proyectofinal ori

7/26/2019 Proyectofinal Ori

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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROGRAMAS DE EDUCACIN SUPERIOR A DISTANCIA

CANAL DE TELEVISIN RJ2 TV

PROGRAMA:

INGENIERA DE SISTEMAS

SEMESTRE: IX.

ASIGNATURA:

SEMINARIO DE ACTUALIZACION.

TUTOR (A):

ELLA MONTES PAREDES.

INTEGRANTE:

JHONNY DE HOYOS CUETO

RODRIGO REYES LEONES

EL CARMEN DE BOLVAR

2016


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MARCO TERICO

Antecedentes

Como antecedentes tenemos a los canales:

ZOOM tv1: El Canal Universitario Nacional ZOOM es un medio de comunicacinconvergente que cuenta con un canal satelital de origen colombiano, cuya seal

se emite por televisin cerrada en territorio colombiano a travs de todos los

servicios de cable y canales comunitarios. El Canal es especializado en la

comunidad universitaria y est conformado por cuarenta y ocho (48) instituciones

de educacin superior - IES colombianas afiliadas y cinco (5) instituciones de

educacin superior aliadas en el territorio iberoamericano, con el apoyo de la

Autoridad Nacional de televisin - ANTV; el Ministerio de las tecnologas de las

Comunicaciones y la Informacin, el Ministerio de Cultura y el Ministerio de

Educacin; Colciencias y el SENA.

La programacin de ZOOM es 100% producida por instituciones universitarias lo

que permite reconocer el entorno regional bajo la mirada globalizadora, inquieta e

inteligente del universitario colombiano.

CNC2: Como Red de Canales locales el principal valor es precisamente suindependencia, nos debemos a la comunidad a la cual servimos; somos la voz de

comunidades apartadas y que no encuentran eco y respuesta en los grandes

medios.

COLECTIVO DE COMUNICACIONES MONTES DE MARIA LINEA 213: LaCorporacin Colectivo de Comunicaciones Montes de Mara Lnea 21 es una

Organizacin No Gubernamental, creada en 1994 por un grupo de comunicadores

sociales, maestros, lderes comunitarios y gestores culturales de El Carmen de

Bolvar interesados en promover la apertura de espacios de comunicacin

alternativos que, en los procesos de reconocimiento y reencuentro, posibilitaron la

construccin de ciudadana, participacin e identidad.

Venimos realizando una labor de formacin, educativa, social y cultural con nios,

jvenes y adultos de la regin con el fin de formar seres humanos integrales.

1"ZOOM TV - Wikipedia, la enciclopedia libre." 2011. 16 Jun. 2016

2"CNC Routers | Laguna Tools." 2009. 16 Jun. 2016

3"Colectivo de Comunicaciones Montes de Mara Lnea 21." 2009. 16 Jun. 2016
https://es.wikipedia.org/wiki/ZOOM_TVhttps://es.wikipedia.org/wiki/ZOOM_TVhttp://www.lagunatools.com/cnchttp://www.lagunatools.com/cnchttp://colectivolinea21.galeon.com/http://colectivolinea21.galeon.com/http://colectivolinea21.galeon.com/http://www.lagunatools.com/cnchttps://es.wikipedia.org/wiki/ZOOM_TV


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En esta dimensin encaminamos nuestros sueos y proyectos para que los nios,

jvenes y adultos de El Carmen de Bolvar, de los Montes de Mara, de Bolvar y

de la Costa Caribe, tengan la oportunidad de mirarse y reencontrarse, en un

universo distinto y cotidiano, a travs de la Televisin, El cine, la Radio

Comunitaria y Escolar, y los impresos alternativos comunitarios. Entre otros.

Planteamiento del Problema

El problema de realizar un canal de televisin surge por medio de una necesidad

la cual es necesaria que la sociedad tenga la informacin bsica de lo que pasa y

suele pasar dentro de los mbitos tecnolgicos, sociales, culturales, polticos,

deportivos, etc.

Buscar las herramientas necesarias para poder elaborar todo lo propuesto yplanteado en la construccin de un canal de televisin completo, por lo tanto su

funcin es cumplir con los requisitos optados que hacen ejercer un buen

funcionamiento dentro de lo que corresponde a la sociedad vidente.


