računovodstvene informacije kao pretpostavka poslovnog odlučivanja
DESCRIPTION
Računovodstvo se definira kao vještina bilježenja poslovnih događaja. Računovodstvo i računovodstveni informacijski sustav predstavljaju uvjet za poslovanje poduzeća. Računovodstveni informacijski sustav ima zadatak pripremiti financijske izvještaje u kojima su sadržane računovodstvene informacije. Struktura računovodstva je sljedeća: računovodstveno planiranje, knjigovodstvo, računovodstvena kontrola, računovodstvena analiza i računovodstveno informiranje. Osnovna obilježja informacija su točnost, starost, obuhvat, preciznost, adekvatnost i usporedivost. Informacija je jednostavno nezaobilazan resurs poslovanja i kao takva ima svoju vrijednost, a da bi informacija zbilja bila vrijedna ona mora poslužiti kao smjernica u donošenju poslovnih odluka, odnosno mora biti relevantna i bitno utjecati na ishod odluke. Upravljati poslovanjem bez adekvatne informacijske podloge nezamislivo je u današnjim uvjetima poslovanja kada informacije predstavljaju preduvjet uspjeha na svakoj razini, i kada su znanje i informacije posebno moćan i nužan resurs bez kojeg nema napretka. Računovodstvene informacije ne služe samo kod donošenja poslovnih odluka, njihova funkcija je višestruka, a između ostalog pojavljuju se i kao podrška za izradu poslovnih planova poduzeća. Poslovni plan poduzeća temeljni je upravljački izvještaj poduzeća što ga definira glavni menadžment, a izrađuje se u upravljačkom računovodstvu poduzeća. Sastavni dijelovi upravljačkog računovodstva su planiranje i kontrola, a računovodstvena evidencija i financijsko izvještavanje je primarni izvor podataka koji se koristi u planiranju, kontroli i analizi. Važnost informacija tj. vrijednost informacija ogleda se u procesu u kojem menadžment provodi korektivne aktivnosti prilikom odstupanja od planiranog. Da bi se osiguralo dobro funkcioniranje računovodstvenog informacijskog sustava i pouzdane računovodstvene informacije, u računovodstveni informacijski sustav ugrađuju se različiti kontrolni postupci. Najvažniji oblik kontrole je revizija i analiza financijskih izvještaja. Kvaliteta financijskih izvještaja podrazumijeva njihovu korisnost u procesu poslovnog odlučivanja. Kako proces poslovnog odlučivanja započinje fazom prikupljanja relevantne informacijske podloge jasno je da će nekvalitetne informacije najčešće u konačnici dovesti do krive poslovne odluke. Ključne riječi: računovodstvo, informacije, računovodstveni informacijski sustav, planiranje, odlučivanje, kontrola, analiza, revizijaTRANSCRIPT
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
1/35
Raunovodstvene informacije kao pretpostavka poslovnog
odluivanja
Maja Zeleni, 0059/202
Koprivnica, rujan 2015. godine
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
2/35
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
3/35
!djel "a #oslovanje i menad$ment u medijima
Raunovodstvene informacije kao pretpostavka poslovnog
odluivanja
%tudent
Maja Zeleni, 0059/2012
Mentor
Ivana Droe, univ. !pec. oec.
Koprivnica, rujan 2015. godine
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
4/35
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
5/35
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
6/35
#redgovor
"ranci! #acon, engle!i $ilo%o$, pravni i dravni i%reao je re&enicu' (Znanje je
)o( oja !e ! pravo) ori!*i ve dugi ni% godina i oja !e uorijenila u !vi) je%ici)a!vije*a ao jedna od najpo%na*iji+ i%rea. I%rea !e &e!*o %na i%rei i na ovaj na&in'
In$or)acije !u %nanje, a %nanje je )o.( -ola%ei od pre*po!*ave da u!*vari in$or)acije
pred!*avljaju )o, po!*avlja !e pi*anje o ojoj )oi govori)o
aravno, vr!*a )oi ovi!i o vr!*i in$or)acija. -rava in$or)acija u pravi) uvje*i)a
neo)e pred!*avlja ogro)nu )o do neo) drugo) *a in$or)acija ne pred!*avlja ni*a *e !e
i% *og ra%loga in$or)acije *reaju %na*i na pravilan na&in ori!*i*i i na nei na&in !e i nji)a
*rea %na*i upravlja*i.a)jena ovog %avrnog rada je da !e i!*rae ra&unovod!*vene in$or)acije oje
pruaju )enaderi)a *avu vr!*u )oi oja i) o)oguava donoenje i!pravni+ po!lovni+
odlua. vi) rado) pouala !e prilii*i ra&unovod!*vena pro$e!ija *e %na&aj
ra&unovod!*veni+ in$or)acija u podu%eu *ijeo) proce!a po!lovnog odlu&ivanja.
