proyecto radio ciudadana · intervenciÓn y de influencia para el desarrollo del proyecto radio...

Proyecto Rehabilitación de Radio Ciudadana con

Cobertura en Ecuador Continental en Frecuencia AM

1

PROYECTO REHABILITACIÓN DE RADIO CIUDADANA CON COBERTURA EN

ECUADOR CONTINENTAL EN FRECUENCIA AM

CUP: 30200000.0000.373959

MARZO – 2016



2

DATOS INICIALES DEL PROYECTO ........................................................................................................ 5

1.1. TIPO DE SOLICITUD DE DICTAMEN ................................................................................................ 5

1.2. NOMBRE PROYECTO ............................................................................................................................... 5

1.3. ENTIDAD ........................................................................................................................................................... 5

1.4. ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA (EOD) ............................................................... 5

1.5. MINISTERIO COORDINADOR .............................................................................................................. 5

1.6. SECTOR, SUBSECTOR Y TIPO DE INVERSIÓN ........................................................................ 5

SECTOR ......................................................................................................................................................................... 5

SUBSECTOR ............................................................................................................................................................... 5

TIPO DE INVERSIÓN............................................................................................................................................... 5

1.7. PLAZO DE EJECUCIÓN ............................................................................................................................ 5

1.8. MONTO TOTAL .............................................................................................................................................. 6

DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA ................................................................................................................... 6

2.1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL SECTOR, ÁREA O ZONA DE

INTERVENCIÓN Y DE INFLUENCIA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO ................. 6

2.2. IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA ........................ 9

2.3. LÍNEA BASE DEL PROYECTO .............................................................................................................. 9

2.4. ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA .............................................................................................. 14

OFERTA ....................................................................................................................................................................... 14

DEMANDA .................................................................................................................................................................. 17

POBLACIÓN DE REFERENCIA ................................................................................................................................. 17

POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL .............................................................................................................. 22

POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA ESTIMADA ............................................................................................ 27

ESTIMACIÓN DEL DÉFICIT O DEMANDA INSATISFECHA (OFERTA - DEMANDA) ................................... 33

2.5. IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO .............. 33

POBLACIÓN OBJETIVO .............................................................................................................................................. 33

2.6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA E IMPACTO TERRITORIAL ..................................................... 36

IMPACTO TERRITORIAL ................................................................................................................................... 37

ARTICULACIÓN CON LA PLANIFICACIÓN ......................................................................................... 38

3.1. ALINEACIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL .............................................. 38

3.2. CONTRIBUCIÓN DEL PROYECTO A LA META DEL PLAN NACIONAL DE

DESARROLLO ......................................................................................................................................................... 39

MATRIZ DE MARCO LÓGICO ................................................................................................................. 39

4.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................. 39

OBJETIVO GENERAL O PROPÓSITO ........................................................................................................ 39

OBJETIVOS ESPECÍFICOS O COMPONENTES .................................................................................. 39

4.2. INDICADORES DE RESULTADO ..................................................................................................... 40

4.3. MARCO LÓGICO ....................................................................................................................................... 41

4.3.1 ANUALIZACIÓN DE LAS METAS DE LOS INDICADORES DEL PROPÓSITO ..................................... 44

ANÁLISIS INTEGRAL ............................................................................................................................... 44



3

5.1. VIABILIDAD TÉCNICA ............................................................................................................................ 44

5.1.1. DESCRIPCIÓN DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO ......................................................................... 44

5.1.1.1. COMPONENTE INFRAESTRUCTURA ................................................................................................ 44

5.1.1.2. COMPONENTE EQUIPAMIENTO ........................................................................................................ 46

5.1.1.3. COMPONENTE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ....................................................................... 46

5.1.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ...................................................................................................... 47

5.1.2.1. COMPONENTE INFRAESTRUCTURA .................................................................................................... 47

5.2. VIABILIDAD FINANCIERA FISCAL .................................................................................................. 53

5.2.1. METODOLOGÍAS UTILIZADAS PARA EL CÁLCULO DE LA INVERSIÓN TOTAL, COSTOS DE

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO E INGRESOS. .................................................................................................. 53

5.2.2. IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LA INVERSIÓN TOTAL, COSTOS DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO E INGRESOS. .............................................................................................................................. 53

5.2.3. FLUJO FINANCIERO FISCAL .................................................................................................................... 58

5.2.4. INDICADORES FINANCIEROS FISCALES (TIR, VAN Y OTROS) .................................................. 59

5.3. VIABILIDAD ECONÓMICA .................................................................................................................... 60

5.3.1. METODOLOGÍAS UTILIZADAS PARA EL CÁLCULO DE LA INVERSIÓN TOTAL, COSTOS DE

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, INGRESOS Y BENEFICIOS. ...................................................................... 60

5.3.2. IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LA INVERSIÓN TOTAL, COSTOS DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO, INGRESOS Y BENEFICIOS. ................................................................................................... 62

5.3.3. FLUJO ECONÓMICO .................................................................................................................................. 64

5.3.4. INDICADORES ECONÓMICOS (TIR, VAN Y OTROS) ..................................................................... 65

5.4. VIABILIDAD AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD SOCIAL ...................................................... 66

5.4.1. ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL Y RIESGOS ............................................................................... 66

5.4.2. SOSTENIBILIDAD SOCIAL ........................................................................................................................ 68

6. FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO .......................................................................................... 72

7. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN ........................................................................................................ 75

7.1. ESTRUCTURA OPERATIVA .......................................................................................................................... 75

7.2. ARREGLOS INSTITUCIONALES Y MODALIDAD DE EJECUCIÓN ........................................................ 76

7.3. CRONOGRAMA VALORADO POR COMPONENTES Y ACTIVIDADES ................................................ 77

7.4. DEMANDA PÚBLICA NACIONAL PLURIANUAL ........................................................................................ 83

7.4.1. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA PÚBLICA NACIONAL PLURIANUAL ..................................... 83

8. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ................................................................... 87

8.1. SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA Y PROYECTO .................................................... 87

8.2. EVALUACIÓN DE RESULTADOS E IMPACTO .......................................................................................... 88

9. ANEXOS................................................................................................................................................ 89

1.1.1 AUTORIZACIONES AMBIENTALES OTORGADAS POR EL MINISTERIO DEL AMBIENTE Y

OTROS SEGÚN CORRESPONDA ............................................................................................................................. 89

1.1.2 CERTIFICACIONES TÉCNICAS, COSTOS, DISPONIBILIDAD DE FINANCIAMIENTO Y OTRAS 89



4

INDICE DE TABLAS:

Tabla 1. Monto Total de Inversión ..................................................................................................... 6

Tabla 2. Frecuencia con la que los ecuatorianos ven o escuchan noticias ...................................... 10

Tabla 3. Penetración de equipos de televisión ................................................................................ 10

Tabla 4. Cobertura de Radio Ciudadana por Habitantes (2010) ...................................................... 12

Tabla 4. Ubicación Radio Ciudadana 2010 ....................................................................................... 13

Tabla 5. Radios Privadas ................................................................................................................... 14

Tabla 6. Población con Señal de Radio Ciudadana. Edades 15 a 64 años ........................................ 14

Tabla 7. Población en el Territorio Ecuatoriano .................................. ¡Error! Marcador no definido.

Tabla 8. Población Comprendida entre 15 y 64 años ...................................................................... 22

Tabla 9. Población Comprendida entre 15 y 64 años de las áreas de cobertura de Radio Ciudadana.

.......................................................................................................................................................... 27

Tabla 10. Población Comprendida entre 15 y 64 años proyección .................................................. 30

Tabla 11. Proyección Déficit Cobertura de Radio (Proyección población entre 15 y 64 años) ........ 33

Tabla 12. Población Comprendida entre 15 y 64 años de las áreas de cobertura de Radio

Ciudadana. ........................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.

Tabla 13. Localización Geográfica Estaciones y Transmisores Radio Ciudadana ............................. 36

Tabla 14. Localización Geográfica Estaciones y Transmisores Radio Ciudadana ............................. 45



5

DATOS INICIALES DEL PROYECTO

1.1. TIPO DE SOLICITUD DE DICTAMEN

Actualización de la prioridad

1.2. NOMBRE PROYECTO

CUP: 30200000.0000.373959. Rehabilitación de “Radio Ciudadana” con cobertura en Ecuador continental en frecuencia AM.

1.3. ENTIDAD

La entidad ejecutora es la Secretaria Nacional de Comunicación (SECOM) a través de un equipo de gestión del proyecto con el apoyo de las diferentes unidades administrativas de la entidad antes mencionada, y se encontrará bajo la Subsecretaría de Medios Institucionales.

1.4. ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA (EOD)

La Secretaría Nacional Comunicación contempla una tipología privativa lo que quiere decir

que no se desconcentra, en consecuencia la operatividad de los proyectos de inversión se

concentra en la planta central.

1.5. MINISTERIO COORDINADOR

No aplica.

1.6. SECTOR, SUBSECTOR Y TIPO DE INVERSIÓN

SECTOR

Macro sector: Multisectorial Sector: Información: Código: D2201 y D2202

SUBSECTOR

Administración Información y Generación de Información

TIPO DE INVERSIÓN

Código: T02 Tipología: Equipamiento

1.7. PLAZO DE EJECUCIÓN

El plazo de ejecución del proyecto es de 69 meses, de la siguiente manera: 2012 – 9 Meses (3 trimestres) 2013 – 12 Meses (4 trimestres) 2014 – 12 Meses (4 trimestres)



6

2015 – 12 Meses (4 trimestres) 2016 – 12 Meses (4 trimestres) 2017 – 12 Meses (4 trimestres)

1.8. MONTO TOTAL

El monto total de la inversión asciende a $ 3.345.095,58

Tabla 1. Monto Total de Inversión

Año Monto

2012 $ 122.010,36

2013 $ 233.507,68

2014 $ 1.372.897,34

2015 $ 635.529,92

2016 $ 490.575,14

2017 $ 490.575,14

Total $ 3.345.095,58 Fuente: SECOM, Cédulas presupuestarias Esigef

DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA

2.1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL SECTOR, ÁREA O ZONA DE

INTERVENCIÓN Y DE INFLUENCIA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

Radio Ciudadana tiene sus inicios como Radio Nacional del Ecuador inaugurada en 1960, durante el gobierno del Dr. José María Velasco Ibarra. A fines de la dictadura militar de los años 70, el estado invirtió USD 3,5 millones en equipos y estructura física. Contaba con tres centros de transmisión: Quito, Guayaquil y Loja. Cada centro disponía de la tecnología más avanzada del momento en equipos y transmisores. Entre 1982 y 1988, la Radio Nacional llegó al segundo lugar en sintonía nacional. Contaba con un capital humano de 100 personas en las tres estaciones y se producía alrededor de 60 programas en vivo. A partir del 5 de agosto de 1991, mediante un “Contrato de concesión de un canal de radiofrecuencia” Otorgado por el Instituto Ecuatoriano de Telecomunicaciones (IETEL) a favor de La Secretaria Nacional de Comunicación Social (SENAC) el Estado Ecuatoriano autorizó la creación de la estación radiodifusora denominada RADIO NACIONAL DEL ECUADOR. El 15 de septiembre del 2003, el Secretario Nacional de Comunicación, Lic. Marcelo Cevallos encargó la Dirección General de la Radio Nacional del Ecuador al Lic. Hernán Jouve Illescas, a efectos de impulsar un proyecto de modernización de la radio orientada a la rehabilitación de la emisora en AM y establecer un sistema nacional en FM, con tecnología de punta y sistema satelital. Desde esta época se han planteado una serie de proyectos con el ánimo de rehabilitar estas estaciones con el fin de “Contribuir a la democratización de la comunicación, mediante la orientación y fortalecimiento de una opinión pública crítica, reflexiva,



7

participativa, y el desarrollo de un compromiso ético, cívico y social en el quehacer de la radiodifusión.” El 11 de marzo del 2010 según oficio ITC-2010-1215 emitido por la Superintendencia de Telecomunicaciones, se denomina como RADIO CIUDADANA a las frecuencias AM: Quito 640 kHz Guayaquil 600 kHz Loja 620 kHz. A continuación se realiza un análisis sobre la población nacional, la misma que se verá

impactada por el presente proyecto:

Componentes Demográficos:

Acorde al Censo poblacional del 2010 la población total del Ecuador es de 14.483.499

habitantes, de los cuales el 50,44% corresponden a mujeres en tanto que el 49.56%

corresponde a hombres según se aprecia en el siguiente cuadro:

Gráfico 1. Población del Ecuador

Fuente: INEC, http://www.ecuadorencifras.gob.ec/resultados/

En lo que respecta a las características de la población. Es importante señalar que la edad

media de la población es de 28,4 años; que el 79.7% de la población cuenta con cédula de

ciudadanía.

Gráfico 2. Datos Población




8

Componentes Sociales:

En lo que respecta a auto identificación, acorde al censo 2010, se establece que el 71.9%

de la población se auto identifica como mestiza, el 7.4% como Montubio, el 7.2% como

Afro ecuatoriano según se aprecia en el siguiente gráfico:

Gráfico 3. Auto identificación de la Población


En lo referente a temas de educación el índice de analfabetismo en personas mayores o

iguales a 15 años es de 6.8.; la cobertura del sistema de educación pública llega al 74,2%.

En temas de tecnología al analfabetismo digital es del 29.4%, el número de personas que

utilizan celular es del 60.6%; el uso del internet se encuentra en un 26.7%.

Gráfico 4. Aspectos Sociales


http://www.ecuadorencifras.gob.ec/resultados/



9

2.2. IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA

Gráfico 5. Árbol de Problemas

Fuente: SECOM, Dirección de planificación e inversión En muchas zonas urbano marginales y rurales alrededor del país la oferta de servicios de radiodifusión y televisión privada y pública es ínfima e incluso nula, muchos lugares no se cuentan con un medio de radiodifusión mediante el cual los conciudadanos se informen los eventos cotidianos del acontecer nacional, emergencias, catástrofes u otros eventos de importancia, impidiendo a los ciudadanos al acceso a la información. Otro punto a considerar es que frente a la ausencia de un medios de comunicación oficial en zonas rurales, la mayoría de radios en AM y FM a nivel nacional son privadas, manejan programas informativos en los cuales la información oficial del gobierno central y de sus gobiernos seccionales es limitada, así como; de los planes, programas y proyectos que se ejecutan para beneficio de sus mandantes, lo que afecta a la Gobernabilidad del país.

2.3. LÍNEA BASE DEL PROYECTO

Según resultados del Censo del 2010 de Población y Vivienda en el Ecuador realizado por el INEC, al 2010 en el Ecuador se tenía una población de 14.483.499 habitantes, 9.090.786 en el área Urbana y 5.392.713 en el área rural, de los cuales más del 50% de la población (7.555.280), está en edades superiores a los 18 años; la población mayor a 18 años dedica varias horas a la semana para informarse de las noticias del acontecer nacional a través de medios visuales o auditivos, como puede ser observado en el siguiente cuadro.

Inexistencia de un medio de comunicación Gubernamental que cubra las regiones rurales y urbano

marginales del país.

Desinformación de los ciudadanos sobre los diferentes

planes y programas en los cuales pueden y deben ser parte activa e incluyente como manda

la Constitución y el Plan Nacional del Buen Vivir.

Ciudadanos desconocen de las actividades del Gobierno

Los ciudadanos carecen de acceso a la información del Gobierno

Nacional

La gobernabilidad y participación ciudadana se ve afectada

Inadecuada calidad de la información del Gobierno Nacional

Insuficiente oferta de servicios de radiodifusión en regiones rurales

del país

Reducida cobertura de medios privados en áreas

rurales

Reducida presencia de

medios de comunicación

públicos en áreas rurales del país

Ausencia de medios de

comunicación gubernamentales

Inadecuada comunicación de las acciones Gubernamentales en

beneficio de la sociedad

Deficiente comunicación de las

acciones del Gobierno Central a los ciudadanos

Deficiente cobertura periodística que los medios de

comunicación privada dan a los planes y programas de Gobierno

Medios de comunicación privada emiten

información inexacta de las acciones que el estado

realiza en beneficio de sus mandantes



10

Gráfico 6. Frecuencia de acceso a noticias

Fuente: INEC – Año 2010

Tabla 2. Frecuencia con la que los ecuatorianos ven o escuchan noticias

Frecuencia con la que Ecuatorianos ven o escuchan noticias a nivel Nacional

Frecuencia Ciudadanos

Todos los días 5.037.435

3 -4 Días 633.132

1 - 2 Días 487.821

1 día o menos 847.053

Nunca 521.475

TOTAL 7.526.916

Fuente: INEC - 2010

A nivel nacional los hogares cuentan con un alta densidad de equipos de televisión y de sonido, estos últimos con una penetración superior al 41%, y es a través de este medio que muchos ecuatorianos acceden diariamente a noticias del acontecer nacional.

Tabla 3. Penetración de equipos de televisión

Equipamiento en hogares Ecuatorianos a nivel

Nacional

Equipamiento 2009 2010 2011

Línea telefónica 37,10% 35,60% 38,50%

Celular 69,90% 73,50% 80,10%

Computadora 22,80% 23,40% 27,00%

Ca

nti

da

d d

e c

iud

ad

an

os

Clasificación por edades

Frecuencia de acceso a noticias por audio o visuales a la semana

No sabe o no conoce

Nunca

Al menos 1 DIA

1-2 DÍAS

3 -4 DIAS

TODOS LOS DIAS



11

Acceso a internet 7,00% 7,70% 11,80%

Equipo de Sonido 44,40% 41,40% 41,90%

Televisión 83,30% 82,70% 85,10%

DVD 46,00% 43,90% 46,60%

Fuente: INEC - 2010

La cobertura de la Radio Ciudadana antes de iniciado el proyecto de rehabilitación era aproximadamente un 5% del territorio nacional, como se puede apreciar en el siguiente gráfico:

Gráfico 7. Cobertura de Radio Ciudadana.

Fuente: SECOM, Proyecto Radio Ciudadana

El gráfico anterior muestra la cobertura estimada, mediante simulación (Utilizando Google

Earth) en base a la potencia de transmisión de las estaciones en Guayaquil, Quito y Loja y

los mapas de conductividad del Ecuador con los transmisores cuya antigüedad bordea los

40 años, mismos que necesitan ser cambiados por transmisores de estado sólido de última

tecnología. El color en azul muestra la proyección de cobertura (intensidad de campo

electromagnético) tomando en cuenta un nivel de recepción aceptable para la

demodulación AM (misma que según normas de la UIT, no debe ser menor a 1.5mV/m),

es decir muestra la cobertura en los lugares, cantones y provincias donde se puede

escuchar la señal de Radio Ciudadana de manera aceptable.

A continuación se adjunta los estudios de cobertura de las estaciones, tomando en cuenta

que estas están trabajando con equipamiento de hace más de 40 años.



12

Gráfico 8. Cobertura de Radio Ciudadana en el año 2012.


Como se puede ver en el Gráfico anterior la cobertura de Radio Ciudadana no supera más

allá del 5% del territorio Nacional, ya que utiliza Transmisores de AM, de muy baja calidad

y con un tiempo de vida de más de 40 años, con tecnología totalmente obsoleta y sin

soporte de repuestos y partes.

POBLACIÓN CON COBERTURA DE RADIO CIUDADANA (2010)

Acorde con datos del Censo de Población y Vivienda ejecutado en el año 2010, la población

sobre la cual existe cobertura por parte de la Radio Ciudadana es de 4´057.660 ciudadanos

comprendidos entre 15 y 64 años; los cuales se distribuyen acorde a las siguientes

provincias y cantones:

Tabla 4. Cobertura de Radio Ciudadana por el sexo de los habitantes (2010)

PROVINCIA CANTON

SEXO

Hombre Mujer Total

PICHINCHA

QUITO 713648 768480 1482128

MEJIA 24440 26167 50607

RUMIÑAHUI 27708 29655 57363



13

SANTA ELENA SANTA ELENA 43914 42332 86246

LOS RIOS

BABAHOYO 50908 50058 100966

BABA 12976 11624 24600

GUAYAS

ISIDRO AYORA 3316 3015 6331

NOBOL 5998 5902 11900

YAGUACHI 18752 17892 36644

SAMBORONDÓN 21367 22323 43690

DURAN 74530 78067 152597

DAULE 37325 37871 75196

ALFREDO BAQUERIZO 7800 7403 15203

GUAYAQUIL 753728 783764 1537492

LOMAS DE SARGENTILLO 5771 5391 11162

MARCELINO MARIDUEÑAS 3807 3564 7371

SIMÓN BOLIVAR 8022 7298 15320

PLAYAS 12943 12645 25588

SANTA LUCÍA 12446 11354 23800

PEDRO CARBO 13479 12292 25771

PALESTINA 5019 4706 9725

NARANJITO 11765 11270 23035

MILAGRO 51751 52624 104375

LOJA

LOJA 54929 61781 116710

CATAMAYO 6676 7164 13840

TOTAL 1983018 2074642 4057660


NÚMERO DE OFICINAS Y PLANTAS CON PREDIOS REGISTRADOS A NOMBRE DE

RADIO CIUDADANA SECOM EN EL 2012

La tabla a continuación muestra las coordenadas geográficas de las estaciones

transmisoras y ubicación de las actuales oficinas de Radio Ciudadana.

