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RAPPORT D’ACTIVITES 2013

POLE MEDIA GRAND PARIS RAPPORT D’ACTIVITES 2013

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SOMMAIRE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE 2013 p.3

SYNOPTIQUE ACTIONS/SERVICES p.9 BUDGET 2013 p.10 1. ANIMATION DE RÉSEAU p.11

2. FINANCEMENT p. 21

3. OBSERVATION / VEILLE p.27

4. FORMATION p.31 5. NOUVEAUX MARCHÉS p.42 6. INTERNATIONAL p.51

7. RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET

ENVIRONNEMENTALE p. 54

8. COMMISSION DU FILM p.56

ANNEXE 1 – LES CHIFFRES DE LA FILIÈRE p.59

ANNEXE 2 – LISTE ADHERENTS 2012 p.61

ANNEXE 3 - PRESSE 2013 (à part)


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LE PÔLE PRESENTATION GENERALE 2013

LE POLE EN CHIFFRES

Leader français pour l’activité tournage plateau 106 membres Dont 82 entreprises Dont 12 universités et organismes de formation 2.300 emplois 645 M€ de CA cumulé La commission du Film de Seine-Saint-Denis : seule commission départementale en Ile-de-France a œuvré sur 101 projets en 2013.

PRESENTATION

Le Pôle Media Grand Paris a été référencé « Grappe d’Entreprises » en 2011. Il fédère les acteurs de la filière Image pour contribuer au développement du secteur sur les territoires du Nord-Est Parisien (département de Seine-Saint-Denis, Ville de Paris, Ville de Clichy), et plus largement sur le Grand Paris. Son réseau collaboratif regroupe une centaine de structures : entreprises ; collectivités territoriales ; universités ; organismes de formation. Tous les secteurs de l’industrie de l’Image sont représentés dans le Pôle, toutes les prestations techniques et informatiques qui y sont liées, ainsi que les formations initiales ou continues du secteur : cinéma, audiovisuel, transmedia, animation, archivage numérique. La Commission du film de Seine-Saint-Denis, outil du Pôle, a pour mission de faire la promotion du territoire départemental auprès de sociétés de production. Ses services s’adressent à tous les professionnels pour la recherche de lieux de tournage dans le but de mettre en valeur les ressources plastiques, patrimoniales, artistiques et techniques du département de la Seine-Saint-Denis. Le Pôle accompagne également les grands projets qui vont œuvrer comme des outils de marketing territorial et vont faire maillage avec les acteurs locaux pour une nouvelle dynamique industrielle sur le territoire. Il est acteur et partenaire des dynamiques territoriales tel que le Territoire de la Culture et de la Création (projet Grand Paris–Plaine Commune) et de la Fabrique du Grand Paris (Pacte de développement Est-Ensemble-CR IDF). Il est également attentif aux initiatives telles que La French Tech (ex Quartiers numériques) qui ne sauraient exclure la filière Image Numérique.

Sa mission est d’animer son réseau collaboratif autour d'une nouvelle dynamique économique, basée sur l’innovation, la formation, l'emploi, le développement à l’international et la responsabilité sociale. Son ambition est de positionner son réseau en tant que plateforme reconnue de création, de production, de distribution et de diffusion de contenus et de services numériques sur le territoire du Grand Paris. Ses priorités :

Aider au développement de la filière dans ses secteurs à fort potentiel d’innovation et d’emploi

Consolider la compétitivité par la mise en œuvre d’une veille économique Aider au financement des sociétés Accompagner le développement à l’international


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Renforcer les compétences par la formation Engager le Pôle dans une démarche de responsabilité environnementale

Ses secteurs d’activités : cinéma, télévision, animation, 3D relief, transmedia, réalité augmentée, archivage numérique, formation, recherche Ses marchés : Cinéma, Stock TV, Flux TV, publicité, transmedia, corporate.

HISTORIQUE Le POLE MEDIA GRAND PARIS (appellation validée en janvier 2012) a été créé en 2002, sous le nom « Pôle Audiovisuel Cinéma Multimédia du Nord Parisien » par La Communauté d’agglomération de Plaine Commune et la Ville de Saint-Ouen. Rapidement, le Conseil Général de la Seine-Saint-Denis a rejoint l’association, ainsi que la Ville de Paris (fin 2010), la Ville de Clichy (2011) et tout récemment la Communauté d’agglomération d’Est Ensemble (juin 2013). REFERENCEMENT / LABELLISATION En janvier 2011, le Pôle s’est vu référencé « Grappe d’Entreprises » par la DATAR. Cette reconnaissance est venue compléter jusqu’à fin 2013 les moyens d’actions du Pôle à destination notamment des entreprises, en lien avec les besoins des collectivités. Elle permet également à la Grappe de disposer d’un accès privilégié à un réseau de bonnes pratiques composé de l’ensemble des Grappes reconnues sur le territoire national. Le Pôle est titulaire du label de la Commission Européenne « Living Lab ». Ce label, lancé en 2006, regroupe des acteurs publics, privés, des entreprises, des associations et des acteurs individuels, et cherche à fédérer collectivités, laboratoires, entreprises et utilisateurs individuels finaux, dans l’objectif de tester « grandeur nature » des services, des outils ou des usages nouveaux en technologies de l’information. Cette labellisation permet de mettre en place des expérimentations du type « laboratoire d’innovation ouverte ». PARTENARIATS France Clusters Le Pôle est membre de France Clusters depuis juin 2011, ainsi que lui autorise son statut de Grappe d’Entreprises. Il bénéficie de la dynamique de cette association qui soutient environ 300 clusters français, tant dans leur structuration stratégique, qu’administrative et financière. Cap Digital Le Pôle Media Grand Paris a participé activement à la fondation de Cap Digital, pôle de compétitivité à vocation mondiale. A ce titre, le Pôle en est membre fondateur et siège au Bureau Exécutif et au Conseil d’Administration. La direction du Pôle participe activement aux réunions de Bureau et de CA. Elle a apporté sa contribution dans l’élaboration du nouveau contrat de performance 2013-2018, en particulier sur le volet audiovisuel. En 2012, le Pôle Media Grand Paris et Cap Digital avait signé un accord de partenariat sur les axes stratégiques suivants : soutien à l’innovation, développement d’évènements dédiés aux marchés émergents, préfiguration industrielle du Pôle de la Création, veille économique et ressources humaines. Cet accord n’a pas été renouvelé car aucune action commune n’a été mise en œuvre, malgré les synergies évidentes. En 2013-2014, le Pôle Media Grand Paris est partenaire de l’étude de préfiguration de la plateforme d’expérimentation sur les nouveaux modes de captation audiovisuelle, qui seraient installée dans les locaux de la nouvelle Maison des Sciences de l’Homme à Saint-Denis.


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De septembre 2013 à septembre 2015, le Pôle s’engage aux côtés de Cap Digital, Plaine Commune et quatre autres clusters européens dans le projet « Eurotransmedia » qui vise à constituer un agenda de recherche sur le transmedia. FICAM Le Pôle Media Grand Paris est également membre associé de la FICAM (Fédération des Industries Techniques du Cinéma, de l’Audiovisuel et du Multimédia). Des actions partenariales sont régulièrement montées, notamment deux RDV de Pôle à thématique de veille technologique : la sécurisation des contenus et les workflows de production en 4K. La FICAM est au 1er niveau de la gouvernance du Pôle (voir schéma p.8) Incubateurs Le Pôle doit rester au contact des jeunes start-up innovantes qui officient dans le domaine des médias numériques. Aussi s’est-il rapproché via Paris Région Lab de l’incubateur dédié aux nouveaux médias. De même, le Pôle souhaite être associé à toutes les initiatives d’incubation et de pépinière concernant la filière Image qui pourront être mises en place dans le cadre des plans d’action des Pactes pour le développement des territoires de Plaine Commune et Est-Ensemble. Film France et AFCI Le Pôle Media Grand Paris, dans le cadre de sa mission de Commission du Film de Seine Saint-Denis, est membre du réseau Film France réunissant l’ensemble des commissions du film françaises dans l’objectif de promouvoir à l’international l’attractivité du territoire français pour les tournages de films et de fictions télévisées ; et membre de l’AFCI (Association of Film Commisioners International) qui regroupe 300 commissions du film de six continents. CARACTERISTIQUES Le Pôle est le leader français pour l’activité de tournage plateau. Il concentre 80% de l’offre francilienne de plateaux. Cette position de leader est considérable, car l’ancrage de cette activité sur une zone territoriale précise génère une activité économique importante et profitable à un maillage d’entreprises de services de toutes tailles. Des studios historiques d’Eclair à Epinay-sur-Seine, à ceux du parc des EMGP et des studios du Lendit, ou, plus récemment ceux de la Cité du Cinéma, tous témoignent tant de l’ancrage territorial de l’industrie de l’Image, que de son inscription parmi les filières les plus dynamiques et innovantes de la création audiovisuelle française. Cette activité, organisée principalement autour de l’offre de plateaux à destination du cinéma, de la télévision (flux et stock) et de la publicité est fortement concentrée sur Saint-Ouen et l’agglomération de Plaine Commune. Pour les seuls secteurs du cinéma et de la fiction TV, l’offre de plateaux en Seine-Saint-Denis compte environ 35 plateaux de tournages. Les grandes entreprises de la filière Image du territoire (AB Télévision, Euro Media France, Panavision, Eclair, TSF, AMP Visual TV, Preview GM system) sont adhérentes de longue date du Pôle, Leur rôle est important car d’une part, l’occupation foncière de leurs infrastructures est un élément structurant pour les collectivités ; d’autre part, leur force économique profite à l’ensemble des TPE et des PME dans une relation de sous-traitance généralement. Les universités, les organismes de recherche et de formation bien représentés dans le Pôle participent activement à la vie de l’association, et sont d’autant plus actifs que le pôle intensifie ses actions de formation, de veille et de soutien à l’innovation : participation au Forum des métiers et formations de l’image (CA de Plaine Commune), participation au TAF (forum des métiers du numériques-Futur en Seine), implication dans l’offre de formation du Pôle mise en œuvre en 2012.


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76%

12%

1% 1%

2% 2%

6%

Répartition membres par type

F/R Formation/Recherche

Co Collectivités adhérentes

CC Chambre Consulaire

OP Organisation Professionnelle

EP Etablissement Public

MD Membres de droit

48%

7%

45%

Répartition communautés d'agglomération

Plaine Commune (Aubervilliers, Epinay sur seine, Ile Saint Denis, Courneuve, PierrefMite, Saint Denis, Saint Ouen, Stains, Villetaneuse)

Est Ensemble (Bagnolet, Bobigny,Bondy, Les Lilas, Pré St Gervais, Montreuil, Noisy, Pantin, Romainville)

Paris et autres communes

TYPOLOGIE DES MEMBRES


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ACTIVITES ET MARCHES

Secteurs d’activité des membres

• Production audiovisuelle • Tournage loueur • Tournage studio/décor • Tournage régie mobile/régie fixe ou flight • Post-production image/Post-production son • Doublage/sous-titrage • Prestataire technique diffusion audiovisuelle • Distribution • Archivage, stockage, restauration • Ingénierie/Maintenance • Fabrication/Vente de matériel • Logiciel

Marchés adressés par les membres

• Cinéma • Stock TV (Fiction TV, Documentaire) • Flux TV (Emissions de plateau, Emissions de divertissement, Magazines) • Animation • Publicité • Transmedia (Webdoc, Web-TV, Jeu, Social TV, etc.) • Corporate

EQUIPE OPERATIONNELLE

Direction

Gestion de projet

Assistanat à la direction

Commission du

Milm


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GOUVERNANCE 2013-2016


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LE PÔLE SYNOPTIQUE ACTIONS / SERVICES 2013

1.ANIMATION DE RESEAU

Networking Information Communication Newsletter Membres Relations Presse Site Internet Journée B2B Interclustering Implication territoriale

3.OBSERVATION/VEILLE

Veille informationnelle par curation digitale

Publications newsletters Etude sur lʼemploi et la

formation

5.NOUVEAUX MARCHES

Appels à projets Pilotes Emission Flux 26ʼ

Cycle MiultiEcrans : Cas dʼétude Workshops Masterclass internationale Publication Panorama 2013

Cross Video Days (co organisation avec Mobile Event)

4.FORMATION

Rendez-vous du Pôle Information sur les formations Forum métiers et formations

de la filière Image Marché du TAFF (métiers du

numériques–Futur en Seine)

6.INTERNATIONAL

Le Pôle Export Salons internationaux : IBC,

MIFA Engagement dans des projets

européens : EUROTRANSMEDIA (Agenda recherche Transmedia- Programme Region of Knowledge)

8.COMMISSION DU FILM DE SEINE-SAINT-

DENIS

Valorisation du territoire comme « Terre de Cinéma et de Tournage »

Mise en valeur du patrimoine bâti, naturel et historique de la Seine-Saint Denis

2.FINANCEMENT

Aide au montage de dossier CIR (Crédit Impôt Recherche) et JEI (Jeune Entreprise Innovante)

Prêt dʼHonneur Image Etude Fonds Investissement

« Industries Créatives» Formation dʼinvestisseurs

européens : programme ENTER (soutenu par MEDIA)

7.RESPONSABILITE SOCIETALE ET

ENVIRONNEMENTALE

ECOPROD


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BUDGET PREVISIONNEL 2013 approuvé par l’Assemblée Générale du 30/05/2013

RESSOURCES CHARGES RESSOURCES PUBLIQUES FONCTIONNEMENT Conseil Régional IDF ‐ (2012‐2013) 42 000 Fournitures 5 600 PLAINE COMMUNE 1er semestre 60 090 Tickets restaurants 8 740 PLAINE COMMUNE 2ème semestre 59 800 Télecom/serveur 4 300 CG Seine‐Saint‐Denis 90 000 Hébergement site 2 600 Ville de Paris 10 000 Abonnements 2 450 DATAR 93 800 Honoraires comptables 11 260 Ville de Clichy 5 000 Honoraires juridiques 5 000 Est Ensemble 15 000 Locaux (loyer, entretien, assurance) 14 700 Region of Knowledge (CE) 43 000 Informatique (maintenance, matériel) 2 000 Solde étude Fonds Ind. Créatives CDC 13 000 Frais financiers 400 Solde étude Fonds Ind. Créatives CG IDF 2 000 Cotisations (FICAM, Cap Digital, France Clusters) 9 500 Total 418 690 Total 66 550

RESSOURCES PRIVEES SALAIRES 102 000 Cotisations adhérents 32 950

Partenariats 15 000 CHARGES SOCIALES 100 200 Refacturation aux adhérents 30 000

Total 72 950 ANIMATION RESEAU

mission/réception (10 ans Pôle) 6 440

RESSOURCES PROPRES (épargne) 29 000 com/presse (new brochure) 8 000

CIR/JEI/Prêt Honneur 500

Pôle Export 500

International 1 500

ECOPROD 10 000

Fonds Investissement 40 950

Total 67 890

DATAR

Refonte site (suite) 13 000

RDV du Pôle 8 000

Observation/veille 8 000

Cross video days 29 000

Nouveaux Marchés 30 000

Emission flux 42 000

Journée BtoB 15 000

Total 145 000

Programme région IDF

Etude emploi/formation 6 000

Etude prospective 7 000

Forum Métiers numériques 2 000

Bourse aux stages 2 000

Veille 6 000

Labo 1 500

Réseau Pôle 1 500

CRM 5 000

Total 31 000

COMMISSION DU FILM

Coût des actions 6 000

Cotisations 2 000

Total 8000

TOTAL RESSOURCES 520 640 TOTAL CHARGES 520 640


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1. ANIMATION DU RESEAU BILAN 2013

1.1 VIE ASSOCIATIVE 2013 AGENDA DE LA VIE ASSOCIATIVE

• 2 réunions de Bureau (11/04/2013, 29/08/2013) • 5 réunions du Conseil d’Administration (30/01/2013, 27/03/2013, 03/05/2013, 26/06/2013, 20/11/2013) • 1 Assemblée Générale qui a élu un nouveau Conseil d’Administration pour 3 ans (30/05/2013).(voir schéma gouvernance p.8)

CREATION D’UN COMITE STRATEGIQUE (Septembre 2013) Contexte et enjeux Le Pôle Media Grand Paris a connu ces dernières années des évolutions importantes. Concu à sa création comme une agence de développement économique spécialisée sur la filière image, il a évolué depuis ces trois dernières années vers un fonctionnement de type cluster. Une première réflexion stratégique avait été menée par le cabinet Katalyse en 2012. Celle-ci se doit d’être poursuivie dans le contexte difficile de la raréfaction des ressources publiques ainsi que de la complexification importante de l’environnement territorial proche (région Ile-de-France plus spécifiquement). L’objectif est donc double pour le Pôle : être en capacité de générer une proportion d’autofinancement significative et accroitre la notoriété du Pôle dans une réalité territoriale complexe (projet du Grand Paris, pôle de compétitivité Cap Digital). Il faut donc veiller à clarifier le positionnement et les missions principales du Pôle Media qui reste parfois peu ou mal comprises. C’est pour répondre à ce double objectif qu’a été mis en place le Comité Stratégique. Celui-ci réunit à la fois des entreprises membres (PME, ETI) ainsi que des acteurs de la formation et un financeur historique du Pôle : la communauté d’agglomération de Plaine Commune. La mission a été confiée au consultant Alain Tubiana de la société Gnomon, spécialiste dans le management des clusters. Mise en œuvre du Comité Stratégique

Objectif Définition d’une nouvelle offre de services à destination des adhérents du Pôle.

Méthode La méthode proposée est essentiellement participative ; elle est construite sur la mise en place d’un groupe de travail constitué des adhérents du Pôle dont la liste est détaillée ci-après. Le groupe a été constitué pour refléter au mieux la diversité des membres du Pôle.