!oi*u %a+valno!* eli) i%ra%i*i !vojoj )en*orici i pro$e!orici Ivani Droe univ.
!pec. oec. %og jedin!*venog pri!*upa )en*or!*vu *e *rudu, radu i !voj po)oi oju )i je
pruila *ijeo) i%rade ovog rada, ali i cjeloupnog !*udiranja.
Za+valjuje) !e !vi) !veu&ilini) pro$e!ori)a od oji+ !a) !*jecala i u!vajala %nanja
neop+odna )ojoj !*ruci.
I jedno velio +vala )ojoj oi*elji i prija*elji)a na podrci i ra%u)ijevanju *ijeo)
)ojeg aade)!og ora%ovanja.
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
7/35
%a$etak
3a&unovod!*vo !e de$inira ao vje*ina iljeenja po!lovni+ dogaaja. 3a&unovod!*vo i
ra&unovod!*veni in$or)acij!i !u!*av pred!*avljaju uvje* %a po!lovanje podu%ea.3a&unovod!*veni in$or)acij!i !u!*av i)a %ada*a pripre)i*i $inancij!e i%vje*aje u oji)a
!u !adrane ra&unovod!*vene in$or)acije. 4*ru*ura ra&unovod!*va je !ljedea'
ra&unovod!*veno planiranje, njigovod!*vo, ra&unovod!*vena on*rola, ra&unovod!*vena
anali%a i ra&unovod!*veno in$or)iranje. !novna oiljeja in$or)acija !u *o&no!*, !*aro!*,
ou+va*, preci%no!*, adeva*no!* i u!poredivo!*. In$or)acija je jedno!*avno ne%aoila%an
re!ur! po!lovanja i ao *ava i)a !voju vrijedno!*, a da i in$or)acija %ilja ila vrijedna ona
)ora po!lui*i ao !)jernica u donoenju po!lovni+ odlua, odno!no )ora i*i relevan*na i
i*no u*jeca*i na i!+od odlue. pravlja*i po!lovanje) e% adeva*ne in$or)acij!e podloge
ne%a)i!livo je u dananji) uvje*i)a po!lovanja ada in$or)acije pred!*avljaju preduvje*
u!pje+a na !vaoj ra%ini, i ada !u %nanje i in$or)acije po!eno )oan i nuan re!ur! e%
ojeg ne)a napre*a.
3a&unovod!*vene in$or)acije ne !lue !a)o od donoenja po!lovni+ odlua, nji+ova
$uncija je vie!*rua, a i%)eu o!*alog pojavljuju !e i ao podra %a i%radu po!lovni+
planova podu%ea. -o!lovni plan podu%ea *e)eljni je upravlja&i i%vje*aj podu%ea *o ga
de$inira glavni )enad)en*, a i%rauje !e u upravlja&o) ra&unovod!*vu podu%ea. 4a!*avni
dijelovi upravlja&og ra&unovod!*va !u planiranje i on*rola, a ra&unovod!*vena evidencija i
$inancij!o i%vje*avanje je pri)arni i%vor poda*aa oji !e ori!*i u planiranju, on*roli i
anali%i. 6ano!* in$or)acija *j. vrijedno!* in$or)acija ogleda !e u proce!u u oje)
)enad)en* provodi ore*ivne a*ivno!*i prilio) od!*upanja od planiranog.
Da i !e o!iguralo doro $uncioniranje ra&unovod!*venog in$or)acij!og !u!*ava i
pou%dane ra&unovod!*vene in$or)acije, u ra&unovod!*veni in$or)acij!i !u!*av ugrauju !e
ra%li&i*i on*rolni po!*upci. ajvaniji oli on*role je revi%ija i anali%a $inancij!i+
i%vje*aja. Kvali*e*a $inancij!i+ i%vje*aja podra%u)ijeva nji+ovu ori!no!* u proce!u
po!lovnog odlu&ivanja. Kao proce! po!lovnog odlu&ivanja %apo&inje $a%o) priupljanja
relevan*ne in$or)acij!e podloge ja!no je da e nevali*e*ne in$or)acije naj&ee u ona&nici
dove!*i do rive po!lovne odlue.
Klju&ne rije&i' raunovodstvo, informacije, raunovodstveni informacijski sustav, planiranje,
odluivanje, kontrola, analiza, revizija
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
8/35
%adr$aj
1. vod....................................................................................................................................12. loga i %na&aj ra&unovod!*va..............................................................................................7
2.1. -oja) ra&unovod!*va...................................................................................................7
2.2. 4*ru*ura ra&unovod!*va...............................................................................................8
7. In$or)acije i po*rea %a in$or)acija)a...............................................................................
7.1. iljeja in$or)acija....................................................................................................
