qui sommes-nous ?

QUI SOMMES-QUI SOMMES-NOUS ?NOUS ?

Cliquez sur l’icône Diaporama en bas à droite pour démarrer en plein écranFaites avancer le diaporama à l’aide du clic souris

Appuyer sur [Échap] ou [Esc] pour arrêter le diaporamaClic droit souris puis « Précédent » pour revenir à la diapo précédente

1

2

PORT SEUDRE est une Association loi 1901 née en 2002, dont le but est de rassembler toutes les personnes physiques et morales utilisatrices de l’espace

maritime et côtier, qui souhaitent la réalisation d’un port mixte (Ostréiculture, Pêche, Plaisance) en bas de Seudre. De plus, elle f édère, inf orme, soutient et déf end tous les usagers de l’espace maritime des deux rives du Val de Seudre.

Afin de réagir avec effi cacité aux nouvelles réglementations, Port Seudre a f ait alliance avec le Collectif Oléron qui compte environ 1500

signataires et autres organisations. L’association départementale « Activités Pêche et Loisirs Maritimes (APLM17) » est née de ce rapprochement.

Son but est d’I nformer, de Fédérer, et de Défendre tous les utilisateurs de l’espace maritime en Charente Maritime.

3

LE PARC NATURELLE PARC NATUREL

MARIN (PNM)MARIN (PNM)

4

MER D’OPALEÀ l’étude

5

LES PARCS NATURELS MARINS EN FRANCE

GOLFE NORMAND-BRETONEn pré étude

6


PNM D’IROISEEn fonctionnement

7


ESTUAIRE GIRONDE-PERTUIS CHARENTAIS

À l’étude

8


ARCACHONEn pré étude

9


CÔTE VERMEILLEÀ l’étude

10


Création d’un parc naturel marin

La création d’un parc se fait par un décret simple du gouvernement, pris après enquête publique

3 points doivent figurer dans le décret :Les limites du parcLa composition de son conseil de gestionLes orientations du parc

11

LIMITES DU PARCGIRONDE-PERTUIS

CHARENTAIS

6500 km²Bec d’Ambèse au Payré,3 départements 33, 17,

85,Estuaire de la Gironde,

Embouchure de la Gironde, 3 pertuis

charentais,La Seudre (bras de mer).

12

Élus locaux

Experts scientifiqueset gestionnaires

d’espaces naturels

Représentants de l’Etat

Usagers professionnel

set de loisirs

LE CONSEIL DE GESTION À COMPOSER(environ 50 sièges)

13

LE RÔLE DU LE RÔLE DU CONSEIL DE CONSEIL DE

GESTIONGESTION

14

Organe de direction du Parc

• Le conseil de gestion est l’instance décisionnelle du parc.

• Il élabore le plan de gestion, document précisant les objectifs du parc.

• Il définit le programme d’actions à mettre en œuvre chaque année.

16

L’avis conforme : le conseil de gestionassocié à la décision

• Les activités qui sont susceptibles d’avoir un effet notable sur le milieu marin du Parc sont soumises à l’avis conforme du conseil de gestion. (article L 334-5 Code de l’environnement).

• L’avis du conseil de gestion doit obligatoirement être suivi par les autorités publiques en charge du dossier, c’est donc un vrai pouvoir de décision.

18

Outil local de concertation

Il est un lieu d’échange, d’information et de réflexion sur les problématiques du Parc et l’évolution de l’environnement marin.

« Pour la première fois, les élus locaux sont associés aux décisions qui concernent le milieu marin ».

20

COMPOSITION DU COMPOSITION DU CONSEIL DE CONSEIL DE

GESTIONGESTION

21

22

COMPARATIF CONSEILS DE GESTION IROISE / PERTUIS CHARENTAIS


23

Évolution +50%

24

Évolution +9%


25


Évolution +17%

26


Évolution -50%

27


Évolution +100%

28


Évolution -29%

29

Non, non, non, rien ne vaplus, le compte n’y est pas pour

le collège « associations d’usagers des loisirs en mer ». On va réagir et interpeller le

préfet

29

Une réduction drastiquedu nombre de sièges de ce collège

n’est pas admissible, alors que celui des associations de l’environnement

double !

LES ORIENTATIONS

1/5Amélioration et partage de la connaissance des milieux marins, des espèces et des usages par l’expertise collégiale, en particulier sur les vasières, les estrans calcaires, les estuaires et leurs panaches et les couloirs de migration.

30

2/5Développement durable et promotion de tous les métiers et loisirs respectueux des patrimoines naturels et culturels par le progrès environnemental dont :

le transport maritime, les activités portuaires et industrielles, structurantes d’un tissu économique interrégional,

le nautisme, les sports, les loisirs en mer et le tourisme balnéaire rassemblant un très grand nombre de pratiquants sur le littoral.

la conchyliculture et la pêche estuarienne et côtière comme indicatrices de la qualité des milieux,

31

3/5Renforcement du lien entre « Mer & Terre » par la coordination des acteurs partenaires pour une continuité entre marais, claires, fleuves, estrans, pertuis et large, bénéfique à la qualité et la quantité des eaux, aux écosystèmes et aux activités qui en dépendent.

