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Es un proyecto PSS (Proyecto Servicio Solidario) que es diseñado apra una institucion beneficiada.TRANSCRIPT
PROYECTO SERVICIO " Aprender Jugando "
EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM2 – SEGUNDOS MEDIOS
COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT
PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA
1. ANTECEDENTES GENERALES
1.1 Nombre del Equipo (ALIAS completo): 2E TecnoSpeed 15
Segmento de Mercado: Niños de entre 2 a 4 años
Grupo o Institución Elegida: Jardín Infantil "Mi pequeño mundo"
1.2 Título del Proyecto Servicio: Aprender Jugando
1.3 Descripción General del Proyecto Servicio (mínimo 5 líneas)Nuestro proyecto esta dirigido a los niños del jardín, con el fin de que aprendan de maneramas fácil y entretenida. El objetivo es que ellos aprendan lo básico del aprendizaje como loson el abecedario y los animales. Por eso el nombre de nuestro PSS recibe el nombre de"Aprender Jugando" ya que tendrán una tarde recreativa de un lapso medianamente cortode juego junto con la enseñanza de manera muy entretenida y evitar el aburrimiento de losniños.
Imágen de la Institución:
Datos del Equipo Emprendedor y Espacios Web Logotipo:Nombre del Equipo: TecnoSpeed
Eslogan: "Un futuro emprendedor y tecnologizado parausted"
Mail: [email protected]
Blog:
http://2etecnospeed15-tecnospeed.blogspot.com/2011/04/bienvenidos-welcome.html
Site:
https://sites.google.com/site/lostecnospeed/home
Picasa:
Institución o Lugar Geográfico Elegido:
Dirección de la Institución:Ramón Yuraszeck #152 Poblacion ManuelMonttNombre Encargado Institución o Contacto:Carolina OtarolaCargo Encargado Institución o Contacto:DirectoraTeléfono Encargado Institución o Contacto:065-264373
Mail Encargado Institución o Contacto:[email protected]
2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto Servicio
Nombre del Integrante: Jordan RogelRUN: 19.029.940-6Correo electrónico: [email protected]
Dirección: Av. El teniente D-13 Poblacion Lagos del Sur
Teléfono Contacto: 62142826
Cargo: Relacionador público
Reemplazante: Coordinador
Foto:
Nombre del Integrante: Matias ArgelRUN: 19.175.984-2Correo electrónico: [email protected]
Dirección: Los Naranjos- Nº 84
Teléfono Contacto: 79628335
Cargo: Secretario
Reemplazante: NTIC
Foto:
Nombre del Integrante : Nicolás VivarRUN: 19.029.075-1Correo electrónico: [email protected]
Dirección: Villa Juan 23 Psj: San Gregorio #1076
Telefono Contacto: 87738396
Cargo: Tesorero
Reemplazante : Coordinador
Foto:
Nombre del Integrante: Christopher PardoRUN: 19.366.615-9Correo electrónico: [email protected]
Dirección: Cayenel Paipote 61 B #
Teléfono Contacto:62680458
Cargo: NTIC
Reemplazante: Tesorero
Foto:
Nombre del Integrante: Raúl HernandezRUN: 18.820.031-1Correo electrónico: [email protected]
Dirección: Av. Los Notros con Puerto Corral #1028
Teléfono Contacto: 74274801
Cargo: Coordinador
Reemplazante: Relacionador público
Foto:
2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto Servicio
Diagrama de la Organización del Equipo
2.3.- Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo
Manual de Roles y Tareas (para el Proyecto Servicio)
- Raúl Hernández (Cordinador)• Dirigir a los integrantes del grupo.• Mantener al tanto de las acciones del equipo de trabajo.• Vigilar que se cumplan los plazos de entrega.• Ayudar en los instrumentos de organización (pautas).• Ayudar en todo lo posible al equipo en sus tareas.• Asignar tareas a los integrantes del equipo y verificar si las cumplen.• Vigilar la relación de los integrantes del equipo.
