raha-automaattiyhdistyksen tilinpÄÄtÖs...raha-automaattiyhdistyksen (ray) tuotto sekä...

RAHA-AUTOMAATTIYHDISTYKSEN

TILINPÄÄTÖS

Sisältö

Sisältö ......................................................................................................................................... 2

Hallituksen toimintakertomus 2015 ................................................................................. 3

Tuloslaskelma ...........................................................................................................................11

Tase .............................................................................................................................................12

Rahoituslaskelma ..................................................................................................................14

Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet 31.12.2015 .............................................................15

Liitetiedot

Tuloslaskelman liitetiedot ..................................................................................................18

Taseen liitetiedot ................................................................................................................. 20

Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset ........................................26

Luettelo kirjanpitokirjoista, tositelajeista ja niiden säilytystavoista ..................26

Tilintarkastuskertomus .......................................................................................................27

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | RAY:n tilinpäätös 2015 3

YleistäRaha-automaattiyhdistyksen (RAY) tuotto sekä liikevoitto kasvoivat pitkitty-neestä talouden epävarmuudesta huolimatta. Tuotot kasvoivat kaikissa jake-lukanavissa. Ero edellisvuoteen oli 19,9 milj. euroa (+2,6 %).

Yksinoikeus rahapelien toimeenpanemiseen on arpajaislain mukaan Ra-ha-automaattiyhdistyksellä, Veikkaus Oy:llä sekä Fintoto Oy:llä. Valtiolla on määräysvalta kaikkien kolmen yhteisön hallituksessa. Talouspoliittinen minis-terivaliokunta hyväksyi syyskuussa 2015 linjaukset näiden rahapeliyhteisöjen rahapelitoimintojen yhdistämiseksi. Uuteen rahapeliyhtiöön tähtäävän lainsää-dännön valmistelu aloitettiin vuoden 2015 lopulla.

RAY:n avustusten jakamisesta päättää nykyään sosiaali- ja terveysminis-teriö. Arpajaislain säännösten ohella uudet Poliisihallituksen antamat markki-nointia koskevat linjaukset vaikuttavat siihen, miten RAY voi markkinoida ja antaa tietoa peleistään. Kansallisen rahanpesulain valmistelussa RAY:n pääta-voite on ollut kasinon ulkopuolisten raha-automaattien jättäminen soveltami-salan ulkopuolelle. Ns. neljäs rahanpesudirektiivi mahdollistaa tämän.

RAY on pääosin tyytyväinen Rahanpesulainsäädännön uudistamistyöryhmän marraskuussa 2015 valmistuneeseen ja lausuntokierrokselle lähetettyyn muistioon. Asiaa koskeva hallituksen esitys on tarkoitus antaa eduskunnalle keväällä 2016.

EU:n tietosuoja-asetus tullaan virallisesti hyväksymään vuoden 2016 ke-väällä ja se tulee voimaan kahden vuoden siirtymäajan jälkeen vuonna 2018. Asetus aiheuttaa muutoksia myös RAY:n toimintaan. Muutoksiin on alettu jo varautua vahvistamalla erityinen tietosuojaohjelma.

RAY:lle vuosiksi 2016–2018 nimitettyyn hallitukseen kuuluu 14 jäsentä ja 2 henkilöstön edustajaa.

Vuonna 2015 tilintarkastajana on toiminut tilintarkastusyhteisö KPMG vastuul-lisena tilintarkastajanaan KHT Lasse Holopainen sekä KHT, JHTT Jorma Nurkkala.

Vuoden 2015 tulosRahapelitoiminnan tuotot olivat 796,3 milj. euroa ja liikevaihto 701,0 milj. eu-roa. Arpajaisveroa rahapelitoiminnan tuotoista maksettiin 95,4 milj. euroa.

Liikevoittoa tilikaudelta kertyi 422,9 milj. euroa, missä oli kasvua edellis-vuoteen 12,8 milj. euroa. Liikevoittoprosentti kasvoi hieman, 0,3 prosenttiyk-sikköä, ollen nyt 60,3. Tilikauden voitto oli 423,1 milj. euroa.

(Milj. eur) 2015 Muutos % 2014 Muutos % 2013Tuotot 796,3 2,6 % 776,4 -1,9 % 791,4Liikevaihto 701,0 2,6 % 683,5 -1,9 % 696,7Liikevoitto 422,9 3,1 % 410,1 -2,2 % 419,5Liikevoitto-% 60,3 60,0 60,2Tilikauden voitto 423,1 3,1 % 410,6 -2,3 % 420,1Tilikauden voitto-% 60,4 60,1 60,3Kulut tilikaudella 280,3 1,5 % 276,1 -1,1 % 279,3Oman pääoman tuotto-% 72,5 71,6 75,2Omavaraisuusaste-% 81,1 79,2 76,3

Tilikauden voiton osuus liikevaihdosta kasvoi edellisestä vuodesta 0,3 pro-senttiyksikköä. Operatiivisen toiminnan kustannukset kasvoivat 1,5 %. Kustan-nuksissa on otettu huomioon strategiapalkkiovaraus 4,5 milj. euroa.

Investointeihin käytettiin 33,8 milj. euroa (36,4 milj. euroa vuonna 2014 ja 43,4 milj. euroa vuonna 2013), josta raha-automaattien ja pöytäpelien osuus oli 22,3 milj. euroa (25,5 milj. euroa vuonna 2014 ja 30,3 milj. euroa vuonna 2013).

Hallituksen toimintakertomus 2015

4 RAY:n tilinpäätös 2015 | HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Henkilöstö ja palkatRAY:n palveluksessa oli tilikauden päättyessä 993 kokoaikaista (995 vuonna 2014 ja 994 vuonna 2013) ja 694 osa-aikaista (637 vuonna 2014 ja 637 vuonna 2013) eli yhteensä 1 687 työntekijää (1 632 vuonna 2014 ja 1631 vuonna 2013). Suoriteperusteiset palkat sivukuluineen olivat 73,1 milj. euroa (69,2 milj. euroa vuonna 2014 ja 66,8 milj. euroa vuonna 2013).

RahapelitoimintaVuonna 2015 rahapelitoiminnan tuottokehitys oli odotettuakin parempi. Tavoit-teet ylitettiin erityisesti merkittävimmässä jakelukanavassa, pelipistetoimin-nassa. Myös pöytäpelien suosio ja sitä myötä tuotto jatkoivat kasvuaan. Liike-toimintaa kehitettiin edelleen voimakkaasti, ja hyvän tuottokehityksen lisäksi myös rahapelitoiminnan kannattavuutta kyettiin parantamaan.

TUOTOT JAKELUKANAVITTAIN

(Milj. eur) 2015 Muutos % 2014 Muutos % 2013Pelipisteet 591,2 1,8 % 581,0 -2,1 % 593,3RAY-pelisalit 97,5 3,0 % 94,6 -1,5 % 96,1Ravintolapelit 14,3 6,0 % 13,5 -4,0 % 14,1Casino Helsinki 29,1 5,0 % 27,7 -0,5 % 27,9Digitaaliset kanavat 64,2 7,8 % 59,5 -0,8 % 60,0

Rahapelitoiminnan linjausten tärkein tavoite, pelaajakunnan laajentaminen, vietiin kaikkiin jakelukanaviin. Tavoitteen toteuttamiseksi RAY:n asiakaslupausta suunnattiin entistä enemmän kohti viihteellisyyttä. Liiketoiminnan organisointia ja toimintamalleja kehitettiin tukemaan tarvittavaa muutosta. Rahapelitoiminnan operoinnin luotettavuus ja palveluiden käytettävyys säilyivät korkealla tasolla.

Vastuullisen pelaamisen Pelaa maltilla -konseptia vahvistettiin ja uudistettiin yhteistyössä RAY:n vastuullisuusyksikön kanssa. Päivitetyn RAY Etuasiakkuusoh-jelman avulla pyritään lisäämään tunnistettua pelaamista sekä pelaajille tarkoi-tettujen vastuullisuustyökalujen käyttöä oman rahapelaamisen hallitsemiseksi.

Pelipistetoimintaa uudistettiinPelipistetoiminnassa panostettiin voimakkaasti uusiin rahapelituotteisiin sekä uuden Voitto-automaattikabinetin levittämiseen. Vuoden keskeisimpiä raha-peliuutuuksia olivat Harjakainen, Talismaani ja Emma. Nämä RAY:n oman pe-listudion pelit saivat ansaittua kiitosta ja näkyvyyttä. Vuoden aikana kokeil-tiin myös pelipisteiden uusia somistekonsepteja. Toimenpiteistä huolimatta ra-ha-automaattipelaajien määrä ei kasvanut.