Membres du Comité stratégique - Mathias Abramovicz, Fact - Nicolas Baillly, Touscoprod - Bruno Burtre, INA Expert - Thierry Cornu, CG93 - Jean-François Delande, AMP VISUAL TV - Agnès Delavarde, LevelS3D - Edouard De Penguily, Initiative Plaine Commune


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- Sellma Fatouhi, Plaine Commune - Jérôme Kanapa, CIFAP - Philippe Mauduit, Preview GM System - Philippe Pion, Plaine Commune

Calendrier et agenda des 4 réunions - Réunion 1 (3 septembre 2013) : appropriation et partage du diagnostic sur les

services testés. Eléments issus de la mission Katalyse et des échanges avec la direction du Pôle.

- Réunion 2 (16 octobre 2013) : choix, définition et hiérarchisation des services potentiels apportés aux entreprises.

- Réunion 3 (5 novembre 2013) : mise en place d’une analyse multi-critères pour établir une liste de services définitive.

- Réunion 4 (28 novembre 2013) : formalisation de la nouvelle offre de services proposée par le Pôle. Réflexion sur le marketing et la vente de ces services.

Reporting prévu du Comité Stratégique au Conseil d’Administration - Retours et commentaires des différents membres participants au Comité sur la

liste des nouvelles actions - Présentation de la nouvelle offre de services avec les items suivants pour chaque

action-service : Description Importance Difficulté de mise en œuvre Résultat attendu Opérateur Critères d’évaluation Modalités de financement Coût

- Budget prévisionnel du Pôle au regard de la nouvelle liste d’offre de services définie.

1.2 REFONTE DU SITE INTERNET


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• Objectifs La refonte du site Internet du Pôle a été décidée pour répondre à quatre objectifs :

Objectif d’image : marketer le pôle ; associer actions et services à cette marque Objectif de notoriété : augmenter la visibilité de la structure et de ses adhérents Objectif d’information : proposer des contenus pertinents pour chaque cible. Objectif d’animation : fédérer les acteurs des différents secteurs de la filière Image

(cinéma, télévision, audiovisuel, animation, transmédia, édition, distribution et diffusion, laboratoire, archivage).

• Priorités Favoriser la dynamique de réseau en stimulant la participation des membres aux

actions et services mis en place par le Pôle : Promouvoir les membres et les compétences du réseau via un annuaire. Celui-ci sera

revu en 2014 suivant l’utilisation qu’en font les membres et les demandes qui remonteront.

• Cibles Le site Internet du Pôle Media Grand Paris s’adresse à :

ses financeurs, qui y sont valorisés et y retrouvent les informations institutionnelles (gouvernance, équipe, missions, etc.)

ses sociétés adhérentes, pour qui le site joue comme un outil d’information et de promotion

ses visiteurs, qui ne peuvent être attirés que par le buzz autour des actions ou services du Pôle, ou la qualité des informations publiées dans le cadre d’une veille pertinente.

la presse et les média

RAPPEL ACTION 2012 Finalisation du cahier des charges (fin jan 2012) Lancement de l’appel d’offre (février 2012) Délibération sur le choix du prestataire par le comité de pilotage (mars 2012) Suivi de la réalisation du site par l’équipe opérationnelle du Pôle (mars- août 2012) Ajustement de l’interface entre le logiciel de curation digitale pour la

veille informationnelle (mur d’actualités) et l’interface du site, par l’équipe du Pôle en relation avec les développeurs. (juillet – oct.2012)

Mise en place de l’interface entre l’outil de CRM du Pôle (ZohoCRM) et les questionnaires en ligne dans le site, par l’équipe opérationnelle en relation avec les développeurs du site et du CRM (sept. – oct.2012)

Tests et débogages (oct. – déc. 2012) ACTION 2013

Mise en ligne du site Mise en ligne du site web www.lepole.org lancé le 7 janvier 2013. Optimisation du référencement du site

- Les statistiques de fréquentation font état d’une progression constante de l’audience du site jusqu’à l’accalmie estivale (avec un léger ralentissement dû au calendrier du mois de mai).

- Le site comptabilise 9060 visiteurs uniques au 16 décembre. - Une durée moyenne de visite de plus de 4 minutes démontre un intérêt

soutenu de la part des visiteurs. Développement de modules pour optimiser la gestion des membres ou

relations extérieures Développement des formulaires : inscription aux événements du Pôle, adhésion,

abonnement à la newsletter du pôle, etc.


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Développement de questionnaires, calibrés pour évaluer les actions du pôle (retour de satisfaction, etc.)

Développement de gabarits pour les appels à projet (émission de flux, labo, etc.) Optimisation de l’interface Site Internet et CRM Certaines informations issues du site (adhésions, inscriptions newsletter, inscriptions aux événements du pôle, appel à projets, etc.) doivent être traitées par l’outil CRM du Pôle. Aussi des passerelles automatisées ont été mises en place pour établir des liaisons entre les deux outils. Optimisation des synergies de www.lepole.org avec les réseaux sociaux

Les réseaux sociaux sont à l’origine de 34% du trafic du site amené par des sites tiers. Cette optimisation s’est faite notamment via l’animation de la page Facebook https://www.facebook.com/PoleMediaGrandParis 1.3 MISE EN PLACE D’UN OUTIL DE MANAGEMENT DE RELATIONS INTRA ET EXTRA RESEAU (CRM) Calendrier : Mise en place du CRM à la fin de la cartographie (4ème trimestre 2012) Animation : la direction a choisi l’outil ; s’est assuré de sa prise en compte de l’ensemble du projet du Pôle ; s’est assuré de son optimisation pour la gestion des évènements et actions du pôle ou ceux de ses partenaires territoriaux (Forum des Métiers du Numérique, Futur en Seine, Forum d’Epinay, etc.) • Objectif

Faciliter la mise en relation. Qualifier rapidement une base de structures partageant des points communs (par

exemple, entreprises de moins de 10 salariés sur le territoire de Plaine Commune). Diffuser plus facilement les communications en provenance du Pôle et simplifie la

gestion des adhésions à la newsletter « Veille Info ». • Cible Le réseau du Pôle, les réseaux partenaires, et de manière générale tout l’écosystème du Pôle.


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• Description action Au travers des données collectées dans la phase de cartographie et des bases de contacts du Pôle, une action a été mise en place qui prolonge et potentialise l’action de cartographie. Celle-ci a consisté en la mise en place d’un outil de management des relations intra et extra réseau (outil CRM) qui sert à accélérer la mise en relation et l’accompagnement des adhérents en connaissant :

leurs caractéristiques et savoir-faire au travers de la cartographie ; leurs intérêts et besoins grâce au suivi des interactions (mails, appels, rendez-vous

catégorisés par thématique) et des présences sur les évènements. Le tout se fait grâce à l’outil de CRM, automatisant et simplifiant la collecte et la gestion de toutes les informations. De plus, cet outil permet d’optimiser les prospects adhérents du Pôle, de gérer les inscriptions aux différents évènements ou actions mises en place par le Pôle, tant au niveau des membres que des adhérents de réseaux partenaires et ainsi d’optimiser le maillage inter réseaux sur le territoire ou au sein de la filière Image. Il permet d’approfondir grandement la notion de réseau collaboratif en créant une véritable dynamique d’interaction et de partenariat d’abord avec l’appui du Pôle puis de manière quasi naturelle ensuite, le réseau du Pôle évoluant vers un véritable réseau social territorial. • Résultats qualitatifs Grâce aux résultats de la cartographie, à la mise en place d’une nouvelle méthodologie de prospection et d’accroissement du réseau et par le renforcement du formulaire annuel d’appel à cotisation, le Pôle a pu requalifier de manière très détaillée (effectifs, activité, marchés, chiffre d’affaires…) ses adhérents et ainsi utiliser au maximum le potentiel de l’outil CRM. Des bases de données qualifiées ont été mises en place (entreprises adhérentes, prospects, centres de formations…) • Résultats quantitatifs Diffusion simplifiée de la communication du Pôle (envoi rapide auprès de 700 personnes des évènements organisés par le Pôle) ; facilitation de la mise en relation (exemple de la journée B2B du Pôle le 6/12/12 en appui avec les résultats de la catographie). • Intérêt du PDELC Faciliter l’animation d’un réseau au travers d’une mise en relation pertinente, rapide et efficace. Venir en appui opérationnel à la communication de la structure.

1.4 JOURNEE BTOB (13 DECEMBRE 2013)

• PREAMBULE La journée BtoB a été fixée au 13 décembre 2013, dans les locaux d’Eurosites à Saint-Ouen. L’édition 2013 de cette journée BtoB a été soutenue par Audiens, INA Expert et Plaine Commune Promotion.


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L’accent avait été particulièrement mis cette année sur les innovations portées par des membres du Pôle. Création Pôle Innove (AXEL) La première session de Pôle Innove s’est donc déroulée pendant la matinée avec quatre membres du Pôle : AMP Visual TV, Euromedia France, Meluzyn et Movinmotion (plus d’informations ci-après dans le descriptif de la journée). LOGISTIQUE DE GESTION DES RENCONTRES Un nouvel outil a été mis en place cette année pour permettre d’optimiser les rencontres entre les membres et de mieux référencer leurs contacts respectifs : POLENET. L’outil était disponible en ligne sur le site du Pôle avant et pendant tout l’événement grâce à une tablette tactile accessible à l’accueil. Il permettait aux membres d’entrer un certain nombre d’informations les concernant : présentation de la société, activités, projets à venir, etc. Il permettait également aux différents membres enregistrés sur la plateforme d’obtenir les contacts directs d’autres entreprises membres du réseau du Pôle Media Grand Paris. Cet outil a été très apprécié par les membres présents pendant la journée et leur a permis de consolider et d’étendre leur réseau de manière qualitative et ciblée. PROGRAMME A partir des demandes des adhérents, différents modules ont été conçus qui permettent de répondre aux objectifs suivants :

Stimuler les coopérations, partenariats, mutualisations, ventes et échanges commerciaux au sein du réseau.

Permettre aux membres de présenter au réseau leurs activités, leurs projets. Etre directement en contact avec les organismes de financement et de formation,

dans une relation privilégiée. Découvrir des technologies et logiciels intéressant les différents secteurs d’activité

des membres. Mettre en avant les innovations portées cette année par des membres du Pôle

Le déroulé de la journée était le suivant : 9h30 Session inaugurale

10h00 Présentation des exposants

10h20 Pôle Innove

11h05 Pause networking

11h20 Pitches

13h00 Cocktail-networking

14h30 Point de vue d’Alain Busson

15h00 Pitches

16h00 Meetings


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EXPOSANTS Les exposants ont été répartis dans trois types d’ateliers différents : atelier financement, emploi et formation, et technologies et logiciels : Atelier financement Des stands tenus par différents guichets ont été mis en place afin de présenter différentes solutions de financement aux entreprises présentes en fonction de leurs besoins et de leur secteur d’activité.. Les stands présents au cours de la journée, au nombre de six, étaient animés par les organismes suivants :

- MEDIA - BPIFrance - CNC Riam - Scientipôle - Initiative Plaine Commune - Ilium

Atelier emploi et formation Parallèlement au financement, des stands dédiés à la formation, à son financement et aux ressources humaines étaient présents sur le même modèle. Au nombre de huit, ils représentaient aussi bien la formation initiale que continue, que le recrutement, les dispositifs d’aide à l’emploi, etc. Les organismes présents étaient les suivants :

- Audiens - Ina Expert - Pôle Emploi Culture-spectacle - EICAR - CIFAP - Fonderie de l'image

Atelier technologies et logiciels Un autre espace était dédié aux présentations techniques et logicielles. Ainsi, les entreprises suivantes ont bénéficié d’un espace dédié leur permettant de recevoir les participants et de présenter leurs différents produits et/ou services :

- Melusyn (plateforme Web et Mobile qui permet de synchroniser le travail des équipes en phase de pré-production).

- Movinmotion (Plateforme web permettant de simplifier la gestion administrative et opérationnelle des équipes au cours des différentes étapes de la production).

- Cominweb (solutions logicielles à destination des WebTV : conception, mise en ligne, gestion).

POLE INNOVE Des membres du Pôle ont contribué à des innovations majeures en 2013 :

- AMP Visual TV : Roland-Garros en Ultra Haute Définition, retour d’expérience sur la captation live en multi caméras 4K de cet événement.

- Euromedia France : présentation de Your smart studio. Ce studio complet de 150 m² avec lumière LED et décor talk, régie HD 5 caméras remote dont un travelling, est livré « prêt à tourner ». Les formats d’enregistrement et de lecture sont entièrement dématérialisés. Installé dans les studios de Boulogne, Your Smart Studio a pour vocation d’être loué par tranches de 3h30 ; un format destiné avant tout aux podcasts et aux émissions en live.


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- Meluzyn et Movinmotion s’allient et lancent l’AENA (Association des Entreprises du Numérique pour l’Audiovisuel). Lancé le 29 octobre dernier, l’AENA a vocation à rassembler toutes les initiatives françaises liées aux nouvelles technologies numériques, qui proposent des solutions innovantes pour faciliter la production de contenus audiovisuels et cinématographiques. L’AENA va être rejoint par un autre membre du pôle, CN Films.

CESSION DE PITCHS Le format du pitch paraissait particulièrement adapté pour ce type de journée : une présentation courte et dynamique de la structure en quelques minutes. Ainsi, deux sessions de pitchs (une le matin et une l’après-midi) ont eu lieu durant l’évènement permettant aux adhérents suivants de présenter leur société, des compétences, un produit ou un projet :

Pitchs matin : MEDIA, CNC Riam, BPIFrance, ENS Louis Lumière, GRETA MTI, CN Films, Oli Digital, Scientipôle, Ilium, Nexyad, Cifap, AFDAS, INA, Pôle Emploi Culture-spectacle, Movinmotion, Fonderie de l’image.

Pitchs après-midi : Commune Image, Fact, A4 Studio, Melusyn, Brodkast Studio, Firefly Cinema, Intellique, Levels 3D, Touscoprod, CCI Seine-Saint-Denis.

POINT DE VUE D’ALAIN BUSSON « LA FIN DE LA TELEVISION TELLE QUE NOUS LA

CONNAISSONS » Alain Busson est professeur affilié à HEC-Paris. Il supervise la majeure « Médias, Art et Création ». Il a réalisé deux études prospectives : « Prospective du marché américain à l’horizon 2015 » et « Prospective des médias français à l’horizon 2020 ». Il a apporté une analyse et un point de vue prospectif sur la révolution digitale que connaît le média télévisuel. Jusque à une époque récente, le lien avec les consommateurs dans le secteur télévisuel s’établissait d’une origine unique vers des destinations multiples. Mais de nos jours, l’audience est de plus en plus fragmentée et les téléspectateurs répartissent à leur guise leur temps entre plusieurs médias, chaines et plateformes. Nous sommes passés d’un visionnage ciblé à un visionnage individualisé que permettent les fonctions de la télévision à la demande, de la catch up TV, de la VOD et de la SVOD. Devant la concurrence croissante que se livrent les acteurs de la télévision du web et des télécommunications, le secteur télévisuel se trouve confronté à des challenges particulièrement difficile et impliquant sa survie future. PARTICIPANTS 80 participants dont la quasi-totalité des adhérents ainsi que quelques invités.

Grandes entreprises/Groupes : AMP Visual TV, Euromedia, Preview GM System, Audiens.

TPE/PME : LevelS3D, Oli Digital, Fact, Pavillon rouge, Syloe Production, La fontaine à films, Intellique, CN Films, Eaux Vives Production, Commune Image, FireFly, etc.

Etablissements publics : Pôle Emploi, CNC, BPI France, INA Centre de formation et de recherche : CIFAP, INA Expert, ENS Louis Lumière,

Fonderie de l’image, MSH Paris Nord. Collectivités : Plaine Commune.


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1.5 IMPLICATION TERRITORIALE • Préambule Le pôle travaille au plus près de toutes les collectivités territoriales qui le soutiennent, notamment sur les questions de l’emploi, de la formation, de la recherche et de l’innovation ; et plus généralement sur les projets liés au Grand Paris et aux Pactes de développement territoriaux (notamment en liaison avec le nouveau programme signé avec le Conseil Régional IDF).

• Aux côtés de Plaine Commune et conformément à la convention 2013-2016

communément engagée, le pôle a poursuivi son implication dans : Le pilotage et le suivi des actions du « Territoire de la Culture et de la

Création » (projet du Grand Paris, porté par Plaine Commune). Le soutien logistique pour la filière Image à la démarche GPECT engagée par

Plaine Commune pour les filières Image, spectacle vivant et numérique. Le soutien à l’organisation d’évènements sur le territoire:

• Soutien et co-organisation des Cross Video Days. • Aide à l’implantation de nouveaux événements : IDIFF (Dock Eiffel, 28-

29 janvier 2014) La promotion des métiers et formation de la filière image : Participation et mobilisation des membres du Pôle au Forum des formations et métiers de l’image d’Epinay sur seine. Sellma Fatouhi précise qu’il faut veiller à mieux se coordonner pour l’organisation des mini-conférences. La valorisation du territoire de Plaine Commune comme terre de tournage via

l’outil du Pôle « la Commission du Film de Seine-Saint-Denis ». L’accompagnement à la mise en place d’un fonds d’investissement dédié aux

industries créatives : Fonds Convergence. La pérennisation de l’action autour du prêt d’honneur de la filière image. (PHI)

en partenariat avec Initiative Plaine Commune. L’engagement dans des programmes européens

Le Pôle contribue à la visibilité internationale de Plaine Commune en s’engageant avec elle dans deux programmes européens :

« Enter Training » (programme européen MEDIA) – juin 2013/ 1er semestre 2014 : formation dédiée aux investisseurs européens pour les sensibiliser aux problématiques propres à la filière image.