- Nicolas Vivar (Tesorero)• Llevar la cuenta exacta de la capital del equipo.• Cotizar e idear la mejor manera de gastar el capital.• Idear formas para conseguir presupuestos (rifas,cuotas,etc).• Hacer lista de lo necesario para realizar el proyecto solidario.• Comprar los materiales.• Evaluar presupuestos.• Mantener la día el cuaderno caja con boletas y facturas.
- Matias Argel (Secretario)• Redactar documentos (encuestas,autorizaciones,etc).• Anotar la información entregada por el profesor.• Actualizar todas las tareas del equipo.• Anotar todas las tareas del equipo de trabajo.• Redactar el Proyecto Servicio Solidario.• Aportar ideas para el Proyecto solidario y su promoción (slogan,folletos,etc).• Corregir las faltas de ortográficas.
- Jordan Rogel (Relacionador público).• Mantener una buena comunicación con los encargados de la institución.• Avisar a la institución sobre los avances del equipo.• Ayudar activamente en los estudios de requerimientos del usuario.• Preguntar a la institución las dudas de equipo de trabajo.
• Verificar la entrega de documentos a la institución.• Ayudar en la ejecución del proyecto servicio solidario.• Mantener el flujo de comunicación entre la institución y el equipo de trabajo.
-Cristopher Pardo (NTIC)• Actualizar constantemente las paginas del equipo.• Crear correo,blog,sites,etc para el equipo.• Completar y enviar pautas de evaluación.• Subir todos los documentos (fotos,mapas,etc) al blog,sites,etc.• Tener habilidades de informatica.• Buscar y manejar programas que necesite el equipo.• Revisar constantemente el blog de los segundos medios.
3.- Análisis FODA
3.1.- Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades – Debilidades yAmenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades yAmenazas son externas al equipo.
Identifique las principales fortalezas del equipo y del Proyecto Servicio-Somos un equipo mas o menos organizado donde la mayoria de los integrantes participan enlas actividades que realiza el equipo de trabajo.-Somos un equipo unido.-Nos llevamos bien y eso hace que nos pongamos mas rápido de acuerdo sobra algún tema atratar.
Identifique las principales debilidades del equipo y del Proyecto Servicio-No todos los integrantes trabajan en la hora de clases y eso hace perder mucho tiempo.-Falta organización respecto a la asignación de tareas.-Falta coordinación de tiempos para Reunirnos.-Falta de responsabilidad de algunos compañeros.
Identifique las principales oportunidades del Proyecto-Tenemos computadores a dispocision gratuitamente en el reforzamiento.-Tenemos acceso gratis a internet en horario de clase.
Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto-Falta de Interes por concluir el proyecto.-Distractores de Internet que puede hacer que olvidemos nuestro trabajo.(juegos y chat).-Falta de Tiempo.-Distracciones de otros compañeros.
ESTRATEGIAS FODA (FO - FA - DO - DA)
ANÁLISISMATRIZ FODA
FORTALEZAS-Somos un equipo mas omenos organizado.-Somo un equipo unido.-Nos llevamos bien entretodos.
DEBILIDADES-No todos trabajan.-Falta de organización.-Falta de coordinación detiempos.-Falta de responsabilidad dealgunos.
OPORTUNIDADES-Tenemos computadoresgratuitamente enreforzamiento.
Tratar de tener aún mascoordinación dentro del grupode trabajo en especial en loshorarios de clases.
En los días de reforzamientotratar de ir aunque sea 2 o masmiembros ya que se tienetiempo de trabajo en equipo.
-Tenemos internet gratis enclases.
AMENAZAS-Falta de interés.-Distractores de internet (chat-juegos).-Falta de tiempo.-Disctracciones de loscompañeros.
Aprovechar los beneficios quenos entrega el colegio paraavanzar aun mas como lo quees el internet y loscomputadores.
