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Rahmenrichtlinie von Solvency
IIAuswirkungen
(und Ausnahmen)für kleinere Versicherer
Dr. Marcus WredeTeilprojektleiter Interne Modelle
Referat VA 46
Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 1
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Vorwort
20. Juni 2007, Wasserwerk Bonn
Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 2
Solvency
II Konferenz der BaFin Ich bin
Vertreter eines kleinen VVaG...
...wir haben 2 Weltkriege
überdauert...
...ich hoffe, dass wir auch Solvency II
überstehen!!!
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Vorwort
Antwort Petra Faber-Graw
(Former chair
CEIOPS Pillar
II WG)
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Sie werden es überstehen!
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Inhalt
1.
Warum wird Solvency
II benötigt?
2.
Zeitplan
3.
Die Rahmenrichtlinie
4.
Anwendungsbereich
5.
Governance
6.
Die Solvenzbilanz
7.
Solvenkapitalbedarf
8.
Interne Modelle
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1. Warum wird Solvency
II benötigt?
1. Gegenwärtiges System nicht hinreichend risikosensitiv
Verbesserung Risikoanlayse, RisikokapitalberechnungRisikobasierte Unternehmenssteuerung und Eigenmittelberechnung
2. Gegenwärtiges System nicht flexibel genug
Wandel vom regelbasierten zum prinzipienbasierten System (flexiblere Eingriffsmöglichkeiten) geeignetere quantitative und qualitative Werkzeuge
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1. Warum wird Solvency
II benötigt?
3. Konvergenz und Risikotransfer zwischen Finanzsektoren; gegenwärtige u.U. regulatorischer Arbitrage
“same risk same rules“ Harmonisierung/Konvergenz in Europa Basel II Kompatibilität (wo sinnvoll)
4. Entwicklungen auf internationaler Ebene (IASB, IAIS): Bilanzierung, Berechnung Rückstellungen, Solvabiltät
IAS, IFRS-Kompatibilität (wo sinnvoll) IAIS-Kompatibilität
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2. Zeitplan
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Das Lamfalussy-Verfahren
Level 1: Rahmengesetzgegung (Framework Directive=FD)
• Effizienz der Gesetzgebung stärken• Komitologieverfahren (CEIOPS, EIOPC)
Level 2: Dürchführungsmaßnahmen (Implementing Measures=IM)
Level 3: Leitlinien und gemeinsame Standards, nationale Umsetzung
Level 4: Überwachung der Einhaltung der EU-Rechtsvorschriften
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2. Zeitplan
Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 8
2005 2006 20082007 2009 2011/20122010
Rat/ Parl.:Verabschiedung FD
sowie IM
COM:• Vorbereitung FD, IM • Ausarbeitung FD
CEIOPS: PI
CEIOPS: PII & PIII
CEIOPS:IMEGFREGIGSRRIGSC
Implementierung
QIS 1 QIS 2 QIS 3 QIS 4 (QIS 5?)
Kalibrierung Standardansatz
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3. Die Rahmenrichtlinie
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Titel Name Artikel
I Allgemeine Vorschriften für Aufnahme und Ausübung der Tätigkeit
1-174
II Besondere Bestimmungen VU/RVU
175-218
III Beaufsichtigung VU/RVU einer Gruppe
219-277
IV Liquidation von VU 278-307
V Sonstige Bestimmungen 308-313
VI Übergangs-
und Schlussbestimmungen
314-321
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3. Die Rahmenrichtlinie
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Kapitel Artikel Inhalt
1 4 Anwendungsbereich
440
41-4850-55
Bedingungen für die GeschäftstätigkeitZuständigkeitGovernanceVeröffentlichung: Solvabilität und Finanzlage
6 7374-8485-98
99-108109-124125-128129-132
Bewertung allgemeinBewertung vt RSt.EigenmittelSCR Interne ModelleMCRAnlagen
Titel I Allgemeine Vorschriften für die Aufnahme und Ausübung der Tätigkeit
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4. Anwendungsbereich
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Artikel 4: Anwendungsbereich (1) Diese Richtlinie findet nicht
auf VU Anwendung, deren jährliches Prämieneinkommen 5 Mio
EUR nicht
übersteigt. (2) Wird der Betrag in drei aufeinander folgenden
Jahren überschritten, findet diese Richtlinie ab dem vierten Jahr Anwendung.
Frage:
Kleine Versicherungen, die nicht unter Solvency II fallen werden:Zukunft? Ähnliche Relevanz der Säule II (Sup. Review Process)?
Antwort:
Für diese Unternehmen werden nationale Regelungen gelten, wobei man vermutlich versuchen wird, diese auf europäischer Ebene zu harmonisieren – Entscheidung steht noch aus.
