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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018
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PROYECTO FOCAL II
Fortalecimiento de Capacidades
Locales en el Municipio de
Nuevo Celilac, Santa Bárbara
PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL
NUEVO CELILAC SANTA BARBARA
2015 – 2021
Nuevo Celilac, Santa Bárbara 30 de Julio del 2014
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018
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El presente documento se elaboró en el período comprendido entre Mayo a Agosto del
año 2014, a solicitud de la Secretaria de Interiores y Población, Mancomunidad de
Municipios dela región suroeste de Santa Bárbara, con el apoyo financiero y logístico
de la Municipalidad de Nuevo Celilac. El documento contiene el Plan de Desarrollo
2015 – 2021, que incluye los proyectos más relevantes que servirán de insumos para
la ejecución de acciones en las comunidades.
República de Honduras, 2014.
Facilitación Y Supervisión Técnica MUNASBAR
Unidad de Planificación Municipal UPIM
Apoyo Técnico Municipal
Fredin Alberto Aguilar
María Lourdes Mancia Castellón
Supervisión Técnica
Unidad de Planificación Municipal UPIM
Revisióny Validación Técnica
SDGHJGD
Agradecimiento:
El Equipo Técnico Constructor del Plan de Desarrollo Municipal (PDM) agradece el apoyo recibido
a la alcaldesa Teodolinda Anderson Mejía y su Corporación Municipal 2014-2018 de Nuevo Celilac,
representantes de Instituciones y principalmente a los líderes comunitarios quienes fueron los
principales proveedores de insumos e ideas para alcanzar el objetivo final.
Edición Técnica:
María Lourdes Mancia Castellón
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PRESENTACION
En el año 2009 La MUNASBAR inicia la gestión para que nuestro municipio se
incluyera en el proceso de planificación para el desarrollo local que promueve la SEIP
y JICA en Honduras. Fue así, que se tomó la decisión de dirigir y ejecutar todas las
acciones para implementar la metodología del proceso con la participación de
nuestras comunidades, organizaciones locales, técnico(as) municipales, técnicos(as)
de la mancomunidad, centros educativos y demás actores. Iniciando para nuestro
municipio una nueva ruta conscientemente planificada, participativa y reflexiva hacia
el desarrollo sostenible. Logrando, que con el esfuerzo y la determinación de las
comunidades la construcción de sus propios Planes de Desarrollo Comunitario (PDC).
Ahora, nuestro municipio cuenta con una línea base socioeconómica que nos da los
parámetros para medir cuales son nuestros avances en el desarrollo local, esta
herramienta es de importante uso para todos los demás gobiernos municipales que
vendrán en el futuro. Nuestra planificación para el desarrollo local está marcada por
los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), Planes de Desarrollo zonal, Plan de
Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP, PIMA). Siendo esta la plataforma sobre la
cual se construye el Plan de Desarrollo del Municipio 2015-2021 (PDM).
Es el momento de construir nuestro destino, de trazar nuevas rutas y emprender el
desarrollo sostenible que todos anhelamos. La Visión de país y plan de nación es
coherente con nuestros propósitos de desarrollo que se ha plasmado en el Plan de
Desarrollo Municipal. En él se abarca el desarrollo en ordenamiento territorial, Salud
y Nutrición, Educación, Recursos naturales y ambiente, Grupos vulnerables, vivienda,
agua y saneamiento, económica, Seguridad Alimentaria, tierra, participación,
Seguridad ciudadana, infraestructura social y Turismo.
Finalmente agradezco a JICA, a la SEIP, Instituciones de Gobierno, a la Mancomunidad
de Municipios de la Región Sur Oeste de Santa Bárbara MUNASBAR, Técnicos
Municipales, Lideres de las comunidades, organizaciones locales, Centros Educativos
que participaron en el proceso FOCAL , regidores municipales por su esfuerzo
desinteresado para hacer posible que el municipio de Nuevo Celilac cuente con un
PDM, y sobre todo que las mismas comunidades ahora tengan sus propios planes de
desarrollo, por el cual todos estamos dispuestos a enfocar los recursos municipales e
incidir en los recursos públicos para que nuestras metas de desarrollo sean una
realidad para todos.
Teodolinda Anderson Mejía
Alcaldesa Municipal
2014-2018
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Tabla de Contenido
Resumen Ejecutivo------------------------------------------------------------------------------- 6-8
Introducción ------------------------------------------------------------------------------------------ 9 I. MARCO DE REFERENCIA
1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS ----------------------------------------------------10-11
1.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA --------------------------------------------------------------11
1.3 CONTEXTO BIOFISICO -------------------------------------------------------------11-13
1.4 JUSTIFICACION ----------------------------------------------------------------------13-14
1.5 BENEFICIARIOS----------------------------------------------------------------------14-15
1.6 METOLOGIA --------------------------------------------------------------------------15-18
1.7 PERIODO ---------------------------------------------------------------------------------19
II. DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO DEL MUNICIPIO
2.1 PRINCIPALES INDICADORES
POBLACION -----------------------------------------------------------------------------------20
SALUD-------------------------------------------------------------------------------------20-21
SERVICIOS BASICOS -------------------------------------------------------------------21-22
VIVIENDA ---------------------------------------------------------------------------------22-24
EDUCACION ------------------------------------------------------------------------------24-27
IGUALDAD ENTRE LOS SEXOS A NIVEL EDUCATIVO ------------------------------27-28
ECONOMIA -------------------------------------------------------------------------------28-32
PARTICIPACION ------------------------------------------------------------------------------32 2.2 INFRAESTRUCTURA BASICA EXISTENTE
VIAL ---------------------------------------------------------------------------------------32-33
ELECTRICIDAD ------------------------------------------------------------------------------33
TELEFONIA Y CORREOS -------------------------------------------------------------------33
SOCIAL ------------------------------------------------------------------------------------33-34
SALUD -----------------------------------------------------------------------------------------34
EDUCATIVA -------------------------------------------------------------------------------35-36
PRODUCTIVA ---------------------------------------------------------------------------------36
2.3 INSTITUCIONALIDAD PARA EL DESARROLLO -------------------------------------------36-39
2.4 PRINCIPALES POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS --------------------------------------39-42
III. PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO
3.1 VISION COMPARTIDA -------------------------------------------------------------------42 3.2 LINEAS Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y EJES TEMATICOS
DE DESRROLLO TERRITORIAL --------------------------------------------------------42-43
3.3 PLANES DE ZONAS TERRITORIALES -------------------------------------------------44
3.4 PLAN DE INVERSION MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL (PIMP) ------------44-118
3.5 PLAN DE INVERCION MUNICIPAL ANUAL (PIMA) 2015 ----------------------119-120 IV. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTION DEL PLAN
4.1 ORGANIZACIÓN SOCIAL COMUNITARIA --------------------------------------------121
4.2 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL ----------------------------------------------------121-122
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4.3 PAPEL INSTITUCIONAL ----------------------------------------------------------------123
4.4 GESTION DE RECURSOS -------------------------------------------------------------124
4.5 VIABILIDAD ------------------------------------------------------------------------124-125
4.6 LIMITANTES Y RIESGOS --------------------------------------------------------125-126
V. COSTOS Y FINANCIAMIENTO ------------------------------------------------------------------126
5.1 COSTOS A NIVEL DE PLANES DE DESARROLLO COMUNITARIO----------126-127
5.2 COSTOS A NIVEL DE PLANES ZONALES TERRITORIALES-----------------------127 5.3 COSTOS POR EJE TEMATICO A NIVEL DE PLANES DE INVERSION PLURIANUAL
VI. SEGUIMIENTO Y EVALUACION
6.1 SEGUIMIENTO --------------------------------------------------------------------------129
6.2 EVALUACION ---------------------------------------------------------------------------129 VII. ANEXOS
7.1 INDICADORES DE LINEA DE BASE DEL MUNICIPIO Y POR COMUNIDAD-131-136
7.2 ANALISIS FODA DEL MUNICIPIO DE NUEVO CELILAC ----------------------137-140
7.3 BANCO DE PROYECTOS PLANES ZONALES TERRITORIALES ------------141-227
7.4 MAPA DE ZONIFICACION TERRITORIAL --------------------------------------228-230
7.5 LISTADOS DE PARTICIPANTES EN LAS ASAMBLEAS -----------------------231-243
7.6 CERTIFICACIONES DE PUNTOS DE ACTAS ----------------------------------------244
7.7 FOTOGRAFIAS DE PARTICIPANTES EN LAS ASAMBLEAS Y TALLERES –245-250
7.8 PRESUPUESTOS DE SUELDOS Y SALARIOS 2014 ------------------------------- 251
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RESUMEN EJECUTIVO
El municipio de Nuevo Celilac está ubicado al oeste del departamento de Santa
Bárbara; consta de una extensión territorial de 165.20 km2 y una población según
encuesta realizada en el levantamiento de línea base de 6,501 habitantes con una
densidad poblacional de 38.19 habitantes por km2 distribuidos en 6 barrios, 15 aldeas
y 11 caseríos.
La cabecera municipal lleva el mismo nombre y está ubicada en un terreno disparejo a
578 metros sobre el nivel del mar, la mayoría de sus aldeas y caseríos están ubicados
en zonas montañosas con terreno irregular aunque también cuenta con zonas de
superficie planas y vegas bañadas por el rio Jicatuyo, que es la principal vertiente que
cruza el municipio, además del rio de Jalapa. También lo cruzan las quebradas de rio
de Piedra, quebrada grande, quebrada de Teretina.
La población menor o igual a 18 años es del 47.4% del total, lo que demuestra una
población relativamente joven y que en los próximos años estará presionando por
nuevas fuentes de trabajo y nuevos servicios públicos, entre otros aspectos.
Las actividades comerciales presentes incluyen el trabajo agrícola, ganadería,
comercio, artesanía, albañilería y otros servicios profesionales. El municipio es un
fuerte productor de maíz y frijoles, seguido del café que ha repuntado en los últimos
años.
El caso de los ingresos familiares es un dato bastante dificultoso de obtener debido a
que la mayoría de familias se dedica a la agricultura y no tiene un dato exacto de sus
ingresos mensuales, obteniendo de estos que la mayoría de las familias tiene ingresos
menores de mil lempiras, el cual representa un 18.62%del total de familias. Otro dato
de los ingresos son las remesas que reciben las familias representado en un 17.86%
del total de las familias. Sin embargo se puede observar y los datos lo demuestran que
existe bastante pobreza porque sus ingresos mensuales son menores que mil
lempiras, cantidad que no alcanza ni para la canasta básica.
El 100% de la población tiene accesoal servicio de agua, aunque no totalmente apta
para el consumo humano; de estos el 77.1% lo recibe por servicio domiciliar mediante
acueducto, el 11.7% recibe el servicio domiciliar por manguera y el 43.4%servicio de
agua de ríos y quebradas. El 85.4% de las personas tiene acceso a una adecuada
disposición de excretas de las cuales el 8.0% lo hace a través de alcantarillado y el
77.4% lo hacen mediante letrina.
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El 98% de las viviendas poseen servicios de energía eléctrica domiciliar, el 85.9% de
las familias sus viviendas son de su propiedad, el 84.7% de las casa vive una sola
familia, aunque el 55.1% de las vivienda utiliza una pieza como dormitorio indica que
la población convive en un alto nivel de hacinamiento más el 57.5% de las viviendas se
encuentra en regulares condiciones.
En los actuales momentos la planificación se convierte en un insumo muy importante
para la toma de decisiones, estamos en tiempo donde no se puede estar improvisando
especialmente si consideramos que los recursos son escasos y se necesita ser racional
con lo poco que se cuenta.
Nuevo Celilac es uno de los municipios más vulnerables del departamento de Santa
Bárbara y con bajos indicadores de desarrollo aunque en los últimos años hay una
tendencia a mejorar sobre todo aquellos que tienen que ver con servicios básicos. Este
mejoramiento se debe en gran medidaal emprendimiento que han mostrado sus
autoridades desde el año 2006 a la fecha que han hecho muy buenas lecturas de la
realidad y han tomado las decisiones pertinentes.
Como el hecho de haberle apostado al proyecto “Fortalecimiento de Capacidades
Locales” FOCAL donde se desarrolla un proceso lógico para el emprendimiento del
desarrollo local partiendo de la premisa de la participación y que son las comunidades
las gestoras de su propio desarrollo y los gobiernos locales se convierten en
facilitadores de los procesos.
Bajo este enfoque el primer paso fue el levantamiento de una línea base el cual nos
muestra una serie de indicadores que reflejan la realidad local enfatizada en catorce
ejes que nos muestran la problemática que existe. Con el diagnostico las comunidades
conocen sus datos de población, el número de viviendas y la calidad de las mismas
además se sabe las enfermedades que más afectan la población. Sobre la base de esta
información se pueden tomar las decisiones más acertadas las cuales estarán
plasmadas en el plan de desarrollo comunal (P.D.C) que es la segunda parte en este
proceso, en el municipio de Nuevo Celilac todas las comunidades cuentan con esta
herramienta lo que les permitirá una mayor capacidad de gestión.
Una vez agotada estas etapas le siguen los planes zonales, Nuevo Celilac tiene cinco
zonas distribuidas en función de la concentración poblacional, en los proyectos
zonales la estrategia es priorizar proyectos que beneficien a la zona o la mayoría de
comunidades.
Construidos los planes zonales se convierten en insumos para la elaboración del Plan
de Desarrollo Municipal.
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Siendo la visión compartida dela Municipalidad de Nuevo Celilac, Santa Bárbara la
siguiente:
“Ser un municipio líder en brindar servicios eficientes en salud y educación con
acceso a vivienda y servicios básicos protegiendo los grupos vulnerables”
Para el cumplimiento de esta visión su población ha actualizado un plan estratégico,
planes zonales y un Plan plurianual que se resume en las siguientes líneas
estratégicas, ejes temáticos y numero de ideas de proyecto.
Ejes Temáticos Utilizados en Plan Estratégico y Proyectos Priorizados
N° EJES TEMATICOS CANTIDAD DE PROYECTOS
1 Salud y Nutrición 2
2 Educación 2
3 Grupos Vulnerables 5
4 Vivienda 2
5 Agua y Saneamiento 3 Total de Proyectos 14
Ejes Temáticos y Proyectos Priorizados en PIMP, Según Planes Zonales
N°
EJES TEMATICOS
CANTIDAD DE PROYECTOS POR SECTOR
SOCIALES PRODUCTIVOS INFRAESTRUCTURA
1 Salud y Nutrición 45 2 11
2 Educación 36 1 12 – 22
3 Recursos Naturales y Ambiente 40 4 14
4 Grupos Vulnerables 91 41 18
5 Vivienda 0 0 57
6 Agua y Saneamiento 21 0 29
7 Economía 0 42 0
8 Seguridad Alimentaria 1 43 0
9 Tierra 2 25 0
10 Participación 29 0 1
11 Seguridad Ciudadana 33 0 3
12 Infraestructura Social 5 0 53
13 Turismo 11 0 15
Total 314 158 213
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INTRODUCCION
El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Municipal de Nuevo Celilac, el
cual incluye una lista de proyectos priorizados por las comunidades detallados en
planes zonales, un Plan de Inversión Plurianual a 7 años y un anteproyecto de Plan de
Inversión Anual del 2015 ha sido preparado entre los meses de mayo a agosto del
2014, representan la base para la ejecución de proyectos en el municipio.
La base de este plan son los Planes de Desarrollo Comunitario, obtenidos del
levantamiento de Línea Base por cada aldea y barrio del municipio; previamente
capacitados Técnicos Municipales y Líderes Comunitarios, quienes asumieron la
facilitación en el levantamiento de Línea Base y la preparación de los Planes
Comunitarios en asambleas públicas en sus comunidades; posteriormente, realizaron
asambleas para la priorización y preparación de planes a nivel zonal y de estos
resultados se preparó el Plan Plurianual, del cual se derivan los Planes de Inversión
Anual.
Este documento contiene introducción, resumen ejecutivo y seis capítulos de los
cuales se describen a continuación.
Capítulo I: Trata sobre el marco referencial, que incorpora los antecedentes históricos
del municipio, la ubicación geográfica, el contexto biofísico, la justificación del
proceso,los beneficiarios, la metodología y el periodo previsto para la ejecución del
plan de inversión plurianual.
Capítulo II: Se describe el diagnostico socioeconómico del municipio, que incluye los
principales indicadores, la infraestructura básica existente, la institucionalidad
existente en apoyo al desarrollo y las principales potencialidades y problemas.
Capítulo III:Detalla el Plan de Desarrollo del Municipio, que incluye la visión
compartida del municipio, las líneas y proyectos estratégicos, el plan de inversión
plurianual y anteproyecto del plan de inversión anual para el 2015.
Capítulo IV: Trata sobre la organización para la gestión del plan, mostrando las
condiciones a nivel de organización social comunitaria, la organización municipal, el
papel institucional, la gestión de recursos, el plan de comunicación, la viabilidad de las
ideas de proyectos y las limitantes o riesgos en la gestión del plan.
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I. MARCO DE REFERENCIA
1.1 Antecedentes Históricos
Su nombre significa “Nuevo” porque desapareció el Viejo Celilac y “Celilac” significa según Alberto Membreño “Agua de los Caracolillos”. Se componen de cillin: caracolillo; Atl agua.
Cuando pertenecía al curato de Tencoa, su nombre era Celilaca y luego fue cambiado a San Pedro Celilac, pero este pueblo fue víctima de una epidemia llamada cólera mormus y los pocos sobrevivientes se fueron a Tuliapa, llamada así por la abundancia de Tule, que es una planta para fabricar petates; en este lugar es donde hoy se encuentra Nuevo Celilac.
Como evidencia del Viejo Celilac; se encuentran las ruinas del antiguo templo católico; el cual fue construido en tiempo de los españoles; este monumento cada vez se va deteriorando y sería necesaria su conservación a través de las autoridades locales, fuerzas vivas y el Instituto Hondureño de Antropología e Historia.
Entre los pocos sobrevivientes estaban, doña Asencion Luna, Crecencia Interiano, Rosita Interiano, Juana Mateo, Rumaldo Guillen, Marcela Guillen, entre otras, las cuales comenzaron a construir sus champas y a limpiar la superficie donde se establecería el nuevo poblado.
Dentro de los acontecimientos curiosos esta una ordenanza del Rey de España para que devolvieran los títulos de estas tierras, por lo que un grupo de hombres decidieron huir con el fin de proteger los documentos, teniendo que dormir en cuevas, mientras que los que quedaron en el poblado se organizaron para poder llevarles comida todos los días y con la advertencia de que si eran atrapados, no declararían el lugar donde estaban los que tenían los documentos.
Entre los que hicieron esta valiente obra estaban, Joaquín Flores, Gaspar Rápalo, Catarino Guillen, Rumaldo y Casimiro Mateo (los dos hermanos).
El 29 de diciembre de 1988 se le dio la categoría de municipio y el 20 de febrero de 1989 se nombró la primera corporación municipal.
El primer alcalde fue el señor Juan Francisco Luna, quien tuvo como vocal al señor Ventura Teruel, como sindico al señor Joaquín Alba y como consejeros a los señores Ramón Perdomo, Quirino Rodríguez y Vicente Perdomo, de auxiliares a Gregorio Vásquez y santos Sagastume, el secretario era el señor Pedro Paz y el juez de paz, J. Francisco Interiano.
El alcalde Francisco Luna fue asesinado de dos balazos por un vecino de Colinas, a quien apodaban “El Gato”.
También se reconoce por celebrar el festival de “LA TUSA” que no tiene fecha fija pero se realiza en los meses de Septiembre u Octubre, este evento se debe a que el
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municipio es un fuerte productor de maíz y las mujeres aprovechan la tusa para realizar artesanías.
1.2 Ubicación Geográfica
El municipio de Nuevo Celilac, está ubicado al oeste del departamento de Santa Bárbara consta de una extensión territorial de 165.20 km2 sus límites territoriales son:
Al norte: Con el municipio de San José de Colinas. Al sur: Con el municipio de San Nicolas. Al este: Con el municipio de santa Bárbara Al oeste: Con el municipio de Atima y San Luis todos del departamento de Santa Bárbara. 1.3 Contexto Biofísico Características Físicas
La cabecera municipal de Nuevo Celilac lleva el mismo nombre y está ubicada en un terreno disparejo a 578 mts. Sobre el nivel del mar, también así la mayoría de sus aldeas y caseríos están ubicadas en zonas montañosas y disparejas pero cabe mencionar que también cuenta con zonas de superficies planas y vegas que son bañadas por el rio Jicatuyo que es el principal rio que cruza el municipio y también el rio Jalapa. También lo cruza las quebradas de rio de piedra, quebrada Grande, quebrada de Teretina. Características Biológicas
El municipio de Nuevo Celilac geográficamente estar ubicado en zonas de serranías y montañas en el que podemos mencionar que cerca de los límites de Atima se encuentra su punto más alto ubicado en el cerro de Jimilile más conocido por los pobladores como el cerro La Jachuda. En nuestro territorio municipal existe una gran diversificación de flora y fauna como ser:
Fauna:Conejos, guatusas, cusucos, ardillas, osos hormigueros, garrobos, iguanas, mapaches, erizos, pericos, gallitos de montaña, urupas, también existen especies en peligro de extinción como ser: Venados, tepezcuintes y chanchos de monte.
Flora:Se encuentran arboles como ser el pino y el roble que predominan en todo el territorio del municipio, también existen arboles maderables como ser el cedro, caoba, laurel, guanacaste, junera y macuelizo. Como ya se ha mencionado en el municipio de Nuevo Celilac es cruzado por varias quebradas y el rio Jicatuyo, también podemos mencionar que en la comunidad de Nuevo Jalapa a 4km del casco urbano se encuentra una hermosa laguna la cual es llamada EL DESCOMBRO y en ella habita un cocodrilo a pesar de que no cuenta con una asistencia para convertirla en un sitio turístico esta laguna es visitada por muchas personas puesto que se encuentra a la orilla de la
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carretera. También podemos mencionar dentro de sus cerros el cerro Jilica; el cual tiene características volcánicas ya que su vegetación es muy escasa y en la sima expulsa aire caliente por unos agujeros. El Municipio cuenta con recursos de bosque como ser en el caserío del Ocotillal donde se encuentra una zona de especies pinares que cada año se hacen rondas para evitar la quema y es prohibido la deforestación. Divido a su altura, las comunidades San Antonio del Monte, Quebrada Grande, El Cimarrón, Valle de la Cruz, Las Crucitas, El Conal, El Capulín y el retiro son las principales productoras de café en el municipio que en los últimos años ha evolucionado significativamente, otro de los principales cultivos son el maíz, frijoles, arroz, pimienta y en pequeñas parcelas de tierra las familias producen plátano, yuca, aguacates, sandias entre otros, también existen comunidades donde las familias se dedican a la crianza de cerdos, en las zonas bajas del municipio uno de los principales rubros es la ganadería de la cual se derivan los diferentes productos lácteos.
En las comunidades de nuestro municipio se pueden encontrar diferentes plantas comestibles como ser la juniapa, la pacaya, el palmito que se extrae de la planta de coyol, yerba mora, la chaya, el pito, mostaza, camote, malanga, macusas, chorritos, yuca, flor de izote, verdolaga, también existen plantas medicinales como ser: Ajenjo, venadillo, ruda, zabila, zacate limón, jengibre, apazote, flor escondida, yanten, naranja agria, limón, napoleón, eucalipto, laurel, yerbabuena, pericón, valeriana, juanilama, hierba del aire, drago, hierba de éter, quina, orégano, verbena, cola de alacrán, cancerina, orozul, sauco, cañafistola, hierba del zorro, copalillo, ciguapate, viborán, malva de cerdo, esencio, cola de caballo, flor de octubre etc.
Características Sociales Las personas del municipio de Nuevo Celilac se Caracterizan por su espíritu colaborador, amables con todos los visitantes, respetuosos, solidarios, en la mayoría de la población se puede observar una buena convivencia y poca frecuencia de conflictos, ejemplo de esto es que son escasas las ocasiones donde se informa un hecho de violencia de este municipio. En el municipio se mantiene la práctica de las comidas y bebidas que se han venido realizando de generación en generación hasta la actualidad así como también otras costumbres que aún son practicadas por la población.
Un ejemplo es que los productores de maíz al momento de la siembra acostumbrar tomar chilate para celebrar como se ha venido practicando desde hace mucho tiempo. Entre otras tradiciones están:
-Celebrar el nacimiento de Jesús el 24 de diciembre con la elaboración de nacimientos, tamales, pan y quema de pólvora.
- Celebrar el recibimiento del año nuevo con tamales, pan y quema de pólvora.
-Celebrar semana santa con pan, ticucos, miel de guineo, chilate, torrejas, sopa de albóndigas de pescado y bañar en los ríos.
-Celebrar del festival de La Tusa en honor al patrimonio de la población.
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-Celebrar el día de finados el 02 de noviembre.
La población del municipio es de origen lenca se deduce por las características físicas de los pobladores de algunas comunidades también existen montículos de origen lenca. En el municipio existe un grupo autóctono llamado CARAMBEROS DE NUEVO CELILAC, reconocidos a nivel nacional e internacional por su música y por el uso de instrumentos tradicionales. El único idioma hablado en la población del municipio es el español como en la mayoría del país. Una de las principales formas de recreación de la población es el futbol que es un llamativo para la mayoría de las personas, otra de la recreación aunque en ocasiones es la carrera de jinetes a caballo por cinta que se realiza para recaudar fondos.
1.4 Justificación
La formulación de este plan es importante para el municipio por el nivel de
participación alcanzado de su preparación, el cual partió de la identificación y
capacitación de los líderes comunitarios, quienes asumieron la responsabilidad en la
facilitación y preparación de los Planes de Desarrollo Comunitario, que representan la
base para la consolidación del Plan de Desarrollo Municipal.
Con la formulación de los Planes de Desarrollo Comunitarios se identificaron por cada
comunidad las deficiencias y potencialidades existentes, así como el consolidado de la
situación general del municipio, en el marco de las ODM (Objetivo de Desarrollo del
Milenium) y la ERP (Estrategias de Reducción de la Pobreza); como se observa en la
siguiente tabla:
Principales indicadores socioeconómicos en el marco de los Objetivos de Desarrollo de Milenio ODM y Plan de Nación
Objetivos y metas del desarrollo del milenio Indicadores del municipio de Nuevo Celilac
Objetivo 1: Erradicar la extrema pobreza y el hambre
Meta 1: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de
personas cuyos ingresos sean inferiores a 1 dólar por día.
Meta 2: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de
personas que padezcan de hambre.
- 68.2% población con ingresos menores a $
1.00 diario.
-39.9% de las familias los ingresos ajustan para
alimentarse de uno a dos tiempos.
31% de desnutrición en menores de 5 años
(base 2010)
Objetivo 2: Lograr una educación primaria universal
Meta 3: Velar porque, para el año 2015, las niñas y niños de
todo el mundo puedan terminar un ciclo completo de enseñanza
primaria.
-60.4% de niños(as) en edad escolar que
actualmente estudian.
-83.8% de niños(as) que estudian primaria de
los que tienen edad para hacerlo. Objetivo 3: Promover la igualdad entre los sexos
Meta 4: Eliminar las desigualdades entre los géneros en la
- 49.9% de niños que estudian primaria.
- 50.1% de niñas que estudian primaria.
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enseñanza primaria y secundaria, preferiblemente para el año
2005, y en todos los niveles de la enseñanza antes del fin del año
2015.
- 52.4% de niños que estudian secundaria.
- 47.6% de niñas que estudian secundaria.
- 51.2% de niños en edad escolar.
- 48.8% de niñas en edad escolar.
- 49.8% de niños que actualmente estudian en
todos los niveles.
- 50.2% de niñas que actualmente estudian en
todos los niveles.
Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil
Meta 5: Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la
mortalidad de los niños menores de 5 años.
4 muertes en nacidos menores de 5 años.
Objetivo 5: Mejorar la salud materna
Meta 6: Reducir, entre 1990 y 2015, la mortalidad materna en
tres cuartas partes.
1 muertes maternas, durante o posparto en el
2009.
Objetivo 6 Combatir el VIH/SIDA, paludismo y otras
enfermedades
Meta 7: Haber terminado y comenzado a reducir, para el año
2015 la propagación del VIH/SIDA.
Meta 8: Haber detenido y comenzado a reducir, para el 2015, la
incidencia del paludismo y otras enfermedades graves.
- 0.8 infectados de paludismo por cada mil.
- 156.3 afectados de IRAS por cada mil.
- 0.9 infectados de tuberculosis por cada mil.
-156.3 infectados de dengue clásico por cada
mil.
Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
Meta 9: Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las
políticas y los programas nacionales e invertir la pérdida de
recursos del medio ambiente.
Meta 10: Reducir a la mitad, para el año 2015, el porcentaje de
personas que carezcan de acceso sostenible a agua potable.
Meta 11: Haber mejorado considerablemente para el año 2020,
la vida de los habitantes de los tugurios.
- 98.9% de la población utiliza leña para
cocinar.
- 100% personas con acceso al agua
- 85.4% personas con acceso a eliminación de
excretas
- 8.0% con servicio de alcantarillado.
- 77.4% viviendas con inadecuada disposición
de la basura.
- 62.4% población con servicio de energía
eléctrica domiciliar.
- 97.1% de las viviendas bajo condiciones de
regulares a malas.
- 55.1% de las viviendas tienen una sola pieza
como dormitorio (4.7 promedio familiar)
1.5 Beneficiarios
La población del municipio de Nuevo Celilac es de 6,501 habitantes, 3367 hombres y
3,134 mujeres, distribuidos en una (1) cabecera municipal quince (15) aldeas, once
(11) caseríos y seis (6) barrios separados en cinco zonas. La puesta en marcha de este
plan beneficia a todas las comunidades y por consiguiente a sus habitantes;
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15
particularmente aquellos que tienen dimensión de estratégicos. También hay
proyectos que son focalizados en grupos e individual que impactan de manera
indirecta sobre otras personas.
Debe manifestarse que la particularidad que tiene este plan en su construcción es que
fue totalmente participativo, las ideas plasmadas corresponden al sentir y pensar de
los involucrados, teniendo esta característica el plan las decisiones y proyectos deben
ser participativos convirtiéndose el gobierno local en facilitadores de los procesos,
acompañar las diferentes acciones que se emprendan las mismas comunidades a
través de las diferentes instancias que controlaran y darán seguimiento a la
planificación.
1.6 Metodología
La metodología utilizada para la elaboración del plan de desarrollo municipal es
totalmente participativa, donde se ha adquirido un alto nivel de compromiso de las
comunidades, las municipalidades y todos los actores que realizan acciones en
diferentes sectores para el desarrollo local.
Este este proceso fue desarrollado mediante las siguientes fases:
Fase I: Preparatoria
- Elaboración y concertación de la propuesta metodológica.
- Preparación de la propuesta técnica, plan general de trabajo y presupuesto.
- Socialización de la propuesta con equipo técnico del Consejo y los Alcaldes
- Elaboración propuesta de carta de compromisos con los municipios.
- Negociación de apoyo técnico con otras instituciones y proyectos
- Elaboración de material de capacitación.
- Realización de taller de capacitación a técnicos municipales e institucionales sobre la
metodología.
Fase II: Inducción a nivel de los municipios:
- Socializar la propuesta con las Corporaciones Municipales y negociacióncarta de
compromisos (certificación punto de acta).
- Constitución del equipo técnico municipal líder del proceso
- Elaboración propuesta plan de trabajo a desarrollar en cada municipio
- Elaboración plan mínimo de comunicación
- Identificación de líderes sociales que formarán el equipo comunitario facilitador
- Realización de talleres de capacitación a los equipos técnicos municipales y
comunitarios sobre la metodología para levantamiento de línea base y preparación de
los PDC. (Tres módulos de capacitación de 8 horas por módulo).
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16
Fase III. Levantamiento de Línea Base:
Se levantó línea base con apoyo de líderes comunitarios dirigidos por
técnicosmunicipales donde en cada comunidad se realizó levantamiento casa por casa
de datos demográficos y socioeconómicos llevando un control de calidad permanente
hasta lograr obtener las boletas llenas para posteriormente vaciarlas a una base
digital que fue recopilada por la Secretaria de Interior y Población (SEIP), donde
actualmente contamos con una Base de datos en un portal Electrónico en la
Página www.focal2.seip.gob.hn.
Fase IV: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario
- Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las
variablesdeterminantes.
- Disponer de los indicadores de línea de base por cada comunidad, en el marco de los
ODM y la ERP.
- Preparación del plan de trabajo del equipo líder comunitario (I-1)
- Levantar los listados de los participantes en cada jornada (I-2)
- Levantar cuadro sobre instituciones y organizaciones existentes en la comunidad
- (I-3)
- Realización de jornadas comunitarias para preparar análisis sobre situación
socioeconómica, análisis problemática local, análisis de actividades y potencialidades
productivas, alternativas planteadas como ideas de proyectos y su priorización,
consolidación del Plan de Desarrollo Comunitario, y listados de los participantes por
evento realizado (Formatos desde F I-4 hasta el F I-12)
- Socialización y validación de la propuesta de plan y papel de los Patronatos en su
gestión (certificación de los puntos de actas de aprobación de los planes en asamblea
comunitaria)
Fase IV: Elaboración planes zonales
- Validar mapa de zonificación del municipio (FI-4)
- Selección de los representantes zonales
- Realización de talleres zonales por municipio para la priorización de proyectos
zonales. (FI-13, FI-14) y levantamiento de listados (FI-16)
- Preparación programación de los planes zonales sobre la base de los proyectos
priorizados (FI-15)
- Socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal
(certificación de punto de acta)
Fase V: Construcción (revisión) de la visión compartida y proyectos estratégicos
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- Diagnóstico general del municipio por eje temático (FI-17 / FODA)
- Elaboración de la visión compartida del municipio
- Definición de las líneas estratégicas
- Definición de los objetivos de línea
- Identificación, priorización y programación de proyectos estratégicos (FI- 9, FI-9/A,
FI-18)
Fase VI: Elaboración del Plan de Inversión Municipal Plurianual
- Preparación de la programación del plan con los siguientes resultados anteriores:
- Proyectos estratégicos priorizados por línea estratégica (FI-18)
- Proyectos de desarrollo social y productivo priorizados por cada plan zonal (FI-19,
FI-20)
- Proyectos de infraestructura priorizados por cada plan zonal (FI-21)
- Preparación del Plan de Inversión Anual para el primer año de ejecución (FI-22)
- Levantamiento listado de representantes y de la Corporación Municipal que
participaron en la concertación del Plan de Inversión Municipal Plurianual (FI-23)
Fase VII: Consolidación y redacción del plan
- Elaboración de presupuesto consolidado
- Redacción del plan con sus anexos: (ver guía metodológica)
- Planes de Desarrollo Comunitario (FI-12)
- Planes Zonales de Desarrollo Territorial (FI-15)
- Plan de Inversión Municipal Plurianual (FI-18 al FI-21)
- Plan de Inversión Anual (FI-22)
Fase VIII: Socialización, revisión final y edición
- Jornada para la socialización y validación de los planes con la Corporación Municipal
- Revisión final del documento.
- Edición y entrega de los documentos.
Fase IX: Implantación del Plan
- Elaboración de fichas y perfiles de proyectos
- Preparación y concertación de planes operativos de inversión anual municipal (cada
año)
- Jornada de socialización con entes de gobierno y de la cooperación
- Gestión de proyectos
- Ejecución de proyectos
Fase X: Seguimiento y Evaluación
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- Los Patronatos en asambleas comunitarias analizan trimestralmente los avances en
la ejecución del plan y reportan a la UTM.
- La Corporación Municipal mensualmente analiza los avances en la ejecución del plan
y anualmente evalúa los resultados alcanzados.
- Jornadas de evaluación con representantes zonales una vez al año y reformulan el
plan en los casos necesarios.
Para realizar este proceso de planificación se capacitaron de 3-5 líderes de cada
comunidad, los cuales desarrollaron las asambleas comunitarias en cada una de sus
comunidades.
En cada una de las asambleas comunitarias y talleres se reflexionaba sobre la
situación socioeconómica actual de la comunidad, con indicadores de línea base y de
esa manera se analizó en cuanto a la situación en la que se encuentra cada comunidad
y municipio, surgiendo así potenciales ideas de proyecto las cuales pasaban a la
priorización y programación en tiempo y costos, concluyendo en un Plan de
Desarrollo Comunitario (PDC), mismo que contiene información secundaria de cada
comunidad. Para los planes zonales se concertó la zonificación municipal, el
nombramiento de los representantes ante la asamblea zonal, desarrollando talleres y
asambleas zonales, talleres de actualización del plan estratégico, elaboración de PIMP
y PIMA.
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1.7 Periodo de Ejecución de PDM
El presente Plan de Desarrollo está contemplado a ejecutarse en un periodo de siete (7) años del 2015 al 2021, dentro de este
termino de tiempo se ha contemplado los proyectos por tema, determinando la inversión aproximada por año.
No Ejes Temáticos
Cantidad de Proyectos por Año Cantidad de Proyectos
2015 2016 2017 2018 2019 sociales Productivos Infraestructura
1 Salud y Nutrición 54 32 30 26 26 45 2 11
2 Educación 53 23 17 15 15 36 1 12
3 Recursos Naturales y Ambiente 51 22 20 18 18 40 4 14
4 Grupos Vulnerables 131 76 59 48 47 91 41 18
5 Vivienda 55 34 30 14 10 0 0 57
6 Agua y Saneamiento 47 12 11 10 9 21 0 29
7 Economía 37 11 8 2 6 0 42 0
8 Seguridad Alimentaria 42 24 22 21 22 1 43 0
9 Tierra 17 12 4 3 2 2 25 0
10 Participación 29 19 19 9 9 29 0 1
11 Seguridad Ciudadana 34 19 23 21 23 33 0 3
12 Infraestructura Social 36 20 8 2 1 5 0 53
13 Turismo 12 5 13 9 3 11 0 15
14 Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Total 598 309 264 198 191 314 158 213
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II. DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO DEL MUNICIPIO
2.1 Principales Indicadores
2.1.1 Población
Nuevo Celilac cuenta con una población total de 6,501 habitantes de los cuales 3,134 son mujeres y 3,367 son hombres. Se puede observar que contando con 1,388 hogares encuestados en todo el municipio se encuentra un promedio de 4.7 personas por vivienda y una densidad poblacional de 39.2 habitantes por km2.
Según el comportamiento de la población por rango de edades muestra mayor relevancia en el rango de 7 a12 años con un porcentaje del 16.8% de la población total seguido por el rango de 31 a 40 años con un 11.2% lo cual muestra un pequeño equilibrio entre la población joven y la población adulta, otro dato significativo es la comparación entre sexos en el cual se refleja una diferencia de un 3.6 de la población masculina sobre la población femenina
Población clasificada por rango de edades
Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
2.1.2 Salud
Para el año 2009 se obtuvo una tasa de natalidad de 23.3 por cada 1000 habitantes, otro dato importante y que tiene su impacto en la salud familiar y principalmente en la niñez es que en el municipio existen 320 madres solteras y debido a esta condición la mayoría de estas madres conviven en un mismo hogar con otras familias provocando un alto hacinamiento familiar.
La tasa de mortalidad materna durante el parto y posparto en el año 2009 fue de 6.02
por cada 1000 atendidas. La mortalidad infantil en el año 2009 fue de 4 niños
menores 5 años, lo que significa un 5.6 por cada 1000. Otro dato relacionado a estos es
el de la atención de los partos en los que se puede mencionar que el 53.6% son
Rangos de No. de
%
Clasificación por Genero
Edades Personas Mujeres % Hombres %
Menores de un Año 157 2.42 73 2.3 84 2.5 De 1 a 4 años 554 8.52 266 8.5 288 8.6 De 5 a 6 años 292 4.49 157 5.0 135 4.0 De 7 a 12 años 1090 16.8 539 17.2 551 16.4 De 13 a 15 años 520 8 246 7.8 274 8.1 De 16 a18 años 466 7.17 214 6.8 252 7.5 De 19 a 25 años 694 10.7 329 10.5 365 10.8 De 26 a 30 años 484 7.45 230 7.3 254 7.5 De 31 a 40 años 731 11.2 344 11.0 387 11.5 De 41 a 50 años 560 8.61 269 8.6 291 8.6 De 51 a 64 años 485 7.46 230 7.3 255 7.6 De 65 años y mas 468 7.2 237 7.6 231 6.9 Total 6501 100 3134 100.0 3367 100.0
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atendidos por médicos seguido por el 27.7% atendidos por enfermeras, el 15.1% por parteras, el 2.4% por el marido u otras personas y el 1.2% por la misma paciente.
Las enfermedades más frecuentes dentro de la población de Nuevo Celilac están las infecciones respiratorias agudas (IRAS), dengue clásico, diarreas, enfermedades de la piel y otras no especificadas todas en orden de mayor influencia.