Tratar que todo el equipotrabaje y colabore para que elproyecto sea mas satisfactorio.
3. ANTECEDENTES DEL SERVICIO
3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su servicio(detectados con el estudio de Requerimientos del Usuario)
*Ayudar a los niños a que no se aburran.*Ayudarlos de manera intelectual mediante la tarde recreativa.*No todos los niños se entretienen.
3.2 Indique el Objetivo del Servicio
El objetivo de nuestro PSS (Proyecto de Servicio Solidario) es fundamental que nuestrosegmento de mercado, haga por satisfecha la nececidad de entretenimiento.Otro objetico esque los niños puedan conpartir con el resto de sus compañeros para mejorar la convivenciasocial.
3.3 Carta Gantt Anual (6 unidades de trabajo)
Actividades Mar. Abr. May. Jun. Jul. Agos. Sep. Oct. Nov. Dic.
Organizacióndel Equipo.
Requerimientosdel Usuario.
RedacciónProyectoServicio.
PromociónPublicidad.
Ejecución delServicio.
Evaluación delServicio.
3.4 Liste las principales actividades del Servicio (mínimo 15 tareas por semestre = total 30)Primer Semestre1.-Organización del equipo.2.- Buscar una institución.3.- Redactar e imprimir la autorización.4.- Presentar la carta de autorización a la institución y firmarla.5.- Asistir a la institución para ayudarlos durante el semestre.6.- Redactar la encuesta.7.- Realizar la encuesta en la institución.8.- Graficar y Tabular los resultados de la encuesta.9.- Redactar 3 necesidades de la institucion guiándose por los resultados de la encuesta.10.-Elegir el servicio.11.- Comunicar a la institución sobre el servicio que ira a su beneficio.12.-Planificar el servicio.13.-Cotizar los materiales para realizar el servicio.14.- Promocionar nuestro servicio.15.- entregar a la institución la carta de agradecimiento.
Segundo Semestre1.- Desarrollar la Publicidad y promoción del servicio.2.- Crear vídeos, afiches, volantes (...) para promocionar el servicio.3.- Repartir los recursos de publicidad en la institución.4.- Terminar y afinar detalles de la Promoción del servicio.5.- Comenzar a organizar la Ejecución del servicio.6.- Verificar las cotisaciones para realizar el PSS7.- Organizar tiempo y días para la ejecución.8.- Comenzar con la ejecución del servicio en terreno.9.- Ejecutar el proyecto "Aprender Jugando"10.- Ir anotando y subiendo todo acerca del Desarrollo de la ejecución del servicio.11.- Comenzar a desarrollar los resultados del servicio.12.- Evaluación del profesor .13.- Finalizar con la Evaluación del servicio.14.- Despedida en el site y blog.15.- Agradecimientos a la institución.
3.4 Indique la Calendarización del Proyecto Servicio (Carta Gantt)
3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenadacon las unidades del programa anual de estudio)
Actividades Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Organizacióndel equipo
ElegirInstitución
Redaccióndel ProyectoServicioSolidario
Promocióndel ProyectoServicioSolidario
Prestación oEjecucióndel ServicioSolidario
Evaluacióndel ProyectoServicioSolidario
3.4.2 Carta Gantt del Primer Semestre (Organización Equipo, Estudio de Requerimientos delUsuario y Redacción del Proyecto Servicio Solidario) - Semanas
Actividades Marzo Abril Mayo Junio
Organización delEquipo
Requerimientosdel Usuario
Redacción delProyecto
3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) - SegundoSemestre - Semanas
Actividad. Agosto. Septiembre. Octubre. Noviembre.Promoción delProyecto Servicio
PrestaciónServicio Solidario
EvaluaciónProyecto Servicio
3.5 Describa por qué su servicio constituye una idea innovadora
Nuestro servicio constituye una idea innovadora, porque es un proyecto que de una maneraentretenida y didactica, dara un sentido divertido a una tarde de un dia fuera de lo comun,a su vez inolvidable para sus vidas que quedara en la retina de ellos como un dia unico yespecial.
