rapport annue l - conf. constr. - bou annuel 2014… · gestion des ressources humaines ... neurs...
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R A P P O R T A N N U E L
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3Rapport Annuel CCW 2014 EDITO
ÉDITO
Nous avons le plaisir de vous présenter le rapport annuel 2014 de la CCW. Ce document a pour but premier de présenter les actions réalisées par la CCW au quotidien et, surtout, d’informer nos membres du travail accompli par toute notre équipe, en réponse aux missions confiées par nos instances.
Compétente dans toutes les matières régionales touchant le secteur de la construction, la CCW se présente comme un véritable centre d’expertise et ce pour de nombreuses théma-tiques : clauses sociales, formation, aménagement du territoire, urbanisme, logement, emploi, formation, environnement, éner-gie, patrimoine, déchets de construction, cahiers des charges-type, innovation technologique, développement durable, etc. L’essentiel de nos activités consiste à apporter aides et supports aux Confédérations Construction locales wallonnes dans leur mission de première ligne. Ce service offert à nos entrepre-neurs est également soutenu par les fédérations de métier, et par une série d’organismes apparentés à la Confédération en matière de formation, de déchets, de service social, d’assu-rances, de cautionnement, de recherche, etc.
De plus, la CCW s’engage à entretenir un partenariat de confiance avec l’ensemble des partenaires publics, que ce soit l’administration ou les ministres de tutelle, et ce afin de défendre efficacement les intérêts de nos affiliés, et de pro-poser des solutions en termes de redynamisation de notre secteur, notamment par le biais du mémorandum 2014 de la CCW, afin que les autorités régionales prennent conscience du rôle-clé du secteur de la construction dans l’économie régionale. Via nos actions et notre expertise, nous veillons à convaincre les autorités publiques wallonnes qu’il est in-dispensable de mettre en place les balises nécessaires afin de combattre efficacement le dumping social qui touche durement et injustement les professionnels du secteur de la construction. L’instauration de clauses sociales au sein de certains marchés publics permet de palier en partie le phéno-mène, mais la CCW plaide pour que de nouvelles mesures soient prises afin que le savoir-faire de nos entrepreneurs soit mis en valeur. Il en va de la crédibilité de nos affiliés face aux enjeux multiples que sont le logement, les nouvelles techno-logies et les matériaux innovants, les performances énergé-tiques à atteindre à l’horizon 2020, …
En 2014, la CCW fut active dans de nombreux groupes de travail et a fait entendre la voix de ses affiliés dans de multiples dossiers. Elle a notamment pris position en faveur de l’entrée en vigueur du plan Qualiwatt, afin de rétablir la confiance du grand public envers les énergies renouve-lables, et en faveur de l’accélération de l’octroi des permis d’urbanisme et d’urbanisation à travers le CoDT qui rem-place avantageusement le CWATUPE. Au cours de l’année écoulée, la CCW s’est très clairement positionnée en faveur d’une relance de la construction résidentielle en s’appuyant
sur une fiscalité immobilière incitative, un moratoire de 4 ans sur les exigences énergétiques dans le logement afin de stabiliser les coûts de construction, et a réclamé une action forte envers le secteur bancaire afin d’assouplir les condi-tions d’accès des ménages wallons au crédit hypothécaire. De plus, la CCW a aussi prôné un maintien de l’écopack, du bonus logement et une fiscalité immobilière incitative. Le patrimoine n’a par ailleurs pas été oublié puisque la CCW a réaffirmé ses ambitions afin de le promouvoir par l’inter-médiaire d’une convention, conclue avec la DGO4 du SPW et l’IPW, visant à optimiser le contexte des travaux à travers un plan d’actions « emploi-patrimoine ».
Au cours de cette année 2014 consacrée aux élections ré-gionales, la CCW a organisé de multiples rencontres pro-fessionnelles (Maxime Prévot, Paul Furlan, Carlo Di Antonio, Jean-Claude Marcourt…), de nombreuses séances d’infor-mations et formations (Construire Adaptable, PEB, CCT Bâ-timent, clauses sociales…), et des journées d’étude. Active sur de nombreux fronts concernant directement le secteur de la construction, la CCW a également défendu les intérêts de ses affiliés lors de débats et conférences relatives à l’avenir du secteur de la construction. Enfin, la CCW, qui propose une aide à l’exportation à ses membres, a mis en place en place un stand commun lors du salon Home & Living au Grand-Duché de Luxembourg, en collaboration avec l’AWEX avec laquelle elle entretient une relation privilégiée.
En cette période d’austérité touchant toute l’économie wallonne, la CCW s’est attelée à proposer des solutions innovantes pour que le secteur de la construction soit consi-déré comme un moteur incontournable de la relance de la Wallonie. A travers son mémorandum 2014, la CCW a, entre autres, lancé un appel retentissant aux communes pour qu’elles maintiennent leurs investissements, afin de pal-lier aux nombreuses pertes d’emploi dans le secteur de la construction. En vue d’une relance, la CCW n’a d’ailleurs pas hésité à s’associer pleinement à la campagne d’actions initiée par la FWEV : « Sauvons nos routes », afin d’inciter tant les ministres concernés que les communes à investir à nouveau dans un domaine touchant à la fois le secteur en ce qui concerne les carnets de commandes que les usagers en matière de sécurité et de confort de conduite.
En 2015, la CCW continuera résolument à veiller, en étroite collaboration avec les Confédérations locales et les fédéra-tions, à la qualité du service aux affiliés à travers des ac-tions adaptées à la taille de leur entreprise et à leur métier, ainsi qu’à la défense des intérêts du secteur à travers les dossiers nécessitant toute sa vigilance.
Toutes les matières, actions, priorités et avancées de la CCW évoquées ci-dessus sont détaillées dans le rapport qui suit et dont nous vous souhaitons une excellente et fruc-tueuse lecture.
Francis CARNOYDirecteur général
Jean-Jacques NONETPrésident
depuis le 6/2/2015
Ir Eddy DEVOSPrésident
jusqu’au 5/2/2015
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Collaboration avec la Confédération Construction depuis 2005• Enregistrement des présences Checkinatwork• Indemnités de mobilité • Lien avec le secrétariat social• Rapports
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SOMMAIRE
Rapport Annuel CCW 2014 SOMMAIRE
1 3
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LA CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION WALLONNE
ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW
LES ACTIVITÉS 2014
LA CCW VOUS REPRÉSENTE ET VOUS DEFEND : LES MANDATS DE LA CCW
1.1. Présentation générale ...................... 7 1.2. Structure de gestion ......................... 9 1.2.1. Le Conseil ...................................... 9 1.2.2. Le Bureau ..................................... 10 1.3. Le personnel de la CCW ................. 11 1.4. L’équipe des prospecteurs
de la CCW .................................... 12 1.5. Les Confédérations Construction
locales wallonnes .......................... 13 1.6. Les fédérations de métier ................ 14
3.1. Les Confédérations Construction locales ....................... 57
3.1.1. Confédération Construction Brabant Wallon ............................. 57
3.1.2. Confédération Construction Hainaut ........................................ 58
3.1.3. Chambre de Liège ......................... 61 3.1.4. Confédération Construction
Luxembourg .................................. 62 3.1.5. Confédération Construction
Namur ......................................... 66 3.1.6. Confédération Construction
Verviers ........................................ 67 3.2. Les organismes partenaires
de la CCW .................................... 69 3.2.1. Construtec .................................... 69 3.2.2. PERLE ........................................... 69 3.2.3. EMEC .......................................... 70 3.2.4. CAP 2020 .................................... 72 3.2.5. Eco-construction ............................ 74 3.2.6. Greenwal ..................................... 74 3.2.7. GreenWin .................................... 75 3.2.8. Construction Quality ...................... 76 3.2.9. TRADECOWALL ............................ 76 3.2.10. START Construction ........................ 78
2.1. La direction environnement, technologie, droit et économie ......... 17
2.1.1. Le département environnement, énergie et technologie .................... 17
2.1.2. Le département droit et urbanisme ... 26 2.1.3. Le département économie ............... 30 2.2. La direction emploi-formation-
communication-prospection ............ 39 2.2.1. Le département emploi-formation ..... 39 2.2.2. Le département communication ....... 47 2.2.3. Le département marketing - prospection .................. 55
4.1. Les organismes liés au secteur ......... 81 4.1.1. Les organismes régionaux .............. 81 4.1.2. Les organismes nationaux .............. 81 4.2. Les organismes extérieurs au secteur ... 81 4.2.1. Les organismes régionaux .............. 81 4.2.2. Les organismes nationaux .............. 83 4.3. Contacts ....................................... 82
7Rapport Annuel CCW 2014 LA CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION WALLONNE
LA CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION WALLONNE1
1.1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
Partie intégrante de la Confédération Construction, la CCW a été créée, en 1990, par des entrepre-neurs wallons afin d’adapter sa composition à la structure régionale de l’Etat et de se positionner comme interlocuteur privilégié des gouvernements wallon, germanophone et de la Fédération Wal-lonie-Bruxelles. Le fonctionnement et la structure interne de la Confédération Construction adaptés aux réformes étatiques permettent d’atteindre plei-nement ses objectifs et de pouvoir assurer, de la
meilleure manière qui soit, la représentation de ses 15.000 entreprises affiliées. Trois Confédérations régionales sont donc actives au sein de la Confé-dération : la Confédération Construction Wallonne (CCW), la Confédération Construction Bruxelles-Ca-pitale (CCB-C) et la Vlaamse Confederatie Bouw (VCB). L’association des ailes régionales et des services centraux au sein d’une seule organisation permet aux entreprises affiliées de voir leurs intérêts défendus à tous les niveaux de pouvoir.
La CCW assure, en Wallonie et pour les matières régionalisées, les missions générales de représenta-tion et de défense des intérêts des entreprises auprès des pouvoirs publics. Spécialisée dans de nombreux domaines, elle offre, à ses 5000 affiliés, aides et in-formations dans les matières régionalisées. Les ques-tions environnementales et énergétiques, le dumping social, l’aménagement du territoire et de l’urbanisme, les droits de succession et l’enregistrement, les aides à l’expansion économique, les primes à l’emploi, la formation, l’enseignement, la labellisation des entre-
prises et des bâtiments, l’exportation, le commerce extérieur, l’application et l’exécution de la loi sur les marchés publics font partie des thèmes traités quoti-diennement par la CCW.
Nombre de ces services peuvent être activés sur simple demande auprès des Confédérations Construction locales (réparties à travers tout le terri-toire wallon) ou auprès des fédérations de métier qui sont de véritables interfaces entre l’entrepreneur et son organisation professionnelle.
CCW
Confédérations locales
Fédérations de métier
ASSOCIATIONS
VCB CCB-C
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Une fois affilié, l’entrepreneur devient auto-matiquement membre de sa Confédération Construction locale et de sa fédération de mé-tier. Il peut, dès lors, obtenir des conseils et des réponses ciblées sur les plans :
administratifs (accès à la profession, marchés publics, …)
sociaux (salaire garanti, gestion du personnel, aides à l’emploi et à la formation, …)
économiques et financiers (sous-traitants, fiscalité, cautionnement collectif, …)
juridiques (réglementations sectorielles, litiges, créances, urbanisme, …)
techniques et gestion de la qualité (normes et certifications, label CONSTRUCTION QUALITY, cahiers des charges type, …)
de la formation (entrepreneurs et leur personnel, managers et repreneurs de l’entreprise, …)
Afin de répondre aux besoins très spécifiques des entreprises de la construction et pour être à même de devancer l’évolution rapide des réglementations et surtout d’aider les entrepre-neurs face à ces enjeux importants, la CCW dispose de plusieurs cellules spécialisées mises en place avec le soutien du gouvernement wal-lon et accessibles à tout entrepreneur affilié :
La cellule énergie prépare l’entrepreneur à l’évo-lution de la législation et l’aide à obtenir de nou-veaux marchés.
La cellule environnement conseille l’entrepreneur dans la gestion environnementale de son entre-prise : déchets, stockage, réglementation, permis d’environnement, …
La cellule emploi-formation se tient à la dispo-sition des entreprises pour mettre en place une offre de formations adaptée et susciter de nou-velles formations. Elle accompagne aussi les en-treprises dans leur recherche de personnel.
La cellule technique offre un support technique aux entrepreneurs suite à l’utilisation du Ca-hier des Charges Type-Bâtiments 2022 (CCTB) pour l’établissement de Cahiers Spéciaux des Charges de qualité dans la prescription de tra-vaux de construction ou rénovation de bâtiments en Wallonie.
La cellule réutilisation et valorisation des déchets, se focalise sur le développement des filières de réutilisation/réemploi et de recyclage des maté-riaux de (dé)construction en Wallonie.
La cellule clauses sociales est à la disposition des entreprises pour les informer sur les clauses so-ciales, les aider à identifier le dispositif de clause sociale le plus adéquat au marché et à leur en-treprise, les orienter dans leurs démarches, ainsi que pour les accompagner à tous les stades du marché.
En plus de ces nombreux services offerts, l’affilia-tion donne également accès à l’Ecole des Mana-gers des Entreprises de la Construction (EMEC), au réseau Perle (femmes dans la construction), et au Club des conseillers en prévention (CPW).
Dès son affiliation, l’entrepreneur est référencé sur le site www.produbatiment.be et dispose éga-lement d’un accès à une mine d’informations en rapport avec le secteur et les métiers (publications professionnelles hebdomadaires et mensuelles, site Internet, …), ainsi qu’à une banque de données très fournie via le site Internet www.confederation construction.be/wallonie.
9Rapport Annuel CCW 2014 LA CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION WALLONNE
1.2.1. Le Conseil
Le Conseil wallon est composé :
des membres du Conseil National de la Confédération Construction ressortissant de la Wallonie
des membres cooptés qui complètent les membres de droit.
1.2. STRUCTURE DE GESTION
Président Vice-président Vice-président
Jean-Jacques NONET(à partir du 06.02.2015)
Eddy DEVOS(jusqu’au 05.02.2015)
André ROISEUX représenté par Bernard Cornez
(jusque avril 2015)
Marc LEFEBVRE (jusque avril 2015)
Membres
APRUZZESE GérardCARABIN JoséCOLLIGNON MarcCORMAN ClaudeCORNEZ BernardDEVILERS Joseph jrDHERTE AndréFAVIER VincentFREDERICKX Jean-MarcGHEYSENS JacquesGOLINVAUX ColetteGUIOT MichelJAMAR Stéphan
JEROUVILLE NatachaLEVANTE GiuseppeLINDEN UdoLOISELET Jean-MarcMACORS ClaudeMARCIN BenoîtMEULEMANS JeanMOUREAU FrançoisPAQUAY FrancisPALUMBO AntoinePARENT EdmondPERARD JoséPHILIPPART Joseph
PIGNON VictorROMANO JeanROISEUX AndréROYER Michaël (depuis 12/2013)
SECULIER MichelSCHWANEN MichelTHOMASSEN JosephTONG Jean-MarieVANDERLINDEN HenriVAN LIEROP AntoineVERMEYEN André-MarieXHONNEUX Guy
Observateurs au Conseil
BERGERET NathalieBLOCK DidierBRYNART MurielleCARNOY FrancisCARTAGE DidierCLOOS François
COUEZ SélimCOVELIERS FilipDAWANS AdrienDOQUIRE GeoffroyDRESSE PatriceHICK Paul-Philippe
NOE PatrickPAUWELS WillyRIMBERT William
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1.2.2. Le Bureau
Le Bureau est constitué de membres du Conseil et est compétent pour la préparation, l’exécution et le suivi de la politique de gestion de la CCW.
Président Vice-président Vice-président
Eddy DEVOSjusqu’au 5/02/2015
Jean-Jacques NONETà partir du 6/02/2015
André ROISEUX jusque avril 2015
représenté par Bernard Cornez
Marc LEFEBVRE jusque avril 2015
Membres
APRUZZESE GérardCARABIN JoséCORMAN PhilippeDEVILERS Joseph Jr
FAVIER Vincent GHEYSENS JacquesGOLINVAUX ColetteGUIOT MichelMOUREAU François
NONET Jean-JacquesPHILIPPART JosephROISEUX AndréSCHWANEN Michel
BERGERET Nathalie CARNOY Francis
Observateurs au Bureau
11Rapport Annuel CCW 2014 LA CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION WALLONNE
Francis CARNOY
Directeur Général
02/545.56.68
Nathalie BERGERET
Directeur Emploi-formation- communication
02/545.56.75
Katia BOGAARD
Assistante de direction
02/545.56.75
Aymé ARGELÈS
Conseiller principal environnement et technologies
02/545.59.51
Sophie BRAECKMAN
Conseillère cellule emploi-formation
02/545.57.04
Habiba BOUTRAÏH
Attachée gestionnaire de formations
02/545.57.71
Jonathan BOULVAIN(à partir du 15/09/14)
Attaché cellule valorisation des déchets
02/545.59.59
Jöran BEEKKERK VAN RUTH(jusqu’au 01/08/14)
Attaché cellule valorisation des déchets
Salim CHAMCHAM
Conseiller adjoint économiste
02/545.56.47
1.3. LE PERSONNEL DE LA CCW
LA D
IREC
TIO
N
Mathieu DEBROUX
Conseiller communication
02/545.56.77
Hélène DELLOGE
Attachée cellule environnement
02/545.56.48
Catherine HOUTART
Assistante de direction
02/545.56.68
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Maria HUERDO FERNANDEZ(jusqu’au 30/01/15)
Conseillère technique
Mélanie LEONARD (à partir du 02/03/15)
Attachée Facilitateur Cahier des Charges Type - Bâtiments 2022
[email protected] - 02/545.59.58
Virginie LOSSEAU
Chargée de missions
02/545.57.22
Benoît MULLER
(à partir du 04/11/2014)
Attaché emploi-formation-communication
02/545.59.57
Florie THOMAS
(à partir du 23/06/2014)
Attachée Facilitateur clauses sociales
02/545.59.54
Virginie RICHIUSO
Conseillère droit et urbanisme
02/545.59.52
Nicolas SPIES
Conseiller cellule énergie
02/545.56.76
Jérôme DIRICK
Province du Hainaut
Charles MISONNE
Brabant wallon-Namur
Virginie SADIN
Province du Hainaut
Patricia SIMON
Province du Luxembourg
Fabrice MINICUCCI
Province de Liège - Liège
liege@confédérationconstruction.be
Valérie THELEN
Province de Liège - Verviers
1.4. L’ÉQUIPE DE PROSPECTEURS DE LA CCW
Charlotte HANQUET
(à partir du 23/06/2014)
Attachée Facilitateur clauses sociales
02/545.59.55
Laetitia FRANCAVILLA (à partir du 28/04/14)
Assistante Gestionnaire de formations
02/545.57.71
13Rapport Annuel CCW 2014 LA CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION WALLONNE
CHAMBREDE LIÈGE
CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION
BRABANT WALLON
CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION
NAMUR
CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION
VERVIERS
CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION -
CHAMBRE PATRONALE
PROVINCE DE LUXEMBOURG
CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION
HAINAUT
www.ccl.be
Galerie de la Sauvenière, 5 - B 4000 LIEGE 1Tel: 04/232.42.70 - Fax: 04/222.39.54 - [email protected]
Président : François Moureau Directeur : Adrien Dawans
www.confederationconstruction.be/brabantwallon
Rue des Croix du Feu, 5 - B 1420 BRAINE-L’ALLEUDTel: 02/384.35.52 - Fax: 02/384.81.28 - [email protected]
Président : Joseph PhilippartDirecteur : William Rimbert
www.construction-namur.be
Av. Prince de Liège, 91 Bte 13 (3e étage) - 5100 JambesTél : 081/20.68.30 - Fax : 081/20.68.32 - [email protected]
Président : Thierry Toussaint - Jean-Jacques Nonet (jusque mars 2015)Directeur : Geoffroy Doquire
www.confederationconstruction.be/verviers
Rue du Palais, 25-27 - B 4800 VERVIERSTel: 087/29.10.60 - Fax: 087/29.10.66 - [email protected]
Président : Michel SchwanenDirecteur : Paul-Philippe Hick
www.confederationconstruction.be/luxembourg
Rue Fleurie, 2 - B 6800 LIBRAMONT-CHEVIGNYTel: 061/23.07.70 - Fax: 061/22.34.35 - [email protected]
Président : Michel Guiot Directeur : François Cloos
Président : Joseph Devilers jrDirecteur : Murielle Brynart
Site de Charleroiwww.confederationconstruction.be/charleroiBoulevard Audent, 25B 6000 CHARLEROITel: 071/20.91.80 - Fax: 071/[email protected]
Site de Le Roeulxwww.confederationconstruction.be/leroeulx Rue d’Houdeng, 224B 7070 LE ROEULXTel: 064/33.69.08 - Fax: 064/[email protected]
Site de Mons www.confederationconstruction.be/mons Rue de la Réunion, 2B 7000 MONSTel: 065/35.42.38 - Fax: 065/[email protected]
Site de Tournaiwww.confederationconstruction.be/tournaiRue du Follet, 10/ 101B 7540 KAIN (TOURNAI)Tel: 069/68.77.10 - Fax: 069/[email protected]
1.5. LES CONFÉDÉRATIONS CONSTRUCTION LOCALES WALLONNES
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1.6. LES FÉDÉRATIONS DE MÉTIER
Fédération royale des Entreprises Complémentaires de la Construction (FEDECOM)
www.confederationconstruction.be/fedecom
Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE
Tel: 02/545.57.58 Fax: 02/[email protected]
Président : Luc SmetSecrétaire générale : Sabine Piedboeuf Directeur : Patrick Noé
Fédération belge des Entrepreneurs Carreleurs et Mosaïstes - Association Royale (FeCaMo Confédération Construction)
www.confederationconstruction.be/fecamo
Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE
Tel: 02/545.57.58 Fax: 02/513.24.16 [email protected]
Président : Peter GoegebeurSecrétaire générale : Sabine Piedboeuf Directeur technique : Patrick Noé
Association des Entrepreneurs belges de Grands Travaux - (ADEB)
www.adeb-vba.be
Avenue Grandchamp 148 B 1150 BRUXELLES
Tel: 02/771.00.44 Fax: 02/[email protected]
Président : Marc PeetersDirecteur général : Didier Cartage
Confédération Construction Toiture - CCT
www.cct-cbd.be
Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE
Tel: 02/545.57.98 Fax: 02/545.57.99 [email protected]
Président : Philippe SegersDirecteur : Sélim Couez
Fédération du Dragage
Avenue Grandchamp 148 B 1150 WOLUWE-SAINT-PIERRE
Tel: 02/771.63.69 Fax: 02/[email protected]
Président : Alain BernardAdministrateur - directeur : Philippe Matheï
Fédération nationale des Installateurs Electriciens
www.fedelec.be
J. Chantraineplantsoen 1 B 3070 KORTENBERG Tel: 02/757.65.12 Fax: 02/[email protected]ésident : Antoine Van LieropDirecteur : Willy Pauwels
Fédération des Entrepreneurs Généraux de la Construction (F.E.G.C.)
www.confederationconstruction.be/entrepreneursgeneraux
Rue du Lombard 42 B 1000 BRUXELLES VILLE
Tel: 02/511.65.95 Fax: 02/514.18.75 [email protected]
Président : Benoît MarcinDirecteur général : Patrice Dresse
15Rapport Annuel CCW 2014 LA CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION WALLONNE
Fédération Belge des Entrepreneurs de la Pierre Naturelle
www.confederationconstruction.be/pierrenaturelle
Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE
Tel: 02/545.57.58 Fax: 02/[email protected]
Président : Henri VanderlindenSecrétaire générale : Sabine Piedboeuf Directeur : Patrick Noé
Confédération Construction - Finition - U.N.E.P. (Royale union nationale des entrepreneurs plafon-neurs-cimentiers, ornemanistes, plaquistes, chapistes, rejointoyeurs, ravaleurs, staffeurs et façadiers)
www.confederationconstruction.be/plafonneurs
Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE
Tel: 02/545.57.10 Fax: 02/545.58.59 [email protected]
Président : Jean-Pierre DemuynckDirecteur : Dirk Van Kerckhove
Confédération Construction - Entrepre-neurs de Vitrage - Association royale
www.confederationconstruction.be/vitrage
Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE
Tel: 02/545.57.57 Fax: 02/[email protected]
Président : Henri Ceyssens Directeur : Dirk Van Kerckhove
Association belge des Entrepreneurs d’Etanchéité, Société royale (ABEE)
www.confederationconstruction.be/abee
Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE
Tel: 02/545.57.10 Fax: 02/[email protected]
Président : Michel BuvéConseiller : Dirk Van Kerckhove
Union Belge des Installateurs en Chauffage, Sanitaire, Climatisation et Professions Connexes (I.C.S.)
www.ubbu-ics.be
Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE
Tel: 02/520.73.00 Fax: 02/520.97.49 [email protected]
Président : Dirk Peytier Directeur : Michaël De Bie
Confédération Construction - Peintres Wallons
Avenue Edmond Leburton 26 B 4300 WAREMME
Tel: 019/33.06.44 Fax: 019/33.06.44 [email protected]
Président : Edmond Parent
Fédération Wallonne des Entrepreneurs de Travaux de Voirie (FWEV)
Avenue Grandchamp 148 B 1150 WOLUWE-SAINT-PIERRE
Tel: 02/771.20.84 Fax: 02/771.00.07 [email protected]
Président : Jean-Jacques Nonet Secrétaire général : Didier Block
Fédération wallonne des entrepreneurs généraux Menuisiers Belges
www.menuisiers.com
Av. Prince de Liège, 91 Bte 13 (3ème étage) 5100 JAMBES
Tel: 081/20 69 22 Fax: 081/20 69 20
Président : Philippe CormanSecrétaire : Caroline Smetz
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17Rapport Annuel CCW 2014 LES ACTIVITÉS 2014
LES ACTIVITÉS 20142
Les avancées dans les dossiers
1 La première Alliance Emploi-Environnement
Lancée en Wallonie le 8 février 2012, cette première Alliance Emploi-Environnement concerne le lancement d’un ambitieux plan de relance axé sur la construction et la rénovation durable en Wallonie. L’évaluation des mesures, réalisée fin mars, a montré l’effet positif de ces mesures (en particulier de l’écopack, prêt à taux 0 %) pour les ménages et pour les entreprises du secteur. Elle a conduit à la formulation de recommandations en vue d’augmenter la visibilité, l’accessibilité et l’efficacité globale des mesures incitatives prises. Lors de la formation du nouveau gouvernement wallon, la CCW a insisté sur la nécessité de pérenniser le système écopack tout en renforçant les moyens alloués.
La CCW a également rappelé la nécessité d’éviter d’appliquer des changements fréquents à l’objet des mesures (critères d’octroi, conditions financières, conditions techniques, etc.), car ils induisent des variations erratiques, parfois sensibles de la demande des ménages, qui impliquent généralement, pour les entreprises, des perturbations en matière de carnets de commande et d’adaptation du facteur travail, ainsi que des contraintes pour fournir des informations actualisées aux ménages.
2 Le cahier des charges de référence pour les travaux du bâtiment
Dans sa notification du 28 novembre 2013, le gouvernement wallon adoptait officiellement le Cahier des Charges Type - Bâtiments 2022 : « CCTB ». A partir du 1er juillet 2014, l’utilisation du CCTB a été systématisée pour tout marché de travaux de construction ou de rénovation de bâtiment ou de logement :
relevant du Service Public de Wallonie (SPW) ou de la Société Wallonne du Logement (SWL), agissant en qualité de maître d’ouvrage ou de maître d’œuvre ;
subsidiés par le Service Public de Wallonie ou la Société Wallonne du Logement pour au moins 50% du montant de l’investissement.
En date du 15 mai 2014, le gouvernement de la Fédération Wallonie-Bruxelles faisait de même, avec pour objectif l’utilisation systématique à partir du 1er juillet 2015.
Dans un souci de continuité de son engagement dans ce projet, la CCW est représentée dans le « Comité de pilotage » qui a pour vocation d’assurer l’amélioration constante du CCTB et de ses outils.
