proyecto toromocho
TRANSCRIPT
-
MINERA CHINALCO PER S.A.
PROYECTO TOROMOCHO
Willy Coronado
Gerente de Tecnologas de Informacin, Comunicaciones y Automatizacin
TICA
-
Cuando TICA se vuelve una oportunidad
I. Chinalco
II. Ubicacin
III. Proyecto Toromocho IV. Equipo de Minera
V. Modelo 1. Metodologa
2. Modelo de Procesos TICA
VI. Personas 1. Modelo Responsables TICA
2. Modelo Servicios TICA
VII. Tecnologa 1. Visin Estratgica
2. Salas de Control
VIII.Qu logramos?
IX. Desafos
-
En agosto de 2007 CHINALCO adquiri el 100% de las acciones de Per Copper Inc., duea de MPC, ahora Minera Chinalco Per S.A.
El 19 de noviembre de 2008 se firm con el Eximbank de China un financiamiento por US$ 2,200 millones.
Chinalco
-
Distrito de Morococha, Provincia de Yauli, Regin Junn
4,500 m.s.n.m.
142 km de Lima
Ubicacin
-
Toneladas mineral 1526 MM ton
Cobre 0.48% 7.3 MM ton
Molibdeno 0.019% 0.291 MM ton
Plata 6.9g/t 318 MM oz
Mina de tajo abierto Concentradora de 117 200 Ton/da Produccin anual promedio: 1 milln de
Ton. de concentrado de cobre, 10 mil Ton. de xido de molibdeno y 4 millones de onzas de plata.
Consumo electricidad: 200 MW
Reservas
Caractersticas
Proyecto Toromocho?
-
Equipo de Minera Proyecto Toromocho
-
Modelo
(Reglas de Negocio)
(Organizacin)
(Hardware y Software)
PERSONAS
TECNOLOGA
PROCESOS
-
Metodologa
Lnea Base Modelo Responsables Recursos
Controles Polticas Plan Estratg. Indicadores
-
Modelo de Procesos TICA GOBIERNO
GESTIN DE LA
CONTINUIDAD
GESTIN DE LA
DISPONIBILIDAD
GESTIN DEL
PORTAFOLIO
GESTIN FINANCIERA GESTIN DE LA
DEMANDA
GESTIN ESTRATGICA
GESTIN DE
PROVEEDORES GESTIN DE NIVELES
DE SERVICIO
GESTIN HUMANA GESTIN DE
CAPACIDAD
GESTIN DE
CATALOGO DE
SERVICIOS
GESTIN DE EVENTOS
SEGURIDAD
GESTIN DE
SEGURIDAD LGICA
GESTIN DE
SEGURIDAD FSICA
GESTIN DE
ACCESOS
SISTEMAS DE INFORMACIN
GESTIN DE
APLICACIONES Y
DESARROLLO SW
GESTIN DE
SOLUCIONES
TECNOLGICAS
INFRAESTRUCTURA
GESTIN TECNICA
ADMINISTRACIN
BASE DE DATOS
GESTIN DE
OPERACIONES DATA
CENTER
GESTIN DE
COMUNIACIN
MVIL E INSTALC.
GESTIN DE REDES Y
COMUNICAIONES
GESTIN AUTOMATIZACIN Y
CONTROL
GESTIN DE
MONITOREO Y
CONTROL
GESTIN DE
AUTOMATIZACIN
PROCESOS Y MEJORA CONTINUA
GESTIN DE
PROCESOS
GESTIN DE
EVALUACIN
GESTIN DE
MEJORA CONTINUA GESTIN DEL
CONOCIMIENTO
SERVICIO Y SOPORTE GESTIN DE
SOLICITUD DE
SERVICIO
GESTIN DE
INCIDENTES
GESTIN DE
PROBLEMAS
GESTIN DE
CAMBIOS
GESTIN DE
CONFIGURACIONES
Y ACTIVOS
GESTIN DE
PLANEAMIENTO Y
SOPORTE
GESTIN DE
PRUEBAS Y
VALIDACIONES
GESTIN DE
LIBERACIN Y
DESPLIEGUE
PROYECTOS
GESTIN DE
PROYECTOS
INGENIERA DE
PROYECTOS
-
Modelo de Responsables TICA
GOBIERNO Willy
Coronado
Normas COBIT
PROCESOS Y MEJORA CONTINUA Peter
Ampuero Normas BPM
PROYECTOS SERVICIOS SOFTWARE INFRAESTRUCTURA
Ivan
Terrones Franz
Escalante
Joseph
Nique
SEGURIDAD
Seguridad
Informtica
Pendiente Pendiente
Normas TIA 942 Normas CMMI Normas ITIL Normas ISO 27000 Normas PMP
-
Modelo de Servicios TICA
DATABASE
Por Web
Por Telfono
Por Correo
USUARIOS
-
Vision Estratgica
Replace video
Replace text
-
Salas de Control
Sala de Control Principal
Sala de Control 1
Sala de Control 2
Sala de Control 3
Mina
Planta de Energa
Planta Procesamiento
-
Que logramos
-
Desafos
Contar con un modelo de gestin TICA alineado al negocio.
Establecer estndares, polticas y procedimientos corporativos tanto en hardware como en software.
La integracin de los sistemas sea una realidad
Contar con un Modelo de Servicio Global.
-
Gracias