Prof. dr. Ans De VosCentre for Excellence in Career Management

De Career Focus Tool als motor van loopbaanontwikkeling

Overzicht

� LoopbaanZELFmanagement: Mission impossible?

� De Career Focus Tool als motor van loopbaanontwikkeling

� Mogelijke toepassingen

LoopbaanZELFmanagement: Mission impossible?

Career Management: How it used to be

Career Management in the future

Manager = career coach

Loopbaan-perspectieven

Loopbaan-ontwikkeling

Extern netwerk

LoopbaanZELFsturing: Succesfactoren

The WILL

The SKILL

The WAY

De Career Focus Tool als motor van zelfsturing

Mijn loopbaan?

Ik: wat is mijnprofessionele

identiteit?

Wie geeft mijnloopbaan vorm?

Wat bevordertmijn loopbaan?

Loopbaanzelf-management

Mijn loopbaancontext

Twee cruciale loopbaancompetenties

Loopbaan -inzicht

Zelfsturing

� Een instrument om medewerkers te ondersteunen in hun loopbaanzelfmanagement

� Via een geheel van zelf-assessment vragenlijsten, oefeningen en reflectievragen

� Gebundeld in een praktisch werkboek

� Gericht op het verhogen van zowel zelf-analyseen zelfsturing

Doel van de Career Focus Tool

Principes

Vragenlijst Toelichting Reflectie

De zelfmanagement driehoek

JobperformantieLoopbaansucces

“Knowing how”Wat zijn mijn professionele

competenties? Mijn leer- en aanpassingsvermogen?

“Knowing whom”Mijn netwerk? Inzichten in de interne arbeidsmarkt?

“Knowing why”Wat wil ik bereiken in mijnloopbaan? Wat zijn mijn

motieven, waarden?

CAREER FOCUS TOOL: Actiegerichte analyse van mijn loopbaanwaarden,

loopbaan- voorkeuren, sterktes.

Mijn professionele identiteit

� Mijn loopbaanwaarden?

� Mijn ideale loopbaantraject?

� Mijn sterktes?

� = iets waaraan je veel belang hecht in je loopbaan� = een motief dat je nastreeft in je loopbaan� Invloed op de evaluatie van subjectief loopbaansucces

Loopbaanwaarden

Levenslang Leren

Autonomie

Creativiteit

Uitdaging

Impact

Persoonsgericht

Zorg dragen

Balans werk-privéWerkzekerheid

Erkenning

6 loopbaanbewegingen

1. Verticaal� Management� Expert

2. Lateraal3. Verrijking4. Project5. Status quo6. Intrapreneurship

Korte termijn - Lange termijn: Definitie van korte/ lange termijn?

Function

Production

Inclusion or centrality

MarketingProd.Etc.

Sales

Etc. Marketing

Sales

Rank

Wat kan ik? Wie ken ik?

Hoe kan ik mijn loopbaanambities bereiken?

MijnTalenten Mijn

netwerk

Wat ik wil Wat ik niet wil

Waarin ik goed ben Mijn “selling proposition”

Mijn valkuil

Waarin ik niet goedben

Mijn groeidomein Opportuniteiten van anderen

IK

Familie

Vrienden

WerkSociale

Contacten

WWW

Netwerkanalyse

Veroniek De

Integratie

Wil

Kan Net-

werk

NetwerkVaardigheden

LoopbaanbewegingenLoopbaanwaarden

IK

Mogelijke toepassingen

� Individuele loopbaanbegeleiding� Input voor een loopbaangesprek met manager / HR� Individule voorbereiding: zelf-assessment, reflectie, vragen ter

discussie� Gids voor het structureren van het gesprek

� Loopbaanworkshops� Individule voorbereiding (bv. Invullen van de vragenlijsten)� Collectief kaderen� Bespreking in kleine groepjes� Individuele reflectie

� Individueel gebruik

Drie algemene principes

� Individu = “owner” van het proces

� Facilitering (individueel of in groep) om� Resultaten in het perspectief van de organisatiecontext

te plaatsen� Het reflectieproces te “challengen” en te stretchen

� Facilitering aangepast aan de doelgroep / setting� Focus op bepaalde onderdelen of het hele werkboek� Mate van voorbereiding die verwacht wordt� Groepsdiscussies kunnen voor bepaalde topics minder

geschikt zijn