Qu es la Pirmide de Maslow?En 1943, el psiclogo estadounidenseAbraham Maslowpublic el artculo cientficoUna teora sobre la motivacin humana, que ms tarde ampliara en el libroMotivation and Personality, de 1954. Maslow resumi en la imagen de una pirmide, la jerarqua de las necesidades humanas. As fue que se hizo famosa lapirmide de Maslow.

A qu se le llama Pirmide de Maslow?Se trata de unateorapsicolgicaen la que se acomodan las necesidades humanas en una jerarqua, es decir que existe un orden en el que las necesidades deben satisfacerse, que se ejemplifica en la forma de unapirmide de jerarquas.La parte inferior de la pirmide est ocupada por las necesidades humanas bsicas, que a medida que son satisfechas, aparecen otras que son necesidades y deseos ms elevados, que van ocupando las partes superiores de la pirmide.A grandes rasgos, la jerarqua sigue un camino que debe completarse. Primero las necesidades fisiolgicas, que una vez satisfechas, generan necesidades relacionadas con la seguridad, luego con la afiliacin, el reconocimiento y finalmente la autorrealizacin.Maslow centr sus estudios, para armar esta pirmide de jerarquas, en personas ejemplares comoAbraham Lincoln,Thomas Jefferson,Mahatma Gandhi,Albert Einstein,Eleanor Roosevelt,William James, que l consider que haban llegado a lo ms alto de la pirmide, al haber logrado satisfacer todas las necesidades, incluso las de autorrealizacin.Segn Maslow, el estudio de los lisiados, inmaduros y enfermos puede llevar slo a unapsicologalisiada y a una filosofa lisiada. l estudi a la comunidad estudiantil ms saludable, que corresponda al 1%.

La Pirmide de necesidades de MaslowMaslowdise una escala de necesidades en forma de pirmide con cinco niveles. Los cuatro primeros niveles son llamados los que agrupan las necesidades de dficit (deficit needsoD-needs), es decir, las necesidades bsicas, las primordiales.El quinto nivel, el superior, se lo llama el de la autorrealizacin, motivacin de crecimiento, o necesidad de ser (being needsoB-needs).Por qu una forma de pirmide? Porque es la mejor forma de esquematizar la jerarqua que se le da a las necesidades humanas. Slo se les prestar atencin a las necesidades superiores, una vez que estn satisfechas las de los niveles inferiores.Hay fuerzas llamadas de crecimiento que generan un movimiento ascendente dentro de la pirmide de jerarqua, y tienen su contra en las fuerzas regresivas, que empujan hacia abajo. En rasgos generales, lateora de la jerarqua de las necesidades de Maslowdice: Slo las necesidades no satisfechas consiguen influir en el comportamiento de una persona, la necesidad satisfecha no genera comportamiento alguno. Las necesidades fisiolgicas nacen con la persona, el resto de las necesidades surgen a lo largo de la vida. A medida que la persona logra controlar sus necesidades bsicas aparecen gradualmente necesidades de orden superior; no todos los individuos sienten necesidades deautorrealizacin, debido a que es una conquista individual. Las necesidades ms elevadas no surgen en la medida en que las ms bajas van siendo satisfechas. Las necesidades bsicas requieren para su satisfaccin un ciclo motivador relativamente corto, en contraposicin, las necesidades superiores requieren de un ciclo ms largo.

Necesidades BsicasLo primero son las necesidades bsicas, las fisiolgicas, que nos ayudan a sobrevivir, a mantener la homeostasis. Necesidad de respirar, beber agua (hidratarse), y alimentarse. Necesidad de dormir (descansar) y eliminar los desechos corporales. Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales. Necesidad de mantener la temperatura corporal, en un ambiente clido o con vestimenta. Necesidad de vivienda (proteccin)