« Eurotransmedia » (programme européen RoK, « Region of Knowledge, FP7) – septembre 2013/septembre 2016 : constitution d’un agenda de recherche sur le transmédia. Le programme a maintenant commencé depuis trois mois environ ; le Pôle est engagé dans ce projet avec Plaine Commune qui est reconnu comme « Third Party » et assiste donc Le Pôle dans l’ensemble de ses tâches. Le travail s’est focalisé jusqu’à présent sur l’analyse SWOT (Work Package 1) et la dissémination, communication du projet en partenariat avec Cap Digital (Work Package 4).

• Le pôle a signé une convention avec Est Ensemble depuis juin 2013 Cette nouvelle communauté d’agglomération regroupe Bagnolet, Bobigny, Bondy, Les Lilas, Le Pré Saint-Gervais, Montreuil, Noisy-le-Sec, Pantin et Romainville. Elle a choisi le pôle pour l’accompagner dans la structuration de sa filière Image. La convention signée avec la nouvelle communauté d’agglomération Est Ensemble engage le Pôle à développer ses actions dans le respect de la politique territoriale mise en œuvre par cette collectivité, dans le respect des objectifs suivants :


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Intégrer les entreprises et les organismes de formation et de recherche situés sur le territoire d’Est Ensemble dans le réseau du Pôle

Apporter à la Communauté d’Agglomération Est Ensemble une connaissance stratégique de la filière Image, tant qualitative que quantitative, notamment via l’étude sur l’emploi et la formation dans la filière Image sur le Nord Parisien.

Participer à la réflexion stratégique autour du CDT (Contrat de Développement Territorial), ainsi qu’à la mise en œuvre des actions liées à la filière Image qui pourraient en découler.

Relayer les informations relatives à la filière Image sur le territoire d’Est Ensemble concernant les entreprises, les organismes de formation et recherche, ou les évènements ayant trait à la filière

Assurer une fonction « Tête de réseau » pour la Communauté d’Agglomération Est Ensemble sur les questions relatives à la filière Image.

Valoriser le territoire d’Est Ensemble comme terre de tournage en valorisant son patrimoine bâti ou naturel via l’outil du Pôle « Commission du Film de la Seine-Saint-Denis ».


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2. FINANCEMENT BILAN 2013

2.1 PRET D’HONNEUR IMAGE (PHI) • Contexte

Les entreprises de la filière Image, reposant essentiellement sur une économie et des actifs immatériels, rencontrent dans une majeure partie des cas des difficultés à se financer auprès des établissements bancaires, que ce soit en création ou à des stades plus matures. Cela constitue un véritable frein au développement et à l’investissement. De même de nombreuses solutions de financement requièrent un capital social solide (Oséo, prêts bancaires, etc.) mais les fonds propres sont les ressources les plus difficiles à mobiliser en dehors des apports personnels des associés.

• Objectif Financer les structures en augmentant les fonds propres et en permettant l’accès au prêt bancaire.

• Partenaires Initiative Plaine Commune et le réseau Initiative Ile-de-France

• Présentation Le Pôle Media Grand Paris et Initiative Plaine Commune ont souhaité donner un "coup de pouce" financier aux porteurs de projet de la filière Image avec « le Prêt d’Honneur de la filière Image (PHI) », qui vise à soutenir les professionnels du secteur dans leurs projets de création, de développement, de croissance ou de transmission de leur entreprise. Il s’agit d’un prêt en nom propre à moyen terme et à taux zéro. Il crée un fort effet de levier en s’adressant directement aux porteurs de projets qui augmentent au travers de celui-ci leur apport dans la société en facilitant l'obtention d'un financement bancaire complémentaire : Il vise à financer partiellement les besoins durables d'une création d'entreprise : les investissements de départ et le besoin en fonds de roulement. Il permet au chef d’entreprise qui initie un projet, le développe ou le reprend de trouver des appuis pour consolider sa stratégie d’entreprise.

• Fonctionnement

Un comité d’agrément dédié au Phi se réunit 4 fois par an afin de sélectionner les dossiers financés. L’équipe du Pôle reçoit en rendez-vous les futurs demandeurs afin de les guider dans la rédaction de leur dossier et assure l’expertise professionnelle des dossiers.

• Le trophée PHI Le Pôle et Initiative Plaine Commune organisent une fois par an un évènement de présentation de l’action associé à une remise de prix pour une entreprise ayant obtenu un prêt d’honneur qui a facilité son développement.

RECAPITULATIF PRET D’HONNEUR IMAGE 2013 En 2012, le Pôle Media Grand Paris a lancé en partenariat avec Initiative Plaine Commune le Prêt d’Honneur Image (PHI) destiné à l’aide à la création, au développement (sociétés de plus de 3 ans) ou à la reprise d’entreprise.


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Ce partenariat a permis de mettre en place un accompagnement spécifique aux entreprises de la filière Image, soit adhérentes du Pôle, soit s’engageant à devenir membre. Pour les soutenir dans leurs projets de développement au travers d’un prêt d’honneur (couplé à un prêt bancaire couvrant les investissements).

Le comité de janvier 2013 a délivré deux avis favorables pour le développement de deux entreprises Image et services numériques :

• IRINA Productions : Avis favorable pour un prêt d’honneur de 7 500 €. Créée en 2012, Irina Production est une société de production spécialisée dans la captation et les prises de vue avec des drones. http://www.irinaproduction.com

• TMS Group : Avis favorable pour un prêt d’honneur de 4 000 €. Créée en 2012, TMS Group est une société de production et d’édition musicale et audiovisuelle.

Le comité de septembre 2013 a délivré trois avis favorables pour le développement des

trois entreprises Image et services numériques. Les trois prêts ont été accordés au stade « développement » aux entreprises suivantes ;

• COMIN WEB: Avis favorable pour un prêt d'honneur de 10 000 € Créée en 2010, Comin Web est une entreprise d’édition de logiciels applicatifs. Membre du Pôle Media Grand Paris. http://cominweb.com

• HANDY PUB: Avis favorable pour un prêt d'honneur de 7 000€. Créée en 2011, Handy Pub est une entreprise de régie publicitaire spécialisée notamment dans la publicité dans les taxis. Non membre du Pôle Media Grand Paris. http://handypub.tv

• VIDEYO: Avis favorable pour un prêt d'honneur de 5 000€. Créée en 2013, Videyo est une agence de communication, basée à Paris et experte en vidéos d’animation pédagogiques et publicitaires. Non membre du Pôle Media Grand Paris. http://www.videyo.tv/

2.2 AIDE AU MONTAGE DE DOSSIER CIR (CREDIT IMPOT RECHERCHE) ET JEI (JEUNE ENTREPRISE INNOVANTE)

• Objectif Faciliter le montage de dossiers liés à l’innovation et à la recherche.

• Partenaire Cabinet Ilium.

• Contexte

Concernant le financement de l’innovation les entreprises de la filière Image rencontrent des difficultés à rentrer dans les critères de sélection des dispositifs de soutien, notamment Oséo dont les critères sont plutôt tournés vers l’innovation technologique ou, plus récemment, l’innovation d’usage, plutôt que vers l’innovation dans les services et les contenus.


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Néanmoins, il existe des solutions de financement et parmi celles-ci le Pôle Media Grand Paris a identifié et ciblé le Crédit d’Impôt Recherche (CIR) et le statut de Jeune Entreprise Innovante. Ces solutions permettent de couvrir de nombreux besoins de financement de R&D&I et favorisent l’emploi des jeunes docteurs. Cependant elles restent complexes à maîtriser et à mettre en place pour des gérants de TPE qui cumulent déjà de nombreuses casquettes pour assurer le développement de leurs sociétés. Afin de répondre à ce manque de temps et de connaissance des dispositifs fiscaux de soutien à l’innovation, le Pôle Media Grand Paris a signé un accord de partenariat avec Ilium, un cabinet consultant spécialisé dans le financement de l’innovation, ayant notamment réalisé de nombreux dossiers CIR et ayant contribué à la labellisation du premier IEED (Institut d'excellence en matière d'énergies décarbonées). Ce partenariat permet aux adhérents du Pôle Media Grand Paris faisant appel aux services d’Ilium de bénéficier d’une réduction conséquente des coûts des prestations.

• Résultats quantitatifs Deux sociétés sont accompagnées par le cabinet Ilium depuis 2012 : Touscoprod et LevelS3D. Concernant Touscoprod, il s’agit d’un accompagnement sur le Crédit Impôt Recherche avec un positionnement sur l’innovation d’usage et un avancement de l’état de l’art en termes de sciences économiques et sociales, sciences humaines. Un rendez-vous a été pris avec le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche afin de présenter le projet. Le dossier a été pré validé et il a été envoyé auprès des experts du MESR qui doivent faire un retour. Pour rappel dans le cadre de cette démarche, dite de rescrit, si aucune réponse n’est donnée sous trois mois, le dossier est considéré comme validé d’un point de vue technique. La seconde société, LevelS3D, est une société accompagnée dès la phase de création avec une réponse initiale sur un accompagnement dans l’obtention a priori du statut de Jeune Entreprise Innovante (forte diminution des charges sociales) et dans les dossiers de Crédit Impôt Recherche à venir. L’accompagnement a été poussé sur l’ingénierie financière, la validation du business plan, le montage d’un plan de financement pour les banques. La société a été accompagnée sur différents dossiers de financement (Aides aux industries techniques du CNC, Oséo, Région Champagne-Ardenne, garantie IFCIC, Prêt d’honneur).

2.3 ETUDE FONDS INVESTISSEMENT « INDUSTRIES CREATIVES» • Financeurs • Prestataire

Cabinet de conseil stratégique pour le financement de l’industrie du contenu


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• SYNTHESE DE L’ETUDE

1. Contexte territorial A l’initiative du Pôle Media Grand Paris, et en relation avec les Pôles et Clusters franciliens concernés1, une étude cofinancée par la Préfecture de Région Ile-de-France, la Caisse des Dépôts et Consignations, Plaine Commune et le Conseil Régional Ile-de-France, a été menée afin d’examiner les besoins en financement et les stratégies de développement portées par les entreprises de contenus et de services créatifs numériques du Grand Paris. Celle-ci révèle un potentiel de croissance significatif sur des marchés positionnés à la croisée des contenus et des technologies numériques, confirmant l’opportunité de créer un nouvel instrument financier nommé « Fonds Convergence ». 2. Contexte industriel Les entreprises visées par ce fonds sont impliquées dans la fabrication de contenus et/ou de services numériques, ou dans le développement de technologies et de logiciels qui y sont liés. Après des décennies de séparation entre contenu et technologie, l’heure est enfin à la convergence numérique, d’où le nom donné à ce fonds. Il faut abandonner les politiques de développement économique en silos et la dichotomie entre ingénieur et créatif. Des projets ambitieux, comme le Nouveau Grand Paris, avec le Territoire de la Culture et de la Création (cluster d’excellence dans les industries créatives) ; ainsi que Paris Capitale Numérique lancé par le ministère de l’économie numérique, ne saurait réussir qu’en alliant contenus et technologies. Cependant, force est de constater qu’en matière de financement, seules les startups des NTIC trouvent des interlocuteurs, alors que les sociétés non moins méritantes et innovantes des contenus et services, sur des marchés non moins tangibles, peinent à se développer tant les investisseurs sont démunis, peu préparés et si peu formés à l’évaluation de ces sociétés : « Les banques sont de moins en moins spécialisées, très peu connaissent le secteur et proposent aux professionnels des interlocuteurs avertis ».2 3. Principales caractéristiques du « Fonds Convergence » :

Besoins en financement Entreprises au potentiel de développement

• Fonds propres • Accès au capital risque et au prêt • Montants compris entre 500K€ et 1.5m€ • Accompagnement et expertise sur

l’investissement dans le secteur

• Stratégies d’innovation associant contenus et technologies chez un nombre croissant d’entreprises

• Enjeux de croissance forts pour ces entreprises en mutation

Un fonds au positionnement unique Les résultats de l’étude soulignent clairement l’impact du phénomène de convergence numérique pour les entreprises de contenu et les entreprises technologiques. La perméabilité croissante entre les activités de création de contenu et les activités à caractère technologique apportée par l’ère numérique permet aux entreprises de saisir les opportunités suivantes : • Intégration plus ambitieuse de la chaîne de valeur (i.e. conservation de la PI,

multiplateforme) • Diversification de l’offre de produits/services

1Pôle Media Grand Paris, FICAM, SPFA, USPA, Cap Digital, Capital Games, Silicon Sentier 2 Source « Avenir à 10 ans des Industries techniques du cinéma et de l’audiovisuel » -CNC-jan.2013


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• Positionnement sur des nouveaux marchés à forte valeur ajoutée (TV Connectée, immersion virtuelle)

Un fonds dédié aux entreprises sur des marchés à l’interface des contenus et des technologies La proposition de fonds a précisément l’ambition d’encourager la croissance des PME en soutenant : • Les stratégies de développement des entreprises engagées dans le processus

de convergence numérique • Les stratégies de mutation du modèle économique: développement

technologique au service de l’innovation de contenu et/ou intégration de compétences et d’activités visant à optimiser le positionnement numérique des entreprises (Marketing, Brand Content).

Le positionnement du fonds sur des marchés à forte valeur ajoutée liant contenus et technologies est ainsi la marque de cet outil financier unique orienté vers l’accompagnement et le développement des entreprises financées, de la préparation à l’investissement jusqu’à l’élaboration de stratégies de sorties réussies. Si certains fonds existants visent partiellement cette typologie d’entreprises et investissent dans des sociétés mêlant contenu et technologie, tels que le FSN PME innovantes* (i.e. Agence Web Marketing) et les fonds OP Venture* (i.e. économie numérique), ceux-ci ne ciblent pas spécifiquement les stratégies d’innovation technologique liées aux contenus.

En savoir plus : la synthèse complète du « Fonds Convergence » est en ligne dans le site du pôle.

* FSN PME innovantes: http://www.cdcentreprises.fr/portefeuille/fiche/fonds_directs/F332/fsn_pme.php * OP Venture: http://www.orange.com/en/press/press-releases/press-releases-2012/France-Telecom-Orange-and-Publicis-Groupe-Partner-with-Iris-Capital-Management-to-create-a-leading-European-Venture-Capital-Investissor-in-the-digital-economy


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Cartographie actuelle

Stades d’investissements

Création de contenu

Développement technologique

Amorçage Développement Risque Transmission

FNA FSN

IRIS CAPITAL

PATRIMOINE ET CREATION

Innovacom

100 – 1M! 3 – 10M! 10 -" M!

IRIS CAPITAL

Cartographie à venir

Stades d’investissements

Création de contenu

Développement technologique

Amorçage Développement Risque Transmission

FNA

IRIS CAPITAL

FSN

IRIS CAPITAL

PATRIMOINE ET CREATION

Innovacom

Creatis

100 – 1M! 3 – 10M! 10 -" M!

Fonds

Convergence

• CARTOGRAPHIE SIMPLIFIEE DES FONDS EXISTANTS ET POSITIONNEMENT DU « FONDS CONVERGENCES »

Source : peacefulfish


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3. OBSERVATION ET VEILLE BILAN 2013 3.1 ETUDE SUR L’EMPLOI ET LA FORMATION DANS LA FILIERE IMAGE SUR LE NORD PARISIEN (ACTUALISATION 2013) • Présentation générale L’étude dresse un panorama complet sur l’emploi et la formation dans la filière image sur le département de la Seine-Saint-Denis et la Ville de Paris (l’étude précédente ne couvrait que les 15ème et 19ème arrondissements de Paris). L’édition 2013 fait deux focus particuliers sur les deux communautés d’agglomération, Plaine Commune et Est Ensemble. Elle permet également de mettre en perspective les chiffres du département de la Seine-Saint-Denis avec ceux de la Ville de Paris. L’étude a été réalisée par CN Films en partenariat avec le Pôle Emploi, AUDIENS et l’AFDAS. • Contenu L’étude met à disposition une analyse fine et un état des lieux détaillé de la filière image sur le territoire du département de Seine-Saint-Denis. Elle porte notamment sur :

le nombre d’établissements répartis par secteurs d’activité les effectifs permanents et intermittents, leur répartition par secteur d’activité et par

commune la masse salariale, sa répartition par secteur d’activité et par commune le lieu de résidence du personnel, par commune le nombre de demandeurs d’emploi et son évolution la problématique de la formation : nombre d’entreprises cotisantes, répartition des

bénéficiaires des formations, types de formations. mise en perspective avec les chiffres franciliens et comparaison avec le reste des

autres régions françaises. • Description action Un cahier des charges a été rédigé pour définir l’actualisation de l’étude précédente. La collecte des données a commencé au 4ème trimestre 2012 auprès de différents organismes : Pôle Emploi, Audiens et AFDAS. L’actualisation de l’étude a été confiée au consultant ayant réalisé la première version (2012) afin de minimiser les frais d’étude et de publication (papier et en ligne). Cette actualisation a fait l’objet d’une publication papier (début juillet 2013) et d’une diffusion en ligne sur le site du Pôle et les sites territoriaux partenaires de l’étude à partir du 3ème trimestre 2013. Une restitution de l’étude a eu lieu dans les locaux d’Est Ensemble. • Intérêt des territoires L’actualisation de l’étude répond à un des objectifs stratégiques du pôle concernant l’aide au développement de la filière dans ses secteurs à fort potentiel d’innovation et d’emploi. Cette étude constitue un outil d’aide à la décision des territoires nord parisiens, ainsi que de la Ville de Paris, dans leurs projets de développement de la filière Image. • Consulter l’étude complète en ligne dans le site du pôle