Incidencia de enfermedades
Enfermedades No. De
viviendas % del
total de No. De
personas % del total
donde se viviendas afectadas de la manifestó Población
IRAS 549 39.55 1016 15.63 Dengue Clásico 200 14.41 412 6.34 Paludismo 4 0.29 5 0.08 Dengue Hemorrágico 3 0.22 3 0.05 Chagas 2 0.14 2 0.03 Alcoholismo 56 4.03 62 0.95 Discapacidad en niños de (1-18 años) 33 2.38 36 0.55 Tuberculosis 4 0.29 6 0.09 Cáncer 1 0.07 1 0.02 Diarreas 184 13.26 280 4.31 De la piel 144 10.37 210 3.23 Otras 155 11.17 240 3.69
Total 1388 6501 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
2.1.3 Servicios Básicos
Los servicios básicos existentes a nivel general del municipio son agua, alcantarillado, letrinas, energía eléctrica, los servicios de tren de aseo y aseo de las calles no existen en ningún lugar del municipio, también cabe mencionar que los servicios existentes antes mencionados no están en todas las comunidades o caseríos del municipio porque existen comunidades que no cuentan con agua potable ni energía eléctrica.
AGUA POTABLE:
El acceso al agua dentro de la población se caracteriza de la siguiente manera: El 77.1% de las viviendas adquieren el agua por sistema de acueducto, el 43.4% de llave pública o pozo y el 11.7% lo adquieren por sistema de manguera, para aclaraciones matemáticas la suma de los porcentajes de acceso al agua sobrepasa el 100% porque existen familias que tienen varios accesos al agua. En cuanto a la cobertura semanal del agua la mayoría de las familias tienen acceso los siete días de la semana pero actualmente en épocas de verano se ha venido observando una escasez de agua en varias comunidades especialmente en las zonas más desérticas. Las comunidades que no cuentan con un sistema de agua potable se detallan en los cuadros de información secundaria.
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ALCANTARILLADO:
El acceso al servicio de alcantarillado público solo existe en el casco urbano lo que significa un 8% de las viviendas sin embargo el 78.8% de las viviendas del municipio cuentan con el servicio de letrina del cual el 1.4% no las utilizan por diferentes factores lo que significa que el 85.4% de las viviendas hace una buena disposición de excretas.
ENERGIA ELECTRICA:
En el municipio de Nuevo Celilac se ha mostrado un avance significativo en los últimos 4 años en relación a la cobertura de energía eléctrica ejemplo de ello es que en este periodo se electrificaron 7 comunidades y 6 caseríos logrando actualmente llegar a un98% de cobertura de este servicio. En los cuadros de información secundaria se detallan cuáles son las comunidades y caseríos que cuentan con el servicio de energía eléctrica así también con las que aún no tienen.
Viviendas con servicios públicos
Tipo de Servicio No. De vivienda % del total Reciben viviendas Servicio Agua Domiciliar con manguera 162 11.67 Agua domiciliar acueducto 1070 77.09 Agua llave publica o pozo 602 43.37 alcantarillado Sanitario 111 8.00 Letrina 1094 78.82 Usa la letrina 1075 77.45 Tren de Aseo 0 0.00 Aseo de Calles 0 0.00 Energía Eléctrica domiciliar 866 62.39
Total 1388 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
2.1.4 Vivienda
Dentro de las condiciones de las viviendas se puede mencionar el material de construcción por ejemplo en el municipio el 64.4% son construidas de adobe, el 12.7% son de ladrillo o bloque y el 22.9% son de bahareque. En el municipio existe un total de 1,791 edificaciones de las cuales 1,351 son viviendas habitadas y el resto se clasifican entre viviendas desocupadas, edificios públicos y negocios.
En cuanto a la tenencia de la vivienda el 85.9% de las familias tienen posesión propia totalmente pagada, 3.5% viven alquilando, 10.2% habitan en viviendas prestadas y el 0.5% de las familias poseen viviendas pero en proceso de pago.
En cuando al número de piezas por viviendas los datos muestran que la mayoría cuentan con tres piezas con un porcentaje 27.7%, seguido a este rango están las viviendas de dos piezas con en 24%, estos datos reflejan que el 55.1% de las familias utilizan solo una pieza como dormitorio y el promedio de las personas por vivienda es
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de 4.7 lo que a simple vista se puede deducir el asinamiento familiar en la mayoría de los hogares.
Distribución de viviendas por el número de piezas con que cuentan
N° de piezas por vivienda
Cantidad viviendas según # de piezas
%
Una pieza 177 12.75 Dos Piezas 333 23.99 Tres Piezas 384 27.67 Cuatro Piezas 307 22.12 Cinco Piezas 120 8.65 Seis y mas 67 4.83
Total 1388 100.00 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
Otro dato que refleja el asinamiento es que el 15.3% de las viviendas conviven de dos o más familias y sus principal causa es el elevado número de madres solteras que suman 320 en el municipio y que por sus condiciones se ven obligados a vivir con sus padres y otros familiares.
Número de familias por vivienda
N° de familias por vivienda Cantidad de viviendas
%
Viviendas con una familia 1176 84.7 Viviendas con dos familias 184 13.3 Viviendas con tres familias 23 1.7 Viviendas con cuatro y más familias
5 0.3
Total 1388 100 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
Una variable relevante a tomar en consideración puesto que muestran las condiciones y facilidades de las viviendas es que el 68.1% de las viviendas no poseen un baño para el aseo personal de la familia, realizando esta actividad al aire libre; el resto de las viviendas tienen un baño y solo el 2.4% poseen dos baños.
Distribución de viviendas por el número de baños con que cuentan
N° de baños por vivienda Cantidad de viviendas
%
Viviendas sin baño 945 68.08 Viviendas con un baño 404 29.11 Viviendas con dos baños 33 2.38 Viviendas con tres baños 6 0.43
Total 1388 100.00 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
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Los datos que refleja la línea base y a simple apreciación se puede observar que la mayoría de las viviendas no se encuentran en buenas condiciones para poder ser habitadas pero debido a las carencias de recursos económicos las familias se ven en la necesidad de hacerlo y como respaldo se mencionan que solo el 2.9% de las viviendas están en buenas condiciones, el 57.5% en condiciones regulares y el 39.6% están malas, las condiciones de las viviendas se clasifican de acuerdo a sus problemas. Las viviendas en buenas condiciones son aquellas que no tienen ningún problema como falta de piso, repello, cielo falso y techo en mal estado. Las viviendas regulares son aquellas que presentan de uno a dos problemas antes mencionados y las viviendas en mal estado son las que tienen tres problemas o más.
De los principales problemas de vivienda se obtuvo que el 57.9% no cuentan con repello, el 31.8% poseen piso de tierra, el 95.7% no cuentan con cielo falso y el 31.8% cuentan con techo en mal estado.
Para el manejo de la cocina se clasifico el tipo de recurso o combustible que utilizan para cocinar sus alimentos y como es de esperar de un municipio altamente hacen uso de electricidad, gas volátil o gas kerosén y en algunos casos utilizan varios combustibles, estos datos pueden contribuir a tomar conciencia y hacer uso razonables de los bosques para no elevar la desforestación.
Tipo de combustible que utilizan para cocinar
Tipo de combustible N° de viviendas % Utilizan electricidad 96 6.92 Utilizan gas volátil 13 0.94 Utilizan kerosén 3 0.22 Utilizan leña 1373 98.92
Total 1388 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
2.1.5 Educación
Nuevo Celilac cuenta con un número de 18 kínderes, 17 escuelas y tres centros de educación básica, también existen los programas de educación alternativas como ser educatodos y maestro en casa.
Según el estudio de indicadores socioeconómicos la edad escolar se considera dentro del rango de edades de 5 a 18 años y los resultados obtenidos reflejan que 2,368 niños y jóvenes se encuentran en ese rango de edad siendo un 36.42% del total de la población, de estos el 51.2% son varones y 48.8% son mujeres de los cuales solo el 60.4% están en una actividad educativa; según la distribución por rango de edad la cantidad de niños se clasifican de la siguiente manera: en el rango de 5 a 6 años existen 292 niños y niñas lo que significa un 4.5% de la población , en el rango de 7 a 12 años existe 1090 niños (a) que es un 16.8% , en el rango de 13 a 15 se encuentran 520 niños (a) que es un 8.0% y en el rango de 16 a 18 466 jóvenes que es un 7.2% de la población.
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Niños en edad escolar vs niños que actualmente estudian (de 5 a 18 años)
Rango de Edades Niños (as) en Niños (as) estudian % Cobertura
de niños en edad edad escolar 2009 actual
Total Var. Muj Total Var. Muj Total Var. Muj
De 5 a 6 años 292 135 157 162 70 92 55.48 51.85 58.60
De 7 a 12 años 1090 551 539 913 456 457 83.76 82.76 84.79
De 13 a15 años 520 274 246 256 139 117 49.23 50.73 47.56
De 16 a18 años. 466 252 214 99 47 52 21.24 18.65 24.30
Total 2368 1212 1156 1430 712 718 60.39 58.75 62.11 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
El siguiente cuadro muestra la distribución de los niños en edad escolar por el grado
que han alcanzado en sus estudios, donde se puede observar que el 6.8% están en
pre-escolar, el 38.6% están en primaria, el 10.8% en plan básico, el 4.1% en
diversificado y solo el 0.01% en la universidad.es llamativo el hecho que de este total
el 39.6% no está estudiando durante el presente año 2009.
En síntesis se puede deducir que la población estudiantil que ha logrado alcanzar el
nivel de diversificado es sumamente baja y extremadamente bajo el nivel
universitario, por lo que el nivel de profesionalización y calificación del recurso
humano del municipio no es el esperado para lograr impulsar el desarrollo local.
Distribución de niños en edad escolar según el grado que actualmente estudian o han cursado
Nivel Estudia Ahora Grado cursan Niños en edad educativo o Cursaron Escolar
Si No Cantidad % Cantidad %
Niños 70 39 109 Preescolar Niñas 92 39 131
Total 162 78 240 10.14 292 12.33
Niños 78 33 111
Primer Grado Niñas 67 23 90
Total 145 56 201 8.49
Niños 71 42 113
Segundo Grado Niñas 60 34 94
Total 131 76 207 8.74
Niños 68 49 117
Tercer Grado Niñas 73 40 113
Total 141 89 230 9.71
Niños 71 60 131
Cuarto Grado Niñas 79 40 119
Total 150 100 250 10.56
Niños 78 45 123 Quinto Grado Niñas 79 32 111
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Total 157 77 234 9.88
Niños 90 128 218
Sexto Grado Niñas 99 121 220
Total 189 249 438 18.50 1090 46.03
Niños 139 79 218
Básico Niñas 117 87 204
Total 256 166 422 17.82 520 21.96
Niños 45 19 64
Diversificado Niñas 52 16 68
Total 97 35 132 5.57 466 19.68
Niños 2 1 3
Universidad Niñas 0 0 0
Total 2 1 3
Niños 5
Ningún Nivel Niñas 6
Total 0 11 0 0.00 Total 1430 938 2368 2368
Varones 712 500 1212 Mujeres 718 438 1156
Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
Analizando los indicadores obtenidos a la luz de los ODM y ERP nos encontramos con
las siguientes metas y resultados: duplicar cobertura neta en educación pre básica en
niños de 5 años, en los resultados nos encontramos que el número de niños en edad
de pre-escolar es de 292 sin embargo, actualmente están estudiando solo 162 lo que
significa que niños que tienen edad de estar estudiando no lo están haciendo.
En cuanto a lograr el ciclo completo de enseñanza primaria, los datos muestran que
los niños en edad de estudiar la primaria (7 a 12) 1090 que representan el 46.0 del
total en edad escolar, solo 913 (83.8%) está estudiando primaria.También la ERP
propone lograr cobertura neta del 95% en los dos primeros ciclos de educación
básica,en este sentido en el municipio el 21.9% de los niños en edad de estudiar el
ciclo básico solo 162 lo están haciendo de 292 niños en edad de 13 a 15 años.
Otra meta propuesta es lograr que el 50% de la fuerza de trabajo emergente complete
la educación secundaria; los datos arrojan que la fuerza de trabajo emergente (13 a
18) años es de 986 niños (41.6 del total en edad escolar)
Un dato interesante al analizar el cuadro anterior y que refleja el comportamiento del
acceso a la educación a la niñez, principalmente en las zonas rurales, es el hecho que
en pre-escolar los niños tienen la edad para estudiar 292, pero sin embargo solo hay
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162 lo que indica que hay niños(as) que no están cursando pre-escolar, en primaria
hay 1090 lo están cursando 913 niños(as).
ANALFABETISMO
Las condicione alfabéticas del municipio se pueden observar en los datos obtenidos en el censo en el cual se toma como población educativa de 5 años en adelante donde existen 5790 personas que es un 89% de la población de los cuales 4,484 pueden leer y escribir que es un 77.4% de la población educativa y 1,306 que es un 22.6% este dato se puede tomar como el porcentaje de analfabetismo pero se hace la excepción de la población de 5 a 12 años que aún tienen posibilidades de estudiar por su temprana edad y algunos por que no han ingresado a un nivel educativo, esta población es un 5.9% de los que no saben leer y escribir lo que refleja un dato exacto de población de 13 años en adelante analfabetas que es un 16.7% de la población educativa.
Población sabe leer y escribir por rango de edades
Rangos de Total Saben No
saben
Edades Personas % leer y % Leer y %
por
rango Escribir Escribir
De 5 a 6 años 292 5.04 52 17.81 240 82
De 7 a 12 años 1090 18.83 986 90.46 104 10
De 13 a 15 años 520 8.98 498 95.77 22 4
De 16 a18 años 466 8.05 446 95.71 20 4
De 19 a 25 años 694 11.99 641 92.36 53 8
De 26 a 30 años 484 8.36 421 86.98 63 13
De 31 a 40 años 731 12.63 596 81.53 135 18
De 41 a 50 años 560 9.67 399 71.25 161 29
De 51 a 64 años 485 8.38 292 60.21 193 40
De 65 años y mas 468 8.08 153 32.69 315 67
Total 5790 100.00 4484 1306 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
2.1.6 Igualdad entre los Sexos a nivel Educativo
En cuanto al total de niños y niñas que estudian los resultados nos muestran que hay
más varones que mujeres, y en comparación del acceso educativo el número de
varones es menor que el de las niñas como lo muestra el siguiente cuadro.
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Equidad en el acceso al sistema educativo según género.
Genero En edad
de % Están %
Estudiar Estudiando
Varones 1212 51.18 712 49.79
Mujeres 1156 48.82 718 50.21
Total 2368 100.00 1430 100.00 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
Por otro lado los ODM establecen lograr la igualdad de género en enseñanza primaria
y secundaria y al revisar los indicadores observamos que, de los que estudian
primaria el 82.8% son niños y el 84.8% son niñas por lo tanto a nivel de secundaria el
50.7% son niños y el 47.6% son niñas; lo cual indica que a nivel de primaria hay una
mayor cobertura de las niñas y en secundaria hay mayor acceso de los niños que
niñas.
Equidad en el acceso al sistema educativo según género y nivel escolar Nivel escolar Niños (as) en edad de Niños (as) estudian % cobertura
escolar 2009 actual
Total Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total Varones Mujeres
Preescolar 292 135 157 162 70 92 55.48 51.85 58.60
Primaria 1090 551 539 913 456 457 83.76 82.76 84.79
Básico 520 274 246 256 139 117 49.23 50.73 47.56
Diversificado 466 252 214 97 45 52 20.82 17.86 24.30
Universidad 0 2 2 0
Total 2368 1212 1156 1430 712 718 60.39 58.75 62.11 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
2.1.7 Economía
La principal fuente de empleo y a la que se dedica la mayor parte de población es el trabajo agrícola en 1050 familias por lo menos un miembro trabaja por cuenta propia la tierra lo que significa un 75.6% de las familias, la otra parte de la población se dedica a la ganadería, comercio, artesanía, albañilería y otros servicios profesionales, el 17.8% del total de familias que significa 247 familias reciben remesas de sus familiares que han emigrado a estados unidos, San Pedro Sula y otras ciudades de Honduras.
El municipio es un fuerte productor de maíz y frijoles, seguido del café que ha repuntado en los últimos años así como también la ganadería sin embargo; se puede observar y los datos lo demuestran que existe bastante pobreza por que el 37.5% de
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las familias expreso que sus ingresos mensuales son menor que 1000 lempiras cantidad que no alcanza ni para la canasta básica.
Otro producto elaborado y que es capaz de abastecer el municipio son los derivados de la leche como el queso, la mantequilla y la cuajada. Otro de los productos que es muy reconocido en el departamento es la artesanía de tusa, el cual fabrican flores, muñecas, angelitos, misterios de navidad, parejas de danzas etc. También la elaboración de sombreros y cestas de palma y en poca cantidad la elaboración de tumbillas que sirven para el corte de café.
COMPORTAMIENTO DE LAS FUERZA LABORAL
Según el censo se toma como población en edad de trabajar a las personas de 10 años en adelante y en el municipio es de 4,989 personas que representan un 76.7% del total de la población.
De las personas en edad de trabajar solo 1,936 personas trabajan que es un 90.9% de población económicamente activa, por lo tanto la población económicamente inactiva es de 2860 que es un 57.3% de la PET, esta población la conforman niños y jóvenes estudiando, amas de casa, personas con capacidades especiales, ancianos, jubilados y otros.
Profesión u oficio de la población en edad de trabajar (mayores de 10 años)
Profesión u oficio # %
Profesionales universitarios 6 0.12
Profesionales secundaria 202 4.05
Obreros 24 0.48
Artesanos 5 0.10
Agricultores/Pecuarios 1647 33.01
Jornalero 38 0.76
Comerciantes-empresario 13 0.26
Mineros 0 0.00
Estudiantes 1143 22.91
Oficios Domésticos 1663 33.33
Jubilado/Incapacitado/Rentista 46 0.92
Otras 202 4.05
TOTAL 4,989 100.00 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
En el municipio se identificaron 68 profesiones y oficios, de estas las profesiones más frecuentes son maestros de educación primaria perito mercantil, promotor social, técnico en computación y los oficios más frecuentes son labrador, jornaleros, oficios domésticos, albañil, carpinteros y comerciantes.
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Ocupación de la población económicamente activa (mayores de 10 años)
Ocupación # % Trabajan PEI
Si No Cant %
Profesionales técnicos y afines 89 1.78 81 8
Comerciantes, vendedores, afines 39 0.78 39 0
Agricultores y ganaderos 1539 30.85 1479 60
Conductores y transportistas 24 0.48
24 0
Obreros 39 0.78 39 0
Jornaleros 214 4.29 212 2
Artesano 5 0.10 5 0
Mineros 0 0.00 0 0
Empleadas Domestica 8 0.16 8 0
Oficios domestico/Ama de casa 1680 33.67 0
0 1680 58.74
Estudiante 1140 22.85 7 1133 39.62
Jubilado/Discapacitado/Rentista 48 0.96 1 47 1.64
Albañiles, pastores, otros 164 3.29 41 123 0 0.00
TOTAL 4,989 100.00 1,936 193 2,860 100.00 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
INGRESOS
El caso de los ingresos familiares es un dato bastante dificultoso de obtener debido a que la mayoría de familias se dedican a la agricultura y no tienen un dato exacto de sus ingresos mensuales, pero se hizo un gran esfuerzo para poderlo clasificar por rango de ingresos obteniendo de estos que la mayoría de las familias tienen ingresos menores de 1000 lempiras el cual representan un 37.5% del total de familias, otro dato de los ingresos son las remesas que reciben las familias de sus parientes y como anterior mente se mencionó este número de familias es 248 que representan un 17.86% del total de familias .
Por otra parte al comparar los ingresos familiares que en su mayoría es menor de 1000 lempiras con el promedio de personas por familia que es de 4.7 sumando a esto en precio de la canasta básica familiar parece imposible que la mayoría de la población pueda sobre vivir sin embargo al consultarles si los ingresos familiares les alcanzan para alimentarse diariamente el 60.1% de las familias expreso que si les alcanza para tres tiempos de comida diaria, esto se muestra creíble debido a que aparte de los ingresos familiares las familias producen la mayor parte de los productos que consumen diariamente como ser maíz, frijoles, arroz, huevos, café y otros productos complementarios como ser frutas y verduras.
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Ingreso por PEA ocupada y hogares según rangos
Ingreso promedio diario individual de la PEA ocupada y per cápita - hogar
Rango ingreso Personas Ingreso. Ingre %
# de hogares %
Mensual Lps. PEA ocupada Promedio Promedio Acumulado pobres
No. %
Diario diario menor de $
Individual/PEA. En $ hogar per 1.00 x día
capital $
menor 1,000 302 18.62 1.32 0.46 18.6 193 18.62
1,000- 2,000 599 36.93 2.65 0.92 55.6 384 37
2,001-4,000 406 25.03 5.29 1.83
4,001-8,000 223 13.75 10.58 3.67
8,001-20,000 82 5.06 24.69 8.56
20,001-30,000 3 0.18 44.09 15.29
30,001 y mas 7 0.43
Total 1,622 100.00 577 55.62 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
Ingreso promedios a nivel de hogares y cálculo del ingreso per cápita familiar Sobre la base de la consulta de los ingresos familiares
Ingreso Mensual Hogares
Ingreso promedio diario % Acumulado
No % per cápita familiar < 1.00 $ x día
($) Menor 2,000 307 29.60 0.44 29.6
2,000-4,000 305 29.41 1.32 4,000-8,000 238 22.95 2.65
8,000-20,000 154 14.85 6.17
20,001 adelante 33 3.18 4.41
Total 1,037 100.00 Fuente: Elaboración propia con base a resultados del censo 2010
USO DE LA TIERRA
Como ya se ha mencionado la mayoría de la población del municipio es de vocación agrícola al momento de la consulta el 75.6% de las familias expreso que en sus hogares por lo menos un miembro trabaja por cuenta propia la tierra, en el 88.4% de familias que trabajan existen de 1 a 2 personas que lo hacen, en el resto son de tres personas en adelante por familia, aparte de esta población que trabaja la tierra, también existen familias que indirectamente lo hacen como ser los ganaderos y los propietarios de terrenos que los alquilan a las personas que no cuentan con tierra propia.
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Del porcentaje de familias que trabajan la tierra que son 1050 familias no todas cuentan con tierra propia de ello es que el 49.7% trabajan la tierra de manera alquilada ,seguida de estas están las familias que trabajan la tierra y que les pertenece siendo un numero de 415 que es un 39.4% sin embargo, la mayoría de estas familias solo cuentan con documentos que comprueban que la tierra les pertenece, el 76.1% de las familias que tienen tierra propia cuentan con domino útil y solo el 23.9% cuentan con domino pleno.
De 1050 familias que trabajan la tierra el 96.7% (1015 familias) producen alimentos como ser granos básicos, el resto la utilizan para otro tipo de actividades como ser la venta de pastos y otros. Del total de las familias que producen alimentos el 70.9% les alcanza para el autoconsumo familiar en el resto del año y el 29.1% no logra alimentarse todo el año con lo que produce. De las familias que producen alimentos aparte de suministrar para el resto del año les queda excedentes que lo utilizan para la venta y obtener ingresos económicos para otro tipo de necesidades, sin embargo estas familias solo llegan a un numero de 134 familias que representa un 13.2% del total de familias a nivel del municipio.
2.1.8 Participación
Como es costumbre de todo el país, el municipio de Nuevo Celilac no es la excepción puesto que la participación ciudadana es muy pobre y los que lo hacen no lo realizan con la buena intención de lograr el desarrollo de las comunidades sino; de buscar un beneficio personal en algunos casos porque en la participación que existió en el levantamiento de esta información lo hicieron líderes comunitarios con verdadera conciencia social e interés en ver el progreso de las comunidades. Los datos reflejan que en la poca participación que existe hay una igualdad de sexo con una pequeña inclinación a las mujeres por ejemplo en el 28% de los hogares encuestados expresaron que un hombre participa en organizaciones y el 30.9% de los hogares expresaron que una mujer participa en organizaciones sin embargo, los datos más altos son los que no existe ninguna participación de la familias por ejemplo en el 67.7% de los hogares expresaron que ningún hombre participa en organizaciones y en el 65.8% de los hogares expresaron que ninguna mujer participa en organizaciones.
2.2 INFRAESTRUCTURA BASICA EXISTENTE
El municipio de Nuevo Celilac cuenta con infraestructuras en regular estado en los diferentes sectores como salud, educación, red vial y otras, las cuales se describen a continuación:
2.2.1 Vial
El municipio de Nuevo Celilac desde su casco urbano se comunica con el municipio de San Nicolas a una distancia de 8 kms, con el municipio de Atima 26 kms y con el municipio de San José de Colinas a 9 kms, las vías de acceso a estos municipios es por
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carretera de tierra, para comunicarse con la ciudad de Santa Bárbara hay que pasar por el municipio de San Nicolas y está a una distancia de 27 kms.
La cabecera municipal cuenta con 6 kms de carretera los cuales son de tierra, luego se comunica con sus aldeas a un promedio de distancia de 5 kms de cada aldea, la forma de acceso también es por carretera de tierra con mejor acceso en épocas de verano, no así las comunidades de El Conal y Ceibita Yámala que cuentan con aperturas pero intransitables en toda época debido a las condiciones del terreno y al poco mantenimiento. Del total de kilómetros de carretera del municipio aproximadamente 20 kms reciben mantenimiento por parte del estado y la mayoría de la carretera no lo recibe porque no está reportada a la red vial, el poco mantenimiento que se le da se debe al apoyo del fondo cafetero y la municipalidad que asigna una parte de su presupuesto para poder brindar un acceso más digno a la población.
2.2.2 Electricidad
La línea que brinda energía eléctrica al casco urbano y a las comunidades de Nuevo Jalapa, La Grama y El Portillo parte del municipio de Nuevo Celilac a una distancia de 8 kms. Otras comunidades que cuentan con energía eléctrica son Valle de la Cruz, LasCrucitas, Haciendita, El Retiro, El Capulín, Quebrada Grande y San Antonio del Monte, esta línea se origina de la línea que conduce al municipio de Atima. Actualmente se está realizando el proyecto de electrificación de la Comunidad de Agua Buena que próximamente se sumara a la lista de comunidades electrificadas, también los pobladores de las comunidades de San Nicolasito, Los Vaditos, El Cimarrón, El Conal y La Finca, están trabajando fuertemente para lograr sus proyectos el próximo año 2011. La comunidad que no tiene energía eléctrica y no ha realizado ninguna gestión es Ceibita Yámala.
2.2.3 Telefonía y Correos
Las familias de la cabecera municipal cuentan con la comunicación de telefonía fija que se origina de la central de HONDUTEL de la ciudad de Santa Bárbara, el número de las familias que tienen acceso a este servicio son 50, también se cuenta con el servicio de telefonía celular donde existe acceso a las dos líneas existentes en el país como ser, Claro y Celtel. Pero con mayor predominio la empresa de Celtel por su mayor cobertura en el municipio.
2.2.4 Social
En lo que respecta a infraestructura social y recreativa cabe mencionar que en el casco urbano se construyó el centro social “CELILAC” donde se realizan diferentes eventos como ser, fiestas bailables, culturales, religiosas etc. También se cuenta con un parque central el cual brinda un ambiente de tranquilidad y por su abundante reforestación es un lugar apto para el descanso de los visitantes y también para los vecinos. Actualmente se está construyendo una cancha multifuncional donde los niños, jóvenes y adultos podrán disfrutar de su actividad deportiva favorita.
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Así como el casco urbano las comunidades también cuentan con sus propias construcciones y centros recreativos, prueba de ello es la comunidad de Nuevo Jalapa que cuenta con parque central ya que es la comunidad más grande del municipio inclusive más grande que el casco urbano, también cuenta con un cabildo que se presta para la realización de cualquier evento, también la comunidad de Valle de la Cruz cuenta con una plaza cívica que sirve como centro de recreación y como cede para la celebración de eventos, podemos mencionar que estas comunidades de Nuevo Jalapa y Valle de la Cruz cuentan con la celebración de sus propias ferias patronales; la de Nuevo Jalapa se realiza el 25 de abril y la de Valle de la Cruz se realiza el 18 de diciembre de cada año.
La mayoría de las comunidades del municipio cuentan con canchas deportivas donde frecuentemente los domingos realizan encuentros futbolísticos entre aldeas del municipio, fomentando así la recreación, la amistad y la generación de ingresos ya que cada encuentro se realiza para recaudar fondos para el funcionamiento de cada club deportivo. En el caso de centros comunales las comunidades que cuentan con ello son, Valle de la Cruz, Las Crucitas, San Antonio del Monte y Nuevo Jalapa en los cuales se realizan varias actividades. La mayoría de las comunidades cuentan con iglesias construidas y organizadas en las que predominan la iglesia católica y la evangélica y para mayor información se especifica la infraestructura con que cuenta cada comunidad en los cuadros de información secundaria incluidos en los anexos.
2.2.5 Salud
En Nuevo Celilac y principalmente en el casco urbano existe un centro de salud el cual tiene categoría de CESAMO y tiene por nombre Wenceslao Caballero y los pacientes son atendidos por una enfermera: Blanca Rosa Bertrand, un médico con plaza: Adolfo Ortega, un odontólogo con clínica equipada y un promotor de salud: Israel Sarmiento encargado de visitar las comunidades del municipio. También en las comunidades de Nuevo Jalapa y las Crucitas existen centros de salud rural (CESAR) el de Nuevo Jalapa se llama Salvador Moncada y cuenta con dos enfermeras y un promotor de salud encargado de visitar cuatro comunidades del municipio. El centro de salud de Las Crucitas se llama Prisciliano Castellón en el cual los pacientes son atendidos por una enfermera el cual es visitado por 8 comunidades de sus alrededores.
Todas las comunidades cuentan con voluntarios de salud los cuales son llamados guardianes de salud, ellos son capacitados y se les otorga medicamento de prevención para que lo brinden a los pacientes que no presentan mucha gravedad de salud. También en las comunidades de Valle de la Cruz, San Nicolasito, Agua Buena, cuentan con las llamadas U.C.O.S (Unidades comunitarias de salud) creadas por la secretaria de salud; cada unidad cuenta con un número de 10 voluntarios previamente capacitados por personal competente. Las unidades son surtidas de medicamento por los centros de salud y son monitoreadas por el personal de salud.
Con todos estos aspectos podemos decir que toda la población del municipio tiene acceso a la salud aunque con unas limitaciones como ser la falta de medicamentos y el poco personal contratado.
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2.2.6 Educación
En el municipio existe la modalidad de preescolar, escolar, ciclo básico y secundaria en lo que podemos mencionar que 18 son centros preescolares de los cuales 3 son kínderes oficiales y 15 son CEPENF en los cuales algunos de los maestros son pagados por parte de la municipalidad contando con un numero de 18maestros en el área preescolar. En el área escolar en el municipio cuenta con 17 escuelas de las cuales 5 son PROHECO y 12 son escuelas oficiales a nivel primario se cuenta con 53 maestros los cuales atienden a niños. En el municipio se cuenta con dos Centros de Educación Básica ubicados uno en el casco urbano y otro en la comunidad de Nuevo Jalapa en los cuales se atiende hasta noveno grado. En el centro básico del casco urbano, Wenceslao Caballero se implementó en el año 2008 la carrera de Administración de Empresas obteniendo este año 2014 la séptima promoción.
Centros preescolares por comunidad
Escuelas existentes por comunidad
COMUNIDAD NOMBRE ESCUELA TIPO ESCUELA
N°DE MAESTROS
AGUA BUENA PROF. MARIANO LEIVA OFICIAL 3 EL CONAL PROF. ORLANDO LEIVA PROHECO 1 EL CAPULIN GRAL. FRANCISCO MORAZAN OFICIAL 2 SAN NICOLASITO GRAL. FRANCISCO MORAZAN OFICIAL 2 CRUCITAS MIGUEL PAZ BARAHONA OFICIAL 2 VALLE DE LA CRUZ DIONISIO DE HERRERA OFICIAL 4 CIMARRON DOLORES GUZMAN PROHECO 1 LA GRAMA REPUBLICA DE BELGICA OFICIAL 1 NUEVO JALAPA JOSE ANGEL TERUEL OFICIAL 14 HACIENDITA RENE PINEDA MEJIA OFICIAL 1 LOS VADITOS FRANCISCO MORAZAN OFICIAL 1 SAN ANTONIO DEL MONTE DIEGO REYES OFICIAL 1 ARADITA WENCESLAO CABALLERO PROHECO 3 LA FINCA TEODOLINDA ANDERSON PROHECO 1 CEIBITA YAMALA ROBERTO LOPEZ TINOCO OFICIAL 1
CASERIOS EL PORTILLO ANTONIO BAIDE RODRIGUEZ PROHECO 1
BARRIOS EL CEIBA WENCESLAO CABALLERO OFICIAL 14
COMUNIDAD NOMBRE DE KINDER TIPO KINDER
N° MAESTROS
AGUA BUENA TEODOLINDA ANDERSON PROHECO 1 EL CONAL AMOR Y PAZ CCEPREB 1 EL CAPULIN FE Y ESPERANZA CCEPREB 1 SAN NICOLASITO NUEVO AMANECER CCEPREB 1 CRUCITAS FLOR DEL CAMPO CCEPREB 1 VALLE DE LA CRUZ ALEGRIA INFANTIL CCEPREB 1 VALLE DE LA CRUZ RAFAEL PINEDA PONCE OFICIAL 1 CIMARRON TEODOLINDA ANDERSON CCEPREB 1 LA GRAMA LUZ Y ESPERANZA CCEPREB 1 NUEVO JALAPA ADOLFO FLORENTINO PINEDA OFICIAL 2 HACIENDITA UNION INFANTIL CCEPREB 1 SAN ANTONIO DEL MONTE NUEVA SONRISA CCEPREB 1 ARADITA VIDA ABUNDANTE CCEPREB 1
LA FINCA TOMASA NAVIDAD CARRANZA CCEPREB 1 CASERIOS
EL PORTILLO NUEVO AMANECER CCEPREB 1 EL DESCOMBRRO ROSA DEL CARMEN TERCERO CCEPREB 1 LAS GRADITAS VICTOR ROLANDO SABILLON PROHECO 1
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Se puedeobservar que la mayoría de población en edad educativa tiene acceso a la educación pero en la realidad el nivel educativo de la población del es muy deficiente debido a muchos factores como ser asinamiento de alumnos por falta de edificios adecuados para la educación, falta de mobiliario en las aulas, insuficiencia de material didáctico que es uno de los más olvidados por parte del estado en la mayoría de los centros educativos de ser por el apoyo que algunas instituciones brindan las condiciones serian peores. Otra es la poca motivación y apoyo de los padres hacia sus hijos en nuestras comunidades por las condiciones culturales los padres poco o nada muestran interés por el aprendizaje de sus hijos.
En el municipio está organizada una red educativa conformada por las comunidades de Haciendita, Capulín, Agua Buena y Los Vaditos, estas comunidades trabajan conjuntamente para lograr mejores condiciones para las escuelas y sus niños a través de la gestión como red han logrado implementar proyectos productivos, mejoras en las aulas, equipamiento como un sistema de audio y material didáctico.
2.2.7 Productiva
En Nuevo Celilac existe una variedad de productos pero todos ellos en menor escala solo para abastecer la misma comunidad ejemplo, talleres de carpintería en varias comunidades y en el casco urbano pero trabajan solo por pedidos, también en las comunidades de Nuevo Jalapa, Aradita y El Tanque se fabrica el ladrillo y la teja que son muy reconocidos en el municipio por su calidad, también en la comunidad de Nuevo Jalapa existe una bloquera.
Otro producto elaborado y que es capaz de abastecer el municipio son los derivados de la leche como el queso, la mantequilla y la cuajada. Otro de los productos que es muy reconocido en el departamento es la artesanía de tusa, el cual fabrican flores, muñecas, angelitos, misterios de navidad, parejas de danzas etc. También la elaboración de sombreros y cestas de palma y en poca cantidad la elaboración de tumbillas que sirven para el corte de café.
Los principales cultivos que se producen en el municipio son el café, maíz y frijol principalmente para el consumo familiar.
2.3 INSTITUCIONALIDAD PARA EL DESARROLLO
Desempeño Municipal
El municipio está representado por la corporación municipal que está integrada por 6 regidores 3 del partido liberal y 3 del partido nacional, la alcaldesa y el vicealcalde son del partido liberal, la corporación cuenta con un calendario de reuniones frecuentes que se realizan cada quince días. A las cuales asisten como representantes de la sociedad civil, patronatos de aldeas y caseríos, el comité de transparencia y la red sectorialde patronatos del municipio y demás vecinos.
BARRIOS EL CENTRO EL PORVENIR OFICIAL 2
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En su estructura organizacional la municipalidad cuenta con las oficinas de la Secretaria, Tesorería, Unidad Municipal Ambiental, Unidad de Desarrollo Municipal, Catastro, presupuesto, contabilidad, Departamento Municipal de Justicia y la Oficina Municipal de la Mujer (no incluida en el organigrama), contando con un total de 11 empleados, incluyendo la alcaldesa, el operario de la retroexcavadora, operario de la volqueta y el chequeador de las maquinas.
Los servicios públicos que atiende la Municipalidad son el cementerio, alcantarillado y la planta potabilizadora de agua. En los últimos años se ha reflejado la inversión de la municipalidad en las comunidades gracias a los fondos de la ERP que han sido invertidos en construcción de viviendas dignas, proyectos de electrificación y proyectos productivos.
Presencia Institucional en el Municipio
En el municipio no existe una gran cobertura de organizaciones pero las pocas que han existido han brindado un gran apoyo para el desarrollo del municipio. Según la información obtenida las organizaciones con mayor cobertura en el municipio son Plan Honduras y Childfund que anteriormente se llamaba Fondo Cristiano.
Childfund ha funcionado en el municipio desde 1996 apoyando a las familias más necesitadas y principalmente a la niñez, anteriormente brindaba apoyo en mejoramiento de viviendas, letrinas, agua potable, salud, nutrición, educación y generación de ingresos, actualmente ha cambiado su funcionamiento y sus políticas enfocándose al apoyo comunitario en salud, educación y generación de ingresos. Esta institución tiene cobertura casi en todo el municipio con la excepción de la comunidad de Ceibita Yámala ya que es una zona muy alejada y de difícil acceso, por esos motivos ninguna institución la apoya.
Con respecto a la institución Plan en Honduras al igual que la anterior se dedicaba al apoyo de la familia en vivienda, letrina y salud, actualmente cambio sus políticas y realiza proyectos de beneficio comunitario como, brindar mobiliario educativo, construcción de aulas, sistemas de agua potable.
Cabe mencionar que la institución Childfund anteriormente construyo casi todos los centros preescolares existentes en el municipio y pagaba las maestras de preescolares llamadas jardineras.
Otras de las instituciones que se han proyectado en el municipio son, BANADESA y El IHCAFE que han brindado un apoyo a la producción agrícola y cafetalera através de préstamos blandos y apoyo técnico que ha logrado mejorar la producción de la población y fomentar el hábito del ahorro.
En el tema de salud el principal aliado es la Secretaria de Salud Pública. En educación se tienen aportes valiosos de los programas de PROHECO y la Secretaria de Educación Pública, en lo que se refiere al funcionamiento de los centros educativos
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del nivel preescolar, primario y secundario; el mantenimiento de la infraestructura y parte del funcionamiento es responsabilidad de la municipalidad. En cuanto al mantenimiento de la red vial, el municipio no ha recibido mayor apoyo en los últimos años, aunque esta responsabilidad es de la Secretaria de Obras Públicas y Transporte y el Fondo Vial; Es la municipalidad la que hace reparaciones de todas las obras de infraestructuracomo puentes, pasos de alcantarillas y mantenimiento de carreteras etc. con el apoyo de cooperacionesinternacionales.
La grafica siguiente muestra la presencia institucional en el municipio.
Instituciones Comunidades en que estápresente
Plan en Honduras 9
ChildFund 30
O.C.H. 1
Centro Hibueras 7
Municipalidad de N C 32
PROHECO 9
IHCAFE 12
U.N.C. 6
ODEF 2
Nuestras raíces 1
ONILH 10
CODIMCA 8
FAO 3
CEPUDO 2
Sociedad Civil
La población del municipio de Nuevo Celilac está organizada en diferentes aspectos y por áreas como ser:Educación, salud, producción y gestión comunitaria, dentro de estas organizaciones comunitarias podemos mencionar, los patronatos que son la base para el desarrollo de cada comunidad, también existen las juntas de agua, comités de salud, sociedad de padres de familia, iglesias, grupos juveniles, equipos de futbol, cajas rurales, comités de electrificación, entre otras. Cada organización cuenta con sus funciones específicas encaminadas al logro de sus objetivos como por ejemplo:
Los Patronatos: Funcionan en base a la gestión para el desarrollo de sus comunidades, las actividades de gestión que realizan se dirigen en su mayoría a la municipalidad pero también coordinan con otras instituciones, aparte de la gestión coordinan los proyectos de infraestructura, vigilan por el orden y la tranquilidad de las comunidades.