3.6 El Servicio requiere de registro de Marca y Patente SI
Marque con una X la alternativa. NO X
3.7 El Servicio requiere la confección de un prototipo SI X
Marque con una X la alternativa. NO
4. ANÁLISIS DE MERCADO
4.1 Tipo de Destinatarios al que se orienta el Servicio
Institución
JardínInfantil
"Mipequeñomundo"
GrupoSocial
Niños de2 a 4años
SectorGeográfico
RamónYuraszeck#152PoblaciónManuelMontt
Encargadade lainstitución:
CarolinaOtarola(directora)
4.2 Identifique el perfil de los beneficiarios que demandarán Servicio.(de la Institución, grupo social o sector geográfico)
Institución: Jardín Infantil "Mi pequeño mundo"Sector geográfico: Ramón Yuraszeck #152 Población Manuel Montt.Encargado del grupo: Raúl Hernandéz.Gmail del equipo: [email protected]
4.3 De sus destinatarios: Indique el segmento de mercado y el universo
Segmento del mercado: Niños de 3 a 6 años de edad.Universo: La cantidad de personas en el universo es de 15 personas.
4.4 Fundamentación del Proyecto Servicio - 3 tablas y gráficos más relevantes para la toma dedecisión de que Servicio Prestar. (Máximo 10 líneas)
4.5 Impacto del Proyecto Servicio (Máximo 10 líneas)
El impacto del proyecto PSS (proyecto servicio solidario) será en que los niños jugaran demanera muy recreativa. Siéndoles mucho mas fácil aprender lo que son los animales, letras ypalabras. La ayuda sera tanto para los niños como las educadoras ya que se le ayudara en elámbito académico. Nuestro PSS es muy innovador y de manera fácil de ejecutarse.
5. ANÁLISIS TÉCNICO
5.1. Describa la tecnología asociada a su Servicio
La tecnologia asociada sera de equipos electrónicos como equipos de música, ya que nuestroPSS sera una tarde recreativa, que incluirán juegos didácticos con los niños/as del jardín.
5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para prestar el Servicio
TABLAS5.2.1 Máquinas
No se ocupa
5.2.2 Herramientas
-Tijera-Pegamento
5.2.3 Materiales e Insumos
-Pelotas-Cuerdas-Cartulina-Imágenes-Papel lustre-Plumón-Scotch-Entre otros materiales.
5.3.1 Mapa de la Ciudad o Población
5.3.3 Croquis de ubicación de la Institución
5.3.3 Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)
6. ANÁLISIS FINANCIERO
Presupuestos
7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben serreconstruidos y completados por el equipo según el Servicio a prestar)
Cantidad Material Detalle Precio Unit Precio total2 Cartulina Pliego $ 200 $ 4003 Papel Lustre Pequeño $ 100 $ 300
1 Pelotas Juguete $ 500 Disponible
3 Plumones Azul, rojo yNegro $ 300 $ 900
2 Scotch pequeños $ 150 $ 300
Total de Gastos $ 1900
7.2 Presupuesto de Inversión
Cant Detalle Precio Unit Precio total2 Tigera $ 390 $ 7802 Pegamento $ 540 $ 1080
Total Gastos $ 1860
7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)
N° Detalle Precio total7.1 Presupuesto de Gastos $ 19007.2 Presupuesto de Inversión $ 1860
Total a Financiar $ 3760
7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto - Financiamiento
Cantidad Fuente Precio Unit. Precio total5 Cuota de Integrante $100 $ 500
20 Venta de "Sopaipillas" $100 $ 2000
Total de Ganancia $ 2500
7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
7.1 Evaluación de Proceso
7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo
Equipo:TecnoSpeed Siempre A veces NuncaSeguimosatentamente alprofesor
X
Ayudamosconstantemente enlos trabajos junto alequipo
X
Asistimos a losrefozamientoscuando lonecesitamos
X
Nos organizamospara tener untrabajo en orden
X
Todos trabajamosactivamente X
Nos ayudamos unosa otros cuandotubimos algunproblema
X
Cumplimos connuestro trabajo X
7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)
Coordinador: RaulHernandez
Siempre A Veces Nunca
Coordiné todas lastareas.