3 Les déchets de construction et de démolition
Au niveau des objectifs à l’horizon 2020 de la politique des déchets en Wallonie, l’accent a été mis sur l’amélioration de la gestion des déchets sur chantier, non seulement au travers d’information et de sensibilisation des différents acteurs, mais aussi au travers de clauses spécifiques de gestion des déchets dans le cadre de travaux publics à l’aide des cahiers des charges de références Qualiroutes et le CCTB. La CCW s’est impliquée, via la cellule environnement, lors de l’intégration de ces clauses en veillant à responsabiliser les maîtres d’ouvrage à identifier la nature et les quantités de déchets à évacuer avant la réalisation des travaux.
En 2014, les efforts seront également concentrés sur le développement et le soutien des nouvelles filières de recyclage et de réutilisation des déchets du secteur de la construction. Pour ce faire, la CCW a entamé, en collaboration le cabinet du ministre de l’économie, l’Agence de Stimulation Economique (programme NEXT) et le pôle de compétitivité GreenWin, le lancement d’un appel à projets afin de développer la réutilisation et le recyclage de certains flux prioritaires : verre plat et châssis, plastiques, plâtres, vinyles et textiles,… Il convient d’entendre par « filière de valorisation » une procédure au cours de laquelle un matériau, issu d’un chantier de déconstruction, est collecté puis acheminé vers une ou plusieurs entreprises capables de le valoriser. La procédure sera établie dans le respect du principe d’économie circulaire, et devra être rentable pour chaque acteur impliqué.
2.1. LA DIRECTION ENVIRONNEMENT, TECHNOLOGIE, DROIT ET ÉCONOMIE
2.1.1 Le département environnement-énergie-technologie
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4 La gestion des sols et des terres en Wallonie
La fin de la législature 2009-2014 s’est soldée par la non-adoption de l’avant-projet de décret modifiant le décret du 5 décembre 2008 relatif à la gestion des sols, ainsi que de l’avant-projet d’arrêté. Face à cette situation, la CCW a appelé le nouveau gouver-nement wallon à mettre en place un cadre réglemen-taire pragmatique qui permettra de développer consi-dérablement les travaux de valorisation des terres excavées, plus particulièrement en définissant des conditions d’utilisation spécifiques (matériaux traités pour couches de sous-fondation de voirie, merlons antibruit,…) encadrées par des analyses environne-mentales adaptées pour favoriser la valorisation des flux de terres légèrement contaminées en Wallonie. L’objectif final étant d’assurer la sécurité environne-mentale au niveau de la gestion des terres excavées tout en maîtrisant son coût afin d’impacter au mini-mum la réalisation des travaux.
5 La réglementation sur la Performance Energétique des Bâtiments (PEB)
D’ici le 31 décembre 2020, la directive européenne 2010/30/CE impose aux États membres de veiller à ce que tous les nouveaux bâtiments soient à consommation d’énergie quasi nulle. Cette obligation est portée au 31 décembre 2018 pour tous les nouveaux bâtiments occupés et possédés par les autorités publiques.
Fin 2013, une feuille de route définissant l’évolution des exigences PEB entre 2014 et 2020 a été proposée au secteur de la construction. Les principaux membres constructeurs wallons, rencontrés en 2014, ont tiré le signal d’alarme sur la situation actuelle et l’évolution des prix qu’engendrerait cette feuille de route. Le renforcement des exigences à des niveaux toujours plus élevés risque de rendre les projets invendables. Dans le contexte économique actuel, la CCW a demandé au nouveau gouvernement wallon que les exigences PEB soient stabilisées et non renforcées avant quatre ans. En effet, les exigences PEB doivent être en phase avec la réalité économique et le pouvoir d’achat des ménages. Un renforcement des exigences PEB doit, au préalable, nécessairement faire l’objet d’une analyse au niveau de l’évolution des coûts.
Du fait, d’une part, des difficultés économiques auxquelles fait face le secteur de la construction et, d’autre part, de la nécessité d’accélérer significativement la production annuelle de logements vu la croissance du nombre de ménages, il est indispensable de considérer les enjeux de la PEB avec pragmatisme. En voulant aller trop vite et trop loin, les objectifs de développement durable ne seront pas atteints, car le marché ne pourra pas suivre.
Des modifications des procédures administratives PEB sont prévues au 1er mai 2015. Sur cette thématique, la cellule énergie a également entrepris, en 2014,
en collaboration avec les entreprises membres, un travail d’analyse des nouvelles procédures prévues afin d’anticiper les difficultés et de proposer des améliorations. Ces propositions d’améliorations ont été remises aux autorités publiques et des modifications ont déjà été réalisées dans le but de simplifier la charge administrative inhérente à la réglementation PEB.
6 Les énergies renouvelables
Début 2013 a vu la fin du régime du soutien du photovoltaïque résidentiel Solwatt. La CCW a participé activement à la mise en place du nouveau système de soutien, Qualiwatt, qui est entré en vigueur début 2014. Le marché a réagi de manière progressive à ce nouveau cadre de financement, avec une augmentation graduelle du nombre d’installations au cours de l’année. Malgré cette tendance haussière de la demande, le nombre d’installations réalisées en 2014 reste bien en-deçà de l’objectif des 12.000 installations résidentielles/an que s’était fixé le gouvernement wallon. Au niveau du marché du photovoltaïque, il est à souligner que le nombre de nouvelles installations de grande puissance a, par contre, connu une croissance importante.
Afin de mieux représenter les installateurs actifs dans le domaine des énergies renouvelables, la CCW a également travaillé, en collaboration avec la Confédération Construction, le cluster techniques spéciales et les fédérations de métier concernées, à la mise en place au sein de l’organisation d’une nouvelle plateforme dédiée aux énergies renouvelables, la Renewable Energy Platform (REP). Début 2014, cette nouvelle structure a mis en place des comités de filières dédiés au photovoltaïque, à la pompe à chaleur, au solaire thermique et à la géothermie profonde. Ces comités de filières réunissent des installateurs afin de débattre des enjeux spécifiques à chaque filière, d’émettre des propositions d’actions concrètes, et de suivre leur mise en œuvre.
7 Le secteur de l’eau
En 2014, la CCW a participé activement au co-mité d’experts chargé d’examiner les demandes d’agréments de systèmes d’épuration individuelle. La CCW veille à défendre les intérêts des fabri-cants de systèmes d’épuration individuelle, et la professionnalisation des installateurs de ces sys-tèmes à travers la mise en place d’une reconnais-sance du métier d’installateur.
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LA CELLULE ENVIRONNEMENT
Depuis maintenant 10 ans, et avec le soutien de la Wallonie, la cellule environnement de la CCW apporte conseils, aides et informations précises aux entreprises du secteur de la construction en matière d’environnement.
8 Service d’aide aux entreprises
Ces aides et conseils personnalisés et gratuits couvrent de nombreux domaines tels que :
les permis d’environnement et les déclarations environnementales ;
les déchets : stockage, transport, valorisation, … ;
les sols et les terres ;
les substances dangereuses ;
l’accompagnement lors du remplissage de formalités administratives (formulaire de permis d’environnement, formulaire d’enregistrement en tant que transporteur de déchets, …) ;
la gestion environnementale de l’entreprise et son amélioration (SME, ISO 14001) ;
la recherche de filières et de centres d’élimination ou de valorisation des déchets.
En 2014, la cellule environnement a apporté plus de 160 aides individuelles aux entreprises, avec en majorité des questions relatives aux déchets et aux permis d’environnement. De nombreux renseignements relatifs à la sécurité et au désamiantage ont également été fournis, ainsi que des informations sur la gestion des terres et des sols en Wallonie. Certaines entreprises, désireuses d’instaurer un système de management environnemental ISO 14001, ont obtenu l’aide et l’accompagnement de la cellule environnement. Celle-ci a également réalisé plus de 10 visites en entreprises afin d’apporter son aide pour le remplissage de certaines formalités administratives, dont les formulaires de demande de permis d’environnement.
9 Baromètre environnement
Afin d’évaluer le positionnement des entreprises du secteur en matière de gestion des déchets de construction, la cellule environnement a lancé son 4ème baromètre environnement au cours de l’année 2014. Cette enquête permet à la cellule d’identifier les difficultés des entreprises quant à l’élimination et le transport des déchets, la tenue des documents administratifs, la sensibilisation du personnel au tri et à la bonne gestion des déchets, la valorisation et le recyclage des déchets, la traçabilité des déchets,… Selon les résultats et les remarques des entreprises, la cellule prévoit des actions de sensibilisation et de conscientisation sur l’importance de bien connaitre les obligations imposées aux entreprises en matière de déchets.
10 Gestion des déchets et CCTB
Au cours de l’année 2014, la cellule environnement a poursuivi son engagement dans le groupe de travail Tome 0 « Entreprises/chantier » du CCTB, document actuellement en phase de relecture. Elle y apporte son expertise en matière de gestion des déchets et des sols, et participe également à la relecture des parties traitant de la sécurité/santé des travailleurs sur chantier.
La CCW, en collaboration avec le SPW, anime le groupe de travail transversal « déchets » du CCTB. Ce thème transversal, abordé au niveau du tome 0 et des clauses administratives, reprend les diffé-rentes exigences, réglementations et obligations en matière de déchets à respecter dans la cadre d’un
THÈMES DES DEMANDES D’AIDES
36% Déchets
31% Permis
12% Sécurité
11% Sol-Terre
7% Management
3% Autres
PERSONNESPRODUITS ET SYSTÈMES DE
CONSTRUCTION
PROCÉDÉS& SERVICES
SYSTÈMES DEMANAGEMENT
BCCA a été fondé par les deux institutions les plus éminentes dans la construction, SECO et CSTC, avec pour but de créer un système de services large, souple et accessible par-tout dans le domaine de la construction.
BCCA est actif dans différents domaines, aussi bien en ce qui concerne les procédures légales établies par mandat des autorités, que les procédures volontaires sur base d’un consensus entre toutes les parties concernées.
BCCA est un organisme spécialisé dans la certification des produits et systèmes de construction, des systèmes d’organisation, des systèmes de management, des personnes et des processus.
BCCA intervient comme opérateur d’agrément technique pour l’UBAtc, pour réaliser les analyses en profondeur d’un produit, système de construction ou procédé afin d’en déterminer l’aptitude à l’emploi.
BCCA agit comme opérateur pour Construction Quality, le label qui traduit la confiance dans les compétences de l’entreprise et dans l’organisation spécifique en fonction de la technologie.
Chaque fois que c’est nécessaire, BCCA se fait reconnaître par l’autorité compétente, pour donner à la certification une valeur maximale. La majorité des activités s’effectuent sous accréditation de BELAC, le système d’accréditation des autorités belges, preuve de la compétence, de l’indépendance et de l’impartialité du service fourni par BCCA.
DÉVELOPPERLA CONFIANCE
DANS LES CAPACITÉSDES PROFESSIONNELSDE LA CONSTRUCTION
BELGIAN CONSTRUCTION CERTIFICATION ASSOCIATION asblRue d’Arlon 53 • 1040 BruxellesT +32(0)2 238 24 11 • F +32(0)2 238 24 [email protected] • www.bcca.be
Pour des plus amplesrenseignements
Pour concevoir et réaliser des constructions de haute qualité, il est essentiel de disposer à tempset de façon efficace de données fiables relatives :
> à l’aptitude à l’emploi et la fiabilité des produits et des systèmes de construction;> au souci de qualité, sécurité et de l’environnement des entreprises de construction;> à la compétence des personnes dans une profession particulière;> à l’efficacité des processus et des services.
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CONSTRUCTION
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chantier bâtiment en marché public. Les modalités de stockage, de mise en centre de traitement ou d’enfouissement technique, de tenue des documents administratifs sur chantier,… sont reprises dans ce thème transversal. Les outils d’aide ainsi que les do-cuments « plan particulier de gestion des déchets » et « inventaire des déchets de démolition » ont été mis à jour et sont disponibles pour les entrepreneurs et les maîtres d’ouvrage (via le site du SPW-DGO3).
La cellule environnement participe également au co-mité technique du CCTB afin de pouvoir y relayer les informations et les avancées du groupe de travail transversal « déchets ».
Le jury label entreprises écosystémiques a également été suivi par la cellule environnement qui a apporté son opinion sur le respect de la législation et des au-torisations environnementales, ainsi que sur le degré d’engagement des entreprises dans leur démarche d’amélioration environnementale.
11 Conférences, jurys et formations thématiques sur demande
A côté des aides et conseils fournis aux entreprises, la cellule environnement est intervenue lors de nom-breux événements, formations et séances d’informa-tion. Divers domaines ont été abordés suite à des demandes d’entreprises, de fédérations de métier (ADEB, FEGC, …) ou d’organismes partenaires tels que l’EMEC, l’UVCW, l’UCM, ou encore le CSTC.
La cellule environnement a notamment participé au jury Bâtiments Exemplaires 2013. Elle y a apporté son expertise en matière de gestion des déchets, d’utilisa-tion de matériaux durables lors de la construction et de la prévention des impacts négatifs sur l’environnement.
Le jury label entreprises écosystémiques a également été suivi par la cellule environnement qui y a apporté son opinion sur le respect de la législation et des au-torisations environnementales, ainsi que sur le degré d’engagement des entreprises dans leur démarche d’amélioration environnementale.
LA CELLULE ÉNERGIE
Depuis près de 8 ans, avec le soutien du Service Public de Wallonie (SPW-DGO4), la cellule énergie de la CCW apporte une aide technique aux entreprises affiliées et réalise de nombreuses actions afin d’accompagner les entreprises de construction sur la voie de la Performance Énergétique des Bâtiments.
12 Service d’aide aux entreprises
Depuis près de 7 ans, avec le soutien du Service Public de Wallonie (SPW), la cellule énergie
apporte une aide technique aux entreprises affiliées et réalise de nombreuses actions afin d’accompagner les entreprises de construction sur la voie de la PEB.
Les services de la cellule énergie couvrent différents domaines tels que les primes énergie et incitants financiers, l’organisation de formations et conférences, la rédaction d’articles de sensibilisation, etc. Une aide individuelle et personnalisée est également offerte aux entreprises. En 2013, ce sont plus de 100 aides et 20 visites qui ont été offertes aux entreprises.
SUJETS DES DEMANDES
35% Primes énergie
24% Réglementation PEB
19% Agréments/Certifications
16% Technique
6% Infos générales
23Rapport Annuel CCW 2014 LES ACTIVITÉS 2014
13 Séances d’information, colloques et visites de chantiers
Cycle d’information « Energie & Construction »
La CCW, en partenariat avec le CSTC et avec le soutien du SPW-DGO4, a organisé un cycle d’information « Energie & Construction ». Ce cycle fut constitué de quatre séances d’information et d’une journée d’étude. Le programme de ce cycle de formation a été développé à l’attention des entrepreneurs généraux, conducteurs de chantiers, métiers spécifiques suivant les thématiques abordées : couvreurs, façadiers, menuisiers, installateurs de ventilation, auteurs de projet, etc. Les thématiques de ce cycle d’information en 2014 furent les suivantes : « techniques d’isolation des toitures plates », « isolation des toitures inclinées », « rénovation des châssis existants et remplacement du simple vitrage », « conception, installation et entretien des systèmes de ventilation mécanique », outre une journée d’étude « isolation thermique des murs extérieurs et des sols », ainsi que des conférences et formations thématiques sur demande.
Une des missions de la cellule énergie est d’intervenir en tant que conférencier ou formateur pour des organismes partenaires tels que les Confédérations Construction locales, les fédérations de métier, le SPW, l’EMEC, les salons pour professionnels de la construction, etc. Sur l’année 2014, la cellule énergie a donné 11 formations et conférences vers un public de professionnels de la construction.
Visites de chantiers innovants
Dans le but de permettre aux entrepreneurs de visualiser des exemples concrets de chantiers de construction durable et à haute performance énergétique, la cellule énergie organise régulièrement des visites de chantiers. Ces visites sont fort appréciées par les entrepreneurs, car elles permettent de suivre l’évolution des techniques constructives : quels matériaux et quelles techniques sont utilisés, quels sont les détails de mise en œuvre et les spécificités constructives liés à ces choix ?
En 2014, les chantiers suivants ont fait l’objet de visites organisées en collaboration avec la cellule énergie et le département communication de la CCW :
Le 5 juin : visite de 2 rénovations de maisons mitoyennes à Liège ;
Le 11 juin : visite de l’éco-quartier « La Fontaine Saint-Jean » à Engis ;
Le 25 octobre : visite d’un bâtiment mixte bureaux/atelier à énergie positive à Battice ;
Le 29 octobre : visite d’un bâtiment tertiaire de bureaux à Tournai ;
Le 20 novembre : visite du chantier de la future gare de Mons.
14 Suivi et participation à des groupes de Travail
Afin de diffuser au mieux aux entreprises les dernières avancées et initiatives en matière de construction à haute efficacité énergétique, la cellule énergie participe à différents groupes de travail (GT). Les GT auxquels nous avons participé sont les suivants : « comité technique hygrothermie » animé par le CSTC ; GT « étanchéité à l’air », « ventilation mécanique » et « isolation des murs creux » animés et coordonnés par le CSTC et le BCCA ; GT « ventilation en rénovation » coordonné par les clusters CAP2020 et Eco-construction.
15 Analyse des besoins et développement de formations PEB
Le conseiller énergie vient en appui scientifique et technique pour la définition et la validation des programmes de formations développés par la CCW et les différents partenaires. Ce travail est réalisé avec de nombreux organismes tels que le CSTC, CEFORA, CONSTRUTEC, CIFFUL, IFAPME, etc. Au cours de l’année 2014, la cellule énergie a participé plus spécifiquement au développement de deux modules de formation :
Impact de la PEB sur mon métier
La cellule formation, en collaboration avec la cellule énergie et avec le consortium « formation PEB phase IV », a développé un module de formation « coordination de la PEB sur chantier ».
L’intérêt de cette formation est d’aller plus loin que ce qui existe déjà d’un point de vue méthodologique et pédagogique en matière d’information et de sensibilisation à la PEB.
Deux premières formations ont déjà été organisées et les participants ont unanimement apprécié la qualité de cette nouvelle formation.
Rénovation et assainissement énergétique
La cellule énergie a collaboré avec Greenwal au développement d’une formation d’une durée de 10 jours sur le thème de « Rénovation et assainissement énergétique ». Les objectifs de la formation sont de présenter les différentes techniques de rénovation permettant l’optimisation énergétique des bâtiments existants tout en améliorant le confort des usagers. La formation met l’accent sur les choix durables qui s’offrent aux concepteurs et maitres d’ouvrage, ainsi que sur le suivi technique des entreprises. Une première formation sera programmée début 2015.
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LA CELLULE TECHNIQUE
La cellule technique est une nouvelle cellule du département énergie et environnement, créée en avril 2013 dans le cadre du Cahier des Charges Type Bâtiments, afin d’assurer un suivi technique sur ce dossier. Dans ce cadre, elle entretient une relation étroite avec le CSTC.
La cellule apporte également aux Confédérations locales et aux affiliés un soutien technique dans le cadre de questions spécifiques. Ces dernières peuvent parfois amener à mettre en place des séances d’information.
16 Le Cahier des Charges Type - Bâtiments 2022 (CCTB)
L’utilisation du Cahier des Charges Type - Bâtiments 2022 (CCTB) a été systématisée pour tout marché de travaux de construction ou de rénovation de bâtiment ou de logement le 1er juillet 2014. Le CCTB ainsi qu’une application bureautique de rédaction de Cahiers Spéciaux des Charges basés sur le CCTB ont été mis à disposition des acteurs de la construction sur le site http://batiments.wallonie.be.
En 2014, la CCW a poursuivi son engagement dans les groupes de travail « clauses techniques » et dans le comité de pilotage du Cahier des charges Type. La cellule technique y représente les différentes fédérations et les entreprises. La CCW a également pu se pencher plus en profondeur sur certains textes prescriptifs, en collaboration avec les fédérations de métiers concernées, afin de les améliorer.
Afin d’assurer un accompagnement et une aide au niveau des membres, la cellule technique a mis
en place, début 2014, un service de conseil aux entreprises (« helpdesk ») concernant l’utilisation du CCTB. Ce helpdesk récolte également les remarques et les suggestions des entreprises afin de les répercuter au niveau du comité de suivi du CCTB.
Un module de formation à destination des entrepreneurs a également été développé en collaboration avec le service formation de la CCW et le centre d’excellence Greenwal. Une première séance de formation a été réalisée le 30 septembre à la Confédération Construction Verviers.
17 Support technique aux affiliés et participation à des GT techniques
La cellule technique met au service des affiliés et des Confédérations locales un soutien pour répondre aux questions techniques plus spécifiques des entreprises.
Fin 2013, de nombreuses entreprises ont contacté leurs Confédérations locales et la CCW sur un sujet technique très spécifique : « la certification des structures/éléments métalliques (EN1090) », obligatoire ou non ? ». Après quelques recherches techniques, en collaboration avec le CSTC, la cellule technique a mis sur pied une séance d’information rassemblant les orateurs spécialisés en la matière. Cette séance a été réalisée le 11 février 2014.
La cellule technique met également à disposition son expertise technique au sein même de la CCW, en collaborant notamment à des groupes de travail afin d’être informée des avancées techniques qui pourraient avoir une répercussion dans le CCTB : STS étanchéité, STS 23 structures bois, les isolants à base de fibres végétales et animales,…
LA CELLULE DÉCHETS
La cellule valorisation des déchets a vu le jour en début d’année 2014. Elle concrétise la volonté de promouvoir et développer les filières de recyclage et de réemploi des matériaux de (dé)construction en Wallonie. Elle mène un travail d’identification des flux prioritaires issus de chantiers de déconstruction et évalue les potentiels de réutilisation et de recyclage. De nombreux contacts sont établis avec des partenaires publics et privés pour mener à bien cette mission.
18 Vers une économie circulaire
En 2020, au moins 70% des déchets de (dé)construction devront être recyclés pour se conformer aux exigences européennes. La Belgique a déjà atteint cet objectif, et le surpasse même. Cependant, le recyclage n’est qu’un des piliers d’une économie durable. Les équipements de base de l’industrie du recyclage (tels que broyeurs, concasseurs,…) sont d’ailleurs eux-mêmes de grands consommateurs d’énergie. De manière plus générale, c’est une transition vers une économie circulaire (un système où les produits et matériaux sont maintenus en circulation le plus longtemps possible, tout en veillant à la qualité de leur utilisation) qui devra être entamée par le secteur de la construction. La volonté de tendre dès maintenant vers une économie plus circulaire est sous-jacente aux travaux que mène la cellule valorisation des déchets.
25Rapport Annuel CCW 2014 LES ACTIVITÉS 2014
19 La filière des châssis et du verre plat
Le verre recyclé (calcin) de qualité suffisante peut être utilisé dans la production de verre plat. Son utilisation est même avantageuse, car il fond à des températures plus basses que les matières premières, utilisant ainsi moins d’énergie et causant moins d’émissions de CO2. Pourtant, en dépit des moyens technologiques et de la capacité de traitement d’ores et déjà déployés en Wallonie, les vieux châssis vitrés sont, la plupart du temps, envoyés en centres d’enfouissement.
Afin de dresser l’état des lieux des filières de collecte et valorisation des châssis et du verre plat, la cellule valorisation des déchets de la CCW a rencontré un grand nombre d’acteurs concernés (menuisiers et poseurs de vitres, démolisseurs, recycleurs de verre, producteurs, centres de tri et regroupement, …).
Une enquête, adressée aux menuisiers et poseurs de châssis belges, a été ouverte du 16 avril au 1er juillet 2014. Initiée et suivie par la cellule valorisation des déchets, en collaboration avec la Confédération Construction Finition et la Fédération Wallonne des Menuisiers Belges, cette enquête avait pour objectif de mieux connaître la gestion de déchets de châssis vitrés en fin de vie. 137 réponses, dont 67 en Wallonie, ont permis de faire le point sur les pratiques rencontrées et démontrent le potentiel de développement de la filière de collecte et valorisation des vieux châssis.
Plusieurs séances d’information à destination des associations de menuisiers ont été organisées par la cellule afin qu’un échange bilatéral sur la problématique de la gestion de ces déchets puisse avoir lieu. Une carte des points où il est possible de déposer les vieux châssis a été établie et est tenue à
jour. Ils sont hélas trop peu nombreux pour pouvoir répondre aux besoins des entreprises souhaitant se défaire de ce type de déchets, ce qui pénalise la filière de recyclage. Le travail d’investigation et de concertation se poursuivra en 2015.
20 Organisation d’un appel à projets
La cellule valorisation des déchets de la CCW, en étroite collaboration avec le pôle de compétitivité GreenWin, a lancé un appel à projet en novembre 2014 dont l’objectif est de développer des filières de collecte et de valorisation des matériaux issus de chantiers de (dé)construction. Cet appel, ouvert à tout type d’organisation seule ou en consortium (entreprises privées, à finalité sociale, intercommunales, ASBL ou autres), est doté d’un soutien financier du ministre de l’économie. Ces projets, d’une durée d’un an, porteront chacun sur un seul matériau et seront exécutés en 2015 et début 2016. Ils permettront de générer des données concrètes afin que la CCW et GreenWin puissent en tirer les enseignements utiles en terme de potentialité de développement de filières de valorisation des « déchets » de (dé)construction. Des verrous réglementaires, techniques ou économiques devraient notamment être identifiés.
21 Suivi et participation à des groupes de travail
En participant à divers groupes de travail (plateforme « Resource efficiency », GT sur les granulats recyclés, …), la cellule valorisation des déchets prend part à des discussions en matière de réutilisation et recyclage des matériaux issus de la déconstruction ou de la démolition.
NOMBRE DE CHÂSSIS POSÉS PAR LES ENTREPRISES QUI RECYCLENT (PAR AN)
1000
2000
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1 2 à 4 5 à 10 11 à 20 21 à 50 + de 50
853
13701200
1200
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4700
100
380
Nombre de personnes travaillant au sein de l’entreprise (gérant compris)
Nom
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Posés par ceux qui recyclent
Posés par ceux qui ne recyclent pas
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LE CLUB DES CONSEILLERS EN PRÉVENTION
Créé en 2008 et issu d’une étroite collaboration entre la CCW et le Comité National pour la sécurité et l’hygiène dans la Construction (CNAC), le Club des conseillers en prévention Wallonie est un service gratuit pour les entreprises affiliées à la CCW. Il compte actuellement plus de 70 membres.
La sécurité/santé au travail est un domaine qui, comme de nombreux autres, nécessite de se tenir informé des actualités, des évolutions législatives, des bonnes pratiques ou encore des nouvelles exigences à respecter. Ce club, se réunissant tous les 2 mois, permet aux conseillers en prévention d’échanger et de débattre sur des problématiques rencontrées au sein de leur entreprise ou sur chantier.
Les thématiques abordées lors des réunions sont déterminées selon l’actualité et les nouveautés législatives. Les demandes et souhaits émanant des conseillers en prévention sont également pris en compte. Pour l’année 2014, les sujets suivants ont été abordés :
arrimage des charges : comment assurez la sécurité d’un transport ?
nouvelles tarifications et missions des SEPPT – AR 24 avril 2014
aides financières (FFC) pour les frais de formation des travailleurs de la CP124
accidents bénins et recyclage des secouristes
dispositions générales relatives au choix et à l’utilisation des équipements de protection collective (EPC) – AR 30 août 2013
aides accordées aux entreprises par le Fonds de l’expérience professionnelle
gants de protection et autres équipements de protection individuelle (EPI)
présentation de la nouvelle FAQ sur le site du CNAC et des divers outils (fiches toolbox, fiche prévention, Dossier CNAC, …) à la disposition des entreprises.
2.1.2 Le département droit et urbanisme
Les avancées dans les dossiers
22 Cahier des Charges Type - Bâtiments 2022 (CCTB) : clauses administratives
L’année 2014 marque une nouvelle étape dans le cheminement du CCTB. Après sa « finalisation » en 2013, le groupe de travail juridique chargé des clauses administratives a été plus loin dans la démarche d’uniformisation, puisqu’il s’est attelé à réaliser une structure de cahier spécial des charges. Cette « structure », appelée à servir de base aux auteurs de projets pour la rédaction des cahiers spéciaux des charges, devrait également faciliter la lecture de ceux-ci aux entrepreneurs.
Document évolutif, le CCTB est constamment évalué, tant sur sa partie administrative que technique, par le Comité de pilotage, chargé de son suivi. L’entrée en vigueur de la nouvelle réglementation sur les marchés publics en 2014, a d’ailleurs fait l’objet d’une adaptation des clauses administratives du CCTB, afin de le mettre en conformité avec le prescrit légal.