Tabla 4. Ubicación Radio Ciudadana 2010

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

LOCAL CIUDAD DETALLE TRANSMISORES OFICINAS

1 Quito

DIRECCIÓN

Juan José Guerrero 125 E9 sector de Puengasí (Sur)

Calle Mariano Echeverría y Rafael Almeida OE4-121 Sector Quito Tenis

COORDENADAS (Sur 0°14’ 16,34” Oeste 78°29’ 53,80”)

(Sur 0°09’ 53,45” Oeste 78°29’ 25,84”)

2 Guayaquil DIRECCIÓN Los Vergeles entrada por la calle Huancavilca

Víctor Manuel Rendón 1006 y Lorenzo de Garaicoa, Edificio Huancavilca , Sector del Parque Centenario



14


(Sur 02°12’0,85” Oeste 79°53’ 17,73”)

3 Loja

DIRECCIÓN

Av. Benjamín Carrión y calle Cornelio Saavedra

Bernardo Valdivieso y 10 de Agosto esquina, edif. MIDUVI Quinto piso

COORDENADAS (Sur 03°58’24.5” Oeste 79°12’ 16.06” )

(Sur 03°59’49.7” Oeste 79°12’ 7.07” )


2.4. ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA

OFERTA

Según información proporcionada por la Superintendencia de Telecomunicaciones solo

existen radio la Ciudadana pertenecientes al Estado Ecuatoriano en Amplitud Modulada

(AM), en las ciudades de Guayaquil, Quito y Loja. A nivel de radios privadas existen un

total de 125 radios, ubicadas en las siguientes provincias:

Tabla 5. Radios Privadas

Provincia Número de estaciones

Pichincha 47

Guayas 48

Loja 8

Chimborazo 13

Morona Santiago 1

Galápagos 1

Esmeraldas 7

Total 125


Vale mencionar que en el año 2012 se llega a Pichincha, Santa Elena, Los Ríos y Guayas,

gracias a las estaciones que han estado vigentes en Quito y Guayaquil en base a las

reparaciones temporales que se lograron realizar con partes de los equipos de Loja, razón

por la cual Loja se mantuvo inhabilitada durante el 2012.

La oferta de Radio Ciudadana en cuanto a la población cubierta por su señal es la siguiente:

Tabla 6. Proyección de la oferta (edades entre 15 a 64 años)

Provincia Cantón i 2012 2013 2014 2015 2016 2017

GUAYAS Guayaquil 1.537.492 0,019 1.596.472 1.626.805 1.657.714 1.689.211 1.721.306 1.754.010

GUAYAS Nobol 11.900 0,019 12.359 12.595 12.836 13.081 13.331 13.585

GUAYAS Palestina 9.725 0,019 10.100 10.293 10.490 10.690 10.894 11.102



15

GUAYAS Santa Lucia

23.800 0,019 24.718 25.190 25.671 26.161 26.661 27.170

GUAYAS Pedro Carbo

25.771 0,019 26.765 27.276 27.797 28.328 28.869 29.420

GUAYAS Isidro Ayora

6.331 0,019 6.575 6.701 6.829 6.959 7.092 7.228

GUAYAS Sargentillo 11.162 0,019 11.592 11.814 12.040 12.269 12.504 12.743

GUAYAS Daule 75.196 0,019 78.096 79.588 81.108 82.657 84.236 85.844

GUAYAS Samborondón

43.690 0,019 45.375 46.242 47.125 48.025 48.942 49.877

GUAYAS Yaguachi 36.644 0,019 38.057 38.784 39.525 40.280 41.049 41.833

GUAYAS Milagro 104.375 0,019 108.400 110.471 112.581 114.731 116.922 119.156

GUAYAS Simón Bolívar

15.320 0,019 15.911 16.215 16.524 16.840 17.162 17.489

GUAYAS Naranjito 23.035 0,019 23.923 24.380 24.846 25.320 25.804 26.297

GUAYAS Marcelino 7.371 0,019 7.655 7.801 7.950 8.102 8.257 8.415

GUAYAS Duran 152.597 0,019 158.482 161.509 164.594 167.737 170.941 174.206

GUAYAS Gral. Villamil

25.588 0,019 26.575 27.082 27.600 28.127 28.664 29.212

MANABÍ Portoviejo 178.102 0,016 183.847 186.788 189.777 192.813 195.898 199.033

MANABÍ Sucre 35.167 0,016 36.301 36.882 37.472 38.072 38.681 39.300

MANABÍ Tosagua 23.347 0,016 24.100 24.486 24.877 25.275 25.680 26.091

MANABÍ Pichincha 17.197 0,016 17.752 18.036 18.324 18.617 18.915 19.218

MANABÍ Rocafuerte

20.935 0,016 21.610 21.956 22.307 22.664 23.027 23.395

MANABÍ Santa Ana 27.876 0,016 28.775 29.236 29.703 30.179 30.661 31.152

MANABÍ Jaramijo 10.940 0,016 11.293 11.474 11.657 11.844 12.033 12.226

MANABÍ Manta 145.027 0,016 149.705 152.100 154.534 157.006 159.519 162.071

MANABÍ Junín 11.592 0,016 11.966 12.157 12.352 12.550 12.750 12.954

MANABÍ Montecristi

43.099 0,016 44.489 45.201 45.924 46.659 47.406 48.164

MANABÍ Jipijapa 42.262 0,016 43.625 44.323 45.032 45.753 46.485 47.229

MANABÍ Puerto López

12.203 0,016 12.597 12.798 13.003 13.211 13.422 13.637

MANABÍ Olmedo 2.563 0,016 2.646 2.688 2.731 2.775 2.819 2.864

MANABÍ Paján 20.922 0,016 21.597 21.942 22.293 22.650 23.013 23.381

MANABÍ Flavio Alfaro

14.873 0,016 15.353 15.598 15.848 16.102 16.359 16.621

MANABÍ El Carmen 53.148 0,016 54.862 55.740 56.632 57.538 58.459 59.394

MANABÍ Chone 76.776 0,016 79.252 80.521 81.809 83.118 84.448 85.799

LOS RIOS Babahoyo 96.938 0,020 100.854 102.871 104.929 107.027 109.168 111.351

LOS RIOS Baba 23.750 0,020 24.710 25.204 25.708 26.222 26.746 27.281

SANTA ELENA

Santa Elena

86.246 0,029 91.232 93.832 96.506 99.257 102.086 104.995

COTOPAXI Latacunga 104.679 0,018 108.375 110.271 112.201 114.165 116.163 118.195

COTOPAXI Sigchos 11.256 0,018 11.653 11.857 12.065 12.276 12.491 12.709

COTOPAXI Saquisilí 14.244 0,018 14.747 15.005 15.268 15.535 15.807 16.083

COTOPAXI La Mana 25.512 0,018 26.413 26.875 27.345 27.824 28.311 28.806

COTOPAXI Pujilí 37.579 0,018 38.906 39.587 40.279 40.984 41.702 42.431

COTOPAXI

San Miguel de Salcedo

35.427 0,018 36.678 37.320 37.973 38.637 39.313 40.001

CHIMBORAZO Guano

25.001 0,014 25.716 26.081 26.452 26.827 27.208 27.595

CHIMBORAZO Riobamba

143.419 0,014 147.521 149.616 151.740 153.895 156.080 158.297

CHIMBORAZO Chambo

7.178 0,014 7.383 7.488 7.594 7.702 7.812 7.923



16

CHIMBORAZO Guamote

24.094 0,014 24.783 25.135 25.492 25.854 26.221 26.593

CHIMBORAZO Alausí

23.020 0,014 23.678 24.015 24.356 24.702 25.052 25.408

CHIMBORAZO Chunchi

6.628 0,014 6.818 6.914 7.013 7.112 7.213 7.316

CHIMBORAZO Cumanda

7.519 0,014 7.734 7.844 7.955 8.068 8.183 8.299

CAÑAR Azogues 42.015 0,009 42.809 43.211 43.617 44.027 44.441 44.859

CAÑAR La Troncal 32.620 0,009 33.236 33.549 33.864 34.182 34.504 34.828

CAÑAR El Tambo 5.374 0,009 5.476 5.527 5.579 5.631 5.684 5.738

CAÑAR Suscal 2.855 0,009 2.909 2.936 2.964 2.992 3.020 3.048

CAÑAR Biblian 12.064 0,009 12.292 12.407 12.524 12.642 12.761 12.881

CAÑAR Deleg 3.194 0,009 3.254 3.285 3.316 3.347 3.378 3.410

AZUAY Cuenca 323.134 0,019 335.596 342.005 348.538 355.195 361.979 368.893

AZUAY Paute 14.607 0,019 15.170 15.460 15.755 16.056 16.363 16.675

AZUAY Guachapala

1.907 0,019 1.981 2.018 2.057 2.096 2.136 2.177

AZUAY San Fernando

2.239 0,019 2.325 2.370 2.415 2.461 2.508 2.556

AZUAY Girón 7.147 0,019 7.423 7.564 7.709 7.856 8.006 8.159

AZUAY Santa Isabel

10.734 0,019 11.148 11.361 11.578 11.799 12.024 12.254

AZUAY Pucara 5.221 0,019 5.422 5.526 5.631 5.739 5.849 5.960

AZUAY Ponce Enríquez

13.827 0,019 14.360 14.635 14.914 15.199 15.489 15.785

AZUAY Nabon 8.406 0,019 8.730 8.897 9.067 9.240 9.417 9.596

AZUAY Oña 1.936 0,019 2.011 2.049 2.088 2.128 2.169 2.210

EL ORO Machala 160.321 0,015 165.102 167.545 170.025 172.541 175.095 177.686

EL ORO El Guabo 31.106 0,015 32.034 32.508 32.989 33.477 33.972 34.475

EL ORO Santa Rosa

43.958 0,015 45.269 45.939 46.619 47.309 48.009 48.719

EL ORO Pasaje 46.148 0,015 47.524 48.227 48.941 49.666 50.401 51.147

EL ORO Chilla 1.317 0,015 1.356 1.376 1.397 1.417 1.438 1.460

EL ORO Zaruma 14.820 0,015 15.262 15.488 15.717 15.950 16.186 16.425

EL ORO Balsas 4.169 0,015 4.293 4.357 4.421 4.487 4.553 4.621

EL ORO Marcabeli 3.157 0,015 3.251 3.299 3.348 3.398 3.448 3.499

EL ORO Arenillas 16.853 0,015 17.356 17.612 17.873 18.138 18.406 18.678

EL ORO Huaquillas 29.999 0,015 30.894 31.351 31.815 32.286 32.763 33.248

LOJA Loja 135.924 0,012 139.068 140.668 142.285 143.921 145.577 147.251

LOJA Catamayo 17.823 0,012 18.235 18.445 18.657 18.872 19.089 19.308

ZAMORA Zamora 15.562 0,020 16.178 16.495 16.818 17.148 17.484 17.827

PICHINCHA Quito 1.482.128 0,023 1.549.877 1.584.904 1.620.723 1.657.352 1.694.808 1.733.110

PICHINCHA Rumiñahui

57.363 0,023 59.985 61.341 62.727 64.145 65.594 67.077

SANTO DOMINGO

Santo Domingo de los Tsáchilas

225.272 0,028 237.879 244.444 251.191 258.124 265.248 272.569

ORELLANA Orellana 42.786 0,051 47.225 49.615 52.126 54.763 57.534 60.445

ORELLANA

la Joya de los Sachas

22.313 0,051 24.628 25.874 27.184 28.559 30.004 31.522

ORELLANA Loreto 11.019 0,051 12.162 12.778 13.424 14.104 14.817 15.567

MORONA SANTIAGO Morona

23.304 0,028 24.608 25.287 25.985 26.702 27.439 28.197

MORONA SANTIAGO Sucua

9.936 0,028 10.492 10.782 11.079 11.385 11.699 12.022



17

MORONA SANTIAGO

Huamboya

4.023 0,028 4.248 4.365 4.486 4.610 4.737 4.868

MORONA SANTIAGO Taisha

8.740 0,028 9.229 9.484 9.746 10.015 10.291 10.575

MORONA SANTIAGO Logroño

2.832 0,028 2.990 3.073 3.158 3.245 3.335 3.427

SUCUMBIOS Shushufindi

27.095 0,035 29.014 30.023 31.068 32.149 33.268 34.426

SUCUMBIOS Lago Agrio

55.413 0,035 59.337 61.402 63.539 65.750 68.038 70.406

SUCUMBIOS Gonzalo Pizarro

4.953 0,035 5.304 5.488 5.679 5.877 6.081 6.293

SUCUMBIOS Cascales 6.084 0,035 6.515 6.742 6.976 7.219 7.470 7.730

SUCUMBIOS Cuyabeno 4.172 0,035 4.467 4.623 4.784 4.950 5.123 5.301

PASTAZA Arajuno 3.116 0,034 3.332 3.446 3.563 3.685 3.810 3.940

PASTAZA Pastaza 36.030 0,034 38.529 39.843 41.202 42.607 44.059 45.562

NAPO El Chaco 4.719 0,030 5.006 5.157 5.311 5.471 5.635 5.804

PASTAZA Arajuno 3.116 0,034 3.332 3.446 3.563 3.685 3.810 3.940

PASTAZA Pastaza 36.030 0,034 38.529 39.843 41.202 42.607 44.059 45.562

NAPO El Chaco 4.719 0,030 5.006 5.157 5.311 5.471 5.635 5.804

TOTAL 6.871.698 7.009.826 7.150.943 7.295.117 7.442.424 7.592.937

Fuente: INEC, Censo de Población y Vivienda 2010

Una vez realizado el análisis de la oferta cubierta por la señal de radio ciudadana, Guayaquil y Quito funcionando a una mínima capacidad y en riesgo de colapso; se evidencia la necesidad de continuar mejorando las plantas de Quito, Guayaquil y Loja y los estudios de Guayaquil y Loja, durante 2012-2013, en el año 2014 y 2015 se ha continuado con el trabajo de Radio Ciudadana con la finalidad de alcanzar equipos de punta con nitidez óptima en la transmisión, audio y alcance y al mismo tiempo mitigar el riesgo de colapso de equipos obsoletos. De esta manera la radio permitirá disminuir el índice de demanda insatisfecha en años futuros. Es así que para cuando todas las ciudades del proyecto estén en funcionamiento, la demanda insatisfecha debería ser cero.

DEMANDA

Población de referencia

La población de referencia es la correspondiente a la ubicada en el territorio ecuatoriano, la misma que de acuerdo al Censo de Población y Vivienda del año 2010 es de 14.483.499 habitantes, los mismos que se distribuyen de la siguiente forma, acorde a la provincia y sexo.



18

Tabla 7. Población de referencia por cantón y total Nacional

Provincia Cantón

Población Censo

2010 (PO)(1)

Tasa de Crecimient

o Anual (i)[2]

Población de

Referencia al Año

2012 [Pn =

P0*(1+i)n]