32

4/5Préservation ou restauration d’une mosaïque de milieux et de fonctionnalités, propice à l’avifaune, aux poissons amphihalins, aux patrimoines et à la biodiversité ordinaire, dans l’équilibre entre espaces naturels protégés et activités socio-économiques.

33

5/5Partage de la passion de la mer des marins, des conchyliculteurs, des pêcheurs professionnels et récréatifs, des plaisanciers et des sportifs, grâce à l’implication du plus grand nombre dans la préservation des estuaires, du bord de mer et des îles.

34

5/5Partage de la passion de la mer des marins, des conchyliculteurs, des pêcheurs professionnels et récréatifs, des plaisanciers et des sportifs, grâce à l’implication du plus grand nombre dans la préservation des estuaires, du bord de mer et des îles.

Une sixième orientation spécifique à la pêche et à Une sixième orientation spécifique à la pêche et à la conchyliculture a été demandée par les la conchyliculture a été demandée par les professionnels.professionnels.

35

PORT SEUDRE EST EN PORT SEUDRE EST EN DÉSACCORD AVEC LA DÉSACCORD AVEC LA

COMPOSITION DU COMPOSITION DU CONSEIL DE GESTIONCONSEIL DE GESTION

36

COMPOSITION DU CONSEIL DE GESTION GIRONDE-PERTUIS CHARENTAIS :

Concernant le nombre de sièges du collège des « Organismes et Associations d’Usagers des Loisirs en Mer », le compte n’y est pas.Cette population était insuffisamment représentée dans les réunions de travail en territoire (il y en a eu une quarantaine). À contrario les services de l’état, les associations de protection de l’environnement ont envoyé des participants en nombre, ce qui peut expliquer le déséquilibre du collège qui est censé nous représenter. Comment un projet tel que le nôtre pourra t-il est soutenu avec si peu de membres dans ce collège ?

En conséquence, nous allons interpeller le préfet,les politiques et les élus sur ce point.Que voulons-nous ?

37

38

Nous exigeons que le collège "Organismes et Associations d’Usagers des loisirs en Mer" soit séparé de celui des "associations environnementales" et qu’il soit représentatif de l’économie charentaise.

Nous exigeons qu'il comporte au moins 8 sièges, à titre d'exemple le parc d'Iroise en compte 8, avec une surface de 3050 km² contre 6500 km² pour le notre.

Nous voulons par ailleurs que le Comité de Concertation prenne le temps de la réflexion et trouve un consensus avant l'enquête publique (août 2011), qui débouchera sur le décret de Création du Parc Naturel Marin.

Nous aimerions que les élus des 73 communes de la Charente-Maritime impactées par le Parc, s'intéressent au devenir économique et touristique de notre région avant qu'il ne soit trop tard !

39





40





41





Des chiffres qui parlent !Nous savons tous qu’en Charente-Maritime le tourisme est notre première industrie. Le nautisme est l’une de ses composantes. Voici les chiffres qui nous ont été communiqués par la F. I. N. :

Nombre d'entreprises : 373Emplois : 4300CA : 393 Million d'€Bateaux immatriculés : 53 000Nouvelles immatriculation en 2010 : 1110Mutations de propriétés en 2010 : 3378Permis Mer délivrés : 2478

Pour comparaison, l’Ostréiculture c’est 2200 emplois équivalents temps plein, avec un chiffre d’affaire de 220 Million d’€. Avec la pêche professionnelle, elle dispose de 7 sièges au C. de Gestion du PNM.

MALGRÉ SON POTENTIEL ÉCONOMIQUE IMPORTANT, CETTE FILIÈRE N’A PAS À CE JOUR DE SIÈGE DANS LE CONSEIL DE GESTION DU PNM.

42

05000

1000015000200002500030000

Les emplois « tourisme » sont uniquement ceux des structures d’accueil. Concernant la conchyliculture (ici 3400 en équivalent temps plein), ils ne sont plus que 2200 en 2011.

Principaux pôles d’emplois, 220.000 emplois en C-M (INSEE 2008-2009)

43

ÉCONOMIE DE LA CHARENTE-MARITIME

Les élus et les politiques devraient compléter leurs messages en conséquence lorsqu’ils s’adressent à la population de la Charente-Maritime.

Les mots tourisme, nautisme, loisirs maritimes, plaisance ne sont pas tabous. Ils doivent être mêlés à conchyliculture et pêche professionnelle.

44

Pour plus d’informations veuillez vous rendre sur le site des Aires Marines Protégées :http://www.aires-marines.fr/Accueil.html

ou bien sur le site Port Seudre :http://www.portseudre.com/page25.html

45

http://www.aires-marines.fr/Accueil.html

http://www.airesmarines.fr/Accueil.html

http://www.portseudre.com/page25.html

qui sommes-nous ?

Documents