23 Simplification administrative
La simplification administrative est une priorité permanente de la CCW, qui se démène pour y parvenir et dénonce les excès en la matière. On notera que la tendance générale va dans ce sens, mais que des lacunes subsistent encore souvent. En ce qui concerne les marchés publics, l’arrêté royal du 15 juillet 2011 relatif à la passation des marchés publics fait un pas en avant en la matière, en recourant aux outils informatiques et en obligeant les pouvoirs publics à recourir à la déclaration sur l’honneur dans le cadre de la remise de l’offre, mais on déplorera que cette obligation soit subordonnée à l’accès aux informations, via des moyens électroniques.
Pour parvenir à cette simplification, la CCW tient à souligner la bonne collaboration permanente avec l’administration (DGO5, e-SWB), le cabinet Furlan et l’UVCW. Ces échanges ont donné lieu, en 2014, à un audit au sein d’un panel de pouvoirs locaux
27Rapport Annuel CCW 2014 LES ACTIVITÉS 2014
pour objectiver les délais de paiement dans le cadre des marchés publics, et mettre en lumière les bonnes pratiques afin de pouvoir simplifier le processus interne de paiement au sein de chaque commune. Cette collaboration s’est également manifestée à l’occasion d’une campagne de sensibilisation locale sur le même thème, en partenariat avec les Confédérations locales.
24 Concurrence déloyale
En 2014, la CCW, a investi énormément dans les actions régionales afin de lutter contre la concurrence déloyale en Wallonie. Elle soutient également l’action menée par la Confédération Construction pour harmoniser les règles du marché européen, afin que toutes les entreprises travaillent dans les mêmes conditions et que des contrôles sociaux équitables soient effectués sur chantier.
La CCW soutient également l’intégration de clauses sociales, environnementales et/ou de maintenance bien balisées et négociées avec le secteur pour éliminer la concurrence déloyale au niveau régional. Le département juridique CCW appuie en ce sens le département emploi-formation de la CCW.
Enfin, la CCW entend responsabiliser les pouvoirs publics qui doivent, eux aussi, jouer le jeu et se conformer à la réglementation en écartant les offres anormalement basses dans le cadre de l’attribution de chantiers publics.
25 Marchés de la SWL
Depuis toujours, la CCW est attentive aux marchés lancés par la SWL (Société Wallonne du Logement) et les SLSP (Sociétés de Logement de Service Public). Dans ce cadre, elle a de nouveau constaté et dénoncé auprès du ministre du Logement certains dispositifs du CCT de la SWL. En effet, des dispositions disproportionnées dans le cadre de la sélection qualitative ont été relevées dans plusieurs marchés lancés par la SWL et les sociétés de logement : l’une concernait le montant de l’assurance exigée par le soumissionnaire qui devait correspondre au triple de son offre, l’autre exigeait une certification ISO ou équivalente, et ce peu importe l’importance du marché. La CCW avait déjà interpellé la SWL en 2013. Sans réaction de sa part, la CCW a directement soulevé le problème auprès du cabinet. Nous comptons néanmoins sur l’entrée en vigueur du CCTB pour voir disparaitre ces dispositions.
26 Urbanisme et développement territorial (CWATUPE/CoDT)
La révision du CWATUPE initiée par le ministre Henry a abouti, le 24 avril 2014, au vote du Code de Développement Territorial (CoDT). La CCW, tout en saluant l’objectif de cette réforme globale, avait, tout au long du parcours législatif du texte, mis en exergue plusieurs points problématiques, dont les délais de rigueur tels qu’instaurés dans le projet. Elle s’est toujours opposée au mécanisme prévu pour les délais de rigueur entrainant un refus tacite des permis, craignant les effets pervers pour les entreprises et pour l’aboutissement de nombreux projets immobiliers. Avec l’arrivée du nouveau gouvernement wallon, le nouveau ministre en charge, sensible aux craintes émises par l’ensemble du secteur, a décidé de revoir l’ensemble du code en menant cette réforme en étroite concertation avec tous les acteurs de terrain.
Plusieurs groupes de travail se sont donc tenus au cabinet du ministre Di Antonio, regroupant à la fois l’Administration, l’UVCW, les fonctionnaires délégués, l’UWE et la CCW, ainsi que toutes les organisations concernées de près par la réforme. Lors de ces groupes de travail, la CCW a pu faire entendre sa voix, en proposant un mécanisme recueillant l’assentiment de tous.
« La Paix-Dieu »,
Le Centre organise des
- formations pour les professionnels du secteur et des actions de sensibi-lisation auprès des plus jeunes et du grand public ;
- formations pour les jeunes de plus de 16 ans du dernier degré de l’enseigne-ment secondaire en option technique ou professionnelle. Au programme : immersion au cœur d’un chantier de restauration et découverte des tech-niques liées à la préservation du pa-trimoine architectural.
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Le Centre Des métiers Du Patrimoine
De L’institut Du Patrimoine waLLon
Pour La Préservation et La transmission
Des savoir-Faire en Lien aveC Le bâti anCien
Pour répondre aux besoins du secteur, l’Institut du Patrimoine wallon travaille en partenariat avec la CCW.
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Les charges d’urbanisme étaient également un dispositif décrétal auquel la CCW a été attentive dans le cadre de la réforme. Ces charges ne doivent certainement pas devenir un « impôt déguisé » dans le cadre d’une politique foncière trop contraignante pour le secteur. Les balises ainsi que le principe de proportionnalité devraient être définis dans l’arrêté du gouvernement wallon, nécessaire à l’entrée en vigueur du code, qui devrait avoir lieu en octobre 2015.
27 Politique du logement
La CCW a poursuivi, en 2014, ses réflexions avec divers partenaires publics et privés afin de trouver des solutions pour augmenter l’offre en logements et répondre au défi démographique. Elle participe également à un groupe de travail, constitué au sein de l’UPSI (Union des Professionnels des Secteur Immobilier), pour traiter de différents points en lien avec la politique du logement. Malgré la situation de crise actuelle, la CCW attire régulièrement l’attention des pouvoirs publics sur l’urgence d’encourager l’offre de logements via des mécanismes de financements alternatifs.
Selon la CCW, les actions pour accroitre l’offre de logements doivent, en fait être menées sur cinq fronts : œuvrer pour un urbanisme dynamisant, se doter d’une politique foncière innovante, développer une fiscalité incitative, et trouver des mécanismes de financements alternatifs appropriés.
28 Plan d’actions Emploi-Patrimoine
En septembre 2014, la CCW avec les autres partenaires de la convention « patrimoine » (IPW et DGO4) a organisé un colloque afin de présenter au ministre Prévot, en charge de la matière, son plan d’actions en vue de revaloriser le patrimoine bâti wallon en assurant, de ce fait, la création d’emplois locaux.
Ce plan « emploi-patrimoine », soutenu par le ministre, tient compte de différents paramètres tant juridiques que budgétaires, techniques et qualitatifs. La CCW a dans ce cadre insisté auprès du ministre pour redresser les budgets consacrés aux travaux du patrimoine afin de préserver à la fois l’emploi, les entreprises et leur savoir-faire. Par ailleurs, le travail de simplification des procédures administratives s’est concrétisé avec l’adoption de deux arrêtés du gouvernement wallon simplifiant les procédures et avec l’intégration des dispositions propres à la restauration du patrimoine dans les clauses techniques du CCTB. L’intégration
de dispositions propres au patrimoine dans le CCTB est la première concrétisation de ce plan, dont la CCW se réjouit. L’élaboration d’un label de qualité adapté aux entreprises actives dans le domaine du patrimoine en est une autre. En effet, les partenaires de la convention, avec le BCCA, ont débuté des groupes de travail réunissant des entreprises afin de pouvoir présenter au ministre un label de qualité basé sur le label « Construction Quality », déjà bien connu dans le secteur.
29 Impétrants et raccordements électriques
Depuis le vote du décret « Impétrants » le 28 novembre 2013, la commission Impétrants, mise sur pied en novembre 2014, travaille activement sur les projets d’arrêtés qui lui sont soumis par le ministre Furlan. Le secteur, représenté au sein de cette commission via la FWEV et la CCW, participe activement à la rédaction des arrêtés nécessaires à l’entrée en vigueur du décret. Quant à la cartographie tant attendue du réseau souterrain, les impétrants devront procéder, dans les dix ans suivants l’entrée en vigueur du décret, à la vectorisation de leurs données cartographiques afin de disposer, à terme, de l’ensemble des éléments nécessaires à une sécurité maximale sur les chantiers.
En 2014, la CCW a également convié le gestionnaire de réseau de distribution ORES à présenter son nouveau plan de tarification afin de répondre au mieux à un souci de transparence pour les utilisateurs et de mettre fin à une politique tarifaire excessive pour le raccordement de chantier. Ce nouveau plan tarifaire, qui devrait être en vigueur à partir de janvier 2015, prévoit, entre autres, une possibilité de moduler sa demande en cours de chantier selon les besoins, et un étalement du coût d’accès à la puissance sur toute la durée du raccordement. La CCW a émis un avis sur ce nouveau plan et ses impacts éventuels auprès de la CWAPE, l’instance régionale régulatrice des tarifs. Auparavant, le coût de la puissance n’était dû qu’à dater du treizième mois du raccordement, ce qui créait souvent la « mauvaise » surprise chez les entrepreneurs pour lesquels les contrats conclus avec ORES n’étaient pas clairs sur le sujet. La CCW avait d’ailleurs mandaté un cabinet d’avocats spécialisé en la matière, afin de défendre les dossiers d’entrepreneurs concernés, dont certains ont trouvé gain de cause.
Par ailleurs, la CCW prépare une action à mener à différents niveaux avec le soutien de la Confédération Construction et de certaines fédérations de métier. Elle s’est aussi jointe à une action de l’UWE afin de dénoncer ces tarifs excessifs.
29Rapport Annuel CCW 2014 LES ACTIVITÉS 2014
30 Fiscalité immobilière
Suite au transfert de la déduction fiscale de l’emprunt hypothécaire de l’État fédéral aux régions, la CCW a poursuivi, en 2014, sa réflexion sur les conséquences de ce transfert de compétences et les actions à prévoir et à proposer dans le cadre de la réforme fiscale, initiée par le gouvernement wallon. L’avantage lié aux emprunts hypothécaires constitue, en effet, un levier très intéressant pour inciter les investissements immobiliers. Mais face aux défis institutionnels, économiques, budgétaires et démographiques (identifiés dans le cadre du Plan Marshall 2022), un aménagement de la fiscalité immobilière est de plus en plus évoqué au niveau politique et la CCW a toujours tenu une position claire à cet égard. En aucun cas, une réforme de la fiscalité immobilière ne peut aboutir à un alourdissement global, comme le préconisent certaines instances extérieures ignorant les réalités en matière de logement (pénurie, vétusté, …). Il s’agit au contraire, pour la CCW, de maximiser le caractère incitatif à l’investissement immobilier.
31 Autres dossiers (agréation, PPP, primes, …)
En plus des dossiers « phares » repris ci-dessus, le département juridique de la CCW est très attentif au traitement des dossiers d’agréation et aux relations entre le secrétariat de la commission d’agréation et les gestionnaires de dossiers au sein des Confédérations Construction locales. À ce sujet, une étroite collaboration avec les services de la CNC est en place, afin de renforcer et/ou d’améliorer la qualité de traitement des dossiers.
Le département juridique de la CCW a également suivi les modifications gouvernementales en matière de primes au logement, et ce afin d’assurer un service de conseil aux affiliés en ce domaine.
Les partenariats public/privé (PPP) sont également suivis de très près et les demandes des années précédentes sont toujours d’actualité en 2014 (standardisation, cellule d’expertise, indemnisation des frais d’étude, accessibilité aux entreprises régionales, …).
LA COMMISSION JURIDIQUE
Les deux réunions annuelles de la commission juridique de la CCW en 2014 ont balayé toute l’actualité juridique régionale : de l’élaboration de la « trame » du CSC, basée sur le CCTB, à la réforme du CWATUPE, en s’attardant sur les problématiques des marchés de la SWL et la simplification administrative.
D’autres thèmes juridiques ont également été abordés, dont la proposition du nouveau plan tarifaire d’ORES. Les réunions de la commission juridique sont préparées en étroite collaboration avec les juristes des Confédérations Construction locales qui relayent les problématiques de terrain.
LA COMMISSION PATRIMOINE
Héritage du conseil de l’artisanat et des TPE, la commission patrimoine de la CCW entend susciter des réflexions dans le cadre du plan emploi-patrimoine et créer des synergies avec l’Union des Artisans du Patrimoine (UAP).
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2.1.3. Le département économie
Les chiffres clés de la construction en 2013
TABLEAU DE BORD DE LA CONSTRUCTION WALLONNE
1 Emplois salariés*(1) 53.447 54.761 53.595 54.104 54.682 56.379
2 Total Entreprises de construction* (indépendants compris)(1)
20.019 19.970 19.843 19.708 19.711 22.276
Dont: entreprises occupant du personnel(1) 7.743 7.811 7.635 7.687 7.694 7.902
3 Faillites* 349 374 370 398 390 408
4 Logements - Constructions neuves(2) 11.428 10.959 9.485 10.272 11.216 12.595
5 Logements - Rénovations(2) 8.555 7.986 7.766 8.746 9.820 9.965
6 Bâtiments non résidentiels-Constructions neuves(2)
2.385 1.907 1.507 1.026 910 827
7 Bâtiments non résidentiels-Rénovations(2)
1.527 1.387 1.276 1.268 1.286 1.457
8 Permis de bâtir, bâtiments résidentiels - Construction neuves(3)
8.757 7.808 7.341 7.628 8.290 9.107
9 Permis de bâtir, logements résidentiels - Constructions neuves(3)
11.499 10.924 10.043 10.787 12.161 14.364
10 Permis de bâtir, bâtiments résidentiels - Rénovations(3)
7.999 7.083 7.022 8.109 8.740 8.685
11 Permis de bâtir bâtiments non résidentiels - Constructions neuves(3)
2.454 1.858 1.436 960 914 910
12 Permis de bâtir bâtiments non résidentiels - Constructions neuves (en m³)
11.631.160 9.950.212 8.660.673 5.932.487 7.352.924 8.624.488
13 Permis de bâtir, bâtiments non résidentiels - Rénovations(3)
1.572 1.425 1.390 1.242 1.435 1.589
14 Nouveaux crédits hypothécaires(4) : nombre de dossiers
n.c. n.c. n.c. n.c. n.c. n.c.
Nouveaux crédits hypothécaires(4) : montants (X1.000 €) n.c. n.c. n.c. n.c. n.c. n.c.
15 Index ABEX 503 527 540 552 579 596
2000 2001 2002 2003 2004 2005
TABLEAU DE BORD DE LA CONSTRUCTION WALLONNE
* Total Entreprises, Emploi, Faillites 2000 à 2004 : codes Nace 2003; CA, VA, Total Entreprises, Emploi, Faillites 2005 à 2012 : codes Nace 2008(1) Chiffre T2 = 30 juin, ONSS(2) Nombre de mises en chantier(3) Permis délivrés (avec révisions années antérieures), SPF Economie(4) Chiffres Wallonie, Banque Nationale de Belgique
31Rapport Annuel CCW 2014 LES ACTIVITÉS 2014
59.479 61.869 63.880 63.239 63.064 64.025 64.458 63.059 60.309
23.150 24.229 26.470 26.910 27.112 27.749 28.338 28.398 28.352
8.180 8.733 8.922 9.026 9.228 9.476 9.557 9.455 9.130
402 391 454 506 534 583 560 665 681
14.096 14.602 14.029 12.784 12.139 11.179 10.539 10.319 9.381
11.101 10.779 10.629 10.387 10.839 9.813 9.582 9.689 8.762
872 858 837 772 771 791 731 796 712
1.539 1.569 1.603 1.487 1.557 1.474 1.374 1.293 1.212
9.872 8.959 9.206 7.809 8.109 7.421 7.334 6.686 6.422
15.086 14.956 14.799 12.807 12.827 11.925 11.633 11.177 11.712
9.337 9.021 9.322 9.128 9.374 9.013 9.151 9.165 9.137
999 891 902 826 875 893 894 938 890
5.165.373 5.788.197 5.030.325 4.788.349 4.197.780 4.737.771 4.076.006 4.538.802 3.906.249
1.666 1.616 1.743 1.518 1.659 1.598 1.546 1.394 1.423
n.c. 81.568 77.612 77.672 97.159 108.398 87.961 79.961 105.960
n.c. 7.438.160 7.363.749 7.263.650 10.273.802 9.030.245 8.589.998 8.095.340 10.554.183
621 654 692 684 673 694 711 730 744
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
a
b
b
b
b
c
c
c
c
c
c
a) 12/2013 - 11/2014b) 09/2013 - 08/2014c) 10/2013 -09/2014
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TABLEAU DE BORD DE LA CONSTRUCTION WALLONNEEMPLOIS SALARIÉS DANS LA CONSTRUCTION EN WALLONIE (CHIFFRES T2)
48.000
50.000
52.000
54.000
56.000
58.000
60.000
62.000
64.000
66.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
59,479
61,869
63,88063,239 63,064
64,025 64,458
63,059
60,309
Source : ONSS
TABLEAU DE BORD DE LA CONSTRUCTION WALLONNEFAILLITES DANS LA CONSTRUCTION EN WALLONIE
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 12/201311/2014
402 391
454
506534
583560
665 681
Source : TVA
33Rapport Annuel CCW 2014 LES ACTIVITÉS 2014
TABLEAU DE BORD DE LA CONSTRUCTION WALLONNE
TABLEAU DE BORD DE LA CONSTRUCTION WALLONNE
PERMIS DE BÂTIR RÉSIDENTIELS DÉLIVRÉS EN WALLONIE
PERMIS DE BÂTIR NON RÉSIDENTIELS DÉLIVRÉS EN WALLONIE
Source : SPF Economie
Source : SPF Economie
0
0
2.000
500
4.000
1.000
6.000
1.500
8.000
2.000
10.00
2.500
12.000
14.000
16.000
18.000
3.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 10/201309/2014
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 10/201309/2014
Logements - Construction neuve
Bâtiments résidentiels - Rénovation
Bâtiments non résidentiels - Rénovation
Bâtiments non résidentiels - Construction neuve
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32 Conjoncture wallonne et secteur de la construction
L’économie wallonne s’est, tout comme l’activité de la zone euro, contractée ces dernières années. Le recul de la confiance des agents économiques a impacté les dépenses de consommation et d’investissement privé. La croissance annuelle moyenne du PIB wallon s’établirait à +0,8 % en 2014, et une reprise progressive de l’économie wallonne est prévue en 2015 (+1,3 %) par l’IWEPS (Institut Wallon de l’Evaluation Prospective et de la Statistique).
La croissance des investissements en logements restera particulièrement faible durant le début de l’année 2015, en raison des conditions d’octroi des crédits bancaires qui restent restrictives et les difficultés accrues des ménages à rembourser leurs emprunts. La centrale des crédits aux particuliers (BNB) enregistre cependant, en Wallonie, une hausse des nouveaux crédits hypothécaires. L’explosion du nombre crédits hypothécaires accordés en fin d’année 2014 porte les chiffres à 105.960 dossiers pour 10.554 millions €. A la même période, un an plus tôt, on avait accordé 79.961 dossiers pour un montant total de 8.095 millions €, ce qui représente une augmentation de 32,6 % du nombre de dossiers et de 30,4 % du montant des prêts hypothécaires. Signalons qu’une grande part de cette hausse est surtout liée à des refinancement d’emprunts hypothécaires existants pour profiter de la faiblesse des taux actuels.
A mesure que la confiance et les revenus des ménages progresseront, les investissements résidentiels wallons augmenteraient à un rythme encore très léger de l’ordre de +0,6% en 2015. La reprise des investissements résidentiels sera liée à une fiscalité immobilière incitative. Le bonus logement wallon révisé pour 2015 propose une réduction d’impôts calculée au taux forfaitaire d’imposition de 40 %. Avant 2015, une réduction d’impôt au taux marginal d’imposition (de 30 % à 50 %, selon les revenus) était d’application. La formule actuelle est satisfaisante et l’effet incitatif de la fiscalité immobilière doit être maintenu au-delà de 2015.
33 Permis de bâtir : constructions et rénovations résidentielles
En 2014 (chiffres extrapolés), la délivrance de permis pour logements résidentiels a augmenté de 4,8 % par rapport à l’année précédente, passant de 11.177 à 11.712 permis. Ce léger retournement de la tendance se produit après une chute de 25,9 % des permis accordés entre 2006 et 2013. L’année 2013 était la moins bonne année en termes de délivrance de permis depuis plus de 10 ans. Le redressement des permis délivrés en Flandre est beaucoup plus important qu’en Wallonie en 2014. La Flandre retrouve presque son niveau de 2006.
Les permis délivrés pour le segment de la rénovation résidentielle sont très stables depuis 2006 (toutes les rénovations ne sont pas soumises à permis). Ils accusent
TABLEAU DE BORD DE LA CONSTRUCTION WALLONNENOUVEAUX CRÉDITS HYPOTHÉCAIRES ACCORDÉS - WALLONIE
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cependant une légère diminution de 0,3 % en 2014, passant de 9.165 à 9.137 permis délivrés. Rappelons que le gouvernement fédéral a supprimé en 2011 les avantages fiscaux pour la rénovation énergétique des bâtiments, à l’exception de l’isolation de la toiture. Le maintien du système régional de primes et la mise en œuvre de l’Alliance Emploi-Environnement (AEE) du plan Marshall 2.vert a permis de compenser, en partie, la chute du segment de la rénovation. L’IWEPS a confirmé ce constat, lors de l’évaluation de l’AEE, en soulignant que le mécanisme de l’écopack (formule de financement à 0%) a pleinement joué son rôle d’incitant pour le secteur de la construction. Le gouvernement wallon a annoncé le maintien et le renforcement de cette mesure, accompagnée d’autres formules de « packs » bénéficiant d’un financement à 0 %. Cependant, une refonte complète du système de primes est prévue pour l’année 2015. L’incertitude liée à cette réforme a provoqué un pic important de demandes de travaux de rénovations en fin d’année 2014.
34 Permis de bâtir : constructions et rénovations non résidentielles
En rénovation non résidentielle, les permis accordés ont augmenté de 2,1 % passant de 1.394 permis en 2013 à 1.423 permis en 2014, alors que le nombre de permis pour la construction non résidentielle a diminué (-5,1 %) passant de 938 à 890.
35 Emploi en chute depuis 2012 et chiffre record de faillites en 2014
Depuis le début des années 2000, le secteur a contribué largement à la création d’emplois en Wallonie. Les chiffres de l’emploi du secteur de la construction wallonne ont évolué positivement presque chaque année atteignant 64.955 emplois à la mi-2012. Cependant, depuis environ 2 ans, le niveau d’emploi a lourdement chuté passant à 60.309 emplois à la mi-2014, soit une perte de 4.646 emplois (-7,2 %). La tendance négative devrait se prolonger avec les chiffres définitifs de l’année 2014 complète. Outre la conjoncture globale actuelle et le rythme élevé de faillites, le rapprochement des statuts et le dumping social impactent directement l’emploi belge et wallon du secteur de la construction. En effet, si l’emploi local diminue, nous constatons une explosion des demandes de déclarations Limosa pour les travailleurs étrangers à destination du secteur de la construction. A ce rythme, le système de sécurité social est menacé à brève échéance. Le ralentissement global de l’emploi en Wallonie ne serait plus compensé par l’emploi créé par le secteur de la construction. Nous avons toutes les raisons de croire que la chute du niveau d’emploi wallon du secteur de la construction continuera si aucunes mesures ne sont prises contre les principales causes identifiées.
De plus, les faillites ont connu un niveau record en 2014, avec 681 faillites (+ 21,6 % par rapport à 2012) enregistrées dans le secteur en Wallonie.
36 Les investissements publics subissent les conséquences des mesures d’austérité
Les pouvoirs publics font face aux mesures d’assainissement des finances publiques. Le pacte européen de stabilité et de croissance limite le déficit et l’endettement des États membres. Ce pacte considère l’ensemble des dépenses sans distinguer les dépenses courantes de fonctionnement des investissements publics créateurs de valeur et d’emplois. La norme comptable européenne de référence (SEC) utilisée pour analyser les comptes des administrations publiques ne permet pas d’appréhender intelligemment l’endettement des projets d’investissement qu’elle considère au même titre qu’un endettement de fonctionnement. Cette norme enregistre un investissement qui sera remboursé et amorti sur plusieurs années comme une dépense totale sur l’année où il a été réalisé.
Pour limiter le déficit public, le gouvernement wallon a prévu un lissage des investissements, mais face à l’urgence des besoins, un ajustement budgétaire a été prévu (40 millions € supplémentaires pour le budget 2015) pour les investissements routiers. Il s’agit d’un « bol d’air » encourageant, mais insuffisant. Les moyens dégagés doivent être pérennisés ces prochaines années.
Au niveau des pouvoirs locaux, les investissements, en hausse durant la période 2011-2012 qui précédait les élections locales, enregistrent un repli de 16,5 % en 2013 et 18,5 % en 2014 (budgets). La publication des comptes des pouvoirs locaux précisera le niveau de réalisation réel suite aux diminutions des budgets d’investissements.
En 2014, la circulaire du ministre des pouvoirs locaux détermine diverses balises d’endettement pour éviter le déficit des communes. Rappelons que les investissements communaux sont financés, en moyenne, de 40 % à 50 % sur emprunt. Le montant des prêts pour investissements est limité à un montant balisé entre 150 € et 180 €/habitant/an, selon la santé financière actuelle de la commune. Cependant, les pouvoirs locaux concentrent près de la moitié des investissements publics (46 % des investissements publics en moyenne ces 15 dernières années) pour seulement 5 % de l’endettement public. Les communes qui auraient les moyens d’investir plus se voient limitées par les balises d’endettement. De plus, un effet psychologique lié aux balises impacte les communes qui ont souvent besoin de prévoir des budgets plus importants que les investissements réellement réalisés (taux de réalisation d’environ 50 % en 2012). Une chute des budgets aurait des conséquences sur les engagements des années concernées. Relevons également un effet retard des travaux prévus dans les Plans d’Investissements Communaux (PIC). Ce PIC prévoit 360 millions € d’investissements (pour 1 euro investi par la Région, la commune doit investir obligatoirement 1 euro équivalent) sur la période
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2013 à 2016. Nous devrions atteindre 180 millions € d’investissements à ce stade du plan, mais moins d’un tiers des travaux prévus ont réellement été attribués en fin d’année 2014. Un effet de rattrapage devrait avoir lieu en 2015.
37 Coûts de la construction neuve et exigences PEB
Les exigences PEB (Performance Energétique des Bâtiments) actuelles dépassent déjà l’optimum économique. Le renforcement des exigences PEB, qui sont déjà extrêmement strictes, aura pour conséquence une augmentation supplémentaire et significative des coûts de la construction sur un grand nombre de postes du bâtiment. Ces coûts additionnels deviennent des freins importants au financement des projets de construction. Entre 2007 et 2014, les coûts ont augmenté entre 10 % et 12 % (hors inflation) uniquement afin de mettre les projets en conformité avec les exigences PEB.
Bien que la CCW ne remette pas en cause la nécessité de poursuivre les efforts en matière de PEB, la feuille de route qui définit les exigences de 2014 à 2020 apparaît aujourd’hui en rupture avec la réalité socio-économique et le pouvoir d’achat des ménages. Les clients bâtisseurs sont maintenant, principalement, des investisseurs et des personnes plus âgées. Les jeunes ménages, quant à eux, peuvent difficilement accéder au marché de la construction neuve et se retournent de plus en plus vers le marché secondaire ou vers la location. Des exigences trop élevées sur le neuf étouffent le marché et réorientent les candidats propriétaires vers les bâtiments existants, ce qui provoque une hausse des prix. Il faut pouvoir garantir que les deux marchés évoluent de manière équilibrée. Les coûts de la construction doivent rester sous contrôle et, si possible, diminuer afin de garantir un accès à la propriété au plus grand nombre de ménages, et de maintenir un marché, autre que spéculatif. La production de logements doit être encouragée et accrue pour parvenir à un meilleur équilibre entre l’offre et la demande.
