ratajczyk 20 05_10
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/1.jpg)
Efekt skali w biznesie
dr Piotr Ratajczyk, UEP
![Page 2: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/7.jpg)
BIG vs small
…… VS. ……
…… VS. ……
…… VS. ……
…. but (vs.) ….
![Page 8: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/8.jpg)
BIG vs small
GOOD VS. BETTER
BETTER VS. FIRST
FIRST VS. FASTER
Second but (vs.) better
![Page 9: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/10.jpg)
small
Więcej narzędzi/dróg dodawania wartości
Porównywanie
Marketing socjalny
Bliżej klienta - cocreation
WOM/WOC
P2P sprzedaż
Mobilnośd/zmiennośd/zasadnośd kosztowa
Czynnik sprawczy
![Page 11: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/11.jpg)
BIGWartość przez skalę
Uciekanie
Marketing masowy
Bliżej dostawcy – cocreation (?)
PR/BTL/ATL
Wymuszona sprzedaż
Niskie koszty
Budowanie systemu organizacyjnego – silnik organizacyjny
![Page 12: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/12.jpg)
BIGWartość przez skalę
Uciekanie
Marketing masowy
Bliżej dostawcy – cocreation (?)
CHINYinżynieria materiałowa
PR/BTL/ATL
Wymuszona sprzedaż
Niskie koszty
Budowanie systemu organizacyjnego – silnik organizacyjny
![Page 13: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/13.jpg)
Obszary rozważao
• Skala nakładów/efektów/działania
• Efekty skali: ujemne i dodatnie
• Koszty/korzyści marginalne
• Prawo Parkinsona
• BEP 2 x
![Page 14: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/14.jpg)
Skala nakładów
![Page 15: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/15.jpg)
Skala efektów
![Page 17: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/17.jpg)
Efekty skali: ujemne i dodatnie
![Page 18: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/18.jpg)
Koszty/korzyści marginalne
![Page 19: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/19.jpg)
Prawo Parkinsona
![Page 20: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/20.jpg)
BEP 2 x
![Page 21: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/21.jpg)
BEP 2 x
![Page 22: Ratajczyk 20 05_10](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051609/547aa574b4795990098b4aa9/html5/thumbnails/22.jpg)
Dziękuję za uwagę