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Justificacin

El presente trabajo depende de la elaboracin de un canal de televisin que

pretende un fin educativo dentro de los factores sociales, y hace una evaluacin

de todo el contenido visual de tal manera que la construccin del canal conlleve un

buen funcionamiento activo dentro de los fines computacionales y de rgimen de

carcter de internet. el canal de televisin causa un impacto en los aprendizaje

dentro de todo tipo de personas ya sea nios, jvenes, adultos, acianos con el fin

de ofrecer recomendaciones y propuestas que propicien una evaluacin formativa

eficaz en los procesos de enseanza-aprendizaje para el logro de mayores

rendimientos.


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Objetivos

Objetivos Generales

El canal RJ2tv tiene como objeto social la promocin y proyeccin de las

iniciativas comunitarias mediante la creacin, funcionamiento y legitimacin de

medios masivos de comunicacin comunitarios, sin nimo de lucro, y la de

educacin y formacin, no formal, en Periodismo para el Desarrollo Comunitario,

permitiendo la dinamizacin de los procesos sociales y culturales del municipio, y

el intercambio de las formas culturales que identifican la idiosincrasia de los

pueblos de la subregin de los Montes de Mara, con nfasis en las labores de

coordinacin e integracin de un sistema de comunicaciones comunitarias, y de

Escuela Taller de Periodismo para el Desarrollo Comunitario conforme a las

orientaciones definidas por esta organizacin.


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Objetivos Especficos

Promover y apoyar la formulacin de programas y proyectos, dentro de la

organizacin misma, de entidades de naturaleza pblica, privada o mixta,

locales, regionales o nacionales, que tengan como objeto promover eldesarrollo de las comunicaciones comunitarias o alternativas y la de

educacin no formal, que forman y capacitan en las reas del periodismo y

las comunicaciones sociales y comunitarias.

Impulsar el desarrollo, formacin y capacitacin del recurso humano en el

campo de la direccin, administracin, produccin, coordinacin e

investigacin periodstica en las reas de Televisin, Radio, Impresos,

Publicidad, Relaciones Pblicas, programacin, etc., con el fin de

enriquecer el patrimonio cultural y educativo de la COMUNIDAD en general.

Promover la activa participacin de la comunidad en el desarrollo y puesta

en marcha de un periodismo comunitario y alternativo, que involucre a

profesionales de las comunicaciones, gestores, promotores culturales,

lderes cvicos, educadores, estudiantes, nios, jvenes, mujeres etc., en un

proceso interactivo y formativo con nfasis en la realidad social y cultural

caracterstica de nuestra comunidad y dems componentes sociales de la

regin.


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Una pregunta la cual la va a desarrollar en el transcurso de la propuesta deinvestigacin?

- Buscar la facilidad a los usuarios para que puedan tener buen manejo de

los detalles del canal, como en las noticias al presentarlas.- Optar con el manejo de los tiles del canal para el buen funcionamiento de

fuentes de comunicacin para as lograr buenas coberturas.

ANALISIS E INTERPRETACION DE LA INFORMACION.

A continuacin daremos los procesos vasados de como aplicamos las tcnicas de

investigacin para la elaboracin de las encuesta de la problemtica del proyecto

pues se dio todo lo posible de hacerlas pue que todo el personal a quienes se las

hicimos no las resolva pero a los que tiene el inters de que se presente nuestraelaboracin la resolvieron por medios viable es elaborada por internet ya que nos

tomamos la molestia de pedir a los habitantes correos electrnicos para hacerle

llegar la encuesta as nosotros mirbamos los resultados que poseamos de ellos,

bueno a la presente le daremos a la tutora el link de la en cuenta para que ella

vea las preguntas que elaboramos en nuestra problemtica del proyecto a hacia la

comunidad referente del diseo y la elaboracin del canal RJ2a continuacin le

asignaremos el link;


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Bueno durante las estadsticas y grficos del proyecto le asignaremos el link para

que buena ver todo lo que respondieron nuestros participantes y vea cuales fueron

sus expectativas en ella tambin nos mostrara grficamente y especficamente

cual fueron las de mayor aceptamientos por la comunidad.


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DIAGRAMA DE FLUJO

ESTUDIO DE MERCADO

Caractersticas y tendencias del mercado

El mercado de ganancias para nosotros principalmente seria a las naturales o

jurdicas a las cuales les interese anunciar y dar a conocer sus productos ya sean

bienes o servicios.

Una de estas caractersticas ms importantes de la televisin es dar a conocerbienes y servicios para la comunidad en general como pueden ser inmobiliarios

que ofrecer algn tipo de servicio social o privado, los comerciales pueden ser de

dichos productos de la canasta familiar y de electrodomsticos entre otras cosas

ms.


