r-style. Опыт внедрения проектов с использованием...

25
R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием MS System Center

Upload: others

Post on 23-Jul-2020

10 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

R-Style.

Опыт внедрения проектов

с использованием

MS System Center

Page 2: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Информация о R-Style

• Компания R-Style создана в 1991

году

• Компания R-Style является одним

из лидеров и опытнейших

компаний ИТ-рынка России (по

рейтингам IDC, РА «Эксперт»,

«Коммерсант»/I-ONE , Сnews и пр.)

• Услуги компании R-Style

охватывают весь спектр ИТ-

решений – инфраструктурные

решения, ИТ-консалтинг, системы

управления, сервисные услуги,

аутсорсинг и многое другое

Page 3: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Группа компаний R-Style

Системная интеграция и автоматизация предприятий

Банковские программные системы и приложения

Производство и продажа компьютерной техники

Сертифицированное обучение в области ИТ

Сервисное обслуживание компьютеров и оргтехники

Сеть 11 региональных компаний и представительств

Page 4: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Региональное присутствие

Группа компаний R-Style имеет сеть представительств на территории

России и стран СНГ из 14 компаний (кроме Московского офиса) и более

чем 250 сотрудников

Page 5: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Показатели деятельности

• Опыт работы на ИТ-рынке: 19 лет

• Персонал: около 250 человек (2009 г.)

• Годовой оборот: 3,5 млрд. руб. (2009 г.)

• Среднегодовой рост: 19% (‟05 – „09 гг.)

• Проекты: более 500 (1991 – 2009 гг.)

• Партнеры: более 80 компаний

• Решения: более 100 решений в

различных областях

• Лицензии: все необходимые лицензии,

включая работу со сведениями,

содержащими государственную тайну

• Сертификация качества: ГОСТ Р ИСО

9001–2001 (ISO 9001-2000)

Page 6: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Направления деятельности. Решения.

• Бизнес-решения (средства бизнес-анализа,

интеграционная шина, портальные решения, СДО и

пр.)

• ИТ-услуги (консалтинг, аутсорсинг и пр.)

• Информационная безопасность (безопасность баз

данных, идентификация)

• Информационные системы предприятия (проектирование и внедрение интегрированных

систем)

• Инфраструктурные решения (серверные системы,

решения по хранению и обработке данных,

виртуализация, системы управления инфраструктурой

и пр.)

• Телекоммуникации и связь (Построение СКС,

корпоративные сети, телекоммуникационные услуги и

пр.)

• Обучение (Услуги по обучению ИТ-специалистов)

Page 7: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Наши клиенты

Государственный сектор

Page 8: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Наши клиенты

Коммерческие компании

Page 9: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Выполненные

инфраструктурные проекты

с использованием

MS System Center

Page 10: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Создание ИТ-инфраструктуры “с нуля”

Сфера деятельности:

Российское полносервисное рекламное агентство

Цель:

Создание новой ИТ-инфраструктуры (выход из “ГК

Видеоинтернешнл”)

Длительность проекта: 6 мес.

Кол-во пользователей – 350

Серверная инфраструктура - 23

Page 11: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Инфраструктура Dentsu Smart

MX, Edge

Файловый

кластер

FS1,

CA1

FS2,

CA2

DC1 (корневой) DC2

DC1 (дочерний) DC2

SCOM SCCM

MSA 2012

MSL 4048

HP DP

Hub,

Client

Access,

Mailbox

RootCASEP

Интернет

Page 12: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

В результате выполнения проекта

Система управления на базе SCCM 2007 (Native режим с использованием PKI):

Создание централизованной корпоративной базы по

парку рабочих станций.

Удалѐнный контроль и поддержка клиентских машин .

Автоматизация установки обновлений на операционные

системы Windows.

Мониторинг использования ПО (соблюдение

лицензионных соглашений).

Распространение программного обеспечения.

Автоматизация установки ОС по сети.

Кол-во серверов: 22 + 1вирт

Система мониторинга на базе SCOM 2007: Мониторинг контроллеров, инфраструктурных

серверов и серверов приложений

(отслеживание состояний и основных компонент)

Служба каталогов и

сервисы Windows2008• Корневой и дочерний домены

• DNS, DHCP

• GPO

• DFS

Центры сертификации: Корневой ЦС

Выдающие корпоративные ЦС (подчиненные)

Почта Exchange 2007: Антивирус

Антиспам

Удаленный доступ

Подчиненные сервисы: Кластер файлового сервиса

Кластер сервиса печати

Почтовый сервис

Page 13: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Миграция сервисов

ИТ-инфраструктуры

Заказчик:

Компания входит в десятку крупнейших нефтяных компаний

страны.