AZUAY CUENCA 505585 1,91% 525.083

AZUAY GIRON 12607 1,91% 13.093

AZUAY GUALACEO 42709 1,91% 44.356

AZUAY NABON 15892 1,91% 16.505

AZUAY PAUTE 25494 1,91% 26.477

AZUAY PUCARA 10052 1,91% 10.440

AZUAY SAN FERNANDO 3993 1,91% 4.147

AZUAY SANTA ISABEL 18393 1,91% 19.102

AZUAY SIGSIG 26910 1,91% 27.948

AZUAY OÑA 3583 1,91% 3.721

AZUAY CHORDELEG 12577 1,91% 13.062

AZUAY EL PAN 3036 1,91% 3.153

AZUAY SEVILLA DE ORO 5889 1,91% 6.116

AZUAY GUACHAPALA 3409 1,91% 3.540

AZUAY CAMILO PONCE ENRIQUEZ 21998 1,91% 22.846

BOLIVAR GUARANDA 91877 0,90% 93.538

BOLIVAR CHILLANES 17406 0,90% 17.721

BOLIVAR SAN JOSE DE CHIMBO 15779 0,90% 16.064

BOLIVAR ECHEANDIA 12114 0,90% 12.333

BOLIVAR SAN MIGUEL 27244 0,90% 27.737

BOLIVAR CALUMA 13129 0,90% 13.366

BOLIVAR LAS NAVES 6092 0,90% 6.202

CAÑAR AZOGUES 70064 0,94% 71.387

CAÑAR BIBLIAN 20817 0,94% 21.210

CAÑAR CAÑAR 59323 0,94% 60.444

CAÑAR LA TRONCAL 54389 0,94% 55.416

CAÑAR EL TAMBO 9475 0,94% 9.654

CAÑAR DELEG 6100 0,94% 6.215

CAÑAR SUSCAL 5016 0,94% 5.111

CARCHI TULCAN 86498 0,81% 87.905

CARCHI BOLIVAR 14347 0,81% 14.580

CARCHI ESPEJO 13364 0,81% 13.581

CARCHI MIRA 12180 0,81% 12.378

CARCHI MONTUFAR 30511 0,81% 31.007

CARCHI SAN PEDRO DE HUACA 7624 0,81% 7.748

COTOPAXI LATACUNGA 170489 1,75% 176.508

COTOPAXI LA MANA 42216 1,75% 43.706

COTOPAXI PANGUA 21965 1,75% 22.741

COTOPAXI PUJILI 69055 1,75% 71.493

COTOPAXI SALCEDO 58216 1,75% 60.271

COTOPAXI SAQUISILI 25320 1,75% 26.214

COTOPAXI SIGCHOS 21944 1,75% 22.719

CHIMBORAZO RIOBAMBA 225741 1,42% 232.198



19

CHIMBORAZO ALAUSI 44089 1,42% 45.350

CHIMBORAZO COLTA 44971 1,42% 46.257

CHIMBORAZO CHAMBO 11885 1,42% 12.225

CHIMBORAZO CHUNCHI 12686 1,42% 13.049

CHIMBORAZO GUAMOTE 45153 1,42% 46.444

CHIMBORAZO GUANO 42851 1,42% 44.077

CHIMBORAZO PALLATANGA 11544 1,42% 11.874

CHIMBORAZO PENIPE 6739 1,42% 6.932

CHIMBORAZO CUMANDA 12922 1,42% 13.292

EL ORO MACHALA 245972 1,48% 253.307

EL ORO ARENILLAS 26844 1,48% 27.644

EL ORO ATAHUALPA 5833 1,48% 6.007

EL ORO BALSAS 6861 1,48% 7.066

EL ORO CHILLA 2484 1,48% 2.558

EL ORO EL GUABO 50009 1,48% 51.500

EL ORO HUAQUILLAS 48285 1,48% 49.725

EL ORO MARCABELI 5450 1,48% 5.613

EL ORO PASAJE 72806 1,48% 74.977

EL ORO PIÑAS 25988 1,48% 26.763

EL ORO PORTOVELO 12200 1,48% 12.564

EL ORO SANTA ROSA 69036 1,48% 71.095

EL ORO ZARUMA 24097 1,48% 24.816

EL ORO LAS LAJAS 4794 1,48% 4.937

ESMERALDAS ESMERALDAS 189504 3,63% 203.512

ESMERALDAS ELOY ALFARO 39739 3,63% 42.676

ESMERALDAS MUISNE 28474 3,63% 30.579

ESMERALDAS QUININDE 122570 3,63% 131.630

ESMERALDAS SAN LORENZO 42486 3,63% 45.626

ESMERALDAS ATACAMES 41526 3,63% 44.596

ESMERALDAS RIOVERDE 26869 3,63% 28.855

ESMERALDAS LA CONCORDIA 42924 3,63% 46.097

GUAYAS GUAYAQUIL 2350915 1,91% 2.441.578

GUAYAS ALFREDO BAQUERIZO MORENO 25179 1,91% 26.150

GUAYAS BALAO 20523 1,91% 21.314

GUAYAS BALZAR 53937 1,91% 56.017

GUAYAS COLIMES 23423 1,91% 24.326

GUAYAS DAULE 120326 1,91% 124.966

GUAYAS DURAN 235769 1,91% 244.861

GUAYAS EL EMPALME 74451 1,91% 77.322

GUAYAS EL TRIUNFO 44778 1,91% 46.505

GUAYAS MILAGRO 166634 1,91% 173.060

GUAYAS NARANJAL 69012 1,91% 71.673

GUAYAS NARANJITO 37186 1,91% 38.620

GUAYAS PALESTINA 16065 1,91% 16.685

GUAYAS PEDRO CARBO 43436 1,91% 45.111

GUAYAS SAMBORONDON 67590 1,91% 70.197

GUAYAS SANTA LUCIA 38923 1,91% 40.424

GUAYAS URBINA JADO 57402 1,91% 59.616

GUAYAS YAGUACHI 60958 1,91% 63.309

GUAYAS PLAYAS 41935 1,91% 43.552



20

GUAYAS SIMON BOLIVAR 25483 1,91% 26.466

GUAYAS CORONEL MARCELINO MARIDUEÑA 12033 1,91% 12.497

GUAYAS LOMAS DE SARGENTILLO 18413 1,91% 19.123

GUAYAS NOBOL 19600 1,91% 20.356

GUAYAS GENERAL ANTONIO ELIZALDE 10642 1,91% 11.052

GUAYAS ISIDRO AYORA 10870 1,91% 11.289

IMBABURA IBARRA 181175 1,63% 187.129

IMBABURA ANTONIO ANTE 43518 1,63% 44.948

IMBABURA COTACACHI 40036 1,63% 41.352

IMBABURA OTAVALO 104874 1,63% 108.321

IMBABURA PIMAMPIRO 12970 1,63% 13.396

IMBABURA SAN MIGUEL DE URCUQUI 15671 1,63% 16.186

LOJA LOJA 214855 1,15% 219.825

LOJA CALVAS 28185 1,15% 28.837

LOJA CATAMAYO 30638 1,15% 31.347

LOJA CELICA 14468 1,15% 14.803

LOJA CHAGUARPAMBA 7161 1,15% 7.327

LOJA ESPINDOLA 14799 1,15% 15.141

LOJA GONZANAMA 12716 1,15% 13.010

LOJA MACARA 19018 1,15% 19.458

LOJA PALTAS 23801 1,15% 24.352

LOJA PUYANGO 15513 1,15% 15.872

LOJA SARAGURO 30183 1,15% 30.881

LOJA SOZORANGA 7465 1,15% 7.638

LOJA ZAPOTILLO 12312 1,15% 12.597

LOJA PINDAL 8645 1,15% 8.845

LOJA QUILANGA 4337 1,15% 4.437

LOJA OLMEDO 4870 1,15% 4.983

LOS RIOS BABAHOYO 153776 2,00% 159.989

LOS RIOS BABA 39681 2,00% 41.284

LOS RIOS MONTALVO 24164 2,00% 25.140

LOS RIOS PUEBLOVIEJO 36477 2,00% 37.951

LOS RIOS QUEVEDO 173575 2,00% 180.587

LOS RIOS URDANETA 29263 2,00% 30.445

LOS RIOS VENTANAS 66551 2,00% 69.240

LOS RIOS VINCES 71736 2,00% 74.634

LOS RIOS PALENQUE 22320 2,00% 23.222

LOS RIOS BUENA FE 63148 2,00% 65.699

LOS RIOS VALENCIA 42556 2,00% 44.275

LOS RIOS MOCACHE 38392 2,00% 39.943

LOS RIOS QUINSALOMA 16476 2,00% 17.142

MANABI PORTOVIEJO 280029 1,60% 289.062

MANABI BOLIVAR 40735 1,60% 42.049

MANABI CHONE 126491 1,60% 130.571

MANABI EL CARMEN 89021 1,60% 91.892

MANABI FLAVIO ALFARO 25004 1,60% 25.811

MANABI JIPIJAPA 71083 1,60% 73.376

MANABI JUNIN 18942 1,60% 19.553

MANABI MANTA 226477 1,60% 233.782

MANABI MONTECRISTI 70294 1,60% 72.561



21

MANABI PAJAN 37073 1,60% 38.269

MANABI PICHINCHA 30244 1,60% 31.220

MANABI ROCAFUERTE 33469 1,60% 34.549

MANABI SANTA ANA 47385 1,60% 48.913

MANABI SUCRE 57159 1,60% 59.003

MANABI TOSAGUA 38341 1,60% 39.578

MANABI 24 DE MAYO 28846 1,60% 29.776

MANABI PEDERNALES 55128 1,60% 56.906

MANABI OLMEDO 9844 1,60% 10.162

MANABI PUERTO LOPEZ 20451 1,60% 21.111

MANABI JAMA 23253 1,60% 24.003

MANABI JARAMIJO 18486 1,60% 19.082

MANABI SAN VICENTE 22025 1,60% 22.735

MORONA SANTIAGO MORONA 41155 2,76% 43.458

MORONA SANTIAGO GUALAQUIZA 17162 2,76% 18.122

MORONA SANTIAGO LIMON INDANZA 9722 2,76% 10.266

MORONA SANTIAGO PALORA 6936 2,76% 7.324

MORONA SANTIAGO SANTIAGO 9295 2,76% 9.815

MORONA SANTIAGO SUCUA 18318 2,76% 19.343

MORONA SANTIAGO HUAMBOYA 8466 2,76% 8.940

MORONA SANTIAGO SAN JUAN BOSCO 3908 2,76% 4.127

MORONA SANTIAGO TAISHA 18437 2,76% 19.469

MORONA SANTIAGO LOGROÑO 5723 2,76% 6.043

MORONA SANTIAGO PABLO VI 1823 2,76% 1.925

MORONA SANTIAGO TIWINTZA 6995 2,76% 7.386

NAPO TENA 60880 3,00% 64.588

NAPO ARCHIDONA 24969 3,00% 26.490

NAPO EL CHACO 7960 3,00% 8.445

NAPO QUIJOS 6224 3,00% 6.603

NAPO CARLOS JULIO AROSEMENA 3664 3,00% 3.887

PASTAZA PASTAZA 62016 3,41% 66.318

PASTAZA MERA 11861 3,41% 12.684

PASTAZA SANTA CLARA 3565 3,41% 3.812

PASTAZA ARAJUNO 6491 3,41% 6.941

PICHINCHA QUITO 2239191 2,26% 2.341.546

PICHINCHA CAYAMBE 85795 2,26% 89.717

PICHINCHA MEJIA 81335 2,26% 85.053

PICHINCHA PEDRO MONCAYO 33172 2,26% 34.688

PICHINCHA RUMIÑAHUI 85852 2,26% 89.776

PICHINCHA SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 17573 2,26% 18.376

PICHINCHA PEDRO VICENTE MALDONADO 12924 2,26% 13.515

PICHINCHA PUERTO QUITO 20445 2,26% 21.380

TUNGURAHUA AMBATO 329856 1,50% 339.826

TUNGURAHUA BAÑOS 20018 1,50% 20.623

TUNGURAHUA CEVALLOS 8163 1,50% 8.410

TUNGURAHUA MOCHA 6777 1,50% 6.982

TUNGURAHUA PATATE 13497 1,50% 13.905

TUNGURAHUA QUERO 19205 1,50% 19.785

TUNGURAHUA SAN PEDRO DE PELILEO 56573 1,50% 58.283

TUNGURAHUA SANTIAGO DE PILLARO 38357 1,50% 39.516



22

TUNGURAHUA TISALEO 12137 1,50% 12.504

ZAMORA CHINCHIPE ZAMORA 25510 1,96% 26.520

ZAMORA CHINCHIPE CHINCHIPE 9119 1,96% 9.480

ZAMORA CHINCHIPE NANGARITZA 5196 1,96% 5.402

ZAMORA CHINCHIPE YACUAMBI 5835 1,96% 6.066

ZAMORA CHINCHIPE YANTZAZA 18675 1,96% 19.414

ZAMORA CHINCHIPE EL PANGUI 8619 1,96% 8.960

ZAMORA CHINCHIPE CENTINELA DEL CONDOR 6479 1,96% 6.735

ZAMORA CHINCHIPE PALANDA 8089 1,96% 8.409

ZAMORA CHINCHIPE PAQUISHA 3854 1,96% 4.007

GALÁPAGOS SAN CRISTOBAL 7475 3,32% 7.980

GALÁPAGOS ISABELA 2256 3,32% 2.408

GALÁPAGOS SANTA CRUZ 15393 3,32% 16.432

SUCUMBIOS LAGO AGRIO 91744 3,48% 98.240

SUCUMBIOS GONZALO PIZARRO 8599 3,48% 9.208

SUCUMBIOS PUTUMAYO 10174 3,48% 10.894

SUCUMBIOS SHUSHUFINDI 44328 3,48% 47.467

SUCUMBIOS SUCUMBIOS 3390 3,48% 3.630

SUCUMBIOS CASCALES 11104 3,48% 11.890

SUCUMBIOS CUYABENO 7133 3,48% 7.638

ORELLANA ORELLANA 72795 5,06% 80.348

ORELLANA AGUARICO 4847 5,06% 5.350

ORELLANA LA JOYA DE LOS SACHAS 37591 5,06% 41.491

ORELLANA LORETO 21163 5,06% 23.359

SANTO DOMINGO SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS 368013 2,76%

388.608

SANTA ELENA SANTA ELENA 144076 2,85% 152.405

SANTA ELENA LIBERTAD 95942 2,85% 101.489

SANTA ELENA SALINAS 68675 2,85% 72.645

ZONAS NO DELIMITADAS LAS GOLONDRINAS 5302 0,00%

5.302

ZONAS NO DELIMITADAS MANGA DEL CURA 20758 0,00%

20.758

ZONAS NO DELIMITADAS EL PIEDRERO 6324 0,00%

6.324


Población demandante potencial

Corresponde a la población que escucha radio, la misma está comprendida entre los 15 y 64 años de edad y la población no analizada corresponde a los ciudadanos que presentan un reducido nivel de sintonía de radio.

Tabla 8. Población demandante potencial por cantón y total Nacional

Provincia Cantón

Población Censo

2010 (PO)(1) (edades de 15 a

64 años)

Tasa de Crecimient

o Anual (i)[2]

Población de

Referencia al Año

2012 [Pn =

P0*(1+i)n]

AZUAY CUENCA 323134 1,91% 335.596

AZUAY GIRON 7147 1,91% 7.423



23

AZUAY GUALACEO 23996 1,91% 24.921

AZUAY NABON 8406 1,91% 8.730

AZUAY PAUTE 14607 1,91% 15.170

AZUAY PUCARA 5221 1,91% 5.422

AZUAY SAN FERNANDO 2239 1,91% 2.325

AZUAY SANTA ISABEL 10734 1,91% 11.148

AZUAY SIGSIG 14458 1,91% 15.016

AZUAY OÑA 1936 1,91% 2.011

AZUAY CHORDELEG 7157 1,91% 7.433

AZUAY EL PAN 1671 1,91% 1.735

AZUAY SEVILLA DE ORO 3486 1,91% 3.620

AZUAY GUACHAPALA 1907 1,91% 1.981

AZUAY CAMILO PONCE ENRIQUEZ 13827 1,91% 14.360

BOLIVAR GUARANDA 51545 0,90% 52.477

BOLIVAR CHILLANES 9617 0,90% 9.791

BOLIVAR SAN JOSE DE CHIMBO 9024 0,90% 9.187

BOLIVAR ECHEANDIA 7099 0,90% 7.227

BOLIVAR SAN MIGUEL 15589 0,90% 15.871

BOLIVAR CALUMA 7861 0,90% 8.003

BOLIVAR LAS NAVES 3627 0,90% 3.693

CAÑAR AZOGUES 42015 0,94% 42.809

CAÑAR BIBLIAN 12064 0,94% 12.292

CAÑAR CAÑAR 33672 0,94% 34.308

CAÑAR LA TRONCAL 32620 0,94% 33.236

CAÑAR EL TAMBO 5374 0,94% 5.476

CAÑAR DELEG 3194 0,94% 3.254

CAÑAR SUSCAL 2855 0,94% 2.909

CARCHI TULCAN 54289 0,81% 55.172

CARCHI BOLIVAR 8303 0,81% 8.438

CARCHI ESPEJO 7843 0,81% 7.971

CARCHI MIRA 7095 0,81% 7.210

CARCHI MONTUFAR 18404 0,81% 18.703

CARCHI SAN PEDRO DE HUACA 4674 0,81% 4.750

COTOPAXI LATACUNGA 104679 1,75% 108.375

COTOPAXI LA MANA 25512 1,75% 26.413

COTOPAXI PANGUA 12227 1,75% 12.659

COTOPAXI PUJILI 37579 1,75% 38.906

COTOPAXI SALCEDO 35427 1,75% 36.678

COTOPAXI SAQUISILI 14244 1,75% 14.747

COTOPAXI SIGCHOS 11256 1,75% 11.653

CHIMBORAZO RIOBAMBA 143419 1,42% 147.521

CHIMBORAZO ALAUSI 23020 1,42% 23.678

CHIMBORAZO COLTA 25982 1,42% 26.725

CHIMBORAZO CHAMBO 7178 1,42% 7.383

CHIMBORAZO CHUNCHI 6628 1,42% 6.818

CHIMBORAZO GUAMOTE 24094 1,42% 24.783

CHIMBORAZO GUANO 25001 1,42% 25.716

CHIMBORAZO PALLATANGA 6200 1,42% 6.377

CHIMBORAZO PENIPE 3749 1,42% 3.856

CHIMBORAZO CUMANDA 7519 1,42% 7.734



24

EL ORO MACHALA 160321 1,48% 165.102

EL ORO ARENILLAS 16853 1,48% 17.356

EL ORO ATAHUALPA 3623 1,48% 3.731

EL ORO BALSAS 4169 1,48% 4.293

EL ORO CHILLA 1317 1,48% 1.356

EL ORO EL GUABO 31106 1,48% 32.034

EL ORO HUAQUILLAS 29999 1,48% 30.894

EL ORO MARCABELI 3157 1,48% 3.251

EL ORO PASAJE 46148 1,48% 47.524

EL ORO PIÑAS 16203 1,48% 16.686

EL ORO PORTOVELO 7671 1,48% 7.900

EL ORO SANTA ROSA 43958 1,48% 45.269

EL ORO ZARUMA 14820 1,48% 15.262

EL ORO LAS LAJAS 2883 1,48% 2.969

ESMERALDAS ESMERALDAS 115336 3,63% 123.861

ESMERALDAS ELOY ALFARO 21313 3,63% 22.888

ESMERALDAS MUISNE 15614 3,63% 16.768

ESMERALDAS QUININDE 70568 3,63% 75.784

ESMERALDAS SAN LORENZO 23153 3,63% 24.864

ESMERALDAS ATACAMES 24101 3,63% 25.882

ESMERALDAS RIOVERDE 14446 3,63% 15.514

ESMERALDAS LA CONCORDIA 25142 3,63% 27.000

GUAYAS GUAYAQUIL 1537492 1,91% 1.596.785

GUAYAS ALFREDO BAQUERIZO MORENO 15203 1,91% 15.789

GUAYAS BALAO 12566 1,91% 13.051

GUAYAS BALZAR 31544 1,91% 32.760

GUAYAS COLIMES 13523 1,91% 14.045

GUAYAS DAULE 75196 1,91% 78.096

GUAYAS DURAN 152597 1,91% 158.482

GUAYAS EL EMPALME 43849 1,91% 45.540

GUAYAS EL TRIUNFO 26387 1,91% 27.405

GUAYAS MILAGRO 104375 1,91% 108.400

GUAYAS NARANJAL 42036 1,91% 43.657

GUAYAS NARANJITO 23035 1,91% 23.923

GUAYAS PALESTINA 9725 1,91% 10.100

GUAYAS PEDRO CARBO 25771 1,91% 26.765

GUAYAS SAMBORONDON 43690 1,91% 45.375

GUAYAS SANTA LUCIA 23800 1,91% 24.718

GUAYAS URBINA JADO 33925 1,91% 35.233

GUAYAS YAGUACHI 36644 1,91% 38.057

GUAYAS PLAYAS 25588 1,91% 26.575

GUAYAS SIMON BOLIVAR 15320 1,91% 15.911

GUAYAS CORONEL MARCELINO MARIDUEÑA 7371 1,91% 7.655

GUAYAS LOMAS DE SARGENTILLO 11162 1,91% 11.592

GUAYAS NOBOL 11900 1,91% 12.359

GUAYAS GENERAL ANTONIO ELIZALDE 6229 1,91% 6.469

GUAYAS ISIDRO AYORA 6331 1,91% 6.575

IMBABURA IBARRA 113305 1,63% 117.029

IMBABURA ANTONIO ANTE 26305 1,63% 27.170

IMBABURA COTACACHI 22118 1,63% 22.845



25

IMBABURA OTAVALO 60927 1,63% 62.929

IMBABURA PIMAMPIRO 7488 1,63% 7.734

IMBABURA SAN MIGUEL DE URCUQUI 8906 1,63% 9.199

LOJA LOJA 135924 1,15% 139.068

LOJA CALVAS 15854 1,15% 16.221

LOJA CATAMAYO 17823 1,15% 18.235

LOJA CELICA 8030 1,15% 8.216

LOJA CHAGUARPAMBA 3937 1,15% 4.028

LOJA ESPINDOLA 7777 1,15% 7.957

LOJA GONZANAMA 6757 1,15% 6.913

LOJA MACARA 11109 1,15% 11.366

LOJA PALTAS 12671 1,15% 12.964

LOJA PUYANGO 9137 1,15% 9.348

LOJA SARAGURO 16037 1,15% 16.408

LOJA SOZORANGA 3954 1,15% 4.045

LOJA ZAPOTILLO 7094 1,15% 7.258

LOJA PINDAL 4937 1,15% 5.051

LOJA QUILANGA 2353 1,15% 2.407

LOJA OLMEDO 2563 1,15% 2.622

LOS RIOS BABAHOYO 96938 2,00% 100.854

LOS RIOS BABA 23750 2,00% 24.710

LOS RIOS MONTALVO 14797 2,00% 15.395

LOS RIOS PUEBLOVIEJO 21934 2,00% 22.820

LOS RIOS QUEVEDO 107834 2,00% 112.190

LOS RIOS URDANETA 17514 2,00% 18.222

LOS RIOS VENTANAS 39492 2,00% 41.087

LOS RIOS VINCES 43111 2,00% 44.853

LOS RIOS PALENQUE 12923 2,00% 13.445

LOS RIOS BUENA FE 37624 2,00% 39.144

LOS RIOS VALENCIA 25422 2,00% 26.449

LOS RIOS MOCACHE 22640 2,00% 23.555

LOS RIOS QUINSALOMA 9629 2,00% 10.018

MANABI PORTOVIEJO 178102 1,60% 183.847

MANABI BOLIVAR 24834 1,60% 25.635

MANABI CHONE 76776 1,60% 79.252

MANABI EL CARMEN 53148 1,60% 54.862

MANABI FLAVIO ALFARO 14873 1,60% 15.353

MANABI JIPIJAPA 42262 1,60% 43.625

MANABI JUNIN 11592 1,60% 11.966

MANABI MANTA 145027 1,60% 149.705

MANABI MONTECRISTI 43099 1,60% 44.489

MANABI PAJAN 20922 1,60% 21.597

MANABI PICHINCHA 17197 1,60% 17.752

MANABI ROCAFUERTE 20935 1,60% 21.610

MANABI SANTA ANA 27876 1,60% 28.775

MANABI SUCRE 35167 1,60% 36.301

MANABI TOSAGUA 23347 1,60% 24.100

MANABI 24 DE MAYO 16205 1,60% 16.728

MANABI PEDERNALES 30217 1,60% 31.192

MANABI OLMEDO 5635 1,60% 5.817



26

MANABI PUERTO LOPEZ 12203 1,60% 12.597

MANABI JAMA 13847 1,60% 14.294

MANABI JARAMIJO 10940 1,60% 11.293

MANABI SAN VICENTE 13304 1,60% 13.733

MORONA SANTIAGO MORONA 23304 2,76% 24.608

MORONA SANTIAGO GUALAQUIZA 9502 2,76% 10.034

MORONA SANTIAGO LIMON INDANZA 5105 2,76% 5.391

MORONA SANTIAGO PALORA 3787 2,76% 3.999

MORONA SANTIAGO SANTIAGO 5095 2,76% 5.380

MORONA SANTIAGO SUCUA 9936 2,76% 10.492

MORONA SANTIAGO HUAMBOYA 4023 2,76% 4.248

MORONA SANTIAGO SAN JUAN BOSCO 2057 2,76% 2.172

MORONA SANTIAGO TAISHA 8740 2,76% 9.229

MORONA SANTIAGO LOGROÑO 2832 2,76% 2.990

MORONA SANTIAGO PABLO VI 932 2,76% 984

MORONA SANTIAGO TIWINTZA 3631 2,76% 3.834

NAPO TENA 34698 3,00% 36.811

NAPO ARCHIDONA 13628 3,00% 14.458

NAPO EL CHACO 4719 3,00% 5.006

NAPO QUIJOS 3900 3,00% 4.138

NAPO CARLOS JULIO AROSEMENA 1981 3,00% 2.102

PASTAZA PASTAZA 36030 3,41% 38.529

PASTAZA MERA 7125 3,41% 7.619

PASTAZA SANTA CLARA 1995 3,41% 2.133

PASTAZA ARAJUNO 3116 3,41% 3.332

PICHINCHA QUITO 1482128 2,26% 1.549.877

PICHINCHA CAYAMBE 51391 2,26% 53.740

PICHINCHA MEJIA 50607 2,26% 52.920

PICHINCHA PEDRO MONCAYO 19433 2,26% 20.321

PICHINCHA RUMIÑAHUI 57363 2,26% 59.985

PICHINCHA SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 10653 2,26% 11.140

