ratssitzung 14. februar 2003
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Ratssitzung 14. Februar 2003. Budget lt. Bundesvoranschlag. Sondermittel. 2-Jahresbudget des bmvit-Bereichs Innovation. 65%. 35%. Auszahlungsstand Sondermittel (per Februar 2003). 63%. ausbezahlt. gebunden. verfügbar. 13%. Mio. Euro. 24%. ausbezahlt. 144,59. gebunden. 31,13. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Ratssitzung 14. Februar 2003
2-Jahresbudget des bmvit-Bereichs Innovation
65%
35%
Budget lt. Bundesvoranschlag
Sondermittel
Gesamtbudget 656,62Mio € davon Sondermittel des Rates 231,40Mio € Sondermittel des Rates 231,4 Mio € davon Sondermittel Fonds 90,9 Mio € davon Sondermittel strategische Programme 140,5 Mio € davon thematische Programme 89,2 Mio € davon Strukturprogramme 51,3 Mio € Zuzahlung bmvit/ITF 24,4 Mio €
Auszahlungsstand Sondermittel (per Februar 2003)
63%
13%
24%
ausbezahlt
gebunden
verfügbar
Mio. Euroausbezahlt 144,59 gebunden 31,13 verfügbar 55,67
231,39
Status strategische ProgrammeProgramme Ausschreibung erledigt läuft geplant Intelligente Verkehrssysteme ISB – Innovatives System Bahn 2. Quartal 03
A3 – Austrian Advanced Automotive Technology 2. Quartal 03
I2 – Intelligente Infrastruktur Impulsprogramm Nachhaltig Wirtschaften Haus der Zukunft 2. Quartal 03
Fabrik der Zukunft 2. Quartal 03
Energiesysteme der Zukunft 2. Quartal 03
FIT-IT Informationstechnologie 1.+ 3. Quart 03
ASAP – Österreichisches Weltraumprogramm 2. Quartal 03
TAKE OFF – Österr. Aeronautikprogramm 2. Quartal 03
K plus Kompetenzzentrenprogramm FH plus Fachhochschulenprogramm A plus B Reg plus Seedfinancing Nano-Initiative 4. Quartal 03
femtech 2. Quartal 03
PUST
43% 23%
34%
ausbezahltgebunden
verfügbar
Auszahlungsstand Strategische Programme (nur Sondermittel, per Februar 2003)
Mio. Euroausbezahlt 59,20 gebunden 31,13 verfügbar 46,59
Ausschreibungsergebnisse strategische Programme *Programme Projekte
eingereicht Projekte
genehmigt Fördervolumen
Mio € Induziertes Volumen
Mio €
Überzeichnung**
ISB – Innovatives System Bahn
52
15
3,46
9,02
2-fach
A3 – Austrian Advanced Automotive Technology
25
18
5,80
12,20
Haus der Zukunft 163 39 4,10 – 8-fach Fabrik der Zukunft 118 34 2,70 – 10-fach FIT-IT Informationstechnologie
27
8
1,62
2,24
7,5-fach
ASAP – Österr. Weltraumprogramm
28
9
3,20
–
6,5-fach
TAKE OFF – Österr. Aeronautikprogramm
11
8
3,90
24,40
5,5-fach
K plus Kompetenzzentrenprogramm
8
6
29,07
–
A plus B 6 5 8,40 – Reg plus 24 9 1,36 – * derzeitiger Auswertungsstand bezogen auf Sondermittel ** Vergleich eingereichte und bewilligte Förderungen
Mittelverteilung strategische Programmenach Organisationstyp *
24%
3%7%
35%
31%
IndustrieUniversitätaußeruniv. Forschungau.F.: davon Kplussonstige ** z.B. A+B Zentren ; Impulszentren
ASAPFIT-IT
ISBKplus
REGplusTake-Off
Mio. EuroIndustrie 13,02 Universität 1,64 außeruniv. Forschung 3,59 au.F.: davon Kplus 18,90 sonstige * 16,58
* derzeitiger Auswertungsstand
Mittelverteilung strategische Programmenach Bundesländern *
Mio. EuroB - K 5,09 N 1,37 OÖ 10,68 S 0,25 ST 9,35 T 4,79 V 0,21 W 12,54
* derzeitiger Auswertungsstand
0%
11%
3%
1%21%
11%0%29%
24%
B K N OÖ S ST T V W
Strategische Programme – bisherige Erfahrungen
positiv• Hohe Akzeptanz der Programme (vielfache Überzeichnung)• Starke Nachfrage nach Begleitmaßnahmen• Überdurchschnittlich hoher Forschungsgehalt der Projekte• Starke vorwettbewerbliche Orientierung• Hohe internationale Sichtbarkeit• Positive Erwartungen hinsichtlich zukünftiger Kooperationen im 6. EU-Rahmenprogramm• Großes Lob internationaler Experten
Fazit: strategische Programme vollziehen up-stream Lückenschluss zwischen FWF und FFF
Anlaufschwierigkeiten Administration:
Koordinierung, Einrichtung neuer organisatorischer und budgetärer Abläufe, Einführung von programmübergreifendem Controlling und Monitoring, Vergaberecht, SAP, zu wenig Personal
Industrie:• zu geringe Projektmittel pro Programm • zu geringe Förderungsquote im internationalen Vergleich
AnhangK plus Evaluierungen
Ergebnisse der Vierjahresevaluierung von sechs K plus Zentren (CTR, MCL, LKR, SCCH, FTW, VRVis)
Output der evaluierten Zentren
• Personal 275 VZÄ
• Gesamtvolumen (Jahre 1-4) 67,95 Mio €
• Anzahl Publikationen 581
• Anzahl Patente 23
• Anzahl Partnerfirmen 76
• Anzahl Forschungspartner 45
• Anzahl der Dissertationen 112
Evaluierungen Ergebnisse
• Internationale Spitzenforschung in ausgewählten Bereichen mit Brückenschlag zur industriellen Anwendung
• Erfolgreiche Aufbauleistungen und hoher Output
• Mängel in strategischer Planung und rechtlicher Stellung (IPR, Patente)
• Langfristperspektive offen, rein private Finanzierung nach sieben Jahren unwahrscheinlich
Evaluierungen Konsequenzen
Zielgenaue Anpassung für den zweiten Förderungszeitraum (Jahre 5 – 7)
Auflagen
• Fokussierung des Forschungsprogramms
• Einrichtung eines strategischen Beirats/Aufsichtsrats
• Rechtliche Stärkung des Zentrums (Verwertungsrechte)
• Businessplan zur Stärkung des „Non K plus“-Bereichs
• Stärkere internationale Vernetzung
• Zusammenarbeit mit anderen Zentren intensivieren (Vernetzung)
Bei Einhaltung der Auflagen volle Förderung, andernfalls sinkende Volumina(z.B. 90/70/50% der beantragten Fördersummen)