proyectos de inversiÓn
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PROYECTOS DE INVERSIÓN
4 toFORMACIÓN EMPRESARIAL II
DEFINICIÓN
Es un plan al que se le asignan determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, para producir un bien o servicio de utilidad para la sociedad.
Es el paquete de inversiones, insumos y actividades, diseñado con el fin de eliminar o reducir varias restricciones de desarrollo, para lograr productos o beneficios, en términos del aumento de la productividad y del mejoramiento de la calidad de vida de un grupo de beneficiarios dentro de un determinado período de tiempo.
Acepciones Conceptuales sobre los Proyecto de Inversión:
Básicamente un proyecto de inversión tiene 3 acepciones: Como un documento, como un satisfactor de necesidades y como la parte mínima del presupuesto de capital de una organización.
Como Documento. Se refiere a un conjunto de antecedentes
relativos a cuatro temas fundamentales: Aspectos de mercado y comercialización, aspectos técnicos; aspectos jurídicos y administrativos; aspectos económicos, financieros y sociales, necesarios para tomar una decisión.
Como un satisfactor de necesidades. Esta acepción se refiere a considerar al
proyecto como una entidad económica que permite satisfacer una necesidad identificada.
Como la parte mínima del presupuesto de capital de una organización.
En este caso, se refiere al concepto empleado en la formulación, análisis y evaluación de cada una de las alternativas de inversión que presenta el presupuesto de capital de una firma.
Se delimita en 5 aspectos: 1. SUS OBJETIVOS 2. LAS ACTIVIDADES QUE SE
DESARROLLAN PARA CUMPLIR ESOS OBJETIVOS
3. SU UBICACIÓN 4. EN EL TIEMPO 5. LOS GRUPOS AL SER AFECTADOS
POR EL PROYECTO.
1. SUS OBJETIVOS: Que enmarcan y definen las actividades a realizar; cada uno debe ser evaluado y comparado con los demás.
2. Las Actividades: mediante un seguimiento riguroso sobre la marcha del proyecto, definiendo sus ingresos, beneficios y costos.
3. El proyecto tiene que especificar su ubicación y el mercado o región que afectará.
4. Estar delimitado por su momento inicial y su momento final.
5. Definir los grupos que serán beneficiados y aquellos que tendrán que pagar o costearlo.
PROCESO DE INVERSIÓN
Consiste en asignar recursos económicos a fines productivos, mediante la formación bruta de capital fijo, con el propósito de recuperar con creces los recursos asignados.
Comprende 4 etapas:1. Preinversión 3.
Inversión2. Decisión 4.
Recuperación.
Orígenes de Inversión
Tiene su origen en la satisfacción de necesidades individuales y colectivas como:
1. El crecimiento de la demanda2. Nuevos productos3. Innovaciones Tecnológicas en los procesos
productivos4. La administración de proyectos5. La operación de la nueva unidad
productiva6. El proceso de desinversión
MODELO PROGRAMATICO DEL PROCESO DE INVERSIÓN. ( Esta en el blog)
CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN
Agropecuarios: Dedicados a la producción animal o vegetal
Industriales: Abarcan la industria manufacturera, extractiva y de transformación relativas a actividades de agricultura, pesca y ganadería. ( transformación de productos).
De servicios : Se efectúan para atender necesidades de tipo social como salud, educación, vivienda, comunicación, etc..
Otra Clasificación, Por los resultados a obtener son: Rentables: Se obtiene una utilidad
directa No rentables: Ocasionan salida de
fondos cuyo objetivo general nos es obtener utilidades.
No medibles: Su objetivo es lograr una utilidad en forma directa, siendo difícil cuantificar la misma ( desarrollo de un nuevo producto)
De remplazo: La finalidad es sustituir activos por el desgaste u obsolenscencia de estos ( adquisición de nueva maquinaria)
De expansión: Pretende lograr una mayor capacidad productiva mediante el remplazo del equipo por ser obsoleto o por la modernización del mismo, para obtener proyecto: Proyectos de reducción de costos, nuevos productos, diversificación de servicios, nuevos mercados, remplazo de equipo, investigación y desarrollo.
Por el tamaño y actividades de la empresa: Proyectos para toda la empresa, por divisiones, por departamentos, por productos y/ o servicios.
LIMITACIONES DE LOS PROYECTOS Infraestructura insuficiente ( las zonas
donde se construirán instalaciones no cuentan con servicios como drenaje, alcantarillado, etc…
Tecnología ( en el mercado nacional no se encuentra la maquinaria adecuada, el mantenimiento, etc..)
Ecología ( Se debe cumplir con las normas de ecología)
Ambiente Social y Economía ( el impacto que tendrá el proyecto en la sociedad)
Materia Prima
ORIGEN DE UN PROYECTO Tienen su origen en la satisfacción de
las necesidades individuales, al desear tener un negocio propio, y colectivas que pueden ser , entre otras:
1. La existencia de una necesidad insatisfecha
2. La existencia de un recurso susceptible de explotación
3. La necesidad de sustituir importaciones4. La posibilidad de competir a nivel
internacional
5. La Posibilidad de innovar o mejorar productos y procesos productivos a menor costo
6. La necesidad de aseguramiento de calidad de un producto
7. La necesidad de responder a cambios en el mercado.
ENFOQUES DE ESTUDIO EN LOS PROYECTOS
Los 3 enfoques nos ayudan a entender las etapas de un proyecto:
1. AMPLITUD2. PROFUNDIDAD3. DINÁMICA
Enfoques de estudio Amplitud: Se refiere a la serie de
objetivos buscados mediante un proyecto y que pueden estar englobados en investigaciones, desarrollos, diseños, fabricación, construcción y/o instalación de equipos y o accesorios.
Profundidad: Tiene que ver con la realización de estudios en que se plantean y analizan los problemas que implica el movilizar determinados factores financieros, materiales y humanos.
Enfoques de estudio
Dinámica: Es la parte medular de los proyectos, en donde se presenta el accionar de los involucrados en el desarrollo y alcance de los objetivos planteados mediante las alternativas y estrategias seleccionadas.
ETAPAS DE ESTUDIO EN LOS PROYECTOS
1. PERFIL: Estudio exploratorio basado en información estadística disponible y comprende los análisis de mercado y tamaño; disponibilidad de insumos, tecnología, monto de la inversión requerida, así como el marco físico, social y político.
2. PREFACTIBILIDAD: Estudio preliminar derivado de información estadística y análisis de campo de mercado y tamaño.
3. FACTIBILIDAD: Estudio final o de preinversión derivado de la información primaria (de campo) bajo los siguientes elementos: mercado comercialización, tecnología, inversiones, presupuesto y financiamiento, organización, impacto ambiental…
4. DISEÑO FINAL: Determinación de las bases de diseño que comprende ingeniería de detalla, servicios auxiliares, construcción y puesta en operación.
NIVELES DE PROFUNDIDAD Nivel de la idea: Es la visualización
del potencial de l producto o servicio y de la suposición de poder incursionar en el mercado
Nivel de prefactibilidad: Se requiere que el estudio técnico cuente con los elementos centrales de producción y los aspectos financieros a grandes rasgos para determinar la rentabilidad de la inversión.
Nivel de Factibilidad: Debe detallar todos los capítulos que integrarán la inversión, siendo esta las mas rentable. Aquí se debe cuantificar y reportar a los interesados las variables estudiadas y sus factores que las afecten; así como contar con la mayor cantidad de recursos para que la ejecución del proyecto cuente con la mayor cantidad de información en los aspectos detallados.
Nivel de implementación o detalle: Mide la viabilidad de todo a una parte de la inversión. Requiere mayos costo y tiempo. Elimina la incertidumbre y se fortalece la confianza en la inversión.
CONTENIDO DEL PROYECTOEl proyecto debe abarcar los antecedentes,
las características, las restricciones y los problemas del estudio a realizar, siendo el fundamento para las demás actividades. Por lo menos se debe incluir:
1. Persona o grupo interesado2. Objeto del proyecto3. Justificación del proyecto4. Limitaciones y apoyos ya conocidos5. Responsabilidades y puntos de
recomendación.
Así como las estipulaciones normativas, obligatorias o condicionales, las cuales son:
Factores naturales, legales y tecnológicos
Nivel de demanda Posibilidades generales de obtener
insumos
Elementos que componen un proyecto
1. ECONOMICO Consiste en un
estudio de factibilidad que determina las variables financieras y económicas confiables.
ELEMENTO FINANCIERO
Busca ordenar y sistematizar la información de carácter monetario, proporcionado por el elemento económico.
Se muestran 2 enfoques: los recursos disponibles y sus condiciones, así como la viabilidad del proyecto en esas condiciones de los recursos.
ELEMENTO ADMINISTRATIVO
Consiste en determinar la actividad ejecutiva de la administración, es decir, establecer la organización y los procedimientos administrativos.
ESTUDIO DE PREFECTABILIDAD Se lleva a cabo con el objetivo de contar
con la información sobre el proyecto a realizar, mostrando las alternativas que se tienen y las condiciones que rodean al proyecto.
Se compone de:1. Estudio de mercado2. Estudio tecnológico3. Estudio Financiero4. Suministros5. Estudio Administrativo
DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO
OBJETIVO: Identificar las principales alternativas de realización de un proyecto, para encontrar las causas generadoras de fuerzas y debilidades del mismo y evitar así situaciones que imposibiliten el aprovechamiento de oportunidades.
A través del diagnostico se comprueba:1. La existencia de recursos propios2. Fuentes de financiamiento3. Incentivos fiscales4. Magnitud de la competencia5. Identificación del consumidor.
ESTUDIOS QUE COMPONEN AL DIAGNÓSTICO DE INVERSIÓN
Estudio del medio ambiente
Estudio económico Estudio Político Estudio Social
ESTUDIO DEL MEDIO AMBIENTE
Sus factores principales son el MACROAMBIENTE y el MICROAMBIENTE.