3.2 EVOLUTION DE L’OBSERVATOIRE VERS UN OUTIL DE VEILLE INFORMATIONNELLE

Rappel


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Dans le cadre du projet de Grappe, le pôle se devait de faire évoluer l’Observatoire vers un outil de veille informationnelle. Cette évolution a été couplée à la réflexion sur la refonte du site Internet puisque nous voulions que les informations issues de notre veille viennent directement alimenter les rubriques Veille Info du site pour les mettre quotidiennement à disposition de nos membres, et plus largement à l’ensemble de la filière. Nous cherchions aussi à nous différencier d’autres sites qui rediffusent les cinq infos du jour déjà publiées dans les différentes lettres électroniques professionnelles, en apportant une information qualifiante qui soit aussi identifiante pour le Pôle. RAPPEL MISE EN ŒUVRE DE L’OUTIL DE VEILLE EN 2012 En 2012, le Pôle a opté pour un dispositif de curation digitale qui va chercher des informations pertinentes sur l’ensemble de la toile à partir d’axes de surveillance définis en fonction des secteurs d’activité de nos adhérents. Après validation, ces informations sont directement publiées dans les rubriques « Veille » du site. Parmi cette manne d’informations, certaines peuvent être identifiées comme plus qualitatives ou stratégiques. Elles sont alors rassemblées et conservées dans leur intégralité selon des thématiques qui croisent les axes de surveillance du pôle (Social TV, TV connectée, transmedia, marketing digital, publicité interactive, etc.). L’outil de curation permet d’identifier en temps réel les occurrences de dossiers thématiques à partir d’un corpus de 51.000 sources sur le web (38.000 anglophones et 13.000 francophones). Les occurrences ainsi identifiées sont rassemblées dans la base de capitalisation et de gestion comprenant, entre autres métadonnées, deux niveaux de classement thématique (« dossier de recherche » et « rubrique de publication »), ce qui permet une double qualification de chaque occurrence retenue. 18 axes de veille : Aujourd’hui, l’outil opère une recherche sur les axes de surveillance suivants :

Cinéma ; Télévision ; TV connectée ; Animation, Transmedia – Crossmedia ; Brand content et branded entertainment ; Crowdfunding ; Motion capture ; Captation ; VFX ; 3D relief ; 4K ; Formation ; Juridique ; Evènements ; Membres ; Environnement et audiovisuel ; Accessibilité et audiovisuel

7 rubriques dédiées à la veille informationnelle dans le site du Pôle : Les informations collectées sont publiées dans les rubriques suivantes :

Cinéma-Audiovisuel ; Transmedia-Smart TV; VFX-3D-Animation ; Publicité interactive-marketing digital ; Financement ; Formation ; Membres

En 2012, l’action de veille s’est donc centrée sur les volets suivants :

Cerner le type de veille que nous voulions mettre en place pour nos adhérents, Cibler les outils de veille les mieux adaptés, les tester et opérer un choix, Définir les axes de surveillance de cette veille en mesurant les besoins du réseau à

travers une nouvelle newsletter « Focus Info » où les retours des membres nous ont progressivement aidés à calibrer notre veille.

Définir une stratégie de veille partagée entre veille informationnelle quotidienne et constitution de base de connaissances sur les thèmes les plus prospectifs de la filière (Social TV, TV connectée, transmedia, marketing digital, publicité interactive, etc.).


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ACTION DE VEILLE 2013 • Objectifs

‐ Renforcer la capacité d’innovation du réseau par la diffusion d’informations prospectives

‐ Renforcer la compétitivité des entreprises par une veille informationnelle de qualité

‐ Consolider le réseau social du Pôle par la diffusion interne d’informations sur les membres

• Cible Cette action vise tout l’écosystème du Pôle en touchant toute la chaîne de valeur : producteur, prestataires techniques, financeurs, collectivités, centres de formation, centres de recherche et d’innovation, etc. • Action : Optimisation de la synchronisation de l’outil de curation La synchronisation de l’outil de curation digitale avec la publication dans les rubriques dédiées du site a été longue à mettre en place et à optimiser, et s’est largement poursuivie sur l’année 2013. Optimisation des gabarits pour la publication des newsletters L’outil de curation permet de générer automatiquement des newsletters info. Pour y parvenir, le pôle a dû optimiser les gabarits de ces newsletters et procéder à une période de tests et débogages pour synchroniser les interfaces et permettre la génération automatique de ces objets de veille. Perfectionnement des mécanismes de veille par curation digitale Affinage des mots clés, tris dans le corpus des sources et ajout de sources complémentaires. Sécurisation juridique Réalisation d’une « Note d’analyse sur la diffusion d’extraits d’articles de tiers accompagnés de liens hypertextes renvoyant à des sites de tiers » avec le Cabinet KGA en vue de sécuriser juridiquement l’utilisation de www.lepole.org et notamment de sa page « Veille infos ». Mise en place d’un service global de veille informationnelle et prospective Le Pôle a mis progressivement mis à disposition de ses membres un vrai service global de veille informationnelle et prospective:

Une veille informationnelle: Publication quotidienne dans les rubriques « Veille » du site d’informations issues de la curation digitale.

La publication d’une newsletter « INFO » : Newsletter généraliste, issue de la curation digitale. Fréquence mensuelle. Diffusion par abonnements (1.200 actuellement

La publication d’une newsletter « Membres » : Newsletter dédié aux informations sur les membres. Fréquence mensuelle.


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Diffusion interne au réseau dans un esprit « Club BtoB » ; ainsi qu’aux collectivités qui soutiennent le Pôle.

Gestion et enrichissement des bases de connaissances prospectives : L’outil de veille curative est lié à un outil de construction de bases de connaissance. A partir des données collectées sur un scope de 50.000 sites dans le monde, les informations sont stockées dans leur intégralité dans les bases de connaissance dédiées. L’équipe procède alors à des compilations ou des recherches spécifiques pour enrichir le corpus au moment où le Pôle entend lancer une action sur une des thématiques. Pour exemple, c’est sur la base de ces corpus que le pôle a pu définir son cycle d’actions Multi Ecrans dédié au transmedia.


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4. FORMATION BILAN 2013

4.1 RDV DU POLE PRESENTATION GENERALE Les « Rendez-Vous du Pôle » ont pour but de former et de sensibiliser les PME aux enjeux de stratégie et de les conduire à adopter une posture proactive sur le moyen et long terme. Ces RDV sont organisés selon un format d’ateliers-conférences dont les thématiques sont adaptées à la filière audiovisuelle et répondent aux questions sur les modèles économiques, le marketing, la communication, les questions juridiques, les innovations

technologiques et leurs impacts dans une approche prospective. Ils permettent aussi d’échanger les expériences et de croiser les bonnes pratiques. Les « Rendez-Vous du Pôle » qui n’étaient jusqu’alors qu’enregistrés sont désormais filmés et disponibles sur le site internet depuis le début de l’année 2012. CALENDRIER ET COMPTE-RENDU DES RENDEZ-VOUS DU POLE

RDV #14 - " LA FORMATION, LEVIER D’AJUSTEMENT DES COMPETENCES" 26 février 2013 – Commune Image-Saint-Ouen RDV #15 - " LE FINANCEMENT FICTION ET AUDIOVISUEL : MEDIA, SOFICA ET IFCIC"

21 mars 2013 – Commune Image-Saint-Ouen

RDV #16- " MULTI ECRANS : DIRE, PRODUIRE ET INTERAGIR" 16 avril 2013 – Commune Image-Saint-Ouen

RDV #17 - " LA 3DS : WORKFLOWS ET MARCHES"

29 mai 2013 – Commune Image-Saint-Ouen RDV #18 - " COMPRENDRE ET MAITRISER LA PRODUCTION EN 4K ET EN ULTRA HD"

25 juin 2013 – Commune Image-Saint-Ouen RDV #19 - " ACCESSIBILITE DES MEDIAS » RDV #14 - " LA FORMATION, LEVIER D’AJUSTEMENT DES COMPETENCES"

26 février 2013 – Commune Image-Saint-Ouen • Thématique :

Rendez-Vous sur la thématique de la formation en partenariat avec l’AFDAS, organisme paritaire collecteur agréé par l’État pour collecter les contributions formations des employeurs de la culture, de la communication et des loisirs. Ce RDV avait pour but de rappeler l’importance de la formation pour les entreprises du secteur des médias où les innovations technologiques sont permanentes. Celles-ci


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imposent donc aux professionnels une évolution continue de leurs savoir-faire et de leurs compétences (maitrise de logiciels spécifiques de montage, d’incrustation vidéo par exemple, connaissances des technologies liées au numérique, etc.). La stratégie globale de formation et de gestion des ressources humaines est ici particulièrement primordiale. Les dimensions d’identification, de formation continue et de rétention des talents sont également essentielles dans la sphère hautement concurrentielle des professionnels des médias. Le RDV a été aussi l’occasion de rappeler les actions du Pôle dans le cadre de l’action de l’Observatoire de la Vie et de la Filière Image. Développé depuis 2009 avec le soutien des collectivités territoriales impliquées dans le Nord Parisien, cet outil permet de réaliser une veille économique ciblée sur la filière locale. L’objectif du dispositif est de recueillir des données économiques sur la vie de la filière et de fournir des éléments d’analyse pertinents susceptibles d’enrichir la prise de décision des acteurs économiques publics ou privés. L’étude 2011-2012 sur l’emploi et la formation dans la filière Image sur le Nord Parisien a ainsi été remise aux participants du RDV. Elle avait pour but de décrire et d’analyser la réalité de l’emploi dans le secteur de l’image, plus précisément dans le cinéma, l’audiovisuel (fiction, flux, publicité) et le jeu vidéo dans le Nord Parisien. Un focus particulier avait été fait sur Saint-Ouen, Montreuil et les villes de la Communauté d’Agglomération Plaine Commune.

• Déroulé & intervenants : - Bilan de l’offre de formation du Pôle 2012, et perspectives 2013 par Lydie

Fenech, directrice du Pôle Media Grand Paris. Avec les témoignages de Célia Maublanc, chargée de projets – Moving Puppet ; Rémy Prat, responsable pôle entreprise – CIFAP ; Bernard Courtade, responsable filière gestion de production – INA Expert, et Muriel Manini, chargée de clientèle – INA Expert. Présentation de l’offre de formation du Pôle (gestion de production, production audiovisuelle et transmedia, management des contenus, compression et diffusion de contenus vidéo, etc.) et remise d’un questionnaire-évaluation sur ces formations aux participants.

- Diagnostic RH et stratégie d’entreprise par Valérie Schaekowiez, directrice des départements opérationnels – AFDAS. Présentation de l’AFDAS, l’interlocuteur formation des sociétés audiovisuelles. Comment intégrer, faire vivre et évoluer les talents au sein de ces entreprises ?

- Insertion professionnelle et Contrats de professionnalisation par Véronique Jean, chargé de missions – AFDAS. Avec les témoignages de Pascal Gayrard, gérant société 4.21 ; Rémy Cordier, responsable pédagogique, Rhinocéros ; un bénéficiaire du cursus de formation. Présentation de l’outil P.O.E (Préparation Opérationnelle à l’Emploi) qui permet de sélectionner les futurs collaborateurs et de prévoir des programmes de formation avant le recrutement. L’outil est cofinancé par l’AFDAS et le pôle emploi et mise en place dans la société 4.21 par Rhinocéros, organisme de formation professionnelle continue pour les intermittents, freelance et demandeurs d’emploi du secteur audiovisuel. L’outil permet aux futurs salariés de monter en compétences et de se former au mieux à leur futur métier.

- Accompagnement à la transition professionnelle par Valérie Schaekowiez, directrice des départements opérationnels – AFDAS. Avec le témoignage de Franck Perruchot, DRH Eclair Group. La révolution du numérique a provoqué des bouleversements chez les acteurs de la filière Image notamment chez les prestataires techniques tels que Eclair Group. La fin de la technologie photochimique a imposé à l’entreprise de s’adapter aux nouvelles technologies existantes et de former ainsi ses nouvelles équipes. L’AFDAS a également accompagné Eclair Group en créant une plateforme dédiée pour se former aux nouveaux métiers du numérique


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• Participants : 30 participants TPE/PME, associations professionnelles, écoles spécialisées du domaine de l’audiovisuel.

• Retombées presse : Commune Image, site AFDAS, Satellifax, lettre eMEDIA, Ecran Total

RDV #15 - " LE FINANCEMENT FICTION ET AUDIOVISUEL : MEDIA, SOFICA ET IFCIC"

21 mars 2013 – Commune Image-Saint-Ouen • Thématique : Ce 15ème RDV du pôle a été l’occasion de faire un focus sur le Prêt d’Honneur Image ainsi que sur le financement dans le domaine de la fiction et de l’audiovisuel. Le Pôle Media Grand Paris et Initiatives Plaine Commune mettent en œuvre conjointement le Prêt d’Honneur Image (PHI) depuis 2012. Né du constat que le créateur d’entreprise de la filière Image, à la croisée d’enjeux industriels et culturels, économiques et artistiques, a besoin d’une écoute et d’une compréhension particulières et singulières, ce dispositif unique assure un accompagnement spécifique adapté aux entreprises du secteur, au moment de la création, du développement (sociétés de plus de 3 ans) ou de la reprise d’entreprise. A l’issue de cette première année, le premier trophée PHI a été remis à Yannick Folliard de la société LevelS3D, bénéficiaire d’un prêt d’honneur en 2012. Le Pôle Media Grand Paris a inauguré à cette occasion un cycle d’événements consacré au financement de la production. Celui du 21 mars est donc consacré aux spécificités de trois guichets de financement ou de garantie à la disposition des producteurs de longs métrages ou de programmes audiovisuels : le programme européen MEDIA, une SOFICA, B MEDIA et l’IFCIC . Une étude de cas concret, développée par un producteur ayant eu recours à ces mécanismes est venue éclairer ces exposés. • Déroulé & intervenants :

Modération : Lydie Fenech, directrice du Pôle Media Grand Paris - Présentation du Prêt d’Honneur Image (PHI) par Edouard de Penguilly,

Président d’Initiative Plaine Commune. Rappel de ce qu’est le prêt d’honneur et de sa vocation à conforter et à jouer un effet de levier pour l’obtention d’un financement bancaire complémentaire.

- Remise du trophée PHI 2012 par Eric Duval de Traces Media à Yannick Folliard de la société LevelS3D. LevelS3D est une société de prestations de services spécialisée sur la postproduction en relief et le développement d’applications de réalité augmentée. Elle maitrise l’ensemble des services de postproduction relief avec une équipe dédiée de R&D qui favorise le lien entre les supports et le contenu.

- Développement, présentation du programme européen MEDIA par Nathalie Chesnel, directrice du MEDIA Desk France. MEDIA est un programme de la Commission européenne destiné à soutenir et à développer l’industrie audiovisuelle européenne. Regroupant 33 pays, MEDIA a pour ambition d’aider à relever un double défi : produire des contenus respectant la diversité culturelle et linguistique, tout en occupant une place importante sur les marchés internationaux.

- Financement, présentation de la SOFICA, B MEDIA par Joël Thibout. B Media Management propose aux professionnels plusieurs schémas d'investissement, notamment via le dispositif SOFICA, pour répondre aux besoins de financement du développement, de la production et de l'exploitation des films et productions TV.

- Garantie, présentation de l’IFCIC par Valentine Cottinet, chargée d’affaire à la Direction des Crédits à la Production de l’Image. L'IFCIC est un établissement de crédit agréé qui a reçu mission du Ministère de la Culture et du Ministère de l'Economie et des Finances de contribuer au développement, en France, des industries culturelles, en facilitant pour ces entreprises l'accès au financement bancaire.


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- Etude de cas par Yves Chanvillard, producteur et co-fondateur de Screenrunner. • Participants : 70 participants TPE/PME, associations professionnelles, et communautés

d’agglomération. • Retombées presse : Commune Image, Satellifax, lettre eMEDIA, Ecran Total RDV #16- " MULTI ECRANS : DIRE, PRODUIRE ET INTERAGIR"

16 avril 2013 – Commune Image-Saint-Ouen • Thématique : Ce 16ème RDV du pôle a été l’occasion de lancer le cycle d’actions sur le multi-écrans dont il constitue la séance inaugurale autour de la thématique « Dire, produire, interagir ». Les objectifs étaient d’une part d’établir un état des lieux du transmedia à travers les cas d’étude les plus récents et représentatifs ; d’autre part de décrypter la chaine de valeur renouvelée qu’il implique. • Déroulé & intervenants :

Introduction de la matinée par Lydie Fenech, directrice du Pôle Media Grand Paris - Nouvelles chaines de valeurs et nouveaux acteurs par Gabriel Boudard

(Sofrecom) - Etude de cas #1 : Emilie, présenté par Jérémy Pouilloux - Etude de cas #2 : The Spiral, présenté par Oriane Hurard - Annonce des lauréats de l’appel à projets Lab-O & pitchs rapides des projets lauréats - Etude de cas #3 : Braquo, présenté par Claire Leproust - Etude de cas #4 : Cinemacity, présenté par Michel Reilhac - Table ronde Storytelling, architecture, interactivité - où se situe

le transmedia aujourd’hui ? Avec la participation de Voyelle Acker (France Télévisions), Gabriel Boudard (Sofrecom), Claire Leproust (Capa), Caroline Maret (TF1), Jérémy Pouilloux (La Générale de Production) et Michel Reilhac (auteur transmedia).

• Participants : 90 participants TPE/PME, producteurs, diffuseurs, associations professionnelles.