Цель:

Модернизация ИТ инфраструктуры.

Длительность проекта: 7 мес.

Кол-во пользователей – 450

Серверная инфраструктура - 40

Page 14: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Инфраструктура РуссНефть

MX1,

Edge

MX2,

Edge

DMZ

Виртуальная

среда

DC, SQL, FS, Symantec,

SCCMМассив для публикации

Физическая среда

Mailbox CCR

Exchange

Hub, Client

Access

Hub, Client

Access

SQL RDP, SIM

DPПринт-

серверFS

SCOM

Массив для прокси

EVA 4000

Интернет

Page 15: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Кол-во серверов - 40

Система мониторинга на базе SCOM 2007: Работоспособность MS SQL

Доступность и производительность службы DFS

Производительность, доступность и надежность

MS Computer Cluster Server

Производительность, доступность, надежность и безопасность

ОС Windows Server

Мониторинг WSUS 3.0

Наблюдение за всеми ролями MS Exchange 2007

Мониторинг ISA Server 2006

Мониторинг производительности Windows File Replication Service

Производительность и работоспособность серверов печати и

сервера терминалов

Мониторинг сообщений IIS

Расширенный мониторинг леса AD

Мониторинг применения GPO

Мониторинг NLB-кластеров

Мониторинг ошибок устройства хранения HP EVA

Мониторинг серверов HP Prolliant

Служба каталогов и сервисы Windows2003 R2

• Корневой и дочерний домены

• DNS, DHCP, WINS

• GPO

• DFS

Центры сертификации: Корневой ЦС

Выдающие корпоративные ЦС (подчиненные)

Система управления на базе SCCM 2007 (Native режим с использованием PKI): Создание централизованной корпоративной базы по парку рабочих станций.

Удалѐнный контроль и поддержка клиентских машин .

Автоматизация установки обновлений на операционные системы Windows.

Мониторинг использования ПО (соблюдение лицензионных соглашений).

Распространение программного обеспечения.

Автоматизация установки ОС по сети.

Обеспечение безопасности: MS ISA 2006 (NLB)

Symantec Mail Security

Symantec Endpoint Protection

HP Data Protector

Подчиненные сервисы: Кластер (Active/passive) файлового сервиса

Кластер (Active/passive) сервиса базы данных

Почтовый сервис

В результате выполнения проекта

Page 16: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

МЦ АУВД Внуково

Сфера деятельности:

Обеспечение управления движением воздушных судов,

осуществляющих прилет/вылет в аэропорт Внуково.

Цель:

• Модернизация ИТ-инфраструктуры

• Обеспечение единой структуры управления и мониторинга

Длительность проекта: 6 мес.

60шт.

200шт

.

180шт

.

Page 17: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

В результате выполнения проекта

Система мониторинга на базе SCOM 2007: Мониторинг сервисов Active Directory

Мониторинг производительности и доступности принт-серверов

Проактивный мониторинг инфраструктуры SCCM 2007

Мониторинг работоспособности MS SQL

Мониторинг работоспособности терминальных служб

Наблюдение за серверами приложений и IIS

Наблюдение за RRAS-серверами с разными

сценариями (RAS, VPN, Routing)

Базовое наблюдение за клиентскими ОС

Мониторинг общего состояния и производительности

приложений MS Office

Мониторинг серверов, хранилищ, принтеров и других устройств

компании Dell

Доступность активного оборудования 3Com и H3C

(основной мониторинг – 3Com Intelligent Management Control v3.02)

Система инвентаризации и управления ПО – SCCM 2007 (режим Native)

Развертывание ОС

Распространение ПО

Управление обновлениями

Наблюдение за программными активами

Управление требуемым состоянием

Программная и аппаратная инвентаризация

Миграция с NT4.0 на

Windows2008• Корневой и дочерний домены

• DNS, DHCP, WINS

• GPO

• DFS

Центры сертификации: Корневой ЦС

Выдающие корпоративные ЦС (подчиненные)

Установка терминального

доступа к основным

приложениям

Page 18: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Эффект от внедрения MS System Center

Экономия рабочего времени ИТ администраторов за счѐтавтоматизации задач мониторинга и рутинных задач.

