ramas de cargo o puesto mayo 20, 2008. antecedente la sistematización de puestos que por sus...

7
Ramas de Cargo o Ramas de Cargo o Puesto Puesto Mayo 20, 2008 Mayo 20, 2008

Upload: sarita-callejas

Post on 11-Apr-2015

103 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Ramas de Cargo o Puesto Mayo 20, 2008. Antecedente La sistematización de puestos que por sus características y particularidades guardan afinidad, por

Ramas de Cargo o Ramas de Cargo o PuestoPuesto

Mayo 20, 2008Mayo 20, 2008

Page 2: Ramas de Cargo o Puesto Mayo 20, 2008. Antecedente La sistematización de puestos que por sus características y particularidades guardan afinidad, por

AntecedenteAntecedente

La sistematización de La sistematización de puestos que por sus puestos que por sus

características y características y particularidades guardan particularidades guardan afinidad, por lo que son afinidad, por lo que son

susceptibles de clasificarse susceptibles de clasificarse en conjuntos y subconjuntos, en conjuntos y subconjuntos,

ya sea por rango, por nivel ya sea por rango, por nivel jerárquico, por ámbito de jerárquico, por ámbito de

competencia, por materia, por competencia, por materia, por funciones, por nivel de funciones, por nivel de

responsabilidad, entre otros responsabilidad, entre otros (RLSPC, Art. 2, fracción XIII).(RLSPC, Art. 2, fracción XIII).

Rama de cargo o puesto Fuente para establecerlas

El Catálogo es el instrumento a El Catálogo es el instrumento a partir del cual se establecen partir del cual se establecen

ramas de cargos o puestos, así ramas de cargos o puestos, así como la homologación o como la homologación o

equivalencia entre puestos, equivalencia entre puestos, atendiendo, a las características atendiendo, a las características

de los perfiles, nivel de de los perfiles, nivel de responsabilidad, responsabilidad,

remuneraciones, ámbito de remuneraciones, ámbito de competencia, rango, jerarquía, competencia, rango, jerarquía,

tipo de funciones o régimen tipo de funciones o régimen laboral, entre otros aspectos. laboral, entre otros aspectos.

(RLSPC, Art. 23)(RLSPC, Art. 23)

Page 3: Ramas de Cargo o Puesto Mayo 20, 2008. Antecedente La sistematización de puestos que por sus características y particularidades guardan afinidad, por

AplicaciónAplicación

La movilidad en el Sistema La movilidad en el Sistema podrá seguir las siguientes podrá seguir las siguientes

trayectorias: … II. Horizontal trayectorias: … II. Horizontal o trayectorias laterales, que o trayectorias laterales, que

son aquellas que son aquellas que corresponden a otros grupos corresponden a otros grupos o ramas de cargos donde se o ramas de cargos donde se

cumplan condiciones de cumplan condiciones de equivalencia, homologación, equivalencia, homologación, e incluso afinidad, entre los e incluso afinidad, entre los cargos que se comparan, a cargos que se comparan, a través de sus respectivos través de sus respectivos

perfiles (Art. 39, LSPC)perfiles (Art. 39, LSPC)

Los Comités Técnicos de Los Comités Técnicos de Selección emitirán Selección emitirán

convocatorias de acuerdo convocatorias de acuerdo con las siguientescon las siguientesmodalidades: …modalidades: …

III. Dirigidas a todo interesado III. Dirigidas a todo interesado que integre la reserva de que integre la reserva de aspirantes de la rama de aspirantes de la rama de

cargo o puesto quecargo o puesto quecorresponda a la vacante en corresponda a la vacante en

la dependencia (Art. 32, la dependencia (Art. 32, RLSPC)RLSPC)

Ingreso Desarrollo Profesional

Page 4: Ramas de Cargo o Puesto Mayo 20, 2008. Antecedente La sistematización de puestos que por sus características y particularidades guardan afinidad, por

Propuesta respecto de la funciónPropuesta respecto de la función

Familias de Familias de FunciónFunción

Familias de Familias de FunciónFunción

Ramas de Cargo Ramas de Cargo o Puesto o Puesto

(Elemento (Elemento Funcional)Funcional)