X
Revisé los blogs engeneral.
X
Mantuve orden en elequipo.
X
Ayude al equipo en sulabor.
X
Informé de las accionesdentro del equipo.
X
Mantuve unido al equipo. XOrganicé al equiposiempre para un mejortrabajo.
X
Relacionador Público:Jordan Rogel
Siempre A veces Nunca
Me mantuve Informadosobre los avances delServicio.
X
Mantengo un contactopermanente con laInstitución.
X
Informar a la instituciónlos resultados delservicio u avancesobtenidos.
X
Ayudo constantemente alequipo.
X
Publique constantementeen el Site.
X
Me relacione con lagente de la institución.
X
Cumplí con mis tareasestablecidas.
X
NTIC:Cristopher Pardo. Siempre A veces NuncaCreé el gmail, el blog,site, etc.
X
Actualicé semanalmenteel blog y site.
X
Me mantuve informado. XPubliqué los documentosnecesarios.
X
Informé al equipo lo quese debía publicar en elblog.
X
Realicé las actividadesen el ámbito tecnológicoque requería el servicio.
X
Ayude a los demás delequipo si teníanproblemas.
X
Secretario: Matias Argel Siempre A veces NuncaRedacté documentossobre los avances deltrabajo.
X
Revisé el blog y el sitedel profesorsemanalmente.
X
Redacte y/o corregípublicaciones en el blog osite.
X
Presente cada informeen conjunto a lacoordinador.
X
Subí semanalmente labitácora del trabajo.
X
Tomé apuntes durantelas clases.
X
Publiqué entradas en elblog y/o site.
X
Tesorero: Nicolas Vivar Siempre A veces NuncaRealice los Presupuestos. XCoticé los materiales. XEstablecí una cuota comoequipo.
X
Compré los materialesnecesarios.
X
Dí a conocer los gastospara que seanpublicados.
X
Di a conocer las medidasde ahorro de dinero.
X
Reemplacé al Coordinadorcuando fue necesario.
X
7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)
Raul HernandezCoordinador.
Cristopher PardoNTIC.
Jordan RogelMatias ArgelSecretario.
Nicolas VivarTesorero.
RelacionadorPúblico
Coordinó al equipo. Siempre Siempre Siempre Siempre
Ordeno las tareas. Siempre Siempre Siempre SiempreEstuvo siempre conel equipo.
a veces a veces A veces A veces
Ayudó al equipo entodo.
Siempre Siempre Siempre Siempre
Vigilo al equipo. Siempre Siempre Siempre SiempreEs un líderordenado.
Siempre Siempre Siempre Siempre
Supo ser una buencoordinador.
Siempre Siempre Siempre Siempre
Jordan RogelRelacionadorPúblico
Raul HernandezCoordinadora.
Cristopher PardoNTIC.
Matias ArgelSecretario.
Nicolas VivarTesorero.
Se mantieneinformada de lainstitución.
A veces A veces A veces A veces
Se relaciona con lainstitución.
Siempre Siempre Siempre Siempre
Se mantieneinformado sobre lascosas nuevas delequipo.
Siempre Siempre Siempre Siempre
Nos mantiene encontacto con lainstitución.
A veces A veces A veces A veces
Ayuda al contactocon la institución.
A veces A veces A veces A veces
Actualizo Blog y/osite.
Siempre Siempre Siempre Siempre
Estuvo ayudando alequipo en muchascosas aparte de lasque debia realizar.
Siempre Siempre Siempre Siempre
Cristopher PardoNTIC.
Raul HernandezCoordinadora.
