-ilid!d so-re los recursos econóicos de l!

epres! 9:!ll+co Enterprises5 + de l! distri-ución de los isos

p!r! los di$erentes reueriientos.O!0$ni$ción In#e!n$.-

SECCION DE LO/ISTICAOe#i%o.-

DEPARTAMENTO DE

ADMINISTRACION '

*INAN@AS

SECCION DE

LO/ISTICA



#or!r l! r!cion!li(!ción en el uso de los recursos de l! epres!

p!r! el des!rrollo + re!li(!ción de los pro+ectos. *"nción =6sic$.- Asin!r Recursos Econóicos + Recursos u!nos de !ner!

r!cion!l + e$iciente ! los procesos ue se re!li(!r>n. To!ndo encuent! el estudio de l!s di$erentes !ltern!ti%!s -rind!d!s por el

Dep!rt!ento de procesos* p!r! eleir l! >s con%eniente + ue

cupl! con los reuisitos del pro+ecto.*"nción Espec,ic$.-

• Inspeccion!r los procesos re!li(!dos pre%i! eecución del

pro+ecto.• Coordin!r de l! eor !ner! l!s distint!s posi-ilid!des p!r!

to!r l! eor decisión con respecto ! los recursos por !sin!r.

• Esti!r los ontos del c!pit!l reuerido p!r! c!d! !cti%id!d.A"#o!id$d.-

Reci-e órdenes del e$e del Dep!rt!ento de Adinistr!ción +

0in!n(!s.Respons$iid$d.-

Es respons!-le de l! destin!ción !decu!d! de los recursos

econóicos + ue estos no se!n utili(!dos p!r! otros $ines no

est!-lecidos.



ESTUDIO

ECONOMICOINANCIERO

ESTUDIO ECONOMICO *INANCIERO (estructurar bien de acuerdo a

índice estudio financiero y económico hacer ELSA Y MARITA!

Posteriorente estudi!reos los result!dos ue est>n en$oc!dos ! orden!r +

e7tr!er in$or!ción de c!r>cter onet!rio p!r! su posterior ipleent!ción

PRESUPUESTO DE IN&ERSION



IN&ERSIÓN *IA

#!s in%ersiones se re$ieren !l onto onet!rio ue precis! el pro+ecto p!r! su

ipleent!ción + eecución.

#! in%ersión en !cti%os $ios coprende l! in%ersión de todos los -ienes

t!ni-les utili(!dos ! lo l!ro de l! %id! del producto.

TA=LA IN&ERSIÓN *IA

DETA##E TOTA# 9W5Terreno + o-r!s ci%iles 3)*M!uin!ri! + euipos )*8e&culo 1)*

Mue-les + enseres 1*;!stos 1*Imp!e%is#os?FG 1*TOTAL 1H3>>H>>>

*"en#e El!-or!ción propi!

#! in%ersión $i! !sciende ! un tot!l de W1* 3*.

TERRENO ' O=RAS CI&ILES

El >re! reuerid! p!r! l! inst!l!ción del pro+ecto es de 1=2 &ect>re!s * el

terreno est> u-ic!do en l! loc!lid!d de SANTA MARTA ACATIT#A so-re

l! C!l(. In!cio !r!o(!* I(t!p!l!p!.

. El costo del terreno por 1=2 &ect>re! es de W1)*. #os costos $ios

de terreno + o-r!s ci%iles !scienden !4

O=RAS CI&ILES



SUPER*ICIE

CONSTRUIDA

1*, 2

DIMENSIONES ' por '

SUPER*ICIECONSTRUIDA 1, 2TOTAL DE

O=RAS CI&ILES

W 1)*

*"en#e El!-or!ción propi!

MA5UINARIA ' E5UIPO

Un! de l!s prier!s decisiones !l eleir el euipo* se rel!cion! con el r!do de

$le7i-ilid!d o !d!pt!ción dese!d!. #!s >uin!s + &err!ient!s se pueden

cl!si$ic!r coo de propósito ener!l + de propósito especi!l. #!s >uin!s de

propósito ener!l son l!s >s $le7i-les + constitu+en l! !+or! de l!s

>uin!s + &err!ient!s ue se utili(!n en l! !ctu!lid!d.

En contr!ste* l!s >uin!s de propósito especi!l est>n dise/!d!s p!r!e$ectu!r un solo tr!-!o. T!les >uin!s tienen* por lo ener!l* l! %ent!! de

e$ectu!r oper!ciones espec$ic!s* de !ner! >s r>pid! + ! !+or esc!l! ue

l!s >uin!s de propósito ener!l. Sin e-!ro* se c!r!cteri(!n por su $!lt!

de $le7i-ilid!d +! ue un c!-io en el dise/o del producto puede reuerir su

!copl!iento* desec&o o c!-io tot!l.

Con rel!ción !l euipo espec$ico p!r! el iro* ! continu!ción se re!li(! un!

descripción del iso p!r! c!d! un! de l!s et!p!s del $luo de producción.