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Estudio de mercado

Se debe tener en cuenta los siguientes tems

1. Identificar la ubicacin geogrfica del proveedor.

2. Identificar tipo de productos que ofrece.

3. Identificar sus proveedores.

4. Identificar los precios, disponibilidad, descuentos por volumen.

5. Determinar las condiciones de crdito.

6. Identificar la seguridad en la entrega de pedidos.

7. Determinar los medios de distribucin que utiliza.

8. Identificar el tipo de clientes que atiende.

9. Determinar las proyecciones del proveedor en el mercado

Es importante porque muchos proyectos tienen dependencia extrema de la

calidad, cantidad, oportunidad de recepcin y costo de los insumos.

Anlisis de competidores

Visita a tu competencia: visita a tus principales competidores y realiza una tareade observacin con un guin preparado que incluya todos aquellos aspectos que

te conviene conocer. Abre bien los ojos y rellena el cuestionario de forma metdica

en cuanto salgas para que no se te olvide nada.

Los elementos a inspeccionar dependern de cada actividad, aqu tienes una lista

de variables para que la adaptes a tu propio estudio

Precios

Trfico de clientes.

Tipologa y perfil de clientes.

Reputacin y satisfaccin de la clientela.

Sistema de venta y distribucin.


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Dimensin y aspecto del local.

Atractivo de la calle.

Horarios de apertura.

Antigedad.

Nmero de empleados. Presencia de los dueos.

Proveedores con os que trabaja.

Ritmo de rotacin de existencias

Capacidad econmica

Visita las webs y redes sociales de tus competidores: debes procederigual que el punto anterior si ests pensando en crear un negocio online,

incluyendo variables adicionales como diseo, usabilidad, seguidores en

redes sociales, ranking Alexa, o posicionamiento SEO entre otras. Las

redes sociales pueden darte adems informacin interesante en base a los

comentarios de los clientes. Visitar las webs de los competidores es

igualmente importante para cualquier negocio offline, ya que puedenproporcionarte mucha informacin til y adems pueden servirte para

identificar oportunidades ligadas de la adaptacin al mundo online:

todo est cambiando con internet!.

Plano de situacin de la competencia y radio de accin : si vas a abrirun negocio local, sita en un plano de tu localidad o barrio a tus principales

competidores y define su radio de accin tanto para clientes que acuden a

pie como para clientes que acuden en coche. En negocios de mbito

nacional tambin se pueden trazar planos con radios de zonas de

influencia.

Analiza a los lderes del mercado: dedica un tiempo adicional aprofundizar en el anlisis de la estrategia comercial de las empresas lderes

en el mercado: qu productos ofrecen? qu precios tienen? qu

publicidad hacen y qu destacan en sus mensajes comerciales? dnde se

venden sus productos? Y sobre todo, quines y cmo son sus clientes?

Solicita un informe de empresa en l informa:si tus principales

competidores son sociedades, puedes pedir un informe de empresa que tepermita conocer sus ventas, su estructura financiera, quines ocupan su

cargos directivos y posibles vinculaciones con otras sociedades. Para

conseguir el nombre de la sociedad tal vez te haga falta consumir en tu

competencia y pedir una factura. Puedes pedir tus primeros informes gratisgracias a nuestro patrocinador e informa.


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Tabla de puntos fuertes y dbiles: prepara en una o dos pginas unatabla comparativa donde sintetices los puntos fuertes y dbiles de cada

competidor.

Interrogantes

Dnde se encuentran ubicados?

Cules son las propuestas de valor promocional?

Qu tan rpido se adaptan alos cambios?

Cul es su habilidad para afrontar nuevas ofertas?

Cul es la competencia directa e indirecta?

EL MERCADO DISTRIBUIDOR

Este refiere un menor nmero de variables, aunque no por ello deja de ser

importante. La disponibilidad de un sistema que garantice la entrega de los

productos al consumidor toma, en muchos proyectos un papel definitivo

En algunos casos por ejemplo, los productos perecederos, donde el retraso ms

mnimo puede ocasionar perdida enormes a las empresas. Pero no se da los

mismos caso con los productos no perecedero cuya distribucin puede

programarse con holgura sin afectar la rentabilidad del negocio.

Los costos de distribucin son factores importantes de considerar, porque son

determinantes en el precio a que llegara el producto al consumidor y por tanto en

la demanda que deber enfrentar el proyecto.