• Retombées presse : Commune Image, Satellifax, lettre eMEDIA, Ecran Total, Rabbit Hole

RDV #17 - " LA 3DS : WORKFLOWS ET MARCHES" 29 mai 2013 – Commune Image-Saint-Ouen

• Partenariat : UP3D , le Big Shoot, LevelS 3D, • Thématique :

Ce RDV du Pôle était consacré à la 3D Stéréoscopique. Quatre ans après la sortie d’Avatar qui l’avait propulsée sur le devant de la scène, la 3Ds prend peu à peu sereinement sa place, non pas comme une révolution, mais comme une évolution technique. Bien maîtrisée, elle peut offrir une réelle valeur ajoutée en apportant une dimension spectaculaire qui reste le principal atout du format relief. Le sentiment d’immersion engendré par la 3Ds permet de renforcer l'adhésion du spectateur. Mais pour produire son effet, la production en 3Ds nécessite que le film soit pensé et conçu en 3Ds dès l’origine et que des workflows spécifiques à chaque production soient mis en place, couvrant l’ensemble des process depuis le tournage jusqu’à la postproduction. Ceci implique, comme pour les films à effets spéciaux, un temps de pré-production nettement supérieur aux autres films. Joséphine Derobe (stéréographe), Franck Savorgnan et Pierre-Marie Fenech (tous deux directeurs de production 3D) ont témoigné de ces spécificités à travers leurs retours d’expériences sur quelques productions


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majeures. Yannick Folliard (Superviseur VFX, Stereographe et CEO de Levels3D) a présenté la solution de postproduction haut de gamme s'articulant autour de la station Mistika. Ce Worflow optimisé proposé par Levels3d, offre la sécurisation de la chaine graphique pour les projets en relief et multi-formats comme le 4K. « Pourquoi développer autant de savoir-faire sur un marché aussi restreint ? » Voilà un poncif auquel Sylvain Grain (président d’UP3D et producteur exécutif chez N3D LAND Films), Stephan Faudeux (fondateur de Dimension 3), Lionel Fages (Cube Créative) et Fabien Remblier (réalisateur et co-créateur de BeeFree) se sont attaqué durant ce RDV. Ils ont dressé un tableau chiffré des principaux marchés, comme celui du long métrage qui se porte plutôt bien (40 films en 3Ds sortis cette année sur le marché US), des séries TV, de la VOD ; mais aussi du documentaire où la 3Ds occupe aujourd’hui une part significative. A partir d’exemples, ils ont illustré combien la 3Ds a désormais trouvé sa place sur d’autres marchés, comme ceux des parcs à thème et des parcs scientifiques, de l’événementiel, du corporate (et notamment celui de la santé) ou de la publicité. Pour clore ce RDV, Stephan Faudeux a présenté la 7ème édition de Dimension 3 (18-21 juin 2013, Seine-Saint-Denis), carrefour de rencontre incontournable en Europe pour les professionnels de la 3Ds et des nouvelles technologies. Pour la première fois en 2013 y sera présenté le « Big Shoot » : un décor des arts forains, où jongleurs, acrobates, équilibristes et clowns se succèdent, permet de tourner des prises de vues originales au grand angle, au télé, dans des conditions de haute lumière, de sous exposition, au ralenti.

• Déroulé & intervenants : Modération : Stephan FAUDEUX, directeur d’Avance Rapide, fondateur de Dimension3

1. Introduction à la 3Ds et ses marchés La 3Ds à l’international : présentation chiffrée La 3Ds : enjeux et compétences Intervenants : Stephan FAUDEUX ; Sylvain GRAIN, président d’UP3D, producteur exécutif N3D LAND Films

2. Aborder une production 3Ds : principes et retour d'expérience Projections : Extraits de productions (« If buildings could talk », « Journal d’un frigo », « Souviens-moi ») La préparation, les problématiques à considérer, les méthodes, la pédagogie... Projection : Extrait de Minuscule Cas d'étude : "Minuscule", produit par Futurikon. Intervenants : Joséphine DEROBE, réalisatrice et stéréographe ; Franck SAVORGNAN, directeur de production ; Pierre-Marie FENECH, directeur de production à Futurikon

3. Projection : extrait de "Souviens-Moi", court métrage réalisé par Joséphine Derobe.

4. Présentation du dispositif CNC sur l’aide aux Nouvelles Technologies en Production (NTP)

Intervenant : Magali Jammet, CNC 5. Gestion des workflows en 3Ds, une solution autour de la station

« Mistika » Intervenant : Yannick FOLLIARD, co-créateur de Level S3D Projection : extrait « M. Hublot », réalisé par Laurent Witz

6. Les autres marchés de la 3Ds Le documentaire TV et le marché du corporate Le documentaire au format IMAX Projection : medley Cube + 3 clips+ B.A. "Sea Rex" Les séries d'animation ; les marchés des parcs à thème et des musées Intervenants : Fabien REMBLIER, réalisateur et stéréographe; Sylvain GRAIN.


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7. Présentation de Dimension3 (18-21 juin 2013- Seine-Saint-Denis) Intervenant : Stephan FAUDEUX

8. Projection clôture : 5m80, court métrage produit par Cube Créative, réalisé par Nicolas DEVEAUX

• Participants : 40 participants TPE/PME. • Retombées presse : Commune Image., Satellifax, lettre eMEDIA, Ecran Total,

Sonovision, Mediakwest RDV #18 - " COMPRENDRE ET MAITRISER LA PRODUCTION EN 4K ET EN ULTRA HD"

25 juin 2013 – Commune Image-Saint-Ouen • Partenariat : Ficam • Thématique : Le Pôle Media Grand Paris, en partenariat avec la Ficam (Fédération des industries du Cinéma, de l'Audiovisuel et du Multimédia), poursuit son cycle d’actions sur le 4 K et l'Ultra Haute Définition. L’objectif du cycle est de fournir aux acteurs ou futurs acteurs des industries créatives les éléments clés pour accéder aux marchés des Hautes Résolutions d'image, afin de leur permettre de se positionner rapidement sur ces marchés émergents. A la fin du premier trimestre 2013 le tournage de films 35mm ne représentait plus que 18% des semaines de tournage de longs métrages, contre 22 % l'an passé à la même époque (chiffres Ficam). Les caméras équipées de grands capteurs 2K/4K sont utilisées désormais sur près de 80 % des tournages cinéma et une chaîne complète de fabrication 4K jusqu'à la projection en salles émerge peu à peu dans l'hexagone en tant qu'alternative possible au 2K pour les projets de long métrage. L'Ultra Haute Définition, équivalent du 4K à la télévision, est quant à elle encore utilisée à titre expérimentale. Mais, nul doute qu'elle se généralisera de manière inévitable dans les années à venir, afin de proposer une expérience visuelle nouvelle aux téléspectateurs. Afin d'anticiper ces évolutions technologiques majeures pour lesquelles certains prestataires de la filière des industries techniques proposent d'ores et déjà des solutions performantes du tournage à la postproduction, le Pôle Média Grand Paris et la Ficam se sont associés, en vue de présenter les enjeux techniques et économiques autour des grandes résolutions d'images, mais aussi de montrer à partir d'exemples de films en cours de production que le 4K est déjà une réalité. Durant cet atelier, animé par Marc Bourhis (Ficam) un état des lieux du 4K et de l'Ultra haute Définition a été dressé en préambule d'exemples concrets de productions cinéma et télévisuelles déjà effectués dans cette résolution d'image. Plusieurs courts métrages réalisés par Vincent Jeannot (AFC) à l'aide de caméras Sony F5/F55 et postproduits par Cinémage (Luc Pourrinet) permettent notamment de se rendre compte du fort potentiel artistique que représente le 4K, en termes de nouvelle expérience visuelle pour le spectateur. De même, Vincent Gallot le Directeur photo du film en cours de réalisation par Frédéric Schoendoerffer « 96 heures » est venu témoigner en compagnie de Patrick Leplat (directeur technique de Panavision France) de sa première expérience de tournage en 4K à l'aide de la caméra Sony F65. Dans l'univers de la télévision, l'équivalent du 4K au cinéma s'appelle l'Ultra Haute Définition. Il prend peu à peu ses marques au travers de plusieurs expérimentations réalisées par les éditeurs de programmes de télévision. La dernière en date est le fruit d'un partenariat entre FranceTélévisions, la FFT et le groupe AMP-Visual TV sur le tournoi de Roland Garros 2013. Ce Rendez-Vous a été l’occasion de faire un retour sur cette expérimentation unique au monde, puisque pour la première fois sur un tel événement sportif les images ont été traitées d'un bout à l'autre de la chaîne broadcast, de la captation de l'événement jusqu'à sa diffusion en direct à différents points du territoire français.


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Ces différentes interventions ont été agrémentées d'extraits de films et d'émissions de télévision projetés en résolution 4K et en Ultra-Haute Définition, puisque la salle de « Commune Image » est nouvellement équipée d'un projecteur 4K Sony offrant cette qualité d'image. • Intervenants :

Modération : Marc BOURHIS, Délégué Adjoint Technologies et Edition, FICAM 1. Présentation générale sur le 4K et l'Ultra HD

Par Marc BOURHIS 2. Cinémage, un exemple de positionnement sur le 4K

Présentation générale du positionnement de Cinémage sur le 4K / Simplicité et adaptabilité aux projets Par Luc POURRINET, Directeur du développement, Cinémage

Les choix possibles en matière de workflows 4K Par Christian LURIN, Consultant postproduction pour Cinemage

Témoignage métier sur l'étalonnage en 4K Par Régis OYER, Etalonneur de Cinémage

Projection : Court métrage réalisé par Vincent JEANNOT (F65 et optiques Angénieux) 3. Les choix artistiques liés au choix du 4K et premières impressions de tournage

Par Vincent GALLOT, Directeur Photo du thriller "96" réalisé par Frédéric Schöendorffer

4. L’offre actuelle de caméras 4K et solutions de gestion des rushes 4K. Par Patrick LEPLAT, Directeur technique Panavision Par Philippe REINAUDO, FireFly

5. Présentation du dispositif de captation UHD sur Roland Garros Par François VALADOUX ou Ephrem GARREAU, AMP-Visual TV

6. Vision de FranceTV sur l'UHD. Quel horizon ? Premières impressions après l'expérimentation 4ever sur Roland Garros. Par Matthieu PARMENTIER, Project Manager R&D FranceTV

7. Présentation de l’offre 4K des Machineurs Par Emmanuel PAMPURI, PDG Les Machineurs

Projection • Participants : 30 participants TPE/PME. • Retombées presse : Commune Image., Satellifax, lettre eMEDIA, Ecran Total,

Sonovision, Mediakwest RDV #19 – « VERS DES MEDIAS ACCESSIBLES :» 27 novembre 2013 – Commune Image-Saint-Ouen

Thématiques abordées : Obligations légales ; Innovation de produits et de services ; R&D et expérimentation ; Financement et commercialisation • Présentation générale : Ce RDV du Pôle était organisé en partenariat avec le think Tank Media 4D. Il était consacré à l’accessibilité des contenus audiovisuels, en considérant notamment les besoins spécifiques de certaines populations (situation de handicap, publics vieillissants…). • Ce rendez-vous du Pôle a été l’occasion de tenir le 3ème Think Tank de

Media4D. http://www.socialmedia4d.com/ Le Think Tank media4D est une plate-forme collaborative publique-privée portant sur la problématique de l’accessibilité et des médias (4 écrans). Entre autres, il s’agit d’intégrer

En partenariat avec


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l’accessibilité dès le processus de production des contenus (à travers un transmedia story telling) dans le but de servir le plus grand nombre, tout en considérant les besoins spécifiques de certaines populations (notamment en situation de handicap, publics vieillissants, « non geeks »), soit environ 40 % de la population française et européenne. Ce groupe de réflexion se construit dans la confrontation d’idées et de meilleures pratiques entre les acteurs de la chaîne de valeur. • Déroulé & intervenants : Modération: Hervé Brusini, Journaliste et Directeur de Francetvinfo national

1. L’accessibilité pour les contenus audiovisuels Par Diane Maroger, Présidente de RETOUR D’IMAGE

2. Ouiza Ouyed, Présidente de la Commission NTIC du CFPSAA 3. Les obligations légales et leurs répercussions sur la filière de l’image

Par Soraya Kompany, Conseillère au MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES, et Présidente de l’APACT – Association pour la Promotion de l’Accessibilité et la Conception pour Tous

4. L’accessibilité dans l’image de synthèse 3D destinée aux professionnels de l’audiovisuel Par Vincent Boyer, Chercheur, LIASD – UNIVERSITÉ PARIS 8

5. Aides et financements aux projets audiovisuels et numériques Par Marilena Candido Della Mora, Experte en Crédit d’impôt et recherche et financement de l’innovation (ancien fonctionnaire des finances publiques), CEFIR Consulting

6. L’expérimentation multi-support - et multi-accessibilité développé dans le cadre de media4D Par Hadmut Holken, Fondatrice Media4D, Holken Consultants & Partner

• Participants : 40 participants TPE/PME, collectivités • Retombées presse : Commune Image., Satellifax, lettre eMEDIA, Mediakwest 4.2 LE TAF : FORUM DES METIERS DU NUMERIQUE (FUTUR EN SEINE-JUIN 2013) ACTION 1 : ANIMATION D’UN STAND AU FORUM DES METIERS DU NUMERIQUE • Description action Participation à l’organisation et à la mise en place du Forum des Métiers du Numérique qui a eu lieu au Village des innovations de l’édition Futur en Seine 2013 (13 au 23 juin 2013). Dans le cadre de cet événement, le pôle a organisé et animé une demi-journée dédiée à la Filière Image Numérique . L’organisation de l’événement s’est fait en partenariat avec Cap Digital ainsi que Plaine Commune. Des organismes de formation et des entreprises du secteur sont également associés au projet. • Objectif Faire connaître les filières de formation de la filière Image accompagnée par le Pôle : cinéma, audiovisuel, lumière, animation 2D et 3D, son, photo, effets spéciaux, etc. ; promouvoir les filières publiques et privées du territoire ; valoriser les entreprises et les organismes de formation et de recherche adhérents du Pôle Media Grand Paris. • Cible Les jeunes publics en formation initiale ou continue.


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• Résultats qualitatifs A partir de Mars 2013, le pôle s’est impliqué dans l’éditorialisation de l’évènement ainsi que dans son organisation logistique. Le groupe de travail « Formation/Recherche » du Pôle a été mobilisé afin de s’impliquer dans l’élaboration de l’événement. Les entreprises adhérentes du Pôle ont elles aussi été mobilisées pour apporter leur expertise dans les conférences « métiers » ou dans des ateliers de démonstration créés à leur initiative. • Résultats quantitatifs Le pôle a été présent aux comités de pilotage conduits par Cap Digital, s’étalant sur une période de quatre mois avant la manifestation. Le réseau a également été mobilisé pendant toute la période et des actions de communication ont été menées (réseaux sociaux, CRM, distribution de flyers, news et informations dédiés à l’événement sur le site web du pôle). Enfin, le Pôle a contribué financièrement à l’organisation logistique de l’événement correspondant à la location d’un stand et une participation au support de communication édité par Cap Digital. ACTION 2 : ORGANISATION D’UNE BOURSE AUX STAGES

• Objectif Opérer un maillage professionnel entre les lycéens et les étudiants déjà engagés dans des filières audiovisuelles, ouvrir des opportunités à des jeunes sortis du système scolaire (ex : école de la 2ème chance). Cible 4 cibles principales ont été identifiées pour cette action :

Les jeunes en formation pour leur permettre de mettre un pied dans le monde de l’entreprise.

Les jeunes diplômés et chercheurs d’emploi pour leur permettre de prendre contact

avec des entreprises de la filière. Les organismes de formation et de recherche du Nord Parisien. Les entreprises du territoire pour qu’elles puissent bénéficier d’un outil de

recrutement privilégié pour leurs stagiaires et leurs futurs employés. • Description action Organisation d’une bourse aux stages lors du Marché du TAF prenant place au sein du Village des Innovations dans le cadre du festival international Futur en Seine qui présente chaque année durant dix jours les dernières innovations numériques françaises et internationales aux professionnels et au grand public. Cette action a permis la collecte d’offres de stages et d’emplois et d’impliquer les entreprises et réseaux partenaires (Cap Digital, Commune Image, Capital Games). Le marché du TAF (Travailler, Apprendre, se Former) a eu lieu les 13 et 14 juin et a pour but d'expliquer aux professionnels et au grand public les métiers du numérique et l'impact du numérique sur les métiers d'aujourd'hui et de demain. Il a été organisé avec le soutien de près de 30 entreprises, associations et écoles. Le Pôle est intervenu l'après-midi du vendredi 14 juin (de 13h à 17h) dans le cadre d'une séance de networking avec une bourse aux stages et à l'emploi. Cette bourse est organisée en partenariat avec un des membres du Pôle Smooovebox, qui propose des bornes multimédia interactives. Les offres de stage étaient consultables sur tablette lors du TAF et les candidats pourront postuler directement via un enregistrement vidéo sur une borne dédiée . La


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diffusion des offres pendant le TAF constitue un moyen novateur et efficace pour relayer les besoins de recrutement des entreprises de notre réseau. • Résultats qualitatifs Dans le cadre du Forum des Métiers du Numérique prenant place au sein du Village des Innovations dans le cadre du festival international Futur en Seine, le Pôle Media Grand Paris a mis en place une « Bourse aux stages » afin de faciliter la relation entre les étudiants et les entreprises d’une part, et de permettre d’autre part à des jeunes en cours d’orientation de connaître les métiers qu’ils pourront viser, ainsi que les pré requis pour y accéder. La « Bourse aux stages et à l’emploi » est matérialisée par une application sur écran tactile permettant de consulter les stages et d’envoyer directement un mail aux entreprises proposant des stages afin de permettre une première prise de contact. La mission du Pôle s’est étalée sur trois temps :

Une phase de développement de l’application en faisant appel à un prestataire (cahier des charges, suivi du développement).