38 Recherche de pistes de financements alternatifs complémentaires
Le développement des mécanismes de financements alternatifs complémentaires sont à l’étude au sein de la CCW. Ces pistes visent à diversifier et renforcer les moyens alloués aux investissements publics (infrastructures, bâtiments, …), renforcer l’efficacité énergétique des bâtiments (systèmes et enveloppe), et développer le logement (public et privé). D’autres domaines d’application sont possibles : bâtiments administratifs publics, bâtiments scolaires, restauration de patrimoine, réhabilitation de friches, …
Ces mécanismes doivent être applicables en partenariat, notamment avec le secteur privé. Citons e.a. les pistes des fonds européens, prêts de la BEI, obligations de projets, partenariats public/privé, redevances d’usage (notamment pour les routes), mobilisation de l’épargne des ménages, emphytéoses, recours aux investisseurs institutionnels (fonds de pensions, compagnies d’assurance…), Sociétés Immobilières Réglementées (SIR), crowdfunding, ESCO (Energy Service Company), prêts à taux zéro…
Les avancées dans les dossiers économiques
39 Partenariat de la CCW avec la Sowalfin (financement des entreprises), la Sowaccess (transmission d’entreprise) et l’AWEX
La Sowalfin (Société wallonne de Financement et de Garantie des Petites et Moyennes Entreprises) est un acteur de référence du monde financier wallon et est considérée comme le guichet financier unique des PME et TPE. Depuis le 1er juillet 2014, le groupe Sowalfin est le seul organisme d’intérêt public compétent pour le financement des TPE, PME et des indépendants en Wallonie. En effet, le Fonds de participation (organisme fédéral) a arrêté son activité d’octroi de prêts, suite au transfert de ses compétences aux Régions. Les procédures administratives d’intervention de la SOWALFIN sont plus simples. Par le passé, un dossier complet devait être introduit au fonds de participation. Maintenant, l’entrepreneur doit solliciter sa banque qui remplit elle-même le dossier de demande auprès de la Sowalfin.
La Sowalfin va poursuivre et amplifier ses activités, en proposant aux très petites, petites et moyennes entreprises et aux indépendants établis en Wallonie des solutions de financement adaptées à leurs besoins. Son objectif est, entre autres, de contribuer au financement de la création, du développement et de la cession/transmission de PME via l’octroi de prêts subordonnés en complément de prêts bancaires, ainsi que des garanties aux crédits accordés par les banques. Dans un contexte économique où l’obtention de crédits est de plus en plus compliquée, les services financiers sont un soutien non négligeable pour l’accès au financement des entreprises de construction.
La Sowalfin dispose également du service Concileo de médiation de crédits pour PME. Ce service aide les entreprises wallonnes connaissant des difficultés à relancer la communication avec leurs partenaires financiers (actuels et/ou potentiels). Le service de médiation de crédit travaille en concertation avec les organismes bancaires. Il peut intervenir lorsque l’entreprise rencontre des difficultés avec ses partenaires bancaires, telles
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que : difficultés de dialogue avec son partenaire financier, refus de renouvellement d’une ligne de crédit existante, refus d’augmentation d’une ligne, refus d’octroi d’un nouveau crédit, dénonciation de crédit existant,... La CCW reste à disposition de ses membres pour effectuer les premières démarches de demandes d’intervention auprès du service de médiation de crédits.
La Sowaccess (Société wallonne d’Acquisitions et de Cessions d’entreprises) permet d’aider nos membres dans les différentes étapes de la transmission d’entreprise. La Sowaccess est une filiale de la Sowalfin entièrement dédiée à la transmission des PME et TPE. Celle-ci a pour mission de sensibiliser les entrepreneurs à l’importance d’être bien préparé à l’acquisition et à la cession d’une entreprise et d’être accompagné par des professionnels. La Sowaccess se charge également de faciliter la rencontre entre les cédants et les acquéreurs potentiels de manière neutre et indépendante. Le lancement, en 2014, de la nouvelle plateforme d’achat et de vente de petites entreprises « affaire à suivre » (chiffre d’affaires inférieur à 500.000 €) complète la plateforme existante orientée PME. La CCW aide les entreprises dans l’élaboration du « diagnostic transmission d’entreprise » qui est l’une des premières étapes pour évaluer le degré de préparation à la transmission de l’entreprise. Les autres avantages concrets offerts par ce partenariat sont : de bénéficier d’une communication privilégiée, plus claire et plus directe vers cet acteur wallon de référence de la transmission d’entreprise ; d’être informé rapidement des profils d’entreprises de construction à remettre dans une Région ; de proposer des événements et soirées d’information/sensibilisation sur les différents aspects de la transmission.
L’AWEX (Agence Wallonne à l’Exportation et aux Investissements étrangers) a pour objectif d’accompagner les entreprises dans les diverses étapes de leur développement international. Une large gamme d’aides et de services financiers, logistiques ou autres est à la disposition des entreprises wallonnes de toutes tailles pour chaque étape de la démarche exportatrice. Cette collaboration nous permet de relayer les informations et les événements favorisant l’exportation de nos entreprises à l’étranger. La CCW collabore avec l’AWEX pour stimuler l’exportation des entreprises de construction wallonnes, principalement vers les Régions limitrophes. Par exemple, la CCW a participé aux éditions 2013 et 2014 du salon « Home and Living » dédié e.a. au logement, à la construction et à la rénovation (Grand-Duché de Luxembourg). D’autres événements sont prévus, dont le projet « Smartcities » qui se déroulera dans plusieurs villes françaises dans le courant de l’année 2015.
40 Primes à l’investissement
Le département économie de la CCW aide et renseigne les membres sur les aides disponibles en Wallonie, selon les besoins rencontrés. Par exemple, la prime à l’investissement consiste en une intervention représentée par un pourcentage du montant des investissements (pouvant atteindre jusqu’à 20 % du montant HTVA). Le pourcentage d’intervention varie selon plusieurs critères, comme la taille de l’entreprise, l’emploi créé, ou le lieu de l’investissement (site d’activité économique désaffecté, zone de développement), et doit respecter un seuil minimum d’investissement. Une aide fiscale, sous forme d’exonération du précompte immobilier, peut compléter cette prime. Pour être acceptée, l’entreprise doit effectuer les démarches administratives de demande de prime avant de réaliser les investissements. Notons, depuis septembre 2014, une modification dans les délais de remise des documents. Auparavant, la demande pouvait encore être rentrée avant l’élaboration de la première facture liée à l’investissement ou avant la signature des actes pour les bâtiments. Maintenant, la demande préalable à effectuer doit être rentrée impérativement avant la signature du bon de commande ou avant la signature du compromis de vente.
41 La création de l’AEI réforme le soutien à l’entrepreneuriat et à l’innovation en Wallonie
La création de l’Agence de l’Entreprise et de l’Innovation (AEI) regroupera les pôles Creative Wallonia, l’Agence Wallonne des Télécommunications (AWT), l’Agence de Stimulation Economique (ASE) et l’Agence de Stimulation Technologique (AST). Cette fusion propose un guichet unique et offrira des services d’appui et d’accompagnement au développement économique, technologique et numérique des entreprises. La création de l’AEI a pour but de favoriser l’entrepreneuriat, la croissance, l’innovation et la transition numérique de la Wallonie, en s’appuyant sur sa filiale l’Agence du Numérique (anciennement l’AWT).
39Rapport Annuel CCW 2014 LES ACTIVITÉS 2014
FORMATIONS
1 Stages des pôles
Dans le cadre du plan Marshall, le programme «Stages Des Pôles» (SDP) permet aux étudiants de l’enseignement supérieur (hautes-écoles et universités) d’acquérir et/ou de développer des compétences techniques en lien avec l’innovation technologique.
Objectif : faciliter l’insertion des étudiants de l’enseignement supérieur au sein d’entreprises wallonnes porteuses d’emploi.
Avantages du programme :
L’accueil de stagiaires suivant une formation en lien direct avec votre secteur d’activité ;
Centralisation des offres et des demandes de stages via une plateforme interactive ;
Encadrement par l’équipe Stages Des pôles.
Un autre avantage pour l’entreprise : les frais de déplacement de l’étudiant sont pris en charge par le programme SDP (12,50 euros maximum par jour).
Conditions à remplir :
Avoir un siège d’exploitation en Wallonie ;
Offrir un stage de minimum 12 semaines à temps plein, dans le cadre d’un projet innovant ;
Accueillir un stagiaire suivant les cours d’un enseignement de plein exercice de jour dans l’enseignement supérieur, et issu d’un établissement scolaire de la Fédération Wallonie-Bruxelles.
Le bilan pour 2014 est positif : l’offre de stage a connu une croissance, le nombre d’entreprises inscrites est resté stable avec près de 400 entreprises actives sur la plateforme, et un millier d’étudiants ont été sensibilisés lors de Job Days, présentations ou événements. Fin septembre 2014, 300 étudiants se déjà sont tournés vers « Stages Des Pôles » pour les encadrer dans leur recherche d’un stage pour le premier semestre 2015.
Une demande de financement a été introduite auprès du gouvernement wallon pour prolonger, pour la période 2015-2017, le programme qui devait se terminer en 2014.
Plus d’informations : http://www.stage-entreprise-etudiant.be
2 Construire adaptable
En 2014, le plan d’action « Construire adaptable » arrive à sa conclusion. C’est désormais l’heure du bilan. Grâce à ce plan, les professionnels du secteur peuvent, sur une base volontaire, suivre des formations et bénéficier d’un encadrement technique pour la construction ou la rénovation de logements adaptables.
Le projet est une initiative de la CCW, du CSTC, du CAWaB (Collectif Accessibilité Wallonie-Bruxelles) et du CIFFUL, et est soutenu par le gouvernement wallon. L’objectif est de disposer à moyen terme d’un parc de logements répondant aux défis posés par le vieillissement de la population et le handicap.
L’action s’articule autour de 3 axes : l’engagement volontaire des professionnels, l’encadrement des entreprises participantes, l’accompagnement et la reconnaissance des projets de logement adaptés.
Engagement volontaire des professionnels
En 2014, on totalisait plus de 125 professionnels-partenaires de l’action « Construire adaptable ». Ils ont participé à des séances d’information et ont été convaincus par l’action. Ceux-ci sont référencés sur le site www.construire-adaptable.be. De nouveaux partenaires rejoindront sans doute l’action en 2015, si le projet devait être renouvelé.
Formation des partenaires
En 2014, deux séances de formation ont eu lieu sur le thème « Projet de logement, penser l’adaptable, adapter ses pratiques » décrivant les critères techniques d’un logement adaptable. Ces séances ont réuni 28 professionnels de la construction, concepteurs et entrepreneurs.
Accompagnement et reconnaissance du projet
En 2014, on dénombrait 117 logements susceptibles de recevoir l’attestation « Construire adaptable ». Ce dernier chiffre regroupe les logements qui sont en bonne voie de posséder l’attestation (37 logements) et les logements en cours de suivi (80 logements). Les professionnels-partenaires sont soutenus par 7 experts formés à cette tâche.
Au vu du marché potentiel que constitue le logement adaptable en Wallonie et les résultats positifs de l’action, la CCW et ses partenaires soutiennent la poursuite du projet auprès du cabinet des ministres Paul Furlan et Maxime Prévot. Les ministres ont confirmé leur intérêt pour la suite du programme de l’action, et des discussions sont en cours.
2.2. LA DIRECTION EMPLOI-FORMATION-COMMUNICATION-PROSPECTION
2.2.1 Le département emploi - formation
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3 La CCW engagée dans différents dispositifs sectoriels
La CCW participe activement à différents dispositifs sectoriels, lieux de rencontres où des actions concrètes sont discutées, où des collaborations naissent. Il s’agit aussi de lieux de veille, où l’on observe les tendances du secteur, les actualités. Les partenaires discutent aussi des nouvelles politiques : position du secteur et des opérateurs de formation sur les propositions de décrets, reporting sur la mise en œuvre, etc.
La coupole regroupe le secteur (FFC, entrepreneurs et syndicats) et les opérateurs de formation. Cette année de nombreux thèmes y ont été abordés et discutés : le décret concernant la formation alternée des demandeurs d’emploi ; la programmation européenne ; le suivi de projets tels que Building Heroes, Euroskills, la Cité des métiers, « Habiter demain », le projet d’apprentissage de peintre industriel, etc.
Au niveau local, le secteur et les opérateurs de formation se réunissent au sein de comités locaux. Ils se focalisent davantage sur des projets et des problématiques locaux. Des relations étroites existent entre les comités locaux et la coupole : les informations circulent dans les deux sens.
Le Fonds de Formation professionnelle de la Construction(FFC) est un fonds national paritaire ayant pour missions d’améliorer la formation des ouvriers actuels et futurs dans la construction et de soutenir la qualité de la formation. La CCW est donc représentée au sein des organes du FFC.
Au sein du FFC, des groupes d’orientation régionaux donnent un avis au CA du FFC et prennent des décisions pour les domaines de l’enseignement, l’insertion et la promotion (par exemple, pour l’organisation du village Building Heroes, le soutien du FFC pour le projet de bande dessinée de la Confédération Construction Toiture, etc.). Les thèmes qui sont abordés sont similaires à ceux abordés à la coupole. D’ailleurs, l’ordre du jour de la coupole est discuté au sein du Groupe d’Orientation Wallon (GOW). Le GOW permet donc aux partenaires sociaux de discuter et de pouvoir se positionner ensemble.
En 2015, il reviendra à la CCW d’assurer la présidence de la coupole et du Groupe d’Orientation Wallon.
4 Implication de la CCW dans le SFMQ
Le Service Francophone des Métiers et des Qualifications (S.F.M.Q.) résulte d’un accord de coopération explicité dans le décret du 30 avril 2009. Il rassemble les Services Publics de l’Emploi (S.P.E.), les partenaires sociaux, tous les opérateurs d’enseignement, de formation et d’insertion socioprofessionnelle, ainsi que le Consortium De Validation des Compétences (C.D.V.C.) pour la Belgique francophone.
L’enjeu du SFMQ est de taille : mettre à la disposition du citoyen, tout au long de la vie, une offre d’enseignement, de formation, d’insertion, d’orientation professionnelle et une validation coordonnée, rigoureuse, permettant d’établir des passerelles entre les opérateurs grâce à un langage et une référence commune. Ces évolutions s’inscrivent également dans les perspectives européennes qui visent à améliorer la mobilité.
La CCW et les fédérations de métier s’engagent activement dans ce dispositif à travers les commissions de référentiel métier chargées de définir et actualiser les métiers dans un profil métier composé d’un référentiel métier et d’un référentiel de compétences professionnelles. C’est à partir de ce profil métier que le profil formation va être rédigé. L’enseignement et les opérateurs de formation ont l’obligation de respecter les profils métier. Le secteur a donc la possibilité d’influencer directement le programme de l’enseignement et de la formation.
En 2014, la CCW et les entrepreneurs ont participé à la rédaction des profils de carreleur, de charpentier, monteur en chauffage et sanitaire, monteur électricien, peintre – décorateur, vitrier – miroitier. Le profil de technicien en électricité va être finalisé. Les profils chefs d’entreprise vont aussi être rédigés.
5 Transfert de compétences
La CCW suit très attentivement les matières sociales qui ont été transférées de l’État fédéral aux Régions. Elle a participé à des réunions avec l’Union Wallonne des Entreprises (UWE) et l’Union des Classes Moyennes, au Conseil Économique et Social de Wallonie.
Pour l’apprentissage industriel, elle a défendu son rattachement à l’IFAPME : ce qui a été acté par le gouvernement wallon.
En matière de congé éducation payé, la CCW a renforcé l’argumentaire du Fonds de Formation Construction (FFC) et a présenté l’utilisation sectorielle qui en est faite, ainsi que les bénéfices pour les entreprises (en termes de préfinancement, par exemple). La disparition de ces budgets peut induire, soit une réduction du volume d’activités pour le FFC, soit une augmentation des cotisations des entreprises au Fonds de sécurité d’existence (FSE) : ce qui est indéfendable dans le contexte actuel de crise économique et de dumping social.
Les réductions de cotisations liées à certains groupes cibles sont également concernées. La CCW a proposé qu’elles concernent les entreprises soumises à la concurrence étrangère en référence au dumping social.
41Rapport Annuel CCW 2014 LES ACTIVITÉS 2014
6 Alternance
Demandeurs d’emploi
La CCW est associée au comité technique chargé de la mise en œuvre du dispositif de formation alternée des demandeurs d’emploi (FADDE). Plusieurs expériences liées aux métiers de la construction sont en cours ou en phase de démarrage. Les métiers de couvreurs, peintres, électriciens, constructeurs de maison à ossature bois sont actuellement concernés. La CCW a insisté pour que ces formations reposent, dans la mesure du possible, sur une collaboration entre le FOREM et l’IFAPME.
Master « gestionnaire de chantier »
Le master en alternance « gestionnaire de chantier, orientation construction durable » se présente comme une réelle opportunité pour tout entrepreneur du secteur de la construction! La CCW soutient ce beau projet pour la quatrième année consécutive, car il permet de bénéficier des services de jeunes diplômés de l’enseignement supérieur technique, désireux d’apprendre le métier de gestionnaire de chantier sur le terrain tout en continuant l’apprentissage des notions théoriques en haute école.
Le master en alternance « gestionnaire de chantier » s’adresse à des bacheliers (anciennement gradués) en construction ou en électromécanique. Les étudiants s’engagent à intégrer une entreprise, via une convention d’immersion professionnelle pour une période de 2 ans, à raison de 100 jours par année académique (1er et 2ème master) au cours d’une période de 10 mois (septembre à juin).
Lors de cette année 2014, une quinzaine d’étudiants issus de cette filière ont été diplômés. La haute-école comptait, pour cette année académique 2014-2015, 18 nouveaux inscrits. Le total du nombre d’étudiants suivant le cursus (1ère et 2ème master confondus) s’élève à plus de 25.
Le succès de ce master s’explique notamment par le nombre élevé de bacheliers en construction désireux de poursuivre leur formation et d’ainsi accéder au titre de gestionnaire de chantier par une voie performante, soucieuse d’un suivi permanent de leur apprentissage. Une autre explication, et non des moindres, est l’intérêt grandissant des entrepreneurs pour le projet. Petit à petit, le master en alternance se fait connaitre et les bénéfices des premières expériences ne peuvent qu’être un moteur pour les entrepreneurs soucieux de dénicher la perle rare.
La CCW ne compte pas arrêter le projet en si bon chemin. L’enseignement en alternance est une vraie chance tant pour les entrepreneurs du secteur de la construction que pour les étudiants. La motivation de ces bacheliers n’en est que bénéfique pour les entreprises qui y trouveront une personne désireuse d’apprendre, ayant l’envie de faire pleinement partie d’une équipe de professionnels et ainsi apporter sa pierre à l’édifice.
Collaboration avec l’IFAPME
La CCW siège au comité de gestion de l’IFAPME pour y défendre les intérêts du secteur. Une convention de collaboration existe entre l’IFAPME et la CCW. Dans ce cadre, de nombreuses actions sont développées ou en cours de développement : la mise à jour des référentiels, Greenwal, le suivi des apprenants en formation « chef d’entreprise », la lutte contre les abandons en cours de formation, l’organisation de l’évènement Walterna, la mise en place de soirées « S’installer comme indépendants » destinées aux futurs professionnels, la promotion des métiers de la construction, la réflexion pour les futurs projets européens, etc.
7 Clauses sociales
Afin de répondre au deuxième objectif du plan pluriannuel de la 1ère Alliance Emploi-Environnement qui consistait à « stimuler la demande de rénovation/construction durable de bâtiments publics » grâce, entres autres, à l’encadrement des marchés publics, la Wallonie a désiré « poursuivre l’intégration des clauses sociales et environnementales dans les cahiers des charges des organismes publics pour la construction et la rénovation des bâtiments ».
A la suite de ce souhait de la Wallonie, une circulaire relative à la mise en place d’une politique d’achat durable pour les pouvoirs adjudicateurs régionaux wallons a été diffusée le 28 novembre 2013. Le gouvernement a décidé de mettre en place une politique d’achat public durable à l’échelle de la Wallonie, dans laquelle les entités adjudicatrices wallonnes sont invitées à s’inscrire tant pour leurs achats de fournitures, de services que de travaux. Des outils ont été conçus pour aider et accompagner les entités dans cette démarche d’achat durable, qui répond à des enjeux non seulement économiques, mais également environnementaux, sociaux et éthiques.
La démarche débouche sur l’insertion de clauses environnementales, sociales et éthiques dans les cahiers des charges des marchés publics lancés par les entités adjudicatrices, et ce en totale conformité avec la législation sur les marchés publics.
Il s’agit de repenser les processus et les procédures en amont et en aval de l’acte d’achat afin d’y intégrer la dimension de durabilité et d’atteindre des objectifs en matière notamment de réduction de l’empreinte environnementale ou d’insertion socioprofessionnelle, tout en valorisant le potentiel économique des PME wallonnes, en ce compris celles relevant de l’économie sociale.
Dans ce contexte, un dispositif spécifique de « facilitateurs clauses sociales » a vu le jour afin d’aider à l’insertion de clauses sociales dans les marchés de travaux wallons (bâtiments).
Plus concrètement, au niveau de la CCW, un service spécial de facilitateurs clauses sociales a été créé en
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2014 afin d’aider les entreprises à mettre en place ces clauses sociales. Sachant que lors de la passation de tout marché public de travaux de construction ou de rénovation de bâtiments dépassant le seuil de 1,5 millions d’euros, le cahier des charges intègre systématiquement des clauses sociales, les demandes d’information auprès des facilitateurs clauses sociales de la CCW sont de plus en plus nombreuses actuellement. La CCW souhaite, via le dispositif de « facilitateurs clauses sociales », faciliter le travail des entrepreneurs. Les entreprises disposent donc d’un accès à un service de qualité de la part des facilitateurs clauses sociales de la Confédération Construction Wallonne.
8 FABI
Promotion du métier d’ingénieur
Sur le marché de l’emploi, les entreprises de tous les secteurs recherchent toujours des ingénieurs. La demande reste forte et pourtant la FABI (Fédération Royale d’Associations Belges d’Ingénieurs Civils, d’Ingénieurs Agronomes et de Bioingénieurs ASBL) dénonce une pénurie préoccupante d’ingénieurs.
En 2014, la FABI s’est penché sur la question de la formation en alternance et des stages des étudiants, mais également sur l’internationalisation des études et des carrières d’ingénieurs. Afin de réfléchir à ces différentes thématiques, la FABI a organisé une table ronde le 13 novembre 2014 sur le thème suivant : « l’internationalisation des formations et des carrières » et a réalisé plusieurs enquêtes à ce sujet auprès de ses membres.
9 Economie sociale
Etude
Il est important de réaliser que l’économie sociale wallonne compte actuellement une cinquantaine d’entreprises actives dans le secteur de la construction. Celles-ci poursuivent des objectifs de formation, d’insertion des publics cibles et des personnes handicapées ou de projets collectifs visant le bien-être au travail.
Pendant longtemps, les contacts entre l’économie sociale et l’économie classique ont été très restreints. Les entreprises sociales étaient vues comme des
concurrentes. Depuis quelques années, cette vision évolue. Les entreprises issues des deux types d’économie travaillent davantage ensemble et de plus en plus de ponts se créent entre elles.
Les Entreprises de Formation par le Travail (EFT) forment des demandeurs d’emploi. Certains de ces stagiaires sont accueillis par les affiliés de la CCW avec, pour une partie d’entre eux, une réinsertion dans ces entreprises à la fin de la période d’apprentissage. Nous constatons également que certains travailleurs réinsérés, issus d’Entreprises d’Insertion (EI), changent d’employeur pour travailler dans une entreprise d’économie classique.
L’évolution des pratiques ne s’arrête pas là. En effet, de plus en plus d’entreprises d’économie sociale et d’économie classique travaillent ensemble sur chantier. Parfois, cela se fait de manière spontanée, mais dans d’autres cas cela résulte de certaines clauses sociales. Ce fut le thème des rencontres organisées en binôme par la CCW et la SAW-B (fédération d’économie sociale) au cours du dernier semestre 2014.
Les multiples rapprochements entre les entreprises d’économie sociale et celles évoluant dans l’économie classique ont mené la CCW à collaborer avec des structures de l’économie sociale pour des projets tels que les clubs C Durable, les facilitateurs des clauses sociales, le projet réemploi, etc.
A force de côtoyer l’économie sociale, la CCW découvre un réseau de Fédérations, associations et interlocuteurs assez complexe. Notre fédération se doit donc de mieux connaitre le fonctionnement de l’économie sociale afin d’accentuer les collaborations avec celle-ci et également pouvoir informer, de la meilleure manière qu’il soit, ses affiliés à ce sujet.
C’est pourquoi, la CCW élabore une étude qualitative : elle est allée à la rencontre des différentes fédérations et acteurs. L’année passée, les fédérations représentants les EI, les EFT et les ETA ont été contactées (Interfédé, ACFI, AID, CAIPS, Atout EI) ou rencontrées (Aleap, SAW-B et EWETA). Elle a également contacté des entreprises d’économie sociale ayant déjà collaboré à plusieurs reprises avec des entreprises d’économie classique et leur a ainsi permis de partager leurs expériences.
LA CELLULE « EMPLOI-FORMATION »
La cellule emploi-formation se tient à disposition des entreprises pour mettre en place une offre de formation adaptée et susciter de nouvelles formations et séances d’informations. Elle accompagne aussi les entreprises
dans leur recherche de personnel et la diffusion d’offres d’emploi. En plus de ces nombreux services offerts, l’affiliation donne également accès à l’Ecole des Managers des Entreprises de la Construction (EMEC) et au réseau Perle (femmes dans la construction).
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Le service aux membres
La cellule emploi-formation mise en place à la CCW, en collaboration avec les Confédérations Construction locales et avec le soutien du ministre de l’Emploi, de la Formation et du Fonds Social Européen, a pour objectif de guider les entreprises dans la recherche de personnel et de formations adaptées à leurs besoins.
Depuis 2008, elle apporte aux entreprises des informations liées à l’emploi et à la formation en Wallonie. L’entreprise peut y trouver une aide individuelle pour des questions relatives à la formation continue de son personnel, aux différents opérateurs de formation en Wallonie, aux aides financières et primes existantes en matière d’emploi et de formation, aux chèques formations, séances d’information et formations organisées par la CCW et ses partenaires, à la mise en place de nouveaux modules de formation qui correspondent aux attentes du terrain et aux avancées technologiques, ou encore à la recherche de personnel.
Conscient de l’importance de ce service, en 2014, la CCW a agrandi son équipe « formation » afin de garantir un meilleur service aux membres et de pouvoir proposer un plus large panel de formations.
EMPLOI
Le secteur de la construction doit répondre à un quadruple défi en matière d’emploi : les exigences européennes sans cesse croissantes, une concurrence déloyale, un besoin accru de formations de haut-niveau et une pénurie de main-d’œuvre qualifiée.
Conscient de l’importance de ces défis, le secteur met tout en œuvre pour les relever :
des recherches et études sur les matériaux, les processus constructifs et les techniques à mettre en œuvre pour atteindre des performances énergétiques efficientes via les centres de recherche sectoriels (CSTC et CRR) et le pôle de compétitivité GreenWin ;
la rédaction des profils de métiers, l’organisation de formations et de séances d’information, conseils aux entreprises, etc. ;
l’alimentation de la veille (technologique, juridique, administrative) au travers du site « Veille construction » ;
la mise en place du pôle d’excellence Greenwal : porte d’entrée vers la construction durable regroupant la plupart des acteurs actifs en ce domaine ;
le développement des méthodologies qui permettent de lutter contre les abandons et d’augmenter l’insertion dans les entreprises des apprenants qui terminent une formation (quelle que soit la filière) ;
INSCRIPTIONS 2014 AUX FORMATIONS DE LA CCW
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Avril > Juin
Juillet > Sept.