Uusi jälkimarkkinoinnin ja yritysmyynnin yhteinen toimintamalli otettiin käyttöön kaikissa toimipisteissä. Verkkokoulutusohjelmien ja jälkimarkkinoin-nin kumppanikäyntien avulla tuettiin mm. kumppanien henkilökunnan parem-paa tuotetuntemusta. Kumppaniviestintää uusittiin tavoitteena parempi tie-donkulku sekä kumppanien aktivointi. Sijoituspaikkakorvauksen muutoksen ensimmäinen vaihe vietiin läpi suunnitelmien mukaan.

RAY-pelisalit jaettiin Pelaamo- ja KlubikanaviksiPelisalien kehittäminen jatkui voimakkaana. Operatiivinen toimintamalli muut-tui merkittävästi 1.9.2015, kun pelisalit ja niiden ohjaus jaettiin kahteen osaan: Pelaamot-jakelukanavan asiakaskokemus perustuu jatkossa raha-automaat-tipelaamiseen, Klubit-jakelukanavassa tavoitellaan kasinomaisempaa, myös pöytäpelaamista sisältävää asiakaskokemusta. Kasinomaista asiakaskokemus-ta tarjoavat Feel Vegas -ketjun pilottitoimipisteet avattiin Espoon Sellossa ja Jyväskylän keskustassa. Feel Vegas -pelisalit ovat saaneet hyvän vastaanoton: palvelukonsepti tavoittaa uusia kohderyhmiä ja erottautuu muusta tarjonnas-ta suunnitellulla tavalla.


Vuoden 2015 aikana remontoitiin lähes 20 toimipistettä. Tuotevalikoimaa täydennettiin kaikkiin pelisaleihin levitetyillä, kansainvälisiä ja online-palvelusta tuttuja pelejä sisältävillä Videobet- ja muilla kansainvälisillä raha-automaateilla.

Mobiilipelaaminen kasvatti RAY:n digitaalisten kanavien liiketoimintaaDigitaalisissa kanavissa kilpailu asiakkaista mm. kansainvälisten suomenkielis-ten verkkosivustojen kanssa jatkui kovana. Kilpailukyvyn varmistamiseksi pa-nostuksia mobiilipalvelutarjonnan laajentamiseksi jatkettiin. Mobiilipelaamisen osuus digitaalisten kanavien tuotosta nousi noin kolmannekseen. Uusien asi-akkaiden määrä sekä pelaajien aktiivisuus kasvoivat suunnitelmien mukaisesti.

Asiakaskokemuksen kehittämiseksi digitaalisiin kanaviin perustettiin erilli-nen, sisältöihin ja asiakaskokemukseen keskittyvä yksikkö. Livekasino-palve-lu lopetettiin vuoden lopussa, koska yrityksistä huolimatta pelaajamäärät ei-vät kasvaneet riittävästi.

Casino Helsinki uudisti Fennia-salin konseptinPitkäjänteiset kehitystoimet, Fennia-salin ja sporttibaarin konseptiuudistuk-set sekä panostukset näkyvyyteen ja viestintään auttoivat kasinoa kasvatta-maan merkittävästi sekä asiakaskäyntien että uusien asiakkaiden määrää. Vuo-den ehkä odotetuin raha-automaattipeliuutuus oli hevospeli Derby. Pöytäpe-laamisen menestys jatkui ja sen suhteellinen osuus kasinon tuotoista kasvoi.

RAY käynnisti loppuvuodesta kartoitushankkeen, jonka tavoitteena on et-siä sopivaa sijoituspaikkaa toiselle kasinolle sekä selvittää yhteistyömahdolli-suuksia alueellisten toimijoiden kanssa. Kiinnostusta hanketta kohtaan on ym-päri Suomea.

Blackjackin valtakunnallinen SM-turnaus ylitti odotukset ravintolapeleissäRavintolapelit-jakelukanava toimi haasteellisessa markkinatilanteessa, sillä yö-ravintolatoiminnan yleinen kehitys on ollut heikkoa. Kiinnostus pöytäpelaami-seen kuitenkin kasvoi, ja Blackjackin SM-turnaus ylitti odotukset sekä toi osal-taan esiin RAY:n pöytäpelitarjontaa eri puolilla Suomea. Pöytien löydettävyyt-tä ja visuaalista ilmettä parannettiin yhdessä ravintolakumppanien kanssa.

Liiketoiminnan kehitys vastasi asiakaskokemuksen kehittämisprosessistaFeel Vegas -ketjun konseptikehitystyössä hyödynnettiin merkittävästi asiakkail-ta saatua palautetta sekä pilotoitiin uutta MAD – hulluna asiakkaaseen -palvelu-johtamismallia. Konseptointityön pohjalta uudistetut prosessit otetaan käyttöön kaikissa rahapelitoiminnan yksiköissä vuoden 2016 aikana. Liiketoiminnan kehi-tys vastasi myös RAY Etuasiakkuuden uudelleenlanseerauksesta, uuden asiaka-sohjelman käyttöönotosta sekä Pelaa Maltilla -konseptin päivityksestä. Digitaa-listen kanavien verkkokaupasta eriytetyn RAY:n verkkopalvelukehityksen resurs-sit ohjattiin uuden responsiivisen sivuston valmiuksien loppuunsaattamiseen.

Kunnossapito jälkimarkkinoinniksi ja osaksi kumppaniyhteistyötäVuoden alussa asennus- ja kunnossapitotiimien toimintamalli kytkettiin tiiviim-mäksi osaksi pelipisteiden kumppanityötä, ja vuoden lopussa jälkimarkkinointi-tiimit ja logistiikka siirrettiin kokonaisuudessaan osaksi pelipistetoimintaa. Ke-väällä tehdystä kumppanikyselystä saatujen hyvien tulosten mukaan kumppa-nit ovat erityisen tyytyväisiä jälkimarkkinoinnin toimintaan.

Kuluttajien ja yrityskumppanien asiakaspalvelukeskukset toimivat moitteetta, ja vuoden aikana kuluttajapalveluissa avattiin uutena palautekanavana Facebook.

Tuotekehitys ja innovaatiotoiminta kiinteäksi osaksi liiketoimintaaRAY:n pelistudio tuotti jakelukanaville uusia raha-automaattipelejä sekä kivi-jalka- että online-jakeluun. Pelaajan asiointikokemusta parannettiin merkittä-västi niin laitteiden kuin käyttöliittymienkin osalta. Pelijärjestelmäkehitys jat-kui suunnitelmien mukaisesti. Pelisaleissa otettiin käyttöön progressiivinen ja hajautettu jackpot-järjestelmä sekä siihen liittyvä mediajärjestelmä.


Innovaatiotoiminnan uudelleen määritellyn toimintamallin ja resurssoin-nin myötä innovaatiotiimi tuotti uusia peli-ideoita ja -konsepteja jatkokehi-tystä varten.

Vuoden 2015 alusta alkaen tuotekehitystoiminnot liitettiin osaksi liiketoi-mintaa, ja organisointia tarkennettiin myös vuoden lopussa.

AVAINLUKUJA

2015 Muutos % 2014 Muutos % 2013Pelipisteet Lkm 7125 -1,7 % 7251 -1,2 % 7342 Automaatteja 18359 0,4 % 18294 2,5 % 17855 Kasinopelejä 212 1,0 % 210 1,9 % 206

RAY-pelisalit Lkm 88 2,3 % 86 86 Automaatteja 2604 5,1 % 2477 0,5 % 2465 Kasinopelejä 61 11,0 % 55 3,8 % 53

Casino Helsinki Automaatteja 299 0,3 % 298 2,1 % 292 Kasinopelejä 21 21 5,0 % 20

Tutkimus- ja kehitystoimintaRAY:n pelimaailmaan tuotettiin kaikkiaan lähes 30 pelipalvelu- ja pelituotelan-seerausta. Näihin sisältyi myös pelisali- ja klubiuudistuksia tukevia tuotanto-lanseerauksia. Samalla varmistettiin tuotannon keskeytymättömyys ja luotet-tavuus. Palvelulupauksen toteuttamisessa onnistuttiin kiitettävästi.

Merkittävin kehityspanos kohdistettiin RAY:n oman, jakelukanavariippumat-toman pelijärjestelmän jatkokehittämiseen sekä pelitoiminnallisuuksien laven-tamiseen tukemaan paremmin RAY:n monikanavaista pelimaailman tuotekehi-tystä. Näiden lisäksi painotus oli pelaajakunnan laajennustuotteissa ja uusien digitaalisten teknologioiden tuotannollisessa hyödyntämisessä.

RAY käytti vuonna 2015 tutkimukseen ja tuotekehitykseen yhteensä noin 3,3 milj. euroa (2,8 milj. euroa vuonna 2014). Tutkimus- ja kehitystoiminnan ku-lut kirjataan suoriteperusteisesti tilikaudelle.

