rasuradoras marca patito final

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  • 7/25/2019 Rasuradoras Marca Patito Final

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    Contenido

    1 ANLISIS EXTERNO...................................................................................................................................................

    1.1 Investigacin de la demanda...................................................................................................................................1.1.1 Comportamiento del cons midor...................................................................................................................

    1.1.! Caracter"sticas del mercado............................................................................................................................

    1.! An#lisis de la competencia......................................................................................................................................

    1.!.1 An#lisis de la competencia act al..................................................................................................................

    ! ANLISIS INTERNO....................................................................................................................................................

    !.1 IN$ESTI%ACI&N 'EL (RO')CTO.......................................................................................................................!

    !.1.1 Caracter"sticas del prod cto * la l"nea..........................................................................................................

    !.1.! Elemento di+erenciador...................................................................................................................................

    !.1., La marca............................................................................................................................................................

    !.! IN$ESTI%ACI&N 'EL (RECIO.............................................................................................................................

    !.!.1 (ercepcin del cons midor..............................................................................................................................

    !.!.! $alor perci-ido por el mercado..........................................................................................................................

    !.!., N estro o- etivo de +i acin de precios........................................................................................................!.!./ 0actores e a+ectan la +i acin de precios...................................................................................................

    !., IN$ESTI%ACI&N 'E LA (LA2A............................................................................................................................

    !.,.1 Longit d del canal act al................................................................................................................................

    !.,.! Criterios del canal de distri- cin....................................................................................................................

    !./ IN$ESTI%ACI&N 'E LA (RO4OCI&N.................................................................................................................

    !./.1 5erramientas de promocin..............................................................................................................................

    !.3 (RINCI(IOS ESTRAT6%ICOS..............................................................................................................................

    !.3.1 4isin...............................................................................................................................................................

    !.3.! $isin................................................................................................................................................................

    !.3., C lt ra organi8acional....................................................................................................................................

    , ANLISIS 'E RES)LTA'OS...........................................................................................................................................9

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    ,.1 CALI'A' : CON%)ENCIA 'E RES)LTA'OS....................................................................................................9

    ,.1.1 'oc mento 0 ente............................................................................................................................................

    ,.! %RA'O 'E EXACTIT)' : CON0IAN2A.............................................................................................................9

    ,.!.1 'ata del doc mento + ente...............................................................................................................................,., ANLISIS 'EL (RO;LE4A....................................................................................................................................9

    ,.,.1 r-ol de pro-lemas............................................................................................................................................

    / ANLISIS 0O'A..............................................................................................................................................................

    /.1 A)'ITOR=A 'E LOS ()NTOS CR=TICOS 'EL 6XITO.......................................................................................iste ning n tipo de permiso dentro de la +amilia al momento de ad irir el prod cto

    iii. 5#-itos de compra D nto con otros prod ctos del c idado personaliv. 4otivos de compra C idado personal c idado de imagenv. $alores 5igiene.

    vi. Estat s Social 'ado el elevado precio de las Bo as de a+eitar m ltiples con relacin a las Bo as sdo-les las personas de la Clase media Alta * las de la Clase alta son las e pertenecen a este merca

    vii. (ersonalidad No discrimina personalidad

    1.1.! Caracter"sticas del mercado

    i. (rod ctos s stit tos Ras radora de dos Bo as FScBicGH Nava a 4# ina de a+eitar F(anasonii. (rod ctos complementarios Crema desp s de a+eitarse FNiveaH Esp ma de a+eitar.

    iii. (rod ctos nacionales e importados No e>iste prod ccin nacional. Las marcas e>tran eras son F)SAH %illet F)SAH.

    iv. (rincipales l gares de venta S permercados FICE Norte 5iper4a>i JK;aratoH 4ercados pop lacancBaH 0armacias.

    v. 'escripcin del cons midor promedio. $arones ad ltos econmicamente independientes perteneca la clase media alta

    vi. Aspectos reg latorios Ning no.