Une phase de collecte des offres de stage auprès des entreprises du réseau et des réseaux partenaires (Cap Digital, Commune Image).

Une présence sur le Forum durant deux jours pour aider à la manipulation de l’outil • Résultats quantitatifs 10 entreprises membres du Pôle ont diffusé 15 offres de stage pour le TAF . La majorité de ces offres concernaient des profils techniques (web développeur et web designer notamment) ainsi que des postes de Community Manager et de Content Manager. Pendant l’après-midi de networking, une quinzaine d’étudiants ont visité le stand et 10 d’entre eux ont enregistré un mini-CV vidéo pour postuler aux offres des membres du Pôle. Pour moitié, il s’agissait d’étudiants de niveau bac+2 et bac+3 et pour l’autre moitié d’étudiants récemment diplômés de niveau bac+4 et bac+5. La majorité d’entre eux étaient issus d’écoles d’ingénieur et d’écoles spécialisées web. Plus largement, le marché du TAF n’a pas permis de diffuser les offres de manière optimale car la fréquentation pendant l’après-midi fut assez réduite. De plus, la scénographie ainsi que l’emplacement de notre stand ne permettaient pas d’enregistrer son CV vidéo dans des conditions optimales. 4.3 FORUM DES FORMATIONS ET DES METIERS DE L’IMAGE (6-7 DECEMBRE 2013-EPINAY/SUR/SEINE) • Présentation générale

En 2011, sur proposition de la ville d’Epinay-sur-Seine, il a été décidé par le Conseil communautaire de Plaine Commune d’inscrire cette manifestation dans le cadre des premières actions menées au titre du projet « Territoire de la culture et de la création ». C’est ainsi qu’est né en 2012, le Forum des Formations et des Métiers de l’Image. Ouvert à tous les publics, ce forum a pour cible prioritaire tous les lycéens d’Ile-de-France à la recherche d’une orientation professionnelle dans les métiers de l’image dans un premier temps et, probablement à terme dans les métiers de la culture et des industries créatives. L’idée porteuse étant de créer un évènement « référence », un rendez-vous incontournable de l’orientation pour ces filières en Ile-de-France dans le contexte du projet « Territoire de la culture et de la création ».


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• Initiative et partenariats

Cette édition 2013, organisée par Plaine Commune, a fait l’objet d’un partenariat renforcé avec la ville d’Epinay-sur-Seine. Ont également contribué à la réussite de ce forum : le Conseil Général de Seine-Saint-Denis, le Ministère de l’Education Nationale, le Pôle Media Grand Paris, le réseau des GRETA d’Ile-de-France, l’association partenariale d’entreprises Plaine Commune Promotion et la Maison de l’emploi de Plaine Commune. Tous les partenaires académiques, institutionnels, techniques et financiers ont été conviés aux différents comités de pilotage mensuels (de Janvier 2013 à Novembre 2013) qui ont rythmé la préparation de ce forum. Le Pôle Media Grand Paris a participé activement à ces différents comités de pilotage. Un site web, dédié à l’évènement, a été créé en lien avec les sites des villes partenaires et le site de Plaine Commune : http://forum-image.plainecommune.fr

• L’édition 2013 La nouvelle formule du forum s’est articulée autour de trois temps forts complémentaires : Un jeu concours « online » : 8 juin-8 novembre 2013 Le forum : 6 et 7 décembre 2013 Des visites d’entreprises à partir de janvier 2014 Le Pôle Media Grand Paris a aidé à la définition et au contenu du programme des mini-conférences :

Vendredi 6 décembre : • 9h30-10h15 : Conférence n°1 : Antenne libre, les métiers de la radio • 10h45-11h30 : Conférence n°2 : Level up, les métiers du jeu-vidéo • 14h-14h45 : Conférence n°3 : A vos caméras, les métiers du JRI (Journaliste

Reporter d’Images) • 15h15-16h00 : Conférence n°4 : Les métiers de l’animation • 16h30 – 17h15 : Conférence n°5 : de A à Z … Les étapes de la réalisation d’un film

Samedi 7 décembre : mini-conférences • 9h30-10h15 : Conférence n°6 : L’histoire de l’image … • 10h45-11h30 : Conférence n°7 : Monte le son ! … Les métiers du son • 14h00-14h45 : Conférence n°8 : En coulisses … Les métiers de la production • 15h15-16h00: Conférence n°9: What’s next ? Les nouveaux métiers du secteur

Le Pôle Media Grand Paris a également mobilisé ses entreprises et ses organismes de formation pour participer aux différentes mini –conférences. • Plusieurs membres du Pôle sont intervenus pour les mini-conférences : l’ENS

Louis Lumière pour les étapes de la réalisation d’un film, la société Shaman Labs pour les métiers du son, la société Pavillon Rouge (ex Videyo) pour les métiers de la production et la société Fact pour les nouveaux métiers du secteur.

Résultats quantitatifs

• 1 600 visiteurs • 1 000 vidéos postées sur la Smooovebox, dispositif interactif mis à disposition pour

poster des messages (recherche formations, stages, etc.)


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5. NOUVEAUX MARCHES BILAN 2013 5.1 « MULTI ECRANS »

PRESENTATION GENERALE L’action « Accès aux nouveaux marchés » vise à aider les professionnels à aborder de nouveaux marchés nés du déploiement des technologies numériques, de la convergence des médias, de la juxtaposition des usages. L’année 2013 a été consacrée aux marchés du Multi Ecrans (transmedia). Un programme complet d’actions a été établi, suivant quatre intentions majeures : information, formation, innovation et networking. OBJECTIFS :

Aider les professionnels à aborder les marchés issus de la convergence des médias, des télécoms et de l’Internet

Diffuser des informations ciblées issues de la veille technologique et logicielle conduite par le pôle

Apporter des éléments de décryptage sur de nouveaux modèles de monétisation Appréhender et définir de nouveaux cadres juridiques Rencontrer les décideurs des marchés Etablir des partenariats avec des professionnels des secteurs Internet et Telecom

« MULTI ECRANS », UN CYCLE COMPLET D’ACTIONS Le Labo Laboratoire d’innovation ouverte sur la production multi écrans articulé en deux temps : un appel à projets et un accompagnement au développement innovant des huit projets sélectionnés sur deux mois. Les projets font l’objet de deux pitch : un pitch de présentation lors du RDV du Pôle ci-dessous ; un pitch de restitution lors de la masterclass internationale. Un RDV du Pôle Ce RDV constitue la séance inaugurale « Dire, produire, interagir » dont les objectifs étaient d’une part d’établir un état des lieux du transmedia à travers les cas d’étude les plus récents et représentatifs ; d’autre part de décrypter la chaine de valeur renouvelée qu’il implique. Voir Compte-rendu RDV du Pôle page 34 Cinq workshops Thématisés sur les spécificités du multi écrans. Animés par les meilleurs experts du transmedia. Une Masterclass internationale En conclusion du cycle, une experte anglo-saxonne apporte un regard « Outre Atlantique » sur les dernières évolutions du transmedia. Une publication, restitution de l’action La restitution de l’ensemble des actions du cycle multi Ecrans a été compilée dans une brochure qui constitue un état de l’art du transmedia à date de 2013. Elle a, entre autres, été

5. NOUVEAUX MARCHÉS


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distribuée à l’occasion de l’événement I Love Transmedia (oct. 2013) dont le Pôle est partenaire. Partenariat : L’action a été impulsée par un partenariat avec l’association Transmedia Immersive University (TIU) qui a opéré en tant que prestataire de service. Comité de pilotage : Un comité de pilotage de l’action a été constitué pour définir le contenu de chaque action, composé de :

Claire Leproust, CAPA Anne Gourdon, Euromedia France Frédéric Josué, Havas Hadrien Cousin, Canal Plus Olivier Landau, Sofrecom Jérémy Pouilloux, la générale de Production Lydie Fenech, Pôle Media Grand Paris

BILAN DU CYCLE « MULTI ECRANS » • Session inaugurale Pour marquer le lancement de son cycle, le pôle a organisé un Rendez-Vous du Pôle sur la thématique « dire, produire, interagir ». Voir compte-rendu p.34 • Le lab-O Objectif Il s’agit dans cette action de réunir les producteurs de programmes multi-écran, d’explorer de nouvelles pistes d’innovation dans les domaines de l’éditorialisation, de l’exposition des contenus, du storytelling, des supports de diffusion, des technologies et des logiciels, de l’innovation d’usage, de l’interactivité, de l’intégration des contenus UGC (User Generated Content) et de l’optimisation des modèles économiques du transmedia. Cible Les entreprises et producteurs de programmes multi-écran. Description action

Appel à projets multi-écrans http://www.lepole.org/appel-a-projets-lab-o/

‐ Un appel à projet de production multi-écrans sera lancé début mars 2013

‐ Constitution du jury de l’appel (mars 2013) ‐ Jury dans la semaine du 8 au 13 avril ‐ 8 projets sélectionnés avec des potentiels

d’innovation différents ‐ Les 8 lauréats se voient offrir leur participation aux 5 workshops Multi Ecrans ‐ Lauréats proclamés le 16 avril à l’occasion du Rendez-Vous du Pôle consacré

aux marchés du multi-écran. http://www.lepole.org/les-laureats-du-lab-o/ Repérage et mobilisation des « accompagnants-coachs » (janvier-avril

2013)


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Session d’accompagnement de projets (2 dates : 6 mai et 23 juin 2013)

8 accompagnants-coachs par session d’une heure par projet. 2 accompagnants choisissent chacun le projet qu’ils veulent coacher pendant les deux mois à venir pour amener le projet à son maximum de développement innovant.

Restitution des travaux (Master class du 1er juillet 2013) Rendu final des projets avec leurs pistes d’innovation lors de la Masterclass internationale qui clôt le cycle Multi Ecrans. Les projets seront compilés dans la synthèse sur le Multi-Ecran (Livre blanc) qui sera publié début juillet.

• Les Workshops Assurés par plus d’une dizaine d’experts, ces workshops ont offert un panorama global sur les expériences, les innovations et les perspectives de la filière. À travers la multiplicité des approches des intervenants, les participants ont pu bénéficier d’un regard d’ensemble sur l’écosystème du multi écran. Cinq workshops thématiques se sont tenus à l’ENS Louis Lumière à Saint-Denis de fin avril à fin juin 2013.

Workshop #1 : Usages et nouveaux modes de diffusion Frédéric Josué, Directeur marketing chez Havas Media France Mélanie Bourdaa, Maitre de Conférences en Sciences de l’Information et de la Communication à l’Université de Bordeaux 3, laboratoire MICA. Workshop #2 : Technologie et multi écrans David Basso, directeur de la production de l'agence Uzik Yannick Folliard, Production Manager Levels3D Workshop #3 : Marketing et gestion de l’audience Sarah Izbornicki, chef de projet éditorial chez Darewin Olivier Missir, fondateur de Brandcasterz Workshop #4 : Monétisation et financement Nicolas Bailly, président fondateur de touscoprod Christophe Cluzel, responsable développement numérique au sein de France Télévisions Distribution Jérémy Pouilloux, producteur associé de la Générale de Production Olivier Missir, fondateur de Brandcasterz Workshop #5 : Aspects juridiques du multi écran Michelle Jean-Baptiste, juriste et fondatrice du cabinet de conseil MJB Consulting - Top &Win


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Documents complémentaires en ligne : Des documents complémentaires ont éte produits par le Pôle pour compléter ces workshops :

- une liste des formations dédiées au transmédia - une liste des guichets de financement et un glossaire des termes employés dans le

financement du transmedia. http://www.lepole.org/le-multi-ecrans-formations-et-financements/ Bilan des workshops : Chaque workshop a rassemblé entre 10 et 18 participants. Les participants étaient majoritairement des producteurs ou leurs proches collaborateurs. Ces workshops étaient ouverts à tous les professionnels. Les lauréats du lab-O se sont vus proposé un accès libre aux workshops au titre de l’accompagnement qui leur était proposé. Le faible nombre de participants payants (seulement cinq participants payants non membres du Pôle) peut s’expliquer en premier lieu par une caractéristique du secteur abordé : les formations transmedia, quoique déjà nombreuses, affichent très rarement complet et restent globalement assez peu fréquentées. Il est probable également que le calendrier des workshops a porté ombrage à d’éventuelles velléités de suivre le cycle complet. Enfin le coût, pourtant jugé modique en regard de formations « classiques », a pu être un facteur dissuasif alors que de nombreux événements du secteur restent gratuits.

• La Masterclass Internationale Pour conclure le cycle une masterclass consacrée au storytelling transmedia a été organisée le 1er juillet 2013 dans l’auditorium d’Havas à Puteaux en partenariat avec TIU et Havas. Erin B. Reilly, directrice de l’Annnenberg Innovation Lab (University of South California) a exposé ses points de vues et abordé de nombreux exemples face aux 152 professionnels inscrits.

Les huit projets du lab-O ont été restitués au public à l’issue de la masterclass. Un moment de networking a clos l’événement. Participation : 70 professionnels et entreprises • Une brochure de restitution du cycle « Multi Ecrans » Une brochure de restitution de 56 pages a été rédigée et imprimée. Des captations de la session inaugurale et de la Masterclass ont été réalisées et les deux films sont disponibles on line : http://www.lepole.org/multi-ecrans-16avril/ L’intégralité des événements a été consignée par écrit et les retranscriptions sont accessibles à tous les participants et aux membres du Pôle. BILAN COMMUNICATION Des communiqués de presse ont été envoyés, occasionnant des référencements dans la presse professionnelle et sur des blogs. Des newsletters ont été envoyées (3 pour la séance inaugurale, 13 pour les Workshops et 5 pour la Masterclass) Une bannière a été diffusée de mi-mars à mi-avril sur www.bellefaye.com Les réseaux sociaux ont été un vecteur de communication important : 1235 vues pour un post relatif à la Masterclass sur Facebook ; l’événement a été repris sur la plateforme de curation digitale scoop.it.


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Sous l’effet de ces vecteurs, les pages dédiées au Cycle Multi écrans sur www.lepole.org ont connu une fréquentation importante. Celles-ci étaient alimentées en informations sur les divers événements du cycle et servaient de « portail d’inscription » :

- 568 consultations uniques pour la page relative à la Session inaugurale - 950 consultations uniques pour les pages relatives à l’action dans son ensemble - 552 consultations uniques pour la page relative à la masterclass

Un flyer exposant l’ensemble d l’action multi écrans a été réalisé et édité à 500 exemplaires. Il a été distribué lors de divers évènements rassemblant un public potentiellement intéressé (Sériemania, Cross Video Days) 5.2 DÉVELOPPEMENT DES CROSS VIDEO DAYS

PRESENTATION GENERALE Les Cross Video Days sont un événement dédié au secteur du transmedia. Ils ont été lancés en 2010 par la société MobilEvent. Le Pôle en est le co-organisateur depuis la création. La 4ème édition s’est tenue en 2013 aux Docks Hausmann à Saint-Denis. La manifestation se déroule sur deux jours, et regroupe producteurs, chaînes de télévision européennes, acteurs de l’Internet et annonceurs. L’évènement comprend un marché, des séances de pitch, des RDV individuels, des conférences, des workshops, des stands d’exposition de technologies ou de logiciels. Les conférences sont retransmises en streaming sur le site.

Les Cross Video Days sont considérés aujourd’hui comme un rendez-vous incontournable des professionnels européens qui souhaitent comprendre, découvrir et se mettre en réseau pour mieux répondre aux défis d’un secteur audiovisuel en pleine mutation, et en particulier sur les secteurs suivants : web doc, web séries, brand content, réalité augmentée, web TV, ARG, etc.


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Les « Cross Video Days 2013 » en chiffres: 700 participants 350 projets soumis, de 34 pays, 42 projets sélectionnés au marché 8 conférences, 2 keynotes , 10 workshops IT Market : 13 start-up ,13 fonds d’investissement 20 pitches 400 RDV individuels 43 commissioners

En 2013, les deux manifestations Dimension 3 (dédié au secteur de la 3D relief) et les Cross Video Days ont eu lieu en même temps et sur le même site des Docks de Saint-Denis. Ainsi ces deux manifestations complémentaires ont pu bénéficier d’une fréquentation accrue. UN NOUVEAU RAYONNEMENT A L’INTERNATIONAL Depuis l’édition 2013, les Cross Video Days sont soutenus par le programme européen MEDIA, qui confirme la reconnaissance internationale de la manifestation. Les sponsors et partenaires viennent de toute l’Europe. Les projets candidats à l’appel à projets transmedia qui précède l’événement arrivent de tous les horizons y compris extra européens (Australie, Russie, Amérique du Sud, etc.). BILAN EVENEMENTIEL 2013 (18-19 juin 2013)

• Objectifs

- Promouvoir à l’international les entreprises du secteur du transmedia, parmi les plus innovants de la filière Image

- Donner une visibilité internationale au réseau « Pôle Media Grand Paris » - Aider au financement des projets des entreprises adhérentes - Renforcer les compétences des adhérents sur un marché encore émergent - Identifier le Pôle en tant que cluster innovant

• Cible Toutes les entreprises qui sont ou souhaitent se positionner sur le marché du transmedia, à la recherche de financements, de compétences, d’informations ou de networking. • Action En quatre ans, les Cross Video Days dédiés au secteur du transmedia ont gagné en notoriété, en fréquentation et en reconnaissance internationale. Pour le Pôle, la co-organisation de cet événement agit comme une image de marque. Il lui permet aussi de promouvoir ses membres à l’international, de les accompagner dans leur recherche de financements, de talents, d’innovations technologiques, de networking Il renforce les compétences des adhérents du secteur via ses conférences internationales. D’où la volonté du Pôle de poursuivre cette co-organisation. Pour l’édition 2013, l’action du Pôle s’est découpée de la manière suivante :


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• Editorialisation de l’événement - Choix partenarial des thèmes des conférences. - Préconisation d’experts.