Jordan RogelRelacionadorPúblico
Matias ArgelSecretario.
Nicolas VivarTesorero.
Se mantieneinformado de lainstitución.
A veces A veces A veces A veces
Se relaciona conla institución.
A veces A veces A veces A veces
Se mantieneinformado sobrelas cosas nuevasdel equipo.
A veces A veces A veces A veces
Nos mantiene encontacto con lainstitución.
Nunca Nunca Nunca Nunca
Ayuda al contactocon la institución.
Nunca Nunca Nunca Nunca
Actualizo Blog y/osite.
A veces Nunca Nunca Nunca
Estuvo ayudandoal equipo enmuchas cosasaparte de las quedebia realizar.
Nunca Nunca Nunca Nunca
Matias ArgelSecretario.
Raul HernandezCoordinadora.
Cristopher PardoNTIC.
Jordan RogelRelacionadorPúblico
Nicolas VivarTesorero.
Se mantieneinformado de lainstitución.
A veces A veces A veces A veces
Se relaciona con lainstitución.
A veces A veces A veces A veces
Se mantieneinformada sobre lascosas nuevas delequipo.
Siempre Siempre Siempre Siempre
Nos mantiene encontacto con lainstitución.
a veces a veces a veces a veces
Ayuda al contactocon la institución.
Siempre Siempre Siempre Siempre
Actualizo Blog y/osite.
A veces A veces A veces A veces
Estuvo ayudando alequipo en muchascosas aparte de lasque debia realizar.
A veces A veces A veces A veces
Nicolas VivarTesorero.
Raul HernandezCoordinadora.
Cristopher PardoNTIC.
Jordan RogelRelacionadorPúblico
Matias ArgelSecretario.
Se mantieneinformado de lainstitución.
Nunca Nunca Nunca Nunca
Se relaciona con lainstitución.
Nunca Nunca Nunca Nunca
Se mantieneinformada sobre lascosas nuevas delequipo.
Siempre Siempre Siempre Siempre
Nos mantiene encontacto con lainstitución.
Nunca Nunca Nunca Nunca
Ayuda al contactocon la institución.
Nunca Nunca Nunca Nunca
Actualizo Blog y/osite.
A veces A veces A veces A veces
Estuvo ayudando alequipo en muchascosas aparte de lasque debia realizar.
A veces A veces A veces A veces
7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)
MENSUAL ANUALActividades Marzo Abril Mayo Junio JulioSemanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Organizacióndel equipo
Requerimientosdel usuario
Redacción delProyecto-Servicio
Promoción delservicio
Actividades Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4Promoción delservicio
Ejecución delservicio
Evaluaciónservicio
7.1.5 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen +Financiamiento)
Presupuesto de gastos:
Cantidad. Detalle. Precio Unitario. Precio Total.10 Cartulina $200 $200010 Papel lustre $100 $10004 Pelota $500 Disponible6 Plumones $300 $18007 Scoth $150 $1050
Total gastos $6.900
Presupuesto de inversión:
Cantidad. Detalle. Precio Unitario. Precio Total.2 Tijera. $390 $7802 Pegamento $540 $1080
Presupuesto de resumen:
Nº Detalle. Precio total.1 Presupuesto de gastos. $19002 Presupuestos de inversión. $1860
Total a financiar. $3760
Financiamiento:
Cantidad. Fuente. Precio unitario. Precio.5 Cuota. $2500 $1250020 Venta u otro medio. $1000 $5000
7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas
7.2 Evaluación de Resultados
7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos
7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del ProyectoServicio
7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del Servicio
8. ANEXOS
8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)
Cotizacion 1:
Cotizacion 2:
Cotizacion 3:
8.2 Fotos (Anexos)
8.3 Otros (Imágenes de Sitio Web, Blog y otros espacios Web del Proyecto)
Capturas de Pantalla:
Sitio web:
Facebook:
Blogger:
Youtube:
Gmail: