Custos.Para muitos, números.Para nós, facilitadores do seu sucesso.

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Carlos AraujoAssis: (18) 3302.1200

Piracicaba: (19) 3417.1300

carlos.araujo@proxima.agr.br

Gestão de CustosImplantação de custo-padrão. O custo-padrão é o custo

predeterminado, fundamentado nos dados técnicos operacionais é a

base do Planejamento Orçamentário.• Análise das variações: previsto x real;• Identificação de potenciais itens de redução de custos;• Suporte na elaboração de indicadores operacionais para orçamentos e controle de custos;• Elaboração do Planejamento Operacional e Orçamentário em conjunto com a equipe técnica da empresa;• Análise da qualidade das informações através de indicadores operacionais pré-definidos;• Acompanhamento de custos nos processos agrícola e industrial;• Auditoria de custos operacionais.

Capacitação em Gestão de Custos• Formação de Gestor de Custos Agroindustriais – capacitar analistas para compreender, utilizar e transmitir os conceitos, métodos e técnicas de gestão aplicada à formação dos custos agroindustriais, para que possam acompanhar a gestão dos custos, a implantação do modelo de custeio, o controle e a análise de custos;• Treinamentos em conceitos fundamentais de custos;• Custos Fixos, Custos Variáveis e Custo Total;• Ponto de Equilíbrio Operacional e Financeiro.

Outsourcing em Gestão de CustosAtuar diretamente juntos às usinas na gestão e redução de custos• Terceirização na geração e gestão das informações de custos para tomada de decisão;• Implantação e geração das informações gerenciais para tomada de decisão;• Definição, implementação e acompanhamento de custos dos processos agroindustriais;• Modelagem Financeira – Simulação Financeira – receitas, custos, lucro.

PRsoluções em

gestão agroindustrial

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