7.2. -o*rea %a in$or)acija)a.............................................................................................:
7.7. 6r!*e in$or)acija..........................................................................................................9 7.7.1. pera*ivne;po!lovne< in$or)acije................................................................................9
7.7.2. In$or)acije $inancij!og ra&unovod!*va....................................................................10
7.7.7. In$or)acije upravlja&og ra&unovod!*va...................................................................10
7.8. dlu&ivanje *e)elje) priupljeni+ in$or)acija.........................................................11
8. -o!lovno planiranje...........................................................................................................17
8.1. -roce! po!lovnog planiranja.......................................................................................17
8.2. -oja) i uloga planiranja, on*role i anali%e...............................................................178.7. I!+odi*e planiranja, on*role i anali%e.......................................................................18
8.8. Mje!*o planiranja, on*role i anali%e u ra&unovod!*vu..............................................18
8.5. -o!lovno odlu&ivanje i in$or)acij!e po*ree )enad)en*a....................................15
8.=. Kori!nici po!lovni+ planova.......................................................................................1=
5. pravlja&i i ra&unovod!*veni in$or)acij!i !u!*av.........................................................1:
5.1. iljeja upravlja&og i ra&unovod!*venog in$or)acij!og !u!*ava.........................1:
5.2. 3a&unovod!*vo odgovorno!*i.....................................................................................20
=. "inancij!i i%vje*aji ao no!i*elji ra&unovod!*veni+ in$or)acija....................................21
=.1. loga $inancij!i+ i%vje*aja......................................................................................21
=.2. 3evi%ija i anali%a $inancij!i+ i%vje*aja ao pre*po!*ava vali*e*e ra&unovod!*veni+
in$or)acija............................................................................................................................22
. Zalju&a...........................................................................................................................25
:. >i*era*ura...........................................................................................................................2=
-opi! !lia.................................................................................................................................2
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
9/35
& 'vod
?ilj ovog rada je poa%a*i ra&unovod!*vo jedni) od *e)eljni+ no!ioca in$or)acija u
podu%eu ili u!*anovi i*ni+ %a po!lovno odlu&ivanje i ao *avo, ono je od lju&nog in*ere!a
%a dire*ore, )enadere, dioni&are *e %a po*encijalne ulaga&e i o!*ale in*ere!ne !upine.
3a&unovod!*vo prua i%ra%i*o vrijedne in$or)acije *e njegova $uncija nije !a)o iljeenje
$inancij!i+ *ran!acija podu%ea.
3a&unovod!*veni in$or)acij!i !u!*av prua ra&unovod!*vene in$or)acije, a upravo
in$or)acija pred!*avlja jedan od najvrjedniji+ re!ur!a oje podu%ee )oe po!jedova*i.
@urne i *o&ne in$or)acije )ogu i *reale i po)oi od ra%li&i*i+ vr!*a po!lovnog
odlu&ivanja. 3a&unovod!*vene in$or)acije o!i) *o daju odgovore na pi*anja ve%ana u%$inancij!u !*ru*uru podu%ea, one daju i pred!*avljaju *e)elj po!lovnog odlu&ivanja.
-o!lovni plan je *e)eljni in!*ru)en* oji podu%ee ori!*i %a reali%aciju !voji+
udui+ u!pje+a *e !a)a i%rada u!pjenog plana u velioj )jeri ovi!i o vali*e*i
ra&unovod!*veni+ in$or)acija oje !u !adrane u $inancij!i) i%vje*aji)a. a *e)elju
ra&unovod!*veni+ in$or)acija dono!e !e odlue oje )ogu i*i' !*ra*ee odlue oje
de$iniraju ciljeve i daju o!novne pravce a*ivno!*i ciljevi)a, *a*i&e odlue oje !u
u!)jerene onre*noj a*ivno!*i i opera*ivne odlue oje odreuju dnevnu a*ivno!*.-laniranje, on*rola i anali%a !voje i!+odi*e pronala%e upravo u ra&unovod!*vu.
-laniranje je i%or ciljeva, predvianje re%ul*a*a *e podu%i)anje ra%li&i*i+ )e*oda, al*erna*iva i
po!lovni+ odlua %a po!*i%anje po!lovni+ ciljeva. Kon*rola po)ae )enad)en*u u ocjeni
ao !e o!*varuju planirane a*ivno!*i. !novna !vr+a on*role je u!poreda planirani+ i
o!*vareni+ re%ul*a*a. @nali%a je a*ivno!* oja je u!)jerena na i!*raivanje u%roa od!*upanja
o!*vareni+ od planirani+ re%ul*a*a. Ae naon *o je provedena anali%a )oe !e renu*i !
ulanjanje) na!*ali+ od!*upanja.