    1.! ANLISIS 'E LA CO4(ETENCIA

    1.!.1 An#lisis de la competencia act al

    Matriz de perfil competitivo

    ,

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    Concl sin El l"der indisc ti-le el %illet. El nivel de competencia es alto seg n el an#lisis anteriorlas dem#s competidores tienen cali+icaciones cercanas. (or ello elpoder de la competencia actual es alto

    2 ANLISIS INTERNO

    !.1 IN$ESTI%ACI&N 'EL (RO')CTO

    !.1.1 Caracter"sticas del prod cto * la l"nea.

    !.1.! Elemento di+erenciador

    !.! IN$ESTI%ACI&N 'EL (RECIO

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    !.!.1 (ercepcin del cons midor

    ;a o esta perspectiva el prod cto con la me or relacin (recio Calidad es %illet *a e a pesar dcon el ma*or precio del mercado es el prod ctor e me or se Ba posicionado en el mercado a lo llos aMos.

    !.!.! $alor perci-ido por el mercado

    Seg n el anterior an#lisis %illet posee la ma*or c ota del mercado a n considerando e tiene el precio de venta del mercado seg ida de ScBicG e presenta n e ili-rio entre precio * calidad

    !.!., N estro o- etivo de +i acin de precios

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    !.!./ 0actores e a+ectan la +i acin de precios

    Concl sin Los 0actores e m#s a+ectan la +i acin de precios en este mercado es La percecons midores considerando e %illet tiene no de los precios mas altos del mercado * a n as" ma*or participacin

    !., IN$ESTI%ACI&N 'E LA (LA2A

    !.,.1 Longit d del canal act al

    La distri- cin se reali8a por medio de minoristas FS permercado 5iperma>i * IC NORTEH 0arFSan El"as ;olivia 0armaCorpH adem#s de repartir tam-i n en los p estos de venta de la cancBC idado personaH. L 1

    !.,.! Criterios del canal de distri- cin

    Co-ert ra TamaMo * $alor del 4ercado La co-ert ra es amplia lo e nos permite llegar a cantidad de personas.

    Control El control so-re los s permercados * 0armacias es alto. En c anto a los p estos de ventacancBa el medio

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    Costos Elevados en los S permercados * 0armacias * ;a os en los p estos de la CancBa

    !./ IN$ESTI%ACI&N 'E LA (RO4OCI&N

    !./.1 5erramientas de promocin( -licidad Se Ba reali8ado spots p -licitarios en radio FTrasmisiones de partidos de + t-olH * p -licitarios en la Televisin

    (romocin de ventas Se tili8a la promocin comercial esta-leciendo premios a los me ores venden los p estos de la CancBa.

    4ercBandising Se reali8a p -licidad en el p esto de venta en las 0armacias * los S permercados

    !.3 (RINCI(IOS ESTRAT6%ICOS

    !.3.1 4isin

    (rod cir * distri- ir ras radoras de a+eitar de c atro Bo as para n estros clientes de la ciCocBa-am-a -rind#ndoles n a+eitado de alta calidad * n prod cto d ra-le contri- *endo as" al dedel pa"sP

    !.3.! $isin

    (rod cir * distri- ir ras radoras de a+eitar de c atro * cinco Bo as para n estros clientes de la ciCocBa-am-a * Santa Cr 8 -rind#ndoles n a+eitado de alta calidad * n prod cto d ra-le * con de>cl sivos contri- *endo as" al desarrollo del pa"sP

    !.3., C lt ra organi8acional

    Filosofa

    Estamos convencidos de e las cosas siempre se p eden Bacer me or las cosas.

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    Reconocemos e n estro principal activo no es material sino e se enc entra en todo aporte c

    e innovador de n estro personal.

    N estro enemigo n mero no es el desperdicio * no descansaremos Basta red cirlo a s me>presin en todos * cada no de n estros procesos.