Ramas de Cargo Ramas de Cargo o Puesto o Puesto

(Elemento (Elemento Funcional)Funcional)

Actualmente: última literal del código del

puesto

Se propone una redefinición de algunas familias de

función y de añadir otras, de acuerdo a un análisis general de las funciones de puestos

Page 5: Ramas de Cargo o Puesto Mayo 20, 2008. Antecedente La sistematización de puestos que por sus características y particularidades guardan afinidad, por

Familias de Función Posibles (RCP)Familias de Función Posibles (RCP)

1.1. Normatividad y GobiernoNormatividad y Gobierno2.2. AsesoríaAsesoría3.3. Promoción y DesarrolloPromoción y Desarrollo4.4. Producción de Bienes Producción de Bienes 5.5. Prestación de ServiciosPrestación de Servicios6.6. Planeación Planeación 7.7. Programación Programación 8.8. PresupuestaciónPresupuestación9.9. Desarrollo InstitucionalDesarrollo Institucional10.10. InformáticaInformática11.11. EvaluaciónEvaluación12.12. Recursos HumanosRecursos Humanos13.13. Recursos Materiales y Recursos Materiales y

Servicios GeneralesServicios Generales

1.1. Normatividad y GobiernoNormatividad y Gobierno2.2. AsesoríaAsesoría3.3. Promoción y DesarrolloPromoción y Desarrollo4.4. Producción de Bienes Producción de Bienes 5.5. Prestación de ServiciosPrestación de Servicios6.6. Planeación Planeación 7.7. Programación Programación 8.8. PresupuestaciónPresupuestación9.9. Desarrollo InstitucionalDesarrollo Institucional10.10. InformáticaInformática11.11. EvaluaciónEvaluación12.12. Recursos HumanosRecursos Humanos13.13. Recursos Materiales y Recursos Materiales y

Servicios GeneralesServicios Generales

13.13. Recursos FinancierosRecursos Financieros14.14. Asuntos JurídicosAsuntos Jurídicos15.15. Comunicación SocialComunicación Social16.16. Orientación e InformaciónOrientación e Información17.17. Apoyo AdministrativoApoyo Administrativo18.18. Coordinación y Enlace Intra Coordinación y Enlace Intra

e Interinstitucionale Interinstitucional19.19. Auditoria, Auditoria,

Responsabilidades, Quejas e Responsabilidades, Quejas e InconformidadesInconformidades

20.20. DirecciónDirección21.21. EstadísticaEstadística22.22. Seguridad y Proteción CivilSeguridad y Proteción Civil23.23. InvestigaciónInvestigación

13.13. Recursos FinancierosRecursos Financieros14.14. Asuntos JurídicosAsuntos Jurídicos15.15. Comunicación SocialComunicación Social16.16. Orientación e InformaciónOrientación e Información17.17. Apoyo AdministrativoApoyo Administrativo18.18. Coordinación y Enlace Intra Coordinación y Enlace Intra

e Interinstitucionale Interinstitucional19.19. Auditoria, Auditoria,

Responsabilidades, Quejas e Responsabilidades, Quejas e InconformidadesInconformidades

20.20. DirecciónDirección21.21. EstadísticaEstadística22.22. Seguridad y Proteción CivilSeguridad y Proteción Civil23.23. InvestigaciónInvestigación

Page 6: Ramas de Cargo o Puesto Mayo 20, 2008. Antecedente La sistematización de puestos que por sus características y particularidades guardan afinidad, por

Propuesta para Reserva de AspirantesPropuesta para Reserva de Aspirantes

Que los finalistas en un concurso de selección se integren a la reserva de aspirantes de los puestos de la institución, que guarden afinidad entre sí con base en su familia de función y se ubiquen en el mismo nivel jerárquico del puesto en concurso en que el aspirante haya quedado como finalista anteriormente o en el nivel jerárquico inmediato inferior a aquél.

Page 7: Ramas de Cargo o Puesto Mayo 20, 2008. Antecedente La sistematización de puestos que por sus características y particularidades guardan afinidad, por

Ramas de Cargo o Ramas de Cargo o PuestoPuesto

Mayo 20, 2008Mayo 20, 2008