AvustustoimintaVuonna 2015 RAY-avustuksia jaettiin sosiaali- ja terveysministeriön 5.2.2015 tekemällä päätöksellä yhteensä 309,3 miljoonaa euroa 790 järjestölle 1622 eri avustuskohteeseen. Valtion talousarvion mukaisesti Valtiokonttorille osoitet-tiin käytettäväksi sotainvalidien ja rintamaveteraanien kuntoutukseen ja hoi-toon 117 miljoonaa euroa.

Avustusehdotus valmisteltiin RAY:n hallituksen hyväksymien, vuosille 2016–2019 tehtyjen linjausten perusteella. Avustuslinjaukset sisältävät kuusi tavoi-tealuetta: RAY:n avustukset kohdennetaan 1) järjestöjen toimintaedellytysten ja perusrahoituksen turvaamiseen, 2) terveyden ja toimintakyvyn edistämi-seen, 3) yhteisöllisyyden ja osallistumismahdollisuuksien edistämiseen, 4) eri-tyisryhmien asumisen tukemiseen, 5) kriisiauttamiseen ja arjen turvallisuuden edistämiseen sekä 6) työelämäosallisuuden vahvistamiseen.

Uusista avustuslinjauksista järjestettiin koulutusta avustuksen hakijoille maa-lis-huhtikuussa 2015 kahdeksalla paikkakunnalla pidetyllä Haku päällä -koulu-tuskiertueella. Avustuslinjausten ohjaavuutta pyrittiin vahvistamaan kehittä-mällä tavoitealueisiin pohjautuvaa tiimityöskentelyä avustusvalmistelun tueksi.

Avustusasioiden ohjaukseen ja neuvontaan panostamista jatkettiin avoi-muuden edistämiseksi. Avustusten hakemiseen ja käyttöön liittyviä koulutuk-sia järjestettiin sosiaali- ja terveysalan järjestöille vuonna 2015 yli 20. Yhteensä


koulutukset tavoittivat miltei 9000 järjestötoimijaa. RAY:n Avustuksen verkko-asioinnin käyttöönoton helpottamiseksi RAY:n verkkosivuille tuotettiin vuon-na 2015 perinteisten oppaiden lisäksi myös ohjevideoita järjestelmään rekis-teröitymisestä ja erilaisten verkkolomakkeiden täyttämisestä.

Sosiaali- ja terveysministeriön kanssa laaditussa tulossopimuksessa vuodel-le 2015 yhtenä tavoitteena oli panostaminen RAY:n avustusohjelmien toteut-tamiseen ja ohjelmarahoituksen kehittämiseen. Avustusohjelmilla tavoitellaan avustetun toiminnan tuloksellisuutta ja uusien toimintamallien kehittämistä se-kä lupaavien käytäntöjen levittämistä ja mahdollisimman laajaa hyödyntämis-tä. Avustusohjelmilla myös tuetaan ohjelmahankkeiden keskinäistä verkottu-mista ja paikallista yhteistyötä juurtumisen edesauttamiseksi.

Avustusohjelmien lisäksi avustuslinjauskaudella aloitettiin erillinen teema-rahoitus uutena avustamisen välineenä. Linjauskauden aikana keskeiset sisäl-lölliset teemat, joihin avustuksia suunnataan, ovat: yksinäisyyden ja sen koke-musten vähentäminen, omais- ja läheistyön edistäminen, huono-osaisuuden ja syrjäytymisen vähentäminen, vapaaehtoistoiminta ja sen kehittäminen sekä järjestöjen ja kuntien yhteistyön edistäminen. Vuonna 2015 lanseerattiin tee-marahoitushaku vuodelle 2016 järjestöjen ja kuntien yhteistyön edistämiseen.

Lokakuussa 2015 toteutettiin avustustoiminnan historiassa ensimmäisen kerran ideahaku. Ideahaun avulla kerättiin uusia ja innovatiivisia ideoita yksi-näisyyden vähentämiseksi. Ideahaun tavoitteena on löytää täysin uusia kan-salaisjärjestötoiminnan toimintatapoja ja -muotoja, joita myös RAY voisi jat-kossa avustaa. Parhaat ideat valitaan mukaan jatkokäsittelyyn, jonka tavoit-teena on työstää idea yhdessä järjestön kanssa hakemuskuntoon toukokuun 2016 hakuun.

Avustustoiminnan uusi tietojärjestelmä julkaistiin neljässä osassa. Avustus-hakemukset ja seurannan raportit lähetettiin avustuksen verkkoasioinnin kautta onnistuneesti. Valvonnan ja maksatuksen osioiden kehittäminen uuteen tieto-järjestelmään käynnistyi vuonna 2015. Kaikki avustustoimintaan liittyvä asian-hallinta toimii verkkoasioinnissa vuodesta 2016 lähtien.

Avustetun toiminnan seurannassa saatiin ja analysoitiin tuloksellisuus- ja vaikutusselvitykset kohdennettua toiminta-avustusta saavista avustuskohteis-ta sekä väliraportit kehittämisprojekteista. Avustuksensaajat saivat RAY:ltä pa-lautteen vastauksistaan toimintansa kehittämiseksi. Seurantatietoa pystyttiin entistä kattavammin käyttämään avustusvalmistelussa hakemuskäsittelyn tu-kena valvonnasta saatavien tietojen ohella.

RAY:n hallituksen avustusehdotus vuodelle 2016 valmistui 16.12.2015 ja se toimitettiin sosiaali- ja terveysministeriölle 21.12. Avustuksia esitettiin 315,3 milj. euroa 824 järjestölle ja 1711 toimintoon tai hankkeeseen. Valtion talousarvion mukaisesti Valtiokonttorille osoitetaan käytettäväksi sotainvalidien ja rintama-veteraanien kuntoutukseen ja hoitoon 111,5 milj. euroa. RAY:n tuottoa käytetään yhteensä 426,8 milj. euroa ja jakamatta jätetään 28,2 milj. euroa.

Viestintä ja yhteiskuntavastuuRahapelitoiminnan vastuullisuusnormeja tarkennettiin havaittujen tarpeiden pohjalta. Vuoden loppupuoliskolla käynnistettiin RAY:n oman, pelidata-ana-lyysiin perustuvan vastuullisuustyökalun kehittäminen. RAY:n yhteiskuntavas-tuun kehittämiseksi toteutettiin projekti, jonka tärkeimpänä osana toteutet-tiin olennaisuusarviointi RAY:n merkittävimpien vastuullisuuden osa-alueiden määrittelemiseksi. Henkilöstön strategiapalkkion osana olleet vastuullisuus- ja eettiset periaatteet -verkkokurssit suoritettiin tavoitteiden mukaisesti.

RAY:n brändi-ilmettä uudistettiin kevään ja kesän aikana. Markkinoinnin prosesseja tehostettiin siirtämällä markkinointiviestintätoiminto Liiketoimin-nan kehitys -yksikköön.

Asiakaslehti Raymond palkittiin Grand One -kilpailussa Suomen verkkojul-kaisujen parhaasta designista sekä Aikakausmedian Edit-kilpailussa vuoden parhaasta asiakaslehtijutusta ja vuoden digiratkaisusta. Raymondin Facebook-


tilin seuraajien määrä ylitti vuoden lopulla jo monen paljon kauemmin julkais-tun lehden fanimäärän.

RAY:n Paikka auki – Nuoret työelämään -avustusohjelma kampanjoi edus-kuntavaalien alla nuorten työllisyyden puolesta keräämällä vaaliehdokkailta nuorisotyöttömyyden vähentämiseen tähtääviä vaalilupauksia. Ohjelman puit-teissa toteutettiin myös nuorten asenteita työelämää kohtaan ja työnantaji-en näkemyksiä työllistymisen esteistä kartoittavia tutkimuksia, joiden tulok-set näkyivät laajasti myös mediassa.

Muita avustustoiminnan viestinnän kärkiä vuonna 2015 olivat RAY:n vaikut-tavasta järjestötoiminnasta myöntämät Vaikuttavaa!-tunnustuspalkinnot, jot-ka luovutettiin toukokuussa kolmelle järjestölle. Tunnustuksen saivat vuonna 2015 Huoma – Henkirikoksen uhrien läheiset ry, Miesten kansalaistalo Mattila ja Suomen Merimieskirkko. RAY:n avustusviestinnän järjestämään vuotuiseen sosiaali- ja terveysalan järjestöille suunnattuun Viestintäpäivään osallistui syys-kuussa yli 600 järjestöviestijää. Joulukuussa avustusehdotuksen julkaiseminen ylitti uutiskynnyksen lehdistön lisäksi radiossa ja tv:ssä.

RAY:n tukemien järjestöjen työtä esittelevää Inhimillisiä Uutisia -konseptia jat-kettiin aktiivisesti koko vuosi ja elokuussa uutistoimitus lähti kiertämään maata ja selvittämään, miten Suomi voi. Inhimillisiä Uutisia jalkautui vuoden aikana myös Lux Helsinki -valofestivaaleille, Maailma Kylässä -festivaaleille sekä Porin Suo-mi Areenaan kertomaan järjestöjen hyvistä teoista ja ihmisistä tekojen takana.