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AIDES AUX ENTREPRISES : CELLULE EMPLOI-FORMATION
25% Formations - Aides financières60% Formations - Formation ouverte2% Formations - Formation in compagny1,7% Formations - Badges3% Formations - Thèmes spécifiques4,2% Emploi - Aides financières0,9% Emploi - Recherche de personnel2,4% Emploi - Recherche d’emploi0,5% Emploi - Recherche du personnel qualifié
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Pour lutter contre la concurrence déloyale, la CCW défend, auprès des autorités régionales, les contrôles relatifs à l’application des salaires minimaux, le contrôle plus strict des faux indépendants et la mise en place de clauses sociales, avec des balises très précises
Plus concrètement, depuis 2013, la CCW a développé un service « emploi ». Celui-ci permet actuellement d’aider les entreprises dans leur recherche de personnel et d’expliquer les différentes aides financières existantes en matière d’emploi.
En 2014, la CCW a souhaité davantage développer son service emploi. Cela semble essentiel sachant que le secteur de la construction représente 12% de l’emploi privé en Belgique. Malheureusement, ce secteur connait une pénurie récurrente de main-d’œuvre qualifiée dans la plupart des 33 métiers le composant. Cette pénurie est notamment due à un grand turn-over dans ce secteur. De plus, nous percevons une difficulté de recruter du personnel et d’avoir des candidats pour l’emploi et la formation. Il semble donc opportun de stimuler le secteur à ce niveau-là. C’est pourquoi, il est important de guider les entrepreneurs dans leur recherche de personnel et de formation afin que les investissements publics et privés wallons puissent avoir des retombées sur l’emploi local. La CCW s’attèle donc depuis 2014 à créer une plateforme emploi dynamique répondant de manière plus précise aux besoins de ses membres.
10 Dumping social - Concurrence déloyale
Ce dossier, prioritaire pour la CCW, a fait l’objet de la plus grande attention. La thématique touche tant les matières européennes que fédérales ou régionales. L’action de la CCW s’est focalisée sur :
La rédaction de clauses types à insérer dans le cahier des charges Bâtiment, avec l’appui du service d’études de la Confédération Construction et du service juridique de la CCW. Ces clauses portent sur :
Les clauses d’exclusion et d’irrecevabilité des offres (absence de preuve de paiement des cotisations sociales dans le pays d’origine)
L’application, dans les règles, de la directive « détachement »
La justification et l’éviction d’entreprises dont les prix sont anormalement bas
La transposition des décisions intervenues lors de la signature de la convention collective de travail (CCT) entre les organisations syndicales et patronales : agréation de tous les sous-traitants, limitation de la sous-traitance en cascade,…
Les clauses sociales, environnementales, éthiques et de bien-être
11 Les groupes de travail « formation-métiers »
Depuis 2011, la cellule intervient également activement dans les groupes de travail « métiers » qui ont pour objectif global de réfléchir et d’apporter des solutions concrètes aux problèmes de pénurie de main-d’œuvre qualifiée du secteur. Plusieurs groupes de travail respectivement dédiés à la peinture, la voirie, l’électricité, la couverture et au patrimoine se sont réunis régulièrement tout au long de l’année 2014. Outre la CCW, on trouve notamment au sein de ces GT les fonds sectoriels, les fédérations de métier et les opérateurs de formation. Divers projets et activités ont été mis en œuvre en 2014 dans ces GT métiers.
Tout particulièrement, en 2014, « l’ACCES », l’Attestation Certifiée de Conduite des Engins en Sécurité a vu le jour. C’est une formation pour les manœuvres et la prise en main de la machine (engins de chantier, grues et engins de levage) en une journée pour les débutants. La formation théorique (sécurité et déplacement) est suivie d’un test pratique de conduite en sécurité.
De plus, le groupe de travail peinture a continué à s’atteler à pérenniser l’action « printemps de la peinture » développé en 2013 afin de donner un coup de jeune à l’image du monde de la peinture pour augmenter l’attrait au métier et pour créer de la visibilité pour l’offre de formation au métier de peintre. Cette action sera reprogrammée dès le printemps 2015.
12 Le groupe de travail « femmes dans la construction »
Le secteur de la construction vit une pénurie latente de main-d’œuvre qualifiée. Depuis 2007, à la demande du gouvernement wallon, la CCW s’associe à l’ASBL Construtec Wallonie pour mettre en œuvre des actions concrètes axées sur l’enjeu « Femmes et Construction ». Ces actions poursuivent un double objectif : promouvoir la mixité et l’égalité des chances sur chantier et démontrer aux entreprises l’intérêt d’engager de la main-d’œuvre féminine.
En chiffres : En Wallonie, en 2007, les femmes représentent 0.4% de l’effectif ouvrier en construction. En 2009, le taux monte à 0,5% et en 2012, il se fixe à 0,8% (soir 460 femmes en chiffres absolus).
Depuis 2012, le groupe de travail « femmes et construction » travaille sur la promotion des métiers de la construction auprès des femmes. Le groupe Facebook « Construction en tout genre », mis à jour de façon régulière, propose toujours de l’information sur l’égalité professionnelle et sur les profils de femmes exerçant ou souhaitant exercer un métier de la construction.
De plus, en 2014, le site Internet www.femmesdemetier.be a vu le jour. Celui-ci est rempli de témoignages de nombreuses femmes travaillant dans le secteur de la construction. En effet, encore très masculin, le secteur de la construction attire cependant de plus en plus de femmes désireuses de s’investir dans des factions
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manuelles et techniques. Les entreprises qui ont engagé des ouvrières sont formelles : les femmes ont autant leur place sur chantier que les hommes !
Afin de rendre le réseau des femmes de métiers plus dynamique, un premier événement de rencontre pour les femmes de métier a été organisé le 12 juin 2014. Ce lieu de rencontres et de discussions a permis de partager les réalités de terrain et les expériences vécues par les femmes de métier.
13 Le groupe de travail « Veilleconstruction »
Le monde de la construction est complexe, multiple et en perpétuelle évolution. La construction se doit d’organiser, comme tout autre secteur, une « auscultation » permanente de son devenir pour augmenter son adaptabilité ou favoriser sa réactivité. La veille est précisément ce mécanisme d’observation qui vise à récolter des informations. En ce sens, la veille est « stratégique » car elle permet d’orienter des politiques par la conscience des difficultés ou des innovations qu’elle induit. Il n’est donc pas étonnant de retrouver dans les missions des centres de compétence cette incontournable veille.
ConstruForm (centre de compétence dédié à la construction en Wallonie) réunit en son sein les différents acteurs publics de formation que sont l’IFAPME et le FOREM. Ce portail est le fruit d’une collaboration réunissant, outre les partenaires ConstruForm, de nombreux intervenants du secteur entendu au sens large puisque nous y retrouvons la Confédération Construction Wallonne (CCW), le Centre Scientifique et Technique de la Construction (CSTC), le Centre de Recherches Routières (CRR) et le Centre Interdisciplinaire de Formation de Formateurs de l’Université de Liège (CIFFUL). Le projet Veilleconstruction a vu le jour grâce au soutien de l’Union Européenne, du Fonds Social Européen.
Ces organismes regroupent des dizaines d’acteurs ayant chacun leur vision du secteur selon l’angle sous lequel ils l’abordent. Ils peuvent être préoccupés par la formation, la mise à l’emploi, les techniques de mise en œuvre, la qualité des matériaux, la réglementation,… Et régulièrement déposer des informations, rédiger un article ou réagir à un thème sur ce portail.
Le rapport 2014 de Veilleconstruction a mis l’accent sur les femmes dans la construction. En effet, favoriser l’insertion des femmes dans les métiers de la construction est un objectif que poursuit l’équipe de Veilleconstruction. Ce rapport propose un état des lieux et décrit quelques initiatives menées à l’étranger. Celles-ci permettent d’avoir une idée de la problématique de la représentation féminine dans le secteur de la construction.
Le 10 décembre 2014, s’est déroulé l’événement annuel rassemblant les différents acteurs du site Veilleconstruction. Une nouvelle fois, nous avons pu constater une belle augmentation des activités liées à la veille.
14 La continuité du projet européen « Confluence Construction »
En 2013, Confluence Construction, un programme de lutte contre la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction s’est clos. Il aura duré 6 ans et était financé par le Fonds Social Européen et rassemblait la CCW, le CSTC, le CIFFUL, l’IFAPME et le FOREM.
Afin de répondre à cet objectif principal, les partenaires se sont attaqués à 5 causes qui avaient été détectées en 2007 : une veille peu structurée, une image négative du secteur et une mauvaise connaissance des métiers, un encadrement insuffisant et une formation inadaptée pour la formation initiale, des insuffisances au niveau de la formation continuée, ainsi que des pénuries récurrentes.
Durant ces 6 années, nous avons pu voir que de nombreuses actions ont été menées et que les résultats sont concrets. Encore en 2014, nous avons mené de multiples projets et rédigé différents outils qui ont été en partie subsidiés dans le cadre de Confluence Construction : veilleconstruction.be ; les groupes de travail professionnels « formations métiers » ; la publication d’un guide environnement ; des syllabi ; etc.
Les partenaires de ce projet ne veulent pas en rester là. D’ailleurs, la plupart des groupes de travail continuent leurs travaux et les partenaires ont déposé de nouveaux projets pour la prochaine programmation européenne 2014-2020 dans la continuité de « Confluence Construction ». Les projets retenus seront annoncés en 2015.
15 Le projet Grand-Hornu
Le site du Grand-Hornu reprenant l’ancien complexe minier, le Château de Gorge, les 480 maisons ouvrières (le coron) et un terril, a récemment inscrit au Patrimoine Mondial de l’Humanité. Le coron fait l’objet d’un vaste projet collectif de rénovation esthétique et énergétique. Cet ambitieux projet mené par la Fondation Grand-Hornu, en partenariat avec la CCW, le CSTC, la Province de Hainaut et la ville de Boussu s’est clos en décembre 2014.
Cette rénovation est à la fois esthétique (exigence de l’UNESCO – Le site est classé au patrimoine mondial) et durable (diminuer la consommation énergétique des maisons). Ce projet s’inscrit également dans un appel à projets de l’Alliance-Emploi-Environnement visant à stimuler et soutenir des approches collectives de rénovation durable. Une dizaine de projets ont été retenus, dont celui de la rénovation des maisons du coron.
Ce projet doit être porté par les riverains puisque le coron est composé de propriétés privées. C’est pourquoi, la première action a consisté en une sensibilisation de chaque propriétaire lors de séances d’information. Une étude, réalisée par le CSTC et la CCW, portant sur le bénéfice personnel, financier et
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sociétal que les propriétaires auraient à entreprendre la rénovation énergétique durable de son logement y a été présentée. Des ateliers ont également été organisés pour informer les riverains sur les thèmes de la PEB et des travaux énergétiques. Ensuite, la mise en œuvre effective de la rénovation doit être en mesure de répondre efficacement aux attentes de chaque propriétaire ayant choisi de franchir le pas. Dans ce contexte, la fondation Grand-Hornu a déjà organisé plusieurs réunions avec les riverains, des permanences à la maison du projet.
Ce projet comporte un volet social puisque les données socio-économiques relatives à la commune révèlent que deux tiers des habitants du coron sont inactifs (demandeurs d’emploi, allocataires sociaux ou personnes retraitées) et que leur revenu moyen est inférieur au revenu moyen national. La plupart des riverains ne dispose d’ailleurs pas d’une formation supérieure.
La rénovation du coron est en marche, mais elle prendra encore du temps. Les coordonnées des entrepreneurs affiliés à la CCW ont été transmises aux riverains désireux d’entreprendre des projets de rénovation, et certains entrepreneurs ont déjà pu exécuter des travaux en 2014. Cependant, la situation socio-économique des habitants du coron, ainsi que le moratoire sur les primes, n’incitent pas à investir dans des travaux, qui restent encore limités en 2014. A ces difficultés financières, s’ajoutent des difficultés techniques. Par exemple, la remise en peinture de certaines façades a été entreprise, mais a dû être arrêtée à cause de problèmes d’humidité ascensionnelle.
La qualité de l’exécution des travaux relève d’une importance capitale tant pour garantir la pérennité de l’ouvrage et assure l’efficacité de la ou les mesure(s) énergétique(s), que pour satisfaire au mieux le client. Celle-ci sera vérifiée sur la base de points de contrôle fonction de la nature des travaux envisagés. Ces contrôles seront débriefés avec les responsables
des entreprises et différentes actions seront mises en place : informations, accompagnements et formations sur le chantier. Travailler dans le cadre de ce projet permettra donc aux entrepreneurs de continuer à s’informer et se former.
16 Les clubs C Durable
Se réunissant en moyenne une fois par mois, les clubs C Durable sont des lieux d’animations, d’échanges et de programmation pour les entreprises/partenaires membres sensibles à la notion de construction durable. Des services et des partenariats entre entreprises y sont discutés et organisés. 6 clubs sont actifs à travers la Wallonie (Brabant wallon, Marche-en-Famenne, Liège, Namur, Tournai et Le Roeulx).
Les sujets abordés sont variés : l’innovation, la formation des responsables d’entreprises, celle des chefs d’équipe et des ouvriers, l’emploi, l’organisation du travail, la coordination sur chantier, la performance énergétique du chantier, la communication, les aspects environnementaux, la performance commerciale, etc.
Interclubs C Durable 2014
En 2014, l’interclubs C Durable 2014 a eu lieu dans le Brabant wallon, le 27 mars dernier. Ce fut l’occasion pour l’ensemble des membres des 6 clubs actifs en Wallonie de se retrouver pour la visite de chantier d’une villa en cours de rénovation, de participer à la séance académique au CSTC, et de terminer par un dîner convivial. Jean-Marc Nollet, vice-président et ministre du Développement durable, de la Fonction publique, de l’Energie, du Logement et de la Recherche a également répondu présent à la soirée.
Pour des informations complémentaires, visitez le site http://www.clubcdurable.be/
Interclubs C Durable 2014
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ÉVÉNEMENTS
17 Walterna : Le gala des professionnels de la construction
La formation en alternance résulte d’une collaboration entre les opérateurs de formation et les entreprises. Elle consiste à alterner des phases de formation théorique à l’école ou en centre et des phases d’apprentissage en entreprise, selon un programme préétabli.
L’alternance est donc une collaboration riche. En effet, vous sélectionnez et accueillez un ou plusieurs apprenants afin de les former à votre métier. En plus de transmettre votre savoir-faire, vous inculquez vos propres pratiques, conformes à vos besoins. Vous misez sur l’avenir!
Lors de cette soirée, qui s’est déroulée le 6 février à l’Aula Magna de Louvain-la-Neuve, l’alternance a été présentée d’une autre manière avec une partie académique rythmée par les principaux acteurs de l’alternance en Wallonie, et par un spectacle de Carlos Vaquera mêlant mentalisme, magie et humour.
18 « Building Heroes Village » : un concept qui perdure !
Chaque année, en Belgique, 20.000 offres d’emploi pour des ouvriers de la construction ne sont pas satisfaites. Ces difficultés de recrutement vont s’accentuer à cause de la croissance de la demande de travaux et de la création de nouveaux emplois verts. L’emploi dans la construction augmentera ainsi de près de 30.000 unités, soit 15% de l’emploi salarié actuel,… C’est dans ce contexte que le concept Building Heroes est né, sous l’impulsion du Fonds de Formation professionnelle de la Construction (FFC), de la CCW, et de leurs partenaires.
A l’occasion de la « Quinzaine de la Construction », le FFC et ses partenaires ont organisé, avec le soutien de la CCW, une importante action de promotion des métiers de la construction pour les jeunes des classes de 6ème primaire sur le site de la Caserne Fonck (Région de Liège), les 24, 25 et 26 mars 2014. Les nombreuses activités prévues étaient axées sur le concept « Building Heroes », le jeu en ligne développé spécifiquement pour apprendre aux jeunes les notions de base en matière de construction. L’inauguration du village s’est réalisée en présence de Madame Marie-Christine SCHYNS, ministre de l’Enseignement obligatoire de la Fédération Wallonie-Bruxelles.
2.2.2 Le département communication
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Building Heroes Village
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19 Rendez-vous de la construction wallonne
Le Rendez-vous de la construction wallonne s’est tenu le 17 octobre 2014 à Ciney Expo. L’événement, organisé en partenariat avec l’agence de communication Verbis, a réuni plus de 400 personnes. Il s’agit d’un moment privilégié de rencontres et d’échanges entre entrepreneurs, hauts responsables des administrations et représentants du monde politique. La CCW a mis la passion, la motivation et la qualité du travail des entrepreneurs en évidence. Parmi les thèmes qui ont été abordés: l’accès à la profession, l’alternance, la simplification administrative, la transmission d’entreprise,… ainsi que les innovations dans le secteur et les nouveaux matériaux.
Le Rendez-vous de la Construction wallonne est l’événement annuel auquel la CCW convie ses affiliés à une soirée consacrée à des thèmes d’actualité. Cette année, dans le contexte difficile de concurrence déloyale et de crise économique, la CCW a voulu mettre à l’honneur ces hommes et ces femmes, passionnés, qui exercent un métier de la construction et en sont fiers! Bien sûr, le quotidien
d’un entrepreneur n’est pas évident. La demande de la clientèle évolue, les normes de construction également, la main-d’œuvre locale et qualifiée se fait plus rare. Le contexte économique est également loin d’être florissant, comme l’a rappelé dans son discours d’introduction Francis Carnoy, qui a pointé les coupes budgétaires annoncées par le gouvernement wallon: report des investissements publics pour 340 millions, économie sur les primes énergie et logement pour 38 millions, 2/3 des efforts budgétaires sont mis sur le dos du secteur. Mais le Directeur général de la CCW veut rester optimiste : « pour résister à la concurrence internationale, misons sur l’innovation, la formation et la qualité ». Ces trois thématiques ont formé le fil conducteur des débats de la soirée.
La CCW a tout mis en œuvre pour que vous passiez un agréable moment, notamment par la réalisation de capsules vidéos dynamiques, l’animation des débats par Eric Boever, ou encore le walking dinner présentant un large éventail de mets internationaux. La CCW remercie les participants au débat, ses partenaires privilégiés et ses affiliés qui ont fait du Rendez-vous de la construction wallonne 2014 un événement riche en débats, en couleurs et en divertissement.
Rendez-vous de la construction wallonne
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20 Le portail construction durable
Dans le cadre des Alliances Emploi–Environnement wallonne et bruxelloise, la Confédération Construction, le CSTC, Bruxelles Environnement et le Département Développement Durable du SPW ont joint leurs forces pour développer le Portail Construction Durable qui rassemble en un seul lieu toute l’information pertinente disponible sur le web sur la construction durable à destination des professionnels.
Le nouveau portail a été créé pour répondre aux besoins des professionnels, qu’ils soient concepteurs ou constructeurs, de pouvoir disposer facilement d’un accès à une information fiable, actualisée et validée par un comité éditorial composé de représentants du secteur, de l’administration et du monde académique. Il rassemble ainsi l’information du CSTC, de la Confédération, des Fédérations et des administrations. Le portail est ouvert, chaque organisme peut demander au Comité éditorial d’y publier de l’information.
Les internautes y retrouveront la majorité des fiches techniques, les publications du CSTC, le guide Bâtiment Durable de Bruxelles-Environnement, des reportages sur des chantiers exemplaires, mais aussi des outils, tels que les offres de marchés publics pour les deux Régions, les dates de tous les prochains événements construction durable organisés dans les deux Régions, des annuaires de professionnels, etc.
Les informations relatives à la rénovation et la construction de bâtiments durables sont rassemblées et organisées pour faciliter au maximum l’accès à l’information. La recherche s’effectue de manière très intuitive. Outre une recherche par mots-clés, trois types de recherche sont possibles en fonction des besoins :
recherche par métiers : les internautes ont le choix entre divers secteurs d’activité (entreprises de construction, de voirie, architectes et bureaux d’études, promoteurs immobiliers et producteurs de matériaux) ;
recherche par thématiques : gestion du projet, chantier, bâtiment ; environnement physique, énergie ; mobilité, environnement humain ; eau ; développement de la nature ; matière ; bien-être, confort et santé ;
recherche par type d’information : informations techniques ; aides au maître d’ouvrage ; aides aux entreprises ; aides au recrutement ; réglementations ; exemples durables ; veille technologique/innovation ; médias ; outils ; cahier des charges type ; info-fiche ; études.
Plus d’informations : http://www.portailconstructiondurable.be/
21 Les soirées de l’entrepreneuriat
De mars à mai 2014, la CCW et l’IFAPME ont organisé quatre soirées de l’entrepreneuriat (Libramont, Mons, Charleroi, Dinant). Ces soirées ont pour thème la création d’entreprises dans le secteur de la construction et sont destinées aux étudiants de l’IFAPME terminant la formation de chef d’entreprise dans un métier de la construction. L’objectif de ces soirées était double : d’une part, sensibiliser les jeunes à l’esprit d’entreprendre, d’autre part, les informer sur la création d’activités, sur les démarches à suivre, et sur les aides financières utiles pour se lancer comme indépendants dans le secteur de la construction. La CCW et l’IFAPME ont d’ailleurs décidé de réitérer une édition des soirées de l’entrepreneuriat en 2015.
22 E=mc²
Le projet E=mc² initié et mis en œuvre par la Cité des Métiers, en partenariat avec le FFC et la CCW, a pour défi de stimuler et d’enrichir l’orientation scolaire et professionnelle des jeunes par la découverte du monde réel de l’entreprise. Il s’agit d’une action d’acculturation entrepreneuriale des jeunes par la visite active et structurée d’une entreprise menée par un professionnel. Ce projet s’étend d’octobre 2014 à mai 2015, chaque mois étant dédié à un secteur d’activités différent. En octobre 2014, le projet E=mc² est parti à la découverte des métiers du secteur de la construction. En Wallonie, 7 entreprises du secteur ont ouvert leurs portes aux élèves afin de faire découvrir les métiers sur le terrain. Près de 237 jeunes de l’enseignement secondaire professionnel et technique ainsi que des supérieurs de master ont participé à ce projet de découverte du monde de l’entreprise.
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LES RENCONTRES PROFESSIONNELLES
23 Présentation des memoranda de la Confédération Construction et de la CCW
Robert de Mûelenaere, Administrateur délégué de la Confédération Construction, et Francis Carnoy, Directeur général CCW, ont présenté leur memorandum respectif à des représentants des 4 principaux partis francophones, le 28 mars à Mons. Les principales attentes des entreprises de construction pour les matières fédérales et régionales.
Ce fut une occasion de plus pour nos entrepreneurs de s’exprimer et d’exposer les problèmes rencontrés dans l’exercice de leur métier. Trois grands thèmes essentiels pour l’avenir du secteur ont été abordés : le dumping social, les défis énergétiques et démographiques, et les investissements publics. La partie académique s’est terminée sur le ton de l’humour et de la bonne humeur par un spectacle d’André Lamy et un cocktail dînatoire.
24 Bois & Habitat 2014
Lors de la 16ème édition du salon Bois & Habitat (organisé par Artexis), la CCW, le CSTC, l’OEWB, Houtinfobois, la Fédération des Menuisiers, le centre de formation du bois, la Maison de demain et la financière du bois ont organisé un débat sur le thème : « La construction bois, l’avenir de la Wallonie ? », le 21 mars 2014 à Namur Expo. La thématique abordée a permis d’apporter des réponses face aux nombreuses questions relatives à la filière bois et son positionnement en Wallonie. Un représentant du cabinet de Jean-Claude Marcourt, vice-président, ministre de l’Economie, des PME, du Commerce extérieur, des Technologies nouvelles et de l’Enseignement supérieur, a participé au débat.
25 Energie & Habitat 2014
Le salon Energie & Habitat 2014 s’est déroulé du 23 au 26 octobre 2014 inclus à Namur Expo. Le but premier de ce salon étant de faire prendre conscience à ses visiteurs que l’investissement nécessaire pour avoir une maison moins gourmande en énergie ne représente pas forcément un gouffre financier, mais que toutes les actions réalisées seront utiles et vite rentabilisées.
Partenaires de l’organisateur Artexis, la CCW et le cluster CAP2020 ont participé activement au salon Energie & Habitat 2014 en y organisant, le 24 octobre, une conférence-débat en présence du ministre Furlan, de Francis Carnoy, Directeur général CCW, de Michel Heukmes, chargé de missions, et de spécialistes en énergie, sur le thème : «Vers des logements zéro énergie: mythe ou réalité?». Une présentation des écoquartiers, un débat sur l’aménagement du territoire/urbanisme, un point sur la PEB en Wallonie, ainsi qu’un débat sur la technologie des bâtiments en 2020 ont rythmé la matinée au cours de laquelle le ministre Furlan a été interpellé à de nombreuses reprises.
Bois & Habitat 2014
Energie & Habitat 2014
51Rapport Annuel CCW 2014 LES ACTIVITÉS 2014
26 Colloque patrimoine
Tant l’IPW que la DGO4 du SPW et la CCW sont extrêmement attachés à la promotion et à la qualité des travaux de restauration du patrimoine architectural. Non seulement au titre de la conservation et de la mise en valeur du patrimoine ancien et de métiers traditionnels, mais également comme levier de modernité et domaine d’avenir pour toute l’économie wallonne. La gestion du patrimoine rime en effet aujourd’hui avec les concepts de labellisation, de cahiers des charges évolutifs, de nouvelles technologies, de formations spécialisées, de modes de financement alternatif, de branding culturel, ou encore de champ d’application privilégié de clauses sociales, environnementales et éthiques dans les marchés publics.
Dans ce cadre, un colloque a été organisé le vendredi 12 septembre 2014 aux Moulins de Beez, afin d’aborder des thèmes aussi pointus que l’évolution règlementaire et l’analyse du secteur de la construction, les enjeux et évolutions techniques, mais aussi la PEB dans le patrimoine, la problématique des ardoises naturelles dans le patrimoine, … Maxime Prévot, ministre du Patrimoine a participé activement au débat.
LES SÉANCES D’INFORMATIONS
27 « Energie et Construction 2014 »
Ces séances sont organisées à l’intention des entrepreneurs généraux, conducteurs de chantiers, métiers spécifiques suivant les thématiques abordées : chauffagistes, couvreurs, façadiers, menuisiers, installateurs de ventilation, auteurs de projet, etc. Les éventuelles notions théoriques nécessaires à la compréhension des exposés sont expliquées lors de chaque séance.
28 « Le marquage CE des éléments en acier selon la norme EN 1090 »
La CCW et le CSTC ont organisé, avec le soutien de Fedecom et de la FEGC, une séance d’information sur le marquage CE des éléments en acier selon la norme EN 1090, le lundi 10 février 2014 au centre IFAPME des Isnes. Elle était adressée aux PME et TPE spécialisées en structures métalliques.
Pour rappel, la série de normes harmonisées EN 1090 établissant un cadre global pour l’exécution des structures métalliques, en acier et en aluminium est entrée en vigueur le 1er juillet 2014.
29 Matinée d’information sur « Qualiwatt »
Face aux nombreuses questions soulevées par le nouveau mécanisme de soutien au photovoltaïque résidentiel « Qualiwatt », la plateforme énergies renouvelables
de la Confédération (REP) et la CCW ont organisé une matinée d’information aux Moulins de Beez, le 10 mars 2014. Une matinée indispensable aux professionnels du secteur photovoltaïque, gratuite pour les membres de Fedelec et de la Confédération Construction.
Carole Pisula de l’administration Energie de la Wallonie y a présenté la certification et la labellisation, imposée par la Communauté Européenne et la transposition de la directive en Wallonie. Mauro Crapiz, IFAPME, a quant à lui dépeint le programme de formation certifiante, rendu obligatoire pour les professionnels. Hugues Latteur, Quest, a présenté les conditions d’octroi du label NRQual, et enfin, Olivier Squilbin, directeur de la promotion des énergies renouvelables à la Cwape, a fait le point sur le modus operandi de ce nouveau mécanisme de soutien (formulaires à remplir, conditions d’octroi de la prime, etc.).
Colloque patrimoine
Qualiwatt
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30 Soirées de rencontre entre entreprises classiques et entreprises d’économie sociale
Dans le cadre de l’intégration des clauses sociales au sein de certains marchés publics wallons, la CCW et la SAW-B (fédération des entreprises d’économie sociale) ont organisé conjointement deux rencontres entre des entreprises classiques et des entreprises sociales (à Liège et à Mons). Ces soirées avaient pour thème : « Les clauses sociales, une collaboration possible des entreprises dans les marchés publics ».