3a&unovod!*vena evidencija i $inancij!o i%vje*avanje pri)arni je i%vor poda*aa oji
!e ori!*i u planiranju, on*roli i anali%i. 3a&unovod!*vo prua in$or)acije ori!nici)a o
udui) po!lovni) dogaaji)a, !*varno na!*ali) dogaaji)a, on*roli o!*varenja planirani+
a*ivno!*i i anali%i od!*upanja o!*vareni+ re%ul*a*a. -re)a *o)e, ra&unovod!*veni
in$or)acij!i !u!*av podra je ra%li&i*i) ra%ina)a )enad)en*a pri donoenju ra%li&i*i+
odlua i u nji+ovu !vaodnevno) i%vravanju, a $inalni proi%vod ra&unovod!*venog proce!a
!u $inancij!i i%vje*aji i% oji+ !e )ogu !e i&i*a*i in$or)acije o $inancij!o) poloaju,
u!pjeno!*i po!lovanja i nov&ano) *ijeu oje !u po*rene ire) rugu ori!nia. @o
1
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
10/35
govori)o o ra&unovod!*veno) in$or)acij!o) !u!*avu ao *e)eljno) i%voru in$or)acija
po*reni+ %a upravljanje, planiranje i odlu&ivanje po*reno je ra%liova*i njigovod!*vene
poda*e, ra&unovod!*vene poda*e i ra&unovod!*vene in$or)acije. Kada njigovod!*vene
poda*e ooga*i)o podaci)a o o&eivani) re*anji)a, re%ul*a*i)a anali%e i on*role *ada oni
po!*aju ra&unovod!*veni podaci. Daljnji) prole)!i) u!)jeravanje) *i+ poda*aa !*vara)o
ra&unovod!*vene in$or)acije.
3a&unovod!*veni proce! !e !a!*oji od !i!*e)a*i%iranja i !in*e*i%iranja ra&unovod!*veni+
poda*aa i pre*varanja *i+ poda*aa u ra&unovod!*vene in$or)acije, odno!no u $inancij!e
i%vje*aje. Bo jedan i*an !eg)en* dorog po!lovnog planiranja i upravljanja je upravo &i*anje
$inancij!i+ i%vje*aja, odno!no &i*anje ! ra%u)ijevanje). In$or)acije !u nei%o!*avan
&i)eni od donoenja po!lovni+ odlua !*oga in$or)acija ori*ena u odlu&ivanju )ora
i)a*i !voju vrijedno!*. Iao !e i% $inancij!i+ i%vje*aja )oe i%ve!*i odreen roj %alju&aa
ve%ani+ u% po!lovanje neog podu%ea, $inancij!e i%vje*aje, odno!no ra&unovod!*vene
in$or)acije *rea %na*i in*erpre*ira*i i *rea i+ %na*i doro upo*rijei*i od donoenja
odreeni+ po!lovni+ odlua. 3a&unovod!*vene in$or)acije pred!*avljaju odli&an *e)elj %a
racionalno po!lovanje, a po!lova*i racionalno i i!*ovre)eno ne po%nava*i o!nove
ra&unovod!*venog proce!a nije )ogue.
#ilanca, i%vje*aj o doi*i;ra&un doi*i i gui*a
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
11/35
2& 'loga i "naaj raunovodstva
2&& #ojam raunovodstva
3a&unovod!*vo )oe)o de$inira*i ao vje*inu iljeenja, ra%vr!*avanja, !raenog
pria%ivanja i in*erpre*iranja u nov&ano) oliu i%raeni+ po!lovni+ dogaaja oji !u ar
djelo)i&no $inancij!e naravi i in*erpre*iranje i% *oga proi%ali+ re%ul*a*a. 3a&unovod!*vo !e
&e!*o poi!*ovjeuje ! njigovod!*vo), a ao ra%lia !e navodi !a)o e*i)ologija rije&i, no
po!*oji i drugo )iljenje oje o)ple!nije !agledava $unciju ra&unovod!*va. -re)a *o)
oncep*u njigovod!*vo je dio ra&unovod!*va, a ra&unovod!*vo pred!*avlja %aorueni !i!*e)
evidencije u oje) !e na po!ean na&in planiraju, eviden*iraju, on*roliraju i anali%iraju !*anja
i re*anja !red!*ava i po!lova u privredni) organi%acija)a i ! *i) u ve%i !a!*avljaju
ra&unovod!*vene in$or)acije.
4vr+a ra&unovod!*va je prui*i ono)e *o dono!i odlue in$or)acije ori!ne %a
po!lovno planiranje, odlu&ivanje i upravljanje podu%ee). Dana!, ada onurencija u !vi)
grana)a po!*aje !ve rojnija vali*e*ne in$or)acije po!*aju nune %a ra%voj podu%ea i njegov
op!*ana na *ri*u, a *avu vali*e*nu in$or)aciju )oe o!igura*i ra&unovod!*vo. no )ora u
!vao) *renu*u %adovolji*i po*ree ra%li&i*i+ ori!nia %a in$or)acija)a.
3a&unovod!*vo i ra&unovod!*veni in$or)acij!i !u!*av je uvje* %a po!lovanje
podu%ea. n je vaan dio in$or)acij!og !u!*ava podu%ea u oje) !e oavlja priupljanje i
orada poda*aa, proce!iranje in$or)acija i !a!*avljanje $inancij!i+ i%vje*aja.
3a&unovod!*vene in$or)acije po!jeduju o!oi*o!*i oje i+ &ine po!eni)a u u!poredi !
drugi) in$or)acija)a. Zog o!oi*o!*i ra&unovod!*veni+ in$or)acija, i%)eu
ra&unovod!*veni+ i drugi+ in$or)acija po!*oje ra%lie. !oi*o!*i ra&unovod!*veni+
in$or)acija, pre)a nji+ovi) ara*eri!*ia)a, !adraju, priladni) )e*oda)a, *e+nia)a
orade poda*aa i olici)a nji+ove pre%en*acije, vrlo !u ra%li&i*e.(C1
ai)e, ono *o je veini po%na*o je *o da ra&unovod!*veni in$or)acij!i !u!*av
pripre)a $inancij!e i%vje*aje, a upravo $inancij!i i%vje*aji !adre in$or)acije od velie
vano!*i %a podu%ee. 3a&unovod!*vo je jedan od uvje*a u!pjenog po!lovanja podu%ea i
re%ul*a*e njegovog rada E ra&unovod!*vene in$or)acije, pronala%i)o u $inancij!i)
i%vje*aji)a.
-ripre)a $inancij!i+ i%vje*aja i ojavljivanje ra&unovod!*veni+ in$or)acija
uoi&ajene !u a*ivno!*i podu%ea. "inancij!i) i%vje*aji)a predo&uju !e in$or)acije o
7
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
12/35
$inancij!o) poloaju, u!pjeno!*i po!lovanja i nov&ano) *ijeu oje !u po*rene ire)
rugu ori!nia. Ae)eljni $inancij!i i%vje*aji )oraju prui*i i!*ini*, r%, pou%dan i nepri!*ran
pregled po%icija u ilanci, ra&unu doi*i i gui*a *e u i%vje*aju o nov&ano) *ou.( C1
?ilj ra&unovod!*va ao in$or)acij!og !u!*ava je prui*i in$or)acije o !*anju i
re*anju i)ovine, api*ala i ove%a, pri+oda i ra!+oda *e in$or)acije o re%ul*a*u po!lovanja.
3a&unovod!*vo u $unciji in$or)acij!og !u!*ava djeluje po odreeni) ra&unovod!*veni)
na&eli)a u% uporau )eunarodni+ ra&unovod!*veni+ !*andarda , !lui !e priladni)
)e*oda)a i !uvre)eni) *e+nia)a orade poda*aa.
3a&unovod!*vo !e &e!*o na%iva i po!lovni je%i ili je%i po!lovnog odlu&ivanja.
Zada*a u&enja ra&unovod!*va je !li&an u&enju novog je%ia. *eava ga &injenica da )noge
rije&i upo*rijeljene u ra&unovod!*vu i)aju prilino, ali ne po*puno i!*o %na&enje ao i
i!*ovje*ne rije&i u !vaodnevnoj, ne ra&unovod!*venoj upo*rei. 3a&unovod!*vo naliuje
je%iu i %a*o *o !u njegova pravila ona&na do druga *o ni!u.( C2
3a&unovod!*vo je di!ciplina oja !e u&i, ona i)a !voju *er)inologiju, odno!no je%i i
ao *ava podlijee propi!i)a i pravili)a, a opepri+vaena pravila i na&ela
ra&unovod!*venog i%vje*avanja de$inirana !u Meunarodni) ra&unovod!*veni)
!*andardi)a.1C7
2&2& %truktura raunovodstva
3a&unovod!*vo je pove%ano !a !vi) $a%a)a ra&unovod!*venog proce!a, a ou+va*
ra&unovod!*va &ini' ra&unovod!*veno planiranje;evidencija o udui) a*ivno!*i)a
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
13/35
Slika 2.1.Tradicionalna struktura raunovodstva
Izvor: ager K., Tuek B., aiek ., ager !.:"#$"% &'()$""*#T',
&aunovodstvo za neraunovo+e, #veuilina tiskara d.o.o., agre-, //0.
"a%e ra&unovod!*venog proce!a' C8
1. 3a&unovod!*veno planiranjeE po!ena vr!*a evidencije o udui) dogaaji)a. no
*o *u evidenciju ra%liuje od o!*ali+ plan!i+ evidencija je!* nov&ano i%raavanje
pro)jena i !*anja, i *o ne !vi+, ve ponajprije oni+ oji e po!lije i*i pred)e*o)
njigovod!*vene evidencije. -o!enu vano!* i)aju ra%li&i*i predra&uni, cijene
proi%vodnje, prodajne cijene i !l. aj%na&ajniji proi%vod( proce!a planiranja je!u
!in*e*i%irani i!a%i, ao *o !u *o plan!i ili ude*irani $inancij!i i%vje*aji.
2. Knjigovod!*voE najvaniji evidencij!i dio ra&unovod!*va. Hvidencija !e provodi u
po!lovni) njiga)a pri)jeno) )e*ode dvojnog njigovod!*va. Knjigovod!*vena
evidencija je orijen*irana na prolo!* jer !u u po!lovni) njiga)a %ailjeeni !vi
dogaaji oji !u !*varno na!*ali i oji !u u*jecali na o!*varivanje po!lovnog re%ul*a*a.
7. 3a&unovod!*vena on*rolaE rine o i!pravno!*i i pou%dano!*i ra&unovod!*veni+poda*aa i in$or)acija proi%ali+ i% proce!a planiranja i !a)og njigovod!*va.
-odru&je on*role je u!)jereno na on*rolu dou)ena*a, on*rolu i!pravno!*i
u*vreni+ ora&una i provedeni+ njienja ao i provjeru i!pravno!*i i *o&no!*i i%la%ni+
ra&unovod!*veni+ in$or)acija.
8. 3a&unovod!*vena anali%aE nadove%uje !e na pre*+odne $a%e ra&unovod!*venog
ou+va*a. a o!novi provjereni+ poda*aa ona u*vruje pove%ano!* i%)eu o!*vareni+po!lovni+ a*ivno!*i %ailjeeni+ u njigovod!*venoj evidenciji i oni+ po!*avljeni+
5
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
14/35
plano), *j. i%)eu ra&unovod!*veni+ predra&una i ora&una. 3a&unovod!*vena anali%a
upo*punjuje in$or)acij!u podlogu po*renu %a donoenje po!lovni+ odlua.
5. 3a&unovod!*veno in$or)iranjeE ojedinjava ra&unovod!*veno planiranje,
njigovod!*vo, ra&unovod!*venu on*rolu i ra&unovod!*venu anali%u. no je
najvaniji dio uupnog in$or)acij!og !u!*ava i i)a %ada*a da poda*e i in$or)acije
pre%en*ira %ain*ere!irani) ori!nici)a;in*erni) ili e!*erni)
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
15/35
(&& !*ilje$ja informacija
-oja) in$or)acije )ogue je de$inira*i na ra%li&i*e na&ine. In$or)acija pred!*avlja
oraene poda*e pria%ane u *avo) oliu oji !u pogodni %a pri)aoca i oji i)aju%na&ajnu vrijedno!* u *eui) ili udui) a*ivno!*i)a i odlua)a(. I!*o *ao, )oe !e rei
da je in$or)acija *aav poda*a;vije!*< oji u *ijeu privredne a*ivno!*i dono!i nova
!a%nanja oja na) na o!novi po!*ojei+ %nanja i i!u!*ava govori o pro)jeni neog !*anja
unu*ar podu%ea ili o oruenju i oji je, pre*+odno provjeren i anali%iran, priladna o!nova
%a donoenje odlua o u*jecaju na daljnji *ije privredne a*ivno!*i(. proce!u orade podaci
!e *ran!$or)iraju u in$or)acije.( C8
!novna oiljeja in$or)acija !u *o&no!*, !*aro!*, ou+va*, preci%no!*, adeva*no!* i
u!poredivo!*. In$or)acija pred!*avlja !peci$i&an re!ur! jer !e nje%ino) upo*reo) ona ne *roi
i )oe !e ponovno upo*reljava*i u naredno) ra%dolju. In$or)acija ne gui na !vojoj
vrijedno!*i, o!i) u !lu&aju ada doe do nje%inog %a!*arijevanja. Kolio je nea in$or)acija
vrijedna naj&ee !e o&i*uje prilio) donoenja po!lovni+ odlua.
@o nova in$or)acija u*je&e na *o da !e done!e nea druga&ija odlua onda je
vrijedno!* nove in$or)acije ra%lia i%)eu vrijedno!*i i!+oda !*are odlue i *ao done!ene
nove odlue, )inu! *roovi doivanja nove in$or)acije, a ao nova in$or)acija ne u%rouje
druga&iju odluu onda je vrijedno!* nove in$or)acije nula.
In$or)acija je jedno!*avno ne%aoila%an re!ur! po!lovanja i ao *ava i)a !voju
vrijedno!*. Da in$or)acija i)a !voju vrijedno!* nije uvije pravilo o &e)u !e govori i u
pre*+odno) odlo)u. Da i in$or)acija %ilja ila vrijedna ona )ora po!lui*i ao !)jernica
u donoenju po!lovni+ odlua, odno!no )ora i*i relevan*na i i*no u*jeca*i na i!+od odlue.
pravlja*i po!lovanje) e% adeva*ne in$or)acij!e podloge ne%a)i!livo je u ilo
oje) vre)enu, a po!eice dana! ada in$or)acije pred!*avljaju jedan od preduvje*a u!pje+a
i ada !u %nanje i in$or)acije po!eno )oan i nuan re!ur! e% ojeg ne)a napre*a. Kao
*o !u %a proi%vodnju neog proi%voda neop+odne !irovine, !*rojevi, energija, ili pri)jerice
ljud!i rad, *ao !u %a i!*u proi%vodnju po*rene in$or)acije o *o)e olio !irovina je
po*reno, olio i oje energije, oja oli&ina i vali*e*a ljud!og rada, i*d.( C5
(&2& #otre*a "a informacijama
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
16/35
!vije*u !e najvei dio rada oavlja u organi%acija)a. rgani%acije !u !upine ljudi
oji rade %ajedno radi po!*i%anja jednog ili vie ciljeva.( C2 !vo) radu podu%ea
upo*reljavaju odreene re!ur!e popu* rada, )a*erijala, ra%ni+ u!luga, %grada i po!*rojenja. Ae
je re!ur!e po*reno $inancira*i ili pla*i*i.
Da i rad io u&inovi*, ljudi u podu%eu *reaju in$or)acije o cijeni !po)enu*i+
re!ur!a, na&ini)a nji+ovog $inanciranja i re%ul*a*i)a po!*ignu*i) nji+ovo) upo*reo).
6anj!e in*ere!ne !upine *reaju !li&ne in$or)acije radi donoenja pro!udi o podu%eu.
avedene in$or)acije prua ra&unovod!*vo.
#e% o%ira na *o o ojoj !e ra%ini upravljanja radi, pre*po!*ava racionalnog
upravljanja !u in$or)acije. @o !e %na da je *e)eljni cilj podu%ea uravno*een ra!* oji )oe
i*i li)i*iran !igurnou po!lovanja, oja je, prije !vega, $inancij!o ograni&enje i
de*er)inirana je !*ru*uro) $inancij!i+ i%vje*aja, *ada je !a!vi) !igurno da upravljanje i
odlu&ivanje nije )ogue %a)i!li*i e% in$or)acija oje !e *e)elje na $inancij!i) i%vje*aji)a
i oje !*vara ra&unovod!*vo podu%ea. "inancij!i i%vje*aji !u glavni no!i*elji
ra&unovod!*veni+ in$or)acija i ona&ni re%ul*a* ra&unovod!*venog proce!iranja poda*aa o
na!*ali) po!lovni) dogaaji)a podu%ea.( C8
Iao !e u ra%li&i*i) podu%ei)a in$or)acije u de*alji)a %na*no ra%liuju ipa je
veina po*rea %a in$or)acija)a vrlo !li&na. In$or)acije )ogu i*i van*i*a*ivne ili
nevan*i*a*ivne. Kvan*i*a*ivne !u one i%raene rojevi)a, a ra&unovod!*vo !e avi upravo *i)
in$or)acija)a. 3a&unovod!*vene in$or)acije !u !a)o jedna vr!*a van*i*a*ivni+ in$or)acija i
ra%liuju !e od o!*ali+ po *o)e *o !e i%raavaju u )one*arni);nov&ani)< i%no!i)a.
3a&unovod!*vene in$or)acije )oe)o podijeli*i na opera*ivne in$or)acije, in$or)acije
$inancij!og ra&unovod!*va i in$or)acije upravlja&og ra&unovod!*va.
(&(& +rste informacija
:
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
17/35
Slika 3.1.rste informacija
Izvor: 'nt1on2 &. $., &eece 3.#.:&'()$""*#T", 4inancijsko i upravljako
raunovodstvo, &&I45plus d.o.o., agre-, //6.
& !perativne-poslovne. informacije
6elii roj opera*ivni+ in$or)acija po*rean je radi voenja !vaodnevni+ a*ivno!*ipodu%ea. -ri)jerice, %apo!lenici)a !e )oraju i!pla*i*i *o&ne !vo*e plaa. Drava !*oga
%a+*jeva voenje evidencije %a !vaog %apo!lenog i% oje !e )ogu vidje*i %araene i i!plaene
!vo*e ao i ra%li&i*i odici.