Peliyhteisöjen yhdistymisvalmistelujen käynnistyessä henkilöstölehti Hop-peri, asiakaslehti Raymond ja avustuksen Raiku-lehti jaeltiin ja jaellaan edel-leen myös Veikkauksen ja Fintoton henkilöstölle. Integrointityön viestintää tu-kevassa Tripla-intranetissä julkaistaan integrointiyhtiötä koskevat uutiset, vi-ranomaisdokumentit sekä toimintaohjeet.

RAY:n henkilöstön käyttöön julkaistiin sosiaalisen median ohje, jonka toivo-taan rohkaisevan kaikki osallistumaan ja oppimaan uusia tapoja viestiä omas-ta työstään. RAY:n työntekijälähettilyyden tunnus on #munrahis.

HenkilöstöVuonna 2015 toteutettiin RAY:n henkilöstöpoliittisten linjausten mukaisia toi-menpiteitä. RAY:n tavoitteena on osaava ja sitoutunut henkilöstö.

Esimiestoiminnan kehittäminen jatkui vuonna 2015. Perinteisten valmen-nusten lisäksi jatkettiin RAY:n sisäisiä esimiesfoorumeita ja mentorointia sekä varhaisen välittämisen valmennuksia.

RAY:n toinen Talent-ohjelma aloitettiin vuoden alussa. Ohjelman tavoit-teena on laajentaa ja syventää osallistujien liiketoimintaosaamista sekä sito-uttaa osallistujia RAY:hyn. Kolmannen ohjelman haku käynnistyi joulukuussa.

Osaamisen kehittämisessä panostettiin asiakaspalvelun ja palvelukulttuu-rin kehittämiseen. Ammatillista koulutusta tuettiin mm. käynnistämällä kun-nossapidon ammattitutkintoon johtava koulutus.

RAY:n ikäjohtamisen ohjelmassa keskityttiin erityisesti nuorten työnteki-jöiden tarpeisiin. Esimiehiä valmennettiin Y-sukupolven johtamisessa, ja alle 25-vuotiaille työntekijöille suunnattu työhyvinvointia tukeva hanke aloitettiin. RAY:n tavoitteena on olla nuorille paras ensimmäinen työpaikka.

Maalis-huhtikuussa toteutetussa henkilöstötutkimuksessa kokonaistulos laski hieman edellisvuodesta ja oli keskimäärin samalla tasolla kuin vertailuai-neiston tulos. Johtamisen laadusta kertova johtamisindeksi oli selvästi suoma-laisten asiantuntijaorganisaatioiden tavanomaista tasoa parempi. Henkilöstö arvioi työhyvinvointiin panostamisen olevan RAY:ssä erittäin hyvällä tasolla.

Vuonna 2015 oli käytössä koko henkilöstön kattava strategiapalkkiojärjes-telmä. Palkkio sisälsi sekä kaikille yhteisiä, RAY-tasoisia mittareita että yksik-kökohtaisia mittareita. Palkkion maksimimäärä oli kahdeksan prosenttia hen-kilön vuosipalkasta.

Henkilöstön kokonaisvaltaista hyvinvointia edistettiin edelleen tukemalla omaehtoista liikuntaa sekä henkilöstön ryhmäosallistumista liikuntatapahtumiin.


Organisaation uudelleenjärjestelyjä jatkettiin. Tavoitteena on strategian ja strategisten linjausten mukainen tehokas ja tuloksellinen toiminta.

Vuoden 2016 toiminta ja arvio tulevasta kehityksestäRAY:n hallitus on asettanut vuoden 2016 liikevoittotavoitteeksi 421,3 milj. eu-roa. Investointeihin arvioidaan käytettävän 45,1 milj. euroa, josta kaksi kolmas-osaa kohdistuu raha-automaattikannan uudistamiseen.

RahapelitoimintaVuoden 2016 tuottotavoitteeksi asetettiin 806,3 milj. euroa, jossa on kasvua edelliseen vuoteen 1,3 %. Kasvua tavoitellaan kaikissa jakelukanavissa, painot-tuen erityisesti Klubit-jakelukanavaan sekä digitaalisiin kanaviin. Kannattavuu-den odotetaan parantuvan myös vuonna 2016.

Vastuullisuuskonseptin toteutusta sekä tunnistetun pelaamisen edistämis-tä jatketaan kaikissa jakelukanavissa. Toiminnan luotettavuutta ja toimintavar-muutta kehitetään panostamalla niin tietojärjestelmiin kuin itse toimintaankin.

Rahapelitoiminnan suunnitelmien toimeenpanoa jatketaan täydennettynä uudella painopistealueella ”Rahapeliyhteisöjen yhdistäminen”. Sen avulla taa-taan yksiköille työrauha ja –motivaatio sekä läpinäkyvyys yhteisiin resurssei-hin, joita tullaan käyttämään sekä RAY:n oman toiminnan ja hankkeiden että rahapeliyhteisöjen yhdistämishankkeiden hyödyksi.

Pelipisteitä uudistetaan tukemaan nykyistä paremmin uusien pelaajien han-kintaa. Sijoituspaikkamaksumuutoksen toinen vaihe viedään läpi vuonna 2016. Lisäksi uudistetaan raha-automaattivalikoimaa, lisätään ja differoidaan pelitar-jontaa sekä syvennetään edelleen päivittäistä kumppaniyhteistyötä. Erityis-tä huomioita kiinnitetään tunnistetun pelaamisen ja pankkikortilla pelaamisen suosion kasvattamiseen.

Pelaamot-jakelukanavan pelivalikoimaa täydennetään sekä Voitto-raha-au-tomattikabineteilla että kansainvälisellä pelitarjonnalla. Asiakaspalvelussa ote-taan käyttöön MAD-palvelujohtamismalli. Lisäksi varaudutaan kahden uuden Pelaamon perustamiseen.

Klubit-jakelukanavassa tavoitellaan merkittävää asiakaskäyntimäärän lisäys-tä uusia Feel Vegas -pelisaleja perustamalla.

Ravintopeleissä pyritään kasvattamaan pöytäpelien tunnettavuutta nuor-ten aikuisten keskuudessa. Uuden kassapäätejärjestelmän myötä kaikkiin pe-lipöytiin tulee korttimaksupääte.

Casino Helsingissä pyritään edelleen uusien asiakkaiden sekä asiakaskäyn-tien määrän kasvattamiseen mm. asiakaspalvelun tasalaatuisuutta sekä säh-köisiä palveluja kehittämällä.

Digitaalisissa kanavissa jatketaan mobiilipalvelujen sekä verkkokaupan pal-velutason kehittämistä. Pelivalikoimaa laajennetaan RAY:n omaa pelistudiota ja kumppaniverkostoa hyödyntäen.

Liiketoiminnan kehityksessä panostetaan rahapelaamisen imagon paranta-miseen sekä omien mediakonseptien kehittämiseen. RAY:n verkkopalveluista tehdään kokonaisuudessaan responsiivisia, ja lisäksi RAY-applikaatiota kehite-tään edelleen palvelemaan kattavasti liiketoiminnan eri toimintoja.

Tuotekehityksessä panostetaan pelijulkaisumäärien kasvattamiseen, yhteis-työkumppaneita hyödyntävän rahapeliklusterin muodostamiseen pelituotan-tojen tueksi sekä pelijärjestelmien jatkokehitykseen. Lisäksi varaudutaan raha-peliyhteisöjen yhdistämishankkeeseen liittyviin projekteihin. Innovaatiotoimin-nassa keskitytään erityisesti pelipistetoiminnan tukemiseen ja kehittämiseen.

AvustustoimintaAvustustoiminnan ydinprosessien toimivuutta ja niiden keskinäistä koordinaa-tiota kehitetään edelleen vuoden 2016 aikana yhteistyössä järjestöjen kans-sa. Avustuksenhakijoille kohdentuvan hallinnollisen taakan keventäminen on vuoden 2016 aikana läpileikkaava teema kaikissa osaston kehittämishankkeis-


sa. Verkkoasioinnissa painopisteenä on valvonta- ja maksatusprosessien inte-grointi osaksi asiointijärjestelmää sekä seuranta- ja valmisteluprosessien jat-kokehitys käyttäjäpalautteen perusteella.

RAY jatkaa Emma ja Elias-, Eloisa ikä- sekä Paikka auki -avustusohjelmien toteutusta vuoden 2017 loppuun saakka. Uudet avustusohjelmat lanseerataan vuosina 2017 ja 2018. Ohjelmatoiminta on keskeinen osa avustustoiminnan tu-loksellisuuden ja vaikuttavuuden kehittämistä.