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5. Governance
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Art. 40: Zuständigkeit für Einhaltung beim Verwaltungs- oder Management-organ
Art. 41: Wirksames Governance System angemessene transparente Organisationsstrukturklare Zuweisung & zweckmäßige Aufteilung der Zuständigkeiten
Art. 42: Leitung und Schlüsselpersonen: Fit (Kenntnisse und Erfahrungen) and Proper (höchste Integrität)
Art. 43: Risikomanagement: Schaffung Funktion/Abteilung + SystemRisikoübernahmeAktiv-Passiv-ManagementAnlagenLiquiditätRückversicherung, Risikomitigation
Art. 45/46 Internes Kontrollsystem, Internal Audit
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5. Governance
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Own Risk and Solvency Assessment (ORSA)
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5. Governance
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Art. 47: Versicherungsmathematische Funktion
Koordinierung Berechnung vt. RSt.
Angemessenheit der Methoden
Qualität der Daten
Stellungnahme zur Versicherungspolitik
Angemessenheit der Rückversicherung
Art. 48:Die MS sorgen dafür, dass für den Fall, dass VU und RVU kritische oder wesentliche operative Tätigkeiten (...) auslagern, die Unternehmen voll für die Erfüllung all ihrer Verpflichtungen aus der Richtlinie verantwortlich bleiben.
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6. Die Solvenzbilanz
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mcv Aktiva Risikomarge
ErwartungswertRückstellung
SCR
Free Surplus
mcv Verpflichtungen
Basis-Eigenmittel
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6. Die Solvenzbilanz
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6. Die Solvenzbilanz
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• Für hedgebare Anteile ist keine Kapitalkostenmarge anzusetzen
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6. Die Solvenzbilanz
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Frage: Gibt es Vereinfachungen?
Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 19
Antwort:
Voraussichtlich ja!!!1.
Einleitung, Para. (34): Um der besonderen Situation kleiner und mittlerer Unternehmen Rechnung zu tragen, sollten vereinfachte Ansätze für die Berechnung der versicherungstechnischen Rückstellungen vorgesehen werden.
2.
Artikel 84:
Die KOM wird IM erlassen zur Spezifierung der folgenden Punkte: (h)
gegebenenfalls vereinfachte Methoden und Techniken zur Berechnung der vt Rst, um zu gewährleisten, dass die Bestimmung des best estimate der Wesensart, dem Umfang und der Komplexität der Risiken angemessen sind, die das VU oder RVU zu tragen hat.
3.
QIS 3: Auffanglösung für Erwartungswert und Kapitalkostenmarge.
6. Die Solvenzbilanz
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Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 20
6. Die Solvenzbilanz
QIS 3 Erwartungswert Schadenrückstellung
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Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 21
6. Die Solvenzbilanz
Eigenmittel: BasisEM, ErgänzungsEM, Limitensystem
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Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 22
7. Solvenzkapitalberechnung
• Basis-Eigenmittel als Residualgröße der marktkonsistent bewerteten Aktiva und Passiva
• SCR 99.5% VaR der Basis-Eigenmittel über 1 Jahr• Going-concern• Unerwartete Verluste abdecken• Alle quantifizierbaren Risiken einbeziehen
• (Mind.) Jährliche Berechnung des SCR• Anerkennung von Risikomitigation
Grundannahmen
vtR L vtR NL vtR K Markt Kredit OpRisk
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A vtR&SV
BEM
A vtR&SV
BEM
Szenario 1: Zinsrückgang
A vtR&SV
BEM
Szenario 2: Aktienkursrückgang
SCR (Solvency
Capital Requirement):Falls in t=0
die Bedingung BEM ≥
SCR
erfüllt ist, so giltP(BEM ≥
0 im nächsten Jahr) ≥
99.5%
A: Aktiva zu MarktwertenvtR: versicherungstechnische
Rückstellungen, marktkons.SV: Sonstige VerbindlichkeitenBEM: Basis-Eigenmittel
7. Solvenzkapitalberechnung
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Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 24
7. Solvenzkapitalberechnung
Standardformel: Modularer Ansatz + Quadratwurzelformel
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Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 25
7. Solvenzkapitalberechnung
Frage: Gibt es Möglichkeiten zur Modifikation, welche nicht unter „Internes Modell“
fallen?
Antwort:
Unter Umständen ja!1.
Art.103, Abs.(7): Vorbehaltlich der Genehmigung durch die Aufsicht können VU und RVU bei der Berechnung L/NL/Sonderkrankenversicherungsmodule im Rahmen des Aufbaus der Standardformel eine Untergruppe von Parametern durch unternehmensspezifische Parameter ersetzen.