-rodaja )ora %na*i ! oji) proi%vodi)a ra!polae %a prodaju i naavu *e prodajnu
cijenu %a !vai proi%vod. !oa u !ladi*u )ora %na*i *o i)a na %ali+a)a i *ao dalje.
pera*ivne in$or)acije &ine najvei dio ra&unovod!*veni+ in$or)acija.( C2
9
-
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
18/35
5& )nformacije financijskog raunovodstva
In$or)acije $inancij!og ra&unovod!*va na)ijenjene !u ao )enaderi)a *ao i
!*rana)a i%van podu%ea, ulju&ujui dioni&are, ane i o!*ale redi*ore, dravne agencije,
!avje*nie %a ulaganje i iru javno!*. Dioni&ari ele in$or)acije o u!pjeno!*i podu%ea i ao
*reaju odlu&i*i o prodaji !voji+ dionica, po*rene !u i) in$or)acije oje e i) po)oi pri
ocjeni olio vrijedi nji+ovo ulaganje. #udui upci ovi+ dionica *reaju !li&ne in$or)acije.
@o podu%ee eli u%e*i %aja), %aj)odavac eli i)a*i in$or)acije o *o)e je li dru*vo
pou%dano i po!*oji li velia vjeroja*no!* vraanja %aj)a.( C2
& )nformacije upravljakog raunovodstva
Menaderi ne)aju vre)ena %a po*ano i!*raivanje opera*ivni+ in$or)acija. )je!*o
*oga oni !e o!lanjaju na !ae*e pria%e ovi+ in$or)acija. ni !e !lue *i) !ae*ci)a ! o!*ali)
in$or)acija)a %a provoenje !voji+ upravlja&i+ odgovorno!*i. 3a&unovod!*vene in$or)acije
oje !u po!eno pripre)ljene ao po)o )enaderi)a na%ivaju !e in$or)acije upravlja&og
ra&unovod!*va i upo*reljavaju !e u *ri upravlja&e $uncije' ;1< planiranju, ;2< provedi i ;7. Mio, 4.K. Kuec' 3a&unovod!*vo, 6aradin, 200:.
C2 3. . @n*+onL, B.4. 3eece' 3@6D4A6, "inancij!o i upravlja&o
ra&unovod!*vo, Zagre, 2008.
C8 K. Nager, #. Aue, 6. 6ai&e, >. Nager' 46H 3@6D4A6@,
3a&unovod!*vo %a nera&unovoe, Zagre, 200.
C5 I. Ma)i 4a&er, K. Nager' 3a&unovod!*veni in$or)acij!i !u!*avi, Zagre, 200:.
C= B. >. 4)i*+, 3.M. Kei*+, O.>. 4*ep+en!' Managerial @ccoun*ing, eF Por, 19::.
C D. Julin, 4. Banovi, I. Drai >u*il!L, Q. -er&evi, M. -eri, 6. 6ai&e' pravlja&o
ra&unovod!*vo, Zagre, 2011.
C9 D. Julin, #. Aue , >. Nager' -o!lovno planiranje, on*rola i anali%a, Zagre, 2008.
-o!lijediplo)!i !pecijali!*i&i radovi'
C: I. Droe' In*erne on*role i pro$i*ni cen*ri u $unciji poveanja pro$i*ailno!*i podu%ea,
-D4, 4pecijali!*i&i po!lijediplo)!i rad, Hono)!i $aul*e* !veu&ili*a u Zagreu, Zagre,
2010.
In*erne* i%vori'
C7 +**p'//FFF.+an$a.+r/ , do!*upno 20. 08. 2015.
2=
http://www.hanfa.hr/http://www.hanfa.hr/ -
7/16/2019 Raunovodstvene Informacije Kao Pretpostavka Poslovnog Odluivanja
35/35
#opis slika
4lia 2.1. Aradicionalna !*ru*ura ra&unovod!*va I%vor' Nager K., Aue #., 6ai&e 6., Nager
>.'46H 3@6D4A6@, 3a&unovod!*vo %a nera&unovoe, 4veu&ilina *i!arad.o.o., Zagre 200..........................................................................5
4lia 7.1. 6r!*e in$or)acija I%vor' @n*+onL 3. ., 3eece B.4.'3@6D4A6,
"inancij!o i upravlja&o ra&unovod!*vo, 33I"Eplu! d.o.o., Zagre, 2008.................9
4lia 8.1. "uncionalna !*ru*ura ra&unovod!*va I%vor' Julin D., Aue #., Nager >.'
-o!lovno planiranje, on*rola i anali%a, 4veu&ilina *i!ara d.o.o.,
Zagre, 2008..................................................................................................................15