Сокращение времени устранения возникающих проблем

Сокращение количества незапланированных простоев, связанных со сбоями

Актуальность и достоверность данных получаемых в ходе регулярной инвентаризации.

Увеличение скорости обработки запросов, поступающих в службу технической поддержки

Page 19: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Отзывы заказчиков«В результате выполнения проекта получена единая точка, из которойвозможно управлять правами доступа, серверами, пользователями,печатью, приложениями, почтой и другими ресурсами во всехподразделениях компании ООО «Денцу-Смарт». Кроме того, полученаустойчивая к отказам, легко масштабируемая структура»

Административный Директор компании ООО «Денцу-Смарт»

«Реализованный проект позволил повысить уровень безопасностиинформационной системы, сделать ее более надежной иотказоустойчивой, повысить гибкость и масштабируемость, а так жеснизить затраты на администрирование. По нашим оценкам проектвиртуализации позволил нам снизить операционные затраты почти в 2раза»

Начальник отдела ИТ ООО «Уренхольт»

Повысился общий уровень безопасности информационной системы, ее надежность и отказоустойчивость. МПБК «Очаково» планирует продолжать виртуализацию своей ИТ-инфраструктуры во всех филиалах, сокращая время простоя оборудования и снижая совокупную стоимость владения информационными системами»

Начальник ИТ-отдела МПБК «Очаково»

Page 20: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Построение

высоконадежной

виртуальной

инфраструктуры

Page 21: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Проект модернизации ЦОД высокой

надежности

SAN

Цель - сократить время простоя сервисов в случае непредвиденных обстоятельств

Обновить комплекс виртуализации дисковых ресурсов.

Уменьшить эксплуатационные расходы на энергопотребление, кондиционирование, физическое расположение оборудования.

Ускорить разворачивание резервных и тестовых серверов.

Обеспечить резервирование серверов (сервисов), не поддерживающих кластеризацию.

Уменьшить время резервного

копирования/восстановления данных.

Повысить эффективность и гибкость

администрирования.

Page 22: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Виртуальные машины(продуктив)

HP LeftHand1узел1

HP LeftHand1узел2

HP DataProtector

HP LeftHand2

Тесты/Разработка

HP DL360G6 HP DL360G6

ассинхроннаярепликация/heartbeat кластера HP Lefthand в ЦОД 1,2

ЦОД1 ЦОД2

ЦОД3

heartbeat виртуальных машин

синхронизация HP Lefthand

Пользовательскийсегмент сети

Пользовательскийсегмент сети

Виртуальные машины(продуктив)

Пользовательскийсегмент сети

коммутаторlayer2

HP DL360G6

Автоматизированная отказоустойчивость (для ЦОД1,2, ЦОД3 – в ручном режиме)

Использование Ethernet коммутаторов для организации iSCSI SAN

Интеграция с существующей инфраструктурой

Отказоустойчивость в т.ч. для невиртуальных серверов

Отличные возможности масштабируемости при невысоких вложениях

Предлагаемое решение

Page 23: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Виртуальная платформа

кластер

heartbeat

Quorum disk

Управление вирт. инфраструктурой

допустимые к виртуализации серверы

Конвертацияв вирт. машины

ЦОД3ЦОД2ЦОД1

Автоматизированная отказоустойчивость за счет кластеризации виртуальных машин в ЦОД1,2 Консистентный бэкап виртуальных машин, использующих Microsoft VSS Возможность конвертации физических серверов для работы на виртуальной платформе

Page 24: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Эффект от внедрения

Обеспечения высокого уровня надежности ЦОД

Низкая стоимость владения за счет использования iSCSI SAN, лицензировании MS Windows, наличии изначально всех необходимых лицензий, и добавления узлов оборудования по мере роста без доп. вложений

Интеграция с существующей инфраструктурой

Отличные возможности масштабирования вычислительных мощностей, емкостей хранения и всей производительности

Простота управления и использования

Гибкость предоставления ресурсов и упрощение администрирования

Стоимость проекта ~ порядка 150 000$

Page 25: R-Style. Опыт внедрения проектов с использованием ...download.microsoft.com/documents/rus/business/enterprise/... · 2018-12-05 · Направления

Спасибо за внимание!

Антон Наприенко

Менеджер по работе с заказчиками R-Style

+7 909 967 04 15

[email protected]