PICHINCHA PEDRO VICENTE MALDONADO 7577 2,26% 7.923

PICHINCHA PUERTO QUITO 11815 2,26% 12.355

TUNGURAHUA AMBATO 210649 1,50% 217.016

TUNGURAHUA BAÑOS 12815 1,50% 13.202

TUNGURAHUA CEVALLOS 5098 1,50% 5.252

TUNGURAHUA MOCHA 4183 1,50% 4.309

TUNGURAHUA PATATE 8049 1,50% 8.292

TUNGURAHUA QUERO 11794 1,50% 12.150

TUNGURAHUA SAN PEDRO DE PELILEO 35255 1,50% 36.321

TUNGURAHUA SANTIAGO DE PILLARO 23824 1,50% 24.544

TUNGURAHUA TISALEO 7630 1,50% 7.861

ZAMORA CHINCHIPE ZAMORA 15562 1,96% 16.178

ZAMORA CHINCHIPE CHINCHIPE 5121 1,96% 5.324

ZAMORA CHINCHIPE NANGARITZA 2676 1,96% 2.782

ZAMORA CHINCHIPE YACUAMBI 3097 1,96% 3.220

ZAMORA CHINCHIPE YANTZAZA 10527 1,96% 10.944

ZAMORA CHINCHIPE EL PANGUI 4567 1,96% 4.748

ZAMORA CHINCHIPE CENTINELA DEL CONDOR 3585 1,96% 3.727

ZAMORA CHINCHIPE PALANDA 4374 1,96% 4.547



27

ZAMORA CHINCHIPE PAQUISHA 2203 1,96% 2.290

GALÁPAGOS SAN CRISTOBAL 5113 3,32% 5.458

GALÁPAGOS ISABELA 1493 3,32% 1.594

GALÁPAGOS SANTA CRUZ 10449 3,32% 11.154

SUCUMBIOS LAGO AGRIO 55413 3,48% 59.337

SUCUMBIOS GONZALO PIZARRO 4953 3,48% 5.304

SUCUMBIOS PUTUMAYO 5685 3,48% 6.088

SUCUMBIOS SHUSHUFINDI 27095 3,48% 29.014

SUCUMBIOS SUCUMBIOS 2005 3,48% 2.147

SUCUMBIOS CASCALES 6084 3,48% 6.515

SUCUMBIOS CUYABENO 4172 3,48% 4.467

ORELLANA ORELLANA 42786 5,06% 47.225

ORELLANA AGUARICO 2672 5,06% 2.949

ORELLANA LA JOYA DE LOS SACHAS 22313 5,06% 24.628

ORELLANA LORETO 11019 5,06% 12.162

SANTO DOMINGO SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS 225272 2,76%

237.879

SANTA ELENA SANTA ELENA 86246 2,85% 91.232

SANTA ELENA LIBERTAD 58780 2,85% 62.178

SANTA ELENA SALINAS 42226 2,85% 44.667

ZONAS NO DELIMITADAS LAS GOLONDRINAS 3052 0,00%

3.052

ZONAS NO DELIMITADAS MANGA DEL CURA 11839 0,00%

11.839

ZONAS NO DELIMITADAS EL PIEDRERO 3704 0,00%

3.704


Población demandante efectiva estimada

Corresponde a los habitantes de las ciudades en la cuales tendrá cobertura radio ciudadanas en base a la ejecución del presente proyecto, distribuidos acorde al siguiente cuadro:

Tabla 9. Población demandante efectiva por cantón y total Nacional

Provincia Cantón

Población Censo 2010 (PO)(1)

(edades de 15 a 64 años)

Tasa de Crecimiento Anual (i)[2]

Población de Referencia

al Año 2012 [Pn =

P0*(1+i)n]

GUAYAS Guayaquil 1537492 1,91% 1.596.785

GUAYAS Nobol 11900 1,91% 12.359

GUAYAS Colimes 13523 1,91% 14.045

GUAYAS Palestina 9725 1,91% 10.100

GUAYAS Santa Lucia 23800 1,91% 24.718

GUAYAS Pedro Carbo 25771 1,91% 26.765

GUAYAS Isidro Ayora 6331 1,91% 6.575

GUAYAS Sargentillo 11162 1,91% 11.592

GUAYAS Daule 75196 1,91% 78.096

GUAYAS Samborondón 43690 1,91% 45.375

GUAYAS Yaguachi 36644 1,91% 38.057



28

GUAYAS Milagro 104375 1,91% 108.400

GUAYAS Simón Bolívar 15320 1,91% 15.911

GUAYAS Gral. Elizalde 6229 1,91% 6.469

GUAYAS Naranjito 23035 1,91% 23.923

GUAYAS Marcelino 7371 1,91% 7.655

GUAYAS Duran 152597 1,91% 158.482

GUAYAS Naranjal 42036 1,91% 43.657

GUAYAS Balao 12566 1,91% 13.051

GUAYAS Balzar 31544 1,91% 32.760

GUAYAS Gral. Villamil 25588 1,91% 26.575

GUAYAS Triunfo 26387 1,91% 27.405

MANABÍ Portoviejo 178102 1,60% 183.847

MANABÍ Sucre 35167 1,60% 36.301

MANABÍ Tosagua 23347 1,60% 24.100

MANABÍ Pichincha 17197 1,60% 17.752

MANABÍ Rocafuerte 20935 1,60% 21.610

MANABÍ Santa Ana 27876 1,60% 28.775

MANABÍ Jaramijo 10940 1,60% 11.293

MANABÍ Manta 145027 1,60% 149.705

MANABÍ Junín 11592 1,60% 11.966

MANABÍ Montecristi 43099 1,60% 44.489

MANABÍ Jipijapa 42262 1,60% 43.625

MANABÍ Puerto López 12203 1,60% 12.597

MANABÍ Olmedo 2563 1,60% 2.646

MANABÍ Paján 20922 1,60% 21.597

MANABÍ Flavio Alfaro 14873 1,60% 15.353

MANABÍ El Carmen 53148 1,60% 54.862

MANABÍ Chone 76776 1,60% 79.252

LOS RIOS Babahoyo 96938 2,00% 100.854

LOS RIOS Valencia 25422 2,00% 26.449

LOS RIOS Quevedo 107834 2,00% 112.190

LOS RIOS Mocache 22640 2,00% 23.555

LOS RIOS Quinsaloma 9629 2,00% 10.018

LOS RIOS Ventanas 39492 2,00% 41.087

LOS RIOS Vinces 43111 2,00% 44.853

LOS RIOS Puebloviejo 21934 2,00% 22.820

LOS RIOS Baba 23750 2,00% 24.710

LOS RIOS Buena Fe 37624 2,00% 39.144

LOS RIOS Montalvo 14797 2,00% 15.395

SANTA ELENA Santa Elena 86246 2,85% 91.232

SANTA ELENA La Libertad 58780 2,85% 62.178

SANTA ELENA Salinas 42226 2,85% 44.667

COTOPAXI Latacunga 104679 1,75% 108.375

COTOPAXI Sigchos 11256 1,75% 11.653

COTOPAXI Saquisilí 14244 1,75% 14.747

COTOPAXI La Mana 25512 1,75% 26.413

COTOPAXI Pujilí 37579 1,75% 38.906

COTOPAXI San Miguel de Salcedo 35427 1,75% 36.678

CHIMBORAZO Guano 25001 1,42% 25.716

CHIMBORAZO Riobamba 143419 1,42% 147.521



29

CHIMBORAZO Chambo 7178 1,42% 7.383

CHIMBORAZO Guamote 24094 1,42% 24.783

CHIMBORAZO Alausí 23020 1,42% 23.678

CHIMBORAZO Chunchi 6628 1,42% 6.818

CHIMBORAZO Cumanda 7519 1,42% 7.734

CAÑAR Azogues 42015 0,94% 42.809

CAÑAR La Troncal 32620 0,94% 33.236

CAÑAR El Tambo 5374 0,94% 5.476

CAÑAR Suscal 2855 0,94% 2.909

CAÑAR Biblian 12064 0,94% 12.292

CAÑAR Deleg 3194 0,94% 3.254

AZUAY Cuenca 323134 1,91% 335.596

AZUAY Paute 14607 1,91% 15.170

AZUAY Guachapala 1907 1,91% 1.981

AZUAY San Fernando 2239 1,91% 2.325

AZUAY Girón 7147 1,91% 7.423

AZUAY Santa Isabel 10734 1,91% 11.148

AZUAY Pucara 5221 1,91% 5.422

AZUAY Ponce Enríquez 13827 1,91% 14.360

AZUAY Nabon 8406 1,91% 8.730

AZUAY Oña 1936 1,91% 2.011

EL ORO Machala 160321 1,48% 165.102

EL ORO El Guabo 31106 1,48% 32.034

EL ORO Santa Rosa 43958 1,48% 45.269

EL ORO Pasaje 46148 1,48% 47.524

EL ORO Chilla 1317 1,48% 1.356

EL ORO Zaruma 14820 1,48% 15.262

EL ORO Balsas 4169 1,48% 4.293

EL ORO Marcabeli 3157 1,48% 3.251

EL ORO Arenillas 16853 1,48% 17.356

EL ORO Huaquillas 29999 1,48% 30.894

LOJA Saraguro 16037 1,15% 16.408

LOJA Loja 135924 1,15% 139.068

LOJA Catamayo 17823 1,15% 18.235

LOJA Chaguarpamba 3937 1,15% 4.028

LOJA Olmedo 2563 1,15% 2.622

LOJA Gonzanama 6757 1,15% 6.913

LOJA Pindal 4937 1,15% 5.051

LOJA Zapotillo 7094 1,15% 7.258

LOJA Celica 8030 1,15% 8.216

LOJA Macara 11109 1,15% 11.366

LOJA Sozoranga 3954 1,15% 4.045

LOJA Quilanga 2353 1,15% 2.407

ZAMORA Zamora 15562 1,96% 16.178

PICHINCHA Quito 1482128 2,26% 1.549.877

PICHINCHA Puerto Quito 11815 2,26% 12.355

PICHINCHA Pedro Vicente Maldonado 7577 2,26% 7.923

PICHINCHA San Miguel de los Bancos 10653 2,26% 11.140

PICHINCHA Pedro Moncayo 19433 2,26% 20.321

PICHINCHA Cayambe 51391 2,26% 53.740



30

PICHINCHA Rumiñahui 57363 2,26% 59.985

SANTO DOMINGO Santo Domingo de los Tsáchilas 225272 2,76% 237.879

ORELLANA Orellana 42786 5,06% 47.225

ORELLANA la Joya de los Sachas 22313 5,06% 24.628

ORELLANA Loreto 11019 5,06% 12.162

MORONA SANTIAGO Morona 23304 2,76% 24.608

MORONA SANTIAGO Sucua 9936 2,76% 10.492

MORONA SANTIAGO Huamboya 4023 2,76% 4.248

MORONA SANTIAGO Taisha 8740 2,76% 9.229

MORONA SANTIAGO Logroño 2832 2,76% 2.990

SUCUMBIOS Shushufindi 27095 3,48% 29.014

SUCUMBIOS Lago Agrio 55413 3,48% 59.337

SUCUMBIOS Gonzalo Pizarro 4953 3,48% 5.304

SUCUMBIOS Cascales 6084 3,48% 6.515

SUCUMBIOS Cuyabeno 4172 3,48% 4.467

PASTAZA Arajuno 3116 3,41% 3.332

PASTAZA Pastaza 36030 3,41% 38.529

NAPO El Chaco 4719 3,00% 5.006

PASTAZA Arajuno 3116 3,41% 3.332

PASTAZA Pastaza 36030 3,41% 38.529

NAPO El Chaco 4719 3,00% 5.006


Para el cálculo de las estimaciones del número de habitantes se utilizará la tasa de crecimiento del 1,95% cifra emitida por el INEC a partir del último Censo de Población y Vivienda 2010 y con la cual se proyectará la demanda para los años de intervención del proyecto a nivel de provincia.

Tabla 10. Proyección de la Demanda Actual

Provincia Cantón i 2012 2013 2014 2015 2016 2017

GUAYAS Guayaquil 1.537.492 0,019 1.596.472 1.626.805 1.657.714 1.689.211 1.721.306 1.754.010

GUAYAS Nobol 11.900 0,019 12.359 12.595 12.836 13.081 13.331 13.585

GUAYAS Colimes 13.523 0,019 14.045 14.313 14.586 14.865 15.149 15.438

GUAYAS Palestina 9.725 0,019 10.100 10.293 10.490 10.690 10.894 11.102

GUAYAS Santa Lucia 23.800 0,019 24.718 25.190 25.671 26.161 26.661 27.170

GUAYAS Pedro Carbo 25.771 0,019 26.765 27.276 27.797 28.328 28.869 29.420

GUAYAS Isidro Ayora 6.331 0,019 6.575 6.701 6.829 6.959 7.092 7.228

GUAYAS Sargentillo 11.162 0,019 11.592 11.814 12.040 12.269 12.504 12.743

GUAYAS Daule 75.196 0,019 78.096 79.588 81.108 82.657 84.236 85.844

GUAYAS Samborondón 43.690 0,019 45.375 46.242 47.125 48.025 48.942 49.877

GUAYAS Yaguachi 36.644 0,019 38.057 38.784 39.525 40.280 41.049 41.833

GUAYAS Milagro 104.375 0,019 108.400 110.471 112.581 114.731 116.922 119.156

GUAYAS Simón Bolívar 15.320 0,019 15.911 16.215 16.524 16.840 17.162 17.489

GUAYAS Gral. Elizalde 6.229 0,019 6.469 6.593 6.719 6.847 6.978 7.111

GUAYAS Naranjito 23.035 0,019 23.923 24.380 24.846 25.320 25.804 26.297

GUAYAS Marcelino 7.371 0,019 7.655 7.801 7.950 8.102 8.257 8.415

GUAYAS Duran 152.597 0,019 158.482 161.509 164.594 167.737 170.941 174.206

GUAYAS Naranjal 42.036 0,019 43.657 44.491 45.341 46.207 47.089 47.989

GUAYAS Balao 12.566 0,019 13.051 13.300 13.554 13.813 14.077 14.345

GUAYAS Balzar 31.544 0,019 32.760 33.386 34.024 34.674 35.336 36.011



31

GUAYAS Gral. Villamil 25.588 0,019 26.575 27.082 27.600 28.127 28.664 29.212

GUAYAS Triunfo 26.387 0,019 27.405 27.928 28.461 29.005 29.559 30.124

MANABÍ Portoviejo 178.102 0,016 183.847 186.788 189.777 192.813 195.898 199.033

MANABÍ Sucre 35.167 0,016 36.301 36.882 37.472 38.072 38.681 39.300

MANABÍ Tosagua 23.347 0,016 24.100 24.486 24.877 25.275 25.680 26.091

MANABÍ Pichincha 17.197 0,016 17.752 18.036 18.324 18.617 18.915 19.218

MANABÍ Rocafuerte 20.935 0,016 21.610 21.956 22.307 22.664 23.027 23.395

MANABÍ Santa Ana 27.876 0,016 28.775 29.236 29.703 30.179 30.661 31.152

MANABÍ Jaramijo 10.940 0,016 11.293 11.474 11.657 11.844 12.033 12.226

MANABÍ Manta 145.027 0,016 149.705 152.100 154.534 157.006 159.519 162.071

MANABÍ Junín 11.592 0,016 11.966 12.157 12.352 12.550 12.750 12.954

MANABÍ Montecristi 43.099 0,016 44.489 45.201 45.924 46.659 47.406 48.164

MANABÍ Jipijapa 42.262 0,016 43.625 44.323 45.032 45.753 46.485 47.229

MANABÍ Puerto López 12.203 0,016 12.597 12.798 13.003 13.211 13.422 13.637

MANABÍ Olmedo 2.563 0,016 2.646 2.688 2.731 2.775 2.819 2.864

MANABÍ Paján 20.922 0,016 21.597 21.942 22.293 22.650 23.013 23.381

MANABÍ Flavio Alfaro 14.873 0,016 15.353 15.598 15.848 16.102 16.359 16.621

MANABÍ El Carmen 53.148 0,016 54.862 55.740 56.632 57.538 58.459 59.394

MANABÍ Chone 76.776 0,016 79.252 80.521 81.809 83.118 84.448 85.799

LOS RIOS Babahoyo 96.938 0,020 100.854 102.871 104.929 107.027 109.168 111.351

LOS RIOS Valencia 25.422 0,020 26.449 26.978 27.518 28.068 28.629 29.202

LOS RIOS Quevedo 107.834 0,020 112.190 114.434 116.723 119.057 121.439 123.867

LOS RIOS Mocache 22.640 0,020 23.555 24.026 24.506 24.996 25.496 26.006

LOS RIOS Quinsaloma 9.629 0,020 10.018 10.218 10.423 10.631 10.844 11.061

LOS RIOS Ventanas 39.492 0,020 41.087 41.909 42.747 43.602 44.474 45.364

LOS RIOS Vinces 43.111 0,020 44.853 45.750 46.665 47.598 48.550 49.521

LOS RIOS Puebloviejo 21.934 0,020 22.820 23.277 23.742 24.217 24.701 25.195

LOS RIOS Baba 23.750 0,020 24.710 25.204 25.708 26.222 26.746 27.281

LOS RIOS Buena Fe 37.624 0,020 39.144 39.927 40.725 41.540 42.371 43.218

LOS RIOS Montalvo 14.797 0,020 15.395 15.703 16.017 16.337 16.664 16.997

SANTA ELENA Santa Elena 86.246 0,029 91.232 93.832 96.506 99.257 102.086 104.995

SANTA ELENA La Libertad 58.780 0,029 62.178 63.950 65.773 67.647 69.575 71.558

SANTA ELENA Salinas 42.226 0,029 44.667 45.940 47.249 48.596 49.981 51.406

COTOPAXI Latacunga 104.679 0,018 108.375 110.271 112.201 114.165 116.163 118.195

COTOPAXI Sigchos 11.256 0,018 11.653 11.857 12.065 12.276 12.491 12.709

COTOPAXI Saquisilí 14.244 0,018 14.747 15.005 15.268 15.535 15.807 16.083

COTOPAXI La Mana 25.512 0,018 26.413 26.875 27.345 27.824 28.311 28.806

COTOPAXI Pujilí 37.579 0,018 38.906 39.587 40.279 40.984 41.702 42.431

COTOPAXI San Miguel de Salcedo

35.427 0,018 36.678 37.320 37.973 38.637 39.313 40.001

CHIMBORAZO Guano 25.001 0,014 25.716 26.081 26.452 26.827 27.208 27.595

CHIMBORAZO Riobamba 143.419 0,014 147.521 149.616 151.740 153.895 156.080 158.297

CHIMBORAZO Chambo 7.178 0,014 7.383 7.488 7.594 7.702 7.812 7.923

CHIMBORAZO Guamote 24.094 0,014 24.783 25.135 25.492 25.854 26.221 26.593

CHIMBORAZO Alausí 23.020 0,014 23.678 24.015 24.356 24.702 25.052 25.408

CHIMBORAZO Chunchi 6.628 0,014 6.818 6.914 7.013 7.112 7.213 7.316

CHIMBORAZO Cumanda 7.519 0,014 7.734 7.844 7.955 8.068 8.183 8.299

CAÑAR Azogues 42.015 0,009 42.809 43.211 43.617 44.027 44.441 44.859

CAÑAR La Troncal 32.620 0,009 33.236 33.549 33.864 34.182 34.504 34.828

CAÑAR El Tambo 5.374 0,009 5.476 5.527 5.579 5.631 5.684 5.738

CAÑAR Suscal 2.855 0,009 2.909 2.936 2.964 2.992 3.020 3.048

CAÑAR Biblian 12.064 0,009 12.292 12.407 12.524 12.642 12.761 12.881

CAÑAR Deleg 3.194 0,009 3.254 3.285 3.316 3.347 3.378 3.410



32

AZUAY Cuenca 323.134 0,019 335.596 342.005 348.538 355.195 361.979 368.893

AZUAY Paute 14.607 0,019 15.170 15.460 15.755 16.056 16.363 16.675

AZUAY Guachapala 1.907 0,019 1.981 2.018 2.057 2.096 2.136 2.177

AZUAY San Fernando 2.239 0,019 2.325 2.370 2.415 2.461 2.508 2.556

AZUAY Girón 7.147 0,019 7.423 7.564 7.709 7.856 8.006 8.159

AZUAY Santa Isabel 10.734 0,019 11.148 11.361 11.578 11.799 12.024 12.254

AZUAY Pucara 5.221 0,019 5.422 5.526 5.631 5.739 5.849 5.960

AZUAY Ponce Enríquez 13.827 0,019 14.360 14.635 14.914 15.199 15.489 15.785

AZUAY Nabon 8.406 0,019 8.730 8.897 9.067 9.240 9.417 9.596

AZUAY Oña 1.936 0,019 2.011 2.049 2.088 2.128 2.169 2.210

EL ORO Machala 160.321 0,015 165.102 167.545 170.025 172.541 175.095 177.686

EL ORO El Guabo 31.106 0,015 32.034 32.508 32.989 33.477 33.972 34.475

EL ORO Santa Rosa 43.958 0,015 45.269 45.939 46.619 47.309 48.009 48.719

EL ORO Pasaje 46.148 0,015 47.524 48.227 48.941 49.666 50.401 51.147

EL ORO Chilla 1.317 0,015 1.356 1.376 1.397 1.417 1.438 1.460

EL ORO Zaruma 14.820 0,015 15.262 15.488 15.717 15.950 16.186 16.425

EL ORO Balsas 4.169 0,015 4.293 4.357 4.421 4.487 4.553 4.621

EL ORO Marcabeli 3.157 0,015 3.251 3.299 3.348 3.398 3.448 3.499

EL ORO Arenillas 16.853 0,015 17.356 17.612 17.873 18.138 18.406 18.678

EL ORO Huaquillas 29.999 0,015 30.894 31.351 31.815 32.286 32.763 33.248

LOJA Saraguro 16.037 0,012 16.408 16.597 16.788 16.981 17.176 17.373

LOJA Loja 135.924 0,012 139.068 140.668 142.285 143.921 145.577 147.251

LOJA Catamayo 17.823 0,012 18.235 18.445 18.657 18.872 19.089 19.308

LOJA Chaguarpamba 3.937 0,012 4.028 4.074 4.121 4.169 4.217 4.265

LOJA Olmedo 2.563 0,012 2.622 2.652 2.683 2.714 2.745 2.777

LOJA Gonzanama 6.757 0,012 6.913 6.993 7.073 7.155 7.237 7.320

LOJA Pindal 4.937 0,012 5.051 5.109 5.168 5.227 5.288 5.348

LOJA Zapotillo 7.094 0,012 7.258 7.342 7.426 7.511 7.598 7.685

LOJA Celica 8.030 0,012 8.216 8.310 8.406 8.502 8.600 8.699

LOJA Macara 11.109 0,012 11.366 11.497 11.629 11.763 11.898 12.035

LOJA Sozoranga 3.954 0,012 4.045 4.092 4.139 4.187 4.235 4.283

LOJA Quilanga 2.353 0,012 2.407 2.435 2.463 2.491 2.520 2.549

ZAMORA Zamora 15.562 0,020 16.178 16.495 16.818 17.148 17.484 17.827

PICHINCHA Quito 1.482.128 0,023 1.549.877 1.584.904 1.620.723 1.657.352 1.694.808 1.733.110