Juntas de Agua: El objetivo de sus funciones es lograr el buen funcionamiento de los sistemas de agua potable y así poderbrindarles a los abonados un servicio de calidad también se encarga de gestionar y coordinar proyectos de sistema de agua o mejoramiento en los mismos.
Iglesias: La función de las iglesias es motivar infundir valores cristianos a los miembros así como también promover la fe cristiana y lograr involucrar toda la población que sea posible en el camino de Dios.
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Sociedad de padres de familia: Se orientan en brindar apoyo a los maestros para fortalecer los procesos de enseñanza así como coordinar y gestionar proyectos encaminados a lograr el mejoramiento de los centros educativos tanto en infraestructura como mobiliario y material didáctico también en el municipio se cuenta con una red educativa que está formada por padres lideres dentro sus comunidades y escuelas que trabajan para mejorar las condiciones educativas de 4 comunidades miembros.
Cajas rurales: Su objetivo es formar un bloque productivo con mayor influencia y capacidad productiva también mejorar la producción para llegar a contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de sus familias, también fomenta el hábito de ahorro.
Equipos de futbol: Los equipos de futbol ofrecen un espacio de recreación tanto a los jóvenes como a la mayoría de la población, también estos equipos están organizados y funcionan para el mejoramiento de sus condiciones futbolísticas.
Comité de electrificación: A partir de la última década en la mayoría de las comunidades se han organizado los comités por electrificación con el fin de gestionar el financiamiento de los proyectos y de contar con recursos económicos para el complemento de lo necesario al momento de la aprobación de dichos proyectos, como fruto de estos comités podemos mencionar la electrificación de 7 aldeas, 5 caseríos y barrios desde el año 2006 al 2010.
2.4 PRINCIPALES POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS
Mediante el análisis participativo con las comunidades y aplicando un diagnostico FODA se logró identificar las Fortalezas, Oportunidades, las debilidades y amenazas del territorio. Este diagnóstico refleja los aspectos de salud y nutrición, educación, grupos vulnerables, vivienda, agua y saneamiento relevantes para la ejecución del plan de Desarrollo Municipal.
En cuanto a fortalezas en salud y nutrición el municipio de Nuevo Celilac cuenta con 3 centros de salud, 2 CESAR y 1 CESAMO, 4 enfermeras auxiliares permanentes, 2 T.S.A (Técnicos en Salud Ambiental), 1 médico general permanente, 1 clínica odontológica equipada, apoyo de la municipalidad, 3 UCOS existentes, personal comunitario, apoyo de maestros, apoyo de ONG, presencia de A.P.S en el municipio.
En educación centros educativos en cada comunidad, los docentes están integrados en una Red Educativa, el 60% de ellos con grado de licenciatura, apoyo municipal, Consejo de Directores Organizado, centros educativos con acceso vial y programa de merienda escolar.
En grupos vulnerables grupos de mujeres organizadas, grupos de jóvenes en equipos de futbol entre 12, 17años y nivel escolar, grupos de danzas en nivel primario y secundario, canastas básicas a la tercera edad.
En vivienda el85.9% de las viviendas tiene posesión propia totalmente pagada de su
vivienda, 0.5 % de las familias posee viviendas en proceso de pago, 64.4% de las
viviendas son construidas de adobe, 12.7% de las viviendas son construidas de
ladrillo o bloque, 36.15% de las viviendas tiene más de cuatro piezas, de las viviendas
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ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018
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con una familia se representa con el 84.7%, 31.92% de las viviendas posee de uno, dos
a tres baños, 77.09% de la viviendas posee agua domiciliar por acueducto, 78.82% de
las viviendas posee letrinas, 62.39% de las viviendas posee energía eléctrica
domiciliar, y el 8.08% de las familias utilizan electricidad, gas volátil o kerosén para
cocinar.
En agua y saneamiento el 77.1% de las viviendas posee agua potable por sistema de
acueducto, 85.4% de las viviendas hace una buena disposición de excretas, ubicación
territorial del municipio, existen fuentes de agua, las comunidades cuentan con agua
por tubería.
De igual manera se cuenta con las debilidades en el eje temático de salud y nutrición
edificio del CESAR de Nuevo Jalapa en mal estado, falta de capacitación al personal de
salud y comunitario, condiciones de saneamiento básico deficientes, los servicios
básicos en el centro de salud no aptos para atender a la población (sistema de agua,
energía eléctrica, pintura), dotación de medicamentos insuficientes a CESAR de Nuevo
Jalapa, pedido de medicamentos llegando tarde a los centros de salud.
En educación centros educativos en mal estado (infraestructura), falta de edificio para
dirección distrital, equipos para impresión de documentos educativos, Centro de
Educación Básicafuncionando como Instituto, centros educativos no cuentan con un
presupuesto para su funcionamiento, analfabetismo en el municipio, centros
educativos con mobiliario insuficiente e inadecuado, centros educativos multigrados y
unidocentes, ausentismo escolar.
En grupos vulnerables falta de integración a los jóvenes en grupos organizados,
capacitación a grupos organizados de mujeres, apoyo médico a personas de la tercera
edad.
En vivienda el 3.5% de las familias viven en viviendas alquiladas, 10.2% de las familias
habitan en viviendas prestadas, 57.5% de las viviendas está en condiciones regulares,
39.6% de las viviendas en mal estado, 22.9% de las viviendas son construidas de
bahareque, el 55.12% de las viviendas posee una pieza como dormitorio, 68.08% de
las viviendas no posee baño, el 99.2% no posee alcantarillado sanitario.
Asimismo en agua y saneamiento, alto costo para obtener un pegue de agua, 43.4% de
las viviendas posee agua de pozo, poco presupuesto para desarrollar proyectos, agua
por tuberías no aptas para el consumo humano, fuentes de agua ubicadas en
propiedad privada.
Al municipio le favorecen las siguientes oportunidades en salud y nutrición apoyo
municipal para ejecutar programas de la secretaria de salud, donación de
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medicamentos, apoyo de ONG a los programas de secretaria de salud, 5 médicos en
servicio social (4 médicos generales, 1 odontólogo),suministro de medicamentos por
secretaria de salud.
En educación firma de convenios con ONG (childfund, G12, Plan en Honduras) y
gubernamentales, Apoyo de organismos internacionales para la construcción de
edificios escolares, ejecución de programas gubernamentales en el campo educativo
del municipio, cursos en áreas como teatro, danza, música, implementación de ligas
federales de futbol escolar.
En grupos vulnerables construcción, mejoramiento de canchas de futbol y parques de
recreación para los niños, centro comunal para tener reuniones de jóvenes y realizar
actividades, apoyo a la juventud con implementos deportivos, apoyo con bandas y
vestidos de danzas, apoyo a los grupos de mujeres organizados, centro de atención a
personas dela tercera edad, apoyo a personas especiales de la tercera edad, creación
de ligas de futbol.
En vivienda proyecto de construcción de vivienda de la municipalidad, proyecto de
mejoramiento de vivienda de la municipalidad, gestión de construcción de vivienda a
través de organizaciones(FHIS y CEPUDO), proyecto de construcción de hornillas
justas proyecto mirador y municipalidad.
En agua y saneamiento construcción de proyectos de agua potable con municipalidad
y cooperantes, compra de los terrenos donde existen las fuentes de agua, delimitación
y reforestación de las fuentes de agua, proyectos de alcantarillado sanitario en las
comunidades.
Las amenazas del municipio según realización de FODA en salud y nutrición no
respetar plan estratégico, riesgo de epidemias por malas condiciones higiénicas
(ejemplo dengue, diarreas), cambio de autoridades a nivel municipal y región de
salud.
En educación, enfermedades, emigración de personas del campo a la ciudad, falta de
fuentes de trabajo, desintegración familiar, drogadicción, inseguridad.
En grupos vulnerables jóvenes involucrados en la drogadicción, mujeres que sufren de
violencia doméstica, niños en deserción escolar, discriminación en niñez y juventud,
mortalidad en tercera edad por falta de atención médica y alimentación.
En vivienda mala utilización de los materiales que se les proporciona a los
beneficiarios, insuficiente presupuesto para vivienda, falta de empleo de la población
para obtener su vivienda, desforestación del bosque.
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ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018
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En agua y saneamiento deslizamientos de los terrenos por donde pasan las líneas de
conducción de agua, desforestación de los nacientes de agua, contaminación del agua
que consumimos.
III. PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO
3.1 Visión Compartida
“Ser un municipio líder en brindar servicios eficientes en salud y educación con
acceso a vivienda y servicios básicos protegiendo los grupos vulnerables”
3.2 Ejes Temáticos, Líneas y Objetivos Estratégicos
Según el Plan Estratégico se detallan los ejes temáticos, las líneas y los objetivos de cada
una.
Ejes Temáticos
1. Salud y Nutrición
2. Educación
3. Grupos Vulnerables
4. Vivienda
5. Agua y Saneamiento
Líneas Estratégicas
1. Municipio con servicios eficientes en salud y Educación.
2. Municipio con protección a los grupos vulnerables.
3. Municipio con acceso a vivienda y servicios básicos.
Objetivos Estratégicos
1. Brindar a la población del municipio servicios en salud y educación de manera eficiente.
2. Salvaguardar los derechos de los grupos vulnerables del municipio.
3. Mejorar las condiciones de vida de la población del municipio.
EJES TEMATICOS DE ANALISIS Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO Y
PREPARACION DE PLANES ZONALES
Ejes Temáticos
Variables de Análisis
1. Ordenamiento territorial Límites territoriales, fuentes de agua, quebradas y ríos, zonas
productoras de agua, uso forestal, ubicación vías de
comunicación, zonas vulnerables, tenencia de la tierra, áreas
relevantes de uso específico, servicios básicos, asentamientos
humanos, biodiversidad existente
2. Salud y Nutrición Incidencia de enfermedades, desnutrición, mortalidad materna,
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mortalidad infantil, atención de partos.
3. Educación Niños en edad escolar, niños actualmente estudian por nivel,
niños cursan o cursaron un grado, niños estudian ahora, niños
no estudian.
4. Recursos Naturales y
Ambiente
Uso de leña para cocinar, bosque, fauna, contaminación
existente.
5. Grupos Vulnerables Niñez, Juventud, Mujeres, Tercera Edad.
6. Vivienda Tenencia, condiciones, hacinamiento, baños, letrinas, familias
por vivienda, problemas de la vivienda, materiales de
construcción, energía para cocinar.
7. Agua y Saneamiento Cobertura y calidad del servicio de agua, disposición de la
basura, aseo de calles, disposición de excretas.
8. Economía Producción, distribución, consumo, empleo, ingresos, acceso al
financiamiento, migración, remesas, producen para la venta,
profesiones, oficios, ocupaciones.
9. Seguridad Alimentaria Ingresos ajustan para alimentarse, producción de alimentos,
satisfacen autoconsumo.
10. Tierra Acceso a la tierra, tenencia de la tierra de los que la trabajan.
11. Participación Mujeres, hombres.
12. Seguridad Ciudadana Violencia, robos, homicidios.
13. Infraestructura Social Vial, electricidad, escuelas, centros de salud, centros
comunitarios.
14. Turismo Atractivos, recreación, infraestructura.
Para la elaboración del Plan de Inversión Plurianual fue necesario dividir las ideas de
proyectos de los Planes Zonales en sectores como lo son:
I. Proyectos de Desarrollo Social.
II. Proyectos de Desarrollo Productivo.
III. Proyectos de Infraestructura.
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3.3 Planes de Zonas Territoriales
Para la elaboración de los Planes Zonales se realizó la consolidación del mapa de
zonificación del municipio comprendido en el formato correspondiente(F - 07),
seguidamente se seleccionó los representantes de cada zona quienes fueron
priorizando los proyectos zonales, levantando así mismo los listados de sus
participantes
Seguidamente se pasó a la preparación de los planes zonales sobre la base de los
proyectos priorizados utilizando el formato (F- 10) en estos cuadros se incluyen todos
los primeros 3 proyectos de cada comunidad, por cada eje temático, según la
prioridad definida en la asamblea zonal. Y finalmente la socialización y aprobación de
los planes zonales.
3.4 Planes de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP)
Con el levantamiento de línea base y sus indicadores obtenidos las comunidades
elaboraron sus Planes de Desarrollo Comunitario, de estos planes los líderes
comunitarios prepararon Planes Zonales, extrayendo tres proyectos por cada eje
temático de cada comunidad, en el proceso se realizó Plan Estratégico de Desarrollo
Municipal. Conjuntamente con Instituciones y la instancia ciudadana.
Luego se agruparon las ideas de Proyectos según sectorización dada por la
metodología FOCAL II, Proyectos Sociales, Proyectos Productivos, y Proyectos de
Infraestructura, luego se realizó el cuadro del Plan de Inversión Plurianual según
tabla. (Ver tabla Estructura de clasificación de Proyectos para PIMP.)
Al igual fueron insertadas las ideas de proyectos del Plan Estratégico de Desarrollo.
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PROYECTOS
ESTRATEGICOS
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Formato - 15, 16
Programación , costo y financiamiento por idea de proyecto estratégico
Línea # 1
Objetivo: Brindar a la población del municipio servicios en salud y educación de manera eficiente.
N Nombre del proyecto Años de Ejecución Costo total
en Lempiras
Financiamiento
14 15 16 17 18 19 20 Municipal Externo
1 Reparación y mantenimiento de los centros de salud. x x x x x x
2 Construcción del centro de salud.
3 Construcción de Centros Educativos. x x 30,000,000. 0.00 30,000,000.
4 Dotar de mobiliario y equipo a los centros educativos.
Línea # 2
Objetivo: Salvaguardar los derechos de los grupos vulnerables del municipio.
N Nombre del proyecto Años de Ejecución Costo total
en Lempiras
Financiamiento
14 15 16 17 18 19 20 Municipal Externo
1 Implementación de talleres vocacionales a grupos vulnerables. x 110,000. 110,000.00 0.00
2 Celebración del día de la mujer. x 100,000. 100,000.00 0.00
3 Construcción y mejoramiento de canchas de futbol. x x x x x x x 10,000,000. 10,000,000.00 0.00
4 Declarar el día del adulto mayor. x 20,000. 20,000. 0.00
5 Organizar la liga municipal. x 200,000. 200,000. 0.00
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Línea # 3
Objetivo: Mejorar las condiciones de vida de la población del municipio
N Nombre del proyecto Años de Ejecución Costo total
en Lempiras
Financiamiento
14 15 16 17 18 19 20 Municipal Externo
1 Construcción de alcantarillado sanitario para la comunidad de Nuevo Jalapa.
x x 15,000,000. 15,000,000. 0.00
2 Construcción del 68.8% de módulos sanitarios.
3 Construcción del 36.6% de vivienda a las personas que carecen de la misma.
4 Mejoramiento del 39.6% de vivienda en mal estado.
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PROYECTOS
SOCIALES
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(F - 20)
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL
( PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL )
DEPARTAMENTO Santa Bárbara MUNICIPIO Nuevo Celilac Fecha aprobación / / Zona #: 1 Eje temático : Salud y Nutrición
Orden Prioridad
Eje Temático Nombre del Proyecto
Aldea, caserío, barrio o
intercomunitario
Costo Total en
Lempiras
Año de ejecución Financiamiento en Lempiras
15 16 17 18 19 20 21 Local Municipal Externo
ZONA # 1 3 Salud y
Nutrición
Creación del tren de aseo en la
comunidad.
Nuevo Jalapa L. 90,000
X X X X X X X 4,500.00 85,500.00 0.00
4 Salud y
Nutrición
Realizar revisiones médicas a los
habitantes por lo menos tres veces
al año.
La Aradita
L.180, 000.
X X X X X X X 9,000.00 171,000.00 0.00
5 Salud y
Nutrición
Implementación de filtros. El Tanque L. 115, 500.
X 5,775.00 109,725.00 0.00
6 Salud y
Nutrición
Implementación de fumigaciones
y abatizaciones dos veces al año.
La Aradita L. 6,000.
X X X X X X X 300.00 5,700.00 0.00
7 Salud y
Nutrición
Viáticos de transporte a niña con
capacidad especial (TELETON).
La Finca L. 100, 000.
X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
8 Salud y
Nutrición
Botiquín de medicamentos. La Finca L. 20, 000.
X 1,000.00 19,000.00 0.00
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9 Salud y
Nutrición
Implementación de las hornillas
justas.
El Tanque L. 120, 000.
X 6,000.00 114,000.00 0.00
10 Salud y
Nutrición
Implementación de la estrategia
de AIN-C.
La Aradita L. 5,000.
X 250.00 4,750.00 0.00
3 Educación Compra y reparación del
mobiliario del C.E.B.
Nuevo Jalapa L. 34,000
X 1,700.00 32,300.00 0.00
4 Educación Implementación de becas
estudiantiles.
El Tanque L.101, 000.
X X X X X X X 5,050.00 95,950.00 0.00
5 Educación Implementación de talleres
vocacionales
El Tanque L.101, 500.
X X X X X X X 5,075.00 96,425.00 0.00
6 Educación Obtención de plaza fija para
maestro
La Finca L. 70,000.
X 3,500.00 66,500.00 0.00
7 Educación Programa de becas y útiles
escolares para 3 niños de familias
pobres
La Finca
L.25, 000.
X X X X X X X 1,250.00 23,750.00 0.00
14 Educación Implementación de programas
alternativos de estudio
El Tanque L. 54,000.
X X X X X X X 2,700.00 51,300.00 0.00
1 Recursos
Naturales
Mapeo de las zonas protegidas
con vigilancia permanente
Nuevo Jalapa L. 55,000.
X 2,750.00 52,250.00 0.00
2 Recursos
Naturales
Organización comité ambientalista
de reforestación
Nuevo Jalapa L. 15,000.
X 750.00 14,250.00 0.00
3 Recursos Compra de solar para crematorio. El Taque L. 100,000 X 5,000.00 100,000.00 0.00
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Naturales
4 Recursos
Naturales
Limpieza permanente de las calles Nuevo Jalapa L.65, 000.
X X X X X X X 3,250.00 61,750.00 0.00
6 Recursos
Naturales Compra de herramientas para
realizar rondas y apagar fuego
La Aradita L. 20,000.
X 1,000.00 19,000.00 0.00
7 Recursos
Naturales
Implementación del tren de aseo. El Tanque L.72, 000.
X X X X X X X 3,600.00 68,400.00 0.00
9 Recursos
Naturales
Formación del comité de
protección de la flora y fauna
El Tanque L.75, 000.
X X X X X X X 3,750.00 71,250.00 0.00
11 Recursos
Naturales
Guardabosque La finca L. 5,000.
X
250.00 4,750.00 0.00
13 Recursos
Naturales
Establecer un crematorio
comunitario
La Finca L. 15,000.
X
750.00 14,250.00 0.00
15 Recursos
Naturales
Formar comités de vigilancia para
el control de tala y quema de los
bosques
Los Vaditos
L. 30,000.
X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00
1 Niñez Servicios odontológico una vez por
semana en el centro salud de la
comunidad.
Nuevo Jalapa
L. 101,000.
X X X X X X X 5,050.00 95,950.00 0.00
2 Niñez Tratamiento especial nutritivo. Nuevo Jalapa L. 110,000. X X X X X X X 5,500.00 104,500.00 0.00
3 Niñez Compra de útiles escolares para
los de escasos recursos
Nuevo Jalapa L. 101,000 X X X X X X X 5,050.00 95,950.00 0.00
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económicos.
5 Niñez Control de higiene bucal La Aradita L.60, 000. X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
6 Niñez Charlas sobre higiene personal La Aradita L. 60,000. X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
8 Niñez Implementación de la escuela para
el arte, música y deporte
El Tanque L.110, 000.
X X X 5,500.00 104,500.00 0.00
9 Niñez Dotación de becas estudiantiles
por excelencia académica
La Aradita L.100, 000.
X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
1 Juventud Pago de gastos de viajes a las
familias que asisten a la teletón
con niños/as casos especiales.
Nuevo Jalapa
L. 101,000.
X X X X X X X 5,050.00 95,950.00 0.00
3 Juventud Implementación de una oficina de
atención y protección de menores.
Nuevo Jalapa L. 101,000
X
5,050.00 95,950.00 0.00
7 Juventud Taller de desarrollo de habilidades
y destrezas en, danza y teatro.
La Finca L.150, 000.
X
7,500.00 142,500.00 0.00
1 Mujeres Capacitación de los derechos de la
mujer
Nuevo Jalapa L. 42,000.
X X 2,100.00 39,900.00 0.00
9 Mujeres Centro de orientación a la mujer Los Vaditos L. 100,000
X 5,000.00 95,000.00 0.00
2 Tercera Edad Dotar de una canasta básica de
alimentos para el hogar en orden
de prioridad.
El Tanque
L. 308,000.
X X X X X X X 15,400.00 292,600.00 0.00
3 Tercera Edad Entrega del bono al 100% de los
ancianos
Los Vaditos L. 100,000
X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
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ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 53
4 Tercera Edad Entrega del bono de la red
solidaria
La Aradita L.30, 000.
X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00
5 Tercera Edad Gestionar la entrega del bono de
la red solidaria.
El Tanque L.35, 000.
X X X X X X X 1,750.00 33,250.00 0.00
6 Tercera Edad Merienda de un vaso de leche
para 8 personas de la tercera edad
La Finca L. 100,000.
X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
7 Tercera Edad Revisión médica por lo menos tres
veces en el año.
El Tanque L.96, 000.
X X X X X X X 4,800.00 91,200.00 0.00
8 Tercera Edad Entrega del bono al 100% de los
ancianos
La Finca L.50, 000.
X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
7 Agua y
Saneamiento
Obtención de 21 filtros La Finca L. 500, 000.
X 25,000.00 475,000.00 0.00
8 Agua y
Saneamiento
Campañas de limpieza en toda la
comunidad
La Aradita L.60, 000.
X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
11 Agua y
Saneamiento
Implementación de campañas de
limpieza
El Tanque L. 4,000.
X X X X X X X 200.00 3,800.00 0.00
12 Agua y
Saneamiento
Compra de la unidad para
implementación del tren de aseo
La Aradita L. 120,000.
X X X X X X X 6,000.00 114,000.00 0.00
13 Agua y
Saneamiento
Donación de filtros vio arena Los Vaditos L. 95,000.
X 4,750.00 90,250.00 0.00
2 Participación Formación de líderes bajo la
metodología de educación para el
Nuevo Jalapa L. 336,000. X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 54
trabajo.
3 Participación Formación de líderes en
participación para el desarrollo
local.
Nuevo Jalapa
L. 336,000
X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00
4 Participación Formación de líderes bajo la
metodología de educación para el
trabajo
La Aradita
L.240, 000.
X X X X X X X 12,000.00 228,000.00 0.00
5 Participación Formación de líderes en
participación para el desarrollo
local
La Aradita
L. 240, 000.
X X X X X X X 12,000.00 228,000.00 0.00
6 Participación Formación de líderes bajo la
metodología de educación para el
trabajo
El Tanque
L. 336,000.
X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00
7 Participación Capacitar a hombres y mujeres
sobre igualdad y equidad de
genero
La Finca
L. 50, 000.
X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
3 Seguridad
Ciudadana
Organización y funcionamiento de
las mesas de seguridad ciudadana.
El Tanque L. 34,000
X X 1,700.00 32,300.00 0.00
4 Seguridad
Ciudadana
Organizar el comité de vigilancia. Nuevo Jalapa L. 5, 000.
X 250.00 4,750.00 0.00
5 Seguridad
Ciudadana
Patrullajes e identificación de
personas que nos visitan.
Nuevo Jalapa L. 150, 000.
X X X X X X X 7,500.00 142,500.00 0.00
6 Seguridad Organización y funcionamiento de La Aradita L. 30,000. X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 55
Ciudadana las mesas de seguridad ciudadana
7 Seguridad
Ciudadana
Patrullajes e identificación de
personas que nos visitan.
El Tanque L.185, 000.
X X X X X X X 9,250.00 175,750.00 0.00
8 Seguridad
Ciudadana
Organización de Comité de
Seguridad Ciudadana (Mesa
ciudadana)
La Finca
L. 50,000.
X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
9 Seguridad
Ciudadana
Vigilancia policial una vez al mes. La Finca L. 25,000.
X X X X X X X 1,250.00 23,750.00 0.00
10 Seguridad
Ciudadana
Patrullajes e identificación de
personas que nos visitan
La Aradita L. 180,000.
X X X X X X X 9,000.00 171,000.00 0.00
3 Infraestructura
Social Compra de un terreno para UCOS.
El Tanque L. 80,000
X 4,000.00 76,000.00 0.00
8 Infraestructura
Social
Compra de terreno para la cancha
de futbol
La Aradita L. 120,000.
X 6,000.00 114,000.00 0.00
13 Infraestructura
Social
Compra de terreno para
construcción de cancha de futbol.
La Finca L. 90,000.
X 4,500.00 85,500.00 0.00
14 Infraestructura
Social
Compra de un terreno y
construcción de una cancha de
futbol.
El Tanque
L. 220,000.
X 11,000.00 209,000.00 0.00
4 Turismo Rotulación y señalización de calles. Nuevo Jalapa L. 40, 000. X 2,000.00 38,000.00 0.00
ZONA # 2
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 56
1 Salud y
Nutrición
Visita de medico cada mes. El Valle de la Cruz L. 27,600.
X X X X X X X 1,380.00 26,220.00 0.00
3 Salud y
Nutrición
Capacitar a 5 mujeres en atención
del parto (parteras con el equipo
necesario)
El Valle de la Cruz
L. 15,000
X X X X X X X 750.00 14,250.00 0.00
4 Salud y
Nutrición
Visita de un médico 1 vez al mes a
las UCOS.
El Tule L. 18, 600.
X X X X X X X 930.00 17,670.00 0.00
6 Salud y
Nutrición
Mamografía por médicos
especialistas.
El Tule L. 30,000.
X 1,500.00 28,500.00 0.00
7 Salud y
Nutrición
Botiquín de medicamentos en la
comunidad.
El Cimarrón L. 40, 000.
X X X X X X X 2,000.00 38,000.00 0.00
8 Salud y
Nutrición
Educación a 22 madres sobre
prevención de enfermedades
(IRAS, diarreas, dengue clásico, de
la piel).
El Cimarrón
L. 11, 760.
X X 588.00 11,172.00 0.00
9 Salud y
Nutrición
Capacitar a 10 padres de familia
en elaboración de huertos
familiares y dar asistencia técnica.
El Cimarrón
L. 25, 600.
X X 1,280.00 24,320.00 0.00
10 Salud y
Nutrición
Obtención de un botiquín de
medicamentos.
El Ocotillal L. 5,000.
X 250.00 4,750.00 0.00
11 Salud y
Nutrición
Botiquín comunitario. El Tule L. 1,800.
X X X X X X X 90.00 1,710.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 57
12 Salud y
Nutrición
Campaña de fumigación. El Ocotillal L. 4,500.
X 225.00 4,275.00 0.00
2 Educación Plazas de maestros para nuestra
escuela.
El Valle de la Cruz L. 200,000.
X
10,000.00 190,000.00 0.00
4 Educación Mobiliario (30 silla individual). El Cimarrón L.13, 500.
X 675.00 12,825.00 0.00
5 Educación Programa alternativo de
educación a distancia.
El Tule L. 300.
X
15.00 285.00 0.00
7 Educación Programa de becas a 20 niños. El Ocotillal L. 24, 000. X
1,200.00 22,800.00 0.00
8 Educación Plaza PROHECO o contratación de
docentes.
El Ocotillal L. 5, 000.
X
250.00 4,750.00 0.00
10 Educación Gestionar una plaza y maestro. El Tule L. 3,500. X 175.00 3,325.00 0.00
11 Educación Crear grupos de alfabetización. El Tule L. 1,700. X X X X X X X 85.00 1,615.00 0.00
2 Recursos
Naturales
Limpieza de quebradas. El Valle de la Cruz L. 42,000.
X X X X X X X 2,100.00 39,900.00 0.00
3 Recursos
Naturales
Construcción de rondas en el
bosque y mayor vigilancia.
El Valle de la Cruz L. 90,000
X X X X X X X 4,500.00 85,500.00 0.00
4 Recursos
Naturales
Conservación y mantenimiento de
reserva El Ocotillal.
El Ocotillal L.16, 000.
X 800.00 15,200.00 0.00
3259 Recursos
Naturales
Organizar comité de vigilancia
contra incendios forestales.
El Ocotillal L. 5, 000.
X 250.00 4,750.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 58
10 Recursos
Naturales
Campañas de limpieza. El Tule L. 2,300.
X X X X X X X 115.00 2,185.00 0.00
11 Recursos
Naturales
Elaboración de rótulos de
concientización para la protección
de la flora y fauna.
El Tule
L. 1,700.
X 85.00 1,615.00 0.00
12 Recursos
Naturales Organizar e incentivar comité de
vigilancia
El Cimarrón L. 3,000.
X
150.00 2,850.00 0.00
1 Niñez Ayuda a cinco niños con
capacidades especiales con la
compra de medicamento, y
aparatos ortopédicos.
El Valle de la Cruz L. 84,000. X
4,200.00 79,800.00 0.00
4 Niñez Útiles escolares para familiar
pobres (anual)
El Cimarrón L. 60, 000.
X
3,000.00 57,000.00 0.00
5 Niñez Computadoras con impresoras El Cimarrón L. 300, 000. X
15,000.00 285,000.00 0.00
2 Juventud Organización de grupos deportivos El Valle de la Cruz L. 110,000. X
5,500.00 104,500.00 0.00
3 Juventud Trajes de equipo de futbol. El Ocotillal L. 12,000 X
600.00 11,400.00 0.00
4 Juventud Crear una pastoral de jóvenes. El Valle de la Cruz L. 2, 000. X
100.00 1,9000.00 0.00
5 Juventud Taller de danzas a 20 jóvenes. El Ocotillal L. 60, 000. X
3,000.00 57,000.00 0.00
7 Juventud Crear una pastoral de jóvenes El Cimarrón L. 6, 000. X
300.00 5,700.00 0.00
8 Juventud Talleres de danza y teatro El Tule L. 40, 000. X
2,000.00 38,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 59
9 Juventud Organización de grupos deportivos El Cimarrón L. 31, 000. X
1,550.00 29,450.00 0.00
10 Juventud Trajes de danza. El Ocotillal L. 14, 000. X
700.00 13,300.00 0.00
1 Mujeres Campaña de planificación familiar. El Valle de la Cruz L. 66,000. X X X X X X X 3,300.00 62,700.00 0.00
2 Mujeres Capacitación en maternidad. El Valle de la Cruz L. 42,000. X X X X 2,100.00 39,900.00 0.00
6 Mujeres Campañas de planificación
familiar.
El Ocotillal L. 8,000.
X
400.00 7,600.00 0.00
7 Mujeres Capacitación sobre control
prenatal y planificación familiar.
El Tule L. 2, 500.
X
125.00 2,375.00 0.00
9 Mujeres Capacitación sobre derechos de la
mujer y equidad de género.
El Tule L. 2,500
X
125.00 2,375.00 0.00
1 Tercera Edad Ampliación del bono al 100% de
los ancianos.
El Valle de la Cruz L. 55,000.
X 2,750.00 52,250.00 0.00
2 Tercera Edad Obtención de medicamentos para
tercera edad.
El Cimarrón L. 200,000.
X X X X X X X 10,000.00 190,000.00 0.00
3 Tercera Edad Brigadas de control médico para
adultos mayores.
El Cimarrón L. 100,000
X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
4 Tercera Edad Ampliación del bono al 100% de
los ancianos.
El Cimarrón L. 100, 000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
5 Tercera Edad Ampliación del 100% del bono de
la tercera edad.
El Ocotillal L. 4, 000.
X 200.00 3,800.00 0.00
6 Tercera Edad Bono de la tercera edad. El Tule L. 4,000. X X X X X X X 200.00 3,800.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 60
2 Agua y
Saneamiento
Capacitación a familias sobre
uso de agua e higiene.
El Valle de la Cruz L. 84,000.
X X X X X X X 4,200.00 79,800.00 0.00
8 Agua y
Saneamiento
Realizar operativos de limpieza. El Tule L. 2, 300.
X X X X X X X 115.00 2,185.00 0.00
9 Agua y
Saneamiento
Campañas de recolección de
basura y concientizar la
población.
El Ocotillal
L. 7, 000.
X
350.00 6,650.00 0.00
3 Tierra Programa de legalización
(dominios plenos)
El Cimarrón L. 102,000
X X X X X X X
5,100.00 96,900.00 0.00
5 Tierra Legalización de tierras. El Tule L. 31, 000.
X X 1,550.00 29,450.00 0.00
1 Participación Gestión de proyectos
comunitarios
El Cimarrón L. 21,000.
X 1,050.00 19,950.00 0.00
2 Participación Capacitación y concientización en
la participación comunitaria
El Tule L. 2,000.
X 100.00 1,900.00 0.00
3 Participación Fortalecimiento Organizacional El Cimarrón L. 52,000 X 2,600.00 49,400.00 0.00
4 Participación Talleres de capacitación sobre
formación de nuevos líderes
(equidad de género).
El Valle de la Cruz
L. 84, 000.
X X X X X X X 4,200.007 79,800.00 0.00
5 Participación Formación de valores El Cimarrón L. 61, 000. X X X X X X X 3,050.00 57,950.00 0.00
6 Participación Capacitación sobre igualdad y
equidad de género.
El Ocotillal L. 2,500.
X 125.00 2,375.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 61
7 Participación Capacitación sobre igualdad y
equidad de género.
El Tule L. 2, 000.
X 100.00 1,900.00 0.00
1 Seguridad
Ciudadana
Mantenimiento de lámparas de
alumbrado público.
El Valle de la Cruz L. 50,000.
X
2,500.00 47,500.00 0.00
3 Seguridad
Ciudadana
Operativos policiales. El Valle de la Cruz L. 84,000
X X X X X X X 4,200.00 79,800.00 0.00
4 Seguridad
Ciudadana
Operativos policiales para la
erradicación de cantinas en el
Valle.
El Tule
L. 2, 000.
X X X X X X X 100.00 1,900.00 0.00
5 Seguridad
Ciudadana Cambio de lámparas quemadas
El Ocotillal L. 18, 000.
X 900.00 17,100.00 0.00
6 Seguridad
Ciudadana
Cambio de lámparas quemadas. El Tule L. 5,000.
X 250.00 4,750.00 0.00
7 Seguridad
Ciudadana
Erradicar cantinas (prohibición de
venta de bebidas alcohólicas).
El Valle de la Cruz L. 28, 000.
X 1,400.00 26,600.00 0.00
8 Seguridad
Ciudadana
Organización de Comité de
Seguridad Ciudadana
El Cimarrón L. 33,000.
X X X X 1,650.00 31,350.00 0.00
12 Infraestructura
Social
Limpieza de cunetas y
alcantarillas.
El Ocotillal L. 166,000.
X
8,300.00 157,700.00 0.00
2 Turismo Compra de 4 tareas de tierra para
plaza o redondel donde se pueda
recrear.
El Cimarrón
L. 100,000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 62
3 Turismo Compra de terreno para
construcción de una plaza
comunitaria.
El Tule
L. 50,000
X 2,500.00 47,500.00 0.00
5 Turismo Financiamiento para un
restaurante y hotel en esta zona.
El Cimarrón L. 330,000.
X
16,500.00 313,500.00 0.00
7 Turismo Atractivo turístico en reserva El
Ocotillal
El Ocotillal L. 60,000
X
3,000.00 57,000.00 0.00
ZONA # 3 1 Salud y
Nutrición
Tratamiento de Odontólogo una
vez al mes
Las Crucitas L. 72,000.
X X X X X X X 3,600.00 68,400.00 0.00
2 Salud y
Nutrición
Visita de medico un día por
semana
Las Crucitas L. 72,000.
X X X X X X X 3,600.00 68,400.00 0.00
3 Salud y
Nutrición
Revisión de medico oftalmólogo
dos veces año
Las Crucitas L. 72,000
X X X X X X X 3,600.00 68,400.00 0.00
5 Salud y
Nutrición
Adquisición de doctor en UCOS San Nicolasito L. 20, 500.
X 1,025.00 19,475.00 0.00
6 Salud y
Nutrición
Aplicación de la ley seca en el
consumo de bebidas alcohólicas
La Haciendita L. 500.
X 25.00 475.00 0.00
7 Salud y
Nutrición
Implementación de la estrategia
de AIN-C
Agua Buena L.100, 000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
8 Salud y Capacitación a las familias en
higiene
Las Crucitas L. 24, 000.
X X X X X X X 1,200.00 22,800.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 63
Nutrición
9 Salud y
Nutrición
Realizar estudios al agua de
consumo en los hogares
La Haciendita L. 8, 400.
X X X X X X X 420.00 7,980.00 0.00
10 Salud y
Nutrición
Talleres de capacitaciones sobre
los cuidados especiales de los
Niños/as
Agua Buena
L. 6,000.
X 300.00 5,700.00 0.00
12 Salud y
Nutrición
Control de enfermedades
infecciosas hepatitis, epileccia.
(Brigadas).
El Conal
L. 33,000.
X X X X X X X 1,650.00 31,350.00 0.00
13 Salud y
Nutrición
Limpiezas de solares y
fumigaciones
La Haciendita L. 6,000.
X X X X X X X 300.00 5,700.00 0.00
14 Salud y
Nutrición
Taller de capacitación sobre salud
sexual y reproducción
San Nicolasito L. 30,000.
X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00
15 Salud y
Nutrición
Capacitación a mujeres en salud
sexual y en reproducción.
Las Crucitas L. 15,000.
X X X X X X X 750.00 14,250.00 0.00
17 Salud y
Nutrición
Frijol soya (a los niños
desnutridos).
El Conal L. 60,000.
X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
18 Salud y
Nutrición
Educación a las madres sobre la
prevención de IRAS.
El Conal L. 16,000.
X 800.00 15,200.0 0.00
1 Educación Establecer escuela para padres. El Capulín L. 18,000. X X X X X X X 900.00 17,100.00 0.00
2 Educación Centro de alfabetización El Capulín L. 60,000. X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 64
4 Educación Apertura de una plaza para maestro
(a) en el Kínder
El Capulín L. 67, 700.
X 3,385.00 64,315.00 0.00
5 Educación Compra de libros de textos para cada
grado de la escuela.
La Haciendita L. 240, 000.
X X X X X X X 12,000.00 228,000.00 0.00
9 Educación Gestión y desarrollo de programas
educativos alternativos (educa todos,
Educación para todos)
La Haciendita
L. 360, 000.
X 18,000.00 342,000.00 0.00
10 Educación Talleres de capacitación para padres
/madres de familia sobre la
importancia de la educación (escuela
para padres)
La Haciendita
L. 60,000.
X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
11 Educación Recursos básicos para una educación
de calidad (mobiliario, útiles,
computadoras,)
San Nicolasito
L. 200,000.
X X X X X X X 10,000.00 190,000.00 0.00
13 Educación Adquisición o contratación de otro
maestro.
San Nicolasito L. 45,000.
X
2,250.00 42,750.00 0.00
16 Educación Círculos de alfabetización. El Conal L. 82,000.
X 4,100.00 77,900.00 0.00
17 Educación Mobiliario silla metálica con escritorio
individual
Las Crucitas L. 30,000.
X
1,500.00 28,500.00 0.00
1 Recursos
Naturales
Taller de formación en el uso del
fogón
El Capulín L. 10,000.
X
500.00 9,500.00 0.00
2 Recursos
Naturales
Reforestación de áreas
protegidas.
El Capulín L. 40,000.
X X X
2,000.00 38,000.00 0.00
3 Recursos Compra del terreno donde se San Nicolasito L. 30,000 X
1,500.00 28,500.0 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 65
Naturales ubica la fuente de agua
7 Recursos
Naturales
Talleres de capacitación sobre el
uso de los recursos naturales
como combustible para cocinar
La Haciendita
L. 60, 000.
X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
9 Recursos
Naturales
Talleres de capacitación sobre el
uso racional de insumos químicos
La Haciendita L. 60, 000.
X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
10 Recursos
Naturales
Colocación de basureros en la
comunidad
La Haciendita L. 5,000.
X 250.00 4,750.00 0.00
11 Recursos
Naturales
Limpieza de áreas protegidas San Nicolasito L. 5,000.
X X X X X X X 250.00 4,750.00 0.00
12 Recursos
Naturales
Ordenanza municipal de limpieza
de caminos y vía publica
Las Crucitas L. 7,200.
X X X X X X X 360.00 6,840.00 0.00
13 Recursos
Naturales
Implementar viveros de plantas
frutales y maderables
Agua Buena L. 100,000.
X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
14 Recursos
Naturales
Capacitación sobre ambiente y
organizar comité ambientalista.
El Conal L. 5,500.
X 275.00 5,225.00 0.00
15 Recursos
Naturales
Reforestación. El Conal L. 5,500.