Le but étant de familiariser les entreprises wallonnes aux clauses sociales intégrées dans les marchés publics wallons. L’objectif de ces soirées est double : d’abord une présentation des clauses sociales et du dispositif de facilitateurs clauses sociales, et ensuite, des échanges entre les entreprises d’économie classique et d’économie sociale, ainsi que la découverte des collaborations possibles entre elles.
31 Formation concernant les clauses sociales
Dans le module de formation « Initiation aux marché publics », les facilitateurs clauses sociales
de la CCW ont donné une formation concernant les clauses sociales. Aussi, ils ont présenté, en partenariat avec la Société Wallonne du Logement (SWL), le Service Public de Wallonie (SPW) et la fédération des entreprises d’économie sociale (SAW-B), une formation au Moulins de Beez afin d’informer les pouvoirs adjudicateurs sur l’existence des clauses sociales, et sur la manière d’intégrer les clauses sociales dans les cahiers spéciaux des charges.
32 Le Cahier des Charges Type – Bâtiments 2022
Une séance d’information a été organisée, le 11 février 2014 à Charleroi, afin de présenter le Cahier des Charges Type – Bâtiments 2022 (CCTB).
Pour rappel, le CCTB est destiné à remplacer les nombreux CCT utilisés en Wallonie et par la Fédération Wallonie-Bruxelles (environ une quinzaine), de manière à simplifier le travail administratif tant des administrations que des entreprises et des auteurs de projet, tout en améliorant la qualité des commandes des pouvoirs adjudicateurs.
33 Séance d’information sur le « CoDT »
La CCW, en partenariat avec l’UPSI et la FEGC, a mis en place une séance d’information consacrée aux principales nouveautés introduites dans le CoDT (Code du Développement Territorial), le 12 juin au Cercle de Wallonie de Namur. Un survol du cadre général de la nouvelle réglementation et des nouveaux dispositifs fondamentaux a animé la séance, afin que les entrepreneurs se familiarisent avec cette matière vaste et complexe.
De nouveaux dispositifs et de nouvelles modalités propres au CoDT ont été abordés : planification, périmètres U, guides d’urbanisme, Zones d’Aménagement Communal Concerté (ZACC), procédures de plan-permis, réunions de projet, permis d’urbanisme et d’urbanisation, délais de rigueur, refus tacite, délégation aux recours.
34 Soirées d’information « Construire adaptable »
Afin de répondre aux questions de ses affiliés, la CCW et les partenaires du projet « Construire adaptable » ont proposé deux séances d’information, dans le courant du mois de novembre, aux professionnels de la construction. Les thèmes suivants ont notamment été abordés : rappel des enjeux du logement adaptable, critères techniques du logement adaptable, état de la recherche de solutions techniques pour certains points sensibles et descriptif des aménagements local par local.
CCT-B
53Rapport Annuel CCW 2014 LES ACTIVITÉS 2014
LES JOURNÉES D’ÉTUDE
35 Colloque PPP
Le colloque « Comment opérationnaliser les PPP au niveau local ? » a eu lieu le 21 février 2014 à Wierde. La CCW s’est associée à cette journée d’étude qui fut l’occasion de rappeler et préciser les points importants de la conception et de la mise en œuvre d’un PPP, ainsi que de découvrir les expériences tant du nord du pays avec le Kennis Centrum PPS que du sud du pays avec la CIF, via Raphaël Schneider, conseiller juridique à l’UVCW. Plusieurs débats, auxquels a participé Francis Carnoy, Directeur général CCW, ont également permis de confronter les points de vue des mandataires locaux, de l’Administration wallonne et de représentants du secteur privé.
36 Soirée d’étude sur chantier : techniques innovantes et nœuds constructifs
Au regard de l’évolution de la réglementation PEB, il est nécessaire de tenir compte des nœuds constructifs dans le bâtiment. La réglementation préconise un renforcement de l’isolation. Or, plus l’isolation est importante, plus l’impact des nœuds constructifs est
grand. Les étudier est donc devenu une démarche incontournable. Comment les aborder sur chantier afin de répondre aux exigences des bâtiments d’aujourd’hui ? C’est là tout le défi qu’a tenté de relever cette soirée d’étude, le 20 mars sur le site du chantier vert du Forem à Frasnes-lez-Anvaing. Nicolas Spies, conseiller énergie de la CCW, y a participé en tant qu’intervenant sur les formations PEB chantier pour les entrepreneurs.
37 Conférence sur les travaux de voirie
La CCW et la FWEV ont organisé deux conférences au BTP expo de Liège, le vendredi 09 mai 2014. L’une sur les terres excavées en travaux de voirie, l’autre sur les impétrants en travaux de voirie (câbles et canalisations souterrains).
En matière de terres excavées, un panorama des pollutions communément rencontrées lors des terrassements a notamment été dressé et des recommandations ont été émises à l’attention des pouvoirs adjudicateurs pour que cette problématique soit au mieux anticipée avant le début des travaux. Pour ce qui est des impétrants, il fut question du nouveau décret « Impétrant » voté fin 2013 par le parlement wallon et d’application d’ici la fin de l’année 2014.
38 Colloque CoDT
Un colloque consacré au Code du Développement Territorial (CoDT) a été mis en place le 28 avril 2014 à l’Aula Magna de Louvain-la-Neuve. Destiné à remplacer une bonne partie du CWATUPE, le CoDT va profondément réformer le droit de l’aménagement du territoire et de l’urbanisme. Les nouveautés sont nombreuses : périmètre U, périmètre d’enjeu régional, schéma de développement communal, schéma d’urbanisation, guides d’urbanisme, dispenses de permis d’urbanisation, taxation des plus-values d’urbanisme, … Le colloque s’est terminé par une table ronde réunissant les forces vives concernées par le développement territorial, à laquelle a participé Francis Carnoy, Directeur général CCW.
39 Les ministres wallons vous parlent de leurs marchés publics
La CCW, la Chronique et EBP se sont associés pour vous proposer un événement au cours duquel une série de ministres wallons ont fait part de leur point de vue sur les marchés publics, le 2 décembre 2014 à l’Aula Magna de Louvain-La-Neuve. Le débat s’est articulé autour de trois thèmes principaux qu’étaient la vision des marchés publics aujourd’hui, les opportunités pour les entrepreneurs dans les 5 ans à venir, et l’accès des petites et moyennes entreprises et des indépendants aux marchés publics.
Conférence sur les travaux de voirieLes ministres wallons vous parlent
de leurs marchés publics
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LES SALONS
40 Salon des Mandataires 2014
Le salon des Mandataires est un rendez-vous incontournable pour toutes les personnes qui participent à la gestion quotidienne des pouvoirs locaux. Ce salon, qui en était à sa 9ème édition,
les 13 et 14 février 2014 au WEX de Marche-en-Famenne, est une vitrine exceptionnelle pour les entreprises qui présentent leur savoir-faire, mais aussi un lieu propice à la rencontre et à l’échange d’informations avec les mandataires. La CCW, la FWEV et Tradecowall étaient sur place afin de renforcer leurs relations avec de nombreux acteurs publics et privés.
41 Home & Living 2014
Afin de stimuler l’exportation des entreprises de construction wallonnes, et après une première expérience concluante lors de l’édition 2013 de la foire d’automne du salon Luxexpo, la CCW a mis en place un stand commun au salon Home & Living, du 11 au 19 octobre 2014. Quatre de nos affiliés ont participé à l’opération.
La foire d’automne de Luxexpo a fait place à un tout nouveau concept qui s’est voulu encore plus attrayant pour les entreprises de construction : Home & Living Expo 2014. Les thématiques ont été recentrées sur la construction, la rénovation, l’ameublement, l’aménagement intérieur, les équipements techniques de l’habitat et le logement. Le nouveau concept intègre également la Semaine Nationale du Logement.
PRESSE
Soucieuse de l’évolution du secteur de la construction et de ses affiliés, la CCW communique régulièrement à destination des autorités publiques et des médias. Divers sujets ont été soulignés par la CCW au cours de l’année 2014. Les journalistes ont été alertés sur des thèmes tels que le photovoltaïque, le CoDT, la campagne d’actions « Sauvons nos routes », etc. L’ensemble de ces communiqués de presse sont disponibles sous l’onglet « presse » du site Internet de la CCW, www.ccw.be.
En 2014, la CCW a diffusé 22 communiqués de presse. A côté de cela, pas moins de 331 articles ont été publiés à travers les actus CCW et l’e-news, et le Flash Construction de la Confédération Construction.
PUBLICATIONS
42 Guide CCW
Edité à 10.000 exemplaires, le guide CCW reprend l’ensemble des coordonnées utiles, ainsi que les fonctions des membres de l’équipe de la CCW. Les coordon-nées des Confédérations Construc-tion locales et des fédérations de métier y sont également indiquées. Enfin, le guide CCW reprend aus-si un descriptif et/ou les coordon-nées des partenaires du Rendez-vous de la construction wallonne de l’année précédente.
43 Guide environnement
Le guide environnement, destiné à être utilisé au quotidien par les entrepreneurs, est un des nom-breux outils pratiques et didac-tiques développés par la cellule environnement afin d’aider les entreprises à se conformer à la législation et à progresser dans leurs démarches environnemen-tales. Ce guide comporte des informations détaillées relatives à la gestion des déchets, de l’amiante, des sols, des subs-tances dangereuses, ainsi que des renseignements sur les per-mis d’environnement et leurs pro-cédures de demande. Il est consultable sur le site de la CCW et peut être commandé au prix de 5€ via l’adresse suivante : [email protected]
Salon des Mandataires
GUIDE CCW2015
Université de Liège
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Environnement
GUIDEENVIRONNEMENT
à usage des entreprises de la construction
55Rapport Annuel CCW 2014 LES ACTIVITÉS 2014
STATISTIQUES D’AFFILIATIONS
La CCW compte, en 2014, 4.552 affiliés, soit un nombre équivalent de membres à celui de 2013 (4.568). La plus grande progression est à souligner dans le Brabant wal-lon, avec 23 membres de plus que l’année dernière. Cela confirme l’intérêt toujours aussi grand des entrepre-neurs par rapport aux services proposés par la CCW.
Soulignons également l’excellent travail des prospecteurs de la CCW qui ont pu, dans le courant de cette année 2014, partir à la rencontre de nombreux entrepreneurs et leur expliquer la plus-value indéniable qu’apporte une affiliation à la Confédération Construction.
ACCORDS COMMERCIAUX
44 Recherche de sponsors
La CCW propose régulièrement une offre diversifiée de sponsoring et ce notamment au sein de certaines publi-cations ou lors de l’organisation d’événements tels que le Rendez-vous de la construction wallonne. Cette colla-boration se veut très large et concerne l’ensemble des
partenaires historiques de la Confédération Construction Wallonne, mais aussi de nouveaux sponsors désireux de s’associer à l’image forte de la CCW et à l’impact que celle-ci a auprès des 15.000 affiliés de la Confédération Construction, des cabinets ministériels et de l’ensemble de l’administration wallonne, des organisations patro-nales, de nombreux organismes, etc. Le sponsor s’assure ainsi d’une excellente visibilité auprès d’un public multi-disciplinaire et ce à travers une offre sur mesure.
2.2.3 Le département marketing - prospection
INTÉRESSÉ PAR DU SPONSORING ?
Contactez Mathieu Debroux, conseiller communication de la CCW
par téléphone (02/545.56.77) ou par e-mail ([email protected])
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57Rapport Annuel CCW 2014 ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW
ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW3
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RAPPORT D’ACTIVITÉS 2014
Tout d’abord, intéressons-nous, si vous le voulez bien, aux statistiques 2014 tant en nombre d’affiliés qu’en cotisations payées par nos entreprises et perçues par la Confédération Construction Braban wallon (CCBW).
Fin 2014, 525 entreprises étaient affiliées à la CCBW dont 463 en règle de cotisation. En comparaison, fin 2012 l’effectif était de 515 dont 424 en règle de cotisation.
Ces chiffres incitent à une première réflexion, à savoir, que malgré une conjoncture extrêmement fragile dans le secteur de la construction, nous avons pu maintenir le nombre d’entreprises affiliées auprès de notre Confédération locale.
Une seconde réflexion est que cette année 2014 a été le théâtre de combats de plus en plus acharnés afin de récupérer les entreprises en défaut de paiement de cotisation. Pour cela, et pour la première fois en plus de 15 ans, tout le staff administratif a du se mobiliser afin de récupérer un maximum d’entreprises qui, pour des raisons principalement économiques, ne payaient pas leur cotisation. Réunions mensuelles qui sont vite devenues hebdomadaires, relance téléphonique des affiliés avec explications et rappels des services offerts, visites et autres moyens ont été légion durant cet exercice.
Nous ne pouvons espérer que 2015 verra une relance dans le secteur, relance tributaire de la volonté et des décisions fortes de nos dirigeants qui referont de la construction un secteur porteur et vecteur d’avenir.
Concernant les activités en 2014, la CCBW et certaines sections et associations de métiers qui la composent, ont organisé divers événements :
1 Cycle de conférences
La CCBW a organisé, durant cette année, trois conférences à l’intention de ses membres, à savoir :
Le 13 mars 2014, une conférence avec pour thème « L’enregistrement électronique des présences sur les chantiers de construction ».
Cette soirée d’information a été menée, dans un premier temps, par Monsieur Hendrik de Wit de la Confédération Construction qui nous a présenté le cadre légal de la nouvelle version de la législation
relative à ce thème. Madame Carine Volters de l’ONSS nous a ensuite entretenu, quant à elle, de l’application « Checkin@work », application créée à l’intention des entreprises de construction.
Le 11 septembre 2014, Madame Huguette Dardenne, juriste à la Confédération Construction et Madame Lorraine Montellier, juriste à la CCBW, ont entretenu un large panel d’entrepreneurs quant aux nouveaux modèles de contrats et de conditions générales à utiliser par ceux-ci afin de se conformer à la nouvelle législation relative à la protection du consommateur, loi entrée en vigueur au 31 mai 2014.
Pour terminer ce cycle de conférences, la Confédération Construction Brabant wallon a organisé, le 27 nomvembre 2014, à l’intention de ses membres en général et des entreprises agréées en particulier, une séance d’information sous forme de 30 questions – réponses sur le thème des marchés publics et de leurs nouvelles réglementations.
Madame Lorraine Montellier, juriste auprès de la CCBW et Maître Aurélien Vandeburie, Avocat spécialisé en droit des marchés publics ont animé conjointement cette soirée riche en enseignements pour les entreprises actives dans ce créneau.
2 Club Construction – 15ème édition
C’est le jeudi 23 octobre dernier que la Confédération Construction Brabant wallon a organisé la 15ème édition de son Club Construction.
Quel que soit le thème abordé et ce depuis près de 15 ans, cette manifestation rencontre un franc succès. L’édition 2014 n’a d’ailleurs pas dérogé à ce constat. Plus de 120 personnes ont rallié le Bowl Factory de Braine-l’Alleud afin d’en découdre sur les 20 pistes réservées pour l’occasion. Ces joutes furent précédées, comme à l’accoutumée, par un repas, offert par la Confédération Construction Brabant wallon sous forme de deux buffets et d’un buffet desserts.
La soirée fut une grande réussite, aux dires des entrepreneurs présents qui, le jour même ou au cours de ceux qui ont suivis, ont manifesté leurs remerciements et félicitations quant à l’organisation de cet événement.
3.1. LES CONFÉDÉRATIONS CONSTRUCTION LOCALES
3.1.1 Confédération Construction Brabant wallon
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3 Journée professionnelle
C’est le 21 novembre dernier que l’Association des entrepreneurs généraux de travaux publics et privés du Brabant wallon a organisé une visite d’entreprise à l’intention de ses membres.
Cette année, le choix s’est porté sur l’usine FINGO à Malle, province d’Anvers. La société FINGO est spécialisée en fabrication d’hourdis traditionnels et hourdis précontraints.
Une quinzaine d’entrepreneurs a effectué, le voyage en car jusqu’à Malle afin de visionner une présentation de l’entreprise et son mode opératoire dans la fabrication d’hourdis, et découvrir les deux chaînes de fabrication. Journée ô combien intéressante, aux dires des entrepreneurs présents à celle-ci.
4 Banquet de la Sainte-Barbe 2014
La CCBW a organisé le 45ème banquet de la Sainte Barbe le vendredi 12 décembre dernier. Celui-ci s’est déroulé dans les salons de la Ferme de La Hagoulle à Houtain-le-Val.
Voilà en quelques mots, la rétrospective de l’année 2014 pour notre organisation.
Je tiens, ici, en mon nom et au nom du Conseil d’administration de la CCBW, à remercier Monsieur Rimbert, directeur de la CCBW et toute son équipe, Madame Ludwig, Madame Blaffart, Madame Montellier et Monsieur Misonne pour tout le travail accompli durant cet exercice.
JANVIER
08/01/2014
Rencontre du club C Durable – Le Roeulx
14/01/2014
Séance d’informations FEDELEC (EWP) sur les modifications du Règlement Général des Installations Electriques (RGIE – Art.104)
14/01/2014
Séance d’informations FWEV (Qualiroute) avec Jean-Louis Marchal
23/01/2014
Journée de formation, coaching relatif à la culture de la sécurité sur chantiers Sirk Sekuur (Charleroi) en collaboration avec le CNAC
24/01/2014
Réunion synergie – Charleroi FEDERALE ASSURANCE/GROUP S/Confédération Construction Hainaut (CCH)
27/01/2014
Séance d’informations concernant la formation (Présence de Nathalie Bergeret et Philippe Bonniver) + Vœux CCH (Mons)
31/01/2014
Repas des administrateurs de la Chambre Royale des Entrepreneurs du Centre (soirée)
FÉVRIER
04/02/2014Rencontre du club C Durable – Le Roeulx
07/02/2014Réunion synergie – Le Roeulx FEDERALE ASSURANCE/GROUP S/CCH
17/02/2014Réunion synergie – Mons FEDERALE ASSURANCE/GROUP S/CCH
20/02/2014Journée professionnelle Batibouw, déplacement en car
25/02/2014Conseil d’administration CCH
MARS
07/03/2014 Réunion synergie – Le Roeulx FEDERALE ASSURANCE/GROUP S/CCH
Du 8/03/2014 au 16/03/2014 Salon Maison à Charleroi (Présence d’un stand)
14/03/2014 Soirée consacrée à l’isolation, à la performance énergétique des bâtiments en collaboration avec le CSTC (l’orateur était Monsieur Delmotte, chef du laboratoire qualité de l’air et ventilation) et l’EMEC (Madame Schröder, conseiller EMEC) avec walking dinner
3.1.2 Confédération Construction Hainaut
59Rapport Annuel CCW 2014 ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW
14/03/2014Réunion synergie – Charleroi FEDERALE ASSURANCE/GROUP S/CCH
15/03/2014Banquet de l’association royale des entrepreneurs généraux du centre
18/03/2014Rencontre club C Durable – Le Roeulx
25/03/2014 Remise du prix Pasquier Grenier (Défense du patrimoine tournaisien) à Tournai
25/03/2014Petit déjeuner transfrontalier (chantiers en Belgique et en France) à l’initiative de la Chambre de Commerce et d’Industrie Wallonie Picarde, la Chambre Franco-Belge et la Confédération Construction Hainaut Occidental avec :
- Monsieur Yves Birette et Madame Wambreuse du Contrôle des Lois Sociales
- Monsieur Gerber (SEGIA – Cabinet ADH) - Monsieur Rigaux (Fédérale Assurance)
28/03/2014 Séminaire technique sur la simplification administrative dans les marchés publics et présentation du Cahier des Charges Type - Bâtiments 2022.
Présentation du mémorandum de la CNC, la CCW et la CCH à Mons autour de 3 grands thèmes : le dumping social, les défis énergétiques et démographiques, les investissements publics.En présence de :
- Robert de Mûelenaere, Administrateur délégué de la Confédération Construction
- Francis Carnoy, Directeur général CCW - Carlo Di Antonio, Ministre des Travaux Publics et
du Patrimoine - Eric Thiebaut (PS) – Jacqueline Galant (MR) –
Emmanuel Disabato (Ecolo)
AVRIL
03/04/2014Enregistrement des présences sur chantier (Orateurs : Monsieur Hendrik De Wit pour la Confédération et Madame Volters pour l’ONSS)
04/04/2014 Réunion synergie – Charleroi FEDERALE ASSURANCE/GROUP S/CCH
11/04/2014 Réunion synergie – Le Roeulx FEDERALE ASSURANCE/GROUP S/CCH
23/04/2014
Présentation des services FEDERALE ASSURANCE, FORMALIS, GROUP S, CONFEDERATION CONSTRUCTION à l’IFAPME – Mons
MAI
08/05/2014
Présentation des services FEDERALE ASSURANCE, FORMALIS, GROUP S, CONFEDERATION CONSTRUCTION à l’IFAPME – Charleroi
16/05/2014
Formation informatique conseillers
20/05/2014
Formation informatique conseillers
23/05/2014
Réunion synergie – Charleroi FEDERALE ASSURANCE/GROUP S/CCH
27/05/2014
Conseil d’administration CCH
JUIN
04/06/2014
Task Force Construction Tournai
06/06/2014
Task Force Construction Charleroi
10/06/2014
Assemblée générale statutaire ordinaire à Mons. Passation de pouvoirs entre Messieurs Michel Brynart et Joseph Devilers j.r.
13/06/2014
Pot du Doudou à Mons
27/06/2014
Réunion synergie – Le Roeulx FEDERALE ASSURANCE/GROUP S/CCH
29/06/2014
Club Construction – Le Roeulx
AOÛT
26/08/2014
Conseil d’administration CCH
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SEPTEMBRE
02/09/2014 Rentrée académique EMEC, Mons
15/09/2014Réunion synergie – Tournai FEDERALE ASSURANCE/GROUP S/CCH
19/09/2014 Task Force Construction Charleroi
23/09/2014Visite des conseillers de la Confédération Construction Hainaut au CSTC
25/09/2014 Séance d’informations à Mons sur l’enregistrement des présences sur chantiers avec comme orateur, Monsieur Hendrik De Wit.
Présentation de systèmes d’enregistrement compatibles avec le construbadge.
26/09/2014Réunion PERLE – groupe Hainaut
29/09/2014Séance d’informations sur le chapitre « Egouttage » du nouveau cahier des charges Qualiroute à Mons. L’orateur du jour était Monsieur Leuridan du Centre de Recherches Routières (CRR)
OCTOBRE
03/10/2014 Réunion synergie – Tournai FEDERALE ASSURANCE/GROUP S/CCH
08/10/2014Séance d’informations sur les nouvelles pratiques du marché à Mons avec Huguette Dardenne, juriste à la Confédération.
16/10/2014Rencontre du club C Durable – Le Roeulx
17/10/201424ème journée du Chauffage, du Sanitaire et de la Toiture (PZAC de Mons-Ath) avec intervenants de différentes firmes.
20/10/2014Séance d’informations sur le chapitre « Fondations et sous-fondations » du nouveau cahier des charges Qualiroute à Mons. L’orateur du jour était Monsieur Janssens du Centre de Recherches Routières (CRR).
21/10/2014Formation groupe PERLE Hainaut
23/10/2014Soirée d’informations sur le financement des entreprises et l’accès aux aides publiques d’investissements avec Messieurs Chamcham, économiste à la CCW, et Jadoul, responsable pour les aides publiques à la banque CBC.
NOVEMBRE
12/11/2014 Déménagement site Le Roeulx
14/11/2014 Réunion synergie – Tournai FEDERALE ASSURANCE/GROUP S/CCH
18/11/2014Conseil d’administration CCH Formation groupe PERLE HAINAUT
20/11/2014Soirée Beaujolais à l’Espace Wallonie Picarde (EWP)
21/11/2014Banquet de la Chambre Royale des entrepreneurs du Centre au Domaine de la Ferme du Coq
26/11/2014 Soirée débat dumping social, marchés publics – Tournai
27/11/14Soirée festive groupe PERLE Hainaut
DÉCEMBRE
12/12/2014Inauguration des nouveaux bureaux de la Confédération Construction Hainaut – Le Roeulx
61Rapport Annuel CCW 2014 ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW
Ce rapport a pour but de donner la synthèse des principaux événements qui ont marqué l’année écoulée et de rendre compte des activités de la Chambre de la Construction de Liège.
On mentionnera, au titre des activités qui constituent une large part de nos missions : l’accueil des affiliés en nos bureaux, les multiples consultations dispensées tant par communications téléphoniques que par lettres, par fax ou par mail sur les sujets les plus divers, l’aide apportée dans la constitution de dossiers ainsi que le rappel par la voix du bulletin, de la réglementation en de nombreuses matières.
MATIERES JURIDIQUES
Le dumping social est resté à la une de nos préoccupations. Afin de lutter contre cette concurrence déloyale, notre service juridique a travaillé en front commun avec les syndicats et le monde politique sur des mesures concrètes.
L’entrée en vigueur au 31 mai 2014 de la nouvelle loi sur les pratiques commerciales et la protection des consommateurs a retenu l’attention de nos services. Cette nouvelle réglementation a introduit plusieurs nouveautés importantes au niveau des contrats de construction pour les entrepreneurs. Des conseils ont été donnés aux entrepreneurs afin de limiter l’impact négatif de la loi et de leurs éviter certaines conséquences préjudiciables au niveau de leurs relations contractuelles avec les consommateurs.
Afin de donner un maximum d’informations pratiques aux entrepreneurs concernant la nouvelle règlementation des marchés publics, nous avons édité l’ouvrage « L’aide-mémoire de la gestion des marchés publics », brochure gratuite pour les affiliés de la Chambre de Liège. Nos services ont également suivi de très près les travaux de transposition de la nouvelle directive européenne marchés publics afin notamment de nous opposer à toute demande de modification préjudiciable aux intérêts des entrepreneurs.
Par ailleurs, notre service juridique a traité en permanence, par ses conseils et avis, le contentieux des marchés privés et publics.
Pour le surplus, la procédure de révision quinquennale et systématique de toutes les agréations s’est poursuivie en 2014, ce qui a continué de provoquer un afflux bien compréhensible de demandes d’intervention.
Il faut aussi rappeler la rédaction de documents, contrats types et la publication de diverses chroniques juridiques dans notre Bulletin d’information.
On notera encore notre participation aux travaux des Commissions juridiques créées au sein de la Confédération Construction et de la CCW.
Enfin, il faut souligner les résultats de notre service de recouvrement des créances : le traitement de plus de 120 dossiers a amené la récupération d’un montant de près de 115.000 euros pour compte de nos affiliés.
MATIERES SOCIALES
Un bon nombre de dossiers ont mobilisé l’attention de nos services :
l ’entrée en vigueur au 1er avril 2014 de la nouvelle réglementation sur l’enregistrement des présences sur chantier
le construbadge
l’harmonisation des statuts ouvriers/employés
la problématique du travail des étrangers provenant de nouveaux pays membres de l’Union Européenne.
la fixation des dates de vacances annuelles, jours fériés et repos compensatoires pour l’année 2015.
Il convient en outre, de souligner la publication de différentes réglementations sociales sous forme de synthèse dans notre bulletin.
On mentionnera également notre participation aux travaux de la Commission sociale de la Confédéra-tion Construction.
MATIERES ECONOMIQUES ET FISCALES
Parmi les tâches de notre Chambre, on rappellera :
les multiples informations données en matière de T.V.A. dans le secteur immobilier
les renseignements à propos de la création ou de la transformation de sociétés
l’indexation des loyers en 2014 et les problèmes locatifs
les informations diverses relatives aux primes énergies, à l’écopack, au bonus logement et autres, en Wallonie
les habituelles et nombreuses révisions de prix et calculs d’intérêts de retard
Notre guichet d’entreprise Formalis a par ailleurs effectué toute une série de démarches pour aider les entreprises dans diverses tâches liées à leur vie juridique, économique et sociale. Ces dossiers sont alors suivis en vue d’une affiliation éventuelle à notre organisation professionnelle.