Viestintä ja yhteiskuntavastuuRahapeliyhteisöjen yhdistymishanke vaikuttaa merkittävästi viestinnän toimin-taan vuonna 2016. Viestintäyksikkö huolehtii, että RAY-tasolla liiketoimintaan ja avustamiseen liittyvä viestintä toimii häiriöittä ja yhdistymishankkeeseen liit-tyvä viestintä on aktiivista, mutta tasapainossa arjen toimenpiteiden kanssa.

Inhimilliset Uutiset –konseptin avulla tuodaan järjestöjen toimintaa ja hy-viä tekoja suuren yleisön tietoon. Avustusviestinnässä valmistaudutaan Avus-tusosaston siirtoon sosiaali- ja terveysministeriön yhteyteen. Tämä vaatii toi-mintatapojen uudelleen tarkastelua ja yhteistyötä STM:n ja järjestöjen vies-tinnän kanssa. Avustusohjelmien uudistaminen tuo merkittäviä viestinnälli-siä lisätarpeita.

Peliviestintä tukee RAY:n liiketoimintaa ja toteuttaa yrityskumppanivies-tintää. Palvelupeliyksikön, erityisesti Feel Vegas -ketjun konseptin, viestintä vaatii lisäresursointia.

Vastuullisuustoiminnossa keskitytään vuoden 2015 aikana tehdyn sidosryh-mäkartoituksen esiin nostamiin kehityskohtiin. Ympäristövastuun osalta luo-daan ympäristöohjelma ja -politiikka. Pelitoiminnan vastuullisuuden osalta jat-ketaan ikärajavalvonnan kehittämistä, aktiivista liiketoiminnan prosessien tu-kemista sekä pelaamisen hallinnan välineiden kehittämistä.

RiskienhallintaStrategisten ja operatiivisten riskien osalta jatkettiin riskienhallinnan periaattei-den jalkauttamista vastuuhenkilöille. Kokonaishallinnan parantamiseksi riskien-hallinnan keskitetyn tietokannan käyttöoikeuksia laajennettiin. Lisäksi järjestet-tiin useita työpajatilaisuuksia, joiden tueksi laadittiin riskienhallinnan verkko-op-pimismateriaali. Ydintoimintojen ja -prosessien jatkuvuus- ja toipumissuunni-telmien yhdenmukaistaminen aloitettiin operatiivisten riskien minimoimiseksi.

Sisäisen valvonnan lausumaRaha-automaattiyhdistyksen johto vastaa organisaation sisäisestä valvonnas-ta ja siihen liittyvästä riskienhallinnasta. Sisäisen valvonnan tarkoituksena on antaa kohtuullinen varmuus siitä, että toiminta on tehokasta ja tarkoituksen-mukaista, toimintaan liittyvä raportointi on luotettavaa ja toiminnassa nouda-tetaan lakeja ja säädöksiä sekä RAY:n ohjeita.

Sisäisen valvonnan tilaa arvioidaan vuosittain eri tavoin. Sisäinen valvonta täyttää pääosin sille asetettavat tavoitteet.

Vuonna 2015 seurattiin RAY:n hallituksen määrittelemien yhdistyksen sisäi-sen valvonnan periaatteiden toteutumista. Periaatteiden mukaan johtamista-van perustana RAY:ssä on lakien ja muiden säädöksien sekä RAY:n arvojen ja eettisten periaatteiden noudattaminen.

RAY:n hallintosääntöä päivitettiin lisäämällä sinne uuden rahapelivalio-kunnan toimintaohje. Eettisten ohjeiden jalkauttamista jatkettiin verkko-op-pimisohjelman avulla. Verkkokurssin suorittaminen oli yksi vuoden 2015 stra-tegiapalkkiotavoitteista.

TULOSLASKELMA | RAY:n tilinpäätös 2015 11

Euroa Liite 1.1.-31.12.2015 1.1.-31.12.2014

LIIKEVAIHTO 1 700 976 177,58 683 482 670,79Valmistus omaan käyttöön (+) 0,00 36 000,00Liiketoiminnan muut tuotot 2 2 169 180,14 2 662 103,75Materiaalit ja palvelut Ostot tilikauden aikana 5 656 050,90 6 474 410,44 Varastojen lisäys(-)/vähennys(+) -1 208 236,04 708 763,50 Sijoituspaikkamaksut 98 130 779,64 100 239 202,98 Ulkopuoliset palvelut 310 946,34 285 309,62Materiaalit ja palvelut yhteensä 102 889 540,84 107 707 686,54

Henkilöstökulut 3 Palkat ja palkkiot 59 483 565,00 55 784 566,07 Henkilösivukulut Eläkekulut 10 329 988,10 10 356 513,16 Muut henkilösivukulut 3 322 375,09 3 055 619,17Henkilöstökulut yhteensä 73 135 928,19 69 196 698,40

Poistot 5 27 454 939,90 28 155 966,40Liiketoiminnan muut kulut 6 76 807 472,88 71 029 042,99LIIKEVOITTO 422 857 475,91 410 091 380,21

Rahoitustuotot Korkotuotot 324 020,83 499 964,86VOITTO ENNEN VEROJA 423 181 496,74 410 591 345,07

Tuloverot 32 274,22 36 213,77TILIKAUDEN VOITTO 423 149 222,52 410 555 131,30

TULOSLASKELMA

12 RAY:n tilinpäätös 2015 | TASE

Euroa Liite 31.12.2015 31.12.2014

VASTAAVAAPYSYVÄT VASTAAVATAineettomat hyödykkeet 9 Aineettomat oikeudet 2 349 993,79 1 618 700,26 Muut pitkävaikutteiset menot 20 009 631,71 18 395 273,15 Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat 2 909 999,25 1 626 253,33 25 269 624,75 21 640 226,74Aineelliset hyödykkeet 10 Maa- ja vesialueet 2 037 103,28 2 037 103,28 Rakennukset ja rakennelmat 26 238 048,89 27 135 721,08 Koneet ja kalusto 81 096 179,26 78 260 245,14 Muut aineelliset hyödykkeet 907 344,53 922 049,33 Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat 132 506,34 836 869,39 110 411 182,30 109 191 988,22Sijoitukset 11 Osuudet saman konsernin yrityksissä 24 1 152 593,05 1 152 593,05 Muut osakkeet ja osuudet 25 5 706 293,27 5 701 793,27 6 858 886,32 6 854 386,32

VAIHTUVAT VASTAAVATVaihto-omaisuus Aineet ja tarvikkeet 6 062 870,61 4 854 634,57Saamiset Pitkäaikaiset Tilitetty sosiaali- ja terveysministeriölle 13 42 499 863,57 54 861 265,41 Muut saamiset 14 4 990 975,50 5 703 972,00 47 490 839,07 60 565 237,41 Lyhytaikaiset Myyntisaamiset 15 12 548 124,40 12 844 418,05 Lainasaamiset 81 531,59 137 204,35 Siirtosaamiset 16 1 991 607,76 1 897 413,44 Puhtaan tuoton ennakko 314 000 000,00 295 000 000,00 Avustukset 33 828 787,80 41 009 940,80 362 450 051,55 350 888 976,64Rahat ja pankkisaamiset 168 727 867,16 175 062 867,46

VASTAAVAA YHTEENSÄ 727 271 321,76 729 058 317,36

TASE

TASE | RAY:n tilinpäätös 2015 13

Euroa Liite 31.12.2015 31.12.2014

VASTATTAVAAOMA PÄÄOMA 17Toimintapääoma 18 166 363 777,67 167 008 646,37Tilikauden voitto 423 149 222,52 410 555 131,30 589 513 000,19 577 563 777,67VIERAS PÄÄOMAPitkäaikainen Kohdentamattomat avustukset 19 42 499 863,57 54 861 265,41Lyhytaikainen Saadut ennakot 71 213,87 44 972,00Ostovelat 20 21 313 233,90 19 842 455,69Muut velat 21 19 567 746,12 18 726 860,33Siirtovelat 22 20 504 457,11 17 238 779,26Maksamattomat avustukset 33 801 807,00 40 780 207,00 95 258 458,00 96 633 274,28

VASTATTAVAA YHTEENSÄ 727 271 321,76 729 058 317,36

14 RAY:n tilinpäätös 2015 | RAHOITUSLASKELMA

RAHOITUSLASKELMA

1 000 euroa 2015 2014

LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTALiikevoitto 422 857 410 091 Oikaisut: Suunnitelman mukaiset poistot 27 455 28 156 Muut oikaisuerät 1 569 553Liiketoiminnan rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 451 881 438 800

Käyttöpääoman muutokset: Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys(-)/vähennys(+) 245 3 825 Vaihto-omaisuuden lisäys(-)/vähennys(+) -1 208 708 Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys(+)/vähennys(-) 5 126 -1 455Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 456 044 441 878

Saadut korot liiketoiminnasta 339 604Maksetut välittömät verot -35 -54LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA 456 348 442 428

INVESTOINTIEN RAHAVIRTAInvestoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -33 220 -36 116Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden ja muiden sijoituksien luovutustulot 534 1 294INVESTOINTIEN RAHAVIRTA -32 686 -34 822

MAKSETUT AVUSTUKSET -430 539 -427 053

TILITYKSET STM:LLE / STM:LTÄ 542 29 674

RAHAVAROJEN MUUTOS LISÄYS (+) / VÄHENNYS (-) -6 335 10 227

Rahavarat tilikauden alussa 175 063 164 836Rahavarat tilikauden lopussa 168 728 175 063

TILINPÄÄTÖKSEN LAADINTAPERIAATTEET 31.12.2015 | RAY:n tilinpäätös 2015 15

Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet 31.12.2015

LainsäädäntöTilinpäätös on laadittu noudattaen voimassa olevia kirjanpitosäännöksiä.