PICHINCHA Puerto Quito 11.815 0,023 12.355 12.634 12.920 13.212 13.510 13.816

PICHINCHA Pedro Vicente Maldonado

7.577 0,023 7.923 8.102 8.286 8.473 8.664 8.860

PICHINCHA San Miguel de los Bancos

10.653 0,023 11.140 11.392 11.649 11.912 12.182 12.457

PICHINCHA Pedro Moncayo 19.433 0,023 20.321 20.781 21.250 21.730 22.222 22.724

PICHINCHA Cayambe 51.391 0,023 53.740 54.955 56.197 57.467 58.765 60.094

PICHINCHA Rumiñahui 57.363 0,023 59.985 61.341 62.727 64.145 65.594 67.077

SANTO DOMINGO

Santo Domingo de los Tsáchilas

225.272 0,028 237.879 244.444 251.191 258.124 265.248 272.569

ORELLANA Orellana 42.786 0,051 47.225 49.615 52.126 54.763 57.534 60.445

ORELLANA la Joya de los Sachas

22.313 0,051 24.628 25.874 27.184 28.559 30.004 31.522

ORELLANA Loreto 11.019 0,051 12.162 12.778 13.424 14.104 14.817 15.567

MORONA SANTIAGO Morona

23.304 0,028 24.608 25.287 25.985 26.702 27.439 28.197

MORONA SANTIAGO Sucua

9.936 0,028 10.492 10.782 11.079 11.385 11.699 12.022

MORONA SANTIAGO Huamboya

4.023 0,028 4.248 4.365 4.486 4.610 4.737 4.868



33

MORONA SANTIAGO Taisha

8.740 0,028 9.229 9.484 9.746 10.015 10.291 10.575

MORONA SANTIAGO Logroño

2.832 0,028 2.990 3.073 3.158 3.245 3.335 3.427

SUCUMBIOS Shushufindi 27.095 0,035 29.014 30.023 31.068 32.149 33.268 34.426

SUCUMBIOS Lago Agrio 55.413 0,035 59.337 61.402 63.539 65.750 68.038 70.406

SUCUMBIOS Gonzalo Pizarro 4.953 0,035 5.304 5.488 5.679 5.877 6.081 6.293

SUCUMBIOS Cascales 6.084 0,035 6.515 6.742 6.976 7.219 7.470 7.730

SUCUMBIOS Cuyabeno 4.172 0,035 4.467 4.623 4.784 4.950 5.123 5.301

PASTAZA Arajuno 3.116 0,034 3.332 3.446 3.563 3.685 3.810 3.940

PASTAZA Pastaza 36.030 0,034 38.529 39.843 41.202 42.607 44.059 45.562

NAPO El Chaco 4.719 0,030 5.006 5.157 5.311 5.471 5.635 5.804

PASTAZA Arajuno 3.116 0,034 3.332 3.446 3.563 3.685 3.810 3.940

PASTAZA Pastaza 36.030 0,034 38.529 39.843 41.202 42.607 44.059 45.562

NAPO El Chaco 4.719 0,030 5.006 5.157 5.311 5.471 5.635 5.804

TOTAL 7625236,2 7778913,9 7935913 8096312,05 8260192 8427635,81


Estimación del Déficit o Demanda Insatisfecha (Oferta - demanda)

En relación a las tablas anteriores, para el proyecto de Radio Ciudadana se ha definido la

demanda insatisfecha de acuerdo a la población actual y futura en riesgo, de la siguiente

manera:

Tabla 11. Déficit o demanda insatisfecha actual y futura Demanda, Oferta y Demanda Insatisfecha

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Demanda 7.625.236 7.778.914 7.935.913 8.096.312 8.260.192 8.427.636

Oferta 6.871.698 7.009.826 7.150.943 7.295.117 7.442.424 7.592.937

Demanda Insatisfecha

753.539 769.087 784.970 801.195 817.768 834.698


2.5. IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO

Población objetivo

La población objetivo son los y las ciudadanas comprendidos entre 15 y 64 años de edad, considerando para fines de este proyecto como las edades que tienen el hábito de escuchar al menos un programa de radio en el día, a nivel nacional y que se pueden beneficiar de los programas que emprende el gobierno para el beneficio de la comunidad.



34

Gráfico 9. Concentración de la Población del Ecuador.

Fuente: INEC

Como se aprecia en el gráfico anterior, las provincias con mayor número de habitantes son: Guayas, Pichincha y Manabí, así mismo en estas provincias se ubica gran número de pobladores en zonas urbano marginales y rurales, tal como lo indica el INEC en el siguiente gráfico.

Gráfico 10. Poblaciones Urbanas y Marginales.

Fuente: INEC



35

Por otro lado, para acceder a sus lugares de vivienda, la población rural tiene un 56.7% de vías tipo B y 27.2% tipo C, es decir; empedrado, lastrado o de tierra y senderos, escalinatas, río o mar, lo que dificulta su acceso, siendo la radio la forma óptima de llegar con información. Lo indicado se detalla en el siguiente gráfico:

Gráfico 11. Vías de Acceso Principal a Viviendas.

Fuente: INEC

Así también la población rural es la que tiene el mayor nivel de analfabetismo (17.1%), como lo indica el INEC siguiente cuadro:

Gráfico 12. Analfabetismo en Población Mayor a 15 años.

Fuente: INEC



36

Por todo lo expuesto, la población a la que se llegará principalmente, con la información a través de la Radio Ciudadana, son personas que habitan en zonas rurales, cuyas vías de acceso dificultan la comunicación física y cuyo nivel de analfabetismo no les permite acceder a información escrita. Las áreas rurales serán los principales beneficiarios y demandantes fieles de esta radio considerando que es muy difícil salir de recintos y comunas alejadas del área urbana, razón por la cual es de orden prioritario el poder ejecutar el presente proyecto. Dado que la población demandante efectiva es de 7.623.538 habitantes que potencialmente escucharán Radio Ciudadana. Cabe destacar que los indicadores demográficos, sociales y económicos detallados anteriormente corresponden al Censo de Población y Vivienda 2010, de acuerdo al Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC).

http://www.ecuadorencifras.com/cifras-inec/participacionCiudadana.html#app=c10a&964f-selectedIndex=

http://www.ecuadorencifras.com/cifras-inec/main.html

http://www.inec.gob.ec/cpv/index.php?option=com_content&view=article&id=232&Itemid=128&lang=es

2.6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA E IMPACTO TERRITORIAL

Para establecer la ubicación geográfica de la inversión se tendrá en cuenta lo siguiente:

T Tabla 13. Localización Geográfica Estaciones y Transmisores Radio Ciudadana



1 Quito

DIRECCIÓN Juan José Guerrero 125 E9 sector de Puengasí (Sur)



(Sur 0°09’ 53,45” Oeste 78°29’ 25,84”)

2 Guayaquil

DIRECCIÓN Los Vergeles entrada por la calle Huancavilca



(Sur 02°12’0,85” Oeste 79°53’ 17,73”)

3 Loja DIRECCIÓN




(Sur 03°59’49.7” Oeste 79°12’ 7.07” )

4 Macas

DIRECCIÓN Km. 2.5 Vía Proaño, junto a Senagua

Km. 2.5 Vía Proaño, junto a

Senagua

COORDENADAS Sur 02°16’24.9” Oeste 78°07’ 32.3”)

(Sur 02°16’24.9” Oeste 78°07’

32.3”)

5 Coca

DIRECCIÓN Av. Vía al Auca (Ejército) a 2 km del puente

Av. Vía al Auca (Ejército) a 2

km del puente


(Sur 00°28’54.7” Oeste 76°58’

07.1” )

Fuente: SECOM, Proyecto Radio Ciudadano



37

IMPACTO TERRITORIAL

Con la implementación del proyecto se pretende cubrir con señal AM al 80% del territorio

Ecuatoriano.

Gráfico 14. Proyección Cobertura Radio Ciudadana


Se puede observar en la figura anterior que el color verde indica la cobertura estimada de Radio Ciudadana para el 2016 para los cinco transmisores y plantas de transmisión ubicadas en Guayaquil, Loja, Quito, Coca y Macas, estas predicciones de cobertura se realizaron en base a simulaciones realizadas por computadora para niveles de recepción aceptable con un intensidad de campo mayor a 1.5 mV/m, el cual se considera un valor mínimo para la recepción AM. El año de proyección es para el 2016.

1. Transmisor de Quito: Nuevo Transmisor 25 KW de potencia de Salida. 2. Transmisor de Guayaquil: Nuevo Transmisor 45KW de potencia de salida 3. Transmisor de Loja: Nuevo Transmisor 10KW de potencia de salida 4. Transmisor de Coca: Nuevo Transmisor 25KW de potencia de salida 5. Transmisor de Macas: Nuevo Transmisor 10KW de potencia de salida

A continuación se muestra un gráfico donde se puede analizar la cobertura proyectado al 2016. En ella se observan que se instalan y se ponen en operación los cinco transmisores en las cinco plantas de transmisión proyectadas para Radio Ciudadana, como se observa existen niveles de señal donde la señal AM está en excelentes condiciones (Color Celeste), cuyo nivel de intensidad de campo bordea es mayor o igual a10mV/m.



38

Se observa que con la Rehabilitación de las estaciones y construcción de nuevas, el proyecto alcanzaría a cubrir las 18 provincias al nivel Nacional, con un nivel poco aceptable en zonas urbanas, debido a la interferencia electromagnética que afecta a las señales AM.

Gráfico 15. Representación 2016. Desglose por Provincia.


ARTICULACIÓN CON LA PLANIFICACIÓN

3.1. ALINEACIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

El proyecto se alinea al primer objetivo estratégico institucional:

"Incrementar el acceso, difusión y efectividad de la información del Gobierno Nacional, con

calidad y transparencia; contribuyendo a la gobernabilidad y participación ciudadana."

Indicador: Porcentaje de la población que tiene acceso a la información generada en la

SECOM.



39

3.2. CONTRIBUCIÓN DEL PROYECTO A LA META DEL PLAN NACIONAL DE

DESARROLLO

La Secretaria Nacional de Comunicación se alinea al Objetivo 1: CONSOLIDAR EL

ESTADO DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN DEL PODER POPULAR.

Mediante la ejecución del proyecto se lograra contribuir al Índice de percepción de la

calidad de los servicios públicos en general, contribuyendo a la meta "Aumentar el índice

de percepción de la calidad de los servicios públicos a 8 puntos, ya que el proyecto

tiene el objetivo de difundir la gestión del gobierno a nivel local.

La metodología usada para el cálculo del aporte de la meta propósito del programa o

proyecto a la meta del Plan Nacional para el Buen Vivir se calculará mediante la población

impactada del proyecto.

Tabla 14. Metas

Meta PNBV

(Puntos)

Índice de percepción

de la calidad de los

servicios públicos

Línea Base

Meta Anualizada

Año 2014 Año 2015 Año 2016 Año 2017

8 6,7 7,22 7,48 7,74 8

Proyecto El Ciudadano TV 6,27% 6,27% 6,27% 6,27%


MATRIZ DE MARCO LÓGICO

4.1. OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO GENERAL O PROPÓSITO

Rehabilitar RADIO CIUDADANA con cobertura nacional en Amplitud Modulada AM

OBJETIVOS ESPECÍFICOS O COMPONENTES

Desarrollar la Infraestructura física radial de forma estratégica para una cobertura nacional.

Implementar equipos técnicos de comunicación y transmisión actualizados y funcionando.

Contratar capital humano especializado, capacitarlo en nuevas tecnologías y con uso de servicios complementarios.



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4.2. INDICADORES DE RESULTADO

Indicador 1. 60% de cobertura nacional de Radio Ciudadana con vigencia del proyecto del año 2012 al 2017, de los cuales al año 2012 se alcanzará una cobertura del 5%, 2013 se alcanzará una cobertura del 5%, al año 2014 se alcanzará el 40% de la cobertura, al año 2015 se alcanzará el 50%, al año 2016 se alcanzará el 60% y finalmente al año 2017 se mantendrá la meta del 60% de cobertura de Radio Ciudadana. Indicador 2. 6 oficinas y plantas registradas con predios a nombre de Radio Ciudadana al finalizar el año 2017, de las cuales al año 2013 1 oficina registrada, al año 2014 6 oficinas y plantas registradas las cuales se mantendrán a lo largo de los años 2015, 2016 y 2017.

Indicador Metas

TOTAL 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Porcentaje de Incremento a nivel nacional del conocimiento de la institucionalidad y actividades que lleva el gobierno en beneficio de sus mandantes

10% 10,00%

Porcentaje de cobertura de la señal de Radio Ciudadana en el territorio Ecuatoriano (24 Provincias)

5% 5% 40% 50% 60% 60% 60,00%

Número de oficinas y plantas con predios registrados a nombre de Radio Ciudadana – SECOM

0 1 6 6 6 6 6

Número de sitios equipados, actualizados y funcionando

0 1 3 6 6 6 6

Número de personal necesario contratado y capacitado para las ciudades de Quito, Guayaquil, Loja, Coca y Macas

8 12 22 26 16 16 16

Porcentaje de las oficinas y plantas que cuenten con los servicios básicos y complementarios

20% 30% 50% 60% 60% 60% 60%

Proyecto Rehabilitación de Radio Ciudadana con Cobertura en Ecuador Continental en Frecuencia AM

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4.3. MARCO LÓGICO

Resumen narrativo de objetivos Indicadores verificables objetivamente

Medios de verificación Supuestos/Riesgos

FIN: Contribuir a mejorar los niveles de información y comunicación a todo el territorio nacional continental de forma oportuna acorde los intereses de los sectores involucrados.

Al año 2017 se incrementará en un 10% a nivel nacional el conocimiento de la institucionalidad y actividades que lleva el gobierno en beneficio de sus mandantes

Encuestas de opinión

Que el contenido que la radio transmite tenga aceptación dentro de la ciudadanía

Que la ciudadanía rechace el formato y contenido que transmite la radio, afectando las estrategias de comunicación y promoción ciudadana, para la difusión de los efectos y los beneficios de las regulaciones del Estado.

Que la ciudadanía no acoja esta iniciativa radial

PROPÓSITO: Rehabilitar RADIO CIUDADANA con cobertura nacional en Amplitud Modulada


META 2012: 5% META 2013: 5% META 2014: 40% META 2015: 50% META 2016: 60% META 2017: 60% Meta Plurianual: 60%

Informes de medición rating

La consecución de los componentes han aportado a mejorar la cobertura de la Radio Ciudadana dentro del territorio Ecuatoriano Informes de cobertura

COMPONENTE 1: Desarrollar la infraestructura física radial estratégica para una cobertura nacional continental


META 2012:0 META 2013: 1 META 2014: 6 META 2015: 6 META 2016: 6 META 2017: 6

Informe de avances físicos de la Planificación

Las entidades involucradas llegan a acuerdos para viabilizar la transferencia de los predios


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Meta plurianual: 6 sitios registrados Comprobantes de pago predial

No exista disponibilidad del predios con las necesidades requeridas para el proyecto

COMPONENTE 2: Implementar equipos técnicos de comunicación y transmisión actualizados y funcionando


META 2012:0 META 2013: 1 META 2014: 3 META 2015: 6 META 2016:6 META 2017: 6

Informe de avances físicos de la Planificación

Los procesos de compra contemplen un presupuesto y alcance acorde a la oferta del mercado nacional Las unidades involucradas en los procesos de compra brinden el apoyo suficiente para que se concreten las compras en el tiempo establecido en el cronograma

COMPONENTE 3: Contratar capital Humano especializado, capacitarlo en nuevas tecnologías y con uso de servicios complementarios


META 2012: 8 personas contratadas y capacitadas META 2013: 12 personas contratadas y capacitadas META 2014: 22 personas contratadas y capacitadas META 2015: 26 personas contratadas y capacitadas META 2016: 16 personas contratadas y capacitadas META 2017: 16 personas contratadas y capacitadas

Meta Plurianual: 16 personas contratadas y capacitadas

Contratos de trabajo legalizados

Que la selección y la contratación del capital humano se realice de forma oportuna y técnica


META 2012:20%

Informe técnicos de servicios básicos y complementarios de las oficinas y plantas de Radio y Ciudadana


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META 2013: 30% META 2014: 50% META 2015: 60% META 2016: 60% META 2017: 60%

COMPONENTE 1: Desarrollar la infraestructura física radial estratégica para una cobertura nacional continental

$ 369.778,36

1.1 Infraestructura física de las oficinas de Quito desarrollado

$ 369.778,36

Infraestructura implementada Se contará con el presupuesto requerido

COMPONENTE 2: Implementar equipos técnicos de comunicación y transmisión actualizados y funcionando

$ 864.338,04

2.1 Equipos técnicos de comunicación en las oficinas de Quito desarrollado

$ 27.931,73

Contratos firmados Se contará con el presupuesto requerido

2.3 Equipamiento para periodistas en las oficinas de Quito desarrollado

$ 53.308,73


2.4 Equipos técnicos de comunicación en las oficinas de Guayaquil desarrollado

$ 783.097,58


COMPONENTE 3: Contratar capital Humano especializado, capacitarlo en nuevas tecnologías y con uso de servicios complementarios

$ 2.110.979,18

3.1 Capital humano de Quito contratado

$ 1.115.454,86 Contratos firmados Se contará con postulantes para las plazas disponibles

3.2 Capital humano de Guayaquil contratado

$ 558.315,12 Contratos firmados Se contará con postulantes para las plazas disponibles

3.3 Capital humano de Loja contratado

$ 49.413,90 Contratos firmados

Se contará con postulantes para las plazas disponibles

3.6 Publicidad de Radio Ciudadana desarrollada en Quito

$ 26.764,74 Contratos firmados Se contará con el presupuesto requerido

3.11 Contratación de servicios complementarios en la ciudad de Quito

$ 361.030,56 Contratos firmados Se contará con el presupuesto requerido



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4.3.1 Anualización de las metas de los indicadores del propósito

Tabla 15. Anualización de metas

Indicador de propósito unidad de

medida

Meta

Propósito

Ponderación Año

2012

Año

2013

Año

2014

Año

2015

Año

2016

Año

2017 Total

(%)

Porcentaje de cobertura de

la señal de Radio Ciudadana

en el territorio Ecuatoriano

(24 Provincias)

Porcentaje 60% 60% 5% 5% 40% 50% 60% 60% 60%

Meta Anual Ponderada 5% 5% 40% 50% 60% 60%

60%


ANÁLISIS INTEGRAL

5.1. VIABILIDAD TÉCNICA

5.1.1. Descripción de la ingeniería del proyecto

La viabilidad técnica está justificada mediante los estudios adjuntos elaborados por la

empresa Compuatel S.A especialista en el área de radio y comunicación.

(Ver Anexo 2: Informe de Condiciones Actuales)

Conceptualmente se dividió el equipamiento de la radio en tres grandes componentes:

Infraestructura relacionada con todas las obras civiles necesarias en las plantas

transmisoras y estudios, equipamiento relacionado a la parte del sonido y de

radiofrecuencia y por último el componente concerniente a la contratación del capital

humano y la capacitación técnica.

5.1.1.1. Componente Infraestructura

Las antenas radiodifusoras en Amplitud Modulada - AM requiere terrenos amplios con

extensiones de entre seis a ocho hectáreas, en ellos se instalarán planos de tierra

omnidireccionales alrededor de la estructura de la antena transmisora, por lo que será

necesario trabajos de desbroce, movimiento de tierras y nivelación de suelo. El

mejoramiento de su conductividad para garantizar su operación se lo realizará a través de

sistemas de tierra, varillas de cobre y otros elementos electrónicos.