3.1.3 Chambre de Liège
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MATIERES ADMINISTRATIVES
Outre les tâches habituelles, en 2014, nos services ont notamment :
organisé l’assemblée générale de mars qui a vu un exposé de Monsieur Jean-Marie Péterkenne, Directeur Stratégie et Développement de la Ville de Liège, à propos de « Liegetogether-Métropole Ouverte Créative et Connectée »
diffusé le «guide de l’affilié», brochure présentant les 30 services offerts par la Chambre à ses membres
assuré la représentation de notre Chambre à l’occasion de nombreuses manifestations et réunions diverses
De plus, la Chambre :
a sorti l’Annuaire 2014 et préparé celui de 2015
a sorti régulièrement le bulletin d’information des Confédérations Construction wallonnes dont nous assurons la coordination et la rédaction, représentant un total de 560 pages et couvrant la totalité de la Wallonie, à l’exception de l’arrondissement de Verviers
a organisé des séances d’informations à l’attention des membres
a tenu à jour nos banques de données informatisées
a obtenu une suite favorable aux demandes de distinctions honorifiques et mis en préparation le mouvement 2015
enfin, a tenu à jour le paiement des cotisations professionnelles et a envoyé les rappels d’usage aux retardataires
On soulignera également le développement continuel du site Internet de la Chambre, www.ccl.be, qui s’adresse tant au grand public qu’aux professionnels du secteur.
NOUVEAUX SERVICES
Les services de la Confédération Construction Luxembourg (CCLux) continuent de se diversifier afin de répondre aux exigences et attentes du secteur de la construction.
Nous poursuivons le renforcement de notre mission de base, à savoir le service de première ligne, être le plus possible à l’écoute de nos membres, réduire au maximum le temps de réponse aux questions diverses et offrir un service de qualité.
Cette volonté s’intègre dans une « démarche qualité». Celle-ci nous apporte un « éclairage extérieur » et nous permet d’améliorer nos compétences tout en proposant un gain de temps, c’est donc concluant et bénéfique pour la structure.
Le taux de satisfaction des membres pour la qualité des services s’est encore amélioré en 2014. Ce taux élevé de satisfaction est en corrélation avec le taux d’affiliations très élevé dans notre Province. Afin de maintenir et même d’améliorer encore la satisfaction de nos affiliés, il est important de continuer à développer nos services en fonction des besoins du terrain. C’est la raison pour laquelle, depuis l’an passé, nous avons amplifié et développé certains services :
1. Nous pouvons conseiller l’entreprise dans la gestion « organisationnelle » et dans l’analyse et l’aide à la mise en place d’outils de gestion financière :
élaboration de dossiers de primes (à l’embauche de personnel ou encore à l’investissement)
élaboration et analyse de projets (engagement de personnel, analyse comptable, emprunts, …)
intermédiaire entre les acteurs de terrain tels que les banques, les experts comptables, les administrations, notamment et les affiliés
et bien d’autres thématiques sur mesure pour les entreprises et leurs besoins
2. Un autre service a été développé sur la base du constat que plus de 80 % des entreprises en difficulté n’accordent aucune place à leur visibilité externe. Dorénavant, chaque entreprise affiliée peut faire appel à notre conseillère en communication, que ce soit, par exemple, pour réfléchir au visuel de l’entreprise, pour réaliser un article de presse et sa diffusion, analyser leur site Internet, assurer la présence sur les réseaux sociaux, aider à la communication interne ou encore être conseillé sur l’élaboration d’un stand lors d’un salon.
Nous améliorons également notre propre communication, nous entretenons des liens étroits avec la presse et le secteur médiatique de manière générale. Cette communication externe est en constante augmentation afin de relayer les difficultés des entreprises. Via des conférences et communiqués de presse, nous développons l’image du secteur de la construction.
3.1.4 Confédération Construction Luxembourg
63Rapport Annuel CCW 2014 ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW
INFORMER ET FORMER, C’EST LA CLÉ !
Une de nos missions importantes depuis notre création est d’informer nos affiliés correctement. C’est la raison pour laquelle nous avons amplifié ce service de différentes manières :
le nombre de séances d’information et de formations destinées aux affiliés a fortement augmenté. En 2014, nous avons continué à remplir notre rôle de diffuseur d’information. Soulignons que nous accordons une grande importance à la gratuité de ces séances. Lors de cette année 2014, de nombreuses thématiques ont été abordées à travers ces rencontres : l’enregistrement des présences, la simplification administrative, l’aide au financement des entreprises, la flexibilité du temps de travail, ... Nous avons également organisé une soirée
d’accueil des nouveaux affiliés. Cet événement est l’occasion de leur distribuer des documents utiles, de présenter les partenaires et de déjà leur donner quelques conseils généraux
Nous avons mis en place une newsletter hebdomadaire qui nous permet de limiter le nombre de mails que nous envoyons et de cibler l’information qui intéresse nos affiliés. Notre page Facebook est également un outil très utilisé et apprécié par les plus jeunes entrepreneurs
Malgré l’utilisation de ces nouvelles techniques de communication (site Internet, newsletter, réseaux sociaux), nous continuons chaque mois à publier des articles dans le bulletin mensuel et réalisons chaque année l’annuaire Luxembourgeois de la construction, dont le succès ne se dément pas et qui reste un outil de travail et de promotion très apprécié
LES JEUNES, DES ACTEURS À PART ENTIÈRE
Nous avons également pour mission d’aider les nombreuses associations locales dans leurs activités. Nous nous attarderons ici sur la Jeune Confédération Construction Luxembourg (JCCLux).
Les Jeunes entrepreneurs de moins de 40 ans sont invités à participer aux événements de cette Jeune Confédération Construction Lux, appelée également JCCLux.
Les premières activités et réunions ont remporté un franc succès. Un noyau dynamique et solidaire s’est formé en un comité de 12 personnes, dont 2 référents : Anthony Cognaux, président et Kevin Herman, vice-président. Plusieurs sections sont actuellement représentées : couvreurs, tailleurs de pierres, menuisiers, entrepreneurs généraux et maçons, électriciens et peintres s’y côtoient avec plaisir.
Au travers de la JCCLux, c’est une dynamique de formations et d’échanges qui est recherchée. Les jeunes entrepreneurs peuvent apporter leurs idées, leur vision de l’avenir, avoir des réponses à leurs questions, « réseauter », et surtout se former.
D’ailleurs, les idées étaient nombreuses pour dynamiser l’année 2014 : formation en gestion du
temps et en image d’entreprise, information sur la législation sociale de base, cocktail dînatoire, voyage technique et visite d’usine étaient au programme. Avec ses 47 membres actuels, la JCCLux a déjà un planning 2015 bien rempli.
Informer et former, c’est la clé !
Les jeunes, des acteurs à part entière
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SENSIBILISER LES JEUNES
En plus des services proposés à nos affiliés, nous accordons, comme vous le savez, une attention importante à la sensibilisation des jeunes. Pourquoi cela ?
En tant qu’un des plus grands employeurs en Belgique, le secteur de la construction offre de nombreuses perspectives d’avenir. La CCLux, s’est entourée d’autres partenaires tels que la Province de Luxembourg, le Fonds de Formation Construction, le FOREM, l’IFAPME, Infor Jeune, et bien d’autres, afin d’organiser de nombreuses actions inédites qui contribuent à modifier positivement l’image des métiers techniques auprès des jeunes. Une sensibilisation des jeunes reste primordiale pour les années à venir. C’est la raison pour laquelle, il est important de continuer l’information sur les métiers de la construction.
VOICI QUELQUES ACTIONS DE PROMOTION DES MÉTIERS DE LA CONSTRUCTION MENÉES EN 2014 :
1 Euroskills
Les 2 et 3 octobre 2014, la Confédération Construction Province de Luxembourg a emmené 15 élèves accompagnés de leur professeur et des entrepreneurs en construction de la province pour visiter l’EuroSkills 2014 à Lille. Munis de leur caméra offerte par la CCLux, ces 15 jeunes ont fait le déplacement pour réaliser un film de sensibilisation sur le concours et principalement sur les métiers de la construction. Les vidéos des élèves postées sur notre page Facebook ont été visionnées plus de 4300 fois. Une incroyable vitrine pour le secteur de la construction.
La remise des prix s’est déroulée lors de la cérémonie d’ouverture du salon Batimoi à Marche-en-Famenne le vendredi 23 janvier 2015. Suite au vote du jury de professionnels et aux 2475 votes du public via Facebook trois élèves ont été récompensés pour leur film.
2 Les Jeunes ont du talent
La Halle aux Foires de Libramont a mis en avant une multitude de métiers le samedi 22 novembre 2014. La construction, représentée par la Confédération Construction Province de Luxembourg, était également à l’honneur.
Salon des métiers et de l’orientation, « Les jeunes ont du talent » donne l’opportunité aux jeunes de 11 à 23 ans de rencontrer des professionnels, d’assister à des conférences, de regarder des démonstrations et surtout, de participer et d’essayer certains métiers. Ce salon met en avant les professions et non les études pour aiguiller et montrer aux jeunes les possibilités d’avenir.
Nous répondons également positivement à toutes les demandes des écoles qui souhaitent faire découvrir le secteur de la construction à leurs élèves.
2 journées de découverte des métiers de la construction au centre de formation de l’IFAPME, du Forem et de Wallonie Bois proposées aux classes de 5ème et 6ème primaires : 490 élèves y ont participé
Mise à l’honneur au palais provincial des élèves les plus méritants des sections professionnelles et techniques « construction » : l’objectif est d’encourager et de récompenser ces jeunes, qui tout au long de l’année scolaire, ont montré une motivation particulière pour leurs études
Euroskills
Les Jeunes ont du talent
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LA DÉFENSE DES INTÉRÊTS
Un des rôles de la Confédération Construction est de représenter le secteur auprès de très nombreux organismes et instances : Le Comité local Construction Luxembourg, le Comité Subrégional de l’Emploi et de la Formation (CSEF), le FFC Luxembourg, IFAPME, IDELUX, l’Axe éco-développement de la Province de Luxembourg, la plateforme Créations d’activités en Province de Luxembourg, la commission juridique CCW et Confédération Construction, la commission formation, la commission communication. Toujours dans cette démarche de représentation du secteur, nous avons organisé le 27 mars 2014 un débat politique sur les revendications du secteur de la construction.
REPRÉSENTER LE SECTEUR
Outre notre rôle important de lobbying au niveau provincial et communal, il est également important de rappeler le travail de représentation accompli par les administrateurs de la Confédération Construction Luxembourg dans l’exercice de leurs différents mandats, qui donne une image positive et dynamique de notre organisation.
Cette indispensable participation à la prise de décisions, tant au niveau national, régional que local, a plus que jamais permis d’assurer la défense des affiliés et de faire entendre la voix des entreprises du secteur de la construction de notre Province.
La représentation du secteur et sa mise en avant reste donc un rôle essentiel.
PARTICIPATION AUX FOIRES ET SALONS
1 Salon Batimoi
La CCLux est partenaire du salon Batimoi à Marche-en-Famenne. Durant le salon, plus de 200 exposants ont présenté les dernières innovations et les produits à la pointe, tous secteurs confondus.
2 Rendez-vous avec l’emploi
Nous étions également présents aux salons Rendez-vous avec l’emploi. Nous représentions le secteur de la construction en Province de Luxembourg en proposant aux demandeurs d’emploi des offres envoyées par nos entreprises affiliées.
JOURNÉE CHANTIERS OUVERTS
Nous mettons tout en œuvre pour inciter les entreprises à participer à cette journée : aide administrative, promotion locale, partenariats avec la Province, organisation de visites à thème. Les visiteurs et potentiels clients se sont rendu compte de la formidable créativité du secteur de la construction, son ingéniosité et son caractère innovant. Cette année, grâce à notre collaboration avec la Province, treize chantiers ont accueilli le grand public, le dimanche 11 mai 2014.
La Confédération Construction Luxembourg a porté, cette année encore, un accent tout particulier sur la construction et la rénovation durable grâce à un partenariat grandissant avec la cellule développement durable de la Province. Outre les spécialistes des entreprises, des conseillers des guichets wallons de l’énergie étaient également présents.
LA MISE EN RELATION DES PROFESSIONNELS
Il est primordial que les professionnels du secteur puissent se rencontrer. C’était l’objectif de notre assemblée générale : « La construction en fête ».
La Confédération Construction Luxembourg, Fédérale Assurance, le Group S et Mensura ont accueilli plus de 400 personnes du secteur de la construction de la Province le 24 avril dernier.
Au programme : l’assemblée générale de la Confédération Construction Luxembourg, le spectacle hilarant de Richard Ruben, et un cocktail dinatoire pour clôturer cette belle soirée.
Cette année 2014 fut riche en activités inédites et en nouvelles initiatives. De quoi accomplir nos missions et donner une image positive et dynamique du secteur de la construction.
La mise en relation des professionnels
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3.1.5 Confédération Construction Namur
Une multitude de services
Une équipe à votre service en Province de Namur
Avec plus 2000 dossiers traités chaque année,
la CC Namur se positionne comme le véritable bras droit administratif et juridique des entreprises de la Province.
Une question, un problème, un litige…notre équipe vous accompagne au quotidien!
Démarches administratives
Assistance juridique
Droit de la construction
Droit des marches
publics et privés
Droit commercial et
des sociétés
…
Législation sociale Gestion du
personnel
Dimona, Limosa
Déclarations de
chantier
Enregistrement des
présences, …
Un réseau d’entreprises
Avec plus de 550 entreprises affiliées, notre Confédération vous offre d’incroyables opportunités de rencontres entre collègues.
Notre soirée de la construction namuroise, notre fête de la Ste Barbe, nos réunions de métier, nos déjeuners d’information mensuels, nos événements de networking réguliers, nos événements de promotion du métier et des jeunes ou nos voyages d’étude sont autant d’occasions de rencontrer vos confrères dans une ambiance professionnelle et décontractée.
Accès à la profession
Agréation marchés
publics
Contrats, sous-‐traitance
Exportation ,
investissements,
cautionnement, …
67Rapport Annuel CCW 2014 ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW
La Confédération Construction Verviers est active dans l’Arrondissement de Verviers, tant dans la partie francophone que germanophone. La Confédération Construction Verviers a pour mission de soutenir, conseiller et informer les entreprises du secteur de la construction en offrant notamment un service juridique personnalisé, une assistance juridico-administrative (dossiers d’agréation, banque carrefour des entreprises, …), …
En plus de cette première mission, la Confédération Construction Verviers a exercé, par l’intermédiaire de son personnel ou de ses membres, durant l’année 2014, 28 mandats dans des institutions, ASBL, ou sociétés liées au secteur de la construction. Afin d’informer ses membres, 42 séances d’informations sur des sujets divers (exemple : « logement adaptable», « actualités des marchés publics », « cahier des charges type », …) ont été organisées.
Plusieurs formations à destination des entreprises affiliées ou de leur personnel ont également été proposées (secourisme, informatique, management,…). Ces séances d’information et ces formations sont intervenues tant en français qu’en allemand.
La Confédération Construction Verviers publie également un mensuel bilingue d’information aux membres ainsi qu’un annuaire.
Nous comptons également plusieurs associations locales de métier, dont notamment une Jeune Chambre (destinée aux entrepreneurs de moins de 40 ans) ainsi qu’un groupement PERLE. Ces associations constituent un relais, un soutien et offrent l’occasion de rencontrer des confrères notamment dans le cadre de conférences techniques ou de visites d’entreprise.
Plusieurs activités de mise en réseau ont également été organisées, comme par exemple, des visites de chantier suivies d’un « after-work ».
Depuis de nombreuses années, la Confédération Construction Verviers est certifiée Construction Quality.
Die Konföderation Baufach des Bezirks Verviers ist sowohl im französisch sprechenden als auch deutschsprachigen Teil der Gegend aktiv. Die Kon-föderation Baufach des Bezirks Verviers hat die Auf-gabe, die Unternehmen des Bausektors zu unter-stützen, zu beraten und zu informieren, indem sie insbesondere eine personalisierte Rechtsabteilung, eine juristisch-administrative Unterstützung (Zulas-sung für öffentliche Arbeiten, Datenbank der Unter-nehmen, …), … anbietet.
Zusätzlich zu dieser ersten Aufgabe hat die Konföde-ration Baufach des Bezirks Verviers mit seinem Perso-nal oder mit seinen Mitgliedern - während des Jahres 2014 - 28 Mandate in Institutionen, VoG, oder Ge-sellschaften ausgeübt, die mit dem Bausektor zusam-menhängen. Um die Mitglieder zu informieren wurden 42 Informationssitzungen über unterschiedliche The-men organisiert (Beispiel: „angepasste Wohnungen“, „Neuigkeiten bezüglich der öffentlichen Arbeiten“, „allgemeines Lastenheft“, ... ).
Mehrere Ausbildungen für die Mitglieder oder ihr Personal sind ebenfalls vorgeschlagen worden (Erste Hilfe, Informatik, Management…). Diese Informationssitzungen und Ausbildungen haben sowohl auf Französisch, als auch in Deutsch statt-gefunden.
Die Konföderation Baufach des Bezirks Verviers ver-öffentlicht ebenfalls jeden Monat eine zweisprachige Informationszeitschrift sowie eine Mitgliederliste.
Wir haben ebenfalls mehrere lokale Handwerksinnun-gen und besonders die Junge Arbeitgeberkammer (be-stimmt für die Unternehmer unter 40 Jahren) und die Gruppe PERLE. Diese Innungen, sowie eine Gruppie-rung PERLEN. Diese Innungen stellen einen Relais und eine Unterstützung dar und bieten die Gelegenheit an, die Kollegen im Rahmen technischer Konferenzen oder Unternehmensbesichtigungen zu treffen.
Mehrere Aktivitäten zur Förderung der Begegnungen, wie beispielsweise Baustellenbesuche gefolgt von ei-nem „After-work“ sind ebenfalls organisiert worden.
Seit vielen Jahren hat die Konföderation Baufach des Bezirks Verviers den Qualitätslabel Construction Quality.
3.1.6 Confédération Construction Verviers
• Travailler en hauteur en toute sécurité (A.R. 31/08/2005)• Secourisme (A.R.15/12/2010 – base et recyclage annuel)• Désamiantage & Connaissance de l’amiante (A.R. 16/03/2006)• Formation sécurité pour les entrants dans le secteur (accord sectoriel 2011-2012)• Securité sur chantier... Je ne suis pas tout seul• Travaux en hauteur pour couvreur• Manutention manuelle des charges• L’implantation: Station Totale – GPS – disctancemètres – etc.• Travaux ferroviaires – Formation fondamentale et permanente OTW (RR/TT)• Formation pour formateurs en entreprise• Isolation thermique des parois en maçonnerie / à ossature
Initié par les partenaires du secteur, le Pool Construction Charleroi est un service GRATUIT qui a pour missions de :• Sensibiliser les entreprises de construction à la PEB• Détecter les besoins de formation spécifi ques des entreprises• Vous conseiller de façon personnalisée par rapport à vos activités en matière de formation• Mettre en place des formations adaptées
Vous êtes entrepreneur. Quel que soit votre domaine d’activités, vous êtes quotidiennement confronté aux questions de plus en plus pointues liées à la PEB, aux performances énergétiques, au passif … vous avez :• Des questions en lien avec la PEB ?• Des questions de principe sur les obligations et responsabilités des entreprises ?
Notre conseillère formation est à vos côtés !Contactez-la !
Formations destinées aux ouvriers de la construction
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69Rapport Annuel CCW 2014 ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW
Construtec Wallonie est une asbl sectorielle de forma-tion, créée à l’initiative de la Confédération Construc-tion Wallonne, de la CSC Bâtiment-Industrie & Ener-gie, de la Centrale Générale FGTB et du Fonds de Formation professionnelle de la Construction.
Cette structure, au service des entreprises et de leur personnel, poursuit un double but:
la mise en œuvre et la promotion, en Wallonie, de formations de perfectionnement dans le do-maine des technologies nouvelles, en particulier en faveur des ouvriers de la construction
la mise en œuvre de toute action qui résulte-rait d’une concertation entre partenaires sociaux wallons du secteur de la construction (exemple: exécution de projets spécifiques en collaboration avec des cabinets ministériels régionaux)
D’un point de vue opération-nel, en 2014, Construtec a pro-grammé 485 formations pour 4.383 participants, soit 45.484 heures de formation.
En ce qui concerne les projets spécifiques, le « Pool Construction de Charleroi » a débuté. Initié par les partenaires du secteur, ce projet a pour missions de sensibiliser les entreprises de construction à la PEB, de détecter les besoins en formation, de conseiller de façon personnalisée en matière de formation les entreprises par rapport à leurs activités et de mettre en place des formations adaptées.
Fondé en 1996, notre groupement, dénommé PERLE, est une ASBL qui regroupe des femmes ac-tives dans le secteur de la construction (comme chef d’entreprise, conjoint aidant et/ou épouse d’un pro-fessionnel du secteur de la construction).
PERLE : Professionnelles Et Responsables dans Leur Entreprise.
POURQUOI UN GROUPE DE FEMMES ?
Un groupe de femmes réunit les conjointes des chefs d’entreprises qui, au sein d’une même région s’inté-ressent particulièrement à la vie de leur entreprise, qui sont désireuses de la voir évoluer qualitative-ment dans la mesure où elles participent à la gestion et à l’administration de leur exploitation. Que de-mande-t-on à chacune d’entre nous si ce n’est d’être efficace dans la gestion de notre travail quotidien de plus en plus important et complexe ?
S’INFORMER
Que ce soit dans le domaine de la comptabilité, de la fiscalité, du social, l’échange d’informations enrichit chaque participante et permet de gagner un temps précieux. C’est ainsi que l’expérience de l’une peut aider à résoudre les problèmes rencontrés par l’autre.
SE CONNAÎTRE
Au plan local, il est toujours plus positif d’entretenir des rapports professionnels cordiaux par une meil-leure connaissance des individus.
COMMUNIQUER
C’est en confrontant les problèmes concrets et quoti-diens et en recherchant ensemble des solutions que l’on peut acquérir l’expérience indispensable à une gestion saine et rationnelle de son entreprise.
REFLECHIR
S’il est évident qu’un travail est toujours plus en-richissant en groupe, il peut aussi être à l’origine de la réalisation de documents, d’enquêtes, de re-cherches approfondies sur des sujets bien ciblés. Ce qui aboutira à une meilleure connaissance de l’envi-ronnement, du marché ou des partenaires.
PARTICIPER
La présence d’un groupe de femmes sur le plan local apporte une nouvelle tribune pour faire passer les messages de l’organisation professionnelle : il peut être un relais efficace.
SE FORMER
Des formations et/ou informations sont organisées afin de répondre aux besoins spécifiques des entre-prises (informatique, exportation, législations,…).
3.2. LES ORGANISMES PARTENAIRES DE LA CCW
3.2.1 Constructec
3.2.2 Le réseau PERLE
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Ces informations sont accessibles gratuitement et sont dorénavant accessibles aux hommes également.
Chaque groupe se réunit une fois par mois. Lors de ces réunions, en fonction de l’actualité de notre secteur ou de demandes particulières d’un membre, une conférence est donnée par un spécialiste qui est, bien évidemment, à notre écoute pour répondre à nos différentes questions sur le sujet abordé.
Les thèmes abordés sont nombreux : la fiscalité, la gestion des ressources humaines, la comptabilité, le droit, les énergies, l’environnement, l’informatique,…
Deux fois par an, des formations communes pour toutes les Perles de Wallonie sont organisées au Centre Créalys de Gembloux. Les thèmes sont va-riés en fonction de l’actualité dans le domaine de la construction.
Une « journée Perle » est organisée une fois l’année. Il s’agit d’une journée de détente durant laquelle le groupe qui reçoit fait visiter aux autres sa région, son patrimoine, sa gastronomie, …
C’est l’occasion de revoir ou de faire connaissance avec d’autres femmes du secteur du bâtiment.
EMEC : votre partenaire de formation pour une en-treprise performante
La CCW lance les activités d’EMEC en 1998. Face à des modes de gestion souvent trop peu intuitifs de la part des petites entreprises du secteur et des jeunes insuffisamment préparés à assurer la relève paren-tale, la CCW entend alors agir sur l’un des premiers leviers de la performance : la formation. En amélio-rant les compétences des entreprises de ce secteur clé pour l’économie wallonne, elle espère contribuer à garantir leur pérennité. En 2014, toujours soutenu par GROUP S et FEDERALE ASSURANCE, EMEC a poursuivi sa mission d’opérateur de formation auprès des professionnels du secteur de la construction.
En 2014, la formation phare d’EMEC « Manage-ment d’entreprise de construction », d’une durée de 300 heures, a clôturé en première partie d’an-née son 15ème cycle et entamé, en septembre 2014, son 16ème cycle. Destinée aux jeunes en-trepreneurs, fils ou filles d’entrepreneurs amenés à prendre la tête d’une entreprise de construction et aux dirigeants soucieux de parfaire leurs connais-sances managériales, elle permet d’acquérir tous les outils nécessaires à la gestion globale d’une entre-prise de construction.
Les 18 participants de la 16ème promotion ont bien compris l’importance de développer leurs compé-tences en gestion. Dans un contexte de crise, où la concurrence s’accentue et les carnets de commande se remplissent plus difficilement, gérer son entre-prise de façon performante peut en effet contribuer largement à passer la crise.
T. Derenne, gérant indépendant de la SPRL Derenne Joel explique ses motivations à intégrer la 16ème promotion : « J’ai rapidement remarqué que l’EMEC a été pensée pour être au service de celui qui lui fait
confiance. L’institution a été créée au profit des PME comme la mienne. Je leur conseille vivement d’en pro-fiter davantage. J’investis 300 heures de mon temps sur une année, je dois les récupérer dix fois en gain de temps dans mon travail de gestion au quotidien. J’en étais plutôt convaincu avant de débuter les cours, je le suis totalement après une demi-année.»
EMEC propose également une palette diversifiée de formations de courte durée en gestion qui tendent toutes vers un objectif : maximiser les per-formances de l’entreprise. Ainsi en 2014, EMEC a pu confirmer ses formations classiques : « Réussir ses négociations commerciales » à Libramont et à Limal, « Savoir piloter et motiver une équipe » à Villers-le-Bouillet et Charleroi, « Etablir des devis
3.2.3 L’EMEC
Management d’Entreprise de Construction – Promotion 2014-2015
Remise des certificats aux représentants de la 15ème promotion « Management d’Entreprise de Construction », en septembre 2014, par Messieurs Eddy Devos, Bernard Grutman et Bernard Cornez
Sophie SCHRÖDER EMEC • rue de Wallonie 21 • 4460 Grâce-Hollogne
Tél : 04 247 68 96 (95) • Fax : 04 247 68 98 e-mail : [email protected]
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CYCLE LONG POUR DIRIGEANTS D’ENTREPRISES DE CONSTRUCTION
ristourne de 20% à 30% aux affiliés CCW
chèques formation - Région wallonne aides sectorielles (FFC, Cefora, FORMELEC)
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justes et rentables » à Mons, « Organiser et gérer ses chantiers de A à Z » à Braine-le-Comte et à Vil-lers-le-Bouillet. EMEC a également proposé le pro-gramme « Organiser et gérer ses chantiers de voi-rie » à un panel d’entreprises de voirie en Province de Liège.
Le 2 septembre 2014, la Confédération Construction Hainaut a accueilli la conférence de rentrée acadé-mique 2014-2015 de l’EMEC. Outre la mise à l’hon-neur des participants de la 15ème promotion de « Management d’Entreprise de Construction » qui ont reçu leurs certificats et le lancement de la 16ème pro-motion, cet événement fut l’occasion d’une rencontre entre la Confédération Construction Wallonne et ses affiliés. Plus de soixante professionnels et partenaires du secteur ont répondu présents à cette manifestation, soutenue par GROUP S et FEDERALE ASSURANCE, et ont pu (re)découvrir l’éventail de services proposés par la CCW à ses affiliés.
Nathalie Bergeret, Directeur Emploi-Formation-Communication, CCW
3.2.4 CAP 2020
Reconnu officiellement par la Wallonie, CAP 2020 regroupe les 3 acteurs clés du monde de la construc-tion, les entrepreneurs, architectes et producteurs de biens (matériaux et équipements) et services, afin de promouvoir la construction durable en Wallonie.
Il met en relation ses membres afin que ceux-ci puissent développer leurs connaissances, échanger les bonnes pratiques en matière de construction du-rable, tisser un réseau privilégié de professionnels partenaires et obtenir de nouveaux marchés. Le clus-ter compte aujourd’hui près de 175 membres.
Lors de cette année 2014, le cluster a continué son cycle consacré aux Intercommunales en recevant l’IDETA, intercommunale de développement de Wal-lonie Picarde. Les membres ont pu également visiter le bâtiment REGAIN dans la suite du Déjeuner orga-nisé avec le BEP en 2013.
CAP 2020 a également organisé un déjeuner avec la Société Wallonne du Logement afin que celle-ci présente aux membres le Cahier des Charges Type-Bâtiments 2022 et le Vade-mecum bâtiments durables.
En mai, le cluster a organisé la rencontre autour des villes de demain. Cette soirée accueillait Vincent Callebaut, jeune architecte belge reconnu mondia-lement pour ses projets de Smart Cities. 150 pro-fessionnels ont participé à cette conférence et au dîner-rencontres qui suivit.
Très actif dans le domaine « Smart », le cluster a également organisé en collaboration avec son
homologue bruxellois, Ecobuild, une conférence dédiée au Smart Building dans le cadre du salon PassiveHouse. Il a aussi organisé un voyage au Grand-Duché de Luxembourg pour visiter le bâti-ment Solarwind, bâtiment de 10.000 m² neutre en CO2 ainsi que le chantier du bâtiment Neobuild, cluster luxembourgeois de la Construction Durable.
En collaboration avec le cluster Eco-construction, CAP 2020 a poursuivi son action « Ventilation en ré-novation ». Un guide de bonnes pratiques a été édi-té et présenté lors d’une conférence dans le cadre du salon Energies +.
En collaboration, avec la CCW, CAP 2020 a orga-nisé une conférence-débat intitulée : «Vers des loge-ments zéro énergie : Mythe ou réalité ? ». A noter la présence de plusieurs fédérations et acteurs du secteur et des ministres Furlan et Di Antonio.
CAP 2020 était d’ailleurs présent avec son stand collectif sur ces trois salons : Passive House, Ener-gie et Habitat et Energies +. Le stand accueillait à chaque fois de 6 à 8 membres du cluster.
Le cluster a participé aux divers groupes de travail concernant la feuille de route NZEB mis en place par la Wallonie. Ceux-ci ont pour but de définir les exi-gences PEB de la Wallonie jusqu’en 2020 (construc-tion neuve, bâtiment tertiaire et rénovation).
Enfin, CAP 2020 a poursuivi son rôle d’animation au sein des clubs C Durable, en collaboration avec la Confédération Construction Wallonne, SAW-B et Eco-construction. Ces clubs réunissent localement
Cap 2020 rassemble les acteurs clefs du monde de la construction inscrits dans une démarche volontaire de Construction Durable.Au quotidien, le cluster vous propose :• Des opportunités de contacts avec les meilleurs acteurs du
secteur• Des actions de promotion de vos compétences, de vos produits
ou services• Un soutien dans le développement de vos projets• Une plate-forme d’information de qualité• Un lieu d’échanges de connaissances et de bonnes pratiques
Le tout à travers des visites de chantiers, des diners d’affaires, des ateliers pratiques, des présences collectives sur salons, des groupes de travail spécifiques,etc.
Aujourd’hui, plus de 160 membres collaborent pour développer leurs business et le marché de la Construction Durable.
ArChiteCtes, ConstruCteurs et ProDuCteursréunis au sein d’un réseau wallon d’entreprises
CollAborer AujourD’hui Pour AntiCiPerles besoins et les demandes de demain
Ce cluster a pour vocation de : • Aider au business développement de ses membres,• Représenter le secteur auprès des organismes de formation et de recherche,
des fédérations, des autorités politiques, des milieux académiques, afin d’exprimer les besoins des acteurs de terrain,
• Informer et sensibiliser sur les enjeux futurs,• Etre actif dans de nombreux domaines : techniques, matériaux, performance
énergétique, sources d’énergies renouvelables, gestion de l’eau et recyclage des déchets, isolation, ventilation, systèmes constructifs, labellisation, éclairage, etc.
Cluster Cap 2020 Rue Saucin 66, 5032 Les Isnes Tél : 0484. 43 47 08Mail : [email protected]
Retrouvez le cluster via www.cap2020.be Groupe Cap 2020 sur LinkedIn
si vous partagez nos valeurs, adhérez
à notre charte et devenez membre
du cluster CAP 2020
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Greenwal est le pôle d’excellence de la construction durable et compte aujourd’hui plus de 20 membres représentatifs du secteur. Les actions de Greenwal s’or-ganisent autour de 5 piliers thématiques: la formation, la diffusion de l’innovation, la création d’entreprises, la promotion de la construction durable, de ses métiers et le management durable. L’ASBL se veut complémentaire aux structures déjà existantes actives dans ces domaines. Elle permet de les promouvoir et de soutenir leurs actions.
Greenwal a été désigné pour mettre en œuvre les formations «construction durable» dans le cadre du projet Greenskills, porté par le pôle GreenWin. Il s’agit de développer un catalogue de modules courts de formations à destination prioritairement des travailleurs d’entreprises sur une durée de 5 ans. En 2014, 3000 heures de formations ont été dispensées dans le cadre de ce projet.
des entreprises privées, des entreprises d’écono-mie sociale, des architectes et des fournisseurs. Un second interclubs a été organisé en mars. Le pro-gramme se composait d’une visite de chantier d’une
rénovation d’entreprise par un membre du club du Brabant Wallon, d’une conférence sur l’avenir des clubs avec une intervention de Jean-Marc Nollet et d’un repas organisé au CSTC.
3.2.5 Eco-construction
3.2.6 Greenwal
Le cluster éco-construction asbl est un rassemblement dynamique d’entreprises regroupant plus de 230 en-treprises expertes dans le secteur de l’éco-construc-tion (soit une augmentation d’environ 100% en 4 ans). Il est né de la volonté des entreprises et est re-connu comme cluster par la Wallonie depuis 2007.
Sont membres du cluster : les entreprises, centres d’étude et l’ensemble des professionnels qui intègrent les principes de l’éco-construction dans leurs activités. A savoir : des architectes, spécialistes en thermogra-phie infrarouge et en pollution électromagnétique, constructeurs et entreprises actives dans le secteur de la rénovation écologique, fabricants, fournisseurs de matériaux écologiques, bio-électriciens, bureaux d’études et entreprises actives dans les énergies re-nouvelables, auteurs de projets, entrepreneurs spé-cialisés dans le domaine de l’eau, organismes d’in-formations et de promotion, centres de recherche, hautes écoles et universités,… qui s’engagent à res-pecter la charte relative à l’éco-construction.
L’ASBL réalise pour les professionnels de la construction et ses membres : des conférences, des séminaires, des visites de chantier et projets remarquables, des voyages d’étude, une mise en réseau de l’ensemble des acteurs de l’éco-construction, une veille technologique.
Tout au long de son action, le cluster réalise la pro-motion de l’éco-construction et de ses membres, notamment par l’organisation de stands communs, d’un annuaire, d’une newsletter, mais aussi lors de salons, foires... Il démontre au jour le jour la qualité et l’expertise du monde de l’éco-construction.
Le cluster est actif dans les projets européens : BatiD² – Reemploi et Greenov.
Pour rappel, l’éco-construction consiste à construire en respectant l’environnement, tout en offrant un maximum de confort aux occupants. Cette dé-marche implique donc :
d’identifier les impacts environnementaux des projets tout au long de leur cycle de vie
de favoriser des choix urbanistiques et archi-tecturaux qui privilégient la lumière naturelle, intègrent des principes bioclimatiques, garan-tissent une bonne isolation thermique de toute l’enveloppe du bâtiment en respectant la légis-lation en vigueur
d’utiliser des matériaux « écologiques » ou « na-turels » qui consomment peu d’énergie pour leur fabrication, leur transport et leur mise en œuvre
d’utiliser des techniques de construction qui né-cessitent plutôt de la main-d’œuvre que d’impor-tantes quantités d’énergie
de favoriser l’utilisation des énergies renouve-lables et/ou des combustibles peu polluants
de favoriser le choix d’équipements « intelligents » : éclairage et électroménager « basse consommation », chauffage efficace et correctement dimensionné
75Rapport Annuel CCW 2014 ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW
3.2.7 GreenWin
Les nombreux défis que doit relever le secteur de la construction n’échappent à personne : performance des bâtiments, réduction des émissions de CO2, dumping social… Les enjeux pour le secteur sont multiples et s’invitent dans tous les débats, socié-taux, économiques ou financiers.
Le pôle de compétitivité GreenWin a pour ambition d’aider le secteur de la construction à relever ces dé-fis. Aux entreprises qui le rejoignent, le pôle apporte une réflexion large et des pistes concrètes en vue de solutions techniques innovantes.
Aujourd’hui, ce sont 10 projets de pôle, pour un mon-tant de plus de 35 millions EUR, qui ont été labellisés et trouvent leurs applications dans la construction. Ces projets, particulièrement innovants, associent des technologies de la chimie, des biotechnologies, de la science des matériaux, des TIC… Avec l’appui des centres de recherche et des Universités, en par-ticulier le CSTC, le pôle réfléchit aussi à des projets de préfabrication, de construction modulaire ou de systèmes d’aide à la conception.
Ceci concerne toutes les entreprises et l’objectif est clair : il faut élaborer de nouveaux produits et ser-vices à valeur ajoutée, commercialisables aussi sur les marchés internationaux et créateurs d’emplois en Wallonie.
A titre d’exemple, des entreprises membres du pôle finalisent actuellement le développement du vitrage le plus isolant au monde couplé à un châssis lui-même su-
per-isolant (projet FRENSIS) ; d’autres développent des applications de stockage thermique de l’énergie grâce à l’utilisation de matériaux à changement de phase (projet ACCUTHERM) ou encore un système biomimé-tique permettant de capter l’humidité de l’air pratique-ment sans consommation d’énergie (projet SHC)…
Le projet européen SCOT, coordonné par GreenWin, impliquant la France, l’Allemagne, les Pays-Bas et le Royaume-Unis, est quant à lui une première initiative européenne en matière de recyclage et de valorisation du CO2. Le projet vise à identifier les leviers qui vont permettre de transformer et valoriser le CO2. Trois voies complémentaires sont à l’étude : fabriquer des éléments de base pour le secteur de la chimie, synthétiser du mé-thanol comme vecteur pour le stockage d’énergie et en-fin développer de nouveaux matériaux de construction par des procédés de minéralisation de biomasses. La transition vers le concept du «CO2 comme ressource» offre de belles perspectives pour la Wallonie en termes de création d’entreprises et donc de création d’emplois.
Life Cycle in Practice est un autre projet européen dont GreenWin est partenaire. Il favorise l’adop-tion des approches Cycle de Vie par les PME dans les secteurs de la construction, de l’énergie et de la gestion des déchets en Wallonie, au Nord Pas de Calais, au Pays Basque Espagnol et au Portu-gal. En 2014, les actions menées se sont centrées sur une analyse de la maturité des approches en-vironnementales au sein des PME actives dans ces secteurs, en vue de mettre en place les ressources
Greenwal est également coordinateur-gestionnaire de la subvention du projet DGO4-phase 4. Il s’agit de dévelop-per et de mettre en œuvre une offre de formations de per-fectionnement pour l’application de la PEB en Wallonie.
En 2014, Greenwal a formé plus de 1.600 profes-sionnels du secteur provenant de plus de 600 orga-nismes du secteur au nouveau Cahier des Charges Type - Bâtiments 2022.
En 2014, Greenwal a organisé plusieurs confé-rences, journées d’études et master class qui ont connu un grand succès.
Situé dans le parc Créalys à Gembloux, le futur bâti-ment Greenwal - Centre de formation, d’information et de démonstration pour la construction durable – est en cours de construction, il sera terminé en septembre 2015. Le maître d’ouvrage du bâtiment est l’IFAPME. Il s’agira d’un bâtiment d’environ 4.500 m² compre-nant : un atelier de 1.000 m² dédié à l’enveloppe du bâtiment, 6 ateliers dédiés aux techniques spéciales, un espace d’information et de démonstration, un au-ditoire de 230 places lié à l’atelier enveloppe, des salles de cours et un espace bureaux et réunions.
Construction21
Construction21 est le média social du bâti-ment et de la ville durable. Construction21 re-pose sur une approche originale, combinant enracinement local et vision internationale. C’est d’abord pour chaque utilisateur un mé-dia social d’information national, où chacun partage de l’information avec ses pairs dans sa langue, et au sein d’un environnement lé-gislatif, culturel, économique commun. C’est aussi un média social international permet-tant aux professionnels européens de s’infor-mer sur des innovations issues d’autres pays d’Europe et donnant à leurs solutions exem-plaires une vitrine internationale portail local de la plateforme européenne.
Greenwal gère le média belge et participe au développement international du réseau.
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nécessaires pour accompagner ces entreprises dans leurs démarches ACV en 2015 et 2016.
Des collaborations entre le pôle et la CCW ont égale-ment été initiées en 2014, notamment dans le cadre de la convention Batiloop, financée par la Wallonie. La mission vise notamment à déterminer quels flux, is-sus des déchets de construction, pourraient faire l’ob-jet d’une approche particulière en vue d’une meilleure valorisation dans les secteurs industriels. Il s’agit de faire se rencontrer les spécificités des produits issus des déchets de construction et de démolition et les at-
tentes des industriels utilisant ces matériaux dans leurs procédés de production. Le pôle supporte la réalisa-tion des études de faisabilité et appuie le montage de projets visant la valorisation de ces matériaux recyclés.
Ces différentes actions qui ont vu le jour l’an passé visent à offrir de nouvelles opportunités au secteur de la construction en 2015. C’est dans cette op-tique, que se tiendra au mois de juin 2015, la pre-mière édition des Ateliers de la construction, organi-sés par GreenWin, avec pour objectif de faire émer-ger des projets innovants, ambitieux et concrets.
3.2.8 CONSTRUCTION QUALITY
CONSTRUCTION QUALITY : une seule référence globale pour le monde de la construction
Un seul et unique label de qualité, simple d’accès et modulable selon les besoins spécifiques de chaque métier, c’est ce que propose désormais CONSTRUC-TION QUALITY.
Le label CONSTRUCTION QUALITY devient par là-même une « marque » unique, facilement iden-tifiable par tous les acteurs du secteur : entrepre-neurs, architectes, bureaux d’études et clients.
Les critères d’attribution du label CONSTRUCTION QUALITY englobent désormais à la fois les exi-gences de qualité technique de l’exécution et les critères d’organisation et de gestion de l’entreprise.
Comment fonctionne CONSTRUCTION QUALITY ?
CONSTRUCTION QUALITY propose un référentiel qui sert de base aux référentiels métiers développés avec les fédérations.
L’entreprise, dont le métier ne fait pas encore l’objet d’un référentiel propre, peut se faire labelliser sur la base du référentiel générique.
L’entreprise suit une formation au cours de laquelle elle reçoit les outils pour répondre aux critères du référentiel.
Le label est attribué à la suite d’un audit administra-tif et d’un audit technique dont la durée dépend du nombre de personnes que compte l’entreprise.
Un audit de contrôle annuel est l’occasion d’aborder de nouveaux critères de qualité afin de faire évoluer la culture de la qualité au sein de chaque entreprise, en fonction de ses besoins, de son rythme et des défis qu’elle est prête à relever.
A quoi sert CONSTRUCTION QUALITY ?
CONSTRUCTION QUALITY est une marque, gage de qualité, attribuée par un organisme indépendant qui en assure la crédibilité.
A quoi sert une marque ? A rassurer.
CONSTRUCTION QUALITY peut rassurer autant les entrepreneurs que leurs clients quant à la qualité de l’exécution des travaux, mais également quant à l’organisation et à la gestion de l’entreprise.
Obtenir le label CONSTRUCTION QUALITY, c’est s’offrir une reconnaissance à la hauteur de ses am-bitions et permettre de cultiver la qualité en perma-nence au bénéfice de son entreprise et de ses clients.
77Rapport Annuel CCW 2014 ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW
Le groupe TRADECOWALL a poursuivi en 2014 son dé-veloppement dans le domaine des services offerts aux entrepreneurs dans la gestion de leurs déchets inertes de construction et de démolition. Plus d’un million de tonnes de terres ont été valorisées sur les différents sites d’exploi-tation répartis dans toute la Wallonie. Par ailleurs, les six centres de traitement autorisés de RECYNAM SA ; RECYMEX SA et VALOREM SA ont renouvelé avec suc-cès leur certification CE2+ pour la commercialisation de granulats recyclés conformes au Qualiroutes 2012.
Le Laboratoire accrédité de génie civil du groupe a étendu son scope d’accréditation BELAC au prélèvement d’échantillons de sol, c’est à l’heure actuelle le seul laboratoire accrédité pour de tels prélèvements en Wallonie. Ce laboratoire peut réaliser une palette complète d’essais de chantier (plaque, carottages, etc.)
L’ensemble des activités de TRADECOWALL est consultable sur www.tradecowall.be.
3.2.9 TRADECOWALL
VALORISATION DE TERRES EXCAVéES I RECYCLAGE DE DéChETS DE CONSTRuCTION
Sites de versage de TRADECOWALL s.c.r.l.
SERVICE COMMERCIAL : 0473/89 58 26 - 081/23 43 46
www.tradecowall.be
BRAINE-LE-COMTE
MAISIèRES
SAINT-DENIS
SAINT-ghISLAIN
VIRgINAL
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OupEyE
BASTOgNE
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Entreprise de bâtisseurs, bâtisseurs d’entreprises
START Construction facilite le lancement de création d’en-treprises dans le secteur de la construction permettant au créateur de se concentrer sur l’activité et en assumant de manière transitoire certains aspects administratifs.
START Construction propose de tester son projet d’en-treprise (sans risques) et assure pour chaque activité : la gestion administrative (facturation, comptabilité, rémunération, …) ; le conseil et le suivi (analyse de l’évolution des résultats, appui dans la démarche commerciale, réflexion sur la stratégie, …), ainsi qu’un appui technique (méthode de devis, conseil de sécurité, organisation de chantier, …).
START Construction met à disposition son numéro de TVA, son numéro d’enregistrement « entreprise gé-nérale », sa structure juridique et son réseau de par-tenaires. Présent en Wallonie Picarde et à Wavre, START Construction contribue à valoriser les métiers de la construction et concourt également, par le suivi technique spécifique, assuré par des professionnels, à former et à amener de la main-d’œuvre qualifiée vers le secteur. START Construction participe au développe-ment d’entreprises solides qui respectent les règles de fonctionnement du secteur de la construction.
Les nouveaux entrepreneurs constituent une richesse en termes de partenaires potentiels pour satisfaire les besoins importants du marché de la construction. La coopérative s’inscrit dans une démarche pro-fessionnelle en terme de formation et loyale en terme de pratique des prix du marché.
En 2014, 82 entrepre-neurs ont préparé leur activité en participant à des ateliers de formation (communication, calcul du prix, prospection, ré-alisation de devis,…), 70 entrepreneurs ont testé grandeur nature leur ac-tivité d’indépendant.
A ce jour, 77 entrepreneurs se sont lancés comme indépendants et 25 ont retrouvé un emploi salarié. Ce qui nous amène à 102 créations d’emploi. A ce nombre, il faut ajouter les entrepreneurs qui ont pu réaliser qu’ils n’étaient pas capables d’être indépen-dants, en évitant la casse, tant pour le monde de la construction que pour l’entrepreneur au niveau per-sonnel. De plus, l’accompagnement dont ont pu bé-néficier ces personnes leur a permis de se remettre à niveau sur le marché de l’emploi.
START Construction est issue d’un large partena-riat, ce qui constitue aussi sa force : la Confédéra-tion Construction Wallonne, Fédérale Assurance, le Group S, le CSTC, le FOREM, l’IFAPME, la Confédération Construction Hainaut et Brabant wallon, des entreprises locales et des coopéra-teurs particuliers portent l’entreprise. De son côté, la coopérative oriente les candidats entrepreneurs vers les partenaires lorsqu’ils s’installent comme in-dépendant. Tout le monde y gagne ! Le secteur de la construction par une meilleure qualification des futurs entrepreneurs, les entreprises déjà installées par une concurrence saine et des partenariats pos-sibles, les sponsors par de nouveaux affiliés mais aussi l’Etat qui voit le nombre de chômeurs dimi-nuer, ainsi que la Wallonie qui voit le nombre de personnes qualifiées augmenter.
3.2.10 START Construction
«Nos apprentis deviennent systématiquement des ouvriers qualifi és, formés à l’image de notre entreprise.» Jany Goffl ot SPRL
«Les jeunes que nous formonsconstituent notre main d’oeuvre qualifi ée de demain, l’avenir de notre entreprise.»Axel Mestdagh, Thomas & Piron
«Nous y trouvons la réponse à notre triple exigence de qualité : le savoir, le savoir-faire et le savoir-être.»Damien De Dorlodot, Monnaie-Bays SA
www.ifapme.be/formons-ensembleLes entreprises Jany Goffl ot, Monnaie-Bays et Thomas&Piron ont reçu un Prix Chrysalis IFAPME pour leur engagement dans la formation de jeunes en alternance. Plus de 7.000 entreprises sont partenaires de l’IFAPME pour former leurs collaborateurs dans tous les secteurs d’activité.
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Notre fonctionnementLe fvb-� c Constructiv agit à trois niveaux:
1) O� re � exible de formationA� n d’assurer la qualité et la � exibilité de l’o� re de formation, le � c (Fonds de formation professionnelle de la Construction) collabore avec l’enseignement construction et avec des opérateurs de formation tant publics que privés. Les cours proposés sont accessibles aux ouvriers de la construction, aux demandeurs d’emploi qui souhaitent faire carrière dans le secteur, ainsi qu’aux enseignants et élèves de la � lière construction.
2) OutplacementLe � c coordonne également l’outplacement sectoriel. Les ouvriers de la construction plus âgés qui perdent leur emploi sont accompagnés dans leur recherche d’un nouvel emploi dans le secteur, évitant ainsi de perdre de précieux talents.
3) Des conseils pertinents en matière de formationUne bonne politique de formation débute par des conseils ciblés que les entreprises de construction et leurs ouvriers peuvent trouver auprès du � c. Grâce à son plan de formation ambitieux, le secteur encourage les entreprises et les ouvriers de la construction à participer à des formations.
Un e� ort collectif du secteur...Orientation, transition et qualité de la formation: tels sont les trois objectifs présents dans toutes les actions du � c.
1) OrientationChaque année, le secteur de la construction est à la recherche de plus de 10.000 ouvriers quali� és. De nouveaux talents doivent venir occuper ces postes vacants. Le � c stimule l’entrée dans le secteur par le canal de la formation.
2) TransitionTous les élèves qui ont suivi une formation construction ne choisissent pas nécessairement de faire carrière dans le secteur. C’est pour cette raison que le � c encourage les professionnels débutants et les employeurs du secteur à conclure un contrat de travail.
3) Qualité de la formationNon seulement le secteur de la construction a besoin d’un nombre su� sant d’ouvriers mais ceux-ci ont, à leur tour, besoin d’une bonne formation. Le � c assure le screening des centres de formation, programmes, matériel et matériaux utilisés, ... a� n que les élèves et stagiaires puissent suivre des formations de qualité.
... agrémenté d’accents régionauxSi le � c a la même vision et poursuit le même objectif dans tout le pays, son approche peut se calquer sur le marché régional du travail.Pour ce faire, les Groupes d’orientation régionaux du � c analysent les initiatives stratégiques sectorielles, fédérales et régionales. En fonction de cette analyse, le secteur pourra créer une synergie avec la stratégie des pouvoirs publics, combler les lacunes et saisir les opportunités.
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81Rapport Annuel CCW 2014 LA CCW VOUS REPRÉSENTE ET VOUS DÉFEND : LES MANDATS DE LA CCW
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Analytique et fichiers tiers:Suivi analytique (coûts-revenus) de cha-que projet et de chaque machine indivi-duellement en combinaison avec le mo-dule BO-Office Logistique. Fichiers des comptes de tiers identiques ou différents par société. Avec BO-Office, les données ne sont enregistrées qu’une seule fois dans la base de données. Par exemple, la comptabilité et les chefs de projets utilisent les mêmes fiches clients et four-nisseurs.
Tableaux de bord:Le nombre de tableaux de synthèse définissables est illimité. L’utilisateur définit lui-même les schémas de compta-bilisation afin d’accélérer les encodages.
Multiples devises:Possibilité de définir une devise par défaut pour chaque société. Une devise étrangère peut être associée à chaque compte afin de permettre le suivi des clients et fournisseurs dans leur propre monnaie. Les valeurs en devises sont directement converties dans la devise de la société suivant différents modes de conversion des taux de change.
Opérations bancaires:BO-Office Finance dispose d’une liaison Isabel pour accélérer les encodages.
Gestion des garanties:Inscription automatique des garanties. Suivi des garanties par projet et par four-nisseur. Fonction pour libérer les garan-ties avant paiement
Documents officiels TVA et bilan:Calcul automatique de la TVA suivant les schémas comptables utilisés.Déclaration automatique et électronique de la TVA.Bilans annuels via intégration avec les logiciels spécifiques ACCON et FISCALC.
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TRADECOWALL (TRAitement des DEchets de Construction en Wallonie)
ASBL Perle (Professionnelles et Responsables dans leur Entreprise)
EMEC (Ecole des Managers des Entreprises de Construction)
Construtec Wallonie
START Construction
CSTC (Centre Scientifique et Technique de la Construction)
Comité de concertation CCW/CSTC
CRR (Centre de Recherche Routières)
Fédérale Assurance
Caisse de Cautionnement Collectif (SCICC)
Group S
Fonds de Promotion de la Construction
CNAC (Comité National d’Action pour la sécu-rité et l’hygiène dans la Construction)
FFC (Fonds de Formation professionnelle de la Construction)
FORMALIS (Guichet d’entreprise)
SkillsBelgium
ASBL Construction Quality
4.1. LES ORGANISMES LIÉS AU SECTEUR
4.1.1 Les organismes régionaux 4.1.2 Les organismes nationaux
Comité permanent de concertation gouvernement wallon/CCW
UWE (Union Wallonne des Entreprises)
UCM (Union des Classes moyennes)
CESW (Conseil Economique et Social de Wallonie)
Clusters:
- CAP 2020
- Eco-Construction
Pôle de compétitivité GreenWin
ASBL PPP Wallonie-Bruxelles
Commission régionale des déchets
Accord de branche CCW-gouvernement wallon
Conseil Supérieur du logement
CRAT (Commission Régionale d’Aménagement du Territoire)
Commission wallonne des marchés publics
Comité de pilotage CCT BW
IPW (Institut du Patrimoine Wallon)
FOREM
IFAPME (Institut Wallon de Formation en Alternance des indépendants et des Petites et Moyennes Entreprises)
Greenwal
SFMQ (Service Francophone des Métiers et Qua-lifications)
Centre de compétences : - Construform - Wallonie-Bois - Polygone de l’Eau - Pigments - Environnement - Design innovation
Awex (Agence Wallonne à l’Exportation)
4.2. LES ORGANISMES EXTÉRIEURS AU SECTEUR
4.2.1 Les organismes régionaux
Format traditionnel
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83Rapport Annuel CCW 2014 LA CCW VOUS REPRÉSENTE ET VOUS DÉFEND : LES MANDATS DE LA CCW
Conseil Central de l’Economie Commission d’agréation des entrepreneurs CEFORA (centre de formation de la CPNAE –
Commission Paritaire Nationale Auxiliaire pour Employés
4.2.2. Les organismes nationaux
cellule environnement :
Hélène Delloge, Attachée – Environnement02/[email protected]
cellule énergie :
Nicolas Spies, Conseiller Energie02/[email protected]
facilitateurs clauses sociales :
> Florie Thomas, Attachée02/[email protected]
> Charlotte Hanquet, Attachée02/[email protected]
cellule emploi-formation :
Sophie Braeckman, Conseillère Emploi-Formation02/[email protected] / [email protected]
service économique :
Salim Chamcham, Conseiller économique02/[email protected]
cellule technique :
Mélanie Léonard, Attachée02/[email protected]
cellule déchets :
Jonathan Boulvain, Attaché02/[email protected]
service juridique :
Virginie Richiuso, Conseillère juridique02/[email protected]
service presse :
Mathieu Debroux, Conseiller communicationTél: 02/[email protected] http://www.confederationconstruction.be/wallonie/Presse.aspx
4.3. CONTACTS
La Confédération Construction Wallonne
Rue du Lombard 34-42 - 1000 Bruxelles - Tél. : 02/545.56.68 - Fax : 02/545.59.05 - [email protected]
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