KonsernitilinpäätösKonsernitilinpäätöstä ei ole laadittu, koska tytäryhtiöiden Asunto Oy Nilsiän Eturessun, Kiinteistö Oy Mikkelin Yrittäjänkatu 19, sekä osakkuuskiinteistöyhtiöi-den vaikutus RAY:n toiminnan tulokseen ja taloudelliseen asemaan on vähäinen.

Eläkemenojen jaksotusHenkilökunnan eläketurva on järjestetty eläkevakuutusyhtiöstä otetulla va-kuutuksella. Eläkevakuutukset on jaksotettu vastaamaan tilinpäätöksen suo-riteperusteisia palkkoja.

Johtoryhmän eläkesitoumuksetJohtoryhmälle ei ole voimassa olevia eläkesitoumuksia.

VerotArpajaisverot on kirjattu suoriteperusteisesti. Arpajaisverot ovat raha-auto-maattien, kasinopelien ja Casino Helsingin kirjanpidossa kalenterikuukaudelle kohdistuvista tuotoista 12,0 prosenttia.

RAY ei ole arvonlisäverovelvollinen arvolisäverolain 59§:n mukaisesti. Yh-distyksen kuluihin ja investointeihin sisältyy voimassa oleva arvonlisävero.

RAY on tuloverolain 21 §:n mukaisesti tuloverovelvollinen vain muusta kuin arpajaisverolaissa tarkoitetun toiminnan tulosta.

LiikevaihtoArpajaisverot ja kurssierot on vähennetty pelitoiminnan tuotoista ennen liike-vaihdon esittämistä. Raha-automaattien kassoissa oleva rahastamaton tuot-to 31.12. on tuloutettu. Tuottoon kohdistuva arpajaisvero ja sijoituspaikkamak-su on kirjattu velaksi. Raha-automaattien voitonmaksukoneistoissa oleva 31.12. pelipääoma on tuloutettu ja kirjattu taseen rahavaroihin. Erään kohdistuva ar-pajaisvero ja sijoituspaikkamaksu on kirjattu velaksi.

SijoituspaikkamaksutSijoituspaikkamaksut on jaksotettu automaattien tuoton ja sijoituspaikan hal-tijoiden kanssa tehtyjen sopimuksien mukaisesti.

16 RAY:n tilinpäätös 2014 | TILINPÄÄTÖKSEN LAADINTAPERIAATTEET 31.12.2015

KäyttöomaisuushyödykkeetPysyvien vastaavien aineettomat ja aineelliset hyödykkeet on merkitty tasee-seen hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suun-nitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina kohteen taloudellisen vai-kutusajan perusteella. Omaan käyttöön valmistettujen raha-automaattien han-kintamenona on aktivoitu valmistuksen välittömien kustannusten lisäksi osuus valmistuksen ja hallinnon kiinteistä kuluista. Ostetut raha-automaatit on merkit-ty taseesen hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla.Olemassa oleviin raha-automaatteihin hankitut maksupäätteet on kirjattu tili-kaudella kuluksi. Poistosuunnitelma on sama kuin edellisenä vuonna.

KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEIDEN POISTOAJAT VuottaRakennukset ja rakennelmat 10-30Pelikalusto 5-10Koneet ja kalusto 3-7Aineettomat oikeudet 3-10Aineelliset hyödykkeet 10Muut pitkävaikutteiset menot 7-20

Käyttöomaisuuden myynnistä ja luovutuksesta syntyvät voitot tai tappiot kir-jataan tuloslaskelmaan liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin.

Vaihto-omaisuusVaihto-omaisuus on arvostettu välittömien hankintamenojen mukaan laskettuun liukuvaan keskihintaan. Tilikaudella tehdystä vaihto-omaisuusnimikkeiden uu-delleen arvostuksesta syntynyt arvonalentuminen on kirjattu tilikauden kuluksi.

RahavaratRahavarat sisältävät käteisen rahan, pankkitalletukset ja rahaksi muutettavat pankkisaamiset. Rahavarat on arvostettu käypään arvoon.

Tutkimus ja kehitysTutkimus- ja tuotekehitysmenot on kirjattu kuluksi sinä tilkautena, jona ne ovat syntyneet.

Oma pääomaSTM:n luvalla omaan pääomaan on perustettu toimintapääoma, joka on suu-ruudeltaan pysyvien vastaavien poistamattoman hankintamenon sekä tulevia investointeja varten tehdyn varauksen suuruinen.

TILINPÄÄTÖKSEN LAADINTAPERIAATTEET 31.12.2015 | RAY:n tilinpäätös 2015 17

Ulkomaan rahanmääräiset ostovelat ja myyntisaamisetUlkomaan rahan määräiset ostovelat ja myyntisaamiset on muutettu euroiksi ti-linpäätöspäivän keskikurssin mukaan. Kurssierot on kirjattu tilikauden tulokseen.

EnnakkomaksutRaha-automaattiasetuksen 19 §:n mukaisesti tilikauden voitosta sosiaali- ja ter-veysministeriölle tilitetty tilikauden voiton ennakkoon esitetty puhtaan tuo-ton ennakkona. Tilikauden tuloksesta avustuksiin ja toimintapääomaan käy-tettävät osuudet kirjataan omasta pääomasta yhdistyksen kokouksen pää-töksen perusteella.

Ennakkoon maksetut vuokratPitkäaikaiset muut saamiset sisältää Casino Helsingin liiketiloista maksetun vuokran, joka kirjataan kuluksi 20 vuoden vuokra-ajan kuluessa.

Lyhytaikaiset avustussaamiset ja -velatJaettavaksi päätetyt maksamattomat avustukset on esitetty lyhytaikaisena saamisena sosiaali- ja terveysministeriöltä ja lyhytaikaisena velkana järjestöille.

Jakamattomat voittovaratAikaisemmilta tilikausilta sosiaali- ja terveysministeriölle tilitetyt voittovarat, joiden käytöstä ei ole tehty päätöstä, on esitetty vaihtuvissa vastaavissa pit-käaikaisena saamisena ja vastaavan suuruisena kohdentamattomana avustuk-sena pitkäaikaisissa veloissa.

Velat pelaajilleNettipelaajien pelitileillä olevat varat sisältyvät muihin velkoihin.

18 RAY:n tilinpäätös 2015 | TULOSLASKELMAN LIITETIEDOT

1 000 euroa Liike- Liike-1 LIIKEVAIHTO JAKELUTEITTÄIN 2015 vaihdosta 2014 vaihdostaRaha-automaatit pelipisteissä 518 821 74,0 % 509 810 74,6 %RAY-pelisalit 85 797 12,2 % 83 294 12,2 %Digitaaliset kanavat 56 497 8,1 % 52 386 7,7 %Casino Helsinki 25 645 3,7 % 24 424 3,6 %Ravintolakasinopelit sijoituspaikoissa 12 626 1,8 % 11 908 1,7 %Rahanvaihtajien yms. vuokratuotot 1 590 0,2 % 1 661 0,2 %Yhteensä 700 976 100,0 % 683 483 100,0 %

2 LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT 2015 2014Palvelutuotot 400 344Vuokratuotot 740 793Saadut vahingonkorvaukset 115 150Muut toiminnan tuotot 914 1 375Yhteensä 2 169 2 662

3 HENKILÖSTÖKULUTPalkat ja palkkiot 59 484 55 785Eläkekulut 10 330 10 357Muut henkilösivukulut 3 322 3 055 73 136 69 197

Hallituksen palkat ja palkkiotPalkat ja palkkiot 169 168Eläkekulut 31 30Muut henkilösivukulut 9 9 209 207

4 HENKILÖSTÖN LUKUMÄÄRÄ KESKIMÄÄRINKokoaikaiset 993 1008Osa-aikaiset 694 657Yhteensä 1 687 1 665

Tuloslaskelman liitetiedot

TULOSLASKELMAN LIITETIEDOT | RAY:n tilinpäätös 2015 19

5 SUUNNITELMAN MUKAISET POISTOT 2015 2014Aineettomat hyödykkeet 3 459 3 192Rakennukset ja rakennelmat 1 684 1 814Koneet ja kalusto 22 297 23 136Muut aineelliset hyödykkeet 15 14Yhteensä 27 455 28 156