45

Una vez acondicionado el terreno se deberán construir obras civiles referentes a la base

de la torre, la caseta de sintonía, la canaleta de concreto, la caseta de transmisión, la caseta

de transformación y la caseta del guardia.

A continuación se presenta la ubicación geográfica de las instalaciones proyectadas para

Radio Ciudadana:

Tabla 16. Localización Geográfica Estaciones y Transmisores Radio Ciudadana



1 Quito

DIRECCIÓN

Juan José Guerrero 125 E9 sector de Puengasí (Sur)



(Sur 0°09’ 53,45” Oeste 78°29’ 25,84”)

2 Guayaquil

DIRECCIÓN Los Vergeles entrada por la calle Huancavilca



(Sur 02°12’0,85” Oeste 79°53’ 17,73”)

3 Loja

DIRECCIÓN




(Sur 03°59’49.7” Oeste 79°12’ 7.07” )

4 Macas

DIRECCIÓN Km. 2.5 Vía Proaño, junto a Senagua

Km. 2.5 Vía Proaño,

junto a Senagua

COORDENADAS Sur 02°16’24.9” Oeste 78°07’ 32.3”)

(Sur 02°16’24.9” Oeste

78°07’ 32.3”)

5 Coca

DIRECCIÓN Av. Vía al Auca (Ejército) a 2 km del puente

Av. Vía al Auca (Ejército)

a 2 km del puente


(Sur 00°28’54.7” Oeste

76°58’ 07.1” )


En los estudios se situarán las oficinas del personal periodístico, los estudios de locución

y control, cuartos de racks; los estudios deben estar acondicionados acústicamente para

que en ellos se puedan desarrollar entrevistas en vivo, grabación de entrevistas y

producción de pastillas informativas.



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5.1.1.2. Componente Equipamiento

Una vez finalizada la obra civil, para la cual se establecerán convenios con SECOP se

deberá instalar sistemas eléctricos de alta potencia, capaces de soportar el consumo de

energía de los transmisores de AM y demás elementos a instalar dentro de estas

instalaciones; la instalación de sistemas de UPS, generadores y transformadores trifásicos,

reguladores, supresores de transciendes y demás elementos eléctricos, garantizarán la

operación de los equipos de manera continua y normal.

En las plantas, se deberá instalar los transmisores de estado sólido, de tipo modular, listos

para operar en Amplitud Modulada con señales analógicas y digitales, de alta potencia de

transmisión para cubrir con su señal grandes distancias, de tipo redundante, con alta

eficiencia energética. Adicionalmente se deberán instalar equipos de comunicación y

tratamiento de señal, para mejorar la calidad de las transmisiones.

En los estudios se deberán instalar sistemas de alimentación continua UPS y generadores

eléctricos que garanticen las transmisiones de la radio de manera continua.

Así mismo, la instalación de consolas de audio y sistemas contributivos que permitan

realizar entrevistas dentro y fuera de los estudios. Esto permitirá una versatilidad e

información más veraz y oportuna. Se deberá contemplar adicionalmente equipos de

reproducción de audio almacenado en medios físicos, habitualmente CD o MP3, equipos

de edición de grabación y programación de la emisión automática de contenido durante las

24 horas, computadores, micrófonos y altavoces con su respectivo cableado. La elección

de la complejidad y calidad del equipamiento deberá ser acorde la intensidad de

programación que se espera transmitir a nivel nacional.

5.1.1.3. Componente Servicios Complementarios

Una vez instalado el equipamiento dentro de los edificios y plantas, se deberá contratar un

capital humano en las diferentes ciudades donde operarán estudios y plantas. Los

profesionales que integren el personal técnico a cargo de la operación de equipos, deberá

ser capacitado en fábrica, o por personal autorizado, con lo que se garantizará la correcta

operación de los diferentes equipos y su mantenimiento adecuado.



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5.1.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

5.1.2.1. Componente Infraestructura

A continuación el detalle del costo por actividad del componente de infraestructura, y de

las ciudades previstas de intervención.

Tabla 17. Componentes Infraestructura

COMPONENTE ACTIVIDAD PARTIDA TOTAL

Componente 1: Desarrollar la

Infraestructura física radial de forma

estratégica para una cobertura nacional

continental


73 $ 369.778,36

Total Componente 1 $ 369.778,36


La infraestructura prevista para las ciudades de Quito y Guayaquil, según el siguiente

detalle:

Tabla 18. Infraestructura por Ciudad

INFRAESTRUCTURA PREVISTA PARA CADA CIUDAD

MOVIMIENTOS PRELIMINARES

Limpieza del terreno M2

Cimientos y plintos M3

Desalojo de escombros M3

Derrocamiento mampostería M2

Desmontaje de ducterias M

ESTRUCTURA

Plintos de hormigón M3

Replantillo hormigón M3

Hormigón en cadenas M3

Correa dobles para vigas M

Correa doble para columnas M

Hormigón en losa M3

Malla M2



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Pernos U

Placa M2

Acero de refuerzo Kg

Placas metálicas U

MAPOSTERIA

Mampostería M2

Resanado de paredes M2

PISOS

Contrapiso hormigón s. M2

Alisado de pisos M2

Porcelanato nacional tipo esmaltado M2

ENLUCIDOS

Enlucido vertical M2

Enlucido de fajas M

Estucado vertical M2

CARPINTERIA METAL/ MADERA

Puertas M2

Cerramiento perimetral de malla ML

Tol galvanizado M

Puertas blindada U

Cerramiento eléctrico perimetral de caseta ML

RECUBRIMIENTOS

Pintura M2

Aislante térmico paredes M2

CUBIERTAS Y PINTURAS

Panel metálico para cubierta M2

Impermeabilización de cubierta M2

Cielo raso M2

Puerta metálicas U

INSTALACIONES ELECTRICAS

Pararrayos tipo ionizante U

Acometida de media tensión trifásica M

Iluminación interior 110 vac PTO PTO.

LUMINARIA 2x40w U

Tomacorrientes 110 vac PTO. PTO.

Salida trifásica 110/220 vac PTO. PTO.

Punto de iluminación normal PTO 15,00 PTO.

Punto tomacorriente normal polarizado PTO 15,00 PTO.

Extintor de gas alotron de 10 lbs. U

Transformador de 200kva U

Estudio eléctricos para cámara de transformación U



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Acometida tdp al tablero tde U

Acometida tdp al transformador M

Acometida tdg a paneles U U

Acometida tdg a paneles U

Tablero de distribución principal U

Tablero de distribución de equipos U

Tablero de distribución general U

Supresor de picos TVSS: SPD UBICADO EN EL PANEL PRINCIPAL 220/380 VAC (TABLERO TDP) U

Paneles primarios U

Paneles secundarios U

Tomacorrientes e iluminación interior y exterior de cuartos U

Iluminación exterior U

Alarma y sistema contra incendio U

Lámparas de emergencia U

TRATAMIENTO ESPECIAL RADIALES, TORRE Y SISTEMA TIERRA

Malla de tierra de 4 varillas GLB 1,00 GLB

Mantenimiento de torre de viento (limpieza y pintada) y balizaje diurno GLB GLB

Balizaje nocturno(instalación de balizar solar GLB) GLB

Pararrayos y sistema a tierra del mismo GLB

Sistema a tierra para cuarto eléctrico GLB

Traslado y montaje de torre arriostrada GLB

Aires acondicionado tipo mochila U U


5.1.2.2 Componente Equipamiento

A continuación el detalle del costo por actividad del componente de equipamiento, y de las

ciudades previstas de intervención.

Tabla 19. Componente Equipamiento


Componente 2: Implementar


84 $ 27.931,73



50

equipos técnicos de comunicación y

transmisión actualizados y funcionando


84 $ 53.308,73


84 $ 783.097,58

Total Componente 2 $ 864.338,04


El equipamiento previsto para las ciudades de Quito y Guayaquil es el siguiente:

5.1.2.2.1 Equipamiento Antenas

Tabla 20. Equipamiento Antenas

DETALLE UNIDADES

Transmisores en amplitud modulada AM 50 KW U

Transmisores en amplitud modulada AM 25 KW U

Transmisores en amplitud modulada AM 10 U

Procesadores de audio U

Kits tunipole U U

Cajas de sintonía 50 kw U

Cajas de sintonía 25 KW U

Cajas de sintonía 10 kw U

Reguladores trifásico 75 KW U



Cables y Líneas de transmisión 3" U

Cables y Líneas de transmisión 5/8" U

Cables y Líneas de transmisión 7/8" U

Conmutadores coaxiales U

Líneas rígidas U U

Dummy Loads U

Kits de conectores especializados para equipos de radiodifusión U

Transmisor Enlaces STL U

Receptor enlace STL U

IPCODECS U


5.1.2.2.2 Equipamiento estudios de radio



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Tabla 21. Equipamiento estudios de radio

DETALLE UNIDADES

Consolas de audio digital ON-AIR 24 canales U

Consola de audio digital Producción 12 canales U

Consola de audio digital Edición 8 canales U

Nodos interfaz U

Alarmas visuales de audio U

Procesador de voz U

Controladores de nivel micrófono U

Distribuidores de audio U

Híbridos telefónicos U

Micrófonos U

Amplificador de audífonos U

Parlantes monitores U

CD player U

Profanity delay U

Lámparas luminosa de audio U

Monitores para consola U

Radio – monitoreo U

Switches U

Computadores desktop U

Cables y conectores GLB U

UPS rackeables U

Router U 5 $5.000,00 $25.000,00 U

Servidores de almacenamiento U 5 $5.000,00 $25.000,00 U

Juegos de montaje equipos GLB 5 $5.000,00 $25.000,00 GLB

Gabinetes (Racks) U 10 $950,00 $9.500,00 U


5.1.2.2.3 Equipamiento estudios de radio

Tabla 22. Equipamiento estudios de radio

DETALLE UNIDADES

Teléfono IP U

Impresoras U

SWITCH U

Cables y conectores GLB




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5.1.2.2.4 Equipamiento Periodistas

Tabla 23. Equipamiento periodistas

DETALLE UNIDADES

IP CODECS portátiles U

Accesorios IPCODECS U

Grabadoras digitales U

Computadores gama alta GLB

Discos Duros U

Computadores desktop gama alta U

Computadores portátiles U


5.1.2.3. Componente Servicios Complementarios

Para el correcto desempeño de este proyecto en las diferentes ciudades de incidencia, se ha previsto como servicios complementarios, valores correspondientes a servicios básicos (agua, luz, teléfono, internet) vigilancia de las oficinas y cabinas de radio y misceláneos que se pueden presentar en el horizonte de vida del proyecto. A continuación el siguiente detalle:

Tabla 24. Servicios Complementarios


Componente 3:Contratar capital

humano especializado capacitarlo en

nuevas tecnologías y con uso de

servicios complementarios

3.1 Capital humano de Quito contratado 71 $ 1.115.454,86

3.2 Capital humano de Guayaquil contratado 71 $ 558.315,12

3.3 Capital humano de Loja contratado 71 $ 49.413,90


73 $ 26.764,74


73 $ 361.030,56

Total Componente 3 $ 2.110.979,18




53

5.2. VIABILIDAD FINANCIERA FISCAL

5.2.1. Metodologías utilizadas para el cálculo de la inversión total, costos de

operación y mantenimiento e ingresos.

El presente proyecto centra sus beneficios en relación al costo que tendría que incurrir el Estado para hacer su publicidad en un medio similar pero en el sector privado, considerando a un precio referencial de mercado, por el valor de cuñas rotativas y auspiciantes que se conseguiría para cada uno de los programas, se debe mencionar que los valores dependen si se contrata a nivel LOCAL o NACIONAL. La metodología utilizada se basa en el principio de los costos evitados, que sugiere en determinar cuáles son los costos que el gobierno incurriría si necesitase promocionar constantemente en un medio de similares características, usando el valor de precio de mercado actual, referente de otras radios comerciales. En el caso del desarrollo de los costos evitados, se ha manejado las variables del costo anual de producción de contenidos (noticiero nacional e internacional, informativos de interés social y cultural, compendio de noticias, principalmente) el costo anual de emisión al aire (costo por hora de arrendamiento de equipos) y el costo anual de eventos Presidencia, en los 2 primeros costos anuales de producción de contenidos y de emisión al aire, se ha considerado el supuesto del 50% en los programas y horas, ya que se prevé que si el Estado no contara con Radio Ciudadana debería priorizar la emisión de contenidos y al aire en un 50%, debido al gasto que incurría en el pago a medios similares del sector privado.

5.2.2. Identificación y valoración de la inversión total, costos de operación y

mantenimiento e ingresos.

5.2.2.1. Inversión total

Inversión: La valoración de la fase de inversión debe tener en cuenta todos los insumos, mano de obra calificada y no calificada, materiales y equipos necesarios para la realización de cada actividad. Igualmente, se debe costear el aporte de la comunidad, ya sea en materiales, mano de obra, equipos, etc. La inversión considera los valores en los que se incurrirá para toda la infraestructura física

radial y la información técnica en la que interviene INMOBILIAR y los valores determinados

por los equipos radiales que se deberá comprar para el correcto funcionamiento de la radio.


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COMPONENTE ACTIVIDAD PARTIDA MONTO

TOTAL 2012 MONTO

TOTAL 2013 MONTO

TOTAL 2014 MONTO

TOTAL 2015 MONTO

TOTAL 2016 MONTO

TOTAL 2017 TOTAL

Componente 1: Desarrollar la Infraestructura física radial de

forma estratégica para una cobertura

nacional continental


73 $ 202.341,39 $ 167.436,97 $ 369.778,36

Total Componente 1 $ 0,00 $ 0,00 $ 202.341,39 $ 167.436,97 $ 0,00 $ 0,00 $ 369.778,36


equipos técnicos de comunicación

y transmisión actualizados y funcionando


84 $ 27.931,73 $ 27.931,73


84 $ 53.308,73 $ 53.308,73


84 $ 783.097,58 $ 783.097,58

Total Componente 2 $ 0,00 $ 53.308,73 $ 783.097,58 $ 27.931,73 $ 0,00 $ 0,00 $ 864.338,04

Componente 3:Contratar

capital humano especializado capacitarlo en

nuevas tecnologías y con uso de servicios

complementarios

3.1 Capital humano de Quito contratado 71 $ 122.010,36 $ 153.434,21 $ 193.729,19 $ 246.598,40 $ 199.841,35 $ 199.841,35 $ 1.115.454,86


71 $ 193.729,19 $ 193.562,82 $ 85.511,56 $ 85.511,56 $ 558.315,12

3.3 Capital humano de Loja contratado 71 $ 24.706,95 $ 24.706,95 $ 49.413,90


73 $ 26.764,74 $ 26.764,74


73

$ 180.515,28

$ 180.515,28

$ 361.030,56

Total Componente 3 $ 122.010,36 $ 180.198,95 $ 387.458,37 $ 440.161,22 $ 490.575,14 $ 490.575,14 $ 2.110.979,18

Total Componentes por Año $ 122.010,36 $ 233.507,68 $ 1.372.897,34 $ 635.529,92 $ 490.575,14 $ 490.575,14 $ 3.345.095,58


55

5.2.2.2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Costos de operación y mantenimiento: En la etapa de operación y mantenimiento, se generarán costos, tales como: Servicios básicos indispensables para la operación, insumos para la operación; funcionarios y personal administrativo necesario; mano de obra calificada y no calificada, seguros, repuestos, mantenimiento y reparaciones periódicas.


TOTAL 2012 MONTO

TOTAL 2013 MONTO

TOTAL 2014 MONTO

TOTAL 2015 MONTO

TOTAL 2016 MONTO

TOTAL 2017 TOTAL




complementarios

3.1 Capital humano de Quito contratado 71 $ 122.010,36 $ 153.434,21 $ 193.729,19 $ 246.598,40 $ 199.841,35 $ 199.841,35 $ 1.115.454,86


71 $ 193.729,19 $ 193.562,82 $ 85.511,56 $ 85.511,56 $ 558.315,12



73 $ 26.764,74 $ 26.764,74


73 $ 180.515,28 $ 180.515,28 $ 361.030,56

Total Componente 3 $ 122.010,36 $ 180.198,95 $ 387.458,37 $ 440.161,22 $ 490.575,14 $ 490.575,14 $ 2.110.979,18

PROYECCIÓN DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CUANDO FINALICE EL PROYECTO Y SE PASE A GASTO CORRIENTE

SUBSECRETARÍA RESPONSABLE CONCEPTO DESCRIPCIÓN AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021 AÑO 2022

Subsecretaría de Medios Institucionales

Decimotercer Sueldo Personal Coordinación Radio

Ciudadana 18.547,92 18.547,92 18.547,92 18.547,92 18.547,92


Decimocuarto Sueldo Personal Coordinación Radio

Ciudadana 5.900,00 5.900,00 5.900,00 5.900,00 5.900,00


Servicios Personales por Contrato

Personal Coordinación Radio Ciudadana

222.575,00 222.575,00 222.575,00 222.575,00 222.575,00


Aporte Patronal Personal Coordinación Radio

Ciudadana 21.033,33 21.033,33 21.033,33 21.033,33 21.033,33


56


Fondo de Reserva Personal Coordinación Radio

Ciudadana 18.547,92 18.547,92 18.547,92 18.547,92 18.547,92


Compensación Por Vacaciones No Gozadas

Personal Coordinación Radio Ciudadana

23.455,69 23.455,69 23.455,69 23.455,69 23.455,69


Honorarios Por contratos Civiles Personal Coordinación Radio

Ciudadana 2.278,08 2.278,08 2.278,08 2.278,08 2.278,08


Viaticos y Subsistencias en el Interior


25.000,00 25.845,00 26.718,56 27.621,65 28.555,26

Total gastos en personal y viáticos 337.337,94 338.182,94 339.056,50 339.959,59 340.893,20


Agua Potable Agua Potable 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00


Energía Eléctrica Energía Eléctrica 58.000,00 58.000,00 58.000,00 58.000,00 58.000,00

Servicios básicos 58.600,00 58.600,00 58.600,00 58.600,00 58.600,00


Edificios, Locales, Residencias y Cableado Estructurado

(Instalación, Mantenimiento y Reparaciones)

Servicio Streaming 1.500,00 1.550,70 1.603,11 1.657,30 1.713,32


Maquinarias Equipos y Redes (Instalación-Mantenimiento y

Reparaciones)

mantenimientos - repuestos - insumos - producción

35.000,00 36.183,00 37.405,99 38.670,31 39.977,36


Maquinaria y Equipos (Arrendamiento)

Alquiler de equipos 84.230,95 84.230,95 84.230,95 84.230,95 84.230,95


Servicios y Derechos en Producción y Programación de

Radio y Televisión Producción y Programación 29.000,00 29.980,20 30.993,53 32.041,11 33.124,10

Total servicios complementarios (alquiler, arriendo y mantenimiento)

149.730,95 151.944,85 154.233,58 156.599,67 159.045,73

TOTAL 545.668,89 548.727,79 551.890,08 555.159,26 558.538,93

En el caso de esta tabla, se explicará el sentido y uso en el apartado de sostenibilidad del proyecto, sin embargo por considerarse en el

presente acápite el costo de mantenimiento y operación se cree prudente que esta información conste aquí.



57

5.2.2.3. INGRESOS

El proyecto Radio Ciudadana al estar enfocado netamente al servicio del Gobierno

Nacional no genera ingresos por cobro del servicio de radio, sin embargo en el apartado

del flujo económico se ha considerado el ahorro proyectado que tendría el Estado con

el despliegue de Radio Ciudadana.


58

5.2.3. Flujo financiero fiscal

PERIODO DE INVERSIÓN PERIODO DE OPERACIÓN

Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Año 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 VAN

INGRESOS

BENEFICIOS (a) -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Costos evitados con la ejecución del proyecto -

-

-

-

-

-

-

-

-

Costo anual de producción de contenidos - -

Costo Anual de Emisión al aire: Costo de alquiler de cabinas de radio, Equipos, personal e Infraestructura

- -

Costo Anual de producción de eventos presidencia

- -

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 VAN

EGRESOS

EGRESOS (b) 122.010,36

233.507,68

1.372.897,34

635.529,92

490.575,14

490.575,14

545.668,89

548.727,79

551.890,08

555.159,26

558.538,93

3.595.056,3

9

INVERSIÓN 122.010,36

233.507,68

1.372.897,34

635.529,92

490.575,14

490.575,14

-

-

-

-

-

Gastos de Capital -

53.308,73

985.438,97

195.368,70

-

-

-

-

-

-

-

C1: Desarrollar la Infraestructura física radial de forma estratégica para una cobertura nacional continental

-

-

202.341,39

167.436,97

-

-


59

C2: Implementar equipos técnicos de comunicación y transmisión actualizados y funcionando

-

53.308,73

783.097,58

27.931,73

-

-

C3:Contratar capital humano especializado capacitarlo en nuevas tecnologías y con uso de servicios complementarios

122.010,36

180.198,95

387.458,37

440.161,22

490.575,14

490.575,14

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO -

-

-

-

-

-

545.668,89

548.727,79

551.890,08

555.159,26

558.538,93

Total gastos en personal y subsistencias 337.337,94

338.182,94

339.056,50

339.959,59

340.893,20

Total pago de servicios básicos 58.600,00

58.600,00

58.600,00

58.600,00

58.600,00

Total servicios complementarios (arriendo y mantenimiento)

149.730,95

151.944,85

154.233,58

156.599,67

159.045,73

(545.668,89)

(548.727,79)

(551.890,0

8)

(555.159,2

6)

(558.53

8,93)

FLUJO DE CAJA (b-a) (122.010,36)

(233.507,68)

(1.372.897,34)

(635.529,92)

(490.575,14)

(490.575,14)

(545.668,89)

(548.727,79)

(551.890,08)

(555.159,26)

(558.538,93)

5.2.4. Indicadores financieros fiscales (TIR, VAN y otros)

Tasa de descuento 12%

VANe (3.595.056,39)

TIRe #¡NUM!