Derartige Parameter werden auf der Grundlage der internen Daten des betreffenden Unternehmens oder auf der Grundlage von Daten kalibriert, die direkt für die Geschäfte dieses Unternehmens, das standardisierte Methoden verwendet, relevant sind.
2.
Art. 107:
Die VU und RVU können eine vereinfachte Berechnung
für ein spezifisches Untermodul oder Risikomodul verwenden, wenn die Wesensart, der Umfang und die Komplexität der Risiken dies rechtfertigen und es unangemessen wäre, von allen VU und RVU die Anwendung einer Standardberechnung zu fordern.
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Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 26
7. Solvenzkapitalberechnung
Frage: Gibt es Möglichkeiten zur Modifikation, welche nicht unter „Internes Modell“
fallen?
Antwort:
Unter Umständen ja!
3.
Art. 108: KOM erläßt
IM, die folgendes festlegen:(h)
Die Untergruppe der Standardparamter in L/NL/Sonderkranken- versicherungsmodulen, die durch unternehmensspezifische Parameter ersetzt werden können; (i)
die zugehörigen standardisierten Methoden zur Bestimmung der Parameterwerte (j)
vereinfachten Berechnungen und dabei einzuhaltende Kriterien
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Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 27
8. Interne Modelle
SCR-BerechnungInternes
Modell
(i.w.S., im
Risikomanagement-Sinne)
Reporting / Monitoring
Aktionen/ Steuerung
Aktuarielles
Modell
(Internes
Modell
i.e.S.)
Risiko- exposure
Daten
RisikotreiberDaten
Internes Risiko-management
Vorhersageder P&LVerteilung
SCR adjusted SCR
Pillar-2 SRPAdjustment
Statistical Quality Standards
Use Test
Calibration Standards
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Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 28
8. Interne Modelle
SCR (regulatory capital)internal model (in the wider risk management sense)
reporting / monitoring
actions / steering
actuarial model (internal model in the narrow sense)
riskexposure
data
risk driver data
internal risk control functions
forecasts for P&L distributions
SCR estimate
adjusted SCR
Pillar-2adjustment
Statistical quality standards
Use test
calibration standards
Validierungs-standards
Model change
policy
Dokumentations-Standards
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Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 29
8. Interne Modelle
Partielle Interne Modelle
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Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 30
8. Interne Modelle
Modell-Prüfungen:
Nicht so… ...und nicht so…
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Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 31
8. Interne Modelle
Modell-Prüfungen:…sondern so!!!
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Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 32
8. Interne Modelle
Aktuelle Vorbereitungen in der BaFin
BaFin-Arbeitskreis
Interne Modelle (AKIM) seit 2006
Vertreter der BaFin (Grundsatzreferate, Operative Aufseher), des GDV und der Industrie
regelmäßige Treffen aller Teilnehmer, Diskussion aktueller „Interne-Modelle-relevanter“ Solvency II-Themen
bilaterale Gespräche und Modellbesichtigungen
Interne Modelle Arbeitsgruppe der BaFin (IMAG) seit 2007
monatliche Treffen von VA 46 (Fragen qualitativer und quantitativer Aufsicht über Interne Modelle) mit Operativen Aufsehern, Diskussion von Solvency II-Themen
Schlüsselfrage: Resourcen!!!
![Page 33: Rahmenrichtlinie von Solvency II Auswirkungen (und Ausnahmen) … · 2012-03-23 · Rahmenrichtlinie von Solvency II. Auswirkungen (und Ausnahmen) für kleinere Versicherer. Dr. Marcus](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022041623/5e40679f36a6c755116f11e0/html5/thumbnails/33.jpg)
Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 33
8. Interne Modelle
Bisheriger Ablauf von Modellbesichtigungen
1. Vorgespräche („Previsits“), Übersicht über IM gewinnen
2. Festlegung der Dokumentenanforderung in Absprache mit dem VU, Überlegungen zu Prüfungsschwerpunkten
3. Sichtung der Dokumente, ggf. Ergänzungswünsche, Festlegung der Prüfungsschwerpunkte
4. Vor-Ort-Termin (insbesondere Gespräche und ggf. weitere Dokumentenanforderungen)
5. Abschlussgespräch
6. Prüfungsauswertung, Dokumentation des Status Quo
Schlüsselfrage: Resourcen!!!
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Rahmenrichtlinie Solvency II | Dr. Marcus Wrede, BaFin | 1. Oldenburger Versicherungstag | 29.08.2007 Seite 34
Und zum
guten
Schluss…
…Danke für IhreAufmerksamkeit!…Danke für IhreAufmerksamkeit!
Für Nachfragen und Anregungen: