qualitätsmanagement mit qualifixx
TRANSCRIPT
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qualifixxISO 9001 & ISO TS 16949
InputDer
ProzessOutput
eigentlich ganz einfach…
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> Qualitätsmanagement
> qualifixx
> Ablauf
> Kosten
> Fazit
> Kontakt
Inhalt
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Verantwortungder Leitung
Messung,Analyse,
Verbesserung
RealisierungProdukt /
Dienstleistung
Ressourcen-management
Qualitäts-management
Kundenanforderungen Kundenzufriedenheit
Handlungsfelder nachISO 9001 & ISO TS 16949
Qualitätsmanagement qualifixx Ablauf Kosten Fazit Kontakt
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Grundlegende Ansätze:
1. Formalisierter Ansatz: Fokus auf die Dokumentation des Qualitätsmanagementsystems entsprechen der Anforderungen
2. Sytemorientierter Ansatz: Fokus auf die Optimierung des Systems
Probleme:
3. Formalisierung/ Bürokratisierung: Unternehmen verfolgen häufig einen rein formalisierten Ansatz mit dem primären Motiv, ein Zertifikat für das GM-System zu erhalten
Unternehmer werden zu Papiertigern, ohne die Kraft des Tigers in ihrem Tank unproduktiver Aufwand in der Dokumentation und Verfehlung der ursprünglichen Philosophie von Qualitätsmanagement
2. Betriebsblindheit: Interne Mitarbeiter betrachten das Unternehmen nach einer gewissen Zeit mit einem Tunnelblick
3. Kapazität und Kosten: Eine neue Stelle „Qualitätsmanager“ im Unternehmen zu schaffen, ist häufig gerade in mittelständischen Unternehmen nicht effizient
interner Aufwand ist zu hoch
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Unsere Philosophie:
Probleme werden gelöst!!!
1. Formalisierung/ Bürokratisierung: Wir verfolgen einen konsequenten, systemorientierten und ganzheitlichen Betriebsoptimierungsgedanken zur Effizienzsteigerung in den betrieblichen Abläufen
Ziel ist es Instrumente und Methoden aus dem Qualitätsmanagement im Sinne einer Effizienzsteigerung umzusetzen
2. Betriebsblindheit: Dadurch dass wir branchen- und firmenübergreifende Erfahrungen haben, gewähren wir einen objektiven Blick von Außen auf das Unternehmen
3. Kapazität und Kosten: Unser Ansatz ist kosteneffizient in zweierlei Hinsicht Unser Ansatz ist bedarfsorientiert, gezielt und punktuell Wir bringen ein Back-Office mit, dass die gesamte Dokumantation übernimmt
Plan
DoCheck
Act
Unser Add-on für Sie:
Wir bringen die notwendige Methodenkompetenz („Stand der Technik“) mit(Methodisch: 8D, PDCA, SPC, FMEA, Audits, Schulungen, Moderne Onlineplattform )wir bringen unser Know-how in Ihr Unternehmen, so dass der Know-how-Tranfer sichergesellt ist Wir liefern Werkzeuge zur Selbsthilfe
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Strategiegespräch/ Bedarfsermittlung
Angebot- pauschal- variabel
Beauftragung
Bestandsaufnahme/ Potenzialanalyse (SWOT-Analyse)
MaßnahmenkatalogUmsetzung
ZertifizierungZertifikat
Doku-mentation KVP
ISO-Dokumente
Prozess-verbesser-
ungen
Internes Audit
(INBACO)
Externes Audit
(z.B. TÜV)
Gesamtdauer bei 100 Mitarbeitern ca. 3 – 6 Monate
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Kosten bei 100 Mitarbeitern:
INBACO Kosten ca. 8.000€
Externe Kosten ca. 7.000€
Interne Kosten ca. 5.000€
∑ ca. 20.000€
Das Kostenbeispiel basiert auf unseren Erfahrungen. Natürlich wird jedes Angebot für Ihr Unternehmen individuell kalkuliert.
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Unser Fazit:
> Wir liefern Ihnen Instrumente und Methoden zur Effizienzsteigerung!
> Wir Blicken von Außen auf Ihr Unternehmen!
> Unser Ansatz ist kosteneffizient!
> Wir stellen den Know-how-Transfer im Unternehmen sicher
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Institute INBACO
Universität des SaarlandesCampus Geb. A1-2D-66123 Saarbrücken
Phone: +49 (0) 681 / 302 649 54Fax: +49 (0) 681 / 302 649 53E-Mail: [email protected]: www.inbaco.com
InputDer
ProzessOutput
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