EL MERCADO CONSUMIDOR

La complejidad del consumidor hace que se tornen imprescindibles varios estudios

especficos sobre l, de esta forma podrn definirse diversos efectos sobre la

composicin del flujo de caja del proyecto. Los hbitos y motivaciones de compra

sern determinantes al definir al consumidor real. Tambin la estrategia comercial

que deber disearse para enfrentarlo en su papel de consumidor frente a laposible multiplicidad de alternativas en su decisin de compra.

Y conlleva una serie de interrogantes que se debe tener en cuenta a la hora de

realizar y desarrollar el estudio de marcado consumidor.

Cules son las necesidades?


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Que valoran ms del producto?

Cules es el segmento del mercado a entender?

Qu tamao tiene el mercado?

Cul es el poder negociador?

ESTRATEGIA COMERCIAL

La estrategia que se defina para un proyecto debe basarse en cuatros decisiones

fundamentales que incluyen individual y globalmente en la composicin del flujo de

caja, esta son: Producto, precio, promocin y distribucin. Cada unos de estos

elementos estarn condicionados, en parte por los tres restante, por ejemplo el

precio que se defina, la promocin elegida, y los canales seleccionado

dependern directamente de las caractersticas del producto, sino todos losatributos del mismo: Su tamao, marca, tipo de envase y otros a lo que se har

referencia ms adelante.

Al estudiar el producto, el concepto de su ciclo vida ayudara a identificar parte del

comportamiento esperado. En la mayora de los casos se reconoce un proceso de

cuatros etapa: introduccin, crecimiento, madurez y declinacin.

En la etapa de introduccin las ventas se incrementan levemente mientras el

producto se hace conocido, la marca prestigiosa o la moda impuesta. Si el

producto es aceptado se produce un crecimiento rpido en las ventas, las cuales

en la etapa de madurez, se estabilizan para llegar a una etapa de declinacin en la

cual las ventas disminuyen rpidamente.

El tiempo que demore el proceso y la forma que adopte la curva dependern de

cada producto y de la estrategia global que se siga en cada proyecto particular.

Los atributos del producto requieren muchas veces un estudio bastante mayor y

justificado, que el de lo ciclo de vida, la marca, por ejemplo que adems de un

nombre es un signo, logotipo o cualquier forma de identificacin, puede llegar a

ser determinante en la aceptacin del producto.

Para el preparador del proyecto, es ms importante que la marca es definir el

envase, dada las inferencias econmicas que tienen en algunos casos. Cada da

son ms los productos que se promocionan, no tanto por sus especificaciones

propias como por el uso que se le puede dar a su envase una vez consumido el

contenido.


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El precio es el elemento ms importante de la estrategia comercial en la

determinacin de la rentabilidad del proyecto, este es el que define en ultimo

termino el nivel de los ingresos. El precio al igual que el producto, requiere

consideraciones mayores de lo que se desprende del simple significado de la

palabra, las condiciones de venta son fundamentales en la forma que adquieren elflujo de ingreso.

Los precios de ventas deben conciliar diversas variables que influyen sobre el

comportamiento del mercado. La demanda asociada a distintos niveles de precio,

tambin los precios de la competencia para productos iguales y sustitutos y los

costos.

Los canales de distribucin, tienen importancia al definir los flujos de caja y los

efectos indirectos que tienen sobre ellos. El problema de esta variable consiste en

que cada canal de distribucin tiene asociado costos y volmenes de ventasnormalmente distintos.

Para determinar los costos por este concepto y los niveles de ventas que tendr el

proyecto es preciso efectuar una seleccin estimativa de los intermediarios que se

utilizan en la eventualidad de que el proyecto se implemente.

En la administracin del canal de distribucin para que funcione en forma eficiente,

es una tarea que envuelve toda la empresa. Los costos que involucre esta gestin,

tanto en remuneracin de personal como en insumos administrativos, tambin la

inversin necesaria en obra fsica y equipamiento asociado al canal seleccionado

debern tenerse en cuenta para incluirlo en la composicin de los flujos de caja

del proyecto.

En el sistema de promocin tambin se requiere de un estudio complejo que, para

los fines que persiguen el preparador y evaluador de proyecto, muchas veces se

obvia con una cotizacin solicita a una empresa especialista.

La determinacin de la publicidad es relativamente menos compleja que calcular el

monto de la inversin en promocin Unos de los mtodos ms usado es el de

definir un porcentaje sobre las ventas esperadas.

En la estrategia comercial conocer su posicin actual y los resultados de

experiencias pasadas constituye una valiosa informacin.

Proyeccin de la demanda


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Es la cantidad del bien o servicio que el consumidor est dispuesto a pagar por el

precio que establece el dueo de la empresa, con la cual se puede establecer una

satisfaccin parcial o total de las necesidades del consumidor.