X X 275.00 5,225.00 0.00
16 Recursos
Naturales
Viveros de reforestación San Nicolasito L. 30, 000.
X X X 1,500.00 28,500.00 0.00
17 Recursos Organizar comité de vigilancia. El Conal L. 30, 000. X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 66
Naturales
1 Niñez Talleres de capacitación sobre los
efectos del alcohol y las drogas
La Haciendita L. 10,000.
X
500.00 95,000.00 0.00
2 Niñez Implementación de talleres
vocacionales
Agua Buena L. 100,000.
X X
5,000.00 95,000.00 0.00
4 Niñez Campañas anuales de solidaridad
con ropa, zapatos y alimentos.
El Conal L. 100, 000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
6 Niñez Organización de banda escolar Las Crucitas L. 20,000.
X 1,000.00 19,000.00 0.00
7 Niñez Útiles escolares para familias
pobres (anual).
El Conal L. 60, 000.
X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
8 Niñez Compra de juegos recreativos La Haciendita L. 10, 000. X 500.00 9,500.00 0.00
9 Niñez Implementación de la escuela para
el arte, música y deporte
Agua Buena L. 100, 000.
X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
10 Niñez Instrumentos de banda (tambor,
lira, bombos y otros)
Las Crucitas L. 60,000.
X 3,000.00 57,000.00 0.00
1 Juventud Talleres sobre la formación
vocacional en arte música y
deporte.
El Capulín
L. 100,000.
X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
2 Juventud Capacitación sobre
consecuencias y causas de las
drogas y el alcohol.
El Capulín
L. 50,000.
X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
5 Juventud Instructor de música a 15 jóvenes Las Crucitas L. 15, 000. X
750.00 14,250.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 67
6 Juventud Incorporar a talleres de arte
música y deporte
San Nicolasito L. 90,000.
X X
4,500.00 85,500.00 0.00
7 Juventud Dos trajes de danza Las Crucitas L.12, 000. X
600.00 11,400.00 0.00
9 Juventud Capacitación sobre formación de
valores morales y espirituales.
El Capulín L. 20, 000.
X X X X X X X 1,000.00 19,000.00 0.00
10 Juventud Instrumentos musicales Las Crucitas L. 30, 000. X 1,500.00 28,500.00 0.00
2 Mujeres Curso sobre educación sexual El Capulín L. 60,000. X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
11 Mujeres Campaña de planificación familiar El Capulín L. 60,000 X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
1 Tercera Edad Tratamiento médico especial San Nicolasito L. 60,000. X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
2 Tercera Edad Entrega del bono de la red
solidaria
Agua Buena L. 30,000.
X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00
3 Tercera Edad Dotar de una canasta básica de
alimentos para el hogar en orden
de prioridad
Agua Buena
L. 50,000
X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
4 Tercera Edad Entrega del bono al 100% de los
ancianos
San Nicolasito L. 50, 000.
X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
5 Tercera Edad Entrega del bono al 100% de los
ancianos
Las Crucitas L. 40, 000.
X X X X X X X 2,000.00 38,000.00 0.00
6 Tercera Edad Provisión o canasta de alimentos a
los ancianos una vez al mes
Las Crucitas L. 35,000.
X X X X X X X 1,750.00 33,250.00 0.00
7 Tercera Edad Revisión médica por los menos Agua Buena L. 90, 000. X X X X X X X 4,500.00 85,500.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 68
tres veces en el año
8 Tercera Edad Obtención de medicamentos para
tercera edad
El Capulín L. 150, 000.
X X X X X X X 7,500.00 142,500.00 0.00
9 Tercera Edad Entrega del bono de la red
solidaria.
La Haciendita L. 30, 000.
X 1,500.00 28,500.00 0.00
10 Tercera Edad Entrega del bono al 100% de los
ancianos
El Capulín L. 12, 000.
X X X X X X X 600.00 11,400.00 0.00
11 Tercera Edad Ampliación del bono al 100% de
los ancianos.
El Conal L. 55, 000.
X 2,750.00 52,250.00 0.00
12 Tercera Edad Identificar los ancianos con su
respectivo carnet para que tengan
el trato adecuado.
Las Crucitas
L. 5, 000.
X 250.00 4,750.00 0.00
13 Tercera Edad Campañas de solidaridad anuales
con alimentos medicamentos y
vestuario
El Capulín
L. 60, 000.
X X X X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
9 Vivienda Lotificación municipal para 3
familias pobres
Las Crucitas L. 100, 000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
7 Agua y
Saneamiento
Capacitación de Admr. A la junta
de agua y fontanero
Las Crucitas L. 2, 000.
X
100.00 1,900.00 0.00
9 Agua y
Saneamiento
Campañas de concientización
sobre el uso racional del agua
Las Crucitas L. 3, 000.
X
150.00 2,850.00 0.00
11 Agua y Capacitación en el uso racional del El Conal L. 5,500. X 275.00 5,225.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 69
Saneamiento agua.
12 Agua y
Saneamiento
Implementación de campañas de
limpieza
Agua Buena L. 100,000.
X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
13 Agua y
Saneamiento
Campañas de limpieza Las Crucitas L. 5,000.
X 250.00 4,750.00 0.00
14 Agua y
Saneamiento
Bomba Potabilizadora de agua. El Conal L. 430, 000.
X 21,500.00 408,500.00 0.00
7 Seguridad
Alimentaria
Capacitar a las familias en
nutrición y salud.
El Conal L. 55, 000.
X
2,750.00 52,250.00 0.00
1 Participación Formación de líderes en
participación para el desarrollo
local
La Haciendita
L. 50,000.
X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
2 Participación Formación de valores y equidad de
género.
El Conal L. 10,200.
X X X X X X X 510.00 9,690.00 0.00
3 Participación Crear espacios de participación Las Crucitas L. 20,000 X 1,000.00 19,000.00 0.00
4 Participación Taller de capacitación para la
formación de nuevos lideres
San Nicolasito L. 20, 000.
X 1,000.00 19,000.00 0.00
5 Participación Taller de capacitación sobre
organización y participación
ciudadana.
El Capulín
L. 15, 000.
X X X X X X X 750.00 14,250.00 0.00
6 Participación Formación de líderes bajo la
metodología de educación para el
Agua Buena L. 24,000. X X X X X X X 1,200.00 22,800.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 70
trabajo
7 Participación Equidad de género Las Crucitas L. 60, 000. X 3,000.00 57,000.00 0.00
8 Participación Formación de líderes bajo la
metodología de educación para el
trabajo
La Haciendita
L. 50, 000.
X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
9 Participación Formación de líderes en
participación para el desarrollo
local
Agua Buena
L. 24, 000.
X X X X X X X 1,200.00 22,800.00 0.00
1 Seguridad
Ciudadana
20 lámparas para el alumbrado
publico
Las Crucitas L. 20,000.
X 1,000.00 19,000.00 0.00
2 Seguridad
Ciudadana
Organización y funcionamiento de
las mesas de seguridad ciudadana
Agua Buena L. 30,000.
X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00
3 Seguridad
Ciudadana
Organización y funcionamiento de
las mesas de seguridad ciudadana
La Haciendita L. 30,000
X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00
4 Seguridad
Ciudadana
Patrullajes e identificación de
personas que nos visitan
La Haciendita L. 180, 000.
X X X X X X X 9,000.00 171,000.00 0.00
5 Seguridad
Ciudadana
Organización y capacitación de
comité de seguridad ciudadana o
mesa de seguridad.
San Nicolasito
L. 20, 000.
X 1,000.00 19,000.00 0.00
6 Seguridad
Ciudadana
Vigilancia o patrullaje policial una
vez al mes
Las Crucitas L. 10, 000.
X X X X X X X 500.00 9,500.00 0.00
7 Seguridad Organización de Comité de
El Capulín L. 50,000. X X X X X X X 2,500.00 47,500.0 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 71
Ciudadana Seguridad Ciudadana
8 Seguridad
Ciudadana
Patrullajes e identificación de
personas que nos visitan
Agua Buena L.180, 000.
X X X X X X X 9,000.00 171,000.00 0.00
3 Turismo Balneario. El Conal L. 110,000 X
5,500.00 104,500.00 0.00
4 Turismo Compra de un cuarto de terreno Las Crucitas L. 40, 000. X
2,000.00 38,000.00 0.00
ZONA # 4 1 Salud y
Nutrición
Implementar la clínica materno
infantil
Nuevo Celilac L. 104,000.
X 5,200.00 98,800.00 0.00
2 Salud y
Nutrición
Mejoramiento del proyecto en la
administración de salud y
nutrición.
El Portillo
L. 3,000.
X X X X X X X 150.00 2,850.00 0.00
3 Salud y
Nutrición Implementación de una unidad de
salud (UCOS)
La Grama L. 120,000
X 6,000.00 114,000.00 0.00
4 Salud y
Nutrición
Mejoramiento en la calidad del
agua
Nuevo Celilac L.131, 000.
X 6,550.00 124,450.00 0.00
5 Salud y
Nutrición
Tratamientos dentales
(fluorización extracción) y la
permanencia de un Odontólogo
El Portillo
L. 6, 000.
X X X X X X X 300.00 5,700.00
0.00
7 Salud y
Nutrición
Campañas de limpieza y
fumigación de la comunidad
Nuevo Celilac L. 130,000.
X X X X X X X 6,500.00 123,500.00 0.00
8 Salud y Implementación de sala de labor y
parto con médicos especializados
El Portillo L. 34, 000. X X X X X X X 1,7000.00 32,300.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 72
Nutrición en esta área (en nuestra
comunidad).
9 Salud y
Nutrición
Campañas de limpiezas y
abatizaciones en la comunidad
La Grama L. 72, 000.
X X X X X X X 3,600.00 68,400.00 0.00
1 Educación Apertura de carrera técnica en El
Centro de Educación Básica.
El Portillo L. 26,000.
X 1,300.00 24,700.00 0.00
2 Educación Implementación de una biblioteca
publica
Nuevo Celilac L. 140,000.
X 7,000.00 133,000.00 0.00
3 Educación Dotación de becas estudiantiles
por excelencia académica
Nuevo Celilac L. 840,000
X X X X X X X 42,000.00 798,000.00 0.00
4 Educación Dotación de becas estudiantiles
por excelencia académica
El Portillo L. 27, 000.
X X X X X X X 1,350.00 25,650.00 0.00
5 Educación Contratación de personal docente
y adecuar las condiciones
(material didáctico y mobiliario).
El Portillo
L. 30, 500.
X X X X X X X 1,525.00 28,975.00 0.00
6 Educación Implementación de becas
estudiantiles
La Grama L. 108,000.
X X X X X X X 5,400.00 102,600.00 0.00
7 Educación Talleres de formación a padres de
familias bajo la metodología
“escuela para padres”
Nuevo Celilac
L. 252, 000.
X X X X X X X 12,600.00 239,400.00 0.00
8 Educación Dotación de muebles y libros para
implementar la biblioteca en la
escuela
La Grama
L.140, 000.
X 7,000.00 133,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 73
9 Educación Capacitación a padres de familia
sobre la importancia de la
educación
La Grama
L. 72, 000.
X X X X X X X 3,600.00 68,400.00 0.00
1 Recursos
Naturales
Elaboración de planes de manejo
de las micro cuencas
Nuevo Celilac L. 420,000.
X 21,000.00 399,000.00 0.00
2 Recursos
Naturales
Campañas de limpiezas en el casco
urbano
Nuevo Celilac L. 140,000.
X X X X X X X 7,000.00 133,000.00 0.00
3 Recursos
Naturales
Control y vigilancia de aéreas
protegidas
Nuevo Celilac L. 420,000
X X X X X X X 21,000.00 399,000.00 0.00
6 Recursos
Naturales
Instalación de rótulos con la
prohibición de la caza de animales
La Grama L. 22,000.
X
1,100.00 20,900.00 0.00
1 Niñez y
Juventud
Elaboración de planes de manejo
de las micro cuencas
Nuevo Celilac L. 210,000.
X X X X 10,500.00 199,500.00 0.00
2 Niñez y
Juventud
Control y vigilancia de aéreas
protegidas
Nuevo Celilac L. 420,000.
X X 10,500.00 409,500.00 0.00
3 Niñez y
Juventud
Campañas de limpiezas en el casco
urbano
Nuevo Celilac L. 280,000
X 14,000.00 266,000.00 0.00
2 Mujeres Establecimiento de la escuela de
formación en arte y cultura
Nuevo Celilac L. 420,000.
X X 10,500.00 409,500.00 0.00
3 Mujeres Capacitación sobre la organización
comunal
Nuevo Celilac L. 42,000
X 2,100.00 39,900.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 74
4 Mujeres Obtención del bono de
maternidad.
El Portillo L. 8, 000.
X X X X X X X 400.00 7,600.00 0.00
1 Tercera Edad Brindar apoyo médico cuando se
requiera
Nuevo Celilac L. 840,000.
X X X X X X X 42,000.00 798,000.00 0.00
2 Tercera Edad Compra y donación de ataúd para
las personas que fallecen de
escasos recursos económicos
Nuevo Celilac
L. 420,000.
X X X X X X X 10,500.00 409,500.00 0.00
3 Tercera Edad Revisión médica por lo menos tres
veces en el año.
La Grama L. 96,000
X X X X X X X 4,800.00 91,200.00 0.00
4 Tercera Edad Ampliación del bono al 100% de
los ancianos
El Portillo L. 8, 000.
X X X X X X X 400.00 7,600.00 0.00
6 Tercera Edad Gestionar la entrega del bono de
la red solidaria.
La Grama L. 35,000.
X X X X X X X 1,750.00 33,250.00 0.00
7 Tercera Edad Dotar de una canasta básica de
alimentos para el hogar en orden
de prioridad.
La Grama
L. 308, 000.
X X X X X X X 15,400.00 292,600.00 0.00
4 Vivienda Compra de terrenos para la
construcción de viviendas al que
no tiene.
El Portillo
L. 502, 000.
X 25,100.00 476,900.00 0.00
1 Agua y
Saneamiento
Instalación de agua a las viviendas
que no cuentas con este servicio
Nuevo Celilac L. 56,000.
X
2,800.00 53,200.00 0.00
5 Agua y
Saneamiento
Implementación del tren de aseo
con horarios definidos
Nuevo Celilac L. 140, 000.
X X X X X X X 7,000.00 133,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 75
6 Agua y
Saneamiento
Basureros públicos. El Portillo L. 6,000.
X X X X X X X 300.00 5,700.00 0.00
8 Agua y
Saneamiento
Carro recolector de basura. El Portillo L. 2, 000.
X X X X X X X 100.00 1,900.00 0.00
1 Participación Formación de líderes en
participación para el desarrollo
local
Nuevo Celilac
L. 336,000.
X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00
2 Participación Formación de líderes bajo la
metodología de educación para
el trabajo
Nuevo Celilac
L. 336,000.
X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00
3 Participación Capacitar para la formación de
líderes.
El Portillo L. 10,000
X X X X X X X 500.00 9,500.00 0.00
4 Participación Formación de líderes bajo la
metodología de educación para
el trabajo
La Grama
L. 336, 000.
X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00
5 Participación Fortalecimiento
Organizacional.
El Portillo L. 10, 000.
X X X X X X X 500.00 9,500.00 0.00
1 Seguridad
Ciudadana
Capacitaciones sobre la
prevención de un delito
Nuevo Celilac L. 168,000.
X X X X X X X 8,400.00 159,600.00 0.00
2 Seguridad
Ciudadana
Capacitaciones sobre
evacuaciones ante un desastre
o situación de riesgos
Nuevo Celilac
L. 252,000.
X X X X X X X 12,600.00 239,400.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 76
3 Seguridad
Ciudadana
Organización y funcionamiento
de las mesas de seguridad
ciudadana
Nuevo Celilac
L. 14,000
X 700.00 13,300.00 0.00
4 Seguridad
Ciudadana
Sustitución de lámparas
quemadas.
El Portillo L. 18, 000.
X X X X X X X 900.00 17,100.00 0.00
5 Seguridad
Ciudadana
Organización y funcionamiento
de las mesas de seguridad
ciudadana
La Grama
L. 34, 000.
X X X X 1,700.00 32,300.00 0.00
6 Seguridad
Ciudadana
Permanencia de la Policía
Nacional.
El Portillo L. 45,000.
X X X X X X X 2,250.00 42,750.00 0.00
7 Seguridad
Ciudadana
Patrullajes e identificación de
personas que nos visitan
La Grama L. 185, 000.
X X X X X X X 9,250.00 175,750.00 0.00
1 Turismo Realización de la feria patronal
bajo el formato cultural y
religioso
Nuevo Celilac
L. 420,000.
X X X X X X X 21,000.00 399,000.00 0.00
3 Turismo Talleres de capacitación sobre
los tema de turismo.
Nuevo Celilac L. 336,000
X X X X X X X 16,800.00 319,200.00 0.00
ZONA # 5 1 Salud y
Nutrición
Viáticos y alimentación a una niña
para que asista a la teletón.
Quebrada Grande L. 20,000.
X
1,000.00 19,000.00 0.00
2 Salud y
Nutrición
Visita de brigadas médicas. San Antonio del
Monte L. 20,000.
X
1,000.00 19,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 77
4 Salud y
Nutrición
Obtención de un botiquín de
medicamentos
Quebrada Grande L. 5, 000.
X 250.00 9,500.00 0.00
5 Salud y
Nutrición
Visita de un médico oftalmólogo
una vez al año
Quebrada Grande L. 200, 000.
X X X X X X X 10,000.00 190,000.00 0.00
6 Salud y
Nutrición
Capacitación y concientización
sobre métodos de planificación y
control de embarazo.
San Antonio del
Monte L. 20,000.
X 1,000.00 19,000.00 0.00
3 Educación Beca a 8 niños L.150.00 mensual Quebrada Grande L. 2,000
X 100.00 1,900.00 0.00
5 Educación Curso de computación Quebrada Grande L. 12, 000. X
600.00 11,400.00 0.00
6 Educación Compra de mobiliario para la
escuela “Diego Reyes”
San Antonio del
Monte L. 25,000.
X
1,250.00 23,750.00 0.00
1 Recursos
Naturales
Creación de un crematorio Quebrada Grande L. 20,000.
X 1,000.00 19,000.00 0.00
2 Recursos
Naturales
Organizar un comité ambientalista Quebrada Grande L. 3,000.
X 150.00 2,850.00 0.00
3 Recursos
Naturales
Reforestación. San Antonio del
Monte L. 7,000 X X X X X X X 350.00 6,650.00 0.00
4 Recursos
Naturales
Ordenanza municipal para
creación de un pozo séptico
Quebrada Grande L. 500.
X 25.00 475.00 0.00
5 Recursos
Naturales
Limpieza de calles y caminos en
acceso a la vía pública.
San Antonio del
Monte L. 4, 000. X X X X X X X 200.00 3,800.00 0.00
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ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 78
6 Recursos
Naturales
Viveros de árboles ecológicos. San Antonio del
Monte L. 5,000. X X X X X X X 250.00 4,750.00 0.00
1 Niñez Obtención de una plaza PROHECO Quebrada Grande L. 60,000. X 3,000.00 57,000.00 0.00
2 Niñez Útiles escolares para familias
pobres
Quebrada Grande L. 6,000.
X 300.00 5,700.00 0.00
3 Niñez Fundación de un comedor infantil.
San Antonio del
Monte L. 1 000,000
X 50.00 950.00 0.00
4 Juventud Capacitación en la formación de
valores éticos y morales.
San Antonio del
Monte L. 3, 000.
X X X 150.00 2,850.00 0.00
2 Mujeres Capacitación sobre desarrollo
social
Quebrada Grande L. 3,000.
X X 150.00 2,850.00 0.00
1 Tercera Edad Viáticos para que asistan a una
brigada médica.
Quebrada Grande L. 4,000.
X 200.00 3,800.00 0.00
2 Tercera Edad Entrega del bono de la tercera
edad.
San Antonio del
Monte L. 50,000.
X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
3 Tercera Edad Bono de la tercera edad Quebrada Grande L. 5,000 X 250.00 4,750.00 0.00
4 Tercera Edad Quintal de frijol soya al mes para
10 personas de la tercera edad.
San Antonio del
Monte L. 1, 200.
X X X X X X X 60.00 1,140.00 0.00
5 Tercera Edad Creación de programas
motivacionales
Quebrada Grande L. 6, 000.
X 300.00 5,700.00 0.00
2 Agua y
Saneamiento
Obtención de filtros para 39
viviendas
San Antonio del
Monte L. 30,000. X
1,500.00 28,500.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 79
3 Agua y
Saneamiento
Ordenanza municipal de
prohibición para no tirar basura en
orilla de carretera.
Quebrada Grande
L. 500,000
X
25,000.00 475,000.00 0.00
1 Participación Capacitación sobre igualdad y
equidad de género.
Quebrada Grande L. 2,000.
X 100.00 1,200.00 0.00
2 Participación Capacitación sobre igualdad y
equidad de género.
San Antonio del
Monte L. 2,300.
X 115.00 2,185.00 0.00
1 Seguridad
Ciudadana Patrullaje policial dos o tres veces
al mes.
Quebrada Grande L. 18,000.
X 900.00 17,100.00 0.00
2 Seguridad
Ciudadana
Cambio de 10 lámparas
quemadas en el alumbrado
público.
San Antonio del
Monte L. 10,000.
X 500.00 9,500.00 0.00
3 Seguridad
Ciudadana
Incentivar al comité de vigilancia. San Antonio del
Monte L. 50,000 X 2,500.00 47,500.00 0.00
1 Turismo Compra de terreno para
construcción de plaza comunitaria
Quebrada Grande L. 100,000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
4 Turismo Compra de pintura para pintar el
redondel de la comunidad (2/4 de
galón).
San Antonio del
Monte L. 600. X
30.00 570.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 80
PROYECTOS DE
DESARROLLO
PRODUCTVO
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ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 81
(F - 20)
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL
( PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL )
DEPARTAMENTO Santa Bárbara MUNICIPIO Nuevo Celilac Fecha aprobación / / Zona #: 1 Eje temático : Grupos Vulnerables: Juventud
Orden Prioridad
Eje Temático Nombre del Proyecto
Aldea, caserío, barrio o
intercomunitario
Costo Total en
Lempiras
Año de ejecución Financiamiento
14 15 16 17 18 19 20 Local Municipal Externo
ZONA # 1 2 Juventud Implantación de oficios técnicos
(soldadura-mecánica).
Nuevo Jalapa L. 110,000.
X X X X X X X 5,500.00 104,500.00 0.00
6 Juventud Taller de corte y confección,
ebanistería, soldadura,
La Finca L. 60,000.
X
3,000.00 57,000.00 0.00
2 Mujeres Taller sobre elaboración de
piñatas.
La Finca L. 50,000.
X 2,500.00 47,500.00 0.00
3 Mujeres Talleres de formación en corte y
confección.
El Tanque L. 110,000
X 5,500.00 104,500.00 0.00
4 Mujeres Capacitación a grupo de mujeres
organizadas sobre panadería y
repostería.
La Finca
L.20, 000.
X 1,000.00 19,000.00 0.00
5 Mujeres Taller de capacitación
vocacionales
La Aradita L.120, 000.
X X X X X X X 6,000.00 114,000.00 0.00
6 Mujeres Taller de Corte y Confección Los Vaditos L. 120,000. X 6,000.00 114,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 82
7 Mujeres Taller de capacitación sobre
artesanías.
El Tanque L.55, 000.
X 2,750.00 52,250.00 0.00
8 Mujeres Taller de capacitación sobre
“bisutería” u otros.
El Tanque L.55, 000.
X 2,750.00 52,250.00 0.00
1 Economía Implementación de viveros de
árbol frutal y maderable.
Nuevo Jalapa L. 104,000.
X 5,200.00 98,800.00. 0.00
2 Economía Implementación de una
cooperativa de producción
El Tanque L. 104,000.
X X X 5,200.00 98,800.00 0.00
3 Economía Formación de micro empresa de
comercialización e industria
La Aradita L. 100,000
X 5,000.00 95,000.00 0.00
4 Economía Organización y funcionamiento de
cajas rurales.
Nuevo Jalapa L. 55, 000.
X 2,750.00 52,250.00 0.00
5 Economía Adquisición de herramientas para
uso en la agricultura.
Nuevo Jalapa L. 25, 000.
X 1,250.00 23,750.00 0.00
6 Economía Semillas e insumos para quince
familias.
La Finca L. 2,250.
X 112.50 2,137.50 0.00
7 Economía Taller de sastrería y carpintería Los Vaditos L. 100, 000. X 5,000.00 95,000.00 0.00
8 Economía Formación de una cooperativa
productiva
La Aradita L.100, 000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
9 Economía Inyección de capital semilla para
artesanas de la comunidad
El Tanque L.104, 000.
X X X X 5,200.00 98,800.00 0.00
10 Economía Compra de terrenos y apoyo con Los Vaditos L. 100,000. X 5,000.00 95,000.00 0.00
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ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 83
viveros frutales
11 Economía Organización y operación de 1
Caja Rural
La Finca L. 100,000.
X X
5,000.00 95,000.00 0.00
12 Economía Organización de una cooperativa
de consumo
La Finca L. 80,000.
X X
4,000.00 76,000.00 0.00
1 Seguridad
Alimentaria
Capacitación sobre el uso
adecuado de productos químicos.
Nuevo Jalapa L. 42,000.
X 2,100.00 39,900.00 0.00
2 Seguridad
Alimentaria
Gestionar asistencia técnica para
mejorar la producción agrícola.
El Tanque L. 210,000.
X X X X X X X 10,500.00 199,500.00 0.00
3 Seguridad
Alimentaria
Asistencia técnica y semilla
mejorada para la agricultura.
Nuevo Jalapa L. 110,000
X 5,500.00 104,500.00 0.00
4 Seguridad
Alimentaria
Capacitación de 20 familias sobre
disciplina alimentaria y nutritiva.
La Finca L. 50, 000.
X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
5 Seguridad
Alimentaria
Dotación del bono tecnológico. La Aradita L. 120, 000.
X X X X X X X 6,000.00 114,000.00 0.00
6 Seguridad
Alimentaria
Implementación de parcelas de
cultivos diversificados (HUERTOS).
La Aradita L. 180,000.
X X X X X X X 9,000.00 171,000.00 0.00
7 Seguridad
Alimentaria
Proyecto de merienda escolar
para nivel pre-escolar.
La Finca L. 100, 000.
X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
8 Seguridad
Alimentaria
Construcción de galpones para
aves.
La Aradita L.100, 000.
X X 5,000.00 95,000.00 0.00
9 Seguridad Proyecto de huertos familiares. Los Vaditos L. 50, 000. X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 84
Alimentaria
10 Seguridad
Alimentaria
Implementación de sistemas de
riego para los cultivos.
Nuevo Jalapa L. 220,000.
X X 11,000.00 209,000.00 0.00
11 Seguridad
Alimentaria
Proyecto de bonos agrícolas. Los Vaditos L. 50,000.
X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
1 Tierra Compra de 50 manzanas de tierra
aptas para la agricultura y
ganadería.
Nuevo Jalapa
L. 505,000.
X 25,250.00 479,750.00 0.00
2 Tierra Brindar apoyo al productor en un
100%.
Nuevo Jalapa L. 150,000.
X 7,500.00 142,500.00 0.00
3 Tierra Compra de 50 manzanas de tierra
aptas para la agricultura y
ganadería.
El Tanque
L. 102,000
X X X X X X X 5,100.00 96,900.00 0.00
4 Tierra Compra de 30 manzanas de tierra
aptas para la agricultura y
ganadería.
La Aradita
L.600, 000.
X 30,000.00 570,000.00 0.00
5 Tierra Apoyo del INA a 17 familias para
la adquisición de tierras.
La Finca L.2 400, 000.
X 120,000.00 2,280,000. 0.00
6 Tierra Fondo para compra de tierras
(parcelas de tierra).
Los Vaditos L. 200,000.
X 10,000.00 190,000.00 0.00
ZONA # 2 5 Salud y Nutrición Huertos familiares. El Ocotillal L. 7, 000. X
350.00 6,650.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 85
6 Juventud Taller de repostería y equipo
necesario para la creación de
micro empresa
El Cimarrón
L. 80,000. X
4,000.00 76,000.00 0.00
3 Mujeres Taller de corte y confección y
obtención de máquinas.
El Cimarrón L. 41,000
X
2,050.00 38,950.00 0.00
4 Mujeres Capacitación sobre manejo y
crianza de cerdos.
El Cimarrón L. 12, 000.
X
600.00 11,400.00 0.00
5 Mujeres Porqueriza de cerdos. El Cimarrón L. 35, 000. X
1,750.00 33,250.00 0.00
8 Mujeres Organización y operación de caja
rural.
El Ocotillal L. 60, 000.
X
3,000.00 57,000.00 0.00
1 Economía Taller de oficios técnicos y
dotación de materiales.
El Valle de la Cruz L. 140,000.
X 7,000.00 133,000.00 0.00
2 Economía Organización y operación de 1
Caja Rural
El Valle de la Cruz L. 70,000.
X 3,500.00 66,500.00 0.00
3 Economía Comercializar productos agrícolas. El Valle de la Cruz L. 126,000 X 6,300.00 119,700.00 0.00
4 Economía Asistencia técnica y financiera
para proyectos agrícolas.
El Cimarrón L. 55, 000.
X X X X 2,750.00 52,250.00 0.00
5 Economía Capacitaciones sobre uso y
manejo de insecticidas, fungicidas
y herbicidas
El Cimarrón
L. 15, 000.
X X X X 750.00 14,250.00 0.00
6 Economía Mejorar la calidad de la
producción (semilla mejorada).
El Ocotillal L. 6,700.
X 335.00 6,365.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 86
7 Economía Apoyo con asistencia técnica en
los cultivos.
El Ocotillal L. 20, 500.
X 1,025.00 19,475.00 0.00
8 Economía Capacitación administrativa a
microempresas, una cooperativa
de consumo.
El Cimarrón
L. 51, 000.
X X X X 2,550.00 48,450.00 0.00
9 Economía Huertos Familiares. El Tule L. 11, 000. X 550.00 10,450.00 0.00
10 Economía Creación de microempresas. El Tule L. 6,700. X 335.00 6,365.00 0.00
11 Economía Organización y operación de caja
rural.
El Tule L. 21,500.
X 1,075.00 20,425.00 0.00
1 Seguridad
Alimentaria
Implementación de granja avícula El Valle de la Cruz L. 55,000.
X 2,750.00 52,250.00 0.00
2 Seguridad
Alimentaria
Implementación de huertos
familiares.
El Valle de la Cruz L. 110,000.
X X X X X X X 5,500.00 104,500.00 0.00
3 Seguridad
Alimentaria
Producción de hortalizas. El Ocotillal L. 13,000
X 650.00 12,350.00 0.00
4 Seguridad
Alimentaria
Viveros de árboles maderables. El Cimarrón L. 155, 000.
X X X X X X X 7,750.00 147,250.00 0.00
5 Seguridad
Alimentaria
Insumos agrícolas. El Ocotillal L. 20, 000.
X 1,000.00 19,000.00 0.00
6 Seguridad
Alimentaria
Semilla para viveros frutales y
huertos familiares.
El Cimarrón L. 101,000.
X X X X 5,050.00 95,950.0 0.00
7 Seguridad Implementación de porquerizas El Valle de la Cruz L. 55, 000. X 2,750.00 52,250.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 87
Alimentaria
8 Seguridad
Alimentaria
Viveros de árboles maderables. El Ocotillal L. 15, 000.
X 750.00 14,250.00 0.00
9 Seguridad
Alimentaria
Obtención de semilla mejorada. El Tule L. 11, 000.
X 550.00 10,450.00 0.00
10 Seguridad
Alimentaria
Capacitación en el cultivo de
hortalizas
El Cimarrón L. 53,000.
X X X X 2,650.00 50,350.00 0.00
11 Seguridad
Alimentaria
Viveros de árboles frutales. El Tule L. 12,000.
X 600.00 11,400.00 0.00
1 Tierra Fondo para compra de tierras (100
MZ).
El Valle de la Cruz L. 2 250,000.
X
112,500.00 2,137,500. 0.00
2 Tierra Adquisición de tierras y dotar de
pequeñas parcelas al campesino.
El Ocotillal L. 31,000.
X
1,550.00 29,450.00 0.00
4 Tierra Fondo para compra de tierras El Cimarrón L. 1 210, 000.
X 60,500.00 1,149,500.
ZONA # 3 16 Salud y Nutrición Implementación de los huertos
familiares
Agua Buena L. 10,000.
X X X X X X X 500.00 9,500.0 0.00
8 Educación Implementación de talleres de oficios
técnicos.
El Conal L. 100, 000.
X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
3 Juventud Creación de micro empresas San Nicolasito L. 100,000
X 5,000.00 95,000.00 0.00
4 Juventud Incorporar a talleres de
soldadura, mecánica, albañilería,
El Conal L. 88, 000. X
4,400.00 83,600.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 88
carpintería, electricidad,
fontanería y sastrería.
1 Mujeres Talleres de formación en corte y
confección
Agua Buena L. 100,000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
3 Mujeres Proyecto de máquinas para
costurar.
El Conal L. 61,000
X
3,050.00 57,950.00 0.00
4 Mujeres Talleres de repostería, alimentos,
corte y confección.
El Conal L. 100, 000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
5 Mujeres Talleres y creación de micro
empresas en repostería, panadería
y floristería.
San Nicolasito
L. 100, 000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
6 Mujeres Creación de una micro empresa
productiva
La Haciendita L. 100,000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
7 Mujeres Organización y operación de caja
rural
Las Crucitas L. 50, 000.
X
2,500.00 47,500.00 0.00
8 Mujeres Taller de capacitación sobre
“bisutería”
Agua Buena L. 50, 000.
X
2,500.00 47,500.00 0.00
9 Mujeres Una micro avícula Las Crucitas L. 30,000 X
1,500.00 28,500.00 0.00
10 Mujeres Taller de capacitación sobre
artesanías
Agua Buena L. 50,000
X
2,500.00 95,000.00 0.00
12 Mujeres Taller de oficios técnicos, en
elaboración de piñatas, collares,
aritos y bordados.
Las Crucitas
L. 60,000
X
3,000.00 57,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 89
1 Economía Implementación de caja rural San Nicolasito L. 100,000. X 5,000.00 95,000.00 0.00
2 Economía Vivero de árboles frutales y
maderables
Las Crucitas L. 50,000.
X 2,500.00 47,500.00 0.00
3 Economía Apoyo de capital semilla para
artesanía de la comunidad
Agua Buena L. 100,000
X 5,000.00 95,000.00 0.00
4 Economía Creación de talleres vocacionales La Haciendita L. 50, 000. X 2,500.00 47,500.00 0.00
5 Economía Curso sobre establecimiento de
huertos, viveros y aboneras.
El Conal L. 15, 000.
X X 750.00 14,250.00 0.00
6 Economía Implementación de una
cooperativa de producción
agrícola
Agua Buena
L. 100,000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
7 Economía Apoyo a especies nutritivas
porquerizas
San Nicolasito L. 100, 000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
8 Economía Construcción de aboneras Las Crucitas L. 80, 000. X X X X 4,000.00 76,000.00 0.00
9 Economía Apoyo a la ganadería. El Conal L. 20, 500. X X 1,025.00 19,475.00 0.00
10 Economía Gestión y financiamiento para
fortalecer la caja rural
La Haciendita L. 100,000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
11 Economía Desarrollo de proyectos
productivos.
El Conal L. 1,100.
X X 55.00 1,045.00 0.00
12 Economía Organización y operación de 1
Caja Rural
El Capulín L. 100,000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 90
13 Economía Organización y operación de 1
Caja Rural
Las Crucitas L. 50, 000.
X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
1 Seguridad
Alimentaria
Organización, financiamiento y
asistencia a microempresas
agrícolas(maíz, frijol, arroz y
café)
Las Crucitas
L. 30,000.
X X X X X X X 1,500.00 28,500.00 0.00
2 Seguridad
Alimentaria
Proporcionar semilla mejorada
para la siembra
Agua Buena L. 100,000.
X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
3 Seguridad
Alimentaria
Semillas e insumos agrícolas San Nicolasito L. 20,000
X 1,000.00 19,000.00 0.00
4 Seguridad
Alimentaria
Asistencia técnica para mejorar
la producción agrícola
Agua Buena L. 200, 000.
X X X X X X X 10,000.00 190,000.00 0.00
5 Seguridad
Alimentaria
Implementación de Huertos
Familiares completos
L. 100, 000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
6 Seguridad
Alimentaria
Implementar de huertos
familiares (Introducción de
especies nutritivas )
El Capulín
L. 100,000.
X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
8 Seguridad
Alimentaria
Asistencia técnica en la
siembra de maíz, arroz, frijol y
café
Las Crucitas
L. 50, 000.
X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
9 Seguridad
Alimentaria
Huertos familiares. San Nicolasito L. 150, 000.
X 7,500.00 142,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 91
10 Seguridad
Alimentaria
Introducción de especies
nutritivas en huertos
familiares.
El Conal
L. 55,000.
X 2,750.00 52,250.00 0.00
11 Seguridad
Alimentaria
Huertos familiares Las Crucitas L. 50,000.
X X X X X X X 2,500.00 47,500.00 0.00
1 Tierra Fondo para compra de tierras
50 MZ
San Nicolasito L. 1 000,000.
X
50,000.00 950,000.00 0.00
2 Tierra Compra de una manzana de
tierra para cancha de futbol
San Nicolasito L. 100,000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
3 Tierra Compra de 50 manzanas de
tierra aptas para la agricultura
y ganadería
Agua Buena
L. 300,000
X X
15,000.00 285,000.00 0.00
4 Tierra Compra de 40 MZ de tierra. El Capulín L. 800, 000. X
40,000.00 760,000.00 0.00
5 Tierra Programa para compra de
tierras
Las Crucitas L. 100, 000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
6 Tierra Fondo para compra de tierras. El Conal L. 250,000. X
12,500.00 237,500.00 0.00
7 Tierra Compra de 25 manzanas de
tierra aptas para la agricultura
y ganadería
La Haciendita
L. 500,000.
X
25,000.00 475,000.00 0.00
8 Tierra Capacitación para la
construcción de aboneras.
El Conal L. 110,000.
X
5,500.00 104,500.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 92
9 Tierra Capacitación agrícola Las Crucitas L. 20,000. X
1,000.00 19,000.00 0.00
10 Tierra Apoyo financiero en la
obtención de dominios plenos
Las Crucitas L. 100,000.
X X
5,000.00 95,000.00 0.00
ZONA # 4 4 Recursos
Naturales
Proyecto de siembra de árboles y
viveros.
El Portillo L. 105, 000.
X X X X X X X 5,250.00 99,750.00 0.00
7 Recursos
Naturales
Implementación de viveros de
plantas maderables y frutales
La Grama L. 75, 000.
X X X 3,750.00 71,250.00 0.00
8 Recursos
Naturales
Taller de cómo construir aboneras. El Portillo L. 10, 000.
X 500.00 9,500.00 0.00
9 Recursos
Naturales
Construcción de aboneras
orgánicas
La Grama L. 75, 000.
X X X X 3,750.00 71,250.00 0.00
4 Niñez y Juventud Taller de cómo construir aboneras. El Portillo L.100, 000. X 5,000.00 95,000.00 0.00
5 Niñez y Juventud Implementación de viveros de
plantas maderables y frutales
La Grama L.110, 000.
X X X X 5,500.00 104,500.00 0.00
6 Niñez y Juventud Construcción de aboneras
orgánicas
La Grama L. 110,000.
X X 5,500.00 104,500.00 0.00
7 Niñez y Juventud Proyecto de siembra de árboles y
viveros.
El Portillo L.85, 000.
X X 4,250.00 80,750.00 0.00
5 Mujeres Talleres de corte y confección,
floristería y otros.
El Portillo L. 40, 000.
X
2,000.00 38,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 93
6 Mujeres Talleres de formación en corte y
confección
La Grama L. 110,000.
X
5,500.00 104,500.00 0.00
7 Mujeres Capacitación sobre el manejo y
crianza de cerdos y aves de corral.
El Portillo L. 35, 000.
X
1,750.00 33,250.00 0.00
8 Mujeres Taller de capacitación sobre
“bisutería”
La Grama L. 55, 000.
X
2,750.00 52,250.00 0.00
9 Mujeres Taller de capacitación sobre
artesanías
La Grama L. 55,000
X
2,750.00 52,250.00 0.00
1 Economía Apoyo de capital semilla a la caja
rural existente
Nuevo Celilac L. 50,000.
X
2,500.00 47,500.00 0.00
2 Economía Implementación de la caja rural
para desarrollar el rubro en
panadería y belleza estética
La Grama
L. 104,000. X
5,200.00 98,800.00 0.00
1 Seguridad
Alimentaria
Construcción de granjas avícolas Nuevo Celilac L. 168,000.
X 8,400.00 159,600.00 0.00
2 Seguridad
Alimentaria
Mejorar la producción (semilla
mejorada).