#! peue/! epres! utili(! un !+or euip!iento en nero + c!p!cid!d

producti%! con rel!ción ! l! icroepres!.

De !ner! ener!l se consin! el no-re de l! !uin!ri! + euipo princip!l

p!r! l! oper!ción nor!l en el iro* !s coo su c!p!cid!d + %!lor re$erenci!l.

No se consider!n los precios ! los ue se podr!n o-tener en un erc!do de

!uin!ri! + euipo us!dos en rent!.



#! !uin!ri! + euipo se det!ll!r!n ! continu!ción.

MA5UINARIA ' E5UIPO

NOM=RE DEL

E5UIPOCAPACIDAD

COSTO

APRO7IMADO QG

M!(os !nu!les

9'5 Cuc&ill!s

ec>nic!s

M!(o ec>nico

Pin(! ec>nic!

T!-or de !cero

9)5

Cri-!dor! !nu!l

T!i(!dor! !nu!l

:>scul!

6

6

6

6

2 #itros

) .

) Centetros dedi>etro

De ) .

?*

12*

?*

'*

2*

3)*

21*

)*

TOTAL 3>>H>>>

MA5UINARIA ' E5UIPO

NOM=RE DEL

E5UIPO

CAPACIDAD COSTO

APRO7IMADO QG

M>uin! $or!dor! G cl!%os por inuto ')*



935

;r! !"re!

Mont!c!r!s

Tol%! pulidor!

Cri-!dor!

:>scul!

Mes! de tr!-!o

2 Tonel!d!s

G Cl!%os por

inuto

3 s.

3 s.

3 s.

, F 2 Metros

3)*

'*

3*

3*

)*

1)*

TOTAL 2>>H>>>

*"en#e El!-or!ción4 P!opi$

Coo se puede o-ser%!r en l! t!-l! los costos $ios de !uin!ri! + euipos!sciende ! W )*

MUE=LES ' ENSERES

#os ue-les + enseres se det!ll!r!n ! continu!ción.



MUE=LES ' ENSERES

DESCRIPCIÓN &IDA VTIL

AKosG

CANTIDAD

UnidG

COSTO

Q"sG

Escritorio eecuti%os

Escritorio est>nd!r

Sillones ir!torios

Coput!dor!s + !ccesorios

Tel"$ono=0!7

Tel"$ono recepción

Acondicion!dor de !ire

Mes!s redond!s + sill!s

el!der! $rio -!r

Est!ntes de !der!

Sill!s

Est!ntes et>licos

C!silleros

1

1

)

'

)

)

)

1

)

1

)

1

1

'

,

1

1

@

1

1

'

1

11

2

G

2

3)*

2)*

1*

,*

2*

1)

?)

2*

1*

?*

)*

,*

2*1TOTAL 1*

*"en#e El!-or!ción Propi! en -!se ! coti(!ciones

Coo se puede o-ser%!r en l! t!-l! los costos $ios de ue-les + enseres

!sciende ! W.1*



&E(CULOS

Se utili(!r! 2 %e&culos p!r! el tr!nsporte l! distri-ución del producto +!

!c!-!do.

CARACTERISTICAS DEL &E(ICULO

Tipo C!ionet!

C$p$cid$d 3=2 tonel!d!s

P!ecio Q >H>>>

M$!c$ $ord

Tipo C!ión

C$p$cid$d ' tonel!d!s

P!ecio Q>H>>>

M$!c$ +und!i

TOTAL Q 1?>H>>>

/ASTOS POR DEREC(OS LE/ALES



CONCEPTO COSTO

Constitución urdic! de l! epres! ')*

:!l!nce de !pertur! 1*

#icenci! de $uncion!iento 3*

Reistro nico de contri-u+entes 1)*

TOTAL 1*

COSTO DE MATERIA PRIMA

COSTO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS

DETALLE MES A)O

MATERIA PRIMA ,* ?2*

A/UA )* ,*

ENER/A EL+CTRICA 1* 12*

OTROS INSUMOS 2)* 3*TOTAL 1>>H>>> 1H2>>H>>>



EVALUACION

ECONOMICA



. CONCLUSIONES hacer sugey

. =I=LIO/RA*IA (agregar mas fuentes!

&ttp4==JJJ.!r&+s.co=contenidos=!cero6cl!%os.&tl Apuntes de In%esti!ción de erc!dos

NA0IN* 0und!entos de neocio2'

Polili-ro 0orul!ción + E%!lu!ción de pro+ectos* Instituto Polit"cnico N!cion!l&ttp4==JJJ.sites.upiics!.ipn.7=polili-ros=port!l=Polili-ros=Paterin!dos=0orE%!Pro+=polili-ro=&oe.&tl

&ttp4==JJJ.tiposde.or=construccion=,216tipos6de6tec&os=bi7((3R:cASeU

http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/FormEvaProy/polilibro/home.html


http://www.tiposde.org/construccion/621-tipos-de-techos/#ixzz3RqBcASeU



http://www.tiposde.org/construccion/621-tipos-de-techos/#ixzz3RqBcASeU

proyecto de tachuelas y clavos.docx

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