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4 2 5 1 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 Plan de Empresas Calzados ENMA Por: Mirnalys Soto Eduardo Ortiz Ariana Pérez Wilda Méndez

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Plan de EmpresasCalzados ENMA

Por:

Mirnalys Soto Eduardo Ortiz

Ariana Pérez Wilda Méndez

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Introducción

La creación de nuestro negocio se conocerá como Calzados ENMA. La misma cambiará su enfoque diferenciándose de la competencia de pequeños negocios o empresas. El reto en términos de mercadotecnia es posicionar el producto y ofrecer servicios de mayor calidad y valor para así hacer de Calzados ENMA la

mejor alternativa a la hora de comprar un par de zapatos.

El nuevo enfoque de mercado que se explica en este plan de empresa, renueva la visión y el foco estratégico, añadiéndole valor a cualquier meta trazada por

un empresario.

Este plan de empresa se crea como requisito de la clase de ENMA 101, a cargo del Profesor Luis A. Ruiz.

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Resumen Ejecutivo y Descripción del Negocio

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Resumen Ejecutivo y Descripción del Negocio

• Ofrecerá diferentes productos y servicios

• Estará localizada en el Aguadilla Mall

• Ofrecerá variedad de productos, desde zapatos casuales hasta calzado deportivo

• Precios módicos desde $9.99 en adelante

• Contará con personal adiestrado en el campo de la moda

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Análisis Sectorial y del Entorno

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Análisis Sectorial y del Entorno• Demanda

– La demanda de zapatos de buena calidad está en continuo aumento durante cada temporada y época del año. ¿La razón? Puede que sea porque surgen estilos nuevos o estilos “Retro” que vuelven a surgir del pasado; o colores variados para diferentes modas.

• Cultura

– En Puerto Rico la compra excesiva de zapatos y sandalias es vista positivamente, lo que facilita la aceptación social del proceso. Los puertorriqueños son una cultura de consumo y en cuanto a comprar zapatos se trata, no hay diferencia en este patrón.

– En Aguadilla hay un porcentaje alto en la población juvenil, lo que nos indica la necesidad de obtener un buen calzado a cómodos precios en cualquier época del año.

• Economía

– Aguadilla – pueblo en crecimiento, con muchos recursos económicos y de gran movilidad económica.

– Facilitará la adquisición del producto.

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• Competencia

– Será absorbida fácilmente.– Seremos los únicos en la avenida, ya que los demás negocios pequeños no nos

amenazarán en cuanto a productos, precios y variedad.– Estaremos preparándonos y ajustándonos para penetrar en mercados grande y

convertirnos en otra marca.

• Tecnología

– Los diferentes avances tecnológicos le permitirán al negocio mantenerse al corriente en todos los aspectos de la compañía: económicos, gerenciales y financieros. La tecnología le abre las puertas con una ventaja competitiva a nivel internacional.

• Cuestiones legales

– Le aplicarán a la empresa todas las leyes estatales y regulaciones del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, junto con las leyes federales.

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Plan de Producción

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Plan de Producción

• Costos fijos para operar un negocio:– Compra de Equipos $10,000– Mercancía $15,000– Renta $12,000– Utilidades $ 1,000– Mantenimiento $ 500– Salario $30,000– Promoción $ 500– Remodelación/mejoras $ 5,000

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Proyección a un año

• Ventas con ingreso neto de $700,000.

• Productos serán importados desde el extranjero a un costo mucho menor.

• Mejorar calidad y precio

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Plan de Operaciones

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Plan de Operaciones

• Aumento en el horario de servicio

• Ofrecer servicios de reparación, crédito por 60 días

• Disponibilidad de catálogos

• Aceptación de tarjetas de crédito, ATM y cheques

• Adiestramientos a los asociados

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Plan de Mercadeo

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Plan de Mercadeo

• Distribución de hojas sueltas, opúsculos y cuestionarios.

• Mercado objetivo serán clientes del área oeste, entre las edades de 15 a 35 años.

• Impactar a las personas del ámbito laboral.

• Obtener clientes adicionales por sus necesidades y presupuesto.

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Plan de Organización

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Plan de Organización

• Comunidad de bienes o asociación

• Socios principales serán los suscribientes de este plan de empresas

• Condiciones de acuerdo serán de 25% en ganancias para cada uno de nosotros.

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Plan de Organización

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Evaluación de Riesgos

• Debilidades– Una sola tienda – Sólo atiende a clientes de edades de 15 a 35 años

de edad– Alto nivel de competencia internacional– Costos de materiales, recursos y aumentan cada

año.

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Estrategias

• Crecer territorialmente.

• Promoción fuera de P.R.

• Mejorar tecnológicamente

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Plan Financiero

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Plan Financiero

• Contará con fondos suficientes para invertir en mejoras.

• Contará con las ayudas del Gobierno de Puerto Rico para empresas pequeñas y medianas

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Tipos de Permisos

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TIPOS DE PERMISOS PARA OPERAR

• ARPE• Departamento de Hacienda• Patenta Municipal• Patenta Departamento de Salud• Solicitud endoso Servicio de Bomberos• Póliza de seguro obrero patronal• Fondo Seguro del Estado

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Metas y Objetivos

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Metas y Objetivos

• Mantener un margen de ganancias • Ofrecer nuevos servicios• Crear conciencia de la existencia de la empresa• Aumento ganancias • Aumento reconocimiento• Llegar a otros territorios• Impacto en otras edades• Ofrecimiento tarjetas de crédito

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Implementación y Control

Se harán auditorias anualmente al igual que análisis mercantiles

para observar si se han implementado y corregir de ser necesario

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Conclusión• Como conclusión entendemos que la finalidad de cualquier

plan de empresa es ser un instrumento de análisis para los empresarios, siendo una carta de presentación que nos permite darnos a conocer. Aprendimos que ésto es una herramienta imprescindible para poner en marcha el proyecto, independientemente de la experiencia profesional que el empresario tenga.

• Consideramos que a pesar de las críticas que trae un plan de empresas, y que se hace pesado preparar un documento escrito, éste tiene sus beneficios y ventajas. Pues al igual que un constructor no comienza a construir sin un plano, los empresarios no deberían a apresurarse a comenzar una empresa sin un plan de empresa.

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Bibliografía• Compañía de Comercio y Exportación de Puerto

Rico, Reglamento “La llave para tu negocio”, Número 6558 del 30 de enero de 2002

• Libro de texto: Entrepreneurship, McGraw-Hill• www.sba.gov• www.nypl.org• www.yahoo.com

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Anejos

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• Ofrecemos todo tipo de calzado y para toda ocasión

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• Lugar accesible

• Estacionamiento Seguro

• Ambiente familiar

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…Calzados ENMA lo calza’’

‘’Hasta al legendario Big Foot…

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Preguntas, Dudas

o Sugerencias

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Gracias por su atención