Beneficio / Costo -

En el caso del proyecto de Radio Ciudadana al tratarse de un proyecto que no genera ingresos fiscales, presenta un VAN negativo y no cuenta

con Tasa Interna de Retorno Fiscal y la relación beneficio costo es 0.



60

5.3. VIABILIDAD ECONÓMICA

5.3.1. Metodologías utilizadas para el cálculo de la inversión total, costos de

operación y mantenimiento, ingresos y beneficios.

5.3.1.1. INVERSIÓN TOTAL

La inversión total del proyecto considera los valores en los que se incurrirá para el correcto

funcionamiento de la radio, más adelante se verá una tabla a detalle con cada actividad y

componente de lo que conforma este apartado.

5.3.1.2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

En la etapa de operación y mantenimiento, se generarán costos, tales como: Servicios básicos indispensables para la operación, insumos para la operación; funcionarios y personal administrativo necesario; mano de obra calificada, seguros, repuestos, mantenimiento y reparaciones periódicas.

5.3.1.3. BENEFICIOS

Se considera como ahorro a los valores que el Estado destinaría como cobertura de medios privados para eventos propios del Gobierno (costos evitados) y que en lugar de destinar estos fondos los obtendría de Radio Ciudadana, siendo los mismos espacios y beneficios sin costo alguno, de esta manera se estaría evitando la erogación de fondos. La metodología utilizada basa en el principio de los costos evitados, que sugiere en determinar cuáles son los costos que el gobierno incurriría si necesitase promocionar constantemente en un medio de similares características, usando el valor de precio de mercado actual, referente de otras radios comerciales. En el caso del desarrollo de los costos evitados, se ha manejado las variables del costo anual de producción de contenidos (noticiero nacional e internacional, informativos de interés social y cultural, compendio de noticias, principalmente) el costo anual de emisión al aire (costo por hora de arrendamiento de equipos) y el costo anual de eventos Presidencia, en los 2 primeros costos anuales de producción de contenidos y de emisión al aire, se ha considerado el supuesto del 50% en los programas y horas, ya que se prevé que si el Estado no contara con Radio Ciudadana debería priorizar la emisión de contenidos y al aire en un 50%, debido al gasto que incurría en el pago a medios similares del sector privado.

Tabla 25. Valoración de Costos Evitados COSTOS EVITADOS

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

COSTO ANUAL DE PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS

172.212,45

178.773,44

184.815,98

191.062,76

197.520,68

204.196,88

211.098,73

218.233,87

225.610,18

COSTO ANUAL DE EMISIÓN AL AIRE

759.465,72

788.400,00

815.047,92

842.596,54

871.076,30

900.518,68

930.956,21

962.422,53

994.952,41



61

COSTO ANUAL DE PRODUCCIÓN DE EVENTOS PRESIDENCIA

56.353,05

58.500,00

60.477,30

62.521,43

64.634,66

66.819,31

69.077,80

71.412,63

73.826,38

TOTAL COSTOS

EVITADOS

988.031,22

1.025.673,44

1.060.341,20

1.096.180,73

1.133.231,64

1.171.534,87

1.211.132,75

1.252.069,04

1.294.388,97


Tabla 26. Costo Anual de Producción de Contenidos

Descripción Nro. Programas Duración

Nro. Horas Valor

Valor Total (Horas) (USD)

Noticiero nacional e internacional

379,5 1 379,5 218,75 83.015,63

Informativos de interés Social y cultural

126,5 1 126,5 218,75 27.671,88

Noticiero internacional 121,5 1 121,5 218,75 26.578,13

Programas de producción propias (Radio TW, Tombola, Punto de encuentro, Alternativa, etc)

126,5 1 126,5 218,75 27.671,88

Compendio de noticias (Microinformativos)

126,5 0,5 63,25 218,75 13.835,94

Total de Horas de Producción de Contenidos en un año 178.773,44

En la primera parte muestra la cantidad de horas de programas en vivo y grabados producidos por Radio Ciudadana por año, aquí se incluye producción y posproducción así como elaboración de guiones para noticieros y programas. Para

estas actividades se hacen uso de recursos técnicos y personal operativo.

Finalmente, muestra la cantidad de programas con sus costos referenciales, para estimar los costos referenciales se han tomado costos del mercado de productoras de radio que realizan este tipo de producción. Hay que considerar que para

esta producción se considera uso de infraestructura, costos operativos, logísticos, costos de personal, etc.


Tabla 27. Costo Anual de emisión al aire

Descripción Nro. Horas Referencia

Valor Total Radio Habla

Costo por hora de arrendamiento de equipos

4380

180,00

788.400,00

Muestra los costos de Arrendamiento por hora de una Estación de radio, que incluye equipamiento, costos de operación, costos de personal y

sistema de Transmisión con cobertura Nacional (con matriz y una



62

repetidora por provincia). Se tomó como referencia un costo estimado de $3 USD por minuto.


Tabla 28. Costo anual de producción de eventos de Presidencia

Descripción Valor Total

Costo anual aproximado de eventos de Presidencia cubiertos por la Radio

58.500,00

Muestra un costo referencial anual de los eventos de Presidencia (174) que son

cubiertos por la Radio Ciudadana


Tabla 29. Inflación Anual

Año Inflación Anual

2012 4,16%

2013 2,70%

2014 3,67%

2015 3,38%

2016 3,38%

2017 3,38%

Fuente: INEC, Inflación Anual Ecuador

5.3.2. Identificación y valoración de la inversión total, costos de operación y

mantenimiento, ingresos y beneficios.

La identificación y valoración de la inversión total considerarán los mismos conceptos del

numeral anterior y adicionalmente:

5.3.2.1. INVERSIÓN TOTAL


63


TOTAL 2012 MONTO

TOTAL 2013 MONTO

TOTAL 2014 MONTO

TOTAL 2015 MONTO

TOTAL 2016 MONTO

TOTAL 2017 TOTAL





73 $ 202.341,39 $ 167.436,97 $ 369.778,36






84 $ 27.931,73 $ 27.931,73


84 $ 53.308,73 $ 53.308,73


84 $ 783.097,58 $ 783.097,58





complementarios

3.1 Capital humano de Quito contratado 71 $ 122.010,36 $ 153.434,21 $ 193.729,19 $ 246.598,40 $ 199.841,35 $ 199.841,35 $

1.115.454,86


71 $ 193.729,19 $ 193.562,82 $ 85.511,56 $ 85.511,56 $ 558.315,12



73 $ 26.764,74 $ 26.764,74


73 $ 180.515,28 $ 180.515,28 $ 361.030,56

Total Componente 3 $ 122.010,36 $ 180.198,95 $ 387.458,37 $ 440.161,22 $ 490.575,14 $ 490.575,14 $

2.110.979,18

Total Componentes por Año $ 122.010,36 $ 233.507,68 $

1.372.897,34 $ 635.529,92 $ 490.575,14 $ 490.575,14

$ 3.345.095,58


64

5.3.3. Flujo económico

PERIODO DE INVERSIÓN PERIODO DE OPERACIÓN

Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Año 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 VAN

INGRESOS

BENEFICIOS (a) -

-

988.031,22

1.025.673,44

1.060.341,20

1.096.180,73

1.133.231,64

1.171.534,87

1.211.132,75

1.252.069,04

1.294.388,97

5.275.071,68

Costos evitados con la ejecución del proyecto

988.031,22

1.025.673,44

1.060.341,20

1.096.180,73

1.133.231,64

1.171.534,87

1.211.132,75

1.252.069,04

1.294.388,97

Costo anual de producción de contenidos

- - 172.212,45

178.773,44

184.815,98

191.062,76

197.520,68

204.196,88

211.098,73

218.233,87

225.610,18

Costo Anual de Emisión al aire: Costo de alquiler de cabinas de radio, Equipos, personal e Infraestructura

- - 759.465,72

788.400,00

815.047,92

842.596,54

871.076,30

900.518,68

930.956,21

962.422,53

994.952,41

Costo Anual de producción de eventos presidencia

- - 56.353,05

58.500,00

60.477,30

62.521,43

64.634,66

66.819,31

69.077,80

71.412,63

73.826,38

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 VAN

EGRESOS

EGRESOS (b) 122.010,36

233.507,68

1.372.897,34

635.529,92

490.575,14

490.575,14

545.668,89

548.727,79

551.890,08

555.159,26

558.538,93

3.595.056,39

INVERSIÓN 122.010,36

233.507,68

1.372.897,34

635.529,92

490.575,14

490.575,14

-

-

-

-

-

Gastos de Capital -

53.308,73

985.438,97

195.368,70

-

-

-

-

-

-

-

C1: Desarrollar la Infraestructura física radial de forma estratégica para una cobertura nacional continental

-

-

202.341,39

167.436,97

-

-


65

C2: Implementar equipos técnicos de comunicación y transmisión actualizados y funcionando

-

53.308,73

783.097,58

27.931,73

-

-

C3:Contratar capital humano especializado capacitarlo en nuevas tecnologías y con uso de servicios complementarios

122.010,36

180.198,95

387.458,37

440.161,22

490.575,14

490.575,14

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

-

-

-

-

-

-

545.668,89

548.727,79

551.890,08

555.159,26

558.538,93

Total gastos en personal y subsistencias

337.337,94

338.182,94

339.056,50

339.959,59

340.893,20

Total pago de servicios básicos

58.600,00

58.600,00

58.600,00

58.600,00

58.600,00

Total servicios complementarios (arriendo y mantenimiento)

149.730,95

151.944,85

154.233,58

156.599,67

159.045,73

587.562,75

622.807,08

659.242,67

696.909,78 735.850,04

FLUJO DE CAJA (b-a) (122.010,36)

(233.507,68)

(384.866,12)

390.143,52

569.766,06

605.605,59

587.562,75

622.807,08

659.242,67

696.909,78

735.850,04

5.3.4. Indicadores Económicos (TIR, VAN y otros)

Tasa de descuento 12%

VANe 1.680.015,29

TIRe 50%

Beneficio / Costo 1,47

El Valor Actual Neto es positivo y asciende a $1.622.364,97, La Tasa Interno de Retorno Fiscal corresponde al 50% siendo mayor a la tasa

de descuento del 12%, demostrando que el proyecto es rentable y sostenible desde el punto de vista económico y con una relación

Costo/Beneficio de 1,44.

Proyecto Rehabilitación de Radio Ciudadana

con Cobertura en Ecuador Continental en Frecuencia AM

66

5.4. VIABILIDAD AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD SOCIAL

5.4.1. Análisis de impacto ambiental y riesgos

La ejecución de un proyecto puede generar impactos positivos o negativos al ambiente1.

El ejecutor debe prever la forma en que los impactos negativos van a ser prevenidos,

mitigados o eliminados, de tal manera que se encuentre garantizada la sustentabilidad

ambiental del proyecto, para lo cual se puede: dedicar esfuerzos y recursos para el

seguimiento y monitoreo de los aspectos ambientales generados y del entorno; promover

el uso racional de los recursos renovables; minimizar el empleo de recursos no renovables;

minimizar la generación de desechos sólidos, líquidos y gaseosos; y prever medidas para

contrarrestar el cambio de condición de los recursos naturales del sector, área o zona

influenciada por el desarrollo del proyecto. Los proyectos también pueden fomentar la

sustentabilidad ambiental dedicando esfuerzos para la toma de conciencia ambiental por

parte de la ciudadanía.

En esta sección el proponente deberá realizar una evaluación de las actividades a ser

desarrolladas por el proyecto, con el objetivo de determinar su grado de impacto ambiental

y categorizarlo de acuerdo al tipo de impacto que se genere, según lo establecido por la

Autoridad Nacional Ambiental.

Los costos que implique el desarrollo del análisis de impacto ambiental, así como los costos

que incurran para la obtención de la respectiva licencia ambiental, deben estar

considerados en la viabilidad financiera fiscal, viabilidad económica, financiamiento y

presupuesto del proyecto.

A continuación una matriz explicativa con el análisis del impacto ambiental identificado para el proyecto.

Tabla 30. Impacto Ambiental FASE DE CONSTRUCCIÓN

ASPECTO AMBIENTAL IDENTIFICADO

PLANES DE RESPUESTA

Movilización de personal, equipos y maquinaria / AIRE (Ruido Ambiental)

Uso de los Equipos de Protección Personal durante la Construcción y Mantenimiento de la Estación por parte del personal involucrado Realizar Capacitaciones a personal involucrado directamente en el mantenimiento de la Estación sobre temas de seguridad y salud ocupacional Seguridad Ocupacional.

Responsabilidad Ambiental.

Manejo de Extintores de Incendios. Primeros Auxilios

Movilización de personal, equipos y maquinaria / AIRE (Calidad Atmosférica)

Monitoreo de emisiones a la atmosfera. Llevar un registro de horas de funcionamiento de acuerdo al horómetro del Generador de Emergencia, realizar mantenimiento preventivo semestral en el Equipo.



67

Realización de obra civil, Reinstalación de Antenas y equipos electrónicos / AIRE (Ruido Ambiental)

Mediante la ejecución de una reunión Informativa se realiza los procesos de acercamiento con la población utilizando las metodologías más adecuadas para difundir las características del proyecto, y en general los aspectos ambientales del mismo. (Si la comunidad lo solicita).

Generación de residuo Entregar los residuos peligrosos generados en la estación a gestores calificados para el manejo de residuos en el MAE a través de la entidad pertinente


Tabla 31. Impacto Ambiental

FASE DE OPERACIÓN


PLANES DE RESPUESTA

Mantenimientos preventivo y correctivo / SUELO (calidad)

Monitoreo de emisiones de Ruido del generador por medio de Laboratorio Acreditado ante la OAE Medida de Insonorización: Colocar cámara de Insonorización en el Generador de Emergencia (solo si sobrepasa el límite permisible de la Legislación Vigente en el país)

Emisión de Radiaciones No ionizantes / AIRE (Atmosfera – Espectro electromagnético)

Solicitar y Realizar el Monitoreo de RNI a la SUPERTEL, de acuerdo a lo establecido en la Resolución 01-01-CONATEL-2005, para la verificación de los límites permisibles de acuerdo a la ley, al iniciar Operaciones en la Estación

Presencia de la Estructura de Soporte de la Estación / PAISAJE (Calidad – Alteración)

Gestión de Desechos: Clasificación de los Desechos, Clasificación adecuada, Entrega – recepción a gestores autorizados.


Tabla 32. Impacto Ambiental

FASE DE ABANDONO


PLANES DE RESPUESTA

Movilización de personal, equipos y maquinaria Desmontaje de las estructuras / AIRE (Ruido Ambiental)

Uso de los Equipos de Protección Personal durante la Construcción y Mantenimiento de la Estación por parte del personal involucrado

Movilización de personal, equipos y maquinaria Desmontaje de las estructuras / AIRE (Calidad Atmosférica)

Realizar Capacitaciones a personal involucrado directamente en el mantenimiento de la Estación sobre temas de seguridad y salud ocupacional Seguridad Ocupacional.

Responsabilidad Ambiental.

Manejo de Extintores de Incendios.

Primeros Auxilios



68

Desmontaje de estructura y equipos / SUELO (Calidad)


Desmontaje de la estructura de soporte de las antenas de radiodifusión / PAISAJE (Calidad – Alteración)



5.4.2. Sostenibilidad Social

La contribución al mantenimiento e incremento del capital social del área de influencia del

proyecto debe estar garantizada a través del fomento a la equidad e igualdad social, según

los enfoques de género, interculturalidad, grupos etarios y participación ciudadana.

Adicionalmente, se debe propender al equilibrio de la sociedad en los aspectos económico,

social y cultural.

El proyecto Radio Ciudadana se enfoca en los grupos de atención prioritaria de la siguiente

manera:

Tabla 33. Sostenibilidad Social

Grupo de Atención prioritaria Beneficiarios Beneficiarias

Adolescentes 3.120 2.340

Adulto mayor 9.360 7.020

Edad infantil 780 780

Indígenas, afro ecuatorianos y montubios 11.700 9.360

Inmigrantes 780 780

Migrantes 780 780

Mujeres embarazadas 1.560 780

Personas con discapacidad 2.340 1.560

Personas en situación de riesgo 5.460 7.020

Personas privadas de libertad 780 780

Personas que adolezcan de enfermedades catastróficas o de alta complejidad

780 780

Víctimas de desastres naturales o antropogénicos 3.120 2.340

Víctimas de maltrato infantil 780 780

Víctimas de violencia doméstica o sexual 780 780




69

5.4.3. Sostenibilidad del proyecto

Una vez que se ha expuesto el proyecto de Radio Ciudadana y cuyo horizonte de vida se

extiende hasta el año 2017, la Secretaría Nacional de Comunicación plantea la siguiente

propuesta para el destino de los recursos fiscales que finalmente el Estado ha incurrido en

el período 2012 – 2017:

Al finalizar la fase de inversión del proyecto se necesitará continuar con la operación de Radio Ciudadana y así mantener una permanente difusión de las actividades generados por el Gobierno Nacional, es así que se ha visto la necesidad de reformar y actualizar el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos de la Secretaria Nacional de Comunicación, razón por la cual se plantea a las entidades correspondientes, la incorporación de la Coordinación de Radio Ciudadana con la Dirección de Programación de Radio y la Dirección Técnico Operativa de Radio, entre otras unidades necesarias para la SECOM. Propuesta a la estructura de la SECOM sustentada en la normativa legal Coordinación Nacional de Radio Ciudadana Mediante oficio Nro. SENPLADES-SGPBV-2015-0044-OF de fecha 19 de enero de 2015, la Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo, emite la actualización de dictamen de prioridad del Proyecto Rehabilitación de radio ciudadana con cobertura Ecuador continental en frecuencia AM, por el monto asignado de US$ 10.538.521.01, por un periodo de cuatro años (2012 al 2015). Al momento con la presente versión del proyecto se plantea una actualización del dictamen de prioridad hasta el año 2017, con el propósito de dar sostenibilidad a la inversión pública, realizada por el Gobierno Nacional, se considera indispensable implementar dentro de la estructura de la Secretaría Nacional de Comunicación, la gestión operativa del proyecto en mención, a fin de dar seguimiento y continuidad al proceso de comunicación integral gubernamental. La implementación de la Coordinación de Radio Ciudadana, impulsa el cumplimiento de las atribuciones dadas a la Secretaría Nacional de Comunicación mediante Ley, tal como se presenta a continuación:

Competencia Norma Atribución Facultades Productos/Servicios Unidad Administrativa Propuesta

Gestión de la Comunicación

Decreto Ejecutivo N° 386 de 23/05/2000; Decreto Ejecutivo Nº 109, Registro Oficial Nº 58 de 30/10/2009, Reformado

Fomentar, desde el ámbito de la comunicación social, procesos de intercambio de información, opiniones, criterios y puntos de vista entre los

Gestión

Informes de los procesos de intercambio y diálogo entre los diversos sectores de la sociedad.

Coordinación de Radio



70


mediante Decreto Ejecutivo Nº 168 de 3/12/2009 publicado Registro Oficial Nº 87 del 14/12/2009 ; Acuerdo N° 350 de 7/07/2010; Decreto Ejecutivo N° 3 del 30/05/2013

diversos sectores de la sociedad, para estimular, el diálogo necesario y consolidar procesos de concertación nacional, en procura de los objetivos nacionales permanentes.

Facilitar la participación democrática de la ciudadanía en la discusión de los problemas nacionales y la búsqueda de soluciones apropiadas a su circunstancia social, política, cultural, económica y científica.

Gestión Informes de generación de capacidades.


Fomentar el desarrollo, aplicación y promoción de los diversos métodos y procedimientos de comunicación social e información, para atender a los requerimientos que el desarrollo nacional determine.

Gestión Redes digitales Coordinación de Radio

Fomentar la vigencia del derecho a la libertad de opinión, a la libre expresión del pensamiento y libre acceso a la información que sea trascendente a las necesidades de todos los ecuatorianos/as

Planificación

Proyectos de Fortalecimiento de medios y canales de comunicación públicos a nivel nacional. (Tratados - Productos).




71


sin discrimen alguno.