El Portillo L. 20,000.
X X X X X X X 1,000.00 19,000.00 0.00
3 Seguridad
Alimentaria
Apoyo a la producción de granos
básicos.
El Portillo L. 28,000
X X X X X X X 1,400.00 26,600.00 0.00
4 Seguridad
Alimentaria
Dotación del bono tecnológico La Grama L. 210, 000.
X X 10,500.00 199,500.00 0.00
5 Seguridad
Alimentaria
Dotación y aplicación del bono
tecnológico
Nuevo Celilac L. 420, 000.
X X X X X X X 21,000.00 399,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 94
6 Seguridad
Alimentaria
Implementación de huertos
familiares
Nuevo Celilac L. 840,000.
X X X X X X X 42,000.00 798,000.00 0.00
7 Seguridad
Alimentaria
Implementación de parcelas de
cultivos diversificados
La Grama L. 210, 000.
X X X X X X X 10,500.00 199,500.00 0.00
8 Seguridad
Alimentaria
Implementación de una
desgranadora de maíz.
El Portillo L. 70, 000.
X 3,500.00 66,500.00 0.00
9 Seguridad
Alimentaria
Construcción de galpones para
aves
La Grama L. 103, 000.
X 5,150.00 97,850.00 0.00
1 Tierra Compra de 100 manzanas de
tierra aptas para la agricultura y
ganadería
Nuevo Celilac
L. 280,000.
X X X X
14,000.00 266,000.00 0.00
2 Tierra Compra de tierras actas para
cultivo
El Portillo L. 3 000,000.
X
150,000.00 2850,000.00 0.00
3 Tierra Compra de 15 manzanas de tierra
aptas para la agricultura y
ganadería
La Grama
L. 305,000
X
15,250.00 289,750.00 0.00
ZONA # 5 2 Educación Taller de oficios (Música,
carpintería ,sastrería y
manualidades) para niños y
jóvenes
Quebrada Grande
L. 14,400.
X
700.00 9800,000.00 0.00
3 Juventud Implementar cursos o talleres de
oficios (ebanistería, sastrería,
zapatería y otros).
San Antonio del
Monte L. 100,000
X X X
5,000.00 95,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 95
1 Mujeres Creación de microempresas Quebrada Grande L. 60,000. X X
3,000.00 57,000.00 0.00
3 Mujeres Galpones (gallinas de granja) San Antonio del
Monte L. 60,000
X
3,000.00 57,000.00 0.00
4 Mujeres Curso sobre panadería y
repostería a 20 mujeres.
San Antonio del
Monte L. 6, 000.
X
300.00 5,700.00 0.00
5 Mujeres Huertos familiares Quebrada Grande L. 8, 000. X
400.00 7,600.00 0.00
6 Mujeres Microempresa de panadería. San Antonio del
Monte L. 200,000.
X
10,000.00 190,000.00 0.00
1 Economía Asistencia técnica en aboneras. Quebrada Grande L. 12,000. X X
600.00 11,400.00 0.00
2 Economía Apoyo de capital a caja rural de 20
mujeres.
San Antonio del
Monte L. 30,000
X
1,500.00 28,500.00 0.00
3 Economía Viveros de plantas maderables y
café.
Quebrada Grande L. 20, 000.
X X
1,000.00 19,000.00 0.00
4 Economía Obtención del bono tecnológico. Quebrada Grande L. 50, 000. X X
2,500.00 47,500.00 0.00
1 Seguridad
Alimentaria
Siembra de tubérculos (yuca,
pataste, ayote, camote, plátano)
10 personas.
San Antonio del
Monte L. 5,000.
X
250.00 4,750.00 0.00
2 Seguridad
Alimentaria
Huertos familiares. Quebrada Grande L. 10,000.
X
500.00 9,500.00 0.00
1 Tierra Financiamiento para la producción
de café.
Quebrada Grande L. 30,000.
X
1,500.00 28,500.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 96
2 Tierra Obtención de tierras para grupo
de campesinos.
San Antonio del
Monte L. 380,000.
X
19,000.00 361,000.00 0.00
3 Tierra Lotificación de tierra a 20
personas.
San Antonio del
Monte L. 250,000
X
12,500.00 237,500.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 97
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
SOCIAL
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 98
(F - 20)
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL
( PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL )
DEPARTAMENTO Santa Bárbara MUNICIPIO Nuevo Celilac Fecha aprobación / / Zona #: 1 Eje temático : Salud y Nutrición
Orden Prioridad
Eje Temático Nombre del Proyecto
Aldea, caserío, barrio o
intercomunitario
Costo Total en
Lempiras
Año de ejecución Financiamiento
15 16 17 18 19 20 21 Local Municipal Externo
ZONA # 1
1 Salud y Nutrición Clínica materno infantil. Nuevo Jalapa L. 50,000. X
2,500.00 47,500.00 0.0
2 Salud y Nutrición Construcción del crematorio. Nuevo Jalapa L. 20,000. X
1,000.00 19,000.00 0.0
11 Salud y Nutrición Comedor infantil. La Finca L. 500,000. X X X X X X X 25,000.00 475,000.00 0.00
12 Salud y Nutrición Construcción de Centro de
Salud.
Los Vaditos L.1, 000,000.
X 50,000.00 950,000.00 0.00
13 Salud y Nutrición Implementación de la unidad de
salud (UCOS).
El Tanque L. 115,000.
X 5,750.00 109,250.00 0.00
14 Salud y Nutrición Construcción de comedor
infantil.
Los Vaditos L.1, 000,000.
X 50,000.00 950,000.00 0.00
1
Educación Construcción de la cerca
perimetral del C.E.B.
Nuevo Jalapa
L. 410,000.
X X X
20,500.00 389,500.00 0.00
2 Educación Construcción de 5 aulas
escolares para C.E.B.
Nuevo Jalapa L. 275,000.
X X
13,750.00 261,250.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 99
8 Educación Remodelación de salón para
realizar actos cívicos
La Aradita L.120, 000.
X
6,000.00 114,000.00 0.00
9 Educación Compra de terreno y
construcción del Kínder
La Finca L.500, 000.
X
25,000.00 475,000.00 0.00
10 Educación Mejoramiento de las aulas y del
cerco.
Los Vaditos L. 1, 000,000.
X
50,000.00 950,000.00 0.00
11 Educación Construcción del cerco
perimetral con bloque
La Aradita L. 800,000.
X
40,000.00 760,000.00 0.00
12 Educación Construcción de un Kínder Los Vaditos L. 1, 000,000. X
50,000.00 950,000.00 0.00
13 Educación Construcción de aula de
computación
La Aradita L. 100,000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
15 Educación Construcción de un aula escolar Los Vaditos L. 300,000. X
15,000.00 285,000.00 0.00
5 Recursos
Naturales Construcción de hornillas justas
La Aradita L.40, 000.
X 2,000.00 38,000.00 0.00
8 Recursos
Naturales
Proyecto de hornillas justas 2x3 Los Vaditos L.57, 000.
X 2,850.00 54,150.00 0.00
10 Recursos
Naturales
Construcción de 20 hornillas
justa 2x3
La Finca L. 10,000.
X 500.00 9,500.00 0.00
12 Recursos
Naturales Construcción del crematorio
comunal
La Aradita L. 100,000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
14 Recursos Proyecto de construcción de Los Vaditos L. 100,000. X 5,000.00 95,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 100
Naturales letrinas
4 Niñez Mejoramiento a la cancha de
fútbol
Los Vaditos L.150, 000.
X
7,500.00 142,500.00 0.00
7 Niñez Construcción de una cancha de
futbolito
Los Vaditos L.150, 000.
X
7,500.00 142,500.00 0.00
10 Niñez Construcción de un parque
infantil.
La Finca L. 500,000.
X 25,000.00 475,000.00 0.00
11 Niñez Cerco de la cancha de fútbol Los Vaditos L. 200,000. X 10,000.00 190,000.00 0.00
4 Juventud Construcción de un centro de
orientación para jóvenes
Los Vaditos L.150, 000.
X 7,500.00 142,500.00 0.00
5 Juventud Construcción de un laboratorio
de computación
Los Vaditos L.60, 000.
X
3,000.00 57,000.00 0.00
1 Tercera Edad Construcción de la casa de
convivencia del adulto mayor
Nuevo Jalapa L. 110,000.
X 5,500.00 104,500.00 0.00
1 Vivienda Mejoramiento de 316 viviendas. Nuevo Jalapa L. 1, 820,000. X X X 91,000.00 1729,000.00 0.00
2 Vivienda Construcción de 48 viviendas
dignas.
Nuevo Jalapa L. 2, 480,000.
X X 124,000.00 2356,000.00 0.00
3 Vivienda Mejoramiento de repello
externo e interno de 30
viviendas
El Taque
L. 88,000
X 4,400.00 83,600.00 0.00
4 Vivienda Construcción de 19 baños y
letrinas
La Finca L.47, 500.
X X 2,375.00 45,125.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 101
5 Vivienda Construcción de 14 viviendas La Finca L.10 000, 000. X X X X X X X 500,000.00 9500,000.00 0.00
6 Vivienda Construcción de 4 viviendas
dignas
El Tanque L. 210,000.
X 10,500.00 199,500.00 0.00
7 Vivienda Construcción de 24 piezas para
baños
La Aradita L.72, 000.
X 3,600.00 68,400.00 0.00
8 Vivienda Construcción de 5 letrinas
lavables
El Tanque L.12, 000.
X 600.00 11,400.00 0.00
9 Vivienda Construcción de 13 viviendas
dignas
La Aradita L.650, 000.
X X X 32,500.00 617,500.00 0.00
10 Vivienda Mejoramiento de 14 viviendas La Finca L. 70,000. X X X X 3,500.00 66,500.00 0.00
11 Vivienda Mejoramiento de repello
externo e interno de 24
viviendas
La Aradita
L. 500,000.
X X X X X X X 25,000.00 475,000.00 0.00
12 Vivienda Construcción de viviendas. Los Vaditos L. 500,000. X 25,000.00 475,000.00 0.00
13 Vivienda Mejoramiento de viviendas. Los Vaditos L. 250,000. X 12,500.00 237,500.00 0.00
14 Vivienda Construcción de baños Completo
para viviendas.
Los Vaditos L. 100,000.
X X 5,000.00 95,000.00 0.00
1 Agua y
Saneamiento
Construcción del sistema de
alcantarillado.
Nuevo Jalapa L. 1, 600,000.
X
80,000.00 1520,000.00 0.00
2 Agua y
Saneamiento
Construcción de un nuevo
proyecto de agua por cañería.
Nuevo Jalapa L. 1, 042,000.
X
52,100.00 989,900.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 102
3 Agua y
Saneamiento Construcción de un nuevo
proyecto de agua
La Aradita L. 2,000,000
X
100,000.00 1900,000.00 0.00
4 Agua y
Saneamiento
Construcción de letrinas y baños. Nuevo Jalapa L.190, 000.
X
9,500.00 180,500.00 0.00
5 Agua y
Saneamiento
Construcción de un crematorio El Tanque L.130, 000.
X
6,500.00 123,500.00 0.00
6 Agua y
Saneamiento
Nuevo Proyecto de agua potable Los Vaditos L. 1 000,000.
X
50,000.00 950,000.00 0.00
9 Agua y
Saneamiento
Reubicación del tanque de agua
y mejoramiento de la línea de
conducción.
La Finca
L.500, 000.
X 25,000.00 475,000.00 0.00
10 Agua y
Saneamiento
Proyecto de aguas negras. Los Vaditos L. 1 500,000.
X 75,000.00 1425,000.00 0.00
1 Participación Construcción de centro comunal. Los Vaditos L. 1 000,000.
X 50,000.00 950,000.00 0.00
1 Seguridad
Ciudadana
Construcción de la posta policial. Nuevo Jalapa L. 87,000.
X
4,350.00 82,650.00 0.00
2 Seguridad
Ciudadana
Construcción de una posta
policial.
Los Vaditos L. 1 000,000.
X
50,000.00 950,000.00 0.00
1 Infraestructura
Social Mejoramiento y ampliación del
centro salud
Nuevo Jalapa L. 102,000.
X
5,100.00 96,900.00 0.00
2 Infraestructura Construcción de la cerca y capilla
Nuevo Jalapa L. 120,000. X X
6,000.00 114,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 103
Social del cementerio
4 Infraestructura
Social
Compra de un terreno y
construcción del kínder.
El Tanque L. 214, 000.
X
10,700.00 203,300.00 0.00
5 Infraestructura
Social Construcción del centro social
Nuevo Jalapa L. 120, 000.
X
6,000.00 114,000.00 0.00
6 Infraestructura
Social
Proyecto de electrificación. La Finca L. 900,000.
X
45,000.00 855,000.00 0.00
7 Infraestructura
Social
Ampliación y anexo del proyecto
de electrificación
Los Vaditos L.150, 000.
X
7,500.00 142,500.00 0.00
9 Infraestructura
Social
Apertura de carretera la Mina a
Vaditos, dos aperturas.
Los Vaditos L. 1 000,000.
X
50,000.00 950,000.00 0.00
10 Infraestructura
Social
Construcción de un centro social
para eventos públicos y
culturales
La Aradita
L. 180,000.
X
9,000.00 171,000.00 0.00
11 Infraestructura
Social
Construcción de dos cajas
puentes
Los Vaditos L. 100,000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
12 Infraestructura
Social
Construcción de 6 alcantarillas La Aradita L. 50,000.
X
2,500.00 47,500.00 0.00
15 Infraestructura
Social
Construcción del centro
comunal.
La Finca L. 150,000.
X 7,500.00 142,500.00 0.00
1 Turismo Reconstrucción de la cárcel en el Nuevo Jalapa L. 60,000. X
3,000.00 57,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 104
descombro.
2 Turismo Construcción de un atractivo
turístico en la Laguna.
Nuevo Jalapa L. 200,000.
X
10,000.00 190,000.00 0.00
3 Turismo Construcción de centro turístico Los Vaditos L. 1 000,000 X
50,000.00 950,000.00 0.00
5 Turismo Construcción de un redondel
atractivo en la comunidad.
La Finca L. 500, 000.
X X
25,000.00 475,000.00 0.00
ZONA # 2
2 Salud y Nutrición Construcción de UCOS El Valle de la Cruz L. 100,000. X X X X X X X 5,000.00 95,000.00 0.00
1 Educación Creación y construcción de un
centro básico.
El Valle de la Cruz L. 2 000,000.
X
100,000.00 1900,000.00 0.00
3 Educación Reparación de aulas escolares. El Valle de la Cruz L. 200,000
X 10,000.00 190,000.00 0.00
6 Educación Parque Infantil (columpios,
deslizadores…etc.).
El Cimarrón L. 19,000.
X
950.00 18,050.00 0.00
9 Educación Construcción de escuela. El Ocotillal L. 42, 000. X
2,100.00 39,900.00 0.00
12 Educación Construcción de dos jardineras. El Cimarrón L. 9,000. X
450.00 8,550.00 0.00
1 Recursos
Naturales Implementación de hornillas
justas.
El Valle de la Cruz L. 241,000.
X 12,050.00 228,950.00 0.00
5 Recursos
Naturales
Construcción de crematorio El Cimarrón L. 81, 000.
X 4,050.00 76,950.00 0.00
6 Recursos Construcción de hornilla justa El Ocotillal L. 8,000. X 400.00 7,600.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 105
Naturales 2x3 a 11 viviendas.
7 Recursos
Naturales
Construcción de hornilla justa
2x3
El Cimarrón L.11, 000.
X 550.00 10,450.00 0.00
8 Recursos
Naturales
Construcción de 20 hornillas
justas 2x3.
El Tule L.15, 000.
X 750.00 14,250.00 0.00
2 Niñez Construcción de cancha de usos
múltiples.
El Ocotillal L. 300,000.
X 15,000.00 285,000.00 0.00
3 Niñez Crear espacios de recreación
para los niños.
El Tule L. 22,000
X 1,100.00 20,900.00 0.00
6 Niñez Construcción de un parque
infantil
El Cimarrón L. 275,000.
X
13,750.00 261,250.00 0.00
1 Juventud Construcción de una cancha de
fútbol.
El Valle de la Cruz L. 110,000.
X
5,500.00 104,500.00 0.00
1 Vivienda Construcción de 44 viviendas. El Valle de la Cruz L. 3, 080,000. X X X 154,000.00 2926,000.00 0.00
2 Vivienda Mejoramiento de viviendas
(interior y exterior)
El Valle de la Cruz L. 4, 060,000.
X X X 203,000.00 3857,000.00 0.00
3 Vivienda Construcción de 61 baños. El Valle de la Cruz L. 256,200 X X X X X X X 12,810.00 243,390.00 0.00
4 Vivienda Construcción de 5 viviendas. El Ocotillal L. 350, 000. X 17,500.00 332,500.00 0.00
5 Vivienda Construcción de letrinas. El Cimarrón L. 100, 000. X 5,000.00 95,000.00 0.00
6 Vivienda Construcción de letrinas y baños. El Tule L. 110,000. X X 5,500.00 104,500.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 106
7 Vivienda Construcción de viviendas. El Tule L. 1,500 000. X X X 75,000.00 1425,000.00 0.00
8 Vivienda Mejoramiento de viviendas El Cimarrón L. 250, 000. X 12,500.00 237,500.0 0.00
9 Vivienda Construcción de baños. El Ocotillal L. 30, 000. X 1,500.00 28,500.00 0.00
10 Vivienda Mejoramiento de 12 viviendas. El Tule L. 500,000. X X X 25,000.00 475,000.00 0.00
11 Vivienda Mejoramiento de viviendas. El Ocotillal L. 200,000. X 10,000.00 190,000.00 0.00
12 Vivienda Construcción de baños El Cimarrón L. 150,000. X 7,500.00 142,500.00 0.00
1 Agua y
Saneamiento
Construcción de crematorio. El Valle de la Cruz L. 70,000.
X
3,500.00 66,500.00 0.00
3 Agua y
Saneamiento Proyecto de agua potable.
El Cimarrón L. 200,000
X 10,000.00 190,000.00 0.00
4 Agua y
Saneamiento
Ampliación del 8.4% del agua
domiciliar.
El Valle de la Cruz L. 112, 000.
X 5,600.00 106,400.00 0.00
5 Agua y
Saneamiento
Construcción de un proyecto
de agua.
El Tule L.160, 000.
X 8,000.00 152,000.00 0.00
6 Agua y
Saneamiento
Proyecto de agua potable. El Ocotillal L. 41,000.
X 2,050.00 38,950.00 0.00
7 Agua y
Saneamiento
Mejoramiento de letrinas
existentes
El Ocotillal L. 8, 000.
X 400.00 7,600.00 0.00
10 Agua y Construcción de basureros. El Tule L. 3,200. X
160.00 3,040.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 107
Saneamiento
2 Seguridad
Ciudadana
Construcción de caseta de
vigilancia (en la entrada de la
comunidad)
El Cimarrón
L. 55,000.
X
2,750.00 52,250.00 0.00
1 Infraestructura
Social Construcción de puente en
quebrada grande
El Valle de la Cruz L. 2 000,000.
X 100,000.00 1900,000.00 0.00
2 Infraestructura
Social
Construcción de centro social. El Valle de la Cruz L. 280,000.
X 14,000.00 266,000.00 0.00
3 Infraestructura
Social
Construcción de la cerca del
campo y el nivel.
El Valle de la Cruz L. 280,000
X 14,000.00 266,000.00 0.00
4 Infraestructura
Social
Construcción y compra de dos
tareas de tierra para la
construcción del aula del Kínder
El Cimarrón
L. 125, 000.
X 6,250.00 118,750.00 0.00
5 Infraestructura
Social
Construcción de caja puente
(sobre quebrada la finca)
El Cimarrón L. 85, 000.
X 4,250.00 80,750.00 0.00
6 Infraestructura
Social
40 horas de tractor (arreglo de la
vía de las Peñitas Cimarrón)
El Cimarrón L. 60,500.
X 3,025.00 57,475.00 0.00
7 Infraestructura
Social
Construcción de un kínder. El Tule L. 111, 000.
X 5,550.00 105,450.00 0.00
8 Infraestructura
Social
Construcción de aula escolar. El Tule L. 123,000.
X 6,150.00 116,850.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 108
9 Infraestructura
Social
Construcción de cancha
deportiva.
El Ocotillal L. 153,000.
X 7,650.00 145,350.00 0.00
10 Infraestructura
Social
Construcción de centro comunal. El Ocotillal L. 124,000.
X 6,200.00 117,800.00 0.00
1 Turismo Construcción de un parque
central.
El Valle de la Cruz L. 500,000.
X X X X X X X
25,000.00 475,000.00 0.00
4 Turismo Construcción de plaza
comunitaria.
El Tule L. 51,000.
X
2,550.00 48,450.00 0.00
6 Turismo Construcción de bancas de
cemento en la plaza.
El Ocotillal L. 8,000
X
400.00 7,600.00 0.00
ZONA # 3
4 Salud y Nutrición Construcción de UCOS El Capulín L. 200, 000.
X 10,000.00 190,000.00 0.00
11 Salud y Nutrición La construcción de 68 hornillas
justas.
San Nicolasito L. 68,000.
X 3,400.00 64,600.00
0.00
3 Educación Construcción de un laboratorio
tecnológico
Agua Buena L. 100,000
X 5,000.00 95,000.00
0.00
6 Educación Muro perimetral que rodea el kínder Agua Buena L. 150,000.
X
7,500.00 142,500.00 0.00
7 Educación Construcción de aula de ciencia y
tecnología (Internet)
Las Crucitas L. 120, 000.
X
6,000.00 114,000.00 0.00
12 Educación Construcción de escuela. El Conal L. 165,000.
X 8,250.00 156,750.00 0.00
14 Educación Construcción del muro perimetral
Agua Buena L. 100,000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 109
que rodea a la escuela
15 Educación Construcción del muro de
contención frente a la escuela.
Las Crucitas L. 40,000.
X
2,000.00 38,000.00 0.00
4 Recursos
Naturales
Construcción de hornillas justas Agua Buena L. 60, 000.
X X X X 3,000.00 57,000.00 0.00
5 Recursos
Naturales
Construcción de Fosa séptica Las Crucitas L. 150, 000.
X 4,650.00 145,350.00 0.00
6 Recursos
Naturales
Construcción de un crematorio Agua Buena L. 100,000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
8 Recursos
Naturales
Construcción de crematorio Las Crucitas L. 10, 000.
X
500.00 9,500.00 0.00
3 Niñez Parque infantil (columpios,
deslizadores y otros)
Las Crucitas L. 200,000
X
10,000.00 190,000.00 0.00
5 Niñez Construcción de un comedor
infantil
Agua Buena L. 1 000, 000.
X
50,000.00 950,000.00 0.00
8 Juventud Construcción de cancha
deportiva.
El Conal L.110, 000.
X
5,500.00 104,500.00 0.00
1 Vivienda Construcción de 25 letrinas
lavables con su respectivo baño
y pila
Agua Buena
L. 100,000.
X X 5,000.00 95,000.00 0.00
2 Vivienda Mejoramiento de viviendas Las Crucitas L. 200,000. X 10,000.00 190,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 110
3 Vivienda Construcción de 60 viviendas
dignas
San Nicolasito L. 3 000,000
X 150,000.00 2850,000.00 0.00
4 Vivienda Material de construcción para
adecuar las viviendas
Las Crucitas L. 100, 000.
X 5,000.00 95,000.00 0.00
5 Vivienda Construcción de letrinas. El Capulín L.145, 000. X X X X X X X 7,250.00 137,750.00 0.00
6 Vivienda Construcción de 64 baños. San Nicolasito L. 192,000. X 9,600.00 182,400.00 0.00
7 Vivienda Construcción de 39 letrinas
lavables y piezas para baños
La Haciendita L. 200, 000.
X X X X X X X 10,000.00 190,000.00 0.00
8 Vivienda Construcción de 25 pisos de
concreto
La Haciendita L. 200, 000.
X X X X 10,000.00 190,000.00 0.00
10 Vivienda Construcción de 25 viviendas
dignas
Agua Buena L. 500,000.
X X X X 25,000.00 475,000.00 0.00
11 Vivienda Construcción de doce viviendas El Capulín L. 600,000. X X X X X X X 30,000.00 570,000.00 0.00
12 Vivienda Reparación de 18 techos en mal
estado de las viviendas
La Haciendita L. 180,000.
X X X 9,000.00 171,000.00 0.00
13 Vivienda Mejoramiento de 36 viviendas
repello interno y externo
San Nicolasito L. 1 080,000.
X X 54,000.00 1026,000.00 0.00
14 Vivienda Construcción de viviendas. El Conal L. 840,000. X 42,000.00 798,000.00 0.00
15 Vivienda Mejoramiento de viviendas
(piso, techo, repello interno y
externo)
El Capulín
L. 225,000.
X X X X X X X 11,250.00 213,750.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 111
16 Vivienda Construcción de letrinas. El Conal L. 96,000. X 4,800.00 91,200.00 0.00
17 Vivienda Mejoramiento de viviendas. El Conal L. 400,000. X 20,000.00 380,000.00 0.00
18 Vivienda El mejoramiento de repello
externo e interno de 35
viviendas
Agua Buena
L. 400,000.
X X X 20,000.00 380,000.00 0.00
1 Agua y
saneamiento
Mejoramiento del sistema de
agua.
El Capulín L. 250,000.
X 12,500.00 237,500.00 0.00
2 Agua y
saneamiento
Construcción del tanque San Nicolasito L. 100,000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
3 Agua y
saneamiento
Ampliación de la red domiciliar
del agua
San Nicolasito L. 50,000
X
2,500.00 47,500.00 0.00
4 Agua y
saneamiento Proyecto de Agua potable
La Haciendita L.1 000, 000.
X
50,000.00 950,000.00 0.00
5 Agua y
saneamiento
Ampliación de la red domiciliar
de agua (22 viviendas)
El Capulín L. 30, 000.
X
1,500.00 28,500.00 0.00
6 Agua y
saneamiento
Reparación de la línea de
conducción del sistema de agua
por tubería
San Nicolasito
L. 300,000.
X
15,000.00 285,000.00 0.00
8 Agua y
saneamiento
Construcción de sistema de
alcantarillado
Agua Buena L.100, 000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
10 Agua y Conexión de pegues de agua
La Haciendita L. 50,000. X
2,500.00 47,500.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 112
saneamiento domiciliaria de 21 viviendas
1 Infraestructura
Social
Construcción del puente sobre la
quebrada grande
Las Crucitas L. 3 000,000.
X
150,000.00 2850,000.00 0.00
2 Infraestructura
Social Balastreo y alcantarillado de la
carretera.
El Conal L. 300,000.
X
15,000.00 285,000.00 0.00
3 Infraestructura
Social
Construcción del centro comunal Agua Buena L. 100,000
X
5,000.00 95,000.00 0.00
4 Infraestructura
Social Proyecto de electrificación
El Conal L. 1 300, 000.
X
65,000.00 1235,000.00 0.00
5 Infraestructura
Social
Construcción de aula escolar San Nicolasito L. 200, 000.
X
10,000.00 190,000.00 0.00
6 Infraestructura
Social
Construcción del cercado
perimetral de la escuela.
El Capulín L. 100,000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
7 Infraestructura
Social
Construcción del salón comunal Las Crucitas L.250, 000.
X
12,500.00 237,500.00 0.00
8 Infraestructura
Social
Construcción de centro comunal San Nicolasito L. 300,000.
X
15,000.00 285,000.00 0.00
9 Infraestructura
Social Construcción del inmueble para
el kínder
La Haciendita L. 350,000.
X
17,500.00 332,500.00 0.00
10 Infraestructura
Social Construcción de una aula escolar
La Haciendita L. 500,000.
X
25,000.00 475,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 113
11 Infraestructura
Social
Construcción de un centro social El Capulín L. 400,000.
X
20,000.00 380,000.00 0.00
12 Infraestructura
Social
Construcción de cerco
perimetral del cementerio,
predio escolar, y el centro de
salud.
Las Crucitas
L. 1 000,000.
X
50,000.00 950,000.00 0.00
13 Infraestructura
Social Reparación total de la cerca
perimetral de la escuela
La Haciendita L. 200,000.
X
10,000.00 190,000.00 0.00
14 Infraestructura
Social
Apertura de nuevas calles y
mejoramiento de las existentes
San Nicolasito L. 100,000.
X X
5,000.00 95,000.00 0.00
15 Infraestructura
Social
Construcción de un parque
central
Agua Buena L. 100,000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
16 Infraestructura
Social
Compra de terreno para cancha
de fútbol
El Capulín L. 100,000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
17 Infraestructura
Social Construcción de la cerca y
camerinos del campo de futbol
Agua Buena L. 150,000.
X
7,500.00 142,500.00 0.00
18 Infraestructura
Social Construcción de un centro
comunal
El Conal L. 220,000.
X
11,000.00 209,000.00 0.00
1 Turismo Construcción de una plaza o
parque de recreación
Las Crucitas L. 200,000.
X
10,000.00 190,000.00 0.00
2 Turismo Construcción del parque
central
San Nicolasito L. 1 000,000.
X
50,000.00 950,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 114
5 Turismo Construcción de parque. El Conal L. 110, 000.
X 5,500.00 104,500.00 0.00
ZONA # 4
6 Salud y Nutrición Mejoramiento de fogones en los
hogares
La Grama L. 45,000.
X
2,250.00 42,750.0 0.00
5 Recursos
Naturales
Construcción de fosas sépticas. El Portillo L. 10, 000.
X
500.00 9,500.00 0.00
1 Mujeres Construcción de la casa de la
cultura
Nuevo Celilac L. 420,000.
X
21,000.00 399,000.00 0.00
5 Tercera Edad Construcción de la casa del
adulto mayor
Nuevo Celilac L. 280, 000.
X
14,000.00 266,000.00 0.00
1 Vivienda Construcción de 100 viviendas
dignas
Nuevo Celilac L. 7 000,000.
X X X X X X X 350,000.00 6650,000.00 0.00
2 Vivienda Reparación de 66 techos en mal
estado
Nuevo Celilac L. 1 848,000
X X X X X X X 92,400.00 1755,600.00 0.00
3 Vivienda Reparación de paredes con
repellos externos e internos de
150 viviendas
Nuevo Celilac
L. 6 300,000
X X X X X X X 315,000.00 5985,000.00 0.00
5 Vivienda Construcción de 30 viviendas
dignas
La Grama L. 1 600, 000.
X X X X
80,000.00 1520,000.00 0.00
6 Vivienda Construcción de 10 viviendas. El Portillo L. 1 030,000. X
51,500.00 978,500.00 0.00
7 Vivienda Construcción de 20 letrinas
lavables
La Grama L. 80, 000.
X X X
4,000.00 76,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 115
8 Vivienda Mejoramiento de 25 viviendas. El Portillo L. 505, 000. X
25,250.00 479,750.00 0.00
9 Vivienda Mejoramiento de repello
externo e interno de 20
viviendas
La Grama
L. 580, 000.
X X X X
29,000.00 551,000.00 0.00
2 Agua y
Saneamiento
Reparación o construcción de un
nuevo sistema de agua
Nuevo Celilac L. 700,000.
X
35,000.00 665,000.00 0.00
3 Agua y
Saneamiento
Mejoramiento al proyecto de
agua potable.
El Portillo L. 325,000
X
16,250.00 308,750.00 0.00
4 Agua y
Saneamiento
Construcción de un sistema de
agua nuevo y propio de la
comunidad
La Grama
L. 500, 000.
X
25,000.00 475,000.00 0.00
7 Agua y
Saneamiento
Construcción de un crematorio La Grama L. 104, 000.
X
5,200.00 98,800.00 0.00
1 Infraestructura
Social
Reparación de la cancha de
futbol del barrio la Estica
Nuevo Celilac L. 140,000.
X 7,000.00 133,000.00 0.00
2. Infraestructura
Social
Ampliación del sistema de
aguas servidas
Nuevo Celilac L. 420,000.
X X 21,000.00 399,000.00 0.00
3 Infraestructura
Social
Pavimentación de todas las
calles
Nuevo Celilac L. 80,000
X X X X X X X 4,000.00 76,000.00 0.00
4 Infraestructura
Social
Construcción de una Escuela
y Kínder.
El Portillo L. 4 00, 000.
X 20,000.00 380,000.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 116
5 Infraestructura
Social
Compra de terreno y
construcción del kínder.
La Grama L. 320, 000.
X 16,000.00 304,000.00 0.00
6 Infraestructura
Social
Proyectos de baños. El Portillo L. 145,000.
X 7,250.00 137,750.00 0.00
7 Infraestructura
Social
Apertura de una calle que de
acceso al campo de futbol.
La Grama L. 54, 000.
X 27,000.00 51,300.00 0.00
8 Infraestructura
Social
Proyecto de enchapado de
calles.
El Portillo L. 500,000.
X 25,000.00 475,000.00 0.00
9 Infraestructura
Social
Construcción de un aula
escolar para la biblioteca.
La Grama L. 120,000.
X 6,000.00 114,000.00 0.00
2 Turismo Construcción de un parque
ecológico.
Nuevo Celilac L. 420,000.
X
21,000.00 399,000.00 0.00
4 Turismo Construcción de parque
infantil.
El Portillo L. 500, 000.
X X
25,000.00 475,000.00 0.00
5 Turismo Construcción de plaza cívica. El Portillo L. 100, 000. X X
5,000.00 95,000.00 0.00
ZONA # 5
3 Salud y Nutrición Construcción de una Unidad
Comunitaria de Salud (UCOS).
San Antonio del
Monte L. 200,000
X
10,000.00 190,000.00 0.00
1 Educación Reparación del techo a la
escuela “Diego Reyes”
San Antonio del
Monte L. 100,000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
4 Educación Construcción de pila a la escuela San Antonio del L. 50, 000.
X 25,00.00 47,500.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 117
“Diego Reyes” Monte
1 Juventud Construcción de un centro con
juegos recreativos.
Quebrada Grande L. 400,000.
X
20,000.00 380.000.00 0.00
2 Juventud Compra de terreno y
construcción de una cancha de
futbol.
San Antonio del
Monte L. 80,000.
X
4,000.00 76,000.00 0.00
1 Vivienda Construcción de 16 viviendas San Antonio del
Monte L. 600,000.
X X X
30,000.00 570,000.00 0.00
2 Vivienda Construcción de viviendas Quebrada Grande L. 200,000. X
10,000.00 190,000.00 0.00
3 Vivienda Mejoramiento de 18
viviendas
San Antonio del
Monte L. 300,000 X X X
15,000.00 285,000.00 0.00
4 Vivienda Mejoramiento de viviendas Quebrada Grande L. 100, 000. X
5,000.00 95,000.00 0.00
5 Vivienda Construcción de baños y
letrinas
Quebrada Grande L. 100, 000.
X
5,000.00 95,000.00 0.00
6 Vivienda Ampliación de 13 viviendas San Antonio del
Monte L. 150,000.
X X X
7,500.00 142,500.00 0.00
1 Agua y
Saneamiento
12 tubos de pvc de ½ pulg. Para
pegue de agua.
Quebrada Grande L. 3, 000,000.
X
150,000.00 2850,000.00 0.00
4 Agua y
Saneamiento
Mejoramiento en la línea de
conducción de agua.
San Antonio del
Monte L. 30, 000.
X
1,500.00 28,500.00 0.00
1 Infraestructura Proyecto de electrificación. Quebrada Grande L. 110,000. X X
5,500.00 104,500.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 118
Social
2 Infraestructura
Social
Construcción de una Unidad
Comunitaria de Salud (UCOS).
Quebrada Grande L. 250,000.
X
12,500.00 237,500.00 0.00
3 Infraestructura
Social 2 ampliaciones del proyecto de
electrificación
San Antonio del
Monte L. 500,000 X
25,000.00. 475,000.00 0.00
4 Infraestructura
Social
Construcción de centro
educativo
Quebrada Grande L. 160, 000.
X X
8,000.00 152,000.00 0.00
2 Turismo Construcción de una plaza
comunitaria.
Quebrada Grande L. 500,000.
X
25,000.00 475,000.00 0.00
3 Turismo Construcción de bancas de
cemento en el redondel.
San Antonio del
Monte L. 10,000
X
5,00.00 9,500.00 0.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 119
PLAN DE INVERSION
MUNICIPAL ANUAL (PIMA)
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 120
№
№
Acta
de
Aprob
ada
Por Sector / Nombre
del Proyecto
Ubicación Exacta del
Proyecto
Cód
igo
Presupue
sto
Aprobad
o
Ejecución Trimestral Fondos Utilizados
Area
Urbana Area Rural
I II III IV Propios Transferencias Barrio /
Colonia
Aldea /
Caserio
1 SECTOR DE SALUD
SUB TOTAL
-
2 SECTOR DE EDUCACION
SUB TOTAL
-
3 SECTOR DE SEGURIDAD
-
-
SUB TOTAL
-
4 SECTOR SANEAMIENTO
4-1
Construción Alcantarillado
Sanitario
Nuevo Jalapa
465
800,000.00
200,000.00
200,000.00 200,000.00
200,000.00 - 800,000.00
4-2
Mejoramiento Alcantarillado
Sanitario
Barrio El Silar,
Nuevo
Celilac
465
55,200.00
13,800.00 13,800.00 13,800.00
13,800.00
55,200.00 -
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 121
4-3
Mejoramiento de Agua
Potable
Quebrada
Grande
464
10,000.00 - - 10,000.00 -
10,000.00
4-4
Proyecto Agua Potable La Grama
464
10,000.00 - - 10,000.00 -
10,000.00
SUB TOTAL
875,200.00
213,800.00
213,800.00 233,800.00
213,800.00
75,200.00 800,000.00
5 SECTOR ELECTRIFICACION
5-1
ELECTRIFICACION JIMINGULA
481
700,000.00 - - 700,000.00 -
367,476.70 332,523.30
SUB TOTAL
700,000.00
- - 700,000.00 -
367,476.70 332,523.30
6 SECTOR RED VIAL
6-1
Pavimentación de Calles B. El Centro,
Nuevo
Celilac
466
900,000.00
200,000.00
300,000.00 200,000.00
200,000.00 - 900,000.00
6-2
Construcción de Puente Quebrada
Grande
466
1,000,000.00 -
500,000.00 500,000.00 - - 1,000,000.00
6-3 21
Mantenimiento de
Carrerteras
Agua Buena,
El Capulin, La
Haciendita,
San
Nicolasito, Las
Crucitas,
Ceibita
Yamala, La
Aradita, B° El
Tanque. 475
944,800.00
236,200.00
236,200.00 236,200.00
236,200.00 - 944,800.00
SUB TOTAL
2,844,800.00
436,200.00
1,036,200.00 936,200.00
436,200.00 - 2,844,800.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 122
7 SECTOR DE VIVIENDA
7-1
Mejoramiento de viviendas
San
Nicolasito, Las
Crucitas,El
Capulin,
Agua Buena,
Los Vaditos,
Ceibita
Yamala,Aradi
ta, El Conal,
La
Haciendita,
Nuevo Jalapa
463
20,000.00 - 20,000.00 - -
20,000.00 -
SUB TOTAL
20,000.00
- 20,000.00 - -
20,000.00 -
8
SECTOR DE EDIFICACIONES
DE BIENES MUNICIPALES
8-1
CASA CABILDO Nuevo Jalapa
461
5,513.28 - - -
5,513.28
5,513.28 -
8-2
Levantamiento Catastral Nuevo Jalapa
469
50,000.00
42,982.56 7,017.44 - -
50,000.00 -
SUB TOTAL
55,513.28
42,982.56 7,017.44 -
5,513.28
55,513.28 -
7 SECTOR SOCIAL
SUB TOTAL
-
- - - - - -
TOTAL PLAN DE INVERSION
ANUAL
4,495,513.28
692,982.56
1,277,017.44
1,870,000.00
655,513.28
518,189.98 3,977,323.30
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018
123
IV. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN
4.1 Organización social comunitaria
Actualmente en cada comunidad (barrio, colonia, aldea o caserío) existe un patronato
que representa la comunidad, este es validado y autorizado legalmente por la
municipalidad para realizar gestiones de cualquier índole que amerite la comunidad.
Además, es una figura constitucional que aparece validada en la ley de
municipalidades.
Adicional a los patronatos, existen en las comunidades una diversidad de
organizaciones sociales, gremiales, deportivas, religiosas, etc. Las cuales han tenido
muy poca comunicación y coordinación en el tratamiento de problemas e intereses
comunes para la comunidad.
A raíz de la implementación de la metodología focal la comunidad seleccionó algunos
representantes de estas organizaciones que pudieran llevar a cabo el proceso de
levantamiento de línea base (primera instancia de organización a nivel comunitario),
esta misma línea base sirvió de apoyo para la elaboración de los planes de desarrollo
comunitario (PDC) y en este proceso se fueron incorporando representantes de
diferentes organizaciones.
El flujo de información entre las comunidades debe ir en función de la misma
estructura: instancia ciudadana municipal – zona-comunidad y a la inversa. La
municipalidad se convertirá en facilitadora y acompañante de los procesos de
desarrollo a través de la unidad técnica y el departamento de desarrollo comunitario.
4.2 Organización municipal
La municipalidad tiene su propia forma de organización y administración en base a la
ley de municipalidades, cada una de sus unidades organizacionales tiene un objetivo a
cumplir y los resultados que se esperan alcanzar anualmente. La Instancia Ciudadana
se convierte en un brazo de apoyo al gobierno local para la ejecución del plan de
desarrollo.
La Instancia Ciudadana impulsara proyectos enfocados en los sectores, considerando
el apoyo que se pueda brindar desde las comunidades y las zonas.La municipalidad se
convertirá en facilitadora y acompañante de los procesos de desarrollo a través de la
unidad técnica y el departamento de desarrollo comunitario.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 124
ORGANIGRAMA MUNICIPALIDAD NUEVO CELILAC
CORPORACION
MUNICIPAL
ALCALDESA
MUNICIPAL
TESORERIA
MUNICIPAL SECRETARIA
MUNICIPAL
JUZGADO DE
POLICIA CONTABILIDAD
CATASTRO
MUNICIPAL
PROMOTOR
MUNICIPAL
ADMINISTRACION
PRESUPUESTARIA
GUARDIA DE
SEGURIDAD
CONTROL
TRIBUTARIO UMA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018
125
4.3 Papel institucional
Como ya se expresó anteriormente, en el municipio hay y ha habido (en otros casos)
presencia de varias instituciones,cooperantes (JICA) que está apoyando el
fortalecimiento institucional municipal y proyectos de infraestructura social; Además,
la Municipalidad está asociada a la Mancomunidad de Municipios del Sur Oeste de
Santa Bárbara (MUNASBAR) conformada por 6 municipios.
Cada una de estas instituciones ofrece servicios de capacitación, asesoría técnica y
algunas asistencias financieras, por lo cual representan potencial de apoyo a la gestión
del PDM, cada una desde sus propósitos, estrategias de trabajo y disposición para
hacer alianzas con la municipalidad para este menester.
El propósito inmediato en la gestión del plan con estas instituciones será la realización
de una jornada de socialización en la cual se dará a conocer los resultados del plan, en
cuanto a la metodología utilizada, diagnóstico, temas de desarrollo, visión estratégica
e ideas de proyecto.
Como producto de esta jornada se espera entablar alianzas estratégicas con cada una
de estas instituciones relacionadas con el abordaje a las propuestas de proyectos del
PDM y de cada uno de los PDC, según sea el interés de las mismas, Así mismo, aparte
de estas se invitarán otras instituciones gubernamentalesy Cooperantes de tal manera
de motivarlas a concertar acciones conjuntas en el marco de este plan.
Acontinuación, se muestra el listado de estas instituciones y su intervención por cada
comunidad del municipio.
Instituciones Comunidades en que está presente
Plan en Honduras 9
ChildFund 30
O.C.H. 1
Centro Hibueras 7
Municipalidad de N C 32
PROHECO 9
IHCAFE 12
U.N.C. 6
ODEF 2
Nuestras raíces 1
ONILH 10
CODIMCA 8
FAO 3
CEPUDO 2
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018
126
4.4 Gestión de recursos
Lo mencionado en el inciso anterior es parte del proceso de gestión de recursos para
la ejecución del plan; sin embargo ello implica, aparte de las ideas programadas con
sus presupuestos, la preparación de fichas y perfiles de proyectos, clasificando los
mismos según sea su necesidad de financiamiento, hay proyectos que pueden ser
ejecutados con recursos locales, otros con apoyo del gobierno local, y otros
gestionados a nivel gubernamental y cooperación externa.
Adicional a la socialización del plan se remitirán resúmenes del PDM y de fichas de
proyectos a diversos cooperantes, para motivarlos en apoyar la ejecución del plan. Es
de recalcar que cada uno de los proyectos tiene un presupuesto aproximado en donde
se definen los montos según su costo, incluyendo la contraparte local-comunitaria, lo
municipal y lo solicitado al cooperante.
En lo referente a la administración de recursos de inversión, la municipalidad ha
ganado suficiente experiencia mediante la ejecución de proyectos, tanto con recursos
propios, como recursos adquiridos con el estado (Transferencia), y recursos con
cooperantes.
Los recursos financieros actualmente son administrados directamente por la unidad
de tesorería municipal conforme a las normas presupuestarias y de procedimientos
administrativos, que anualmente son aprobadas por la corporación municipal,
conforme a la ley de contratación del estado y las disposiciones del tribunal superior
de cuentas, y otras disposiciones normativas.
4.5 Viabilidad
Social:
El proceso de PDM se construye a partir de la preparación de los Planes de Desarrollo
Comunitario (PDC), proceso que implicó la preparación de una línea de base
comunitaria participativa, la identificación de líderes comunitarios facilitadores, la
capacitación de estos líderes en la metodología PDC, la realización de asambleas por
comunidad para analizar los resultados de la línea de base e identificar ideas de
proyectos, la consolidación del plan por el equipo facilitador, y sobre esta base
preparar los planes zonales, el plan plurianual y planes anuales.
Por tanto podemos concluir que el proceso de gestión del PDM y de los PDC tiene una
alta viabilidad social porque en el mismo ha existido una participación efectiva de la
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018
127
base social comunitaria de los líderes y las autoridades municipales, cuestión que
pueden corroborarse con los listados y las certificaciones de puntos de acta.
Financiero:
Muchos de los proyectos identificados en los PDC son ejecutables con recursos locales,
sin necesidad de obtención de recursos externos, más que el compromiso de sus
líderes y de sus organizaciones de querer impulsarlos para mejorar las condiciones
económicas y sociales comunitarias.
La cantidad de proyectos identificadas en el plan plurianual y en otros que
constituyen el banco municipal de proyectos (Planes Zonales y PDC), son demasiados
si los comparamos con la disponibilidad financiera local y municipal, por lo que será
necesario motivar a la cooperación externa para atraer nuevos recursos al municipio.
Técnico:La mayoría de proyectos son de tipo social, infraestructura y productivo, existe
localmente disponibilidad de recurso humano en proceso de capacitación.
4.6 Limitantes y riesgos
Limitantes:
- La municipalidad no dispone del suficiente recurso humano a nivel técnico que
apoye la gestión de los proyectos.
- A pesar del esfuerzo y ejercicio realizado en proceso de planificación comunitaria, la
mayoría de la población no está consiente ni posee una cultura de solidaridad y
voluntariado en la ejecución de proyectos comunitarios.
- Los ingresos corrientes municipales son limitados, lo que afecta el uso de recursos
para inversión.
- No existe una cultura empresarial, lo cual afecta los emprendimientos a nivel
productivo.
Riesgos:
- El sectarismo político afecten la gestión y ejecución de los proyectos.
- A pesar del esfuerzo participativo de planificación comunitaria, la mayoría de la
población no haya entendido que el plan es una herramienta fundamental para el
desarrollo local y las comunidades del municipio.
- Dificultad de cohesión entre las organizaciones existentes en las comunidades, que
afecte la consolidación de una instancia comunitaria que lidere la gestión del PDC y
PDM.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018
128
- Que el nuevo gobierno municipal no asuma con responsabilidad la necesidad de
promover el desarrollo municipal sobre la base del PDM.
- Que las instituciones existentes en el municipio no logren concertar apoyo y acciones
conjuntas con la municipalidad y las comunidades.
V. COSTOS Y FINANCIAMIENTO
Para efectos de ilustración los costos los hemos calculado a tres niveles:
A nivel de los PDC por cada comunidad
A nivel de los Planes Zonales
A nivel del Plan Plurianual (por ejes temáticos)
Los dos primeros cálculos tienen el propósito de conocer cuál es el verdadero costo, a precios
actuales, para solventar los problemas y demandas que tienen el conjunto de comunidades del
municipio, igual podemos decir en lo referente a los planes zonales, este último considerando
una priorización con relación al conjunto de los primeros. No obstante, para tener una
estimación de los proyectos priorizados a nivel del municipio se ha realizado el cálculo de
costos solamente del plan plurianual, por cada eje temático, que representan el conjunto de
proyecto priorizados a este nivel sobre la base de los planes zonales. A continuación se
muestran los resultados:
5.1 Costos a Nivel de Planes de Desarrollo Comunitario
No. Comunidades # de Proyectos
Costo Total
1 Nuevo Jalapa 82 15,087,000.
2 La Aradita 61 11,814,500.
3 El Tanque 41 4,550,500.
4 Los Vaditos 63 16,572,000.
5 La Finca 63 22,306,875.
6 Valle de la Cruz 73 25,927,300.
7 El Ocotillal 56 3,183,600.
8 El Cimarrón 87 8,404,160.
9 El Tule 57 5,388,300.
10 El Capulín 59 9,840,366.
11 El Conal 51 8,500,066.
12 San Nicolasito 61 20,935,000.
13 La Haciendita 59 9,906,233.
14 Las Crucitas 103 12,993,200.
15 Agua Buena 59 9,901,000.
16 El Casco Urbano 100 84,811,300.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018
129
17 El Portillo 56 6,274,300.
18 La Grama 60 8,963,000.
19 Quebrada Grande 61 9,626,200.
20 San Antonio del Monte 59 11,777,900.
Total 1248 290,190,800.
5.2 Costo a Nivel de Planes Zonales Territoriales
Zonas # de Proyectos
Costo Total
Zona 1 172 54,229,750.
Zona 2 150 26,797,460.
Zona 3 203 34,185,600. Zona 4 107 40,129,500.
Zona 5 68 10,270,000.
Total 700 165,612,310.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 130
5.3 Costos por Eje Temático a Nivel de Plan de Inversión Plurianual.
Por Eje Temático N°/Tipo de Proyectos Costo Total
Sociales Productivos Infraestructura Total Social Productivo Infraestructura Total
Salud y Nutrición 45 2 11 58 2196760 17000 3298000 5511760
Educación 36 2 22 60 3490700 114400 7600000 11205100
Recursos Naturales y Ambiente 40 4 15 59 2041700 265000 993000 3299700
Niñez 22 4 9 35 1823000 405000 2797000 5025000
Juventud 19 6 4 29 947000 538000 538000 2023000
Mujeres 13 31 1 45 856000 2008000 420000 3284000
Tercera Edad 37 0 2 39 3622200 0 390000 4012200
Vivienda 1 0 57 58 502000 0 46246700 46748700
Agua y Saneamiento 21 0 29 50 2251800 0 15095200 17347000
Economía 0 42 0 42 0 0 0 0
Seguridad Alimentaria 1 43 0 44 55000 0 0 55000
Tierra 2 25 0 27 133000 14973000 0 15106000
Participación 29 0 1 30 3068000 0 1000000 4068000
Seguridad Ciudadana 33 0 3 36 2193000 0 1142000 3335000
Infraestructura Social 5 0 53 58 676000 0 18407500 19083500
Turismo 11 0 15 26 2186000 0 5159000 7345000
Total 315 159 222 696 26042160 18320400 103086400 147448960
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131
VI. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
6.1 Seguimiento
El concepto de seguimiento consiste en evaluar lo programado vrs lo ejecutado del
plan de Desarrollo Municipal de forma participativa. Que permita visualizar el nivel de
avance en la ejecución y la reprogramación de actividades.
Para el seguimiento se cuenta con un comité de Instancia Ciudadana que por decisión
de la alcaldesa municipal este comité va a ser el mismo Comité de Transparencia, que
su función es velar por la ejecución de este Plan de Desarrollo Municipal. El equipo de
la Unidad Técnica Municipal (UTM) junto con dos representantes de la corporación
municipal quienes serán los responsables de analizar semestralmente los avances en
la ejecución del plan.
Se cuenta con un plan de inversión anual y plurianual que establece los proyectos
planificados que serán ejecutados. El resumen de estos planes deberá acompañarse de
un análisis de limitantes encontradas y recomendaciones que el comité de Instancia
Ciudadana presentara a la corporación municipal. Este informe deberá de ir
acompañado de un resumen de la ejecución financiera por cada proyecto preparado
por la unidad de tesorería.
6.2 Evaluación.
Cada cuanto tiempo se realizarán ejercicios de evaluación, que instrumentos se
utilizarán y quienes participarán. A que instancias mantendrán informados y que
mecanismos se utilizarán para mantener informados a las comunidades y población
del municipio.
Con apoyo de la Unidad de Planificación Intermunicipal (UPIM) de La MUNASBAR,
preparara indicadores de efecto e impacto por cada proyecto programado. El proceso
de evaluación implicara determinar el nivel de efectos e impactos alcanzados en la
ejecución de cada proyecto según los objetivos definidos para cada uno de ellos.
Debe definirse una valoración por cada indicador correspondiente a cada proyecto a
fin de medir el porcentaje de alcance por cada uno y en su totalidad; de esta manera
obtendrá los resultados de evaluación de la ejecución del plan. Este ejercicio se
realizara anualmente y será presentado a la corporación municipal y en cabildo
abierto.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
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VII. ANEXOS
ANEXOS
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133
Secretaria del Interior y Población (SEIP)
Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA)
Proyecto Fortalecimiento de las Capacidades Local (FOCAL II)
CUADRO DE INDICADORES DEL MUNICIPIO DE NUEVO CELILAC,
DEPARTAMENTO DE SANTA BARBARA
En El Marco De Los ODM Y ERP.
7.1 Indicadores de línea de base del municipio y por comunidad
Temática Objeticos ODM ERP Indicadores de línea base a nivel municipal 2009 %
y Metas
DATOS GENERALES
SOBRE POBLACION
Población total 6501
Población femenina 3134 48.21
Población masculina 3367 51.79
Densidad poblacional
38.91
Promedio de personas por vivienda
4.7
Población menor de 1 año 157 2.42
Población ubicada en el rango de 1 a 4 años 554 8.52
Población ubicada en el rango de 5 a 12 años 1382 21.26
Población ubicada en el rango de 13 a 18 años 986 15.17
Población ubicada en el rango de 19 a 30 años 1178 18.12
Población ubicada en el rango de 31 a 50 años 1291 19.86
Población ubicada en el rango de 51 a 64 años 485 7.46
Población ubicada en el rango de 65 años y más 468 7.20
FUERZA DE TRABAJO
Población en edad de trabajar (PET) 4989 76.74 Población económicamente activa (PEA) 2129 42.67 Población económicamente activa (PEA) ocupada 1936 90.93 Población económicamente activa (PEA)
desocupada 193 9.07 Población económicamente inactiva 2860 57.33 Tasa de Desempleo
3.87
META 1
Reducir a la mitad %
personas < 1.00 diario.
# promedio de hogares con ingresos diario per
cápita menor a $ 1.00 ( promedio familiar de 4.7) 946 68.16
# Promedio de hogares con ingresos diario per cápita
de $ 1.00 a 3.00. 398 28.67 # de hogares con ingresos diario per capital de $3 a
$4.00. 0 0.00 # de hogares con ingresos diario per capital mayores
de $5.00. 44 3.17
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134
Reducir la pobreza en 24
puntos
Tasa de pobreza según censo población y vivienda
2001.
Tasa de pobreza extrema según censo 2001.
Meta 2
Reducir la mitad de
personas con hambre
# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse
los 3 tiempos 834 60.09
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse
solo 2 tiempos 515 37.10
# familias que los ingresos les ajusta para
alimentarse solo 1 tiempo 39 2.81
Ingresos por remesas
# familias que reciben remesas 247 17.80
# familias que reciben remesas menos de Lps.
1,000.00 165 66.80 # familias que reciben remesas de Lps. 1,001.00 a
2,000.00 57 23.08 # familias que reciben remesas de Lps. 2.001.00 en
adelante 25 10.12
Familias trabajan la
tierra y producen
# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 1050 75.65 # familias trabajan tierra totalmente pagada
415 39.52
alimentos
# familias trabajan en tierra alquilada y prestada 609 58.00 # familias que producen alimentos 1015 96.67 # familias que producen alimentos para
autoconsumo 720 70.94
Personas trabajan la tierra por
familia
# viviendas donde trabaja una persona por familia 710 67.62 # viviendas donde trabajan dos persona por familia 218 20.76 # Viviendas donde trabajan tres personas por
familia. 91 8.67 # Viviendas donde trabajan cuatro o más personas
por familia. 31 2.95
EDUCACION
Datos generales
sobre población
estudiantil.
# de niños en edad de estudiar 2368 # de niños en edad escolar que actualmente estudian
1430 60.39 Niños en edad escolar que actualmente no estudian 938 39.61 # niños en edad de estudiar del sexo femenino 1156 48.82 # de niños en edad de estudiar del sexo masculino
1212 51.18 # de niños que actualmente estudian del sexo
femenino 718 50.21 # de niños que actualmente estudian del sexo
masculino 712 49.79
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135
META 3
Duplicar cobertura neta en educación pre básica en niños
de 5 años.
# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 292 12.33
# de niños que están estudiando preescolar 162 55.48
Ciclo completo
enseñanza primaria
# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años)
1090 46.03 # de niños que estudian primaria 913 83.76 # de niños que actualmente cursan primer grado
145 15.88
# de niños que actualmente cursan segundo grado 131 14.35
# de niños que actualmente cursan tercer grado 141 15.44 # de niños que actualmente cursan cuarto grado
150 16.43 # de niños que actualmente cursan quinto grado
157 17.20 # de niños que actualmente cursan sexto grado 189 20.70 Fuerza de trabajo emergente que concluyó la
primaria (13 a 18 años) 557 56.49
Lograr cobertura neta del 95% en los dos primeros ciclos
de educación básica.
# de niños en edad de estudiar plan básico (13 a 15
años) 520 21.96 # de niños que actualmente cursan plan básico
256 49.23
Estudios Diversificados
# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18
años) 466 19.68 # de niños que actualmente cursan diversificado 97 20.82 # de jóvenes que actualmente estudian en la
universidad 2 0.43
Lograr que el 50% de la fuerza de
trabajo emergente complete la educación
secundaria.
Población que representa fuerza de trabajo
emergente (13 a 18 años) 986 15.17
Población fuerza de trabajo emergente que
actualmente estudia la secundaria. 355 36.00
Genero
Meta 4
Igualdad de género en enseñanza primaria y
secundaria.
Equiparar y elevar el 20% el índice de desarrollo humano.
Total Población Mujeres 3134 48.21 Total Población Hombres 3367 51.79 # de hombres en edad de trabajar 2603 52.17 # de mujeres en edad de trabajar 2386 47.83 % de mujeres que trabajan remuneradamente
(ocupación) 94 4.86 IDH relativo al género (base 2002)
% de hombres que trabajan remuneradamente
(ocupación) 1842 95.14 Total niños que estudian preescolar. 162 55.48 # de niños que estudian preescolar, de los que tienen
edad 70 43.21
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136
# de niñas que estudian preescolar, de los que tienen
edad 92 56.79 Total de niños que estudian primaria
913 83.76 # de niños que estudian primara, de los que tienen
edad 456 49.95 # de niñas que estudian primaria, de los que tienen
edad 457 50.05 Total de niños que estudian secundaria 355 68.27 # de niños que estudian secundaria, de los que tienen
edad 186 52.39 # de niñas que estudian secundaria, de los que tienen
edad 169 47.61 # de madres solteras/Hogares
320 23.48 # de niños menores o iguales a 4 años
711 10.94
Salud # de niños muertos menores de 4 años en el 2009 4
Meta 5
Reducir mortalidad
2/3 niños < 5 años.
Reducir a la mitad la tasa
de mortalidad infantil en
niños < de 5 años.
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años
5.63
Total de niños / niñas nacidos en el 2008 166 23.35 % de partos atendidos por enfermeras 46 27.71 % de partos atendidos por parteras 25 15.06 % de partos atendidos por médicos 89 53.61 % de partos atendidos por otra persona 2 1.20 % de partos atendidos por ella sola 4 2.41
Tasa de desnutrición menores de 5 años (censo base
2010)
31%
# de madres murieron antes, durante o posparto en el
2009 1 Tasa de mortalidad materna por mil partos atendidos
6.02
# de personas se enfermaron de paludismo durante el
2005 5 0.08
Meta 6
Reducir la mortalidad materna en
3/4
Reducir a la mitad la
mortalidad materna
# de personas enfermaron de dengue clásico en el
2005 412 6.34
# de personas se enfermaron de IRAS durante el
2005 1016 15.63
Meta 7
Reducir el paludismo y
otras enfermedades
# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el
2005 3 0.05
# de personas se enfermaron de chagas durante el
2005 2 0.03
# de personas se enfermaron de tuberculosis el 2005
6 0.09
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137
# de niños con discapacidad 36 0.55
# de personas se enfermaron por otras enfermedades 240 3.69
# de viviendas con servicio de agua domiciliar con
acueducto 1070 77.09
Reducción VIH
# de viviendas con servicio de agua llave publica
602 43.37
Ambiente
# de viviendas con servicio de agua domiciliar con
manguera 162 11.67
META 8
Reducir % personas que
carecen de agua
Acceso 95% a agua potable y saneamiento
# de personas con acceso a eliminación de excretas.
1205 86.82
# de viviendas con servicio de alcantarillado 111 8.00
# de viviendas con letrinas
1094 78.82
Eliminación de Excretas
# de viviendas donde usan la letrina 1075 77.45
# de viviendas con servicio de recolección de basura
0 0.00
# de viviendas con servicio de aseo de calles 0 0.00
# de viviendas con servicio de energía eléctrica
domiciliar 866 62.39
Eliminación de desechos solidos
# total de edificaciones en el municipio
1948 # de edificaciones públicas y privadas
121 6.21
Lograr un 80% de cobertura de servicios de energía eléctrica
# de viviendas en el municipio
1791 91.94
Vivienda Mejoramiento de habitantes
Tugurios
# de viviendas desocupadas 440 24.57
# de viviendas ocupadas 1351 75.43
# de familias con vivienda propia totalmente pagada 1192 85.88
# de familias con vivienda propia pagando 7 0.50
# de familias alquilando vivienda 48 3.46
# de familias con vivienda cedida o prestada 141 10.16
# de viviendas en buenas condiciones 40 2.88
# de viviendas en regulares condiciones 798 57.49
# de viviendas en malas condiciones 550 39.63
Condiciones de la
# de viviendas que no tienen repello
804 57.93
vivienda
# de viviendas tienen piso de tierra 442 31.84
# de viviendas sin cielo falso 1328 95.68
# de viviendas con techo en mal estado 441 31.77
# de viviendas con una pieza 177 12.75
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138
# de viviendas con dos piezas 333 23.99
# de viviendas con tres piezas 384 27.67
Espacios de la vivienda
# de viviendas con cuatro piezas 307 22.12 # de viviendas con cinco piezas 120 8.65 # de viviendas con seis piezas y mas 67 4.83 # de viviendas sin baño 945 68.08 # de viviendas con un baño 404 29.11 # de viviendas con dos baños 33 2.38
Viviendas con baños.
# de viviendas con tres baños y mas 6 0.43
# de viviendas con una familia 1176 84.73 # de viviendas con dos familias 184 13.26 # de viviendas con tres familias y mas 28 2.02
# de familias por vivienda
# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 96 6.92
# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 13 0.94
# de viviendas utiliza kerosén para cocinar 3 0.22
Consumo energético
para cocinar
# de viviendas utiliza leña para cocinar 1373 98.92
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 765 55.12 # de viviendas que tienen dos piezas como
dormitorio 490 35.30 # de viviendas que tienen tres piezas como
dormitorio 112 8.07
# de dormitorios
# de viviendas que tienen cuatro y más piezas como
dormitorio 21 1.51
# de hogares donde los hombres participan en
organizaciones (mayor 18) 449 32.35 # de hogares donde las mujeres participan en
organizaciones (mayor 18) 475 34.22
# de viviendas donde participan solo un hombre 388 27.95
Participación
# de viviendas donde participan dos o más hombres 45 3.24
# de viviendas donde participan solo una mujer 429 30.91
# de viviendas donde participan dos mujeres 35 2.52
# de viviendas donde participan tres o más mujeres. 11 0.79
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139
7.2 Análisis FODA del municipio de Nuevo Celilac.
Según diagnostico participativo existente en el Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
(PEDM), construido con líderes comunitarios en jornadas de trabajo.
N° Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Salud y Nutrición
1 - 3 centros de salud, 2 CESAR y 1 CESAMO - 4 enfermeras auxiliares permanentes - 2 T.S.A (Técnicos en Salud Ambiental) - 1 médico general permanente - 1 clínica odontológica equipada - Apoyo de la municipalidad - 3 UCOS existentes - Personal comunitario - Apoyo de maestros - Apoyo de ONG - Presencia de A.P.S en el municipio.
- Apoyo municipal para ejecutar programas de la secretaria de salud - Donación de medicamentos - Apoyo de ONG a los programas de secretaria de salud - 5 médicos en servicio social (4 médicos generales, 1 odontólogo) -Suministro de medicamentos por secretaria de salud.
- Edificio del CESAR de Nuevo Jalapa en mal estado - Falta de capacitación al personal de salud y comunitario - Condiciones de saneamiento básico deficientes - Los servicios básicos en el centro de salud no aptos para atender a la población (sistema de agua, energía eléctrica, pintura) - Dotación de medicamentos insuficientes a CESAR de Nuevo Jalapa - Pedido de medicamentos llegando tarde a los centros de salud.
- No respetar plan estratégico - Riesgo de epidemias por malas condiciones higiénicas (ejemplo dengue, diarreas) - Cambio de autoridades a nivel municipal y región de salud.
Educación
2 - Cada comunidad del municipio cuenta con su centro educativo. - Contamos con una RED EDUCATIVA en el municipio. - 60% de docentes con grado de
- Firma de convenios con ONG (ADASAN, G12 Plan en Honduras) y Gubernamentales. - Apoyo de organismos internacionales para la construcción de edificios escolares. - Ejecución de programas
- Centros educativos en mal estado (infraestructura). - Falta de edificio para dirección distrital. - Falta de equipos para impresión de documentos educativos. - Centro de Educación
- Enfermedades. - Emigración de personas del campo a la ciudad. - Falta de fuentes de trabajo. - Desintegración familiar. - Drogadicción.
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140
licenciatura. - Apoyo municipal. - Consejo de directores organizado. - Centros educativos con acceso vial. - Centros educativos con aprovechamiento de merienda escolar.
gubernamentales en el campo educativo del municipio. - Cursos en áreas como teatro, danza, música. - Implementación de ligas federadas de futbol escolar.
Básica funcionando como Instituto. - Centros educativos no cuentan con un presupuesto para su funcionamiento. - Analfabetismo en el municipio. - Centros educativos con mobiliario insuficiente e inadecuado. - Centros educativos multigrados y unidocentes. - Ausentismo escolar.
- Inseguridad.
Grupos Vulnerables
3 - Grupos de mujeres organizadas - Grupos de jóvenes en equipos de futbol entre 12, 17años y nivel escolar - Grupos de danzas en nivel primario y secundario - Canastas básicas a la tercera edad.
- Construcción, mejoramiento de canchas de futbol y parques de recreación para los niños - Centro comunal para tener reuniones de jóvenes y realizar actividades - Apoyo a la juventud con implementos deportivos - Apoyo con bandas y vestidos de danzas - Apoyo a los grupos de mujeres organizados - Centro de atención a personas dela tercera edad - Apoyo a personas especiales de la tercera edad - Creación de ligas de futbol.
Falta de: - Integración a los jóvenes en grupos organizados - Capacitación a grupos organizados de mujeres - Apoyo médico a personas de la tercera edad.
- Jóvenes involucrados en la drogadicción - Mujeres que sufren de violencia doméstica - Niños en deserción escolar. - Discriminación en niñez y juventud - Mortalidad en tercera edad por falta de atención médica y alimentación.
Vivienda
4 - El 85.9% de las viviendas tiene
- Proyecto de construcción de
- El 3.5% de las familias viven en
- Mala utilización de los materiales
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141
posesión propia totalmente pagada de su vivienda. - El 0.5 % de las familias posee viviendas en proceso de pago. - El 64.4% de las viviendas son construidas de adobe. - El 12.7% de las viviendas son construidas de ladrillo o bloque. - El 36.15% de las viviendas tiene más de cuatro piezas. - De las viviendas con una familia se representa con el 84.7%. - El 31.92% de las viviendas posee de uno, dos a tres baños. - El 77.09% de la viviendas posee agua domiciliar por acueducto. - El 78.82% de las viviendas posee letrinas. -El 62.39% de las viviendas posee energía eléctrica domiciliar. - El 8.08% de las familias utilizan electricidad, gas volátil o kerosén para cocinar.
vivienda de la municipalidad. - Proyecto de mejoramiento de vivienda de la municipalidad. - Gestión de construcción de vivienda a través de organizaciones. - Mejoramiento de viviendas con FHIS. - Proyecto de construcción de hornillas justas proyecto mirador y municipalidad.
viviendas alquiladas. - El 10.2% de las familias habitan en viviendas prestadas. - El 57.5% de las viviendas está en condiciones regulares. - El 39.6% de las viviendas en mal estado. - El 22.9% de las viviendas son construidas de bahareque. - El 55.12% de las viviendas posee una pieza como dormitorio. - El 68.08% de las viviendas no posee baño. - El 99.2% no posee alcantarillado sanitario.
que se les proporciona a los beneficiarios. - Insuficiente presupuesto para vivienda. - Falta de empleo de la población para obtener su vivienda. - Desforestación del bosque.
Agua y Saneamiento
5 - El 77.1% de las viviendas posee agua potable por sistema de acueducto.
- Construcción de proyectos de agua potable con municipalidad y cooperantes.
- Alto costo para obtener un pegue de agua. - 43.4% de las viviendas posee agua
- Deslizamientos de los terrenos por donde pasan las líneas de conducción de
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142
- El 85.4% de las viviendas hace una buena disposición de excretas. - Ubicación territorial del municipio. - Existen fuentes de agua. - Las comunidades cuentan con agua por tubería.
- Compra de los terrenos donde existen las fuentes de agua. - Delimitación y reforestación de las fuentes de agua. - Proyectos de alcantarillado sanitario en las comunidades.
de pozo. - Poco presupuesto para desarrollar proyectos. - Agua por tuberías no aptas para el consumo humano. - Fuentes de agua ubicadas en propiedad privada.
agua. - Desforestación de los nacientes de agua. - Contaminación del agua que consumimos.
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7.3 Banco de Proyectos Planes Zonales Territoriales.
PLANES ZONALES
TERRITORIALES
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ZONA # 1
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(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Salud y Nutrición
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Clínica materno infantil. Nuevo Jalapa 326
viviend
X L. 50,000.
2,500.00
2 Construcción del crematorio. Nuevo Jalapa 1410
Habit X
L. 20,000. 1,000.00
3 Creación del tren de aseo en la comunidad. Nuevo Jalapa 1410
Habit X X X X X X X X
L. 90,000 4,500.00
4 Realizar revisiones médicas a los habitantes por lo menos tres veces al año.
La Aradita 43 familias
X X X X X X X X L.180, 000.
9,000.00
5 Implementación de filtros. El Tanque 33 Viviend.
X L. 115, 500. 5,775.00
6 Implementación de fumigaciones y abatizaciones dos veces al año.
La Aradita 43 familias
X X X X X X X X L. 6,000.
300.00
7 Viáticos de transporte a niña con capacidad especial (TELETON).
La Finca 1 Benef. X X X X X X X X L. 100, 000.
5,000.00
8 Botiquín de medicamentos. La Finca 101 Benef.
X L. 20, 000. 1,000.00
9 Implementación de las hornillas justas. El Tanque 33 Viviend.
X L. 120, 000. 6,000.00
10 Implementación de la estrategia de AIN-C. La Aradita 15 familias
X L. 5,000. 250.00
11 Comedor infantil. La Finca 50 niños X X X X X X X X L. 500,000. 25,000.00
12 Construcción de Centro de Salud. Los Vaditos 194 benef.
X L. 1, 000,000. 50,000.00
13 Implementación de la unidad de salud (UCOS). El Tanque 33 Viviend.
X L. 115,000. 5,750.00
14 Construcción de comedor infantil. Los Vaditos 18 benef. X L. 1, 000,000. 50,000.00
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(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Educación
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción de la cerca perimetral del C.E.B. Nuevo Jalapa 400
jóvenes
X X X L. 410,000.
20,500.00
2 Construcción de 5 aulas escolares para C.E.B. Nuevo Jalapa 400
jóvenes
X X L. 275,000.
13,750.00
3 Compra y reparación del mobiliario del C.E.B. Nuevo Jalapa 400
jóvenes
X L. 34,000
1,700.00
4 Implementación de becas estudiantiles. El Tanque 52 alumnos
X X X X X X X X L.101, 000. 5,050.00
5 Implementación de talleres vocacionales El Tanque 21 Fam. X X X X X X X X L.101, 500. 5,075.00
6 Obtención de plaza fija para maestro La Finca 25 alumnos
X L. 70,000. 3,500.00
7 Programa de becas y útiles escolares para niños de familias pobres
La Finca 25 alumnos
X X X X X X X X L.25, 000.
1,250.00
8 Remodelación de salón para realizar actos cívicos La Aradita 200 personas
X L.120, 000. 6,000.00
9 Compra de terreno y construcción del Kínder La Finca 20 alumnos
X L.500, 000. 25,000.00
10 Mejoramiento de las aulas y del cerco. Los Vaditos 56 benef. X L. 1, 000,000. 50,000.00
11 Construcción del cerco perimetral con bloque La Aradita 60 niños/as
X L. 800,000. 40,000.00
12 Construcción de un Kínder Los Vaditos 5 benef. X L. 1, 000,000. 50,000.00
13 Construcción de aula de computación La Aradita 100 niños/as
X L. 100,000. 5,000.00
14 Implementación de programas alternativos de estudio El Tanque 21 Fam. X X X X X X X X L. 54,000. 2,700.00
15 Construcción de un aula escolar Los Vaditos 56 benef. X L. 300,000. 15,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 147
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Recursos Naturales y Ambiente
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Mapeo de las zonas protegidas con vigilancia permanente Nuevo Jalapa 1410
habit. X
L. 55,000. 2,750.00
2 Organización comité ambientalista de reforestación Nuevo Jalapa 368
familias
X L. 15,000.
750.00
3 Compra de solar para crematorio. El Taque 151 habit. X L. 100,000 5,000.00
4 Limpieza permanente de las calles Nuevo Jalapa 368
familias
X X X X X X X X L.65, 000.
3,250.00
5 Construcción de hornillas justas La Aradita 43 familias
X L.40, 000. 2,000.00
6 Compra de herramientas para realizar rondas y apagar fuego
La Aradita 43 familias
X L. 20,000.
1,000.00
7 Implementación del tren de aseo. El Tanque 151 habit. X X X X X X X X L.72, 000. 3,600.00
8 Proyecto de hornillas justas 2x3 Los Vaditos 38 familias
X L.57, 000. 2,850.00
9 Formación del comité de protección de la flora y fauna El Tanque 151 habit. X X X X X X X X L.75, 000. 3,750.00
10 Construcción de 20 hornillas justa 2x3 La Finca 20 familias
X L. 10,000. 500.00
11 Guardabosque La finca 101 Benef.
X L. 5,000. 250.00
12 Construcción del crematorio comunal La Aradita 43 familias
X L. 100,000. 5,000.00
13 Establecer un crematorio comunitario La Finca 101 Benef.
X L. 15,000. 750.00
14 Proyecto de construcción de letrinas Los Vaditos 38 familias
X L. 100,000. 5,000.00
15 Formar comités de vigilancia para el control de tala y quema de los bosques
Los Vaditos 194 benef.
X X X X X X X X L. 30,000.
1,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 148
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Niñez
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Servicios odontológico una vez por semana en el centro salud de la comunidad.
Nuevo Jalapa 400
niños/as
X X X X X X X X L. 101,000.
5,050.00
2 Tratamiento especial nutritivo. Nuevo Jalapa 200
niños/as
X X X X X X X X L. 110,000.
5,500.00
3 Compra de útiles escolares para los de escasos recursos económicos.
Nuevo Jalapa 200
niños/as
X X X X X X X X L. 101,000
5,050.00
4 Mejoramiento a la cancha de fútbol Los Vaditos 194 benef.
X L. 150, 000. 7,500.00
5 Control de higiene bucal La Aradita 60 niños/as
X X X X X X X X L. 60, 000. 3,000.00
6 Charlas sobre higiene personal La Aradita 60 niños/as
X X X X X X X X L. 60,000. 3,000.00
7 Construcción de una cancha de futbolito Los Vaditos 50 benef. X L. 150, 000. 7,500.00
8 Implementación de la escuela para el arte, música y deporte
El Tanque 33 Fam. X X X L. 110, 000.
5,500.00
9 Dotación de becas estudiantiles por excelencia académica La Aradita 60 niños/as
X X X X X X X X L. 100, 000. 5,000.00
10 Construcción de un parque infantil. La Finca 101 Benef.
X L. 500,000. 25,000.00
11 Cerco de la cancha de fútbol Los Vaditos 194 benef.
X L. 200,000. 10,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 149
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Juventud
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Pago de gastos de viajes a las familias que asisten a la teletón con niños/as casos especiales.
Nuevo Jalapa 20
niños/as
X X X X X X X X L. 11,000.
550.00
2 Implantación de oficios técnicos (soldadura-mecánica). Nuevo Jalapa 100
jóvenes
X X X X X X X X L. 110,000.
5,500.00
3 Implementación de una oficina de atención y protección de menores.
Nuevo Jalapa 200
niños/as
X L. 6,000
300.00
4 Construcción de un centro de orientación para jóvenes Los Vaditos 50 Jovenes
X L.100, 000. 5,000.00
5 Construcción de un laboratorio de computación Los Vaditos 194 benef.
X L. 200, 000. 10,000.00
6 Taller de corte y confección, ebanistería, soldadura, La Finca 50 Benef. X L. 100,000. 5,000.00
7 Taller de desarrollo de habilidades y destrezas en, danza y teatro.
La Finca 50 Benef. X L. 35, 000.
1,750.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 150
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Mujeres
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Capacitación de los derechos de la mujer Nuevo Jalapa 678
mujeres
X X L. 42,000.
2,100.00
2 Taller sobre elaboración de piñatas. La Finca 50 Benef. X L. 50,000. 2,500.00
3 Talleres de formación en corte y confección. El Tanque 20 Personas
X L. 110,000 5,500.00
4 Capacitación a grupo de mujeres organizadas sobre panadería y repostería.
La Finca 30 Benef. X L. 20, 000.
1,000.00
5 Taller de capacitación vocacionales
La Aradita 20 mujeres
X X X X X X X X L.120, 000. 6,000.00
6 Taller de Corte y Confección Los Vaditos 30 familias
X L. 120,000. 6,000.00
7 Taller de capacitación sobre artesanías. El Tanque 20 Personas
X L. 55, 000. 2,750.00
8 Taller de capacitación sobre “bisutería” u otros. El Tanque 20 Personas
X L. 55, 000. 2,750.00
9 Centro de orientación a la mujer Los Vaditos 50 benef. X L. 100,000 5,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 151
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Tercera Edad
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción de la casa de convivencia del adulto mayor Nuevo Jalapa 89 adultos X L. 110,000. 5,500.00
2 Dotar de una canasta básica de alimentos para el hogar en orden de prioridad.
El Tanque 11 Fam. X X X X X X X X L. 308,000.
15,400.00
3 Entrega del bono al 100% de los ancianos Los Vaditos 15 benef. X X X X X X X X L. 100,000 5,000.00
4 Entrega del bono de la red solidaria
La Aradita 16 familias
X X X X X X X X L. 30, 000. 1,500.00
5 Gestionar la entrega del bono de la red solidaria. El Tanque 11 Fam. X X X X X X X X L. 35, 000. 1,750.00
6 Merienda de un vaso de leche para 8 personas de la tercera edad
La Finca 8 Benef. X X X X X X X X L. 100,000.
5,000.00
7 Revisión médica por lo menos tres veces en el año. El Tanque 11 Fam. X X X X X X X X L. 96, 000. 4,800.00
8 Entrega del bono al 100% de los ancianos La Finca 20 Benef. X X X X X X X X L. 50, 000. 2,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 152
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Vivienda
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Mejoramiento de 316 viviendas. Nuevo Jalapa 316 fam X X X L. 1, 820,000. 91,000.00
2 Construcción de 48 viviendas dignas. Nuevo Jalapa 48 fam X X L. 2, 480,000. 124,000.00
3 Mejoramiento de repello externo e interno de 30 viviendas El Taque 30 fam. X L. 88,000 4,400.00
4 Construcción de 19 baños y letrinas La Finca 19 fam. X X L.47, 500. 2,375.00
5 Construcción de 14 viviendas La Finca 14 fam. X X X X X X X X L.10 000, 000. 500,000.00
6 Construcción de 4 viviendas dignas El Tanque 4 fam. X L. 210,000. 10,500.00
7 Construcción de 24 piezas para baños La Aradita 24 viviendas
X L.72, 000. 3,600.00
8 Construcción de 5 letrinas lavables El Tanque 5 fam. X L.12, 000. 600.00
9 Construcción de 13 viviendas dignas La Aradita 13 familias
X X X L.650, 000. 32,500.00
10 Mejoramiento de 14 viviendas La Finca 14 fam. X X X X L. 70,000. 3,500.00
11 Mejoramiento de repello externo e interno de 24 viviendas La Aradita 24 familias
X X X X X X X X L. 500,000. 25,000.00
12 Construcción de viviendas. Los Vaditos 38 benef. X L. 500,000. 25,000.00
13 Mejoramiento de viviendas. Los Vaditos 30 familias
X L. 250,000. 12,500.00
14 Construcción de baños Completo para viviendas. Los Vaditos 30 familias
X X L. 100,000. 5,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 153
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Agua y Saneamiento
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción del sistema de alcantarillado. Nuevo Jalapa 368
familias
X L. 1, 600,000.
80,000.00
2 Construcción de un nuevo proyecto de agua por cañería. Nuevo Jalapa 368
familias
X L. 1, 042,000.
52,100.00
3 Construcción de un nuevo proyecto de agua
La Aradita 43 familias
X L. 2,000,000 100,000.00
4 Construcción de letrinas y baños. Nuevo Jalapa 368
familias
X L.190, 000.
9,500.00
5 Construcción de un crematorio El Tanque 151 habit. X L. 130, 000. 6,500.00
6 Nuevo Proyecto de agua potable Los Vaditos 194 benef.
X L. 1 000,000. 50,000.00
7 Obtención de 21 filtros La Finca 21 fam. X L. 5000. 250.00
8 Campañas de limpieza en toda la comunidad La Aradita 43 familias
X X X X X X X X L. 60, 000. 3,000.00
9 Reubicación del tanque de agua y mejoramiento de la línea de conducción.
La Finca 101 benef.
X L. 500, 000.
25,000.00
10 Proyecto de aguas negras. Los Vaditos 194 benef.
X L. 1 500,000. 75,000.00
11 Implementación de campañas de limpieza El Tanque 151 habit. X X X X X X X X L. 4,000. 200.00
12 Compra de la unidad para implementación del tren de aseo La Aradita 194 benef.
X X X X X X X X L. 120,000. 6,000.00
13 Donación de filtros vio arena Los Vaditos 38 familias
X L. 95,000. 4,750.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 154
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Economía
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15 16 17 18 19 20 21 22
1 Implementación de viveros de árbol frutal y maderable. Nuevo Jalapa 50
familias
X L. 104,000.
5,200.00
2 Implementación de una cooperativa de producción El Tanque 39 familias
X X X L. 104,000. 5,200.00
3 Formación de micro empresa de comercialización e industria
La Aradita 43 familias
X L. 100,000
5,000.00
4 Organización y funcionamiento de cajas rurales. Nuevo Jalapa 50
familias
X L. 55, 000.
2,750.00
5 Adquisición de herramientas para uso en la agricultura. Nuevo Jalapa 50
familias
X L. 25, 000.
1,250.00
6 Semillas e insumos para quince familias. La Finca 15 familias
X L. 2,250. 112.50
7 Taller de sastrería y carpintería Los Vaditos 194 benef.
X L. 100, 000. 5,000.00
8 Formación de una cooperativa productiva La Aradita 35 familias
X L.100, 000. 5,000.00
9 Inyección de capital semilla para artesanas de la comunidad El Tanque 39 familias
X X X X L.104, 000. 5,200.00
10 Compra de terrenos y apoyo con viveros frutales Los Vaditos 38 familias
X L. 100,000. 5,000.00
11 Organización y operación de 1 Caja Rural La Finca 50 benef. X X L. 100,000. 5,000.00
12 Organización de una cooperativa de consumo La Finca 50 benef. X X L. 80,000. 4,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 155
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Seguridad Alimentaria
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Capacitación sobre el uso adecuado de productos químicos. Nuevo Jalapa 150
familias
X L. 42,000.
2,100.00
2 Gestionar asistencia técnica para mejorar la producción agrícola.
El Tanque 39 familias
X X X X X X X X L. 210,000.
10,500.00
3 Asistencia técnica y semilla mejorada para la agricultura. Nuevo Jalapa 150
familias
X L. 110,000
5,500.00
4 Capacitación de 20 familias sobre disciplina alimentaria y nutritiva.
La Finca 20 familias
X X X X X X X X L. 50, 000.
2,500.00
5 Dotación del bono tecnológico. La Aradita 35 familias
X X X X X X X X L. 120, 000. 6,000.00
6 Implementación de parcelas de cultivos diversificados (HUERTOS).
La Aradita 20 familias
X X X X X X X X L. 180,000.
9,000.00
7 Proyecto de merienda escolar para nivel pre-escolar. La Finca 25 bnef. X X X X X X X X L. 100, 000. 5,000.00
8 Construcción de galpones para aves. La Aradita 20 familias
X X L.100, 000. 5,000.00
9 Proyecto de huertos familiares. Los Vaditos 30 familias
X X X X X X X X L. 50, 000. 2,500.00
10 Implementación de sistemas de riego para los cultivos. Nuevo Jalapa 150
familias
X X L. 220,000.
11,000.00
11 Proyecto de bonos agrícolas. Los Vaditos 35 familias
X X X X X X X X L. 50,000. 2,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 156
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Tierra
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Compra de 50 manzanas de tierra aptas para la agricultura y ganadería.
Nuevo Jalapa 150
familias
X L. 505,000.
25,2507.00
2 Brindar apoyo al productor en un 100%. Nuevo Jalapa 150
familias
X L. 150,000.
7,500.00
3 Compra de 50 manzanas de tierra aptas para la agricultura y ganadería.
El Tanque 33 familias
X X X X X X X X L. 102,000
5,100.00
4 Compra de 30 manzanas de tierra aptas para la agricultura y ganadería.
La Aradita 20 familias
X L.600, 000.
30,000.00
5 Apoyo del INA a 17 familias para la adquisición de tierras. La Finca 17 familias
X L.2 400, 000. 120,000.00
6 Fondo para compra de tierras (parcelas de tierra). Los Vaditos 35 familias
X L. 200,000. 10,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 157
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Participación
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción de centro comunal. Los Vaditos 194 benef.
X L. 1 000,000. 50,000.00
2 Formación de líderes bajo la metodología de educación para el trabajo.
Nuevo Jalapa 15 lideres X X X X X X X X L. 336,000.
16,800.00
3 Formación de líderes en participación para el desarrollo local.
Nuevo Jalapa 15 lideres X X X X X X X X L. 336,000
16,800.00
4 Formación de líderes bajo la metodología de educación para el trabajo
La Aradita 15 lideres X X X X X X X X L.240, 000.
12,000.00
5 Formación de líderes en participación para el desarrollo local
La Aradita 15 lideres X X X X X X X X L. 240, 000.
12,000.00
6 Formación de líderes bajo la metodología de educación para el trabajo
El Tanque 151 habit. X X X X X X X X L. 336,000.
16,800.00
7 Capacitar a hombres y mujeres sobre igualdad y equidad de genero
La Finca 70 benef. X X X X X X X X L. 50, 000.
2,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 158
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Seguridad Ciudadana
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción de la posta policial. Nuevo Jalapa 1410
habit X
L. 87,000. 4,350.00
2 Construcción de una posta policial. Los Vaditos 194 benef.
X L. 1 000,000. 50,000.00
3 Organización y funcionamiento de las mesas de seguridad ciudadana.
El Tanque 151 habit. X X L. 34,000
1,700.00
4 Organizar el comité de vigilancia. Nuevo Jalapa 1410
habit X
L. 5, 000. 250.00
5 Patrullajes e identificación de personas que nos visitan. Nuevo Jalapa 1410
habit X X X X X X X X
L. 150, 000. 7.50
6 Organización y funcionamiento de las mesas de seguridad ciudadana
La Aradita 43 familias
X X X X X X X X L. 30,000.
1,500.00
7 Patrullajes e identificación de personas que nos visitan. El Tanque 151 habit. X X X X X X X X L.185, 000. 9,250.00
8 Organización de Comité de Seguridad Ciudadana (Mesa ciudadana)
La Finca 101 benef.
X X X X X X X X L. 50,000.
2,500.00
9 Vigilancia policial una vez al mes. La Finca 101 benef.
X X X X X X X X L. 25,000. 1,250.00
10 Patrullajes e identificación de personas que nos visitan La Aradita 43 familias
X X X X X X X X L. 180,000. 9,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 159
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Infraestructura Social
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Mejoramiento y ampliación del centro salud Nuevo Jalapa 368
familias
X L. 102,000.
5,100.00
2 Construcción de la cerca y capilla del cementerio Nuevo Jalapa 368
familias
X X L. 120,000.
6,000.00
3 Compra de un terreno para UCOS. El Tanque 39 Fam. X L. 80,000 4,000.00
4 Compra de un terreno y construcción del kínder. El Tanque 39 Fam. X L. 214, 000. 10,700.00
5 Construcción del centro social Nuevo Jalapa 368
familias
X L. 120, 000.
6,000.00
6 Proyecto de electrificación. La Finca 101 benef.
X L. 900,000. 45,000.00
7 Ampliación y anexo del proyecto de electrificación Los Vaditos 25 benef. X L.150, 000. 7,500.00
8 Compra de terreno para la cancha de futbol La Aradita 43 familias
X L. 120,000. 6,000.00
9 Apertura de carretera la Mina a Vaditos, dos aperturas. Los Vaditos 194 benef.
X L. 1 000,000. 50,000.00
10 Construcción de un centro social para eventos públicos y culturales
La Aradita 43 familias
X L. 180,000.
9,000.00
11 Construcción de dos cajas puentes Los Vaditos 194 benef.
X L. 100,000. 5,000.00
12 Construcción de 6 alcantarillas La Aradita 43 familias
X L. 50,000. 2,500.00
13 Compra de terreno para construcción de cancha de futbol. La Finca 101 benef.
X L. 90,000. 4,500.00
14 Compra de un terreno y construcción de una cancha de futbol.
El Tanque 39 Fam. X L. 220,000.
11,000.00
15 Construcción del centro comunal. La Finca 101 benef.
X L. 150,000. 7,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 160
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 1 Fecha: 05/05/2014 Temática: Turismo
Lugar de Asamblea: Nuevo Jalapa
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Reconstrucción de la cárcel en el descombro. Nuevo Jalapa 368
familias
X L. 60,000.
3,000.00
2 Construcción de un atractivo turístico en la Laguna. Nuevo Jalapa 368
familias
X L. 200,000.
10,000.00
3 Construcción de centro turístico Los Vaditos 194 benef.
X L. 1 000,000 50,000.00
4 Rotulación y señalización de calles. Nuevo Jalapa 368
familias
X L. 40, 000.
2,000.00
5 Construcción de un redondel atractivo en la comunidad. La Finca 101 benef.
X X L. 500, 000. 25,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 161
ZONA # 2
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 162
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Salud y Nutrición
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Visita de medico cada mes. El Valle de la Cruz
584 Hab. X X X X X X X X L. 27,600. 1,380.00
2 Construcción de UCOS El Valle de la Cruz
584 Hab. X X X X X X X X L. 100,000. 5,000.00
3 Capacitar a 5 mujeres en atención del parto (parteras con el equipo necesario)
El Valle de la Cruz
5 Mujeres X X X X X X X X L. 15,000
750.00
4 Visita de un médico 1 vez al mes a las UCOS. El Tule 76 Hab. X X X X X X X X L. 18, 600. 930.00
5 Huertos familiares. El Ocotillal 16 Fam. X L. 7, 000. 350.00
6 Mamografía por médicos especialistas. El Tule 40 Mujeres
X L. 30,000. 1,500.00
7 Botiquín de medicamentos en la comunidad. El Cimarrón 103 Hab. X X X X X X X X L. 40, 000. 2,000.00
8 Educación a 22 madres sobre prevención de enfermedades (IRAS, diarreas, dengue clásico, de la piel).
El Cimarrón 22 Madres
X X L. 11, 760.
588.00
9 Capacitar a 10 padres de familia en elaboración de huertos familiares y dar asistencia técnica.
El Cimarrón 10 Padres X X L. 25, 600.
1,280.00
10 Obtención de un botiquín de medicamentos. El Ocotillal 84 Hab. X L. 5,000. 250.00
11 Botiquín comunitario. El Tule 76 Hab. X X X X X X X X L. 1,800. 90.00
12 Campaña de fumigación. El Ocotillal 84 Hab. X L. 4,500. 225.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 163
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Educación
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Creación y construcción de un centro básico. El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 2 000,000. 100,000.00
2 Plazas de maestros para nuestra escuela. El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 200,000. 10,000.00
3 Reparación de aulas escolares. El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 200,000 10,000.00
4 Mobiliario (30 silla individual). El Cimarrón 54 Niños X L.13, 500. 675.00
5 Programa alternativo de educación a distancia. El Tule 76 Hab. X L. 300.00 15.00
6 Parque Infantil (columpios, deslizadores…etc.). El Cimarrón 103 Hab. X L. 19,000. 950.00
7 Programa de becas a 20 niños. El Ocotillal 20 Niños. X L. 24, 000. 1,200.00
8 Plaza PROHECO o contratación de docentes. El Ocotillal 84 Hab. X L. 5, 000. 250.00
9 Construcción de escuela. El Ocotillal 84 Hab. X L. 42, 000. 2,100.00
10 Gestionar una plaza y maestro. El Tule 76 Hab. X L. 3,500. 175.00
11 Crear grupos de alfabetización. El Tule 76 Hab. X X X X X X X X L. 1,700. 85.00
12 Construcción de dos jardineras. El Cimarrón 103 Hab. X L. 9,000. 450.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 164
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Recursos Naturales y Ambiente
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Implementación de hornillas justas. El Valle de la Cruz
X L. 241,000. 12,050.00
2 Limpieza de quebradas. El Valle de la Cruz
584 Hab. X X X X X X X X L. 42,000. 2,100.00
3 Construcción de rondas en el bosque y mayor vigilancia. El Valle de la Cruz
584 Hab. X X X X X X X X L. 90,000 4,500.00
4 Conservación y mantenimiento de reserva El Ocotillal. El Ocotillal 84 Hab. X L.16, 000. 800.00
5 Construcción de crematorio El Cimarrón 103 Hab. X L. 81, 000. 4,050.00
6 Construcción de hornilla justa 2x3 a 11 viviendas. El Ocotillal 84 Hab. X L. 8,000. 400.00
7 Construcción de hornilla justa 2x3 El Cimarrón 103 Hab. X L.11, 000. 550.00
8 Construcción de 20 hornillas justas 2x3. El Tule 76 Hab. X L.15, 000. 750.00
9 Organizar comité de vigilancia contra incendios forestales. El Ocotillal 84 Hab. X L. 5, 000. 250.00
10 Campañas de limpieza. El Tule 76 Hab. X X X X X X X X L. 2,300. 115.00
11 Elaboración de rótulos de concientización para la protección de la flora y fauna.
El Tule 76 Hab. X L. 1,700.
85.00
12 Organizar e incentivar comité de vigilancia El Cimarrón 103 Hab. X L. 3,000. 150.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 165
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Niñez
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Ayuda a cinco niños con capacidades especiales con la compra de medicamento, y aparatos ortopédicos.
El Valle de la Cruz
5 Niños X L. 84,000.
4,200.00
2 Construcción de cancha de usos múltiples. El Ocotillal 84 Hab. X L. 300,000. 15,000.00
3 Crear espacios de recreación para los niños. El Tule 32 Niños X L. 22,000 1,100.00
4 Útiles escolares para familiar pobres (anual) El Cimarrón 9 Familias X L. 60, 000. 3,000.00
5 Computadoras con impresoras El Cimarrón X L. 300, 000. 15,000.00
6 Construcción de un parque infantil El Cimarrón 103 Hab. X L. 275,000. 13,750.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 166
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Juventud
Lugar de Asamblea: El capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción de una cancha de fútbol. El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 110,000. 5,500.00
2 Organización de grupos deportivos El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 110,000. 5,500.00
3 Trajes de equipo de futbol. El Ocotillal 20 Jóvenes
X L. 12,000 600.00
4 Crear una pastoral de jóvenes. El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 2, 000. 100.00
5 Taller de danzas a 20 jóvenes. El Ocotillal 20 Jóvenes
X L. 60, 000. 3,000.00
6 Taller de repostería y equipo necesario para la creación de micro empresa
El Cimarrón 103 Hab. X L. 80,000.
4,000.00
7 Crear una pastoral de jóvenes El Cimarrón 103 Hab. X L. 6, 000. 300.00
8 Talleres de danza y teatro El Tule 32 Niños X L. 40, 000. 2,000.00
9 Organización de grupos deportivos El Cimarrón 18 Jóvenes
X L. 31, 000. 1,550.00
10 Trajes de danza. El Ocotillal 20 Jóvenes
X L. 14, 000. 700.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 167
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 05/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Mujeres
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Campaña de planificación familiar. El Valle de la Cruz
32 Mujeres
X X X X X X X X L. 66,000. 3,300.00
2 Capacitación en maternidad. El Valle de la Cruz
32 Mujeres
X X X X L. 42,000. 2,100.00
3 Taller de corte y confección y obtención de máquinas. El Cimarrón 103 Hab. X L. 41,000 2,050.00
4 Capacitación sobre manejo y crianza de cerdos. El Cimarrón 103 Hab. X L. 12, 000. 600.00
5 Porqueriza de cerdos. El Cimarrón 103 Hab. X L. 35, 000. 1,750.00
6 Campañas de planificación familiar. El Ocotillal 35 Mujeres
X L. 8,000. 400.00
7 Capacitación sobre control prenatal y planificación familiar. El Tule 40 Mujeres
X L. 2, 500. 125.00
8 Organización y operación de caja rural. El Ocotillal 16 Fam. X L. 60, 000. 3,000.00
9 Capacitación sobre derechos de la mujer y equidad de género.
El Tule 40 Mujeres
X L. 2,500
125.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 168
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Tercera Edad
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Ampliación del bono al 100% de los ancianos. El Valle de la Cruz
33 Personas
X L. 55,000. 2,750.00
2 Obtención de medicamentos para tercera edad. El Cimarrón 17 Personas
X X X X X X X X L. 200,000. 10,000.00
3 Brigadas de control médico para adultos mayores. El Cimarrón 17 Personas
X X X X X X X X L. 100,000 5,000.00
4 Ampliación del bono al 100% de los ancianos. El Cimarrón 17 Personas
X L. 100, 000. 5,000.00
5 Ampliación del 100% del bono de la tercera edad. El Ocotillal 8 Personas
X L. 4, 000. 200.00
6 Bono de la tercera edad. El Tule 5 Personas
X X X X X X X X L. 4,000. 200.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 169
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Vivienda
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción de 44 viviendas. El Valle de la Cruz
44 Viviendas
X X X L. 3, 080,000. 154,000.00
2 Mejoramiento de viviendas (interior y exterior) El Valle de la Cruz
69 Viviendas
X X X L. 4, 060,000. 203,000.00
3 Construcción de 61 baños. El Valle de la Cruz
61 Baños X X X X X X X X L. 256,200 12,810.00
4 Construcción de 5 viviendas. El Ocotillal 5 Viviendas
X L. 350, 000. 17,500.00
5 Construcción de letrinas. El Cimarrón 30 Viviendas
X L. 100, 000. 5,000.00
6 Construcción de letrinas y baños. El Tule 9 Viviendas
X X L. 110,000. 5,500.00
7 Construcción de viviendas. El Tule 13 Viviendas
X X X L. 1,500 000. 75,000.00
8 Mejoramiento de viviendas El Cimarrón X L. 250, 000. 12,500.00
9 Construcción de baños. El Ocotillal 15 Viviendas
X L. 30, 000. 1,500.00
10 Mejoramiento de 12 viviendas. El Tule 12 Viviendas
X X X L. 500,000. 25,000.00
11 Mejoramiento de viviendas. El Ocotillal 14 Viviendas
X L. 200,000. 10,000.00
12 Construcción de baños El Cimarrón 44 Viviendas
X L. 150,000. 7,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 170
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Agua y Saneamiento
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción de crematorio. El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 70,000. 3,500.00
2 Capacitación a familias sobre uso de agua e higiene. El Valle de la Cruz
584 Hab. X X X X X X X X L. 84,000. 4,200.00
3 Proyecto de agua potable. El Cimarrón 103 Hab. X L. 200,000 10,000.00
4 Ampliación del 8.4% del agua domiciliar. El Valle de la Cruz
37 Viviendas
X L. 112, 000. 5,600.00
5 Construcción de un proyecto de agua. El Tule 76 Hab. X L.160, 000. 8,000.00
6 Proyecto de agua potable. El Ocotillal 84 Hab. X L. 41,000. 2,050.00
7 Mejoramiento de letrinas existentes El Ocotillal 14 Fam. X L. 8, 000. 400.00
8 Realizar operativos de limpieza. El Tule 76 Hab. X X X X X X X X L. 2, 300. 115.00
9 Campañas de recolección de basura y concientizar la población.
El Ocotillal 84 Hab. X L. 7, 000.
350.00
10 Construcción de basureros. El Tule 76 Hab. X L. 3,200. 160.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 171
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Economía
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Taller de oficios técnicos y dotación de materiales. El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 140,000. 7,000.00
2 Organización y operación de 1 Caja Rural El Valle de la Cruz
95 Fam. X L. 70,000. 3,500.00
3 Comercializar productos agrícolas. El Valle de la Cruz
89 Fam. X L. 126,000 6,300.00
4 Asistencia técnica y financiera para proyectos agrícolas. El Cimarrón 43 Fam. X X X X L. 55, 000. 2,750.00
5 Capacitaciones sobre uso y manejo de insecticidas, fungicidas y herbicidas
El Cimarrón 43 Fam. X X X X L. 15, 000.
750.00
6 Mejorar la calidad de la producción (semilla mejorada). El Ocotillal 16 Familias
X L. 6,700. 335.00
7 Apoyo con asistencia técnica en los cultivos. El Ocotillal 16 Familias
X L. 20, 500. 1,025.00
8 Capacitación administrativa a microempresas, una cooperativa de consumo.
El Cimarrón 103 Hab. X X X X L. 51, 000.
2,550.00
9 Huertos Familiares. El Tule 14 Fam. X L. 11, 000. 550.00
10 Creación de microempresas. El Tule 76 Hab. X L. 6,700. 335.00
11 Organización y operación de caja rural. El Tule 14 Fam. X L. 21,500. 1,075.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 172
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Seguridad Alimentaria
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Implementación de granja avícula El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 55,000. 2,750.00
2 Implementación de huertos familiares. El Valle de la Cruz
584 Hab. X X X X X X X X L. 110,000. 5,500.00
3 Producción de hortalizas. El Ocotillal 16 Familias
X L. 13,000 650.00
4 Financiamiento para crianza de tilapia. El Cimarrón 103 Hab. X X X X X X X X L. 155, 000. 7,750.00
5 Insumos agrícolas. El Ocotillal 16 Familias
X L. 20, 000. 1,000.00
6 Semilla para viveros frutales y huertos familiares. El Cimarrón 103 Hab. X X X X L. 101,000. 5,050.00
7 Implementación de porquerizas El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 55, 000. 2,750.00
8 Viveros de árboles maderables. El Ocotillal 84 Hab. X L. 15, 000. 750.00
9 Obtención de semilla mejorada. El Tule 14 Fam. X L. 11, 000. 550.00
10 Capacitación en el cultivo de hortalizas El Cimarrón 103 Hab. X X X X L. 53,000. 2,650.00
11 Viveros de árboles frutales. El Tule 76 Hab. X L. 12,000. 600.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 173
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Tierra
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Fondo para compra de tierras (100 MZ). El Valle de la Cruz
95 Fam. X L. 2 250,000. 112,500.00
2 Adquisición de tierras y dotar de pequeñas parcelas al campesino.
El Ocotillal 103 Hab. X L. 31,000.
1,550.00
3 Programa de legalización (dominios plenos) El Cimarrón 103 Hab. X X X X X X X X L. 102,000 5,100.00
4 Fondo para compra de tierras El Cimarrón 16 Familias
X L. 1 210, 000. 60,500.00
5 Legalización de tierras. El Tule 76 Hab. X X L. 31, 000. 1,550.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 174
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Participación
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Gestión de proyectos comunitarios El Cimarrón 103 Hab. X L. 21,000. 1,050.00
2 Capacitación y concientización en la participación comunitaria
El Tule 76 Hab. X L. 2,000.
100.00
3 Fortalecimiento Organizacional El Cimarrón 103 Hab. X L. 52,000 2,600.00
4 Talleres de capacitación sobre formación de nuevos líderes (equidad de género).
El Valle de la Cruz
584 Hab. X X X X X X X X L. 84, 000.
4,200.00
5 Formación de valores El Cimarrón 103 Hab. X X X X X X X X L. 61, 000. 3,050.00
6 Capacitación sobre igualdad y equidad de género. El Ocotillal 84 Hab. X L. 2,500. 125.00
7 Capacitación sobre igualdad y equidad de género. El Tule 76 Hab. X L. 2, 000. 100.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 175
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Seguridad Ciudadana
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Mantenimiento de lámparas de alumbrado público. El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 50,000. 2,500.00
2 Construcción de caseta de vigilancia (en la entrada de la comunidad)
El Cimarrón 103 Hab. X L. 55,000.
2,750.00
3 Operativos policiales. El Valle de la Cruz
584 Hab. X X X X X X X X L. 84,000 4,200.00
4 Operativos policiales para la erradicación de cantinas en el Valle.
El Tule 76 Hab. X X X X X X X X L. 2, 000.
100.00
5 Cambio de lámparas quemadas El Ocotillal 84 Hab. X L. 18, 000. 900.00
6 Cambio de lámparas quemadas. El Tule 76 Hab. X L. 5,000. 250.00
7 Erradicar cantinas (prohibición de venta de bebidas alcohólicas).
El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 28, 000.
1,400.00
8 Organización de Comité de Seguridad Ciudadana El Cimarrón 103 Hab. X X X X L. 33,000. 1,650.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 176
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Infraestructura Social
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción de puente en quebrada grande El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 2 000,000. 100,000.00
2 Construcción de centro social. El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 280,000. 14,000.00
3 Construcción de la cerca del campo y el nivel. El Valle de la Cruz
584 Hab. X L. 280,000 14,000.00
4 Construcción y compra de dos tareas de tierra para la construcción del aula del Kínder
El Cimarrón 103 Hab. X L. 125, 000.
6,250.00
5 Construcción de caja puente (sobre quebrada la finca) El Cimarrón 103 Hab. X L. 85, 000. 4,250.00
6 40 horas de tractor (arreglo de la vía de las Peñitas Cimarrón)
El Cimarrón 103 Hab. X L. 60,500.
3,025.00
7 Construcción de un kínder. El Tule 76 Hab. X L. 111, 000. 5,550.00
8 Construcción de aula escolar. El Tule 76 Hab. X L. 123,000. 6,150.00
9 Construcción de aula escolar. El Tule 76 Hab. X L. 111,000. 5,550.00
10 Construcción de cancha deportiva. El Ocotillal 84 Hab. X L. 153,000. 7,650.00
11 Construcción de centro comunal. El Ocotillal 84 Hab. X L. 124,000. 6,200.00
12 Limpieza de cunetas y alcantarillas. El Ocotillal 84 Hab. X L. 166,000. 8,300.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 177
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 2 Fecha: 07/05/2014 Temática: Turismo
Lugar de Asamblea: El Valle de la Cruz
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción de un parque central. El Valle de la Cruz
584 Hab. X X X X X X X X L. 500,000. 25,000.00
2 Compra de 4 tareas de tierra para plaza o redondel donde se pueda recrear.
El Cimarrón 103 Hab. X L. 100,000.
5,000.00
3 Compra de terreno para construcción de una plaza comunitaria.
El Tule 76 Hab. X L. 50,000
2,500.00
4 Construcción de plaza comunitaria. El Tule 76 Hab. X L. 51,000. 2,550.00
5 Financiamiento para un restaurante y hotel en esta zona. El Cimarrón 103 Hab. X L. 330,000. 16,500.00
6 Construcción de bancas de cemento en la plaza. El Ocotillal 84 Hab. X L. 8,000 400.00
7 Atractivo turístico en reserva El Ocotillal El Ocotillal 84 Hab. X L. 60,000 3,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 178
ZONA # 3
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 179
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Salud y Nutrición
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Tratamiento de Odontólogo una vez al mes. Las Crucitas 348 Habitantes
X X X X X X X X L. 72,000. 3,600.00
2 Visita de medico un día por semana. Las Crucitas 348 Habitantes
X X X X X X X X L. 72,000. 3,600.00
3 Revisión de medico oftalmólogo dos veces año. Las Crucitas 348 Habitantes
X X X X X X X X L. 72,000 3,600.00
4 Construcción de UCOS. El Capulín 223 Benef. X L. 200, 000. 10,000.00
5 Adquisición de doctor en UCOS. San Nicolasito 368 Benef. X L. 20, 500. 1,025.00
6 Aplicación de la ley seca en el consumo de bebidas alcohólicas.
La Haciendita 39 Viviendas
X L. 500.
25.00
7 Implementación de la estrategia de AIN-C. Agua Buena 70 Familias X L.100, 000. 5,000.00
8 Capacitación a las familias en higiene. El Capulin 60 Familias X X X X X X X X L. 24, 000. 1,200.00
9 Realizar estudios al agua de consumo en los hogares. La Haciendita 39 Viviendas
X X X X X X X X L. 8, 400. 420.00
10 Talleres de capacitaciones sobre los cuidados especiales de los Niños/as.
Agua Buena 70 Familias X L. 6,000.
300.00
11 La construcción de 68 hornillas justas. San Nicolasito 68 Benef. X L. 68,000. 3,400.00
12 Control de enfermedades infecciosas hepatitis, epileccia. (Brigadas).
El Conal 106 Habitantes
X X X X X X X X L. 33,000.
1,650.00
13 Limpiezas de solares y fumigaciones. La Haciendita 141 Habitantes
X X X X X X X L. 6,000. 300.00
14 Taller de capacitación sobre salud sexual y reproducción. San Nicolasito 70 Familas X X X X X X X X L. 30,000. 1,500.00
15 Capacitación a mujeres en salud sexual y en reproducción.
El Capulin 50 Benef. X X X X X X X X L. 15,000.
750.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 180
16 Implementación de los huertos familiares. Agua Buena 70 Familias X X X X X X X X L. 10,000. 500.00
17 Frijol soya (a los niños desnutridos). El Conal 8 Niños X X X X X X X X L. 60,000. 3,000.00
18 Educación a las madres sobre la prevención de IRAS. El Conal 10 Familias X L. 16,000. 800.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 181
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Educación
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Establecer escuela para padres. El Capulín 60 Benef. X X X X X X X X L. 18,000. 900.00
2 Centro de alfabetización El Capulín 50 Benef. X X X X X X X X L. 60,000. 3,000.00
3 Construcción de un laboratorio tecnológico Agua Buena 80 Alumnos X L. 100,000 5,000.00
4 Apertura de una plaza para maestro (a) en el Kínder El Capulín 20 Alumnos X L. 67, 700. 3,385.00
5 Compra de libros de textos para cada grado de la escuela. La Haciendita 50 Alumnos X X X X X X X X L. 240, 000. 12,000.00
6 Muro perimetral que rodea el kínder Agua Buena 30 Alumnos X L. 150,000. 7,500.00
7 Construcción de aula de ciencia y tecnología (Internet) Las Crucitas 150Benef. X L. 120, 000. 6,000.00
8 Implementación de talleres de oficios técnicos. El Conal 106 Habitantes
X X X X X X X X L. 100, 000. 5,000.00
9 Gestión y desarrollo de programas educativos alternativos (educa todos, Educación para todos)
La Haciendita 29 Familias X L. 360, 000. 18,000.00
10 Talleres de capacitación para padres /madres de familia sobre la importancia de la educación (escuela para padres)
La Haciendita 29 Familias X X X X X X X X L. 60,000. 3,000.00
11 Recursos básicos para una educación de calidad (mobiliario, útiles, computadoras,)
San Nicolasito 80 Alumnos X X X X X X X X L. 200,000. 10,000.00
12 Construcción de escuela. El Conal 106 Habitantes
X L. 165,000. 8,250.00
13 Adquisición o contratación de otro maestro. San Nicolasito 80 Alumnos X L. 45,000. 2,250.00
14 Construcción del muro perimetral que rodea a la escuela Agua Buena 80 Alumnos X L. 100,000. 5,000.00
15 Construcción del muro de contención frente a la escuela. Las Crucitas 65 Alumnos X L. 40,000. 2,000.00
16 Círculos de alfabetización. El Conal 106 Habitantes
X L. 82,000. 4,100.00
17 Mobiliario silla metálica con escritorio individual Las Crucitas 65 Alumnos X L. 30,000. 1,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 182
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Recursos Naturales y Ambiente
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Taller de formación en el uso del fogón El Capulín 223 Benef. X L. 10,000. 500.00
2 Reforestación de áreas protegidas. El Capulín 223 Benef. X X X L. 40,000. 2,000.00
3 Compra del terreno donde se ubica la fuente de agua San Nicolasito 368 Benef. X L. 30,000 1,500.00
4 Construcción de hornillas justas Agua Buena 59 Viviendas
X X X X L. 60, 000. 3,000.00
5 Construcción de Fosa séptica Las Crucitas 348 Habitantes
X L. 150, 000. 7,500.00
6 Construcción de un crematorio Agua Buena 59 Viviendas
X L. 100,000. 5,000.00
7 Talleres de capacitación sobre el uso de los recursos naturales como combustible para cocinar
La Haciendita 29 Familias X X X X X X X X L. 60, 000.
3,000.00
8 Construcción de crematorio Las Crucitas 348 Habitantes
X L. 10, 000. 500.00
9 Talleres de capacitación sobre el uso racional de insumos químicos
La Haciendita 29 Familias X X X X X X X X L. 60, 000.
3,000.00
10 Colocación de basureros en la comunidad La Haciendita 116 Habitantes
X L. 5,000. 250.00
11 Limpieza de áreas protegidas San Nicolasito 368 Benef. X X X X X X X X L. 5,000. 250.00
12 Ordenanza municipal de limpieza de caminos y vía publica Las Crucitas 348 Habitantes
X X X X X X X X L. 7,200. 360.00
13 Implementar viveros de plantas frutales y maderables Agua Buena 59 Viviendas
X X X X X X X X L. 100,000. 5,000.00
14 Capacitación sobre ambiente y organizar comité ambientalista.
El Conal 106 Habitantes
X L. 5,500.
275.00
15 Reforestación. El Conal 106 Habitantes
X X L. 5,500.
275.00
16 Viveros de reforestación San Nicolasito 368 Benef. X X X L. 30, 000. 1,500.00
17 Organizar comité de vigilancia. El Conal 106 Habitantes
X X X X X X X X L. 30, 000.
1,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 183
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Niñez
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Talleres de capacitación sobre los efectos del alcohol y las drogas
La Haciendita 20 Jóvenes X L. 10,000.
500.00
2 Implementación de talleres vocacionales Agua Buena 20 Familias X X L. 100,000. 5,000.00
3 Parque infantil (columpios, deslizadores y otros) Las Crucitas 348 Habitantes
X L. 200,000 10,000.00
4 Campañas anuales de solidaridad con ropa, zapatos y alimentos.
El Conal 15 Familias X L. 100, 000.
5,000.00
5 Construcción de un comedor infantil Agua Buena 70 Familias X L. 1 000, 000. 50,000.00
6 Organización de banda escolar Las Crucitas 100 Alumnos
X L. 20,000. 1,000.00
7 Útiles escolares para familias pobres (anual). El Conal 15 Niños X X X X X X X X L. 60, 000. 3,000.00
8 Compra de juegos recreativos La Haciendita 20 Jóvenes X L. 10, 000. 500.00
9 Implementación de la escuela para el arte, música y deporte
Agua Buena 20 Familias X X X L. 100, 000.
5,000.00
10 Instrumentos de banda (tambor, lira, bombos y otros) Las Crucitas 100 Alumnos
X L. 60,000. 3,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 184
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Juventud
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Talleres sobre la formación vocacional en arte música y deporte.
El Capulín 30 Benef. X X X X X X X X L. 100,000.
5,000.00
2 Capacitación sobre consecuencias y causas de las drogas y el alcohol.
El Capulín 100 Benef.
X X X X L. 50,000.
2,500.00
3 Creación de micro empresas San Nicolasito 48 Familias
X L. 100,000 5,000.00
4 Incorporar a talleres de soldadura, mecánica, albañilería, carpintería, electricidad, fontanería y sastrería.
El Conal 20 Jovenes
X L. 88, 000.
4,400.00
5 Instructor de música a 15 jóvenes Las Crucitas 15 Benef. X L. 15, 000. 750.00
6 Incorporar a talleres de arte música y deporte San Nicolasito 60 Familias
X X L. 90,000. 4,500.00
7 Dos trajes de danza Las Crucitas 10 Benef. X L.12, 000. 600.00
8 Construcción de cancha deportiva. El Conal 106 Benef.
X L.110, 000. 5,500.00
9 Capacitación sobre formación de valores morales y espirituales.
El Capulín 223 Benef.
X X X X X X X X L. 20, 000.
1,000.00
10 Instrumentos musicales Las Crucitas 100 Benef.
X L. 30, 000. 1,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 185
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Mujeres
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Talleres de formación en corte y confección Agua Buena 20 Mujeres X L. 100,000. 5,000.00
2 Curso sobre educación sexual El Capulín 195 Familias X X X X X X X X L. 60,000. 3,000.00
3 Proyecto de máquinas para costurar. El Conal 52 Mujeres X L. 61,000 3,050.00
4 Talleres de repostería, alimentos, corte y confección. El Conal 52 Mujeres X L. 100, 000. 5,000.00
5 Talleres y creación de micro empresas en repostería, panadería y floristería.
San Nicolasito 30 Familias X L. 100, 000.
5,000.00
6 Creación de una micro empresa productiva La Haciendita 48 Mujeres X L. 100,000. 5,000.00
7 Organización y operación de caja rural Las Crucitas 20 Benef. X L. 50, 000. 2,500.00
8 Taller de capacitación sobre “bisutería” Agua Buena 20 Mujeres X L. 50, 000. 2,500.00
9 Una micro avícula Las Crucitas 30 Benef. X L. 30,000 1,500.00
10 Taller de capacitación sobre artesanías Agua Buena 20 Mujeres X L. 50,000 2,500.00
11 Campaña de planificación familiar El Capulín 40 Familias X X X X X X X X L. 60,000 3,000.00
12 Taller de oficios técnicos, en elaboración de piñatas, collares, aritos y bordados.
Las Crucitas 100 Benef. X L. 60,000
3,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 186
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Tercera Edad
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Tratamiento médico especial San Nicolasito 50 Benef. X X X X X X X X L. 60,000. 3,000.00
2 Entrega del bono de la red solidaria Agua Buena 26 Familias
X X X X X X X X L. 30,000. 1,500.00
3 Dotar de una canasta básica de alimentos para el hogar en orden de prioridad
Agua Buena 26 Familias
X X X X X X X X L. 50,000
2,500.00
4 Entrega del bono al 100% de los ancianos San Nicolasito 50 Benef. X X X X X X X X L. 50, 000. 2,500.00
5 Entrega del bono al 100% de los ancianos Las Crucitas 70 Benef. X X X X X X X X L. 40, 000. 2,000.00
6 Provisión o canasta de alimentos a los ancianos una vez al mes
Las Crucitas 70 Benef. X X X X X X X X L. 35,000.
1,750.00
7 Revisión médica por los menos tres veces en el año Agua Buena 26 Familias
X X X X X X X X L. 90, 000. 4,500.00
8 Obtención de medicamentos para tercera edad El Capulín 30 Benef. X X X X X X X X L. 150, 000. 7,500.00
9 Entrega del bono de la red solidaria. La Haciendita 12 Familias
X L. 30, 000. 1,500.00
10 Entrega del bono al 100% de los ancianos El Capulín 30 Benef. X X X X X X X X L. 12, 000. 600.00
11 Ampliación del bono al 100% de los ancianos. El Conal 9 Personas
X L. 55, 000. 2,750.00
12 Identificar los ancianos con su respectivo carnet para que tengan el trato adecuado.
Las Crucitas 70 Benef. X L. 5, 000.
250.00
13 Campañas de solidaridad anuales con alimentos medicamentos y vestuario
El Capulín 30 Benef. X X X X X X X X L. 60, 000.
300.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 187
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 F echa: 08/05/2014 Temática: Vivienda
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción de 25 letrinas lavables con su respectivo baño y pila
Agua Buena 25 Familias
X X L. 100,000.