Necesidades de SeguridadUna vez satisfechas lasnecesidadesanteriores, otras se vuelven dominantes, que son las relacionadas con la seguridad del individuo. En ausencia de seguridad fsica, debido a guerras, desastres naturales, violencia familiar, abuso infantil, etc, la gente experimenta experiencias traumticas o desrdenes de estrs.La ausencia de seguridad financiera o econmica, como una crisis nacional o mundial, o la falta de oportunidades laborales, tambin pueden ser un foco de estrs, por lo que el individuo busca satisfacer esas necesidades que son: Seguridad fsica (un refugio que nos proteja del clima) y de salud (asegurar la alimentacin futura). Seguridad de recursos (disponer de la educacin, transporte y sanidad necesarios para sobrevivir con dignidad). Necesidad de proteger tus bienes y tus activos (casa, dinero, auto, etc.) Una red de proteccin contra accidentes y enfermedad.

Necesidades SocialesUna vez satisfechas nuestras necesidades fisiolgicas y de seguridad, se abre un tercer nivel que tiene que ver con los sentimientos, con las relaciones interpersonales, con lo social, con la necesidad de pertenecer.Es un grupo de necesidades especialmente fuerte en la niez, que incluso puede llegar a estar sobre las necesidades de seguridad, en esa etapa de nuestra vida. Deficiencias en este nivel, pueden llevar a generar un impacto en la habilidad del individuo para mantener relaciones sociales y crear lazos emocionales. Estas necesidades son: Funcin de relacin (amistad) Familia Participacin (inclusin grupal, compaerismo) Aceptacin social , afecto, amor.

Necesidades de EstimaSegn lapirmide de jerarqua de Maslowexisten dos tipos de necesidades de estima: una alta y otra baja. Si estas necesidades no son satisfechas, afecta la autoestima de la persona, pudiendo generar un complejo de inferioridad. Si se satisfacen, se puede llegar a la siguiente etapa, la autorrealizacin.El equilibrio es necesario para la autoestima, es un pilar fundamental para cada persona, si quiere poder perseguir sus sueos. Sino, estar abocado al fracaso por una baja autoestima, por no poder lograr nada por sus propios medios.Maslow describi dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja, que dependern de la personalidad de cada persona. La estimaaltaconcierne a la necesidad del respeto a uno mismo, e incluye sentimientos tales como confianza, competencia, maestra, logros, independencia y libertad. La estimabajaconcierne al respeto de las dems personas: la necesidad de atencin, aprecio, reconocimiento, reputacin, estatus, dignidad, fama, gloria, e incluso dominio.

Autorrealizacin o autoactualizacinEl nivel ms alto de lapirmide de Maslowconcierne a la autorrealizacin, la motivacin de crecimiento, la necesidad de ser. Lo que una persona puede ser, debe serlo, dice Maslow en su libroMotivation and personality.Este nivel se refiere a cul es el potencial al mximo de una persona, y la autorrealizacin se puede lograr alcanzando ese potencial.Maslow lo describe como el deseo de lograr todo lo que uno es capaz de lograr. Ciertas personas pueden enfocarse o percibir esta necesidad de una forma muy especfica. Por ejemplo, alguien puede el fuerte deseo de volverse el padre ideal. Otra persona podr tener el deseo de ser un atleta excepcional, o siendo un excelente pintor, inventor, escritor, o lo que sea.Por eso, una vez satisfechas todas las dems necesidades, se puede tener en cuenta, y se puede lograr la autorrealizacin, encontrndole una justificacin o un sentido a la vida, desarrollando el potencial del que somos capaces.

Crticas a la teora de MaslowEn 1976, se public el libroMaslow Reconsidered: A Review of Research on the Need Hierarchy Theory,de Mahmoud A. Wahba y Lawrence G. Bridwell, en el que revisaron de forma extensa la teora de la jerarqua de necesidades.Segn los autores, encontraron pocas evidencias de que existiese un orden piramidal como el enunciado por Maslow. La felicidad es subjetiva e independiente de las necesidades, segn los autores.Tambin, en 1984,Geert Hofstedeen el artculoThe cultural relativity of the quality of life concept, describe que el orden que le da Maslow a las necesidades, es decir, su jerarqua dentro de la pirmide, es etnocentrista, no es consistente en todo tipo de cultura y sociedad.