En muchas zonas urbano marginales y rurales alrededor del país la oferta de servicios de radiodifusión y televisión privada y pública es ínfima e incluso nula, muchos lugares no cuentan con un medio de radiodifusión mediante el cual los conciudadanos se informen los eventos cotidianos del acontecer nacional, emergencias, catástrofes u otros eventos de importancia, impidiendo a los ciudadanos el acceso a la información. Otro punto a considerar es que frente a la ausencia de un medio de comunicación oficial en zonas rurales, la mayoría de radios en AM y FM a nivel nacional son privadas, manejan programas informativos en los cuales la información oficial del gobierno central y de sus gobiernos seccionales es limitada, así como; de los planes, programas y proyectos que se ejecutan para beneficio de sus mandantes, lo que afecta a la Gobernabilidad del país. La finalización de la fase de inversión del referido proyecto, constituye el inició de la gestión operativa de la Radio ciudadana, la misma que para su adecuada gestión requiere de una estructura que viabilice y facilite la gestión propia de un medio de comunicación; a continuación la propuesta de los principales productos a ser generados:

1. Propuestas de parrillas de programación de radio. 2. Plan Comunicacional de la Radio Ciudadana. 3. Portafolio de productos de radio para instituciones públicas del Estado. 4. Reporte de pauta mensual en radio. 5. Informe de emisión mensual de programación radial. 6. Informes de transmisiones móviles radiales. 7. Informes de uso, operación y mantenimiento de recursos técnicos de la radio. 8. Informes, estudios técnicos y comunicaciones de la radio requeridas por la autoridad

de telecomunicaciones. Los referidos productos se gestionarán sobre la base de una estructura de gestión de servicios y procesos en los cuales se definirá la gestión de programación, producción, edición y emisión de la diferente programación junto con el soporte técnico de la misma. Adicionalmente el Personal operativo de Radio, se encarga de realizar la producción y posproducción de audio los eventos organizados por la Función ejecutiva, a fin de informar de manera veraz y directa de la fuente de todas las actividades de esta función del estado. En función de la incorporación de la gestión de radio ciudadana a la estructura operativa de la Secretaría Nacional de Comunicación, los diferentes gastos operativos en los cuales se incurre para su mantenimiento y operación serán asignados al presupuesto de la SECOM.



72

PROYECCIÓN DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CUANDO FINALICE EL PROYECTO Y SE PASE A GASTO CORRIENTE

SUBSECRETARÍA RESPONSABLE

CONCEPTO DESCRIPCIÓN AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021 AÑO 2022


Decimotercer Sueldo Personal

Coordinación Radio Ciudadana

18.547,92 19.174,84 19.822,95 20.492,96 21.185,63


Decimocuarto Sueldo Personal


5.900,00 6.099,42 6.305,58 6.518,71 6.739,04


Servicios Personales por Contrato Personal


222.575,00 230.098,04 237.875,35 245.915,54 254.227,48


Aporte Patronal Personal


21.033,33 21.744,26 22.479,21 23.239,01 24.024,49


Fondo de Reserva Personal


18.547,92 19.174,84 19.822,95 20.492,96 21.185,63


Compensación Por Vacaciones No Gozadas

Personal Coordinación Radio

Ciudadana 23.455,69 24.248,49 25.068,09 25.915,39 26.791,33


Agua Potable Agua Potable 600,00 620,28 641,25 662,92 685,33


Energia Electrica Energia Electrica 58.000,00 59.960,40 61.987,06 64.082,22 66.248,20


Edificios, Locales, Residencias y Cableado Estructurado (Instalación,

Mantenimiento y Reparaciones) Servicio Streaming 1.500,00 1.550,70 1.603,11 1.657,30 1.713,32


Servicios y Derechos en Producción y Programación de Radio y

Televisión

Producción y Programacion

29.000,00 29.980,20 30.993,53 32.041,11 33.124,10



73



Viaticos y Subsistencias en el

Interior 25.000,00 25.845,00 26.718,56 27.621,65 28.555,26


Maquinarias Equipos y Redes (Instalacion-Mantenimiento y

Reparaciones)

mantenimientos - repuestos - insumos -

producción

35.000,00 36.183,00 37.405,99 38.670,31 39.977,36


Maquinaria y Equipos (Arrendamiento)

Alquiler de equipos 84.230,95 87.077,96 90.021,19 93.063,91 96.209,47


Honorarios Por contratos Civiles Personal


2.278,08 2.355,08 2.434,68 2.516,97 2.602,05

TOTAL 545.668,89 564.112,50 583.179,50 602.890,97 623.268,68

Esta tabla proyecta cada uno de los rubros que la Secretaría Nacional de Comunicación –SECOM- incurrirá desde el año 2018 al

2022, cuando ya no cuente con la fuente de financiamiento de inversión y se requieran estos montos desde el gasto permanente o

corriente, básicamente con la inversión se ha incurrido en la compra de equipos y posicionamiento del proyecto como se ha explicado

a lo largo del documento, y lo que se constituirá como gasto corriente es lo que corresponde únicamente para mantenimiento y

operación es decir: sueldos y salarios del personal que operará la Radio Ciudadana, servicios básicos y el servicio de streaming

fundamental para el funcionamiento de la Radio Ciudadana principalmente.

Para la proyección se ha utilizado el índice de inflación anual al año 2015 que corresponde al 3,68% y que ha afectado desde el año

2018 al 2022.



74

6. FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO


TOTAL 2012 MONTO

TOTAL 2013 MONTO

TOTAL 2014 MONTO

TOTAL 2015 MONTO

TOTAL 2016 MONTO

TOTAL 2017 TOTAL





73 $ 202.341,39 $ 167.436,97 $ 369.778,36






84 $ 27.931,73 $ 27.931,73


84 $ 53.308,73 $ 53.308,73


84 $ 783.097,58 $ 783.097,58





complementarios

3.1 Capital humano de Quito contratado 71 $ 122.010,36 $ 153.434,21 $ 193.729,19 $ 246.598,40 $ 199.841,35 $ 199.841,35 $

1.115.454,86


71 $ 193.729,19 $ 193.562,82 $ 85.511,56 $ 85.511,56 $ 558.315,12



73 $ 26.764,74 $ 26.764,74


73 $ 180.515,28 $ 180.515,28 $ 361.030,56

Total Componente 3 $ 122.010,36 $ 180.198,95 $ 387.458,37 $ 440.161,22 $ 490.575,14 $ 490.575,14 $

2.110.979,18

Total Componentes por Año $ 122.010,36 $ 233.507,68 $

1.372.897,34 $ 635.529,92 $ 490.575,14 $ 490.575,14

$ 3.345.095,58



75

7. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN

7.1. Estructura operativa

De acuerdo al Estatuto Orgánico de Gestión por Procesos de la Secretaría Nacional de Comunicación – SECOM de fecha 01 de abril de 2014 y suscrito por el Dr. Fernando Alvarado Espinel, este proyecto se enmarca en la Gestión de Medios Institucionales que tiene como misión:

“Administrar los procesos de comunicación con la finalidad de difundir las actividades del Gobierno mediante la utilización de los medios oficiales y/o propios de la Secretaría Nacional de Comunicación”

a) Atribuciones y responsabilidades 6. Comunicar e informar sobre las acciones oficiales del Gobierno Nacional a través de los medios oficiales que se crearen para el efecto.

Es así que Radio Ciudadana conjuntamente con otros productos comunicacionales buscan atender el requerimiento del ciudadano por conocer las actividades que realiza el Gobierno.

Gráfico 16. Estructura operativa




76

7.2. Arreglos institucionales y modalidad de ejecución

Tabla 34. Arreglos Institucionales




77

7.3. Cronograma valorado por componentes y actividades

SOLICITUD DE DICTAMEN DE PRIORIDAD

Cronograma de contrataciónPlanificación

Componente 1: Desarrollar la Infraestructura física radial de forma estratégica para una cobertura nacional continental - - -

1.1 Infraestructura física de las oficinas de Quito desarrollado - - -

Componente 2: Implementar equipos técnicos de comunicación y transmisión actualizados y funcionando - - -

2.1 Equipos técnicos de comunicación en las oficinas de Quito desarrollado - - -

2.3 Equipamiento para periodistas en las oficinas de Quito desarrollado - - -

2.4 Equipos técnicos de comunicación en las oficinas de Guayaquil desarrollado - - -

Componente 3:Contratar capital humano especializado capacitarlo en nuevas tecnologías y con uso de servicios complementarios 122.010,36 122.010,36

3.1 Capital humano de Quito contratado 122.010,36 122.010,36

3.2 Capital humano de Guayaquil contratado -

3.3 Capital humano de Loja contratado -

3.6 Publicidad de Radio Ciudadana desarrollada en Quito -

3.11 Contratación de servicios complementarios en la ciudad de Quito -

Sub Total 122.010,36 - 122.010,36

Total 122.010,36

2012

Contrato/PlanificaIVA (b)

Total Fiscal

(a + b) Total Externo



78





Componente 2: Implementar equipos técnicos de comunicación y transmisión actualizados y funcionando 47.597,08 5.711,65 53.308,73


2.3 Equipamiento para periodistas en las oficinas de Quito desarrollado 47.597,08 5.711,65 53.308,73


Componente 3:Contratar capital humano especializado capacitarlo en nuevas tecnologías y con uso de servicios complementarios 177.331,30 2.867,65 180.198,95


3.2 Capital humano de Guayaquil contratado -


3.6 Publicidad de Radio Ciudadana desarrollada en Quito 23.897,09 2.867,65 26.764,74

3.11 Contratación de servicios complementarios en la ciudad de Quito - -

Sub Total 224.928,38 8.579,30 233.507,68

Total 233.507,68

IVA (b) Total Fiscal


2013

Contrato/Planific



79



Componente 1: Desarrollar la Infraestructura física radial de forma estratégica para una cobertura nacional continental 180.661,96 21.679,43 202.341,39

1.1 Infraestructura física de las oficinas de Quito desarrollado 180.661,96 21.679,43 202.341,39




2.4 Equipos técnicos de comunicación en las oficinas de Guayaquil desarrollado 699.194,27 83.903,31 783.097,58



3.2 Capital humano de Guayaquil contratado 193.729,19 193.729,19




Sub Total 1.267.314,59 105.582,75 1.372.897,34

Total 1.372.897,34

Total Externo

Contrato/PlanificIVA (b)

Total Fiscal

(a + b)

2014



80



Componente 1: Desarrollar la Infraestructura física radial de forma estratégica para una cobertura nacional continental 149.497,29 17.939,68 167.436,97

1.1 Infraestructura física de las oficinas de Quito desarrollado 149.497,29 17.939,68 167.436,97


2.1 Equipos técnicos de comunicación en las oficinas de Quito desarrollado 24.939,04 2.992,69 27.931,73









Sub Total 614.597,56 20.932,36 635.529,92

Total 635.529,92


Total Fiscal


2015



81





Componente 2: Implementar equipos técnicos de comunicación y transmisión actualizados y funcionando - - -




Componente 3:Contratar capital humano especializado capacitarlo en nuevas tecnologías y con uso de servicios complementarios 471.234,22 19.340,92 490.575,14



3.3 Capital humano de Loja contratado 24.706,95 24.706,95


3.11 Contratación de servicios complementarios en la ciudad de Quito 161.174,36 19.340,92 180.515,28

Sub Total 471.234,22 19.340,92 490.575,14

Total 490.575,14

Total Fiscal



2016



82



Componente 1: Desarrollar la Infraestructura física radial de forma estratégica para una cobertura nacional continental - - - 369.778,36

1.1 Infraestructura física de las oficinas de Quito desarrollado - - - 369.778,36

Componente 2: Implementar equipos técnicos de comunicación y transmisión actualizados y funcionando - - - 864.338,04

2.1 Equipos técnicos de comunicación en las oficinas de Quito desarrollado - - - 27.931,73

2.3 Equipamiento para periodistas en las oficinas de Quito desarrollado - - - 53.308,73

2.4 Equipos técnicos de comunicación en las oficinas de Guayaquil desarrollado - - - 783.097,58

Componente 3:Contratar capital humano especializado capacitarlo en nuevas tecnologías y con uso de servicios complementarios 471.234,22 19.340,92 490.575,14 2.110.979,18

3.1 Capital humano de Quito contratado 199.841,35 199.841,35 1.115.454,86

3.2 Capital humano de Guayaquil contratado 85.511,56 85.511,56 558.315,12

3.3 Capital humano de Loja contratado 24.706,95 24.706,95 49.413,90

3.6 Publicidad de Radio Ciudadana desarrollada en Quito - 26.764,74

3.11 Contratación de servicios complementarios en la ciudad de Quito 161.174,36 19.340,92 180.515,28 361.030,56

Sub Total 471.234,22 19.340,92 490.575,14 3.345.095,58

Total 490.575,14

NOTAS:

1. Las actividades 3.1, 3.2 y 3.3 responden al grupo 71 contratación de personal y no contemplan IVA

2. La fuente de financiamiento de este proyecto es únicamente con recursos fiscales

2017


Total Fiscal

(a + b) Total Externo Total Proyecto



83

7.4. Demanda pública nacional plurianual

7.4.1. Determinación de la demanda pública nacional plurianual

La determinación de la demanda pública nacional plurianual1 de cada proyecto, deberá contemplar lo señalado en la normativa emitida por SENPLADES para el efecto; y se presentará bajo el siguiente formato:

Tabla 35. Demanda pública nacional plurianual

DEMANDA PÚBLICA NACIONAL PLURIANUAL

CÓDIGO CATEGORÍ

A CPC

TIPO COMPRA (Bien, obra o

servicio)

DETALLE DEL PRODUCTO

(especificación técnica)

CANTIDAD ANUA

L

UNIDAD

(metro,

litro,

etc.)

COSTO UNITARI

O (Dólares)

ORIGEN DE LOS

INSUMOS (USD Y

%)

Defina el monto a contratar







TOTAL

NACIONAL

IMPORTADO 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

463200011 BIEN

CABLE COAXIAL USO GENERAL, 1 HILO EN SU CABLE CONDUCTOR para Loja 120

metro 44,81 100% IMPORTADO 5.377,48 5.377,48

463200011 BIEN

CABLE COAXIAL USO GENERAL, 1 HILO EN SU CABLE CONDUCTOR para Gye 120

metro 141,37 100% IMPORTADO 16.964,28 16.964,28

472110111 BIEN

APARATOS TRANSMISORES DE RADIODIFUSION O T.V. QUE INCORPORAN APARATOS DE RECEPCION para Loja 1

UNIDAD

108.966,38 100% IMPORTADO 108.966,38 108.966,38

1En función del Acuerdo No. SNPD-035-2013 de 21 de mayo de 2013, mediante el cual se aprueba y expide los lineamientos técnicos para la determinación de la demanda

pública nacional plurianual de las entidades y organismos que forman parte del Presupuesto General del Estado



84

472110111 BIEN

APARATOS TRANSMISORES DE RADIODIFUSION O T.V. QUE INCORPORAN APARATOS DE RECEPCION Para Gye 1

UNIDAD

360.422,32 100% IMPORTADO 360.422,32 360.422,32

461131011 BIEN

GRUPOS ELECTROGENOS CON MOTORES DE COMBUSTION INTERNA DE EMBOLO Y ENCENDIDO POR COMPRESION (MOTORES DIESEL O SEMIDIESEL). Para Gye 1

UNIDAD 44.642,86 100% IMPORTADO 44.642,86 44.642,86

462110553 BIEN

CONECTORES PARA TELECOMUNICACIONES Para Gye 1


462110553 BIEN

CONECTORES PARA TELECOMUNICACIONES para Gye 1


462110553 BIEN

TERMINALES Y CONECTORES DE CABLES Para Gye 1


474030316 BIEN

RECEPTOR PARA EQUIPO DE RADIO Para Loja 1


474030316 BIEN

ANTENA PARA TRANSMISORES AM/FM para Gye 1


4612200118 BIEN REGULADOR DE VOLTAJE Para Gye 1


841600111 SERVICIO

REPARACION Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y SISTEMAS ELECTRONICOS Para Quito y Guayaquil 1


831390031 SERVICIO CONSULTORIA DE TELECOMUNICACIONES 1




85

472110111 BIEN

APARATOS TRANSMISORES DE RADIODIFUSION O T.V. QUE INCORPORAN APARATOS DE RECEPCION para Quito Adquisición, Instalación de Cable Coaxial, conectores, Kits de Instalación para los Equipos de Radiodifusión 1


472110111 BIEN

APARATOS TRANSMISORES DE RADIODIFUSION O T.V. QUE INCORPORAN APARATOS DE RECEPCION Adquisición, Instalación y puesta en Marcha de Aparatos de Regulación y Protección eléctrica para los Equipos de Radiodifusión para Quito 1


472110111 BIEN

APARATOS TRANSMISORES DE RADIODIFUSION O T.V. QUE INCORPORAN APARATOS DE RECEPCION ADQUISICIÓN, INSTALACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE EQUIPOS DE RADIODIFUSIÓN EN LA CIUDAD DE QUITO 1


541210015 BIEN

SERVICIO DE CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE EFICACIONES Y PREDIOS para Quito 1


841600111 SERVICIO

REPARACION Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y SISTEMAS ELECTRONICOS Para Quito 1




86

961210013 SERVICIO

SERVICIO DE PRODUCCIÓN DE PASTILLAS INFORMATIVAS CON ANALISIS EN ENFOQUE DE CONTENIDO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA SER TRANSMITIDOS EN RADIO CIUDADANA 1

UNIDAD 24.000,00 24.000,00 24.000,00

472110111 BIEN

APARATOS TRANSMISORES DE RADIODIFUSION O T.V. QUE INCORPORAN APARATOS DE RECEPCION ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE ESTUDIO, MICROFONÍA, SISTEMA DE AUTOMATIZACIÓN, SISTEMA DE EDICIÓN, PARA LAS CABINAS DE RADIO CIUDADANA EN GYE, UIO Y LOJA 1

UNIDAD

600.000,00 100% IMPORTADO 600.000,00 600.000,00

472110111 BIEN

ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE MOBILIARIO PARA LAS OFICINAS DE LA SECOM PARA LAS CIUDADES DE GUAYAQUIL Y LOJA 1

UNIDAD

178.571,43 178.571,43 178.571,43

961210013 SERVICIO

SERVICIO DE PRODUCCIÓN DE PASTILLAS INFORMATIVAS CON ANALISIS EN ENFOQUE DE CONTENIDO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA SER TRANSMITIDOS EN RADIO CIUDADANA 1

UNIDAD 24.000,00 24.000,00 24.000,00



87

8. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

8.1. Seguimiento a la ejecución del programa y proyecto

La ejecución del proyecto será monitoreado a través de la Dirección de Seguimiento y Evaluación que pertenece a la Coordinación De Planificación e Inversión de la SECOM, con el apoyo del equipo de gestión del proyecto y de la Subsecretaría de Medios Institucionales. Para la operación del proyecto se definirá un cronograma de actividades que incluirán los hitos y presupuestos a ejecutarse y se medirá mediante los siguientes indicadores:

Al año 2017 se incrementará en un 10% a nivel nacional el conocimiento de la institucionalidad y actividades que lleva el gobierno en beneficio de sus mandantes.


META 2012: 5% META 2013: 5% META 2014: 40% META 2015: 50% META 2016: 60% META 2017: 60% Meta Plurianual: 60%


META 2012:0 META 2013: 1 META 2014: 6 META 2015: 6 META 2016: 6 META 2017: 6


META 2012:0 META 2013: 1 META 2014: 3 META 2015: 6 META 2016:6 META 2017: 6




88

META 2012: 8 personas contratadas y capacitadas META 2013: 12 personas contratadas y capacitadas META 2014: 22 personas contratadas y capacitadas META 2015: 26 personas contratadas y capacitadas META 2016: 16 personas contratadas y capacitadas META 2017: 16 personas contratadas y capacitadas Meta Plurianual: 16 personas contratadas y capacitadas


META 2012:20% META 2013: 30% META 2014: 50% META 2015: 60% META 2016: 60% META 2017: 60%

8.2. Evaluación de resultados e impacto

Se realizarán encuestas una vez concluido el proyecto y 1 año después de su completa ejecución que permitan conocer y evaluar el resultado de la implementación del Proyecto, tales como: nivel de aceptación, cobertura, sintonía, número de ciudadanos informados y que se hayan beneficiado de los planes de gobierno. Con el objetivo de reforzar la evaluación de los resultados se realizará el seguimiento a los indicadores definidos en la matriz de marco lógico del proyecto. Los resultados alcanzados en los indicadores del proyecto hasta el 2016 son los siguientes:

Tabla 36. Evaluación de resultados e impacto

Indicador Metas

TOTAL 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Porcentaje de Incremento a nivel nacional del conocimiento de la institucionalidad y actividades que lleva el gobierno en beneficio de sus mandantes

10% 10,00%


5% 5% 40% 50% 60% 60% 60,00%



89


0 1 6 6 6 6 6


0 1 3 6 6 6 6


8 12 22 26 16 16 16


20% 30% 50% 60% 60% 60% 60%


9. ANEXOS

1.1.1 Autorizaciones ambientales otorgadas por el Ministerio del Ambiente y otros

según corresponda

NO APLICA

1.1.2 Certificaciones técnicas, costos, disponibilidad de financiamiento y otras

NO APLICA

proyecto radio ciudadana · intervenciÓn y de influencia para el desarrollo del proyecto radio...

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