• Participation au jury de sélection des projets - Lecture d’une pré-sélection de 50 projets. - Session de jury d’une journée.

• Communication : - Relais de l’appel à projets transmedia préalable au marché, dans le site et les

réseaux sociaux du Pôle - Relais de la communication globale sur l’événement auprès des membres, dans

le site et les réseaux sociaux du Pôle - Conception et diffusion de newsletters dédiées à l’événement

• Présence sur l’événement : - Tenue d’un stand pendant les deux jours - Action de Networking entre les membres du Pôle et les décideurs présents sur

l’événement - Présence sur les conférences

RETOMBEES MEDIAS SOCIAUX ET PRESSE

Données et exemples


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5.3 APPEL A PROJET DE PILOTES D’EMISSION DE FLUX DE 26’

PRESENTATION GENERALE L’action vise à dynamiser la création collective sur l’ensemble du territoire. L’Appel à projets concerne des concepts d’émissions de flux de 26’ : jeu, variété, divertissement et magazine. La fiction TV, le sport et le cinéma sont donc exclus de cet Appel. Le Pôle Media Grand Paris se propose d’accompagner le lauréat de l’Appel à Projet dans la réalisation d’une maquette de son projet, qui lui servira de support à la vente de son concept. Les projets soumis doivent répondre aux conditions suivantes :

Être présentés par un producteur constitué en société Être en phase d’écriture ou de développement Être un concept original et non une déclinaison d’une œuvre déjà produite et diffusée.

• Partenariat d’origine Cet appel avait été conçu avec quatre membres du pôle : AMP Visual TV, Euro Media France, TSF et Vidéomage, qui chacun faisait un apport en industrie sur l’opération. • Objectifs

- Favoriser l’émergence de concepts dans le domaine du flux TV - Dynamiser la création collective sur l’ensemble du territoire - Sensibiliser les acteurs du secteur aux problématiques nouvelles de la TV

connectée - Contribuer à la synergie entre sociétés de production et prestataires techniques

(plateaux, lumière, etc.) • Cible Toutes les sociétés de production TV qui sont ou souhaitent se positionner sur le marché du flux et développer des concepts innovants et connectés.

RAPPEL ACTION 2012 Le jury d’experts s’est réuni deux fois en avril 2012 pour élire le lauréat. Les critères de sélection portaient sur la qualité artistique du projet, mais surtout sur le caractère innovant du concept. La prise en compte des publics et de leur juxtaposition d’usages dans un contexte de télévision connectée était également appréciée. 29 sociétés de production ont répondu à l’appel.

Trois projets ont été short listés : « 8 Big Bang Street » (Rencontres du 3ème film), « Tic Tac Boom » (Melting Productions) et « Challenge Face B » (La Fontaine à films). Le lauréat : « TIC TAC BOOM », projet de jeu TV, proposé par Melting Productions et Fat Program, tiré du jeu physique éponyme. ACTION 2013

• Conception de l’Appel à projets Durant le premier semestre 2013, l’équipe a conçu les modalités et le contenu de l’appel à projets ainsi que le règlement de l’appel à candidature.


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• Recherche d’un nouveau partenariat avec un acteur du crowdfunding Pour l’édition 2013, le pôle a cherché à établir un partenariat avec un acteur du crowdfunding pour permettre aux producteurs de se familiariser avec ce nouveau mode de monétisation de leurs projets, qui constitue désormais un guichet de financement à part entière. Un partenariat a établi en ce sens avec Touscoprod, plateforme collaborative de financement participatif. • Lancement de l’appel à projets Le Pôle Media Grand Paris a lancé du 9 avril au 9 juin 2013 un appel à projets de pilotes d’émissions de flux de 26 minutes dans les domaines du jeu, du divertissement ou de la variété, en partenariat avec Sonovision Broadcast et Touscoprod et avec la participation d’AMP Visual TV, Euro Media France, TSF et Vidéomage, Pour cette deuxième édition de l’appel à projets, le Pôle Media Grand Paris a mis spécifiquement l’accent sur la dimension connectée des projets. Le caractère innovant des programmes proposés et la prise en compte de l’interactivité avec les publics, outre leur qualité artistique et de production, étaient donc particulièrement importants.

• Communication Une communication de grande ampleur a été menée par le Pôle autour de l’appel: réseaux sociaux, sites web professionnels (Bellefaye), presse magazine (Sonovision Broadcast). Un flyer de présentation, au format marque-page, a été conçu, édité et distribué. • Constitution du jury Un jury a été constitué en avril 2013 composé de Marc Lefebvre (Euromedia France), Anne Gourdon (Euromedia France), Laurent Guérin (Producteur indépendant), Jean-Francois Delande (AMP Visual TV) et Nicolas Bailly (Touscoprod). • Réponses à l’appel à projets Seules 6 sociétés de production ont répondu à l’appel contre 19 en 2012. Les projets présentés étaient les suivants : - « Après la séance » de la société Thélème. - « Buzz Machine de la société » Etyk Emotion. - « La ligue des chansons » de la société Tryclope. - « Le boudoir » de la société Enfin bref. - « Rido » de la société Mikros. - « Vous avez aimé » de la société Virdual. • Réunion et délibération du jury Le jury d’experts s’est réuni une fois en juillet 2013 pour élire le lauréat. Les critères de sélection portaient sur le concept de l’émission (caractère novateur du concept, force du mécanisme, réalisation et mise en scène), le dispositif de TV connectée (interactivité public, circulation de l’audience) et le business plan du projet (pertinence du budget, composition de l’équipe). La faiblesse de la participation pour cette édition peut s’expliquer en partie par la concurrence de deux autres appels à projets concomitants : celui de France TV et celui de la société de production Coyotte. Aucun lauréat n’a été retenu cette année le jury ayant statué qu’aucun des projets n’avaient atteint le niveau d’exigence requis. Le jury propose une ré-orientation de l’appel pour 2014.


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6 . INTERNATIONAL BILAN 2013

6. 1 LE POLE EXPORT

Objectif : en partenariat avec la CCIP 93, le Pôle lance un service personnalisé d’accompagnement à l’international, «le Pôle Export » Présentation : le Pôle Export est un service dédié à toutes les entreprises qui souhaitent aller sur les marchés internationaux, engager des démarches de prospection, ou conforter leur démarche à l’export. L’action comprend plusieurs phases :

Une phase de diagnostic, amorcée par un questionnaire pour recueillir les données chiffrées de la société ; complétée par un entretien qualitatif. Cette première phase permet d’évaluer et de valider le potentiel d’export de l’entreprise.

Un profil export dressé par les accompagnants, qui est ensuite être communément validé.

Une phase de préconisations et d’accompagnement individualisé, dans la perspective d’un projet de développement à l’international à court ou moyen terme.

Bilan 2013 : Deux sociétés ont bénéficié de cet accompagnement en 2013 : Cominweb et levels3D 6.2 ACCOMPAGNEMENT SUR LES SALONS INTERNATIONAUX Présentation Le Pôle poursuit sa mission d’accompagnement à l’International, en s’associant aux opérations de ses partenaires pour optimiser la présence de ses membres sur les salons. Partenariats Pour diminuer les coûts, le Pôle établit des partenariats afin de mutualiser sa participation (CCIP, Commission du Film IDF, Film France, clusters Image français, Cap Digital, etc.). Accompagnement IBC Amsterdam 2013: L’IBC Amsterdam (International Broadcasting Conference) est un des événements majeurs de l’industrie audiovisuelle en Europe. Il a réuni en 2013 plus de 52 000 professionnels de tous les domaines de l’image et du broadcast. Cinq membres du Pôle (Cominweb, LevelS3D, Melusyn, NTSI, Intellique) ont exposé leurs savoir-faire et leurs technologies à IBC Amsterdam, accompagnés par la CCI Seine-Saint-Denis. Ces sociétés étaient présentes sur le pavillon français ou sur des stands individuels. Ze french apéro En 2013, le Pôle s’est associé pour la septième fois à la CCI de Seine-Saint-Denis, au Département de Seine-Saint-Denis, à la FICAM et à Preview GM Systems pour organiser le French Apero qui s’est déroulé le samedi 14 septembre en présence de plus de 150 professionnels français et étrangers. Etaient notamment représentés lors du French Apero: NTSI, Radiall, Aston, Cominweb, LevelS3d, Preview GM Sysem, Solid State Logic, les Machineurs, Intellique, Broadcast Architech, INA Expert, TSF, Euro Media France, Melusyn, Firefly Cinema.


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Offre proposée aux visiteurs du salon membres du Pôle. Dans le cadre du Pôle Export, un accompagnement individualisé a été proposé par la CCI Seine-Saint-Denis aux membres du Pôle qui visitaient le salon (aide à la mise en relation, accueil privilégié sur le pavillon France…). Visite thématisée sur un sujet innovant A l’issue du French Apero, les visiteurs ont été conviés à une visite thématisée autour de la Télévision connectée orchestrée par Marc Bourhis, Délégué Adjoint « Technologies et Edition » de la FICAM. 6.3 PROJETS EUROPEENS « ENTER »: FORMATION D’INVESTISSEURS DANS LES ENTREPRISES

DE CONTENU (Programme MEDIA) Présentation : Ce programme vise à former des professionnels européens de l’investissement pour identifier les opportunités de financement ou d’investissement dans les entreprises de contenu, en apprenant notamment à évaluer les risques liés à ce secteur d’industrie. Les professionnels de l’investissement connaissent souvent mal les problématiques spécifiques des industries créatives (audiovisuel, cinéma, jeu vidéo, musique et transmédia). Ils sont souvent peu préparés et démunis face à l’évaluation de ce type de société et c’’est ce problème que l’étude entend résoudre. Publics visés : banques, fonds equity, investisseurs privés, business angels, etc. Calendrier : deux jours de formation les 4 et 5 juin 2013. Lieu : sur le territoire de Plaie Commune, à la Cité du Cinéma. Le programme a reçu 9 participants issus de toute l’Europe (Royaume-Uni, Italie, Lituanie, France, Espagne et Norvège). Xavier Troussard, le Directeur de l’unité Médias de la Commission Européenne a ouvert les sessions de travail en faisant un point sur le programme Europe Creative 2014-2020. Ces cessions de travail et de workshops collaboratifs ont remplis deux objectifs principaux :

- Apprendre sur les investissements rentables dans l’industrie audiovisuelle de la part de spécialistes financiers.

- Acquérir des connaissances indispensables sur les problématiques juridiques, d’instruments financiers et de distribution.

« EUROTRANSMEDIA »: CONSTITUTION D’UN AGENDA DE RECHERCHE SUR LE TRANSMEDIA (Programme RoK-Capacities, FP7).

Présentation : Le transmédia dessine aujourd’hui le futur de l’industrie des médias. Il y a seulement dix ans, cette industrie était un conglomérat de plusieurs activités isolées les unes des autres : télévision, cinéma, jeux vidéo, communication, publicité, musique et web. L’orientation actuelle des médias est désormais de raconter des histoires en utilisant un large panel des nouvelles technologies médias et ce, de manière simultanée. Ce phénomène s’appelle la “révolution transmédia”; il s’agit d’une convergence entre télévision, cinéma, diffusion, web, mobile, publicité, réseaux sociaux et jeux vidéo. Le projet EuroTransMédia répond à ces nouvelles problématiques du secteur médias. Il a pour objectif d’accroitre la compétitivité de l’Europe sur le marché du transmédia.


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Pour cela, le projet souhaite prendre en compte l’ensemble des acteurs impliqués dans la chaîne de valeur. Un consortium de 8 participants issus de 5 régions différentes a ainsi été mis en place. Il réunit parmi les clusters médias les plus influents en Europe. Ensemble, ils représentent une masse critique d’expertises et de compétences sur l’ensemble de la chaîne de valeur avec un chiffre d’affaires cumulé d’environ 19 milliards d’euros par an dont 8 % sont dédiés à la R&D . Ces clusters ont pour principale mission de développer la coopération entre toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur (PME, laboratoires de recherche, universités et écoles, pouvoirs publics) afin de proposer des solutions innovantes dans le domaine du transmédia.

Dans un premier temps, le projet concevra une analyse du marché transmédia d’un point de vue économique et structurel. La dimension géographique (au niveau régional, multirégional, européen et international) sera également prise en compte.

Dans un deuxième temps et à partir des résultats de cette première analyse, un agenda de recherche inter-régional commun sera mis en place.

Enfin, dans un troisième et dernier temps, un “Joint Action Plan” sera déployé à l’échelle européenne en partenariat avec les décideurs politiques régionaux.

En construisant un réseau de clusters à dimension mondiale, EuroTransMédia aidera l’Europe et ses régions à se positionner comme leader dans le secteur très compétitif des médias. Publics visés : Entreprises des clusters et des pôles de compétitivité, chercheurs et laboratoires de recherche, universités, professionnels de la télévision, du web, du mobile, des jeux vidéo, de la communication et de la publicité. Calendrier : Projet lancé le 1er septembre 2013 pour une période de trois ans. Lieu : Echelle européenne et plus particulièrement les pays des différents clusters membres du consortium : Belgique, France, Suède, Espagne et Estonie. Point sur l’avancement du projet (décembre 2013) : WP1 (Analyse SWOT) Une première réunion a eu lieu le 13 novembre 2013 à Malmö (Suède) pour définir la méthodologie et les moyens à mettre en place pour la récolte des données dans le cadre de l’analyse SWOT. Un questionnaire doit être envoyé en janvier 2014 aux collectivités, aux entreprises et aux centres de formation et de recherche, relatif aux problématiques du transmédia (financement, marketing, questions juridiques, etc.). Parallèlement, les partenaires ont été sollicités pour établir un état de l’art du secteur transmédia en récoltant des articles et documents de recherche. Ces documents seront partagés et commentés en ligne vers la plate-forme collaborative accessible à l’ensemble du consortium. WP4 (Communication et dissémination) Un appel d’offres a été lancé le 17 octobre conjointement par Cap Digital et le Pôle pour trouver les prestataires réalisant les parties logo et site web du projet. La société Atelier Réel a été retenue pour la partie logo et identité graphique et la société Human Connect pour la réalisation du site web du projet. Le site sera officiellement mis en ligne courant février 2014.


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7 . RESPONSABILITE ENVIRONNEMENTALE BILAN 2013

7.1 ECOPROD PRESENTATION D’ECOPROD Depuis 2011, le Pôle Media Grand Paris a rejoint le collectif ECOPROD. C’est dans ce cadre, et en tenant compte des politiques de développement durable développées par les collectivités de Plaine Commune et d’Est Ensemble, que le Pôle déploie son action en faveur du développement durable. Composition du collectif : France Télévisions, TF1, CNC, Commission du Film Ile-de-France, AUDIENS, Région PACA et Pôle Media Grand Paris Principaux partenaires : Direccte Ile-de-France, ADEME, ORDIF, CRIF (unité aménagement durable-direction de l’environnement) Ambition : Favoriser l’adoption de démarches éco-responsables dans les productions audiovisuelles. RAPPEL DES ACTIONS MENEES PAR ECOPROD

Accompagnements de tournages dans l’adoption de démarches de production éco-responsables : évaluations carbone, préconisations de solutions (transports, énergie, gestions des déchets, etc.).

Carbon Clap CarbonClap est un calculateur carbone dédié aux productions audiovisuelles créé en 2009. Il permet d’effectuer le bilan carbone des productions et de sensibiliser aux économies possibles sur un tournage. Il est configuré par métier et par phase de production. 500 personnes se sont inscrites depuis sa mise en ligne. 160 bilans carbone ont été effectués durant le premier semestre 2012

Fiches pratiques métiers Des fiches par métier ont été conçues pour aider les professionnels à adopter une démarche éco-responsable dans leur pratique quotidienne.

Guide de l’écoproduction Conçu comme un carnet de bord à utiliser pour chaque nouvelle production, ce guide est résolument pratique et complémentaire au Carbon'Clap.

Compensation carbone volontaire avec EcoAct Pour proposer l’accompagnement de projets, ECOPROD s’associe à EcoAct, une organisation dédiée à la lutte contre le changement climatique. Celle-ci propose un accompagnement complet dans l’évaluation, la réduction et la compensation de l’empreinte environnementale

Etude sur la gestion des déchets Dans le cadre d’une étude mise en œuvre par la DIRECCTE (Ministère du Redressement Productif), Ecoprod a la volonté d’aller au-delà de l’indicateur carbone et d’agir sur la production et la gestion des déchets. Un grand chantier sur la gestion des déchets des activités de production et de post-production a ainsi été lancé. Il s’agit notamment d’analyser les pratiques actuelles « métiers » et de constituer l’état des lieux des acteurs de la gestion des déchets afin de mettre en place 2013 les actions pour développer et structurer la gestion des déchets de l’audiovisuel.


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ACTIONS EN COURS Conception d’un outil « devis carbone »

Cet outil va permettre de : Déterminer une empreinte virtuelle à partir du devis de production, Améliorer l’information et la sensibilisation des producteurs, Etablir le lien entre éco production et performance, Constituer un outil d’aide à la décision pour les producteurs.

Mise à disposition de l’outil : début 2014. ACTION : CHARTE D’ECO-RESPONSABILITE DANS L’AUDIOVISUEL La Pôle Media Grand Paris a milité au sein d’Ecoprod pour la mise en place d’une charte d’engagement éco-responsable adaptée aux entreprises de l’audiovisuel. Cette charte atteste d’un premier niveau d’engagement. Les entreprises qui l’adopteront pourront utiliser un logo ECOPROD. Elles marqueront ainsi leur engagement dans l’éco-responsabilité qui est en train de devenir un critère discriminant dans l’audiovisuel, comme il le devient dans bien d’autres industries. Cette charte marque la première étape d’une démarche à long terme vers une certification. La charte sera lancée au cours du 1er trimestre 2014.