6 LIIKETOIMINNAN MUUT KULUTVapaaehtoiset sosiaalikulut 2 028 2 273Huoneisto ja muut vuokrat 10 477 9 975Mainonta ja myynninedistäminen 10 275 9 057Kiinteistöjen hoitokulut 1 660 1 751Ulkopuoliset palvelut 2 358 2 108Tietoliikennekulut 1 677 1 662Viranomaismaksut 1 735 1 749Ohjelmistojen käyttö- ja kehityspalvelut 21 001 19 087Pankkikulut ja korttimaksuprovisiot 4 449 3 174Matkakulut 2 437 2 127Käyttö- ja ylläpitokulut 3 465 3 119Muut vieraat palvelut 9 506 9 438Muut liikekulut 5 739 5 509Yhteensä 76 807 71 029

7 TULOSLASKELMAAN SISÄLTYVÄT VEROTArpajaisverot (sisältyy liikevaihtoon) 95 368 92 973Lupa- ja ilmoitusmaksut 154 102Kiinteistöverot 133 114Välittömät verot 32 36Yhteensä 95 687 93 225

8 TILINTARKASTAJAN PALKKIOTSisältyvät liiketoiminnan muissa kuluissa vieraisiin palveluihinTilintarkastus 30 29Veroneuvonta 1 0Muut palkkiot 103 122Yhteensä 134 151

20 RAY:n tilinpäätös 2015 | TASEEN LIITETIEDOT

1 000 euroa Muut Ennakkomaksut Aineettomat pitkävaikutteiset ja keskeneräiset9 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET oikeudet menot hankinnat YhteensäHankintameno 1.1.2015 14 380 46 909 1 627 62 916Lisäykset 1 382 4 325 2 095 7 802Vähennykset -1 225 -19 893 -56 -21 174Siirrot erien välillä 0 755 -755 0Hankintameno 31.12.2015 14 537 32 096 2 911 49 544 Kertyneet poistot 1.1.2015 -12 761 -28 514 0 -41 275Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 1 221 19 240 0 20 461Tilikauden poistot -647 -2 813 0 -3 460Kertyneet poistot 31.12.2015 -12 187 -12 087 0 -24 274

Kirjanpitoarvo 31.12.2015 2 350 20 009 2 911 25 270Kirjanpitoarvo 31.12.2014 1 619 18 394 1 627 21 640

Muut Ennakkomaksut Rakennukset ja Koneet ja aineelliset ja keskeneräiset10 AINEELLISET HYÖDYKKEET Maa- ja vesialueet rakennelmat kalusto hyödykkeet hankinnat YhteensäHankintameno 1.1.2015 2 037 60 782 184 809 984 837 249 449Lisäykset 0 794 25 009 0 144 25 947Vähennykset 0 -147 -18 824 -2 -11 -18 984Siirrot erien välillä 0 2 835 0 -837 0Hankintameno 31.12.2015 2 037 61 431 191 829 982 133 256 412

Kertyneet poistot 1.1.2015 0 -33 646 -106 549 -62 0 -140 257Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0 137 18 111 2 0 18 250Tilikauden poistot 0 -1 684 -22 295 -15 0 -23 994Kertyneet poistot 31.12.2015 0 -35 193 -110 733 -75 0 -146 001

Kirjanpitoarvo 31.12.2015 2 037 26 238 81 096 907 133 110 411Kirjanpitoarvo 31.12.2014 2 037 27 136 78 260 922 837 109 192

Osuudet saman Muut osakkeet11 SIJOITUKSET konsernin yrityksissä ja osuudet YhteensäHankintameno 1.1.2015 1 153 5 701 6 854Lisäykset 0 5 5Vähennykset 0 0 0Hankintameno 31.12.2015 1 153 5 706 6 859Kirjanpitoarvo 31.12.2014 1 153 5 701 6 854

Taseen liitetiedot

TASEEN LIITETIEDOT | RAY:n tilinpäätös 2015 21

1 000 euroa Muut Ennakkomaksut Aineettomat pitkävaikutteiset ja keskeneräiset9 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET oikeudet menot hankinnat YhteensäHankintameno 1.1.2015 14 380 46 909 1 627 62 916Lisäykset 1 382 4 325 2 095 7 802Vähennykset -1 225 -19 893 -56 -21 174Siirrot erien välillä 0 755 -755 0Hankintameno 31.12.2015 14 537 32 096 2 911 49 544 Kertyneet poistot 1.1.2015 -12 761 -28 514 0 -41 275Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 1 221 19 240 0 20 461Tilikauden poistot -647 -2 813 0 -3 460Kertyneet poistot 31.12.2015 -12 187 -12 087 0 -24 274

Kirjanpitoarvo 31.12.2015 2 350 20 009 2 911 25 270Kirjanpitoarvo 31.12.2014 1 619 18 394 1 627 21 640

Muut Ennakkomaksut Rakennukset ja Koneet ja aineelliset ja keskeneräiset10 AINEELLISET HYÖDYKKEET Maa- ja vesialueet rakennelmat kalusto hyödykkeet hankinnat YhteensäHankintameno 1.1.2015 2 037 60 782 184 809 984 837 249 449Lisäykset 0 794 25 009 0 144 25 947Vähennykset 0 -147 -18 824 -2 -11 -18 984Siirrot erien välillä 0 2 835 0 -837 0Hankintameno 31.12.2015 2 037 61 431 191 829 982 133 256 412

Kertyneet poistot 1.1.2015 0 -33 646 -106 549 -62 0 -140 257Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0 137 18 111 2 0 18 250Tilikauden poistot 0 -1 684 -22 295 -15 0 -23 994Kertyneet poistot 31.12.2015 0 -35 193 -110 733 -75 0 -146 001

Kirjanpitoarvo 31.12.2015 2 037 26 238 81 096 907 133 110 411Kirjanpitoarvo 31.12.2014 2 037 27 136 78 260 922 837 109 192

Osuudet saman Muut osakkeet11 SIJOITUKSET konsernin yrityksissä ja osuudet YhteensäHankintameno 1.1.2015 1 153 5 701 6 854Lisäykset 0 5 5Vähennykset 0 0 0Hankintameno 31.12.2015 1 153 5 706 6 859Kirjanpitoarvo 31.12.2014 1 153 5 701 6 854


1 000 euroa

12 INVESTOINNIT 2015 2014Patentit ja mallisuojat 45 31Ohjelmistot 520 472Muut pitkävaikutteiseet menot 88 702Perusparannukset ja muutostyöt Vuokrahuoneistot 4 238 3 774Rakennukset ja rakennelmat 794 1 048Raha-automaatit 22 197 25 356Kasinopelit 114 125Koneet ja laitteet 400 507ATK- ja tietoliikennelaitteet 497 442Kuljetuskalusto 1 377 1 347Muu kalusto 424 384Muut osakkeet 5 0Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat 3 055 2 248Yhteensä 33 754 36 436

13 PITKÄAIKAISET SAAMISETSTM:n käytössä oleva RAY:n tuotto 1.1. 54 861 75 252Vuoden 2014 tuotosta tilitetty STM:lle 411 200 402 460Avustuksiin 2015 myönnetty,siirretty lyhytaikaisiin saataviin -309 300 -308 000Käytetty Valtiokonttorin osoittamaan tarkoitukseen -116 988 -113 695Avustusten oikaisujen tilitys STM:lle 2 727 -1 156STM:n käytössä oleva tuotto 31.12. 42 500 54 861

14 MUUT PITKÄAIKAISET SAAMISETEnnakkoon maksetut vuokrat 1.1 5 704 6 417Lyhytaikaisissa saamisissa. 1.1. 713 713Kirjattu kaudella kuluksi lyhytaikaisista saamisista -713 -713Siirto lyhytaikaisiin saamisiin 31.12. -713 -713Muut pitkäaikaiset saamiset 31.12. 4 991 5 704

15 MYYNTISAAMISETRaha-automaattien tuottosaamiset 12 123 12 416Kasinopelien tuottosaamiset 191 260Muut myyntisaamiset 234 168Myyntisaamiset 31.12. 12 548 12 844

16 SIIRTOSAAMISETLakisääteiset eläkemaksut 270 169Ennakkovuokrat 713 713Muut siirtosaamiset 1 009 1 015Siirtosaamiset yhteensä 31.12. 1 992 1 897

Taseen liitetiedot


17 OMA PÄÄOMA 2015 2014Oma pääoma 1.1. 577 564 569 469Siirretty avustusvaroiksi -411 200 -402 460Toimintapääoma 31.12. 166 364 167 009Tilikauden voitto 423 149 410 555Oma pääoma yhteensä 31.12. 589 513 577 564