    Valores

    Mejora continua: Adoptamos las me oras e nos proponemos para conseg ir la m#>ima e+icienn estros procesos.Orden: Todos conocemos * respetamos el l gar e tienen n estros o- etos de tra-a o.

    untualidad: Entregamos n estros prod ctos en el pla8o esta-lecido para la satis+accin de n e

    clientes.Tra!ajo en e"uipo: Coordinamos de manera con nta con n compromiso de o-tener res ltados ptde n estros prod ctos.

    # ANLISIS $E RES%LTA$OS

    ,.1 CALI'A' : CON%)ENCIA 'E RES)LTA'OS

    ,.1.1 'oc mento 0 ente

    El est dio + e reali8ado en -ase a nestudio de mercados

    ,.! %RA'O 'E EXACTIT)' : CON0IAN2A

    ,.!.1 'ata del doc mento + ente

    El doc mento + e ela-oradodos meses antes de la reali&aci'n del plan estrat()ico

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    ,., ANLISIS 'EL (RO;LE4A

    ,.,.1 r-ol de pro-lemas

    * ANLISIS +O$A

    /.1 A)'ITOR=A 'E LOS ()NTOS CR=TICOS 'EL 6XITO

    ?

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    /.! ANLISIS 0O'A

    /.!.1 'iagnstico interno

    FORTALEZAS

    1 Enfoque hacia la satisfaccin plena del cliente2 Ambiente de mejo a continua de la calidad

    ! "apacidad de eo #ani$acin ante la embestida de la competencia %pocos ni&eles de je a qu'a en la emp esa(

    ) E*pe iencia en el me cado

    + Rapide$ de espuesta

    ,E-.L.,A,ES1 -aja fidelidad de los clientes

    2 Ambiente de planificacin de esultados a co to/ mediano 0 la #o pla$o

    ! "onocimiento de la situacin #ene al 0 planes de la competencia

    )ublicidad

    + Respuesta a los etos que p esenta la competencia

    /.!.! 'iagnstico e>terno

    O ORT 3.,A,E

    S1 Atende a # upos adicionales de clientes2 .n# esa a nue&os me cados o se#mentos! ,i&e sifica se en p oductos elacionados) ode de asociacin con ot as indust ias+ 3ue&as tecnolo#'as en p oduccin

    A4E3AZAS 1 Fue $a de la competencia2 .n# eso de nue&os competido es! "o0untu a socioeconmica) Fue $a de ne#ociacin de los p o&eedo es+ .nc emento de p oductos sustitutos

    1@

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    , $IRE--IONAMIENTO ESTRAT./I-O

    5.1.1.1 Misin de la marca TITANIO

    (rod cir * distri- ir ras radoras de a+eitar de c atro Bo as de alto valor agregado para n estros clie

    la ci dad de CocBa-am-a -rind#ndoles n a+eitado de alta calidad * n prod cto altamente e>ccontri- *endo as" al crecimiento de la empresaP

    5.1.1.2 Visin de la marca TITANIO

    (rod cir * distri- ir ras radoras de a+eitar de c atro Bo as de alto valor agregado para n estros cliela ci dad de CocBa-am-a Santa Cr 8 * La pa8 -rind#ndoles n a+eitado de alta calidad * n pd ra-le diseMos e>cl sivos convirtiendo n estro prod cto en n s"m-olo de Stat s Social.P

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    0 LANEAMIENTO $E ESTRATE/IAS

    7.1 'IRECCIONA4IENTO ESTRAT6%ICO(osicionamiento (or categor"aEstrategia % erra de % errillas. (osicionamiento de na n eva 4arca en n mercado di+erente F( -lico con alto poder ad isitivoH

    7.! ANLISIS 0O'A

    1!

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    LAN $E A--I N

    1,

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    9.1 TAREAS

    9.! CRONO%RA4A 'E ACTI$I'A'ES

    3 RES%MEN

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