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8 . COMMISSION DU FILM BILAN 2013

GRANDES LIGNES 2013 Outre sa fonction d’outil au service des professionnels du tournage, la Commission du Film a poursuivi et accentué en 2013 sa mission de mise en valeur du département de la Seine-Saint-Denis comme « Territoire de l’image ». Au total, ce sont plus de 100 projets de longs métrages, de fictions et de séries qui ont été accompagnés durant cette année, en relation avec Film France et la Commission du Film d’Ile-de-France. Le Commission poursuit son développement selon quatre axes qui seront confortés en 2014 : La valorisation de la Seine-Saint-Denis en tant que Territoire de l’Image Le développement à l’international La mise en valeur du patrimoine territorial La sensibilisation à l’éco-responsabilité sur les tournages La commission du film de SSD est intervenue sur 101 projets français et internationaux de tous type en 2013. Parmi eux, on peut notamment distinguer trois types de productions particulièrement intéressants. Les films de prestige français :

deux adaptations de la vie d’Yves Saint-Laurent « Samba » d’Olivier Nakache et Eric Toledano (réalisateurs d’ « Intouchables ») « Des lendemains qui chantent » de Nicolas Castro « 24 jours » d’Alexandre Arcady « SMS » de Gabriel Julien-Laferrière

Les films de jeunes auteurs français dont a créativité est fortement liée au territoire départemental sur lequel leurs auteur(e)s ont choisi de tourner :

« Fièvres » d’Hicham Ayouch (tourné à Noisy le Sec et Vaujours) « Mercuriales » de Virgile Vernier (tourné à Bagnolet) « Bébé Tigre » de Cyprien Vial (tourné à Pantin, Saint-Denis et Bagnolet) « Bande de Filles » de Céline Sciamma (tourné à Bobigny, Bagolet) « Papa was not a rolling stone » de Sylvie Ohayon (tourné à La Courneuve)

Les séries françaises dont bon nombre sont implantées sur le territoire par les décrs récurrents qui s’y trouvent sollicitent également fréquemment la Commission du film, notamment :

Falko RIS Résistance Profilage Détectives


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8.1 VALORISATION DE LA SEINE-SAINT-DENIS EN TANT QUE « TERRITOIRE DE L’IMAGE »

En partenariat notamment avec la Comité Départemental du Tourisme, il s’agit de souligner auprès du public et des professionnels les liens forts qui lient le territoire départemental à l’industrie de l’image, tant sur les plans historique et technique que créatif.

Définition du territoire départemental en « territoire de l’image »:

le bilan qualitatif et quantitatif des dix années d’existence de la Commission du film, en relation étroite avec les villes et lieux de tournage principaux, est en cours depuis 2012, en vue de mettre en évidence des éléments de valorisation du territoire en tant que territoire de cinéma et d’image.

un corpus de références et d’exemples internationaux est développé en vue d’affiner le positionnement du territoire.

Travail avec les structures impliquées dans la mise en valeur du territoire en mutualisant des actions permettant d’impliquer les publics : collaboration éditoriale avec le Comité Départemental du Tourisme ou les Offices du Tourisme locaux autour de parcours touristiques thématiques, d’évènements ou de publications Les échanges débutés en 2012, notamment par le travail avec une historienne missionnée par le Comité Départemental du Tourisme se concrétiseront en 2014 avec la mise en ligne d’un site dédié.

La Commission du Film a commencé à constituer un groupe de lieux du

territoire désireux d’accueillir les tournages, visant à valoriser à la fois l’accueil de tournage et les lieux emblématiques du territoire. L’Espace Seine-Saint-Denis du salon des lieux de tournage 2013 qui s’est tenu dans le pavillon Paul Delouvrier du parc de la Villette est l’espace départemental le plus étendu du salon.

Articles de presse en destination d'un lectorat non-professionnel qui soulignent le lien fort entre le territoire et l'image (Île-de-France Magazine, Echo d'Île-de-France, Regard - magazine de la Courneuve)

Actions : Travail avec le Comité Départemental du Tourisme et d’autres

interlocuteurs locaux (Services Communication des villes, notamment) « Espace Seine-Saint-Denis » au Salon des lieux de tournage :

Stand Seine-Saint-Denis réunissant la Commission du film de Seine-Saint-Denis et le Comité Départemental du Tourisme

Musée de l’Air et de l’Espace du Bourget Centre National de la Danse de Pantin Etablissement Public de Santé de Ville-Evrard à Neuilly-sur-Marne Site de l’Hôpital de Maison-Blanche/Ville de Neuilly-sur-Marne

Retombées presse : « Echo d’Île-de-France », « Regards »

8.2 DEVELOPPEMENT A L’INTERNATIONAL

Objectifs : Utiliser les services offerts par l’adhésion à l’AFCI (Association of Film

Commissionners International), en matière d’échanges d’informations et d’expériences, notamment.


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Mener des actions de promotion internationale en partenariat avec Film France et la Commission du Film d’Île-de-France

Mettre en œuvre une communication internationale basée sur l’identité « North-East of Paris Film Commission » déclinée sur www.lepole.org dans sa version anglophone, la présence sur les réseaux sociaux et les annuaires professionnels internationaux).

Actions :

Marché international du film court de Clermont-Ferrand (Brunch des régions, rendez-vous individuels)

Journées professionnelles Film France et soirée « Trassoudaine » en présence de 200 professionnels du tournage.

La mise en œuvre de l’identité « North-east of Paris Film Commission » sur les réseaux sociaux a été reportée à 2014 du fait de la nécessité d’opérer en synergie avec un site bilingue.

Les premiers fruits de ce travail sont des tournages d’émissions télévisées ou de films non-français en 2013 et 2014 notamment à Saint-Denis, Bagnolet, Bondy et Noisy-le- Grand.

8.3 MISE EN VALEUR DU PATRIMOINE TERRITORIAL Au plan municipal et communautaire : poursuite de la diffusion du « Guide à

l’attention des villes d’île de France » (réunions d’information et mises en œuvre personnalisées).

Au plan départemental : mise en valeur le patrimoine matériel et immatériel du Conseil Général (lieux, archives,…),

Actions : Travail de communication sur des films particulièrement implantés sur le territoire

(« La Marche», « Le Passé»…) Conseils individuels avec les services des villes (Saint-Denis, Bagnolet, Noisy-le-

Grand).

8.4 SENSIBILISATION A L’ECO-RESPONSABILITE SUR LES TOURNAGES

La sensibilisation des interlocuteurs (lieux, villes et Services du Conseil Général) à la prise en compte des enjeux environnementaux lors de la phase de tournage, notamment lors des conventionnements entre lieux de tournage et productions, permettra d’accompagner les actions menées en direction des professionnels dans le cadre d’ECOPROD.

Actions :

Présentation et mise en œuvre personnalisée auprès des interlocuteurs opérationnels et décisionnaires des villes.


59

ANNEXE 1- CHIFFRES CLES DE LA FILIERE Tendances France Le nombre d’entreprise de production et de postproduction a augmenté de 61% en France entre 2001 et 2012. Pour l’ensemble des secteurs d’activité, les entreprises sont de très petite taille. En IDF, 47% ne déclarent aucun emploi permanent en 2011. 1% déclarent plus de 50 personnes ayant occupé un emploi permanent. Les Chiffres clés de la Région Ile-de-France : Source : observatoire Commission du Film IDF / Groupe Audiens Entreprises du secteur de la production audiovisuelle et cinématographique : données établies sur la base des entreprises cotisantes auprès d’Audiens en retraite ARRCO et/ou AGIRC. Nombre d’entreprises : Entreprises Ile-de-France 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Production de films de programmes pour la télévision

1 227 1 345 1 479 1 553 1 654 1 718

Production de films institutionnels et publicitaires 1 054 1 101 1 135 1 162 1 177 1 191 Production de films pour le cinéma 1 393 1 436 1 467 1 516 1 559 1 607 Post-production de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision

556 566 568 554 551 554

Total 4 230 4 448 4 649 4 785 4 941 5 070 Entreprises Seine-Saint -Denis 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Production de films de programmes pour la télévision

86 92 97 93 93

Production de films institutionnels et publicitaires 71 78 82 86 79 Production de films pour le cinéma 63 61 70 75 86 Post-production de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision

68 70 69 66 65

Total 288 301 318 320 323 Entreprises Autres régions 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Production de films de programmes pour la télévision

452 470 513 539 555 554

Production de films institutionnels et publicitaires 797 807 841 883 901 897 Production de films pour le cinéma 339 360 391 405 442 464 Post-production de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision

191 188 177 179 191 180

Total 1 779 1 825 1 922 2 006 2 089 2 095


60

Effectifs déclarés

Effectifs Ile-de-France 2008 2009 2010 2011

Pers Inter Pers Inter Pers Inter Pers Inter Production de films de programmes pour la télévision

5 721 57 236 5 770 58 486 5 624 55 170 6 275 64 929

Production de films institutionnels et publicitaires

3 501 22 651 2 900 20 149 2 848 21 290 3 037 20 434

Production de films pour le cinéma

3 676 58 069 3 534 52 744 3 525 56 755 3 957 59 419

Post-production de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision

5 804 18 167 5 688 17 549 5 878 17 714 6 033 17 948

Total Ile-de-France 18 510 113 200 17 446 108 868 17 735 109 895 19 089 120 951

Effectifs Seine-Saint-Denis

2008 2009 2010 2011


615 8 027 442 5 830 467 6 851 443 8 053


187 3 618 207 3 298 209 3 140 200 3 415


142 3 560 127 2 378 104 3 090 167 3 360


958 5 092 1 074 4 813 1 132 4 527 1 296 4 982

Total Seine-Saint-Denis 1 902 20 297 1 850 16 319 1 912 17 608 2 106 19 810

Effectifs Autres régions 2008 2009 2010 2011


1 141 5 621 1 109 5 207 1 086 5 803 1 390 5 607


1 683 6 837 1 765 5 713 1 921 6 431 1 886 5 815


719 5 291 808 5 419 841 6 018 893 5 798


699 3 104 846 3 072 899 3 328 845 3 537

Total Ile-de-France 4 218 17 581 4 494 16 417 4 720 18 255 4 980 17 635


61

ANNEXE 2 - LISTE DES ADHERENTS 2013

Membres du Pôle Media Grand Paris Décembre 2013

TYPE Raison sociale Représentant Code postal

E A4 Audio Monsieur Francis Bucher 75018

E AB Télévision Monsieur Denis Bortot 93200

E AMP VISUAL TV Monsieur Jean François Delande 92230

E Artisans du Film Monsieur Valéry Du Peloux 75018

E Atomic Soom Monsieur Antoine VU 75018

A AUDIENS Monsieur Eric Breux 92177

E Beliane Madame Anne Littardi 75019

E Broadcast Architech Monsieur Denis Derigent 93400

E BRODKAST Studio Monsieur Olivier Kast 93100

CC CCIP 93 Monsieur Gérard Lissorgues 93000

E Chancy Publishing Monsieur François JULIEN 95210

F/R Cifap Monsieur Jérôme Kanapa 93100

E Ciné Sens Entertainment Monsieur Fabrice Jaluzot 93400

OP CINEMAS 93 Monsieur Laurent Gilbert 93100

E CN Films Monsieur Etienne Traisnel 75009

E COMINWEB Monsieur Guillaume de Scorbiac 93400

E Commune Image Monsieur Mickaël Werner 93400

E Coquarel Madame Sylvie Coquart-Morel 75019

E Créative Caméra Altermedia Madame Caroline Chomienne 93200

E De l'autre Côté du Périph Madame Laurence Lascary 93200

E Diametre MonsieurDavid Laure 75014

E Djehouti Monsieur Benjamin Hoguet 75018

E Doc and Roll Films production Madame Véronique Radovic 92150


62

E Eaux Vives Productions Madame Xénia Maingot 93400

E Eclair Laboratoires Monsieur Thierry Forsans 93800

F/R EESA Georges Méliès Monsieur Franck Petitta 93214

F/R EICAR Monsieur Georges Touati 93210

E Empreinte Multimédia Madame Virigine Ribault 75020

F/R ENS Louis Lumière Madame Francine Lévy 93213

E Etyk Emotion Monsieur Stéphane Feret 92800

E EV Corporate Monsieur François Gazagnes 93120

E EYE LITE Monsieur Youssef El Mouddakhir 93120

E Fact Mathias Abramovicz (lauréat multi-écrans) 75018

E Fat programme Monsiuer Kevin Hamond 75018

OP FICAM Monsieur Hervé Chateauneuf 75116

E FIREFLY Cinéma Monsieur Philippe Reinaudo 93400

F/R Fonderie de l'Image Monsieur François Albinet 93170

F/R Greta BIP 93 Madame Raphelle Guillevic 93300

E Groupe TSF Monsieur Thierry de Segonzac 93254

E Groupe Euro Media France Monsieur Sébastien Parmentier 94360

EP INA Monsieur Bruno Burtre 94366

E Initiatives Plaine Commune Monsieur Edouard de Penguilly 93200

E Intellique Monsieur Thierry BLOCH 92150

E Irina Production Monsieur Nicolas Napitupulu 93200

E KODE AGENCY Monsieur Arnaud Hubert 75018

E La Fontaine à Films Monsieur Christophe Zimmerlin 75018

E La Générale de Production Monsieur Jérémy Pouilloux 75010

E La Septième Salle Matthieu Langlois 75010

E Laboratoire DAEMS Monsieur Paolo Costa 75009


63

E Le Bruit court Madame Laura Michel 93200

F/R Les Lapins Bleus Monsieur Jean-Marie Billard-Madrières 94200

E LES MACHINEURS Monsieur Emmanuel Pampuri 93400

E Les productions du désert Monsieur Galaad HEMSI et Mehdi YANAT 93400

E Level S 3D Monsieur Yannick Foliard 93400

E Little Big Léo Madame Nadia Léoture (lauréat multi-écrans) 75004

E Little Grand Studio / Astuce Production

Monsieur Marius Manzone 93300

E Lucy In the sky Madame Anna Gavarda 93400

E Lumento Monsieur Olivier Lambert (lauréat multi-écrans) 75019

F/R Lycée Suger Monsieur Zemori 93200

E Melting Productions Monsieur Florent Gimberteau 75018

E MELUSYN Monsieur Octave Bory-Bert 95000

E MOBILEVENT Monsieur Bruno Smadja 75011

E MOVING PUPPET Monsieur Jérôme Brizé 92230

E Movinmotion Monsieur Jean Despax 94110

F/R MSH Paris Nord Monsieur Pierre Moeglin 93210

E NetCast Productions Monsieur Pierre -Olivier Lauvige 93454

E Nexyad Monsieur Gérard Yahiaoui 78100

E Nord Sud productions Monsieur Christian Paurheille 93400

E NTSI Monsieur François David 75012

E Oli Digital Monsieur Cédric Soares 94110

E Opale Monsieur Pierre ARNAUD 93534

E Orfeo Monsieur Christophe Massie 93200

E Panavision Alga Monsieur Olivier Affre 93534

E Points communs films Madame Aïda Minet 93400

E Preview - GM System Monsieur Philippe Mauduit 93800


64

E Rencontres du Troisième Film Monsieur Kalid Bazi 75018

F/R Rhinoceros Monsieur Yannick Voge 75015

E Shaman Labs Monsieur Géraud Bec 93400

E Silence Monsieur Gilles Hugo 93200

E So Mad studio Monsieur Robert Revers 75018

E Société Foncière Paris Ile-de-France

Monsieur Alain Le Véel- M. François Thomazeau 75007

E Studio 007 Monsieur Sharif Hassan 75020

E Studios Sets Monsieur Nicolas Prier 93240

E Syloe Production Monsieur Benoit Wiener 75017

E Terre des mondes Monsieur François Calderon 93400

E Titra Film Madame Isabelle Frilley 93400

E TOUSCOPROD Madame Barbara Tonelli 75017

E TRACES MEDIAS - Traffic Groupe

Monsieur Eric Duval 93210

E UNIK PRODUCTION Monsieur Etienne Barrier 93600

F/R Université Paris 13 Monsieur Berntrand Legendre 93430

F/R Université Paris 8 Madame Danielle Tartakowky 93200

E Vectracom Monsieur Laurent Gignoux 93210

E Veoday Monsieur Vincent Cogne 75018

E Videaudi Monsieur Patrick Couty 93800

E Vidéoline Monsieur Philippe Bettencourt 93210

E Videomage Monsieur Michel Cazaubiel 92100

E Videyo (maintenant Pavillon Rouge)

Monsieur Christophe Montagne Longue 93218

E Virdual Monsieur François-Xavier Cardon 92130

E Voix Off Agency Monsieur Ronald Magaut 93100

MD Ville de Paris Monsieur Pierre Mansat 75004

MD Conseil Général Seine Saint Denis

Monsieur Gérard Ségura 93006


65

MD CA Plaine Commune

Monsieur Pierre Quay-Thévenon 93218

MD CA Est Ensemble Monsieur Ali Zahi 93230

MD Ville d’Epinay sur Seine Monsieur Hervé Chevreau 93800

MD Ville d’Aubervilliers Monsieur Jacques Salvator 93300

MD Ville de Saint-Ouen Monsieur Jacqueline Rouillon 93400

MD Ville de Clichy Madame Sabrina Bahmed 92110

Nomenclature

E Entreprises 82 F/R Formation/Recherche 12 CC Chambre Consulaire 1 OP Organisation Professionnelle 2 EP Etablissement Public 1 MD Membres de droit 8

Total 106


66

MEDIA

GRAND PARIS