La demanda de este proyecto es los servicios que se puedan establecer en elcanal

Debern depender de factor determinante el cual varia de los servicios de quieran

los televidentes, todo depende de qu tipo de personas veran el canal impuestos

por nosotros los estudiantes de la universidad de Cartagena de la facultad de

ingeniera de sistemas.

Evaluacin financiera

Activos fijos

3 televisores = 2.000.000

2 computadores = 2.000.000

3 Video-cmaras = 500.000

Kids de luces = 400.000

Mesclador de video = 700.000

2 Micrfono solapa = 400.000

2 Micrfono inalmbrico = 500.000

Consola mesclador de audio = 500.000


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Modulador de transmisin de tv = 1.000.000

Activos intangibles

Arriendo local=6.000.000

Base de datos =5.000.000

Permiso de transmisin= 5.000.000

Cmara de comercio= 730.000

Capital de trabajo

Periodo 0

Es la parte donde se inicia el trabajo desde cero el cual consta de comprar todas

las herramientas a utilizar en el proyecto del canal de tv

3 televisores = 6.000.000

2 computadores = 4.000.000

3 Video-cmaras = 1.500.000

Kids de luces = 400.000

Mesclador de video = 700.000

2 Micrfono solapa = 800.000

2 Micrfono inalmbrico = 1.000.000

Consola mesclador de audio = 500.000

Modulador de transmisin de tv = 1.000.000

Total periodo 0


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15.900.000

Periodo 1

Donde se basa el pago de los recursos polticos, legales y estructurales del

proyecto

Permiso de transmisin = 5.000.000

Cmara de comercio = 730.000

Total periodo 1

5.730.000

Periodo 2

Ya se basa ms en gastos comunes y de origen casi obligatorio hacer el gasto a

debido tiempo

Arriendo local = 6.000.000

Base de datos = 5.000.000

Servicios pblicos = 750.000

Total periodo 2

11.750.000

Capital de trabajo = periodo 0 + periodo 1 + periodo 2

Capital de trabajo = 15.900.000 + 5.730.000 + 11.750.000


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Capital de trabajo = 33.380.000

NUESTRA FUENTE DE FINANCIACIN

Etapas de financiacin

1determinar las necesidades del financiamiento

1 para poder iniciar la financiacin de este proyecto debemos hacer prestamos en

algunas entidades financieras

2 comprar implementos u equipos para la elaboracin del proyecto

3 suministros y dems factores que se formalizan a la medida de la elaboracin

del proyecto como

2 La discrepancia o faltante entre el total y la inversin

Se requiere una cantidad o monto aproximado a 20 millones a 50 millones que

pueden ser suicidados por el estado o ser realizados por una entidad financiera

(banco) que preste un porcentaje del dinero que necesitamos para el proyecto y el

faltante del porcentaje seria apropiados por los principales fondos de la misma

entidad.

3 fuentes de financiamiento

Cooperacin para el desarrollo


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Para poder obtener apoyo financiero atravez de organismos internacionales para

obtener demanda de recursos para ejecutar este proyecto determinado el cual es

el canal RJ2 TV.

Enfocados en la modalidad

Cooperacin econmica: esto se basa en el fortalecimiento de la capacidad

econmica sea ms factible y favorable para el desarrollo de nuestro proyecto el

cual la elaboracin de un canal de televisin RJ2 TV.

Conclusin

En la definicin de la programacin para TV y en especial para un canal

comunitario es indispensable tener en cuenta los talentos locales, la definicin de

los pblicos, los intereses de los oyentes, para ello es muy conveniente realizar

estudios o sondeos de las audiencias. Para mayor fluctuacin dentro del mbito

local

El canal comunitario debe desarrollar su estructura organizativa y determinar

funciones y responsabilidades. Determinar su imagen corporativa, misin, visin y

valores y utilizar medios como internet para reforzar su programacin y permear ala audiencia.

El canal Acta como segundo filtro en el anlisis de la calidad de la programacin

que emite el canal, tambin evaluar los horarios o franjas en que se debern emitir

los productos audiovisuales. La parrilla de programacin es de gran importancia

para cualquier canal, por eso los canales locales del pas deben empezar a


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implementar los horarios por franjas, de esta manera tendrn una televisin por

bloques donde se podrn enfocar a audiencias ms especficas. El canal local y

comunitario debe fortalecer su programacin con productos mediticos de buena

calidad en cuanto a contenidos y variedad.

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