18 TOIMINTAPÄÄOMAN MUODOSTUS LASKENNALLISESTIKulumaton käyttöomaisuus 9 726 9 809Kuluva käyttöomaisuus 134 378 127 919Varaukset tuleviin investointeihin 22 260 29 281Toimintapääoma yhteensä 31.12. 166 364 167 009

19 PITKÄAIKAISET VELATKohdentamattomat avustukset 1.1. 54 861 75 252Siirretty voittovaroista 411 200 402 460Siirretty lyhytaikaisiin velkoihin -309 300 -308 000Maksettu Valtiokonttorille -116 988 -113 695Avustusten oikaisut tilikaudella 2 727 -1 156Kohdentamattomat avustukset 31.12. 42 500 54 861

20 OSTOVELATSijoituspaikkamaksuvelat 11 888 12 206Muut ostovelat 9 425 7 637Ostovelat 31.12. 21 313 19 843

21 MUUT VELATArpajaisverovelka 16 564 15 796Velat pelaajille 1 274 1 115Muut velat 1 730 1 816Muut velat 31.12. 19 568 18 727

22 SIIRTOVELATLomapalkkavelka 10 943 10 689Jaksotetut henkilökulut 5 476 2 348Muut siirtovelat 4 085 4 202Siirtovelat 31.12. 20 504 17 239


OSAKKEET JA OSUUDET Omistus- Kirjanpito- Oma Tilikauden24 OSUUDET SAMAN KONSERNIN YRITYKSISSÄ osuus % Kpl arvo pääoma tulosAsunto Oy Nilsiän Eturessu, Nilsiä 100 2 200 863 772 -3Kiinteistö Oy Mikkelin Yrittäjänkatu 19 Mikkeli 100 15 000 290 273 -1Osuudet saman konsernin yrityksissä yhteensä 1 153

25 MUUT OSAKEOMISTUKSETKiinteistö- ja asunto-osakeyhtiöt 5 069Liittymismaksut 5Muut osakkeet 632Muut osakeomistukset yhteensä 5 706

Osakkeet ja osuudet yhteensä 31.12.2014 6 859

Taseen liitetiedot

1 000 euroa

23 MUUT VASTUUT 2015 2014

23.1 LeasingvastuutLeasingsopimuksista maksettavavat määrät Leasingmaksut vuonna 2016 61 60 Leasingmaksut vuoden 2016 jälkeen 16 21Leasingvastuut yhteensä 31.12.2015 77 81

23.2 Vuokravastuut 2015 2014Vuokravastuista maksettavat määrät Vuokravastuut vuonna 2016 5 842 5 901 Vuokravastuut vuoden 2016 jälkeen 10 929 12 566Vuokravastuut yhteensä 31.12.2015 16 771 18 467


OSAKKEET JA OSUUDET Omistus- Kirjanpito- Oma Tilikauden24 OSUUDET SAMAN KONSERNIN YRITYKSISSÄ osuus % Kpl arvo pääoma tulosAsunto Oy Nilsiän Eturessu, Nilsiä 100 2 200 863 772 -3Kiinteistö Oy Mikkelin Yrittäjänkatu 19 Mikkeli 100 15 000 290 273 -1Osuudet saman konsernin yrityksissä yhteensä 1 153

25 MUUT OSAKEOMISTUKSETKiinteistö- ja asunto-osakeyhtiöt 5 069Liittymismaksut 5Muut osakkeet 632Muut osakeomistukset yhteensä 5 706

Osakkeet ja osuudet yhteensä 31.12.2014 6 859

26 RAY:n tilinpäätös 2015 | ALLEKIRJOITUKSET

26 TILINPÄÄTÖKSEN JA TOIMINTAKERTOMUKSEN ALLEKIRJOITUKSET

Helsingissä 17. helmikuuta 2016

Raimo Vistbacka Timo Heinonen Pekka Räsänenhallituksen puheenjohtaja varapuheenjohtaja 2. varapuheenjohtaja

Jukka Aalto Kari Anttila Liisa Heinämäki

Lisbeth Hemgård Janne Juvakka Hanna Markkula-Kivisilta

Jouko Narikka Ilkka Repo Annika Saarikko

Riitta Särkelä Sari Tervonen Velipekka Nummikoski toimitusjohtaja

Suoritetusta tarkastuksesta on tänään annettu tilintarkastuskertomus

Helsingissä 18. helmikuuta 2016

KPMG OY ABKHT-yhteisö

Lasse Holopainen, KHT Jorma Nurkkala, KHT, JHTT

Allekirjoitukset

27 LUETTELO KIRJANPITOKIRJOISTA, TOSITELAJEISTA JA NIIDEN SÄILYTYSTAVOISTATasekirja sidottunaPäiväkirja elektronisessa muodossaPääkirja elektronisessa muodossaTuloslaskelma ja tase atk-luetteloMuistiotositteet paperitositteinaKassa- ja maksuliikennetositteet paperitositteinaOstoreskontratositteet elektronisessa muodossaMyyntireskontratositteet elektronisessa muodossaMatkalaskutositteet paperitositteina / elektronisessa muodossaPalkkatositteet atk-luetteloKäyttöomaisuustositteet elektronisessa muodossaToimipaikkojen kassakirjat paperitositteinaRahanlähetykset ja pankkikorttitositteet paperitositteina / elektronisessa muodossaVarastokirjanpito elektronisessa muodossa

HALLITUKSEN TILINTARKASTUSKERTOMUS | RAY:n tilinpäätös 2015 27

TilintarkastuskertomusRaha-automaattiyhdistyksen jäsenilleOlemme tilintarkastaneet Raha-automaattiyhdistyksen kirjanpidon, tilinpää-töksen, toiminta-kertomuksen ja hallinnon tilikaudelta 1.1.–31.12.2015. Tilinpää-tös sisältää taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.

Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuuHallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laa-timisesta ja siitä, että ne antavat oikeat ja riittävät tiedot Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännös-ten mukaisesti. Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asian-mukaisesta järjestämisestä ja toimitusjohtaja siitä, että kirjanpito on lainmu-kainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty.

Tilintarkastajan velvollisuudetVelvollisuutenamme on antaa suorittamamme tilintarkastuksen perusteella lausunto tilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta. Tilintarkastuslaki edellyt-tää, että noudatamme ammattieettisiä periaatteita. Olemme suorittaneet ti-lintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaises-ti. Hyvä tilintarkastustapa edellyttää, että suunnittelemme ja suoritamme ti-lintarkastuksen hankkiaksemme kohtuullisen varmuuden siitä, onko tilinpää-töksessä tai toimintakertomuksessa olennaista virheellisyyttä, ja siitä, ovatko hallituksen jäsenet tai toimitusjohtaja syyllistyneet tekoon tai laiminlyöntiin, josta saattaa seurata vahingonkorvausvelvollisuus yhdistystä kohtaan, taikka rikkoneet arpajaislakia tai Raha-automaattiyhdistyksestä annettua asetusta.

Tilintarkastukseen kuuluu toimenpiteitä tilintarkastusevidenssin hankki-miseksi tilinpäätökseen ja toimintakertomukseen sisältyvistä luvuista ja niis-sä esitettävistä muista tiedoista. Toimenpiteiden valinta perustuu tilintarkas-tajan harkintaan, johon kuuluu väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvan olen-naisen virheellisyyden riskien arvioiminen. Näitä riskejä arvioidessaan tilintar-kastaja ottaa huomioon sisäisen valvonnan, joka on yhdistyksessä merkityk-sellistä oikeat ja riittävät tiedot antavan tilinpäätöksen ja toimintakertomuk-sen laatimisen kannalta. Tilintarkastaja arvioi sisäistä valvontaa pystyäkseen suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta ei siinä tarkoituksessa, että hän antaisi lausunnon yhdistyksen sisäisen valvonnan tehokkuudesta. Tilintarkastukseen kuuluu myös sovellettujen tilin-päätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuuden, toimivan johdon tekemi-en kirjanpidollisten arvioiden kohtuullisuuden sekä tilinpäätöksen ja toiminta-kertomuksen yleisen esittämistavan arvioiminen.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tar-peellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.

LausuntoLausuntonamme esitämme, että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat Suo-messa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista kos-kevien säännösten mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot yhdistyksen toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat ristiriidattomia.

Helsingissä 18. tammikuuta 2016

KPMG OY AB

Lasse Holopainen Jorma NurkkalaKHT KHT, JHTT

RAHA-AUTOMAATTIYHDISTYS

RAY-taloTuruntie 42, 02650 Espoo

PL 32, 02601 EspooVaihde 09 437 01

Faksi 09 4370 2458

[email protected]

raha-automaattiyhdistyksen tilinpÄÄtÖs...raha-automaattiyhdistyksen (ray) tuotto sekä...

Documents