5,000.00
2 Mejoramiento de viviendas Las Crucitas 40 familias
X L. 200,000. 10,000.00
3 Construcción de 60 viviendas dignas San Nicolasito 60 familias
X L. 3 000,000 150,000.00
4 Material de construcción para adecuar las viviendas Las Crucitas 30 familias
X L. 100, 000. 5,000.00
5 Construcción de letrinas. El Capulín 30 familias
X X X X X X X X L.145, 000. 7,250.00
6 Construcción de 64 baños. San Nicolasito 64 familias
X L. 192,000. 9,600.00
7 Construcción de 39 letrinas lavables y piezas para baños La Haciendita 39 Viviendas
X X X X X X X X L. 200, 000. 10,000.00
8 Construcción de 25 pisos de concreto La Haciendita 25 Familias
X X X X L. 200, 000. 10,000.00
9 Lotificación municipal para 3 familias pobres Las Crucitas 3 familias X L. 100, 000. 5,000.00
10 Construcción de 25 viviendas dignas Agua Buena 25 Familias
X X X X L. 500,000. 25,000.00
11 Construcción de doce viviendas El Capulín 12 familias
X X X X X X X X L. 600,000. 30,000.00
12 Reparación de 18 techos en mal estado de las viviendas
La Haciendita 18 Familias
X X X L. 180,000. 9,000.00
13 Mejoramiento de 36 viviendas repello interno y externo San Nicolasito 36 X X L. 1 080,000. 54,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 188
Familias
14 Construcción de viviendas. El Conal 2 Viviendas
X L. 840,000. 42,000.00
15 Mejoramiento de viviendas (piso, techo, repello interno y externo)
El Capulín 50 familias
X X X X X X X X L. 225,000.
11,250.00
16 Construcción de letrinas. El Conal 18 Viviendas
X L. 96,000. 4,800.00
17 Mejoramiento de viviendas. El Conal 15 Viviendas
X L. 400,000. 20,000.00
18 El mejoramiento de repello externo e interno de 35 viviendas
Agua Buena 25 Familias
X X X L. 400,000.
20,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 189
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Agua y Saneamiento
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Mejoramiento del sistema de agua. El Capulín 223 Benef. X L. 250,000. 12,500.00
2 Construcción del tanque San Nicolasito 364 Benef. X L. 100,000. 5,000.00
3 Ampliación de la red domiciliar del agua San Nicolasito 60 Benef. X L. 50,000 2,500.00
4 Proyecto de Agua potable La Haciendita 21 Viviendas
X L.1 000, 000. 50,000.00
5 Ampliación de la red domiciliar de agua (22 viviendas) El Capulín 22 Viviendas
X L. 30, 000. 1,500.00
6 Reparación de la línea de conducción del sistema de agua por tubería
San Nicolasito 364 Benef. X L. 300,000.
15,000.00
7 Capacitación de Admr. A la junta de agua y fontanero Las Crucitas 20 Benef. X L. 2, 000. 100.00
8 Construcción de sistema de alcantarillado Agua Buena 302 Habitantes
X L.100, 000. 5,000.00
9 Campañas de concientización sobre el uso racional del agua Las Crucitas 200 Benef. X L. 3, 000. 150.00
10 Conexión de pegues de agua domiciliaria de 21 viviendas La Haciendita 21 Viviendas
X L. 50,000. 2,500.00
11 Capacitación en el uso racional del agua. El Conal 106 Habitantes
X L. 5,500. 275.00
12 Implementación de campañas de limpieza Agua Buena 302 Habitantes
X X X X X X X X L. 100,000. 5,000.00
13 Campañas de limpieza Las Crucitas 348 Benef. X L. 5,000. 250.00
14 Bomba Potabilizadora de agua. El Conal 106 Habitantes
X L. 430, 000. 21,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 190
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Economía
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Implementación de caja rural San Nicolasito 50 Familias
X L. 100,000. 5,000.00
2 Vivero de árboles frutales y maderables Las Crucitas 30 familias
X L. 50,000. 2,500.00
3 Apoyo de capital semilla para artesanía de la comunidad Agua Buena 70 Familias
X L. 100,000 5,000.00
4 Creación de talleres vocacionales La Haciendita 20 Familias
X L. 50, 000. 2,500.00
5 Curso sobre establecimiento de huertos, viveros y aboneras.
El Conal 18 Familias
X X L. 15, 000.
750.00
6 Implementación de una cooperativa de producción agrícola Agua Buena 70 Familias
X L. 100,000. 5,000.00
7 Apoyo a especies nutritivas porquerizas San Nicolasito 30 Familias
X L. 100, 000. 5,000.00
8 Construcción de aboneras Las Crucitas 30 familias
X X X X L. 80, 000. 4,000.00
9 Apoyo a la ganadería. El Conal 18 Familias
X X L. 20, 500. 1,025.00
10 Gestión y financiamiento para fortalecer la caja rural La Haciendita 20 Familias
X L. 100,000. 5,000.00
11 Desarrollo de proyectos productivos. El Conal 18 Familias
X X L. 1,100. 55.00
12 Organización y operación de 1 Caja Rural El Capulín 223 Benef.
X L. 100,000. 5,000.00
13 Organización y operación de 1 Caja Rural Las Crucitas 30 familias
X X X X L. 50, 000. 2,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 191
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Seguridad Alimentaria
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Organización, financiamiento y asistencia a microempresas agrícolas(maíz, frijol, arroz y café)
Las Crucitas X X X X X X X X L. 30,000.
1,500.00
2 Proporcionar semilla mejorada para la siembra Agua Buena 70 Familias X X X X X X X X L. 100,000. 5,000.00
3 Semillas e insumos agrícolas San Nicolasito 30 Familias X L. 20,000 1,000.00
4 Asistencia técnica para mejorar la producción agrícola Agua Buena 70 Familias X X X X X X X X L. 200, 000. 10,000.00
5 Implementación de Huertos Familiares completos La Haciendita 20 Familias X L. 100, 000. 5,000.00
6 Implementar de huertos familiares (Introducción de especies nutritivas )
El Capulín 40 Familias X X X X X X X X L. 100,000.
5,000.00
7 Capacitar a las familias en nutrición y salud. El Conal 106 Habitantes
X L. 55, 000. 2,750.00
8 Asistencia técnica en la siembra de maíz, arroz, frijol y café
Las Crucitas X X X X X X X X L. 50, 000.
2,500.00
9 Huertos familiares. San Nicolasito 30 Familias X L. 150, 000. 7,500.00
10 Introducción de especies nutritivas en huertos familiares.
El Conal 18 Familias X L. 55,000.
2,750.00
11 Huertos familiares Las Crucitas X X X X X X X X L. 50,000. 2,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 192
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Tierra
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Fondo para compra de tierras 50 MZ San Nicolasito 70 Familias
X L. 1 000,000. 50,000.00
2 Compra de una manzana de tierra para cancha de futbol
San Nicolasito 364 Benef.
X L. 100,000.
5,000.00
3 Compra de 50 manzanas de tierra aptas para la agricultura y ganadería
Agua Buena 50 Familias
X X L. 300,000
15,000.00
4 Compra de 40 MZ de tierra.
El Capulín 40 familias
X L. 800, 000. 40,000.00
5 Programa para compra de tierras Las Crucitas 40 familias
X L. 100, 000. 5,000.00
6 Fondo para compra de tierras. El Conal 18 Familias
X L. 250,000. 12,500.00
7 Compra de 25 manzanas de tierra aptas para la agricultura y ganadería
La Haciendita 30 Familias
X L. 500,000.
25,000.00
8 Capacitación para la construcción de aboneras. El Conal 18 Familias
X L. 110,000. 5,500.00
9 Capacitación agrícola Las Crucitas 40 familias
X L. 20,000. 1,000.00
10 Apoyo financiero en la obtención de dominios plenos Las Crucitas 40 familias
X X L. 100,000. 5,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 193
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Participación
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Formación de líderes en participación para el desarrollo local
La Haciendita 15 Lideres X X X X X X X X L. 50,000.
2,500.00
2 Formación de valores y equidad de género. El Conal 106 Habitantes
X X X X X X X X L. 10,200. 510.00
3 Crear espacios de participación Las Crucitas 100 Benef. X L. 20,000 1,000.00
4 Taller de capacitación para la formación de nuevos lideres San Nicolasito 49 Benef. X L. 20, 000. 1,000.00
5 Taller de capacitación sobre organización y participación ciudadana.
El Capulín 20 Benef. X X X X X X X X L. 15, 000.
750.00
6 Formación de líderes bajo la metodología de educación para el trabajo
Agua Buena 15 Lideres X X X X X X X X L. 24,000.
1,200.00
7 Equidad de género Las Crucitas 100 Benef. X L. 60, 000. 3,000.00
8 Formación de líderes bajo la metodología de educación para el trabajo
La Haciendita 15 Lideres X X X X X X X X L. 50, 000.
2,500.00
9 Formación de líderes en participación para el desarrollo local
Agua Buena 15 Lideres X X X X X X X X L. 24, 000.
1,200.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 194
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Seguridad Ciudadana
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 20 lámparas para el alumbrado publico Las Crucitas 348 Habitantes
X L. 20,000. 1,000.00
2 Organización y funcionamiento de las mesas de seguridad ciudadana
Agua Buena 302 Habitantes
X X X X L. 30,000.
1,500.00
3 Organización y funcionamiento de las mesas de seguridad ciudadana
La Haciendita 102 Habitantes
X X X X L. 30,000
1,500.00
4 Patrullajes e identificación de personas que nos visitan La Haciendita 102 Habitantes
X X X X X X X X L. 180, 000. 9,000.00
5 Organización y capacitación de comité de seguridad ciudadana o mesa de seguridad.
San Nicolasito 364 Benef. X L. 20, 000.
1,000.00
6 Vigilancia o patrullaje policial una vez al mes Las Crucitas 348 Habitantes
X X X X X X X X L. 10, 000. 500.00
7 Organización de Comité de Seguridad Ciudadana El Capulín 223 Benef. X X X X X X X X L. 50,000. 2,500.00
8 Patrullajes e identificación de personas que nos visitan Agua Buena 302 Habitantes
X X X X X X X X L.180, 000. 9,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 195
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Infraestructura Social
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción del puente sobre la quebrada grande Las Crucitas 348 Habitantes
X L. 3 000,000. 150,000.00
2 Balastreo y alcantarillado de la carretera. El Conal 106 Habitantes
X L. 300,000. 15,000.00
3 Construcción del centro comunal Agua Buena 70 Familias X L. 100,000 5,000.00
4 Proyecto de electrificación El Conal 106 Habitantes
X L. 1 300, 000. 65,000.00
5 Construcción de aula escolar San Nicolasito 368 Benef. X L. 200, 000. 10,000.00
6 Construcción del cercado perimetral de la escuela. El Capulín 60 Alumnos X L. 100,000. 5,000.00
7 Construcción del salón comunal Las Crucitas 348 Habitantes
X L.250, 000. 12,500.00
8 Construcción de centro comunal San Nicolasito 368 Benef. X L. 300,000. 15,000.00
9 Construcción del inmueble para el kínder La Haciendita 29 Familias X L. 350,000. 17,500.00
10 Construcción de una aula escolar La Haciendita 29 Familias X L. 500,000. 25,000.00
11 Construcción de un centro social El Capulín 223 Benef. X L. 400,000. 20,000.00
12 Construcción de cerco perimetral del cementerio, predio escolar, y el centro de salud.
Las Crucitas 348 Habitantes
X L. 1 000,000.
50,0000.00
13 Reparación total de la cerca perimetral de la escuela La Haciendita 29 Familias X L. 200,000. 10,000.00
14 Apertura de nuevas calles y mejoramiento de las existentes San Nicolasito 368 Benef. X X L. 100,000. 5,000.00
15 Construcción de un parque central Agua Buena 70 Familias X L. 100,000. 5,000.00
16 Compra de terreno para cancha de fútbol El Capulín 223 Benef. X L. 100,000. 5,000.00
17 Construcción de la cerca y camerinos del campo de futbol Agua Buena 70 Familias X L. 150,000. 7,500.00
18 Construcción de un centro comunal El Conal 106 Habitantes
X L. 220,000. 11,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 196
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 3 Fecha: 08/05/2014 Temática: Turismo
Lugar de Asamblea: El Capulín
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción de una plaza o parque de recreación Las Crucitas 348 Habitantes
X L. 200,000. 10,000.00
2 Construcción del parque central San Nicolasito 368 Benef. X L. 1 000,000. 50,000.00
3 Balneario. El Conal 106 Habitantes
X L. 110,000 5,500.00
4 Compra de un cuarto de terreno Las Crucitas 348 Habitantes
X L. 40, 000. 2,000.00
5 Construcción de parque. El Conal 106 Habitantes
X L. 110, 000. 5,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 197
ZONA # 4
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 198
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Salud y Nutrición
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Implementar la clínica materno infantil Nuevo Celilac 132 Viviendas
X L. 104,000. 5,200.00
2 Mejoramiento del proyecto en la administración de salud y nutrición.
El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 3,000.
150.00
3 Implementación de una unidad de salud (UCOS) La Grama 102 hab. X L. 120,000 6,000.00
4 Mejoramiento en la calidad del agua Nuevo Celilac 132 Viviendas
X L.131, 000. 6,550.00
5kjlk
Tratamientos dentales (fluorización extracción) y la permanencia de un Odontólogo
El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 6, 000.
300.00
6 Mejoramiento de fogones en los hogares La Grama 20 viviendas
X L. 45,000. 2,250.00
7 Campañas de limpieza y fumigación de la comunidad Nuevo Celilac 132 Viviendas
X X X X X X X X L.130, 000. 6,500.00
8 Implementación de sala de labor y parto con médicos especializados en esta área (en nuestra comunidad).
El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 34, 000.
1,700.00
9 Campañas de limpiezas y abatizaciones en la comunidad La Grama 20 viviendas
X X X X X X X X L. 72, 000. 3,600.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 199
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Educación
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Apertura de carrera técnica en El Centro de Educación Básica.
El Portillo 189 Hab. X L. 26,000.
1,300.00
2 Implementación de una biblioteca publica Nuevo Celilac 500 Personas
X L. 140,000. 7,000.00
3 Dotación de becas estudiantiles por excelencia académica Nuevo Celilac 50 estudiantes
X X X X X X X X L. 840,000 42,000.00
4 Dotación de becas estudiantiles por excelencia académica El Portillo 52 Niños X X X X X X X X L. 27, 000. 1,350.00
5 Contratación de personal docente y adecuar las condiciones (material didáctico y mobiliario).
El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 30, 000.
1,500.00
6 Implementación de becas estudiantiles La Grama 10 fam. X X X X X X X X L. 108,000. 5,400.00
7 Talleres de formación a padres de familias bajo la metodología “escuela para padres”
Nuevo Celilac 300 padres X X X X X X X X L. 252, 000.
12,600.00
8 Dotación de muebles y libros para implementar la biblioteca en la escuela
La Grama 32 fam. X L.140, 000.
7,000.00
9 Capacitación a padres de familia sobre la importancia de la educación
La Grama 32 fam. X X X X X X X X L. 72, 000.
3,600.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 200
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Recursos Naturales y Ambiente
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Elaboración de planes de manejo de las micro cuencas Nuevo Celilac 270 Viviendas
X L. 420,000. 21,000.00
2 Campañas de limpiezas en el casco urbano Nuevo Celilac 1074 hab. X X X X X X X X L. 140,000. 7,000.00
3 Control y vigilancia de aéreas protegidas Nuevo Celilac 1074 hab. X X X X X X X X L. 420,000 21,000.00
4 Proyecto de siembra de árboles y viveros. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 105, 000. 5,250.00
5 Construcción de fosas sépticas. El Portillo 10 Viviendas
X L. 10, 000. 500.00
6 Instalación de rótulos con la prohibición de la caza de animales
La Grama 102 habit. X L. 22,000.
1,100.00
7 Implementación de viveros de plantas maderables y frutales
La Grama 102 habit. X X X X L. 75, 000.
3,750.00
8 Taller de cómo construir aboneras. El Portillo 189 Hab. X L. 10, 000. 500.00
9 Construcción de aboneras orgánicas La Grama 32 fam. X X X X L. 75, 000. 3,750.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 201
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Niñez y Juventud
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Capacitación y formación dela red de niños/as comunicadores municipal.
Nuevo Celilac 50 niños/as jóvenes
X X X X L. 210,000.
10,500.00
2 Implementación de la escuela para el arte, música y deporte.
Nuevo Celilac 100 jóvenes
X X L. 420,000.
21,000.00
3 Construcción de una cabina de producción y grabación de programas de radio y T.V para la red de comunicadores.
Nuevo Celilac 50 niños/as jóvenes
X L. 280,000
14,000.00
4 Implementación de talleres de música, ebanistería, electricidad y mecánica.
El Portillo 189 Hab. X L.100, 000.
5,000.00
5 Implementación de talleres vocacionales. La Grama 20 fam. X X X X L.110, 000. 5,500.00
6 Implementación de la escuela para el arte, música y deporte.
La Grama 20 fam. X X L. 110,000.
5,500.00
7 Compra de terreno para construcción de cancha deportiva. El Portillo 189 Hab. X X L.85, 000. 4,250.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 202
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Mujeres
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Construcción de la casa de la cultura Nuevo Celilac 1074 habit.
X L. 420,000. 21,000.00
2 Establecimiento de la escuela de formación en arte y cultura
Nuevo Celilac 50 mujeres
X X L. 420,000.
21,000.00
3 Capacitación sobre la organización comunal Nuevo Celilac 50 mujeres
X L. 42,000 2,100.00
4 Obtención del bono de maternidad. El Portillo 34 familias
X X X X X X X X L. 8, 000. 400.00
5 Talleres de corte y confección, floristería y otros. El Portillo 189 Hab. X L. 40, 000. 2,000.00
6 Talleres de formación en corte y confección La Grama 20 fam. X L. 110,000. 5,500.00
7 Capacitación sobre el manejo y crianza de cerdos y aves de corral.
El Portillo 189 Hab. X L. 35, 000.
1,750.00
8 Taller de capacitación sobre “bisutería” La Grama 20 fam. X L. 55, 000. 2,750.00
9 Taller de capacitación sobre artesanías La Grama 20 fam. X L. 55,000 2,750.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 203
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Tercera Edad
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO EN LEMPIRAS
APORTE COMUNITARIO EN LEMPIRAS 15
18 19 20 21 22
1 Brindar apoyo médico cuando se requiera Nuevo Celilac 132 Adultos
X X X X X X X X L. 840,000. 42,000.00
2 Compra y donación de ataúd para las personas que fallecen de escasos recursos económicos
Nuevo Celilac 132 Adultos
X X X X X X X X L. 420,000.
21,000.00
3 Revisión médica por lo menos tres veces en el año. La Grama 10 fam. X X X X X X X X L. 96,000 4,800.00
4 Ampliación del bono al 100% de los ancianos
El Portillo 10 Personas
X X X X X X X X L. 8, 000. 400.00
5 Construcción de la casa del adulto mayor Nuevo Celilac 132 Adultos
X L. 280, 000. 14,000.00
6 Gestionar la entrega del bono de la red solidaria. La Grama 10 fam. X X X X X X X X L. 35,000. 1,750.00
7 Dotar de una canasta básica de alimentos para el hogar en orden de prioridad.
La Grama 10 fam. X X X X X X X X L. 308, 000.
15,400.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 204
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Vivienda
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Construcción de 100 viviendas dignas Nuevo Celilac 100 Fam. X X X X X X X X L. 7 000,000. 350,000.00
2 Reparación de 66 techos en mal estado Nuevo Celilac 66 viviend.
X X X X X X X X L. 1 848,000 92,400.00
3 Reparación de paredes con repellos externos e internos de 150 viviendas
Nuevo Celilac 150 viviend.
X X X X X X X X L. 6 300,000
315,000.00
4 Compra de terrenos para la construcción de viviendas al que no tiene.
El Portillo 5 Viviend. X L. 502, 000.
25,100.00
5 Construcción de 30 viviendas dignas La Grama 3 fam. X X X X L. 1 600, 000. 80,000.00
6 Construcción de 10 viviendas. El Portillo 10 Viviend.
X L. 1 030,000. 51,500.00
7 Construcción de 20 letrinas lavables La Grama 20 fam. X X X L. 80, 000. 4,000.00
8 Mejoramiento de 25 viviendas. El Portillo 25 Viviend.
X L. 505, 000. 25,250.00
9 Mejoramiento de repello externo e interno de 20 viviendas La Grama 20 fam. X X X X L. 580, 000. 29,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 205
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Agua y Saneamiento
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Instalación de agua a las viviendas que no cuentas con este servicio
Nuevo Celilac 20 viviend.
X L. 56,000.
2,800.00
2 Reparación o construcción de un nuevo sistema de agua Nuevo Celilac 1074 habit.
X L. 700,000. 35,000.00
3 Mejoramiento al proyecto de agua potable. El Portillo 189 Hab. X L. 325,000 16,250.00
4 Construcción de un sistema de agua nuevo y propio de la comunidad
La Grama 102 habit. X L. 500, 000.
25,000.00
5 Implementación del tren de aseo con horarios definidos Nuevo Celilac 249 viviend.
X X X X X X X X L. 140, 000. 7,000.00
6 Basureros públicos. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 6,000. 300.00
7 Construcción de un crematorio La Grama 102 habit. X L. 104, 000. 5,200.00
8 Carro recolector de basura. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 2, 000. 100.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 206
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Economía
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Apoyo de capital semilla a la caja rural existente
Nuevo Celilac 50 personas
X L. 50,000. 2,500.00
2 Implementación de la caja rural para desarrollar el rubro en panadería y belleza estética
La Grama 20 fam. X L. 104,000.
5,200.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 207
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Seguridad Alimentaria
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Construcción de granjas avícolas Nuevo Celilac 100 fam. X L. 168,000. 8,400.00
2 Mejorar la producción (semilla mejorada). El Portillo 31 Familias
X X X X X X X X L. 20,000. 1,000.00
3 Apoyo a la producción de granos básicos. El Portillo 31 Familias
X X X X X X X X L. 28,000 1,400.00
4 Dotación del bono tecnológico La Grama 20 fam. X X L. 210, 000. 10,500.00
5 Dotación y aplicación del bono tecnológico Nuevo Celilac 100 fam. X X X X X X X X L. 420, 000. 21,000.00
6 Implementación de huertos familiares Nuevo Celilac 100 fam. X X X X X X X X L. 840,000. 42,000.00
7 Implementación de parcelas de cultivos diversificados La Grama 20 fam. X X X X X X X X L. 210, 000. 10,500.00
8 Implementación de una desgranadora de maíz. El Portillo 31 Familias
X L. 70, 000. 3,500.00
9 Construcción de galpones para aves La Grama 20 fam. X L. 103, 000. 5,150.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 208
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Tierra
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Compra de 100 manzanas de tierra aptas para la agricultura y ganadería
Nuevo Celilac
100 familias
X X X X L. 280,000.
14,000.00
2 Compra de tierras actas para cultivo El Portillo 189 Hab. X L. 3 000,000. 150,000.00
3 Compra de 15 manzanas de tierra aptas para la agricultura y ganadería
La Grama 20 fam. X L. 305,000
15,250.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 209
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Participación
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Formación de líderes en participación para el desarrollo local
Nuevo Celilac 50 Personas
X X X X X X X X L. 336,000.
16,800.00
2 Formación de líderes bajo la metodología de educación para el trabajo
Nuevo Celilac 50 Personas
X X X X X X X X L. 336,000.
16,800.00
3 Capacitar para la formación de líderes. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 10,000 500.00
4 Formación de líderes bajo la metodología de educación para el trabajo
La Grama 15 lideres X X X X X X X X L. 336, 000.
16,800.00
5 Fortalecimiento Organizacional. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 10, 000. 500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 210
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Seguridad Ciudadana
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Capacitaciones sobre la prevención de un delito Nuevo Celilac 249 hogares
X X X X X X X X L. 168,000. 8,400.00
2 Capacitaciones sobre evacuaciones ante un desastre o situación de riesgos
Nuevo Celilac 249 hogares
X X X X X X X X L. 252,000.
12,600.00
3 Organización y funcionamiento de las mesas de seguridad ciudadana
Nuevo Celilac 249 hogares
X L. 14,000
700.00
4 Sustitución de lámparas quemadas. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 18, 000. 900.00
5 Organización y funcionamiento de las mesas de seguridad ciudadana
La Grama 102 benef.
X X X X L. 34, 000.
1,700.00
6 Permanencia de la Policía Nacional. El Portillo 189 Hab. X X X X X X X X L. 45,000. 2,250.00
7 Patrullajes e identificación de personas que nos visitan La Grama 102 benef.
X X X X X X X X L. 185, 000. 9,250.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 211
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Infraestructura Social
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Reparación de la cancha de futbol del barrio la Estica Nuevo Celilac 100 jóvenes
X L. 140,000. 7,000.00
2 Ampliación del sistema de aguas servidas Nuevo Celilac 100 fam. X X L. 420,000. 21,000.00
3 Pavimentación de todas las calles Nuevo Celilac 1074 habit.
X X X X X X X X L. 80,000 4,000.00
4 Construcción de una Escuela y Kínder. El Portillo 189 Hab. X L. 4 00, 000. 20,000.00
5 Compra de terreno y construcción del kínder. La Grama 32 fam. X L. 320, 000. 16,800.00
6 Proyectos de baños. El Portillo 29 Fam. X L. 145,000. 7,250.00
7 Apertura de una calle que de acceso al campo de futbol.
La Grama 32 fam. X L. 54, 000.
2,700.00
8 Proyecto de enchapado de calles. El Portillo 189 Hab. X L. 500,000. 25,000.00
9 Construcción de un aula escolar para la biblioteca. La Grama 32 fam. X L. 120,000. 6,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 212
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 4 Fecha: 09/05/2014 Temática: Turismo
Lugar de Asamblea: Nuevo Celilac
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Realización de la feria patronal bajo el formato cultural y religioso
Nuevo Celilac 249 hogares
X X X X X X X X L. 420,000.
21,000.00
2 Construcción de un parque ecológico. Nuevo Celilac 249 hogares
X L. 420,000. 21,000.00
3 Talleres de capacitación sobre los tema de turismo. Nuevo Celilac 249 hogares
X X X X X X X X L. 336,000 16,800.00
4 Construcción de parque infantil. El Portillo 189 Hab. X X L. 500, 000. 25,000.00
5 Construcción de plaza cívica. El Portillo 189 Hab. X X L. 100, 000. 5,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 213
ZONA # 5
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 214
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Salud y Nutrición
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Viáticos y alimentación a una niña para que asista a la teletón
Quebrada Grande
1 niña X L. 20,000.
1,000.00
2 Visita de brigadas médicas. San Antonio del Monte
200 Habitantes
X L. 20,000. 1,000.00
3 Construcción de una Unidad Comunitaria de Salud (UCOS). San Antonio del Monte
200 Habitantes
X L. 200,000 10,000.00
4 Obtención de un botiquín de medicamentos Quebrada Grande
48 benef. X L. 5, 000. 250.00
5 Visita de un médico oftalmólogo una vez al año Quebrada Grande
48 benef. X X X X X X X X L. 200, 000. 10,000.00
6 Capacitación y concientización sobre métodos de planificación y control de embarazo.
San Antonio del Monte
70 Benef. X L. 20,000.
1,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 215
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Educación
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Reparación del techo a la escuela “Diego Reyes” San Antonio del Monte
35 alumnos
X L. 100,000. 5,000.00
2 Taller de oficios (Música, carpintería ,sastrería y manualidades) para niños y jóvenes
Quebrada Grande
15 benef. X L. 14,400.
720.00
3 Beca a 8 niños L.150.00 mensual Quebrada Grande
20 benef. X L. 2,000 100.00
4 Construcción de pila a la escuela “Diego Reyes” San Antonio del Monte
35 alumnos
X L. 50, 000. 2,500.00
5 Curso de computación Quebrada Grande
15 benef. X L. 12, 000. 600.00
6 Compra de mobiliario para la escuela “Diego Reyes” San Antonio del Monte
35 alumnos
X L. 25,000. 1,250.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 216
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Recursos Naturales y Ambiente
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Creación de un crematorio Quebrada Grande
48 benef. X L. 20,000. 1,000.00
2 Organizar un comité ambientalista Quebrada Grande
48 benef. X L. 3,000. 150.00
3 Reforestación. San Antonio del Monte
200 habit. X X X X X X X X L. 7,000 350.00
4 Ordenanza municipal para creación de un pozo séptico Quebrada Grande
48 benef. X L. 500. 25.00
5 Limpieza de calles y caminos en acceso a la vía pública. San Antonio del Monte
200 habit. X X X X X X X X L. 4, 000. 200.00
6 Viveros de árboles ecológicos. San Antonio del Monte
200 habit. X X X X X X X X L. 5,000. 250.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 217
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Niñez
Lugar de Asamblea: san Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Obtención de una plaza PROHECO Quebrada Grande
25 alumnos
X L. 60,000. 3,000.00
2 Útiles escolares para familias pobres Quebrada Grande
25 alumnos
X L. 6,000. 300.00
3 Fundación de un comedor infantil. San Antonio del Monte
50 benef. X L. 1 000,000 50,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 218
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Juventud
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Construcción de un centro con juegos recreativos. Quebrada Grande
25 benef. X L. 400,000. 20,000.00
2 Compra de terreno y construcción de una cancha de futbol. San Antonio del Monte
200 habit. X L. 80,000. 4,000.00
3 Implementar cursos o talleres de oficios (ebanistería, sastrería, zapatería y otros).
San Antonio del Monte
100 benef.
X X X L. 100,000
5,000.00
4 Capacitación en la formación de valores éticos y morales. San Antonio del Monte
100 benef.
X X X L. 3, 000. 150.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 219
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Mujeres
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Creación de microempresas Quebrada Grande
20 benef. X X L. 60,000. 3,000.00
2 Capacitación sobre desarrollo social Quebrada Grande
25 benef. X X L. 3,000. 150.00
3 Galpones (gallinas de granja) San Antonio del Monte
20 familias
X L. 60,000 3,000.00
4 Curso sobre panadería y repostería a 20 mujeres. San Antonio del Monte
50 benef. X L. 6, 000. 300.00
5 Huertos familiares Quebrada Grande
20 benef. X L. 8, 000. 400.00
6 Microempresa de panadería. San Antonio del Monte
200 benef.
X L. 200,000. 10,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 220
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Grupos Vulnerables: Tercera Edad
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Viáticos para que asistan a una brigada médica. Quebrada Grande
6 benef. X L. 4,000. 200.00
2 Entrega del bono de la tercera edad. San Antonio del Monte
20 benef. X X X X X X X X L. 50,000. 2,500.00
3 Bono de la tercera edad Quebrada Grande
6 benef. X L. 5,000 250.00
4 Quintal de frijol soya al mes para 10 personas de la tercera edad.
San Antonio del Monte
10 benef. X X X X X X X X L. 1, 200.
60.00
5 Creación de programas motivacionales Quebrada Grande
6 bnef. X L. 6, 000. 300.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 221
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Vivienda
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Construcción de 16 viviendas San Antonio del Monte
16 fam. X X X L. 600,000. 30,000.00
2 Construcción de viviendas Quebrada Grande
20 Benef. X L. 200,000. 10,000.00
3 Mejoramiento de 18 viviendas San Antonio del Monte
18 fam. X X X L. 300,000 15,000.00
4 Mejoramiento de viviendas Quebrada Grande
20 benef. X L. 100, 000. 5,000.00
5 Construcción de baños y letrinas Quebrada Grande
20 benef. X L. 100, 000. 5,000.00
6 Ampliación de 13 viviendas San Antonio del Monte
13 fam. X X X L. 150,000. 7,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 222
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Agua y Saneamiento
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 12 tubos de pvc de ½ pulg. Para pegue de agua. Quebrada Grande
5 fam. X L. 3, 000,000. 150,000.00
2 Obtención de filtros para 39 viviendas San Antonio del Monte
39 fam. X L. 30,000. 1,500.00
3 Ordenanza municipal de prohibición para no tirar basura en orilla de carretera.
Quebrada Grande
48 benef. X L. 500,000
25,000.00
4 Mejoramiento en la línea de conducción de agua. San Antonio del Monte
200 benef.
X L. 30, 000. 1,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 223
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Economía
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Asistencia técnica en aboneras. Quebrada Grande
10 fam. X X L. 12,000. 600.00
2 Apoyo de capital a caja rural de 20 mujeres. San Antonio del Monte
20 mujeres
X L. 30,000 1,500.00
3 Viveros de plantas maderables y café. Quebrada Grande
10 fam. X X L. 20, 000. 1,000.00
4 Obtención del bono tecnológico. Quebrada Grande
10 fam. X X L. 50, 000. 2,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 224
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Seguridad Alimentaria
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Siembra de tubérculos (yuca, pataste, ayote, camote, plátano) 10 personas.
San Antonio del Monte
50 benef. X L. 5,000.
250.00
2 Huertos familiares. Quebrada Grande
20 fam. X L. 10,000. 500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 225
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Tierra
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Financiamiento para la producción de café. Quebrada Grande
48 benef. X L. 30,000. 1,500.00
2 Obtención de tierras para grupo de campesinos. San Antonio del Monte
50 benef. X L. 380,000. 19,000.00
3 Lotificación de tierra a 20 personas. San Antonio del Monte
20 personas
X L. 250,000 12,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 226
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Participación
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Capacitación sobre igualdad y equidad de género. Quebrada Grande
40 benef. X L. 2,000. 100.00
2 Capacitación sobre igualdad y equidad de género. San Antonio del Monte
30 benef. X L. 2,300. 115.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 227
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Seguridad Ciudadana
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Patrullaje policial dos o tres veces al mes. Quebrada Grande
48 benef. X L. 18,000. 900.00
2 Cambio de 10 lámparas quemadas en el alumbrado público.
San Antonio del Monte
200 benef.
X L. 10,000.
500.00
3 Incentivar al comité de vigilancia. San Antonio del Monte
200 benef.
X L. 50,000 2,500.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 228
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Infraestructura Social
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Proyecto de electrificación. Quebrada Grande
48 benef. X X L. 110,000. 5,500.00
2 Construcción de una Unidad Comunitaria de Salud (UCOS). Quebrada Grande
48 benef. X L. 250,000. 12,500.00
3 2 ampliaciones del proyecto de electrificación San Antonio del Monte
50 benef. X L. 500,000 25,000.00
4 Construcción de centro educativo Quebrada Grande
48 benef. X X L. 160, 000. 8,000.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 229
(F-10)
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Santa Bárbara Municipio: Nuevo Celilac Zona #: 5 Fecha: 23/05/2014 Temática: Turismo
Lugar de Asamblea: San Antonio del Monte
PRIORIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD # DE BENEFIC.
AÑO EJECUCIÓN
COSTO APROXIMADO
APORTE COMUNITARIO
15 16 17 18 19 20 21 22
1 Compra de terreno para construcción de plaza comunitaria Quebrada Grande
48 benef. X L. 100,000. 5,000.00
2 Construcción de una plaza comunitaria. Quebrada Grande
48 benef. X L. 500,000. 25,000.00
3 Construcción de bancas de cemento en el redondel. San Antonio del Monte
200 benef.
X L. 10,000 500.00
4 Compra de pintura para pintar el redondel de la comunidad (2/4 de galón).
San Antonio del Monte
200 benef.
X L. 600.
30.00
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 230
7.4 Mapa de Zonificación Territorial.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 231
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 232
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 233
7.5 Listado de Participantes en las Asambleas.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 234
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 235
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 236
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 237
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 238
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 239
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 240
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 241
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 242
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 243
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 244
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 245
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018
246
7.6 Certificaciones de Puntos de Actas.
CERTIFICACION DE ACTA MUNICIPAL # 16 La Infrascrita Secretaria Municipal del Municipio de Nuevo Celilac, Departamento de Santa
Bárbara, certifica el Acta Municipal # 16 del libro de actas y acuerdos de esta Municipalidad en el
año 2011, folios 52-114 se encuentra el preámbulo punto de acta que literalmente dice: Acta de
Municipal # 16. Reunidos en sesión ordinaria los miembros de la Honorable Corporación
Municipal del Municipio de Nuevo Celilac, Departamento de Santa Bárbara, el día viernes
veintinueve de julio del año dos mil once, siendo las diez y quince de la mañana en el salón de
sesiones del Palacio Municipal presidida por la Alcaldesa Municipal Teodolinda Anderson Mejía,
desarrollándose los siguientes puntos de agenda PRIMERO: La señora Alcaldesa comprobó el
quórum con la asistencia del Vice Alcalde Mario Natividad Rodríguez, Regidor(a) Segundo doña
Miriam Pérez, Regidor Tercero Rene Gustabo Mateo Orellana, Regidor Cuarto Silvano Leiva
Rodríguez, Regidor(a) Quinto Sara Marlen Rodríguez, Regidor Sexto Denis Zaldívar Teruel, Regidor
Primero Ramón Zuniga Peralta en acefalia y la secretaria del despacho que da fe. SEGUNDO,
TERCERO, CUARTO: Participación de Roman Madrid Coordinador de la Unidad Técnica de la
Mancomunidad MUNASBAR. Informa sobre el levantamiento de Línea Base, tenía que tener
estructurada toda la información la próxima semana y entregarlos en cd y hemos estado
coordinando con la Mancomunidad HIGUITO, con Plan Desarrollo Municipal PDM. Iniciar con la
segunda etapa de capacitación por lo que sugiere contratar tres técnicos por cuatro meses
preferiblemente que la coordinadora sea la señorita Glendy Odalis Paz, porque ya conoce el
proceso tiene muchos conocimientos y experiencia, por lo cual la felicito por parte de la
mancomunidad. También informa que fue felicitada por la mancomunidad HIGUITO y JICA y que
Glendy se encuentra entre los tres mejores de la mancomunidad MUNASBAR. OCTAVO: No
habiendo más de que tratar la señora Alcaldesa Municipal dio por cerrada la sesión siendo las
tres y veinte de la tarde y firman para constancia, Firma y sello Alcaldesa Municipal
Teodolinda Anderson Mejía, Firmas Vice Alcalde Mario Natividad Rodríguez Ramos, Regidor
Segundo Miriam Pérez, Regidor Tercero Rene Gustabo Mateo Orellana, Regidor(a) Cuarto Silvano
Leiva Rodríguez, Regidor (a) Quinto Sara Marlen Rodríguez, Regidor Sexto Denis Zaldívar Teruel. Es conforme a su original
Nuevo Celilac, Santa Bárbara 22 de septiembre de 2014.
Alma Azucena Teruel Medina
Secretaria Municipal
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 247
7.7 Fotografías de Participantes en las Asambleas. Trabajando con líderes comunitarios en priorización de ideas de proyectos para PDM.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 248
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 249
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 250
Realizando Plan Estratégico.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 251
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 252
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 253
7.8 Presupuestos de Sueldos y Salarios 2014.
PRESUPUESTO DE SUELDOS
MUNICIPALIDAD DE NUEVO CELILAC DEPARTAMENTO DE SANTA BÁRBARA AÑO 2014
TITULO PRESUPUESTO ANTERIOR CALCULO MUNICIPAL APROBADO CORPOR. MUNICIPAL
DEL DEPARTAMENTO # PLAZAS MENSUAL ANUAL # PLAZAS MENSUAL ANUAL # PLAZAS MENSUAL ANUAL
Alcaldía Municipal 1 20,000.00 240,000.00 1 L. 20,000.00 L. 240,000.00 1 L. 20,000.00 L. 240,000.00
Secretaria Municipal 1 7,272.64 87,271.68 1 L. 7,272.64 L. 87,271.68 1 L. 7,272.64 L. 87,271.68
Administración Presupuestaria 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68
Administración Tributaria 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68
Administración Catastral 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68
Contabilidad 1 6,000.00 72,000.00 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68
Tesorería Municipal 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68
Guardia de Seguridad 1 0.00 0.00 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68
Departamento Municipal de Justicia 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68
Promotor Municipal 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68
Unidad Municipal Ambiental 1 6,272.64 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68 1 L. 6,272.64 L. 75,271.68
TOTAL 11 77,181.12 926,173.44 11 L. 83,726.40 L. 1004,716.80 11 L. 83,726.40 L. 1004,716.80
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
ALCALDESA MUNICIPAL TEODOLINDA ANDERSON 2014-2018 254
Nuevo Celilac, Santa Bárbara 10 de Septiembre del 2014
Elaborado por Equipo Técnico Municipal
Fredin Alberto Aguilar
María Lourdes Mancia Castellón
Asesorados por Equipo Técnico de la SEIP
Gustavo Acosta
MUNASBAR
Pedro Aguilera Hernández
Mancomunidad de los Municipio de la Región Suroeste de Santa Bárbara.
(MUNASBAR)
Financiado por: Municipalidad de Nuevo Celilac S.B
Asistencia Técnica Agencia Internacional de Cooperación Japonesa (JICA)
Secretaria de Interior y Población (SEIP)